第一篇：S1安全生產(chǎn)匯報材料

上武高速公路S1標(biāo)安全生產(chǎn)情況匯報材料

尊敬的市安委會、上武高速公路管理處、蒞臨會議各級領(lǐng)導(dǎo)、同仁，上午好：

我單位所承建的上武高速公路S1標(biāo)位于江西上饒與福建武夷山市接壤部位，穿越武夷山脈，全長6.2公里，江西段隧道長2.72公里，洞口位于江西武夷山鎮(zhèn)烏石村、力馬山村附近。主要工程量有：分水關(guān)隧道1座，其中隧道左洞長2722米,右洞長2715米；通風(fēng)斜井1處，斜井長504米，路基長185米，土石挖方為13.8萬立方米，合同總造價2.2億元。分水關(guān)隧道地質(zhì)情況極為復(fù)雜, III、Ⅳ、Ⅴ級圍巖交錯分布，共穿越11條斷層破碎帶，還途徑黃龍橋大改溝，四級、五級軟弱圍巖共有2827米，隧道滲水量大，設(shè)計最大滲水量達到4347m3/d，因此施工難度非常大、且工期短，合同工期僅為21個月。

截止目前工程完成情況：右洞掘進完成2715米，二襯完成2665米；左洞掘進完成2552米，二襯完成1892米，其中隧道掘進完成占合同總量的96.8%，二襯完成占合同總量的84%，斜井開挖完成占合同總量的100%，斜井二襯完成125米，路基完成占合同總量的100%。

我標(biāo)段根據(jù)該隧道，長、破碎帶多、滲水量大，圍巖變化復(fù)雜等特點，掌子面采用上下臺階及全斷面開挖法相結(jié)合的施工方法進行施工，并嚴(yán)格遵循“短進尺、強支護”原則確保了隧道掘進安全。

根據(jù)合同工期要求，我部合理組織工期、計劃安排，首先從隧道出口往武夷山方向進行掘進，同時又從斜井開辟了一個工作面進行掘 1

進施工，在斜井施工中我部不僅克服了斜井縱坡大，運輸困難等難點，而且在斜井開挖完后，在與隧道主洞交匯處又新增了掌子面進行施工安排，根據(jù)施工總體安排情況，我標(biāo)段在安全生產(chǎn)方面制定了安全生產(chǎn)專項方案，并進行了申報審批，在各級領(lǐng)導(dǎo)幫助指導(dǎo)下，經(jīng)過項目及各級參戰(zhàn)人員共同努力下，截止到現(xiàn)在我標(biāo)段實現(xiàn)了安全零事故的預(yù)期目標(biāo)。具體實施安全生產(chǎn)情況如下；

一、照明方面：

采用三相五線制保證隧道照明，洞內(nèi)用電均達到安全使用要求：在洞內(nèi)施工的開挖臺架、防水布鋪掛臺架、二次襯砌臺車均安裝了36V變壓器，使施工照明達到了安全電壓。各種固定式配電箱和機械均按要求安裝了安全保護接地裝置。洞內(nèi)所有用電設(shè)備均按要求安裝為一級漏電二級保護裝置（一機一閘一漏電保護裝置）。

二、隧道通風(fēng)：

洞內(nèi)通風(fēng)采用機械通風(fēng)，按每500米設(shè)220KVA鼓風(fēng)機一臺的要求以達到接力通風(fēng)的效果，鼓風(fēng)機供電設(shè)置了高壓專線供電方式，確保了洞內(nèi)良好的通風(fēng)效果，也最大限度的保證了洞內(nèi)施工人員良好的工作環(huán)境。

三、危險源排查、防范方面：

①．儲油罐采用埋置式布置，并配備消火栓，滅火器等消防設(shè)備，同時布置位置在距生活區(qū)100米以上。

②．炸藥庫：根據(jù)公安民爆管理有關(guān)規(guī)定，設(shè)置炸藥庫并配備專業(yè)培訓(xùn)專業(yè)庫管員三名及各項設(shè)施，制定了爆炸物品使用管理記

錄，并經(jīng)公安部門核實及上級縣分管有關(guān)機構(gòu)檢查后，達到了合格標(biāo)準(zhǔn)。

③．生活區(qū)采用自建板房及租用居民房屋相結(jié)合方式，自建板房遠離山體陡坡段，防止雨季泥石流帶來自然災(zāi)害。

四、加強管理人員和從業(yè)人員的教育培訓(xùn)。

1、一是進行專、兼職安全員及班組負責(zé)人培訓(xùn)，能夠熟練開展工作。二是加強職工安全培訓(xùn)，增強從業(yè)人員的安全素質(zhì)。三是加大對特種作業(yè)人員培訓(xùn)，提高安全生產(chǎn)技能。

2、職工崗前安全培訓(xùn)，作業(yè)工人上崗前針對自己的工種，由工班長進行崗前培訓(xùn)，提高自我安全防范意識。熟悉并正確行使權(quán)力履行義務(wù)。

3、檢查，按照業(yè)主、總監(jiān)辦及駐地辦要求及安全管理規(guī)定，每天對各作業(yè)班組進行檢查，做到班前學(xué)習(xí)、班中檢查、班后總結(jié)。

五、安全宣傳及檢查

1、我部采用現(xiàn)場標(biāo)語、安全警告牌、重點危險源指示牌、下發(fā)安全宣傳單、流動宣傳車等方式進行安全宣傳，并在洞內(nèi)加裝LED發(fā)光燈箱。達到預(yù)期宣傳效果。

2、登記管理。洞門采用進洞感應(yīng)刷卡、崗位人員管理、網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控等方式進行進出車輛、機械、人員流動管理，確保準(zhǔn)確掌握其數(shù)量、位置等有關(guān)資料。

3、專、兼職安全員巡視制度，每天進行安全巡視，發(fā)現(xiàn)問題解決問題，并進行總結(jié)，掌握重點問題，進行重點跟蹤，把安全隱患消

滅在萌芽狀態(tài)。

安全工作無止境，樹立安全第一，長抓不懈，警鐘長鳴的思想意識，在今后工作中，我們會一如既往將安全管理放在第一位，在保證安全和質(zhì)量前提下加快完成本標(biāo)段剩余施工任務(wù)，向上饒市人民遞交一份滿意答卷。在此再次感謝地方安全管理部門、上武高速公路戰(zhàn)線上及蒞臨會議各級領(lǐng)導(dǎo)、同仁表示衷心的感謝﹗謝謝大家﹗

道隧集團工程有限公司

上武高速公路S1標(biāo)項目經(jīng)理部

2011年7月5日

第二篇：S1標(biāo)段匯報材料

宿遷市環(huán)城西路北延工程S1標(biāo)匯報材料

宿遷市環(huán)城西路北延工程S1標(biāo)

匯

報

材

料

徐州市公路工程總公司

宿遷市環(huán)城西路北延工程S1標(biāo)項目經(jīng)理部

二〇一三年十月十六日

徐州市公路工程總公司宿遷市環(huán)城西路北延工程S1標(biāo)項目部

宿遷市環(huán)城西路北延工程S1標(biāo)匯報材料

宿遷市環(huán)城西路北延工程項目

S1標(biāo)匯報材料

一、工程概況

宿遷市環(huán)城西路北延S1標(biāo)起點環(huán)城西路與洪澤湖路交叉口，終點京杭運河橋南橋頭，樁號K0+000~K1+820.9，全長1820.9米，包括古黃河橋145m和道路工程1675.9m。

項目投標(biāo)總價為59299975元。

二、項目總體完成情況

項目主體全部完成，僅剩古黃河橋外側(cè)裝飾鋁掛板未施工。累計完成工程量（含變更）55067878元，累計支付47243699元。

三、項目變更情況

本項目共計發(fā)生變更14項，預(yù)計變更增加金額8544315元。

宿遷市環(huán)城西路北延工程S1標(biāo)項目經(jīng)理部

2013年11月13日

徐州市公路工程總公司宿遷市環(huán)城西路北延工程S1標(biāo)項目部

第三篇：S1生產(chǎn)科長崗位職責(zé)

上海景鋒紙業(yè)有限公司管理標(biāo)準(zhǔn)

JF/GB – 01-23

生產(chǎn)科長崗位職責(zé)

1．主題內(nèi)容與適用范圍

本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了生產(chǎn)科長的工作范圍、崗位職責(zé)、權(quán)限以及相關(guān)部門的關(guān)系。本標(biāo)準(zhǔn)適用于生產(chǎn)科長明確職責(zé)范圍。

2．崗位的基本職能

2．1 負責(zé)業(yè)務(wù)下達的紙板（紙箱）訂單的安排，保證每筆定單按時、按量、按質(zhì)完成。

2．2 根據(jù)生產(chǎn)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、數(shù)量、交期，負責(zé)人員調(diào)配、補充。

2．3 負責(zé)產(chǎn)品工藝流程、工藝指標(biāo)、工藝規(guī)范的制定、宣貫。

2．4 根據(jù)公司的質(zhì)量目標(biāo)和品檢會議的布置，負責(zé)分解目標(biāo)的達成和重點檢驗要求的貫徹。

2．5 負責(zé)新工人的上崗及老員工的轉(zhuǎn)崗安全教育。

2．6 根據(jù)設(shè)備管理規(guī)定，規(guī)劃生產(chǎn)設(shè)備的檢修，保養(yǎng)；必要時策劃更新，改造。

2．7 按“5S”管理要求，負責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場的環(huán)境整潔、文明、有序。

2．8 負責(zé)生產(chǎn)定額、單位產(chǎn)品消耗定額的制定。

2．9 負責(zé)品質(zhì)、安全事故的原因調(diào)查、分析及糾正、預(yù)防措施的制定。

2.10

3．主要工作范圍：

3．1 布置、追蹤計劃安排定單的數(shù)量、交期、質(zhì)量完成的正確性。

3．2 落實、檢查設(shè)備點檢、維修、潤滑、保養(yǎng)執(zhí)行情況。

3．3 宣傳、檢查首檢、抽檢、互檢及要求記錄執(zhí)行情況。

3．4 布置、檢查工藝紀(jì)律、工藝規(guī)范、工藝檢查落實情況。

3．5 檢查勞動紀(jì)律，環(huán)境衛(wèi)生包管范圍執(zhí)行情況。

3．6 落實質(zhì)量目標(biāo)分解指標(biāo)和實施品質(zhì)故障糾正和預(yù)防措施的執(zhí)行效果。

3．7 定期檢查生產(chǎn)設(shè)備安全裝置完好狀況及車間范圍內(nèi)的消防器材的完好情況。

3．8 核實各班組、各機臺、計件人員的生產(chǎn)績效、報表及加班時效。

3．9 協(xié)調(diào)生產(chǎn)作業(yè)中需與業(yè)務(wù)、品檢的各類事項。

3.10 督促班組長執(zhí)行公司各項管理規(guī)定。

3.11 完成公司及部門主管交辦的臨時任務(wù)。

4．責(zé)任

4．1 對因指揮、調(diào)度不當(dāng)造成產(chǎn)品不能按期交貨的事件負領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

4．2 對不重視質(zhì)量或宣導(dǎo)不夠而造成的重大品質(zhì)事故負領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

4．3 對因督導(dǎo)不力造成生產(chǎn)環(huán)境長期臟、亂、差現(xiàn)象負責(zé)。

4．4 對因保養(yǎng)、使用不當(dāng)而造成的設(shè)備事故負責(zé)。

4．5 因忽視安全教育不及時排除安全隱患而出現(xiàn)的安全事故負責(zé)

4．6 因安排不當(dāng)長期造成班組、機臺中存在的誤工、怠工現(xiàn)象負責(zé)。

4．7 對各班組、各機臺、計件工的生產(chǎn)報表正確性負責(zé)。

4．8 對長期存在超定額消耗和管理不善造成在制品丟失損壞事故負責(zé)。

4．9 對管轄范圍內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生，物料堆放、機器整潔及文明生產(chǎn)負責(zé)。

5．權(quán)限

5．1 有權(quán)調(diào)配車間人員，根據(jù)生產(chǎn)情況和人員結(jié)構(gòu)安排和調(diào)整班組、機臺人員。上海景鋒紙業(yè)有限公司 2005 – 12 – 26 批準(zhǔn)

JF/GB-01-23

5．2 有權(quán)配合業(yè)務(wù)交期的需要安排、調(diào)整生產(chǎn)作業(yè)計劃和已經(jīng)下達生產(chǎn)作業(yè)計劃。

5．3 有權(quán)對違反勞動紀(jì)律、安全制度、設(shè)備操作規(guī)程的行為和個人提出批評，直至處理建議。

5．4 有權(quán)根據(jù)產(chǎn)量情況、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及設(shè)備狀況提出設(shè)備檢修、改造、更新計劃和請求。

5．5 對不符合規(guī)定的加工文件、不符合程序核準(zhǔn)的制造單有權(quán)退回要求改正。

5．6 對經(jīng)檢驗不合格原輔料及轉(zhuǎn)序的不合格半成品、外協(xié)件有權(quán)拒絕加工。

5．7 對不合格的設(shè)備、工具、工裝有權(quán)拒用或拒收。

5．8 有權(quán)為完善質(zhì)量管理擬訂管理措施，對忽視產(chǎn)品質(zhì)量、以次沖好、弄虛作假等質(zhì)量事故提出批評教育或處理意見。

5．9 對嚴(yán)重影響車間按質(zhì)、按量、按期完成生產(chǎn)任務(wù)的各種因素，有權(quán)向主管部門提出要求及時解決，并上報部門主管。

5.10 公司領(lǐng)導(dǎo)賦予的臨時指揮權(quán)。

6．與相關(guān)部門的關(guān)系

6．1 就設(shè)備狀況向檢修組提出設(shè)備維護和檢修單。

6．2 從業(yè)務(wù)營管科獲得產(chǎn)品加工各項信息。

6．3 從品檢科了解各種原紙、輔料的品質(zhì)、性能。

6．4 就可能要延期的訂單，或生產(chǎn)中不確定事項與業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)。

6．5 向生產(chǎn)綜合統(tǒng)計及總務(wù)科科提交各項生產(chǎn)績效報表。

上海景鋒紙業(yè)有限公司 2005 – 12 – 26 批準(zhǔn)

第四篇：S1第三次工地例會匯報材料

48省道延伸至黃衢南高速江郎山互通（長臺鎮(zhèn)）

段公路工程S1標(biāo)段

工地例會匯報材料

中鐵十六局集團第三工程有限公司

48省道延伸至黃衢南高速江郎山互通（長臺鎮(zhèn)）段工程S1標(biāo)

項目經(jīng)理部

2013年4月

48省道延伸工程S1標(biāo)項目

2013年4月第三次工地例會匯報材料

目錄

一、工程概況............................................................................................................................2

二、本月氣象情況....................................................................................................................2

三、本月工作計劃完成情況....................................................................................................2

四、下月工作計劃安排情況....................................................................................................2

五、工程進度障礙及應(yīng)對措施................................................................................................3

六、工程質(zhì)量情況....................................................................................................................4

七、前期工作及技術(shù)事宜........................................................................................................4

八、工程變更情況....................................................................................................................5

九、計量支付情況....................................................................................................................5

十、安全文明施工、廉政建設(shè)管理情況................................................................................5

十一、人員、機械設(shè)備到位情況............................................................................................6

十二、其他................................................................................................................................6

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頁 48省道延伸工程S1標(biāo)項目

2013年4月第三次工地例會匯報材料

一、工程概況

48省道延伸至黃衢南高速江郎山互通（長臺鎮(zhèn)）段工程S1標(biāo)主線起點位于48省道與江賀公路交叉附近的水泥場門口，起點樁號K0+000，路線經(jīng)過山海協(xié)作園區(qū)、清湖鎮(zhèn)政府，跨過江山港后及到達一標(biāo)段終點，終點里程為K3＋500，路線全長3.5km。支線為蔡家村至敖坪,用以連接山海協(xié)作園區(qū)和蓮花山工業(yè)園區(qū)，起點為蔡家村（起點樁號LK0+000），之后跨過江山港，經(jīng)湖前，到達終點為敖坪（即規(guī)劃蓮華山工業(yè)園區(qū)，樁號為LK6+592.822），支線全長6.593km，主線及支線總長10.093km。

本合同段主要工程數(shù)量：路基挖方461140m3，填筑697332.1m3，防護工程23159.1 m3，排水工程3343m，橋梁大中小橋430.62m/4座，涵洞1164.3m/38道，路面碎石墊層119077m2,水穩(wěn)底基層489564m2，水穩(wěn)基層495970m2,細粒式瀝青砼503244m2,中粒式瀝青砼480973m2,水泥砼面板1150m2。合同總造價20360.7508萬元。

二、本月氣象情況

本區(qū)屬于亞熱帶氣候區(qū)，溫度濕潤，雨量充沛，四季分明，光照充足，年均氣溫17.2℃。本月共有31天，其中：晴天9天，雨天14天，陰天5天,其它3天。最高氣溫13℃，最低氣溫1℃,月平均氣溫7℃。

三、本月工作計劃完成情況

三月份累計完成投資2278.1285萬元，占合同總價11.2%。其中：100章完成254.8728萬元，200章完成投資1433.9311萬元，其中：完成挖方21.4萬m3，路基填筑：28.25萬m3；橋涵完成投資：363.7370萬元，其中大橋完成樁基70根，地系梁6個，墩柱8個，蓋梁3表，涵洞完成14道。

四、下月工作計劃安排情況

下月計劃完成產(chǎn)值686.4900萬元，占合同比例3.37%。

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2013年4月第三次工地例會匯報材料

下月計劃完成形象進度：路基清表50000m2，路基土石挖方80000 m3，路基填方80000m3，圓管涵10道，蓋板涵3道，橋梁樁基10根，墩柱10個，蓋梁5個，承臺2個，主墩墩身2個。

五、工程進度障礙及應(yīng)對措施

1、進度滯后的原因

本月沒有完成月進度計劃安排的工作任務(wù)，其中未完成的主要原因有：（1）本月的陰雨天氣影響路基開挖和填筑的施工進度。

（2）宕渣填筑料源缺乏，影響魚塘處理的工程的進度，挖方土石比例和設(shè)計差別很大，間接地制約了路基的開挖和填筑施工。

（3）涵管施工進度滯后也是影響路基填筑施工的一個重要因素。（4）項目部的施工管理力度有待于加強，以便于合理、有效地分配和使用資源。

（5）項目土地移交、房屋、管線遷移，魚塘處理滯后，缺乏連續(xù)段落，也直接影響施工進度。

2、采取的相應(yīng)措施

針對以上原因，項目部采取措施，加強進度控制管理：

（1）充分利用四月份的晴好天氣抓緊施工，把損失的工期趕回來。（2）目前項目部正抓緊聯(lián)系宕渣填筑料源，以解燃眉之急，同時，合理地利用現(xiàn)有的填料，加班加點安排施工。

（3）項目部已經(jīng)增加了涵洞施工隊伍，蓋板采用專業(yè)隊伍集中預(yù)制，分批安裝以加快涵洞的施工進度。

（4）項目部調(diào)整工作思路，加強管理力量，提高管理水平，加強工程計劃管理，根據(jù)實際情況對總體進度計劃進行合理調(diào)整，重新制定詳細的月度計劃，施工過程中分解成切實可行的旬、周計劃，發(fā)送到各班組，使各班組充分了解整個工程的施工進度安排情況，特別是關(guān)鍵工程的工期。

（5）項目部正千方百計調(diào)配資源要素，確保施工能夠正常進行。

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2013年4月第三次工地例會匯報材料

（6）項目部經(jīng)常組織施工人員學(xué)習(xí)工程施工方案、施工工藝流程，避免因施工操作不當(dāng)產(chǎn)生延誤。在實施過程中有延誤的，主動分析原因，及時調(diào)整，及時增加人力、物力和設(shè)備，以確保總體計劃目標(biāo)的實現(xiàn)。

六、工程質(zhì)量情況

1、工程質(zhì)量檢查情況 本月無。

2、質(zhì)量管理措施

針對本工程的施工質(zhì)量管理，項目部采取“預(yù)防為主，防檢結(jié)合”的管理辦法：

（1）嚴(yán)格按照設(shè)計圖紙及施工規(guī)范要求進行施工，并主動接受建設(shè)單位和監(jiān)理單位的監(jiān)督。

（2）實行創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)管理，全體施工人員牢固樹立“質(zhì)量第一”的意識。（3）按照企業(yè)和項目的質(zhì)量方針開展質(zhì)量管理工作，橫向展開到各個有關(guān)部門，縱向分解到每個作業(yè)點，做到縱向銜接，橫向協(xié)調(diào)。

（4）開展群眾性質(zhì)量管理小組活動，使質(zhì)量保證體系建立在牢固的群眾基礎(chǔ)之上。

七、前期工作及技術(shù)事宜

1、湖前魚塘移交及房屋拆遷。

2、支線起點至浮橋頭段紅線土地移交。

3、祝家坂房屋拆遷，直接影響大橋大宗材料的進場道路。

4、蔡家梨園段線桿及搶種苗木水田處理。

5、清湖大橋主線段水泥廠水管及剩余兩塊地和相關(guān)桿線處理。

6、蔡家高挖方地段設(shè)計和實際地質(zhì)不符，巖石和土質(zhì)交接處出現(xiàn)大面積塌方，需要設(shè)計調(diào)整邊坡坡率和坡頂排水問題，防止進一步滑塌現(xiàn)象。

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八、工程變更情況

本月無

九、計量支付情況

本月無

十、安全文明施工、廉政建設(shè)管理情況

1、安全文明施工管理情況

項目部為確保工程施工的安全、有序、高效地進行，采取以下措施，狠抓安全工作：

（1）加強組織領(lǐng)導(dǎo)，項目部建立以項目經(jīng)理為組長的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，并派專職安全員、工區(qū)配有兼職安全員。

（2）嚴(yán)格執(zhí)行工程施工安全操作規(guī)程和公司有關(guān)的制度。嚴(yán)格執(zhí)行國家安全方針、政策和法規(guī)。

（3）搞好標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)，對施工場地進行合理規(guī)劃布置，該封閉的封閉，該硬化的硬化，徹底消除各種安全隱患，確保工程施工的安全。

（4）根據(jù)本工程施工特點，制定施工“安全守則，”健全安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制。特殊崗位持證上崗，加強崗前培訓(xùn)、教育。

（5）在各重點施工部位，作業(yè)點、危險區(qū)，主要通道懸掛安全定向標(biāo)語和安全警告牌。特別是邊施工邊通車路段做好標(biāo)識、標(biāo)牌工作，施工中保證道路暢通、平坦、整潔、不亂堆亂放，場地平整不積水。班組必須做好落手清，隨用隨清，物盡其用。

（6）在施工作業(yè)時應(yīng)由防止塵土飛揚、泥漿撒漏，污水外流等措施。

2、廉政建設(shè)管理情況

廉政建設(shè)是工程建設(shè)的重要保證，為維護黨和人民的利益，樹立交通行業(yè)和施工企業(yè)新形象，項目部設(shè)置了廉政建設(shè)舉報箱，主動接受來自社

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2013年4月第三次工地例會匯報材料

會各界的監(jiān)督和檢查。

十一、人員、機械設(shè)備到位情況

主要合同人員已于開工后即到位，本月無離崗情況。主要施工機械已經(jīng)按合同要求配置，并根據(jù)施工進度情況及時調(diào)入急需的施工機械。

十二、其他

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第五篇：安全生產(chǎn)匯報材料

兗州區(qū)商務(wù)局關(guān)于安全生產(chǎn)開展情況的

匯報材料

今年以來，根據(jù)區(qū)政府“安全生產(chǎn)責(zé)任落實年”總體工作部署和安全生產(chǎn)集中行動的工作要求，扎實開展了商務(wù)系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作。我系統(tǒng)安全生產(chǎn)總體上處于平穩(wěn)運行的態(tài)勢，一年來，商務(wù)系統(tǒng)和監(jiān)管單位沒有發(fā)生一起安全生產(chǎn)事故。現(xiàn)將主要工作開展情況匯報如下：

一、逐級理順安全生產(chǎn)責(zé)任管理機制。

年初組織商貿(mào)服務(wù)中心、招商局、社會監(jiān)管單位簽訂了二O一四《安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書》，組織和督導(dǎo)各企業(yè)逐級簽訂《安全生產(chǎn)管理責(zé)任書》；組織和督導(dǎo)各企業(yè)、各單位制定和建立安全生產(chǎn)的有關(guān)《應(yīng)急預(yù)案》，健全系統(tǒng)安全生產(chǎn)預(yù)警和應(yīng)急救援機制。組織成立商務(wù)系統(tǒng)安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理領(lǐng)導(dǎo)小組，實行安全生產(chǎn)網(wǎng)格實名制，建立完善安全生產(chǎn)責(zé)任體系，全面落實企業(yè)主體責(zé)任和部門監(jiān)管責(zé)任。為進一步推動安全生產(chǎn)監(jiān)管責(zé)任和企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實，切實把安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范要求落實到企業(yè)、管理人員和一線，建立安全生產(chǎn)暗查暗訪工作制度。對相關(guān)企業(yè)和單位應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場應(yīng)急處置方案落實情況、人員持證上崗情況等情況進行暗查暗訪。對暗查暗訪中發(fā)現(xiàn)的問題和安全隱患不當(dāng)場書面反饋，統(tǒng)一匯總整理后通報區(qū)安委會。

二、進一步加強全系統(tǒng)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作。一是定期或不定期組織系統(tǒng)內(nèi)有關(guān)單位、企業(yè)召開安全生產(chǎn)工作會議，及時傳達貫徹上級文件和會議精神；二是組織相關(guān)企業(yè)開展“安全生產(chǎn)月”和“安全生產(chǎn)宣傳咨詢?nèi)铡被顒樱蝗墙M織系統(tǒng)內(nèi)企業(yè)進行安全生產(chǎn)隱患自查，對社會監(jiān)管單位進行安全生產(chǎn)檢查和督查；四是組織和督導(dǎo)各企業(yè)、各單位制定和建立安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案，健全系統(tǒng)安全生產(chǎn)預(yù)警和應(yīng)急救援機制，組織開展安全生產(chǎn)應(yīng)急疏散和滅火演練活動；五是做好管道保護相關(guān)工作。制定了管道保護3年行動計劃，開展油氣管道“打非治違”專項行動，通過集中整治，共排查出9處占壓或圈占，已完成治理5處。同時積極協(xié)調(diào)管道占壓及其它危害管道的事宜。

三、以拉網(wǎng)式隱患排查整治為主線，組織全系統(tǒng)安全生產(chǎn)大檢查

一是建立了定期檢查制度。除區(qū)里統(tǒng)一組織的安全生產(chǎn)大檢查外，各企業(yè)還制定了日常檢查制度，商務(wù)局每季度至少組織一次全系統(tǒng)安全生產(chǎn)大檢查，所屬企業(yè)至少每旬檢查一次。二是建立安全生產(chǎn)重點抽查制度。局和企業(yè)兩級對企業(yè)重點部位、重點隱患關(guān)節(jié)點、特殊時期的特殊生產(chǎn)經(jīng)營場所都進行了安全隱患的重點排查。由于是在常規(guī)檢查預(yù)防的基礎(chǔ)上又突出強化了重點抽查的作用，所以有效地防范了事故的發(fā)生，營造了全系統(tǒng)生產(chǎn)經(jīng)營平安順利的良好局面。三是建立和完善了企業(yè)安全生產(chǎn)的應(yīng)急預(yù)案。局機關(guān)成立了黨委書記、局長一把手為組長的商務(wù)系統(tǒng)安全生產(chǎn)突發(fā)事件預(yù)警領(lǐng)導(dǎo)小組。各企業(yè)針對各自實際，成立了相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)小組，制定切實可行的防火、防觸電等消防安全應(yīng)急預(yù)案，并組建了安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援隊伍。四是建立完善了全系統(tǒng)安全生產(chǎn)值班帶班制度、情況報告制度、特殊工作人員持證上崗制度等一系列規(guī)章制度，使系統(tǒng)內(nèi)安全生產(chǎn)工作走上了制度化、法規(guī)化的軌道。根據(jù)區(qū)政府安委會文件通知精神，對全系統(tǒng)所有企業(yè)分別不同季節(jié)和時段進行“拉網(wǎng)式”隱患大排查、大治理。重點對人員較為密集的百貨大樓、五金公司、飲食服務(wù)總公司、小商品批發(fā)市場等公共場所進行重點檢查。檢查的關(guān)鍵環(huán)節(jié)是：消防器材配備及效能、疏散通道設(shè)置及效用，用電線路、配電室等各種設(shè)置設(shè)備的運行現(xiàn)狀。檢查工作中，對排查出的安全隱患進行了集中整改，取得了較好效果。

四、貫徹預(yù)防為主要原則，搞好安全工作的全天候監(jiān)控 商務(wù)局安排人員輪流值班，局黨委領(lǐng)導(dǎo)帶班監(jiān)控。各企業(yè)實行了領(lǐng)導(dǎo)帶班監(jiān)控制度，確保安全生產(chǎn)工作時時有人抓，事事有人管。對存在的安全隱患沒有完全排除的，各企業(yè)按照商務(wù)局下達的整改意見繼續(xù)進行整改，并有值班人員、帶班領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)監(jiān)管監(jiān)控。特別是加強了區(qū)兩會、元旦、春節(jié)、五一、十一假期等重要時段的安全生產(chǎn)值班工作。通過強化消防安全值班和節(jié)日期間值班帶班工作，使商務(wù)系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作態(tài)勢置于有效的掌控之下，保證了責(zé)任的落實，保證了關(guān)鍵時段、重點部位運行的正常化、安全化、穩(wěn)妥化。

在安全生產(chǎn)工作上，我局做了大量的工作，取得了較好 的成績，但還存在一些不足的地方，一是個別單位領(lǐng)導(dǎo)沒有正確處理好效益與安全的關(guān)系，存在重效益輕安全的思想，安全生產(chǎn)意識淡薄，管理相對松懈，安全生產(chǎn)制度不夠完善，對安全生產(chǎn)工作的投入較少。二是宣傳力度不夠，措施不夠得力。下步須進一步提高安全意識，強化責(zé)任落實和事前預(yù)防措施，將各類事故消滅在萌芽狀態(tài)，確保商務(wù)系統(tǒng)安全生產(chǎn)再上新臺階。