第一篇：特色林果整改通知書

NO：

特色林果業技術整改通知書

鄉（鎮）

經過林業技術人員現場查看，您鄉鎮村組地塊 在環節存在問題，請在月日 前完成技術整改。

技術人員：技術負責人：

古浪縣特色林果業辦公室年月日NO：

特色林果業技術整改通知書

鄉（鎮）

經過林業技術人員現場查看，您鄉鎮村組地塊 在環節存在問題，請在月日 前完成技術整改。

技術人員：技術負責人：

古浪縣特色林果業辦公室

年月日

第二篇：特色林果撫育管護

特色林果撫育管護要點

一、3458撫育管護 3458撫育管護：

1、全面構建三級技術服務體系，2、盯緊抓實四個層面的典型示范引領，3、切實落實撫育管護的五個節點，4、重點集成推廣八項實用技術。

具體內容如下：

（一）全面構建三級技術服務體系

——分品種聘請省級特色林果栽培顧問擔任首席專家，從林果發展趨勢、動態等方面及時提出意見建議，試驗示范推廣新技術、新品種，解決生產中的技術難題。

——組建市、區林業高級工程師專家團隊，負責苗木品種把關，苗木質量檢驗，制定完善技術規程，培訓區、鄉技術人員等。

——組建區鄉技術服務小組，負責對種植戶技術培訓和現場指導示范，指導落實各項技術措施，推廣應用新技術。

通過構建三級技術服務體系，建立“行政領導+首席專家+ 專家團隊+專業技術服務小組+農民技術員”的“五位一體”服務體系，健全務網絡，實現特色林果基地建設技術服務的全覆蓋。

（二）盯緊抓實四個層面的典型示范引領 ——首席專家分品種建立1處100畝的示范點片，建成全區特色林果的核心園、標準園，引進、試驗國內先進的栽培管理技術。

——區級技術人員分鄉鎮各建立80畝的示范園，建成撫育管護措施落實的樣板園、展示園，集成示范特色林果栽培管理技術。作為區鄉技術人員、農民技術員培訓基地，各級干部的技術練兵場。

——鄉級技術人員分村各建立80畝的示范園，建成撫育管護技術推廣園、輻射園，作為農戶的培訓基地。

——村級農民技術員分組各建立50畝的示范園，建成撫育管護措施落實的責任園、帶動園。

（三）切實落實撫育管護的五個節點 整形修剪與培養樹勢節點：針對不同品種特點，及時整形修剪，調整樹體結構，改善通風透光條件，增強樹勢。重點做好皇冠梨抹芽、拉枝、疏枝等工作。當年幼樹在生長季節，要及早抹芽，生長較弱幼樹抹芽不宜過多，以免減弱生長勢。7月底前對達到要求的主枝按照技術規程進行拉枝開角，及時疏除主枝背上枝、下垂枝、過密枝等，減少無用枝條對養分的消

耗，保證樹體均衡生長。

灌水促長與施肥增效節點：6月、7月根據土壤墑情必須要各灌一次透水。結合灌水，6月追施氮肥，7月追施多元復合肥；水肥管理要做到“前促后控”，8月中旬后，梨、釀酒葡萄、紅棗、核桃幼樹要控水和控氮肥，促進枝條成熟；10月份幼樹落葉后深施有機肥，并飽灌冬水。

松土鋤草與整理營養帶節點：要及時全面鋤草，淺翻根際土壤保墑，結合松土除草要清理營養帶，保證營養帶寬度不少于1.2米，間作的夏禾作物收獲后，不得再種植油菜等秋禾作物。

有害生物防治與越冬管護節點：堅持“預防為主、綜合防治”的原則，做到集中連片、統防統治。一是8月下旬至9月上旬做好大青葉蟬防治；二是做好梨樹黑脛病防治；三是越冬管護及清理果園。

集中撫育管護與落實周年管理歷節點：把集中撫育管護作為落實周年管理歷的重要環節，以集中撫育管護推進周年管理中休眠期、萌芽前期、花果管理等措施的落實。

（四）重點集成推廣八項實用技術

按照早果、豐產、優質的栽培要求，主推八項管理技術，促進特色林果基地走上規范管理的軌道。皇冠梨主推紡錘樹形豐產樹體培育技術，壟栽溝灌預防黑脛病技術，抹芽疏枝整形修剪技術，拉枝開角促花早果技術，前促后控水肥管理技術，寬營養帶改善通風透光技術，萌芽前噴藥有害生物防治技術，套袋覆膜提高成活率技術。二、四看四干要點：

1、四看：看溝、看樹、看間作、看雜草。

2、四干：固定營養帶，規范間套帶，杜絕秋復種，集中防蟲害。

“區—鄉—村—農民技術員—農戶”五級技術服皇冠梨主推八項管理技術

概要：紡錘樹形主次清，壟栽溝灌防黑脛，抹芽疏枝疏花果，定干拉枝早結果，前促后控長勢均，寬營養帶好通風，芽前噴藥最省心，套袋覆膜促成活。

（一）紡錘樹形豐產樹體培育技術。休眠期整形修剪時選擇方位均勻、角度開張、間距適合的強壯枝做主枝；主枝上直接培養中短結果枝組。樹體培養成樹高3.5米、冠徑3米左右、全樹均勻分布8—12個主枝的主次分明、結構合理的豐產紡錘形樹形。

（二）壟栽溝灌預防黑脛病技術。沿定植行開兩條寬、深均為30厘米的灌溉溝，兩溝間距30厘米，溝間整理成30厘米大小的栽植壟，將梨苗定植于栽植壟上，避免苗木嫁接口浸水、入土而發生梨樹黑脛病，同時可以節約灌溉用水。

（三）抹芽疏枝整形修剪技術。及時抹除主干基部40厘米以下的萌芽；及時疏除主干、主枝頭競爭枝和背上直立枝。防止出現雙頭、多頭樹形和上強下弱樹形。及時疏花蔬果，一個果胎保留1-2個幼果，其余的幼果全部疏除。在盛花期剛過，及時防治食心蟲。

（四）拉枝開角促花早果技術。一年生幼樹主干在70cm左右處短截（剪口下留4-5個飽滿芽），主干上留3個均勻分布的主枝，次年主枝長度達到1米以上的，春季拉開主枝角度（70度），緩和生長勢，積累營養，促進花芽分化和提早結果。

（五）前促后控水肥管理技術。春季萌芽前、開花前后、幼果膨大期結合灌水，適時追肥，促進生長、結果；秋季減少灌水，少施氮肥、增施磷鉀肥，控制秋梢，保證枝條生長充實。

（六）寬營養帶改善通風透光技術。留足營養帶，寬度不小于1.2米，營養帶內覆蓋地膜，不得點種間作物，及時清除雜草，保持良好的通風透光和水肥供應空間。

（七）萌芽前噴藥有害生物防治技術。梨樹萌芽期及花序分離期，各噴1次3-5波美度石硫合劑，進行徹底清園，預防和減輕全年多種病蟲害的發生危害。

（八）套袋覆膜提高成活率技術。定植時苗干套上塑料袋防風保濕，外層套報紙袋遮蔭；定植后及時灌一次定根水，10天左右再灌一次促活水，栽植行內覆蓋地膜，促進苗木成活。

枸杞主推八項管理技術

概要：溝栽覆膜成活高，豐產樹形早做好

冬剪修剪留好枝，夏秋修剪內膛掏，病蟲防治著手早，連茬結果水肥保，秋施基肥少不了，采摘晾曬重技巧。

（一）溝栽覆膜促活技術。先開挖深30厘米、寬60厘米的溝，在溝底部定植苗木，澆透水后及時覆膜，既有利于節水保水，又能提高地溫促進成活。

（二）豐產樹形培育技術。枸杞實現豐產修剪目標是培養自然半圓形樹形，在1-3年內培養一個主干，主干上均勻分布三個左右主枝，主干延長頭和每個主枝上均勻分布約十二個側枝（結果枝組）。

（三）冬剪修剪整形技術。冬末春初整形修剪，根據樹體骨架，選留一年生充實枝條進行中度短截，形成結果母枝組；疏除背上、背下、交叉、過密、下垂枝。

（四）夏秋修剪調節技術。要及時疏除夏秋季節過于密集的新生枝條；清理樹冠內膛，改善通風透光條件，均勻選留中庸枝生長結果，交叉、過密、下垂的結果新枝要堅決疏除。

（五）病蟲害綜合防治技術。萌芽前，全樹及樹盤噴施5波美度石硫合劑兩次；

5、6月份害蟲集中危害期，全樹及樹盤再噴施兩次0.5波美度石硫合劑。針對發生的葉螨和木虱，采用噠螨靈、毒死蜱、吡蟲啉等藥劑噴殺。

（六）夏季水肥保障技術。一茬水肥一茬果，夏秋季節，枸杞連續開花結果，需要及時供給充足的水肥，一般采摘一茬果實后，就要追肥灌水一次。

（七）秋施基肥豐產技術。落葉后要在栽植溝外側順溝開挖寬30厘米、深30厘米的施肥溝，將腐熟的農家肥和表土摻勻后施入溝內，以保證高產、穩產、優質。

（八）枸杞采摘晾曬技術。在果實變為鮮紅色、果肉稍軟時采摘為好；不在雨后和清晨有露水時采摘；輕摘輕放，避免擠壓碰撞；采摘后及時用小蘇打水處理，并用弱光低溫逐漸至強光高溫晾曬；晾曬過程中不要輕易翻動，避免果肉受傷導致霉變；嚴禁采用硫磺熏蒸。

第三篇：整改通知書

整改通知書

單位

經檢查，你單位存在如下問題：

現對你單位提出整改意見，要求你單位于

日內迅速進行整改。

單位

聯系電話：

****年**月**日

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整改通知書

單位

經檢查，你單位存在如下問題：

現對你單位提出整改意見，要求你單位于

日內迅速進行整改。

單位

聯系電話：

****年**月**日

第四篇：整改通知書[范文模版]

限期整改通知書

各門店：

你房屋店外經營（或店外亂堆物及搭棚）已經違反《長沙市城市管理條例》，現限期你在2014年4月9日前自行整改到位。逾期不整治，我們將采取強制措施！所有的一切后果與費用由你店承擔！特提示！

2014-04-05

限期整改通知書

各門店：

你房屋店外經營（或店外亂堆物及搭棚）已經違反《長沙市城市管理條例》，現限期你在2014年4月9日前自行整改到位。逾期不整治，我們將采取強制措施！所有的一切后果與費用由你店承擔！特提示！

2014-04-05

第五篇：整改通知書

整改通知書

單元號：棟號

商鋪名稱：責任人： 敬啟者:

經本服務中心現場了解，發現貴單元存在以下問題：

（一）消防逃生通道堆放雜物，堵塞、占用消防通道

（二）消防逃生通道私自改裝、擴建天花板

（三）空調出風口安裝在消防逃生通道內 根據 消防法第六十條：

占用、堵塞、封閉疏散通道、安全出口或者有其他妨礙安全疏散行為的；責令其更正，經責令改正拒不改正的，強制執行，所需費用由違法行為人承擔。

上述問題違反了本小區（□管理公約

□業主/住戶手冊）及國家相關法律、法規之規定，請貴業戶在天內（即年月日前）把此項整改，已符合政府部門及本服務中心的整改要求。否則，本服務中心將根據實際情況作出適當的處理。

如有疑問，請與服務中心聯系。電

話：32861012 聯系人：群星新邨客戶服務中心

廣州市永星物業管理有限公司

日期：