第一篇：“新市場、新機遇下企業(yè)升級戰(zhàn)略”

附件二

“新市場、新機遇下企業(yè)升級戰(zhàn)略”

總裁論壇計劃書

1.舉辦時間

2010年8月30日（星期一）15時至19時30分

2.舉辦地點

烏魯木齊銀都酒店

3.論壇組織結(jié)構

主辦單位：香港理工大學

新疆維吾爾自治區(qū)工商業(yè)聯(lián)合會（總商會）

烏魯木齊市市委、人民政府

協(xié)辦單位：紫荊花杯杰出企業(yè)家協(xié)會

香港總裁協(xié)會

新疆民營科技實業(yè)家協(xié)會

烏魯木齊高新技術開發(fā)區(qū)

新疆華凌工貿(mào)集團有限公司

新疆華源實業(yè)集團有限公司

新疆維吾爾自治區(qū)工商業(yè)聯(lián)合會直屬會員商會

承辦單位：新疆華聯(lián)建設投資集團有限公司

新疆華春投資集團有限公司

籌備委員會：

聯(lián)席主任: 阮曾媛琪教授香港理工大學副校長

陳建華先生新疆維吾爾自治區(qū)工商業(yè)聯(lián)合會（總商會）黨組副書記、常務副主席

副主任:許斌先生烏魯木齊市委常委

陳季先生烏魯木齊高新技術開發(fā)區(qū)管委會主任

王錫堯先生香港理工大學企業(yè)發(fā)展院副院長

張平全先生新疆維吾爾自治區(qū)工商業(yè)聯(lián)合會（總商會）副主席

丁建忠先生新疆華聯(lián)建設投資集團公司董事長、總經(jīng)理

李成功先生新疆華春投資集團有限公司董事局主席兼總裁 李俊先生新疆華源實業(yè)(集團)有限公司董事長 郭向陽先生新疆華凌工貿(mào)(集團)有限公司黨委書記 豐紅星先生新疆民營科技實業(yè)家協(xié)會秘書長

李建宏先生新疆維吾爾自治區(qū)工商業(yè)聯(lián)合會直屬會員商會會長、新疆宏景投資有限責任公司董事長、總裁

5.主題演講和討論嘉賓建議邀請名單 主題演講嘉賓（1位）? 梁百韜先生

? 東亞銀行顧問陳子政先生

? 高盛(亞洲)有限責任公司顧問董事胡祖六先生 ? 黑石集團大中華區(qū)主席梁錦松先生

? 招商證券香港投資銀行業(yè)務董事總經(jīng)理溫天納先生

專題討論嘉賓（4-6位）

? 新疆華春投資集團有限公司董事局主席兼總裁李成功先生 ? 賽維LDK太陽能有限公司董事長兼總裁彭小峰先生 ? 西子聯(lián)合控股有限公司董事長王水福先生 ? 聯(lián)想控股有限公司常務副總裁李勤先生 ? 華立集團股份有限公司董事長汪力成先生

? 上海新華控制技術（集團）有限公司董事長李培植先生 ? 上海杰事杰新材料股份有限公司董事長楊桂生先生 ? 浙江三花股份有限公司董事長張道才先生

? ? ? 蒙牛集團董事會主席牛根生先生 香港溢達集團主席楊敏德女士

創(chuàng)科實業(yè)有限公司副主席鐘志平博士

6.論壇參會者

論壇參會嘉賓由香港理工大學、新疆自治區(qū)工商聯(lián)、新疆民營科技實業(yè)家協(xié)會、紫荊花杯杰出企業(yè)家協(xié)會和香港總裁協(xié)會共同邀請，約300人。

8． 論壇媒體宣傳

全國及香港媒體：香港大公報、香港商報新疆辦事處、中華工商時報、騰訊財經(jīng)網(wǎng)等 新疆媒體：新疆日報、新疆經(jīng)濟報、新疆電視臺、烏魯木齊市電視臺、烏魯木齊晚報等

11.秘書處

新疆秘書處新疆華春投資集團有限公司執(zhí)行總裁鄧潔文女士電話: 0991-3853906傳真: 0991-3853906

電郵: hcjtc@mail.xj.cninfo.net

香港秘書處紫荊花杯杰出企業(yè)家協(xié)會秘書處項目主任萬英女士

電話: 00852-34002942傳真: 00852-27645287

電郵: mdying@inet.polyu.edu.hk

2010年6月10日

第二篇：中俄戰(zhàn)略協(xié)作伙伴關系全面發(fā)展的新機遇

中俄戰(zhàn)略協(xié)作伙伴關系全面發(fā)展的新機遇——“全球化挑戰(zhàn)下的中國和俄羅斯”國際會議

綜述

龐大鵬

2009年6月22~23日,由中國社會科學院和俄羅斯科學院共同舉辦的“第三屆中俄社會科學論壇”在北京舉行。這次論壇由兩部分組成,分別為“經(jīng)濟分論壇暨第九屆中俄經(jīng)濟學家學術研討會”和“中俄關系分論壇”。主題為“全球化挑戰(zhàn)下的中國和俄羅斯”的“中俄關系分論壇”由中國社會科學院俄羅斯東歐中亞研究所承辦。來自中國社科院俄羅斯東歐中亞研究所、中國社科院世界歷史所、中國社科院近代史研究所、中國社科院邊疆史地研究中心、國務院發(fā)展研究中心歐亞社會發(fā)展研究所、中國現(xiàn)代國際關系研究院、中國國際問題研究所等單位的領導和學者以及俄羅斯科學院遠東研究所等機構的知名漢學家及其他專家共30余人出席了此次會議。會議共分四個研討單元,議題分別為:中俄戰(zhàn)略協(xié)作伙伴關系、中俄經(jīng)貿(mào)合作、蘇俄歷史研究與學者使命以及區(qū)域和地區(qū)合作。

一 在全球危機和維護國際穩(wěn)定背景下加強俄中兩國合作

俄羅斯科學院遠東研究所所長季塔連科院士認為,如何應對危機,共同尋找適當?shù)膶Σ咭约叭绾蚊鎸μ魬?zhàn),努力確保國際經(jīng)濟和政治穩(wěn)定,成為當前俄中兩國的合作議程的一個重要組成部分。俄中兩國增強合作可以為雙方帶來益處,這在困難時期尤其寶貴。對俄羅斯來說,這就是來自中國的投資,不僅有助于發(fā)展生產(chǎn),也對解決就業(yè)問題以及俄羅斯反危機綱要中提到的其他問題有積極效應。對中國來說,俄羅斯能協(xié)助其實施反危機的措施,其中包括對中國工業(yè)提供長期穩(wěn)定的能源保障。季塔連科指出,從現(xiàn)實性角度出發(fā),俄中兩國應該共同合作,努力消除全球金融危機的消極影響。但這僅僅是俄中戰(zhàn)略協(xié)作的一個方面。在全球多極化、和平共處和共同發(fā)展原則的基礎上,俄中兩國致力于解決復雜的國際安全問題,建立公正民主的國際新秩序的努力也同樣重要。

中國國際問題研究所所長馬振崗認為,全面推進中俄雙方各領域戰(zhàn)略協(xié)作和務實合作,需要從以下方面改善和 加強:第一,進一步加強雙方政治互信,增進相互戰(zhàn)略依存度。第二,拓展雙方共同利益,關照彼此重大利益。第三,發(fā)揮優(yōu)勢互補的特點,實現(xiàn)互利共贏的效果。第四,推動上合組織全面發(fā)展,共同打造合作的平臺。第五,加強對國際重大新發(fā)事件雙邊磋商,共同應對挑戰(zhàn)。第六,增進人文交流與合作,夯實中俄關系的民眾基礎。

國務院發(fā)展研究中心歐亞社會發(fā)展研究所所長李鳳林大使總結(jié)了中俄關系60年的主要經(jīng)驗和教訓,深刻闡述了中國的發(fā)展戰(zhàn)略對中俄關系的積極影響以及新世紀中俄關系發(fā)展面臨的機遇及重要意義。他認為,中俄關系的標志性事件是1950年的《中蘇友好同盟互助條約》和2001年的《睦鄰友好合作條約》,這兩個條約整體上確立了各個歷史時期兩國關系的特點。2001年的條約成為中俄新型關系的最終結(jié)局和法律保障。中國和俄羅斯之間存在著相互促進與合作的寬廣領域。由于全球經(jīng)濟一體化不斷深化,特別是由于世界金融危機的爆發(fā),各種發(fā)展模式之間競爭的主題已經(jīng)具有普遍性。新世紀中俄兩國在國際舞臺上的相互合作具有重要意義。

俄羅斯科學院遠東研究所副所長奧斯特洛夫斯基認為,俄羅斯應該逐步將經(jīng)貿(mào)合作的重點從歐洲轉(zhuǎn)向東方,與中、日、韓、東南亞各國發(fā)展經(jīng)濟貿(mào)易關系,以擴大俄羅斯的經(jīng)濟利益范圍。在世界金融危機中,這樣做有助于將俄羅斯經(jīng)濟損失降到最低。當前亞太地區(qū)國家經(jīng)濟以高于美國和歐洲各國的速度發(fā)展,使俄羅斯感到,與東方發(fā)展經(jīng)貿(mào)關系越來越有吸引力。全面實現(xiàn)俄羅斯遠東地區(qū)與世界經(jīng)濟體系接軌,是地區(qū)和國家社會經(jīng)濟正常發(fā)展的必要條件,是穩(wěn)步提高經(jīng)濟潛力,鞏固俄羅斯世界經(jīng)濟和政治地位的必要條件。

二 建立中俄關系長期健康發(fā)展的理性框架

中國俄羅斯東歐中亞學會會長李靜杰學部委員指出:“鄰居不能選擇”。同鄰國的關系對一個國家的安全利益有特別的重要性。中蘇對抗的20年是使兩國落后于世界的20年。當前,中俄面臨相同的歷史任務,這就是在今后相當長的歷史時期內(nèi),兩國都集中于國內(nèi)的改革和發(fā)展。中俄是毗鄰而居的核大國,雙方如果不能建立睦鄰友好關系,就不可能實現(xiàn)自己的外交中心任務。在區(qū)域一體化已成為世界經(jīng)濟發(fā)展潮流的形勢下,中俄只有加強合作,才能實現(xiàn)共同發(fā)展。國家安全利益和國家發(fā)展利益的內(nèi)在需求才是中俄兩國關系中最穩(wěn)定的因素,也是中俄戰(zhàn)略協(xié)作伙伴關系最重要的基礎和發(fā)展動力。懂得“鄰居不能選擇”這一道理是重要的,但是更重要的是開闊思路,為建立新型的鄰里關系而努力。開闊思路首先要從中俄兩國的國情和兩國關系發(fā)展的經(jīng)驗出發(fā),但是借鑒別國的經(jīng)驗也是必需的和重要的。美國與加拿大的關系、美國與墨西哥的關系這兩對鄰里關系經(jīng)驗就很值得研究和借鑒。在當今世界,美加關系、美墨關系是相鄰國家實現(xiàn)睦鄰友好、共同發(fā)展的成功范例。中俄建立新型鄰里關系是一個漸進的過程,不能操之過急,現(xiàn)在的首要問題是解放思想,打破思想的堅冰。

俄羅斯科學院遠東研究所副所長波爾佳科夫詳細列舉了2008年以來俄中關系中的具體事件,充分說明了俄中兩國不僅具有進一步完善戰(zhàn)略伙伴關系的巨大的后備力量,而且也有不斷向前推進戰(zhàn)略伙伴關系的客觀必要 性。一方面要堅決克服歷史遺留下來的相互不信任因素,另一方面要及時消除那些由于兩國國家利益上以及它們在世界政治和經(jīng)濟中的立場的客觀差別而有可能在雙邊關系的某個領域定期出現(xiàn)的現(xiàn)實的或潛在的摩擦和緊張狀態(tài)。

俄羅斯遠東研究所的巴贊洛娃對中俄兩國的人口問題與移民領域的合作進行了分析。她認為,俄羅斯人口形勢嚴峻,在未來可能會失去人口大國的地位。在這種情況下,移民的來源國對于俄羅斯而言比較重要。對移民的依賴也是現(xiàn)階段俄羅斯人口發(fā)展當中的重點。吸引外來移民對俄羅斯從經(jīng)濟上來講是合算的,但目前外來移民的數(shù)量并不是很高。俄羅斯報刊上所謂的“中國威脅”,很大程度上是因為不了解情況。根據(jù)2002年的人口普查,在俄羅斯境內(nèi)的中國人只有3.5萬人,也就是說中國的移民在俄羅斯還沒有超過俄羅斯總?cè)丝诘?.2%。在俄羅斯的中國移民要比其他國家少得多。對于俄羅斯來講,解決移民問題最有效的措施就是大力開發(fā)遠東和西伯利亞地區(qū),提升它的經(jīng)濟實力,跟中國開展廣泛的經(jīng)濟貿(mào)易聯(lián)系。

國務院發(fā)展研究中心歐亞社會發(fā)展研究所常務副所長李永全研究員指出,中俄經(jīng)濟的互補性是客觀存在的,技術、人力、資源的互補性使雙方經(jīng)濟技術合作具有巨大 的潛力,這種潛力之所以沒有發(fā)掘出來,沒有變?yōu)楝F(xiàn)實,正是因為還存在戒心,還沒有達到充分的互信。第一是關于中國人口威脅問題,中國從來沒有所謂的向外移民的政策。別有用心地宣傳中國移民威脅論,在實踐中只會影響兩國正常的經(jīng)濟關系。第二是需要根除急功近利、斤斤計較的思維方式。諸如中國和俄羅斯誰更需要對方或者在雙邊關系中誰獲得了更大的利益等一類的問題在處理雙邊關系中是非常有害的。這種提法忽略了中俄雙方最大的戰(zhàn)略利益。

三 為中俄關系發(fā)展提供鏡鑒的蘇俄歷史研究

中國社會科學院世界歷史研究所陳之驊榮譽學部委 員全面總結(jié)了1978以來中國的蘇聯(lián)史研究。30年來中國的蘇聯(lián)史研究大體上可以劃分為兩個階段:第一階段是1978~1991年,主要是80年代,是奠基和起步階段;第二階段是1991~2008年,是發(fā)展階段。第一階段的特點是在研究工作的指導思想上強調(diào)解放思想、實事求是和史學研究為現(xiàn)實服務;在開展研究工作的同時重視研究隊伍的建設。這一時期蘇聯(lián)史研究者比較普遍關注的課題是:十月革命問題,“戰(zhàn)時共產(chǎn)主義”問題,新經(jīng)濟政策問題,20~30年代蘇共黨內(nèi)斗爭問題,斯大林時期的社會主義建設問題。第二階段的特點是通過研究蘇聯(lián)的歷史進程,揭示蘇聯(lián)演變的原因,總結(jié)蘇聯(lián)演變的歷史經(jīng)驗和教訓;原始資料不斷豐富,特別是歷史檔案越來越多地為研究工作者掌有,使研究者具有更大的發(fā)言權;在通史(包括斷代史)和各種專題史研究方面取得了可喜的成果。

中國社科院俄羅斯東歐中亞研究所所長吳恩遠研究員認為,俄羅斯對俄羅斯(蘇聯(lián))歷史的認識和評價進入一個新階段。新階段的標志是:第一,俄羅斯對于歷史問題的認識有新的舉措。一是2007年出版的《俄羅斯現(xiàn)代史1945~2006年》以及2008年出版的歷史教學參考書《俄羅斯歷史1900~1945年》。二是2009年5月19日梅德韋杰夫總統(tǒng)簽署549號總統(tǒng)令,成立“與篡改歷史損害俄 羅斯利益的企圖作斗爭的總統(tǒng)直屬委員會”。第二,這兩本書的出版有俄羅斯官方背景、有俄學術界權威機構認可,總統(tǒng)直屬委員會的建立具有廣泛的群眾基礎。第三,對俄羅斯(蘇聯(lián))的歷史評價出現(xiàn)了新觀點。第四,俄羅斯歷史新教科書是經(jīng)過國家權威部門認定、俄羅斯高等教育人文科學協(xié)會批準出版的,代表了當今俄羅斯社會認識的主流。俄羅斯歷史教科書的出版和總統(tǒng)直屬委員會的建立引起俄羅斯國內(nèi)外巨大反響。應當看到,世界上多數(shù)國家在法律上均不容許肆意顛倒是非,為納粹法西斯翻案。對于事關詆毀國家聲譽的歷史,不會無動于衷。當然,俄羅斯政府在歷史問題上所采取的種種“補救”措施和行政應對作法是否全部及時有效,值得進一步繼續(xù)關注。

中國社科院世界歷史研究所東歐歷史研究室主任黃立茀研究員分析了20世紀中俄民間組織的合作及對中俄關系的影響。中俄民間團體合作都將傳播本民族歷史、文化作為重要任務,中俄民間組織成為中俄兩國了解、溝通、友好、合作關系的重要載體。改革開放以后中國新涌現(xiàn)的諸多民間化的學術性團體,通過與對象國的單邊合作模式,一方面推進了中俄兩國專業(yè)領域的相互了解、交流與合作,另一方面,這些組織成員的研究成果為中國國家決策層提供咨詢服務,從學理層面推動了中俄兩國的合作。百年以來中俄民間組織合作作為兩國官方關系的重要補充,在兩國人民、兩國友好合作關系上發(fā)揮著好幫手的作用,已經(jīng)成為繼續(xù)發(fā)展這種友好合作關系不可或缺的重要方式。展望可預見的未來,中俄民間組織合作將會在發(fā)展中俄戰(zhàn)略協(xié)作伙伴關系方面產(chǎn)生出更大、更廣泛的影響。

四 豐富中俄戰(zhàn)略協(xié)作伙伴關系內(nèi)涵的人文交流與合作

俄羅斯科學院遠東研究所所長季塔連科院士介紹了俄羅斯?jié)h學研究的情況。他認為,無論是中國的俄學家還是俄羅斯的漢學家,在促進兩國人民友誼的過程中起到了非常重要的作用。俄羅斯?jié)h學家最近幾年在研究中國文化和歷史方面取得了突破性進展,讓俄羅斯各界包括政治高層意識到,兩國文化之間存在差異,同時也說明了兩國關系正在深化。由于俄羅斯?jié)h學家的努力,中國從古到今的典籍中有影響的部分都已翻譯成了俄語,比如從孔子、孟子、韓非子一直到孫中山、毛澤東、鄧小平、江澤民和胡錦濤的重要文獻。俄羅斯現(xiàn)在已經(jīng)出版了八卷集的俄中關系史的檔案資料。時間從17世紀開始,現(xiàn)在已經(jīng)出版到了1900年前后。遠東研究所還出版了7卷蘇共中央的保密材料。近年來,俄羅斯?jié)h學家出版了中國的精神文化大典,現(xiàn)已出版了四卷,計劃出版六卷。

中國社會科學院文獻信息中心副主任張樹華研究員認為,中俄雙方學者有義務有責任繼續(xù)為開創(chuàng)中俄人文合作新局面努力,繼續(xù)夯實中俄戰(zhàn)略協(xié)作伙伴關系的社會基礎。第一,加強思想交流,相互借鑒發(fā)展中的經(jīng)驗和教訓,建言獻策,資政育人。第二,進一步密切中俄人文社會科學的交流,擴大兩國關系的思想基礎。第三,積極開展思想和政治對話,共同應對外部挑戰(zhàn)。第四,中俄兩國社會科學工作者應勇于提出國際政治新思想和國際經(jīng)濟關系新秩序。第五,為中俄人民友好創(chuàng)造良好的社會輿論環(huán)境,為加深兩國的務實合作“鼓與呼”。第六,中俄兩國社會科學家應當為豐富文化交流和培養(yǎng)人才共同努力。

中國社科院近代史研究所中外關系史研究室主任欒景河研究員認為,雖然中俄兩國已有近400年交往的歷史,但客觀地看,兩國民眾絕大多數(shù)對彼此的文化、風土人情,兩國發(fā)展的狀況還缺乏必要的了解。雙方要繼續(xù)注重人文領域的合作,擴大兩國民眾的交往與對話。雙方在強調(diào)經(jīng)濟技術合作的同時,更應關注彼此文化的共性與差異性,切忌相互埋怨。

中國人民對外友好協(xié)會歐洲處副主任張和強認為,友城和地方合作是中俄關系的重要組成部分。雙方需要挖掘友城合作潛力,促進中俄關系發(fā)展。

五 密切國際和地區(qū)問題的磋商與合作

中國社科院上海合作組織研究中心秘書長孫壯志深入分析了金融危機背景下中俄在上合組織框架內(nèi)的合作。他認為,中俄應該加強在上合組織框架內(nèi)的合作:第一,加強上合組織框架內(nèi)的貿(mào)易自由化,使中俄的雙邊貿(mào)易率先取得突破。第二,鼓勵相互投資。第三,加強銀行間的合作。第四,建立應急機制,對中亞國家可能出現(xiàn)的動蕩作出預判和防范。第五,加強安全領域的信息交流,嘗試進行多種形式的務實合作。第六,加強在國際事務中相互協(xié)調(diào)立場,努力推動國際政治經(jīng)濟新秩序的建立。

俄羅斯科學院遠東研究所副所長盧賈寧建議上合組 織在以下方面加強合作:第一,建立一個穩(wěn)定和透明的相互貿(mào)易、投資的條件;第二,發(fā)展交通運輸,主要是對現(xiàn)有的公路網(wǎng)和鐵路網(wǎng)進行現(xiàn)代化改造;第三,擴大農(nóng)業(yè)領域的合作,鼓勵各國農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和合作;第四,更加積極地利用銀行和貨幣杠桿;第五,為成員國、觀察員國和對話伙伴國形成一個協(xié)調(diào)一致的政治、法律的規(guī)章;第六,建立上合組織統(tǒng)一的反危機計劃;第七,在上合組織框架內(nèi)發(fā)展多邊合作,主要是建立合資企業(yè)。

俄羅斯科學院遠東研究所俄中關系研究中心烏亞納耶夫認為,“俄羅斯-印度-中國”模式的發(fā)展前景受世界經(jīng)濟的大環(huán)境制約,但危機更進一步促進了俄羅斯、印度和中國的合作。盡管直接涉及三方過程的形式變化并沒有出現(xiàn),在俄印中模式內(nèi)部也沒有形成某種協(xié)調(diào)一致的抵御危機的綱領或者聲明,這并不表明沒有協(xié)調(diào)動作。從全球經(jīng)濟下滑開始,三國就開始了在更加廣泛的“金磚四國”模式下采取協(xié)調(diào)行動。中國、印度將會成為首批成功克服經(jīng)濟危機的國家。而俄羅斯面臨的任務是,最大限度整合內(nèi)部資源,更大程度使用國際相互合作所提供的各種機會,最大限度地降低損失,重新回到穩(wěn)步發(fā)展的軌道上來。這樣的結(jié)果都將進一步鞏固俄印中發(fā)展模式以及“金磚四國”的合作。

六 對發(fā)展中俄戰(zhàn)略協(xié)作伙伴關系的建議

中國俄羅斯東歐中亞學會會長李靜杰學部委員建議俄羅斯制定一個同中國發(fā)展經(jīng)濟區(qū)域化合作的國家戰(zhàn)略。國家戰(zhàn)略的制定首先需要打破思想的禁錮,俄方需要破除猶豫與觀望的態(tài)度。李靜杰學部委員以中國改革開放的經(jīng)歷深刻論證了合作共贏的和平發(fā)展道路。他指出,中國和俄羅斯開放經(jīng)歷不同,由此帶來國民的開放心態(tài)也不同。俄羅斯對全方位的開放戰(zhàn)略持有警惕的心態(tài)。但是從中國的治國經(jīng)驗來看,開放戰(zhàn)略雖然有代價但也使當代中國與世界的關系發(fā)生了歷史性的變化。中國改革開放的辯證法啟示世人:在全球化的時代背景下,一國的發(fā)展在立足于自身力量的同時,也需要利用國際的市場和資源;既要立足于本國實際,又應該有世界眼光和世界胸懷,在本國與世界的雙向互動中完成強國富民的戰(zhàn)略任務。

中國社科院邊疆史地研究中心黨委書記邢廣程研究員認為:第一,中俄相鄰的區(qū)域性結(jié)構錯位,造成了我們兩國之間進行合作有一定的難度。中國東北地區(qū)是經(jīng)濟非常發(fā)達的地區(qū),緊鄰著的是俄羅斯經(jīng)濟相對落后的地區(qū)。盡管俄羅斯有開發(fā)西伯利亞地區(qū)的戰(zhàn)略,但是都停留在紙面上,俄羅斯認為西伯利亞地區(qū)是俄羅斯的倉庫,不太愿意中國商人把合作項目伸到俄羅斯倉庫。這會引起俄羅 斯很大的警惕,這就是我們開展合作的難度。中國在遠東開發(fā)的熱情越高,引起俄羅斯逆反的心理的程度也越高。所以,中國應該在考慮適當?shù)赝七M邊境貿(mào)易的同時,改變思路,更多地和俄羅斯的歐洲地區(qū)開展合作,這樣可以跨越兩國鄰居結(jié)構方面的錯位到雙方經(jīng)濟都發(fā)達的地區(qū)進行合作會免除很多的誤會和猜疑。第二,俄羅斯科技水平非常高。俄羅斯可以考慮在中國建立一個技術創(chuàng)新研究中心,把俄羅斯的技術、科技產(chǎn)品、科技思路、科技發(fā)明在中國加以展示,使中國企業(yè)界、科技界也非常清楚俄羅斯發(fā)達的科技潛力,這樣就有可能將科技創(chuàng)新轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實生產(chǎn)力。這個具體建議如果可以實施,將來對于推動中俄高科技的合作有很大的好處。

俄羅斯科學院遠東研究所副所長奧斯特洛夫斯基認為,為了促進邊貿(mào)和區(qū)域間貿(mào)易,必須加強幾個方面的工作:第一,加速雙方境內(nèi)道路交通和邊境口岸的建設;第二,提高機械制造業(yè)產(chǎn)品份額和高附加值商品的出口;第三,開展科研合作、發(fā)展新型自有技術和產(chǎn)品;第四,鼓勵俄國企業(yè)參與中國東北老工業(yè)區(qū)改造和西部開發(fā),同時鼓勵中國企業(yè)參與俄國遠東和西伯利亞基礎設施、工業(yè)企業(yè)改造和農(nóng)業(yè)發(fā)展;第五,提高哈爾濱和烏魯木齊商品交易會的規(guī)格,擴大其影響,在俄羅斯亞洲部分設立相應的定期商品交易會。

中國社科院俄羅斯東歐中亞研究所戰(zhàn)略室副主任李中海副研究員認為,中俄經(jīng)濟合作發(fā)展具有以下特點:第一,政治關系對經(jīng)貿(mào)合作的助推作用明顯。第二,雙邊貿(mào)易結(jié)構符合國家貿(mào)易的比較優(yōu)勢原則。第三,相互投資規(guī)模仍然不大,符合各自國內(nèi)的資本條件。第四,中俄經(jīng)貿(mào)合作中仍存在的很多制約因素,牽涉到各自國內(nèi)的經(jīng)濟體制和結(jié)構問題,許多問題必須通過各自國內(nèi)的經(jīng)濟改革和政策調(diào)整才能得到根本解決。他建議雙方需要在以下方面做出努力:第一,從戰(zhàn)略高度和長遠眼光理解經(jīng)貿(mào)合作。第二,充分了解并理解各自國內(nèi)的經(jīng)濟發(fā)展戰(zhàn)略,從宏觀上把握兩國經(jīng)濟合作的總體脈絡。第三,深入分析兩國國內(nèi)經(jīng)濟發(fā)展所面臨的問題,尋找雙方經(jīng)濟合作的契合點。第四,中俄經(jīng)濟合作不應以對抗第三方為目標,兩國應在國際經(jīng)濟合作大棋局中找準坐標,挑戰(zhàn)或顛覆現(xiàn)有的國際經(jīng)濟、貿(mào)易和金融制度未必有利于各自國內(nèi)的經(jīng)濟發(fā)展。中國社科院外國文學研究所副所長董曉陽研究員認為,中俄關系要實現(xiàn)在新階段的突破需要在戰(zhàn)略思維上進行調(diào)整,中俄雙方需要建立致力于共同發(fā)展的合作戰(zhàn)略。

在兩天的會議中,雙方坦誠地指出了雙邊關系中存在的問題,同時都認為中俄關系不是普通的雙邊關系,而是兩個相鄰的同時又具有重要影響的大國之間的關系。即使存在一些問題,也要區(qū)分戰(zhàn)略性問題和一般性問題。中俄關系既然是不存在歷史遺留問題的雙邊關系,那么現(xiàn)有問題就是在中俄雙方共同崛起中出現(xiàn)的新情況,因而也就需要中俄雙方開拓思路,調(diào)整戰(zhàn)略思維,依靠中俄共同發(fā)展來解決。全球化挑戰(zhàn)下的中國和俄羅斯必將繼續(xù)堅持符合兩國利益、順應時代需要的健康發(fā)展道路,中俄關系也將繼續(xù)向更廣泛、更深入和更高的水平發(fā)展。

(責任編輯 張昊琦)《俄羅斯中亞東歐市場》2009年第4期

第三篇：電子商務環(huán)境下企業(yè)的知識產(chǎn)權戰(zhàn)略

電子商務環(huán)境下企業(yè)的知識產(chǎn)權戰(zhàn)略 來源：餓狼輔助 http://

摘 要 知識產(chǎn)權是企業(yè)最重要的無形資產(chǎn)，隨著電子商務和知識經(jīng)濟的來臨，知識產(chǎn)權資源在經(jīng)濟增長中的貢獻份額逐年上升，知識產(chǎn)權資源對企業(yè)的發(fā)展也越來越重要。保護和運用好知識產(chǎn)權，實施符合企業(yè)情況的知識產(chǎn)權戰(zhàn)略，不但能加強企業(yè)的市場競爭能力，更能促進企業(yè)創(chuàng)新、保持企業(yè)的長久生命力。

關鍵詞 電子商務 進攻性知識產(chǎn)權策略 防御性知識產(chǎn)權策略

伴隨計算機網(wǎng)絡技術發(fā)展起來的電子商務(E-Business，EB)，從一開始就顯示出了強大的生命力和勃勃生機，作為網(wǎng)絡經(jīng)濟的核心，它正在迅速地改變著企業(yè)的市場競爭方式和傳統(tǒng)經(jīng)營管理方式。因此電子商務環(huán)境下實施企業(yè)知識產(chǎn)權戰(zhàn)略就成為了企業(yè)戰(zhàn)略管理的重要內(nèi)容，它是企業(yè)在激烈的市場競爭中立于不敗之地的重要保證，是企業(yè)走全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的發(fā)展道路所不可缺少的一項重要舉措。面對國際大公司對國內(nèi)企業(yè)實施知識產(chǎn)權包圍的戰(zhàn)略，建立企業(yè)知識產(chǎn)權管理體系，實施有針對性的知識產(chǎn)權戰(zhàn)略，對于我國企業(yè)應對入世后的挑戰(zhàn)具有十分重要的現(xiàn)實意義。知識產(chǎn)權戰(zhàn)略的基本內(nèi)涵

知識產(chǎn)權戰(zhàn)略是指企業(yè)面對激烈變化，嚴峻挑戰(zhàn)的市場環(huán)境，主動地利用知識產(chǎn)權制度提供的法律保護，有效地保護自己；并充分利用知識產(chǎn)權情報信息，推進知識產(chǎn)權技術開發(fā)，控制知識產(chǎn)權技術市場，為取得知識產(chǎn)權競爭的優(yōu)勢，為求得長期生存和不斷發(fā)展而進行的總體性謀劃。

知識產(chǎn)權戰(zhàn)略大致可以分為兩種基本類型：進攻性知識產(chǎn)權策

略（Offensive Intellectual Property Policy）和防御性知識產(chǎn)權策略（Defensive Intellectual Property Policy）。進攻性戰(zhàn)略的基本精神就是奪取主動，以達到在競爭中壓制對手，使本企業(yè)市場份額最大化。為此就要求對新技術進行搶先申請，或異議競爭對手的專利申請，使其申請不符合專利要求的新穎性、創(chuàng)造性或是實用性。此外，還可以對擁有特定專利的企業(yè)實施收購、兼并等措施，掌握專利控制權從而占領市場競爭的制高點，屬于此種類型的專利戰(zhàn)略有基本專利戰(zhàn)略、外圍專利戰(zhàn)略、專利收買戰(zhàn)略以及商標申請策略等。防御性專利戰(zhàn)略則主要是在公司內(nèi)部實行，目的是防止由于公司本身的原因而導致的知識產(chǎn)權的權力損失。具體如對已申請專利的基本發(fā)明創(chuàng)造進行改進，申請與基本專利相關或與周邊技術相對應的改進專利，使最低的投入能夠獲得最大收益。它包括交叉許可戰(zhàn)略、公開戰(zhàn)略、取消戰(zhàn)略等。國外企業(yè)實施的知識產(chǎn)權戰(zhàn)略

在進入21世紀以來，知識產(chǎn)權成了刺激技術進步和開發(fā)，驅(qū)動經(jīng)濟增長的新動力。發(fā)達國家的企業(yè)通過實施成功的知識產(chǎn)權戰(zhàn)略，建立知識產(chǎn)權管理體系，使企業(yè)得到迅速的發(fā)展。而在發(fā)達國家中，日本和美國企業(yè)的知識產(chǎn)權戰(zhàn)略的實施是最為成功的。美國作為知識產(chǎn)權戰(zhàn)略的創(chuàng)始國，運用知識產(chǎn)權戰(zhàn)略已有一個世紀之久；日本則是在二戰(zhàn)后遭遇美國知識產(chǎn)權戰(zhàn)略攻勢后急起直追的，最終形成與美國知識產(chǎn)權戰(zhàn)略攻勢相抗衡的知識產(chǎn)權戰(zhàn)略。

美國實施“企業(yè)進攻性”知識產(chǎn)權戰(zhàn)略。美國為了維護鞏固其在市場競爭中的優(yōu)勢，實現(xiàn)其維護技術優(yōu)勢和謀取經(jīng)濟利益，實施企業(yè)進攻性知識產(chǎn)權戰(zhàn)略，主要包括：利用專利法的發(fā)明原則和實質(zhì)審查制的規(guī)定將先發(fā)明創(chuàng)造成果予以保密，最大限度地限制競爭對手的利用；美國企業(yè)為了維護其技術優(yōu)勢，為了保護國內(nèi)市場，將專利戰(zhàn)略融于其貿(mào)易政策之中。阻止侵犯美國專利權的國外進口商品進入美國市場；美國在知識產(chǎn)權保護工作專業(yè)化、市場化的運作中，面向全社會的經(jīng)營性律師事務

所承擔了公司企業(yè)和個人的大部分知識產(chǎn)權保護工作。

日本實施集專利技術開發(fā)、引進、轉(zhuǎn)讓于一體的主體化知識產(chǎn)權戰(zhàn)略，是日本企業(yè)經(jīng)濟實現(xiàn)飛躍的成功經(jīng)驗。日本企業(yè)專利管理工作被視為企業(yè)發(fā)展、競爭、再創(chuàng)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的重要組成部分，他們視知識產(chǎn)權為一種經(jīng)營資源。其知識產(chǎn)權戰(zhàn)略主要包括：重視海外專利申請，進攻他國市場；注重技術的消化與吸收，并不斷加以改進創(chuàng)新；將專利戰(zhàn)略作為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營戰(zhàn)略重要組成部分；促進專利發(fā)明商品化發(fā)展。日本在專利實施這方面一直居世界前列，其平均實施率為52%，遠遠高于世界平均水平。我國企業(yè)面臨“知識產(chǎn)權戰(zhàn)略”的新挑戰(zhàn)

就目前國內(nèi)企業(yè)的情況來看，電子商務尚不能成為有效管理和推動“科技專利”發(fā)展的手段。我國企業(yè)在電子商務發(fā)展方面還僅僅是初創(chuàng)階段，還不能利用網(wǎng)絡有效開創(chuàng)新的專利，還不能通過網(wǎng)絡有效利用別人的專利發(fā)展自己，還不能利用電子商務的各項新技術建立起行業(yè)的“專利網(wǎng)絡”。其中存在的問題主要有以下幾個方面：（1）知識產(chǎn)權戰(zhàn)略無措施。在我國，設置專門知識產(chǎn)權部門、安排專職處理知識產(chǎn)權事務的企業(yè)是非常少的。而且企業(yè)不注重自身智力勞動成果的保護，有發(fā)明不申請專利保護，不知道創(chuàng)造與積累無形資產(chǎn)。

（2）自主知識產(chǎn)權缺乏，特別是涉及高新技術領域?qū)＠麡藴蕠乐厝狈Α?003年，江蘇省新增內(nèi)資出口企業(yè)3 034家，相當于全省歷年內(nèi)資進出口企業(yè)總數(shù)的3/4，但其中2 701家私營企業(yè)的出口總額只有30億美元，平均每家只有110萬美元，而且絕大部分出口產(chǎn)品沒有自主知識產(chǎn)權。在核心專利、關鍵技術的發(fā)明專利申請中，國內(nèi)申請不到國外申請的25%。

（3）專業(yè)專職人員缺乏。美國的IBM公司僅專利工程師就有500余人，德國西門子公司在外圍為知識產(chǎn)權服務的工作人員達1 500人。而我國配備專職人員管理知識產(chǎn)權事務的企業(yè)所占比例較低，沒有任何配備的企業(yè)仍占不低的比重。

（4）資金投入少。我國企業(yè)一直在短期經(jīng)濟利益的驅(qū)使下急

功近利，不愿在核心技術領域投資，進行自主研發(fā)，更沒有及時地將技術專利化、將專利標準化、將標準許可化。從研發(fā)投入上說，德國、美國等發(fā)達國家在高新技術產(chǎn)業(yè)研發(fā)上的投入，一般在GDP的3%～5%以上，一些中等水平的國家也在2%以上，而2001年我國用于研發(fā)的投入僅占GDP的1%，僅相當于西門子一家公司用于研發(fā)新產(chǎn)品的高新技術上的投入。

（5）政府工作滯后。我國知識產(chǎn)權保護有效性較差，專利侵權訴訟時間過長，已經(jīng)嚴重損害了企業(yè)申請專利的信心。一部分企業(yè)已經(jīng)不敢申報專利，而采用技術秘密方式加以封鎖保護。4 結(jié)合實際情況，實施知識產(chǎn)權戰(zhàn)略

建立以知識產(chǎn)權管理為基礎的現(xiàn)代企業(yè)管理模式，實施符合本企業(yè)實際情況的知識產(chǎn)權戰(zhàn)略，這是入世后國內(nèi)企業(yè)發(fā)展的重要途徑，而電子商務無疑為建立這種模式提供了最現(xiàn)代化手段。在電子商務環(huán)境下，我國企業(yè)應該從五個方面實施知識產(chǎn)權戰(zhàn)略：

（1）知識產(chǎn)權意識戰(zhàn)略。企業(yè)要設有知識產(chǎn)權部門，負責收集在全球范圍內(nèi)與企業(yè)有關的情報和信息，及時了解整個行業(yè)中發(fā)生的變化、其產(chǎn)品在市場上的競爭力等，以幫助企業(yè)負責人做出正確的決策。政府要有創(chuàng)建有利于加強企業(yè)國際競爭力的制度環(huán)境意識，通過擴大工業(yè)企業(yè)的對外經(jīng)營自主權，提高企業(yè)的國際競爭力，通過減少政府的直接干預增強企業(yè)的國際競爭力，而且要加強知識產(chǎn)權政策法規(guī)體系建設。

（2）知識產(chǎn)權創(chuàng)新戰(zhàn)略。①專利創(chuàng)新策略。企業(yè)要加強自主專利的研究，大幅度提高我國擁有專利的數(shù)量和質(zhì)量，增加專利研究的投入，尤其要加大原始創(chuàng)新的力度，并在取得研究成果后，及時申請海內(nèi)外知識產(chǎn)權；②標準策略。專利標準，在世貿(mào)組織規(guī)則中對我國企業(yè)影響是最大的。專利標準可以為企業(yè)帶來巨大的經(jīng)濟效益。

（3）知識產(chǎn)權保護策略。利用世貿(mào)組織實施和管理的多邊協(xié)議與協(xié)定中允許的保護措施，大力保衛(wèi)企業(yè)貿(mào)易，以“與貿(mào)易有關的知識產(chǎn)權協(xié)議”保護我國的知識產(chǎn)權；加大打假力度，保護企

業(yè)知識產(chǎn)權。擁有知識產(chǎn)權的企業(yè)，要盡快進行專利申請、商標注冊、商業(yè)秘密保護，防止被跨國公司搶先注冊專利、知名商標、竊取商業(yè)秘密。

（4）知識產(chǎn)權應用戰(zhàn)略。包括：企業(yè)合作，組成戰(zhàn)略聯(lián)盟；善于將無形資產(chǎn)轉(zhuǎn)化成資本；跨國申請專利；行業(yè)標準與國際標準并舉，應對國際貿(mào)易中的技術壁壘。

（5）知識產(chǎn)權人才戰(zhàn)略。知識產(chǎn)權人才培養(yǎng)對于知識產(chǎn)權事業(yè)發(fā)展關系重大。應采取切實有力的措施，加快知識產(chǎn)權人才培養(yǎng)步伐。企業(yè)要培養(yǎng)知識產(chǎn)權創(chuàng)造人才，讓更多的發(fā)明創(chuàng)造者能運用知識產(chǎn)權制度來促進創(chuàng)新，增強創(chuàng)新能力。此外要培養(yǎng)知識產(chǎn)權管理人才，以促進知識產(chǎn)權制度的實施，增強企業(yè)的科學決策意識。加強科技創(chuàng)新、增強科技持續(xù)創(chuàng)新能力的關鍵是知識產(chǎn)權人才。因此，企業(yè)必須建立公平合理、有效運行的激勵機制來充分發(fā)揮科技人員積極性和創(chuàng)造性。

總之，不同的企業(yè)應根據(jù)自身所處的競爭環(huán)境、技術研究能力和經(jīng)濟實力，結(jié)合自己的經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略目標，靈活地、主動地、有選擇地加以利用。同時，無論是選擇哪種戰(zhàn)略，企業(yè)都應將企業(yè)知識產(chǎn)權戰(zhàn)略與企業(yè)管理工作、經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略、科技發(fā)展戰(zhàn)略緊密聯(lián)系起來，建立健全的知識產(chǎn)權戰(zhàn)略的保障體系，完善企業(yè)的知識產(chǎn)權管理體系，從而形成本企業(yè)的核心競爭力，不斷拓展本企業(yè)的生存和發(fā)展空間，使其不斷發(fā)展壯大，最終促進我國社會科技、經(jīng)濟的全面發(fā)展。

第四篇：信息時代下企業(yè)危機管理戰(zhàn)略探索

信息時代下企業(yè)危機管理戰(zhàn)略探索

【摘要】

隨著社會經(jīng)濟日益發(fā)展，媒體越來越發(fā)達，任何一個事件都有可能引爆公眾的輿論，從而讓企業(yè)的社會形象收到嚴重損害。在企業(yè)出現(xiàn)了形象危機時，需要運用正確的危機管理戰(zhàn)略來及時修復被損害的形象，挽回企業(yè)遭受的損失。如果不懂得危機管理的戰(zhàn)略，在出現(xiàn)企業(yè)危機時一味的躲避、不承認、消極對待，那么公眾將不再信息企業(yè)的品牌，最終讓企業(yè)走向末路。本文將對信息時代下企業(yè)危機管理的戰(zhàn)略進行思考和探索。

【關鍵詞】信息時代；企業(yè)危機；管理戰(zhàn)略

前言

在信息時代，信息的傳播速度快得驚人，往往一個熱點話題幾天之內(nèi)人盡皆知，網(wǎng)絡輿論的力量空前強大。一旦有關于企業(yè)或組織的負面事件出現(xiàn)，那么負面效應就會快速擴散，最終讓企業(yè)有口難辯。比如“郭美美事件”爆出之后，紅十字會迅速喪失了公眾的信任，直至今日仍然沒有挽回。危機管理對于任何一個企業(yè)來說都非常重要，值得我們重視和研究。

一、信息時代的企業(yè)危機管理

（一）信息時代的企業(yè)危機

所謂企業(yè)危機，指的是對一個企業(yè)的價值和行為產(chǎn)生了嚴重的威脅，在有著極強的不確定性的情況下，需要決策者進行關鍵決策的事件。企業(yè)危機具有突發(fā)性的特點，往往來得措手不及，出現(xiàn)在企業(yè)管理者沒有預料到的時間和地點，如果這時倉促應戰(zhàn)，危機將難以控制。企業(yè)危機的出現(xiàn)有著極強的不確定性，沒有人知道危機具體將在哪個環(huán)節(jié)以怎樣的形態(tài)爆發(fā)出來。而一旦爆發(fā)，對企業(yè)將造成嚴重的危害，比如三鹿奶粉時間直接讓一個曾經(jīng)輝煌的企業(yè)灰飛煙滅，三鹿這個品牌甚至成了黑心商家的代名詞。

在危機發(fā)生之后，借助發(fā)達的媒體，事件會迅速在公眾中擴散和發(fā)酵，一夜之間人盡皆知。并且，能夠獲得如此關注的事件往往與公眾的生活息息相關，造成了公眾對于企業(yè)的懷疑和質(zhì)問，使企業(yè)變成社會公敵。

（二）企業(yè)危機管理的概念

在發(fā)生危機時，企業(yè)為了盡可能委會損失、降低危機影響，有計劃有目的的消除企業(yè)面臨的風險，以保證企業(yè)能夠繼續(xù)良好的生存和發(fā)展而進行行為，就是企業(yè)的危機管理。曾有人說過，危機就像是死亡一樣不可避免，企業(yè)只要存在，隨時會遭遇危機。對于危機的到來必須要有充分的認識和思想準備，在危機到來之前就先進行危機管理的演練，在危機突發(fā)的時候及時制定危機管理的戰(zhàn)略，研究應對危機的戰(zhàn)術，為企業(yè)渡過危機進行充分的理論準備。

危機管理主要起到了減輕危機給企業(yè)造成的危害，甚至是扭轉(zhuǎn)公共輿論的作用。為企業(yè)在危機前準備危機應急預案，尤其是一切比較重視公眾形象的明星公司，更是要對危機進行提前準備。在危機爆發(fā)之后，危機管理要及時跟上，響應已經(jīng)爆發(fā)的危機，快速調(diào)集企業(yè)的各種力量，控制事態(tài)的發(fā)展。在危機過去之后，還要對公司遭受的損失進行修復。

二、信息時代企業(yè)危機管理理念

危機管理的戰(zhàn)略是企業(yè)在應對危機的核心思想。在危機發(fā)生之后，決策人應當立即制定危機管理的戰(zhàn)略理念。戰(zhàn)略理念分為目標理念、職能理念和原則理念。目標理念指的是企業(yè)危機公關的目的。是把危機轉(zhuǎn)移到其他人的身上，還是盡可能的弱化事件的影響、大事化小小事化了，還是把危機作為一個發(fā)展企業(yè)、進行危機營銷的機會。如果在危機管理之中沒有一個貫穿始終的明確目標，那么一切的危機管理努力就力使不到一處。

同時，在危機管理中一定要明確職責的劃分，管理層要對危機處理有足夠的認識，上升到與企業(yè)發(fā)展同等重要的地位。讓危機管理能夠深入到企業(yè)的經(jīng)營理念之中。

危機管理還要秉持著真誠、公正、快速的原則。在公眾輿情爆發(fā)時，如果企業(yè)確實出現(xiàn)了問題，那么就不應當抱有死不賴賬、得過且過的幻想。這時的公眾更想看到事件的真相和企業(yè)的真誠態(tài)度。快速進行誠懇的表態(tài)，同時駁斥謠言和誤解，為公眾展現(xiàn)出負責任的態(tài)度，才是危機管理的關鍵。

三、信息時代企業(yè)危機管理戰(zhàn)術

（一）危機前的預警

應對危機，首先要做到防患于未然。盡管企業(yè)危機的爆發(fā)有著不確定性，但是既然危機能夠爆發(fā)，那么就意味著產(chǎn)生了孕育危機的土壤。企業(yè)管理者要對這些有可能產(chǎn)生危機的要素進行預防和掌控，做好危機的預警機制，讓企業(yè)在面對危機的時候不至于手忙腳亂、倉促應戰(zhàn)。危機預警是回報率最高的危機管理，危機預警做好了可以有效的降低危機發(fā)生的概率。

（二）危機中的處置

在危機爆發(fā)之后，處置危機應當遵循以下幾點原則。首先要注意主動性。危機爆發(fā)之后不能做事事態(tài)的擴大，被動的應對媒體的追問、公眾的質(zhì)疑、政府的調(diào)查，而是要主動出擊，做出一個積極的姿態(tài)，樹立自己負責任的企業(yè)形象。危機爆發(fā)之后的24個小時是進行危機管理最關鍵的24個小時。在這段時間之內(nèi)迅速出手，做好姿態(tài)，擺明態(tài)度，能夠最大程度的挽回公司的形象。不管信息傳播的多么快，一天之內(nèi)仍然無法做到全面?zhèn)鞑ィ谄髽I(yè)快速應對之后，公眾得到的消息就同時包含了企業(yè)的回應，讓企業(yè)在媒體中擺脫被動。

（三）危機后的恢復

在渡過危機之后，企業(yè)還要對遭受的損失進行修復，并且對事件進行善后。如果危機中出現(xiàn)了利益受損者，企業(yè)要及時進行處置和賠償，表現(xiàn)企業(yè)負責人的態(tài)度。同時改善企業(yè)的公眾形象，重新贏得消費者的信任。最后要總結(jié)經(jīng)驗和教訓，加強出現(xiàn)危機的環(huán)節(jié)的管理，并且考察本次危機應對的得與失，預防下次危機的發(fā)生。

四、結(jié)論

在信息時代下，企業(yè)的危機管理面臨著更為復雜的情況，需要企業(yè)管理者足夠重視、小心應對，使企業(yè)能夠以盡可能的小的代價平穩(wěn)度過危機。本文首先，介紹了信息時代的企業(yè)危機管理概念和特點，闡述了企業(yè)危機管理的理念，對企業(yè)危機管理的戰(zhàn)術進行了分析和研究。

參考文獻：

[1]王麗.基于信息時代下企業(yè)危機管理戰(zhàn)略探討[J].中小企業(yè)管理與科技（中旬刊），2015，07：20

[2]馬遠生.后金融危機時代知識管理促進中國企業(yè)技術創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)升級問題研究[D].河南大學，2012

[3]翁曉梅，郝超峰.對后金融危機時代企業(yè)財務管理戰(zhàn)略模式轉(zhuǎn)型的思考[J].中國總會計師，2010，No.7801：58-60

[4]李林林.關于國家風險與主權信用評級的研究[D].中國社會科學院研究生院，2013

第五篇：實施標準化戰(zhàn)略防略 促進企業(yè)轉(zhuǎn)型升級

實施標準戰(zhàn)略 引領行業(yè)發(fā)展

一、中洋集團基本情況

江蘇中洋集團股份有限公司是一家從事特種水產(chǎn)養(yǎng)殖、房地產(chǎn)開發(fā)和金融業(yè)的多元化集團企業(yè)。目前集團有生態(tài)農(nóng)業(yè)基地、房地產(chǎn)開發(fā)公司、地產(chǎn)管理公司、物業(yè)管理公司、餐飲管理公司等9個全資子公司。

二、標準化在中洋農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)中的應用

1、標準化提供中洋河豚的發(fā)展機遇

江蘇中洋集團在上世紀90年代初開始從事特種水產(chǎn)經(jīng)營，主要養(yǎng)殖鰻魚，當時養(yǎng)鰻業(yè)發(fā)展很快，中洋集團看到其中潛藏的危機，為了保證企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，于1993年開始研究養(yǎng)殖河豚產(chǎn)品。

2000年，公司全面攻克河豚魚野化馴養(yǎng)、人工繁殖、養(yǎng)殖飼料、安全加工、毒素檢測等一系列技術，核心技術“河豚控毒及健康養(yǎng)殖技術”達到國際領先水平。生產(chǎn)出的河豚產(chǎn)品綠色健康、安全無毒、營養(yǎng)豐富，品質(zhì)甚至超過長江野生河豚。

僅管人工養(yǎng)殖河豚產(chǎn)品能被安全食用，但是由于當時衛(wèi)生部水產(chǎn)品管理條例禁止河豚在市場流通，公司存池的80萬商品魚無法全面打開市場。

要想讓河豚產(chǎn)品全面走進市場，改變已有的法律法規(guī)在當時是不可能的，唯有通過標準的規(guī)范化管理這一道路。

在省質(zhì)監(jiān)局的大力支持下，公司申請的9項河豚魚地方標準被立項，同時給予省級暗紋東方鲀養(yǎng)殖標準化示范區(qū)的立項。

公司對已有領先的河豚技術、產(chǎn)品進行總結(jié)提升，試驗、驗證，通過制訂并實施標準，對河豚魚種質(zhì)、養(yǎng)殖、飼料、加工、河豚毒素全過程進行規(guī)范，于2002年首部河豚魚省級地方系列標準正式頒布實施，從而使中洋河豚產(chǎn)品有了生產(chǎn)經(jīng)營依據(jù)。

2003年，中洋河豚被評為省名牌產(chǎn)品，同年國家農(nóng)業(yè)部、衛(wèi)生部“養(yǎng)殖河豚安全利用工作會議”在中洋召開。

2004年，中洋集團獲得江蘇省質(zhì)量管理獎。

中洋河豚也在市場上站穩(wěn)腳跟，并在國內(nèi)占有一定市場份額。河豚產(chǎn)業(yè)有了全新的進展。

2、標準化讓中洋河豚產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展

為了進一步發(fā)展好河豚產(chǎn)業(yè)，中洋集團將其作為南通地區(qū)特色地域產(chǎn)品，申請國家地理標志產(chǎn)品保護。

這項工作得到國家質(zhì)監(jiān)總局原科技司劉平均司長的大力支持，并對河豚產(chǎn)業(yè)發(fā)展作出要求：

一是要求中洋河豚產(chǎn)品有衛(wèi)生部權威檢測機構出具的達到無毒級的檢測報告。

二是要求中洋河豚產(chǎn)品連鎖經(jīng)營，全程監(jiān)控。

按照劉司長的要求，中洋河豚由國家疾控中心食品安全所進行急性毒性檢測，為無毒級河豚產(chǎn)品，之后連續(xù)6年，每年送國家疾控中心檢測，同時送江蘇、上海、浙江等地方疾控中心檢測，均為無毒級。

在河豚魚連鎖經(jīng)營上，建立專門機構，統(tǒng)一配送、統(tǒng)一標志、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一加工程序、統(tǒng)一廚師培訓、統(tǒng)一菜肴品種，先后在全國開設200多家中洋河豚加盟連鎖經(jīng)營店。

在河豚魚全程監(jiān)控上，公司主要采用檢測的方法，從河豚魚飼料原料開始實施監(jiān)控，種質(zhì)、水環(huán)境、產(chǎn)品、安全性全面檢測，并在養(yǎng)殖經(jīng)營各環(huán)節(jié)配備檢測人員隊伍，建立監(jiān)控體系和制度。公司河豚產(chǎn)品2008年通過國家農(nóng)業(yè)部門抽檢，再次證實是質(zhì)量安全的河豚產(chǎn)品。

這一系列工作，讓中洋順利承擔了種質(zhì)、質(zhì)量、養(yǎng)殖、經(jīng)營、毒素檢測等五項國家標準的制訂任務。

2007年，《地理標志產(chǎn)品 南通長江河豚》通過專家評審，2009年標準正式頒布實施。

其中連鎖經(jīng)營作為該標準的重要附錄，在標準內(nèi)容中，不僅規(guī)范了連鎖經(jīng)營過程，還包括加工和烹飪要求。實現(xiàn)河豚從生產(chǎn)到餐桌全過程封閉管理，責任可追溯，這是中洋河豚市場經(jīng)營的有力依據(jù)。

3、標準化讓中洋在河豚行業(yè)中有了“話語權”

標準是判斷是非曲直、判斷產(chǎn)品合格與否、判斷貿(mào)易是否合理的重要的基礎依據(jù)。

標準使大家擁有了共同的語言。

標準制訂和實施讓中洋在河豚行業(yè)中有了“話語權”。

為了養(yǎng)殖受市場歡迎的無毒河豚魚，國內(nèi)許多養(yǎng)殖企業(yè)紛紛采用中洋制訂的河豚魚養(yǎng)殖標準，生產(chǎn)健康無毒的河豚。

為了保護和發(fā)展河豚產(chǎn)業(yè)，全國數(shù)十家河豚養(yǎng)殖企業(yè)一致推舉中洋集團作為中國漁業(yè)協(xié)會河豚魚分會的會長單位，組織和帶領國內(nèi)河豚經(jīng)營企業(yè)共同發(fā)展河豚產(chǎn)業(yè)。

為了加強河豚監(jiān)管，國家農(nóng)業(yè)部、國家衛(wèi)生部、國家食品藥品監(jiān)督局等政府管理部門都先后征求并采納中洋集團的對于河豚產(chǎn)業(yè)經(jīng)營和監(jiān)管的意見。

國家農(nóng)業(yè)部在中洋建立唯一的國家級河豚魚良種場，鼓勵無毒河豚苗種規(guī)模化生產(chǎn)。省科技廳在中洋建立省級河豚魚種質(zhì)資源庫，推行無毒河豚苗種的市場共享。省質(zhì)監(jiān)局在中洋建立省級暗紋東方鲀養(yǎng)殖標準化示范 3

區(qū)，廣泛推行無毒河豚的養(yǎng)殖技術和模式。省海洋與漁業(yè)局在中洋建立省河豚產(chǎn)業(yè)基地，將中洋作為健康無毒河豚的發(fā)源地。

標準化促使中洋集團成為國家農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點龍頭企業(yè)，成為全國河豚產(chǎn)業(yè)的龍頭老大。中洋集團引領了全國河豚產(chǎn)業(yè)，并為河豚產(chǎn)業(yè)開辟一條嶄新的市場有條件準入的發(fā)展之路。

4、標準化讓中洋農(nóng)業(yè)成為中國現(xiàn)代漁業(yè)的標桿

通過標準化的養(yǎng)殖、標準化的管理、標準化的連經(jīng)營，促使中洋農(nóng)業(yè)成為中國現(xiàn)代漁業(yè)的標桿。

中洋集團的發(fā)展方向更為明確。開始將長江珍稀瀕危魚類物種保護的社會責任放在首位，提出高尚的、可持續(xù)的發(fā)展愿景，中洋要將企業(yè)建設成為長江珍稀瀕危魚類的忠實衛(wèi)士、成為悠久長江魚文化傳播使者、成為國內(nèi)最具影響力的珍稀魚類產(chǎn)品供應商、成為最高雅、美好、清新的漁業(yè)生產(chǎn)場所、成為最受社會推崇的農(nóng)業(yè)企業(yè)。

中洋產(chǎn)品養(yǎng)殖規(guī)模不斷擴大。河豚的養(yǎng)殖量從2002年的不足百萬尾，逐年增加，到現(xiàn)在的年養(yǎng)殖量千余萬尾，規(guī)模擴大了整整十倍。為適應養(yǎng)殖規(guī)模的不斷擴大，公司養(yǎng)殖基地及設施也不斷擴建提升。現(xiàn)有基地1萬余畝，分成總部基地與廣東基地兩部分。總部基地建有20萬平方米的工廠化養(yǎng)殖溫室、2400畝標準化露天野化馴養(yǎng)池、2幢集約化養(yǎng)殖車間、以及長江珍稀魚類苗種繁育中心、長江珍稀魚類繁養(yǎng)殖工程研發(fā)中心、長江珍稀魚類營養(yǎng)與飼料中心、銷售中心、能源中心等相關配套設施。廣東基地現(xiàn)有面積6000畝，著重于生態(tài)化、規(guī)模化河豚魚養(yǎng)殖，建成了無可爭議的世界上最大規(guī)模的河豚魚養(yǎng)殖基地。

在河豚產(chǎn)業(yè)規(guī)模的帶動下，長江珍稀魚類的品種規(guī)模也逐步豐富壯大起來。公司每年都會引進開發(fā)1-2個長江珍稀魚類品種，至目前為止，已 4

形成河豚、鰣魚、刀魚、鱘魚、大鯢、松江鱸魚、揚子鱷、胭脂魚八個品種的規(guī)模。其中2個國家一級保護動物，3個國家二級保護動物，3個是長江瀕危魚類。

公司的技術水平也不斷得到提高。已有技術及產(chǎn)品通過標準固化后，公司再在已有技術基礎上進行不斷創(chuàng)新、優(yōu)化、提升，先后研究河豚魚的飼料優(yōu)化技術、自然環(huán)境越冬技術、單雄性繁殖技術??，不斷提升河豚魚產(chǎn)品的品質(zhì)和技術水平，除了養(yǎng)殖技術外，公司也逐漸轉(zhuǎn)移更多的精力研究水資源重復利用技術、綠色低碳節(jié)能技術、智能化現(xiàn)代化設施設備技術、生態(tài)環(huán)境保護修復技術等，發(fā)展現(xiàn)代化、產(chǎn)業(yè)化、生態(tài)化，一路向著現(xiàn)代農(nóng)業(yè)高歌猛進。

長江珍稀魚類產(chǎn)業(yè)鏈得以向縱深延伸。有了優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，有了足夠的產(chǎn)品，公司不再滿足于只做單一的水產(chǎn)養(yǎng)殖，開始將產(chǎn)業(yè)鏈向中游及下游發(fā)展。中游開創(chuàng)產(chǎn)品深加工及餐飲服務，建立起專門的長江珍稀魚類產(chǎn)品管理運營商——江蘇中江餐飲管理有限公司，以中洋產(chǎn)品的直營、加盟、網(wǎng)購為一體，打造養(yǎng)生、尊貴、奢華的品質(zhì)生活。目前已在全國70多個大中城市開設了200多家中洋河豚加盟連鎖經(jīng)營店。建立起年加工能力達千噸的產(chǎn)品深加工生產(chǎn)線，開發(fā)了河豚魚禮品多個品種，開設中洋河豚禮品直營店。研制以中洋珍稀魚類產(chǎn)品為原料的專門菜肴近千種，開設并管理的中洋河豚會館、中洋河豚莊園會所兩個高端餐飲機構。下游向河豚魚生物制品進軍，集團已與國內(nèi)、美國、臺灣等多家生化科研院所、企業(yè)接洽、合作，成功研究出河豚毒素提取及純化技術，目前正在進一步探討河豚毒素生物制品開發(fā)的過程中。如果將整個產(chǎn)業(yè)鏈全面打開，預計可創(chuàng)造數(shù)百億的產(chǎn)業(yè)規(guī)模。

企業(yè)的社會影響也與日俱增。中洋產(chǎn)品得到市場的廣泛歡迎，“中洋”商標成為中國馳名商標，中洋牌南通長江河豚是江蘇省名牌產(chǎn)品。國家衛(wèi)生部養(yǎng)殖河豚魚安全利用研討會在中洋召開，中洋集團的河豚魚安全利用放樣全國。全省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營工作會議在中洋召開，中洋的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營放樣全省。中洋集團連續(xù)參加的兩屆中國國際農(nóng)產(chǎn)品交易會“中洋河豚”受到國務院副總理回良玉、農(nóng)業(yè)部部長韓長賦的特別關注。海安縣由于有了中洋河豚被中國漁業(yè)協(xié)會授予“中國河豚之鄉(xiāng)”的稱號，連續(xù)召開的兩屆“中國海安河豚節(jié)”吸引了全社會的目光。

三、標準化在中洋集團各產(chǎn)業(yè)中的發(fā)展現(xiàn)狀

標準造就生產(chǎn)力，標準增強競爭力，標準化讓河豚產(chǎn)業(yè)順利發(fā)展，促使企業(yè)將標準化工作置于戰(zhàn)略地位。

2011年，集團專門出臺文件，將本確定為企業(yè)標準年，并在企業(yè)內(nèi)各產(chǎn)業(yè)全面實施標準，引領集團各產(chǎn)業(yè)質(zhì)量升級。

1、國家標準制訂

中洋集團牽頭制定的GB/T 27520-2011《暗紋東方鲀》國家標準頒布，該標準是依據(jù)中洋無毒級暗紋東方鲀的種質(zhì)遺傳特性制訂，提供了無毒河豚種質(zhì)鑒定的依據(jù)。

毒素檢測的國家標準，現(xiàn)在已進入標準驗證階段，關于河豚毒素的定性、定量要求，也都將是在中洋河豚研究現(xiàn)有基礎上完成。

2、新的國家食品安全標準申請立項

現(xiàn)在河豚生產(chǎn)企業(yè)和監(jiān)管部門有兩個技術上的困擾：一是沒河豚毒素的快速檢測方法，現(xiàn)有檢測方法有缺陷；二是沒有一個河豚毒素限量標準，無法判定河豚安全與否。

“河豚毒素快速檢測方法——納米探針磁性試紙法”、“河豚毒素限 6

量標準”針對性解決河豚實施有效監(jiān)管技術困擾。

一是河豚毒素的檢測方法。

現(xiàn)在國內(nèi)采用“小鼠生物法”和“高效液相色譜法”。

這兩種方法有兩個缺陷：小鼠生物法需要15天，高效液相色譜法需要8個小時。儀器笨重，價格昂貴。每臺機器100余萬元，且攜帶不方便，不便于現(xiàn)場檢測。

為了尋找一種快捷、簡單、精確、成本低、便于攜帶，適合于現(xiàn)場檢測的河豚毒素檢測方法，中洋集團經(jīng)過10多年努力，與上海海洋大學合作研究了“納米探針磁性試紙法”。

該技術方法采用的原理和測試是否懷孕方法一樣，時間僅需50分鐘，判定河豚毒素強弱范圍是100個鼠單位。

同時配合儀器定量檢測，檢測精度為1個鼠單位。且儀器僅需10多萬元。

目前該項技術已基本成熟，正在向國家衛(wèi)生部申請國家標準立項。二是河豚毒素缺少限量標準。

目前國內(nèi)沒有國家標準定量規(guī)定河豚的質(zhì)量安全。

日本《河豚管理法規(guī)》明確河豚毒素毒力不得超過10個鼠單位/克。日本實驗用小鼠為ddy系列小鼠，一個鼠單位代表0.22微克/克，我國沒有ddy系列小鼠，采用昆明鼠作試驗，測出的一個鼠單位代表0.18微克/克。

我們已經(jīng)具備了制定河豚毒素限量標準的科研基礎，正在與國家衛(wèi)生部溝通申請國家標準立項。

3、食品安全企業(yè)標準的制訂

國家食品安全法，規(guī)定必須將食品安全標準作為組織生產(chǎn)的依據(jù)，即 7

食品安全國家標準、食品安全地方標準、食品安全企業(yè)標準。

中洋生產(chǎn)速凍食品和真空食品，制定的《中洋河豚速凍調(diào)制食品》、《中洋河豚真空包裝熟制食品》兩項食品安全企業(yè)標準通過國家和省食品安全標準化技術委員會的十多位專家審定，獲得江蘇省衛(wèi)生廳備案，是目前國內(nèi)唯一河豚食品獲得食品安全標準備案的單位。

中洋集團按照該標準組織食品生產(chǎn)完全符合食品安全法。

現(xiàn)在其他品種的河豚，如紅鰭東方鲀等，正在按照中洋河豚的發(fā)展模式進行運作。

4、中洋河豚菜品標準化體系建立

中洋集團采用中洋河豚作為原料制作的菜肴品種近300種，組成的中洋河豚宴獲得中國名宴等多個獎項。

由于歷史、文化、經(jīng)濟等諸多原因，河豚宴的烹飪技藝歷來是通過師傅帶徒弟這樣的傳統(tǒng)方式傳承下來的，缺乏科學化、定量化、標準化，而且是手工操作，存在著很大的隨意性、模糊性，使得菜肴質(zhì)量很不穩(wěn)定，難以實現(xiàn)規(guī)范化、規(guī)模化。

且河豚魚屬于特種水產(chǎn)，河豚魚的經(jīng)營過程需嚴格控制，但目前河豚菜品標準化鮮有人研究。

在分析我國餐飲行業(yè)標準化建設的現(xiàn)狀和存在的問題的基礎上，研究中洋河豚宴基礎標準、菜品標準、服務標準、環(huán)境設施文化氛圍標準，并建立中洋河豚宴標準體系，將對河豚魚的養(yǎng)殖、烹飪、銷售進行規(guī)范管理，推動河豚產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展，提升中洋河豚宴品牌與形象，同時引領和促進中國餐飲標準化發(fā)展。

5、餐飲服務標準規(guī)范建立

中洋集團是江蘇省餐飲行業(yè)協(xié)會的理事單位，公司以中洋河豚為主要 8

經(jīng)營對象，建立高端餐飲酒店服務機構為發(fā)展方向，以中洋河豚會館對外提供服務。

歷年來接待政要名流、商界精英、專家學者數(shù)萬人次。

為將高端餐飲服務與國際要求接軌，公司參照國際餐飲服務最新標準，通過儀容儀表、禮儀禮節(jié)標準、服務操作規(guī)范化，摸索出新的富有時代感、具有現(xiàn)實意義，更有效的指導實際工作的服務規(guī)范。

從而在集團現(xiàn)有餐飲酒店建立服務業(yè)上的示范樣板，通過高標準的服務，將集團現(xiàn)有中洋河豚會館、將來的中洋豪生大酒店打造成地區(qū)的航標餐飲單位，推動現(xiàn)代高端餐飲服務的發(fā)展。

6、物業(yè)服務質(zhì)量評價準則的制定

物業(yè)是新興行業(yè)，整個行業(yè)的管理層次較低，管理服務停留在簡單的保潔、秩序維護上，物業(yè)服務的水平總是上不去，國際的物業(yè)服務理念是全心全意為業(yè)主服務，使業(yè)主的房產(chǎn)增值。

2006年，國家制定了GB/T20647.9-2006《社區(qū)服務指南 第9部分：物業(yè)服務》，該標準是和國際理念接軌的，但是這只是個綱領性的文件，沒有配套的實施標準，各物業(yè)公司很難貫徹實施。

中洋集團提出將自己管理的小區(qū)按照國際國內(nèi)標準的理念進行服務，制定各項工作、服務標準，把我們的小區(qū)打造成最好的物業(yè)服務小區(qū)，并總結(jié)一套對物業(yè)服務進行評價的辦法。

為了帶動全物業(yè)行業(yè)服務水平的提高，我們向省質(zhì)監(jiān)局申請將我們服務的小區(qū)作為江蘇省住宅物業(yè)服務標準化試點項目，并制定住宅物業(yè)服務質(zhì)量評價準則。

很感謝省質(zhì)監(jiān)局給予中洋這樣的機會，中洋將努力做好這項工作，為提升全省物業(yè)行業(yè)的服務水平作出奉獻。7、100年壽命房建筑設計規(guī)范制定的準備

國外房產(chǎn)的建筑設計生命是100年，而我國的房產(chǎn)建筑設計壽命只有50年，建筑壽命短是資源的浪費。

中洋按百年住宅的理念設計中洋高爾夫項目，從設計到施工都是按照100年的壽命來控制的，該理念有許多設計上和施工上的技術難關，花費的成本也很高昂，但中洋不惜成本，不計代價，將中洋高爾夫項目作為試驗，應用國家住宅性能認定3A標準、國家房產(chǎn)最高獎廣廈獎評定標準、國家建筑最高獎魯班獎評定標準、國家綠色建筑3星標準、江蘇省成品房精裝修標準等最高標準，將工程精度確定到毫米級，從設計上、理論上、實際應用上進行總結(jié)，為將來設計100年壽命房屋作理論上的和實踐上的準備。

我們此次的設計是與國家建設部、清華大學、同濟大學等多所研究機構和大學合作。

制定100年設計規(guī)范，是中國房地產(chǎn)的戰(zhàn)略里程碑，將對中國房屋的建筑壽命和資源的充分利用有著深遠的意義，只要能成功，中洋集團所付出的代價都是值得的。

8、最新成品住宅精裝修國家標準制定的準備

目前，我省現(xiàn)有成品房裝修標準，較粗糙，操作性不強，進行裝修檔次低、質(zhì)量差，經(jīng)常造成開發(fā)商與業(yè)主之間的房產(chǎn)交付矛盾，影響了我國毛壞房向精裝修房的發(fā)展，有必要制訂詳細的，可操作的精裝修標準。

一步到位的成品住宅精裝修，可以減少資源的浪費，減少環(huán)境的污染，精裝修是未來的房產(chǎn)行業(yè)發(fā)展的方向。

目前中洋集團承擔了江蘇省成品住宅精裝修示范工程，分別采用高、中、低三種設計標準，進行成品房精裝修技術、要求總結(jié)，制訂中洋高爾 10

夫精裝修內(nèi)控標準，為將來制訂更好的更合理的精裝修標準做好準備，推動房地產(chǎn)精裝修的向前發(fā)展。

四、實施標準化的體會和建議

中洋集團實施的標準化戰(zhàn)略已經(jīng)將企業(yè)從傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)向現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)順利過渡，從粗放式經(jīng)濟模式向精細化管理模式順利轉(zhuǎn)換，從低附加值產(chǎn)業(yè)向高附加值、科技型產(chǎn)業(yè)順利轉(zhuǎn)移，產(chǎn)業(yè)結(jié)構得到合理調(diào)整，形成自己的核心競爭力，具備了快速發(fā)展壯大的堅實基礎和必備條件。

企業(yè)在標準化戰(zhàn)略的實施過程中也提煉和總結(jié)出以下幾點體會： 第一：企業(yè)在發(fā)展的過程中，必須將標準工作置于戰(zhàn)略地位，從業(yè)務和管理兩手抓標準的制訂和落實，從而實現(xiàn)企業(yè)工作的科學性、完整性、系統(tǒng)性、先進性、預見性以及可擴充性，為企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級助力。

第二：企業(yè)的標準化工作要遵循市場經(jīng)濟規(guī)律穩(wěn)步推進。首先是，制訂好能確切反映市場需求，令顧客滿意的產(chǎn)品標準，保證產(chǎn)品獲得市場歡迎和較高的滿意度，解決占領市場的問題。其次，建立起以產(chǎn)品標準為核心的有效的標準體系，以保證產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定和生產(chǎn)效率的提高，使企業(yè)能夠站穩(wěn)市場。最后，才將企業(yè)的標準化向縱深推進，運用多種標準化形式支持產(chǎn)品開發(fā)和生產(chǎn)，使企業(yè)具有適應市場變化的能力，最終能適應市場，并逐步開拓擴大市場。

第三：企業(yè)的標準化要贏得市場競爭，必須要有創(chuàng)新，只有創(chuàng)新才有出路。企業(yè)的標準化工作要從自身實際情況出發(fā)，開辟屬于自己的發(fā)展之路。

更為重要的是，企業(yè)的標準化工作要有協(xié)同合作的意識。企業(yè)所面臨的市場環(huán)境復雜多變，不能孤軍奮戰(zhàn)，要積極與科研院所、標準化行政主 11

管部門、同行業(yè)競爭者、供應商以及客戶等各方面緊密協(xié)作，尤其是與國內(nèi)競爭者之間達成共識，結(jié)成標準化的戰(zhàn)略聯(lián)盟，相互配合、相互支持，發(fā)揮整體系統(tǒng)的功能，才能讓標準化戰(zhàn)略真正服務于企業(yè)。

中洋集團在社會各界的鼎力支持和全體員工的共同努力下，借助標準化戰(zhàn)略，已經(jīng)取得了一定成績，我們滿懷信心期待標準化戰(zhàn)略能為更多的企業(yè)帶來全新的轉(zhuǎn)變，共同創(chuàng)造明天更大的輝煌！