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實體企業攜手電商開創抓斗行業新時代

時間:2019-05-13 01:49:33下載本文作者:會員上傳
簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關的《實體企業攜手電商開創抓斗行業新時代》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《實體企業攜手電商開創抓斗行業新時代》。

第一篇:實體企業攜手電商開創抓斗行業新時代

實體企業攜手電商開創抓斗行業新時代

在這個快速發展的時代中,大量的信息不斷的充斥著我們的生活,網上購物已經更加加快我們生活節奏,而電子商務已經被人們更加廣為熟知,然后要想傳統實體企業進入電子商務時代,還是有一定的難度。雖然已經有很多企業已經進入電子商務時代,但是怎樣做好?

安慶華鑫重工就很好的解決了這個問題。因此日前華鑫重工中國網庫合作,在借助中國網庫的知名度和強大的信息技術能力的同時并且合力打造專業而又實用的中國抓斗交易網,該網站凝聚了安慶安慶市華鑫機械有限公司優質產品的特點和中國網庫高超電子商務技術。

中國抓斗的銷售脫離不了傳統營銷模式,在新的時代,就要與時俱進,成為行業中的領導者,隨著科技的進步華鑫重工實體企業選擇了電子商務的發展模式。跟進電子商務大潮,但是,單獨的網站打造和運營是一筆不小的成本開銷,這時,企業怎樣用最低的成本,獲取最大的利益,節省成本的方式,就成了關鍵。下面,在國內抓斗行業最具權威、專業的中國抓斗交易網為實體企業解決了這一難題。

該平臺摒棄了傳統的營銷模式,直接進入B2B電子商務模式的潮流中來,通過單品行業網服務模式,整合抓斗傳統企業,通過中國抓斗交易網專業的電商平臺對抓斗整個行業的單品進行網絡營銷和品牌宣傳服務,給抓斗實體企業帶來了新希望。

另外,眾多抓斗實體企業通過加入由中國網庫致力打造的中國抓斗交易網,帶動抓斗企業的線上線下實時交易,更重要的可依托國內客戶量最大、數據最豐富、活躍度最優質的服務,成為抓斗行業的先鋒,共同進入抓斗的電子商務新時代。

第二篇:開創農商新時代

開創農商新時代

告別短缺時代,全面走向市場,標志著農業和農村經濟進入一個新的發展階段。當前和今后一段時期,如何加快農業結構調整,實現農民收入長期穩定增長,事關農村經濟、社會發展全局,是必須在理論與實踐上做出回答的重大戰略問題。

近幾年來,農村生產經營體制發生了巨大而深刻的變革。農業產業化經營的方向確立和模式推廣,促進農村以家庭為單位的傳統生產經營逐步與社會化、市場化的加工、流通相聯結;農產品流通體制改革,使農民經紀人、各類購銷聯合體、合作社與國有、集體流通企業共同構成多元化、多形式的市場流通新格局。這一系列變革的核心和實質在于,計劃經濟條件下的傳統農民成為市場農業的主體。這種主體地位的確立,使農民不再是單純的生產主體,同樣也是市場流通的主體;不僅使農民在參與市場農業中獲得了廣闊的發展空間,同樣也為農民進入市場帶來了現實挑戰。

農民主體的素質和作為,決定著農業、農村經濟的運行質態和發展速度。然而,只要我們對現實稍加分析就不難發現,在廣大農村農民缺乏走出土地跑市場、搞流通的膽識,農產品流通缺乏分散市場風險,高效便捷的載體。一些農民感嘆:農業結構不調沒出路,要調有風險,陷入了多不得、少不得,不多不少又難得的兩難境地。可以說,在當前多數地方農業產業化經營尚未突破的前提下,農業生產經營多了砍、少了趕,農民弱勢群體導致農業弱質產業的局面難以改變。因此,拓寬組織農村經濟發展的思路和視野,引導農村干部和廣大農民主動順應市場農業新形勢,樹立現代農商新觀念,組織和引導農民進入市場,對促進農業結構調整,實現農業增效、農民增收具有重大的現實意義。基于這樣的認識,近幾年,我們著力提高農民進市場、闖市場、拓市場的組織化程度,實現千家萬戶小生產與千變萬化大市場的有效對接,這一思路的確立及其指導下的豐富實踐取得了明顯成效,有一組數據表明了農村經濟發展的可喜變化:近年來全市流轉土地萬畝,農民承包經營土地超過畝農戶萬戶,種養殖業收入超萬元農戶萬戶,分別占總農戶的和;全市經濟作物占種植業,特種養殖占多種經營,多好范文版權所有種經營占大農業的比重均接近;全市發展農民經紀人萬人,民營專業合作流通組織個,承擔了全市以上農產品的市場銷售;近三年農民人均純收入年遞增,去年達到元,農村儲蓄余額億元,農村樓房率達;全市生豬、家禽個產業總量規模超過億元,蠶繭、山羊、蔬菜、水產品等個產業總量規模超過億元,農產品總量位居江蘇、全國前茅。

總結我市實踐,組織引導農民進入市場,大力發展現代農商,必須注重把握三個環節。

第一步,重抓現實教育,啟發農商意識。一方面農民是現實利益群體,規避市場風險意識強,只有看到現實收益才會主動調整結構,參與流通。另一方面,一些農民長期闖蕩市場,信息靈、門路廣,在開拓市場上富有首創精神,勇于探索實踐。年我市許河鎮農民自發組建產銷聯合體,生產經營相近的農戶聯合起來經營一、二個種養殖項目,農戶間在生產、技術、運輸、銷售上明確分工,分戶生產,統一經營,按股分紅,當年聯合體內農戶畝平種植業收入多元,養殖業多元,收益大大高于其他農戶。我們沒有簡單地把農民這種創新實踐納入傳統的管理模式,而是尊重群眾首創精神,在聯合體的章程規范、信息服務、技術指導上做文章,及時總結推廣這一成功實踐,使更多的農民從中認識到,農商結合才能調出效益、調出規模、調出市場。年當訂單農業剛剛興起時,我市許多農民與加工企業簽定了蘆筍生產合同,由于農民看到預期市場和效益,規模迅速泡大,但后期市場行情走俏,一些農民只顧眼前小利、不顧合同約束,把產品賣給小販,龍頭企業嚴重虧損,結果當年農民一季賺了幾年的錢,第二年又一季賠了幾年的本。對此,我們不是一味責備農民,而是引導他們吸取教訓,開展誠實守信、規范經營教育,讓農民懂得,利益從生產環節到加工、流通的合理轉移,市場行情漲落都是市場農業的客觀規律和必然要求,啟發農民用“商”的觀念務農,以“農”的誠實興商,形成農商結合,互動并進的全新觀念和良好氛圍。

第二步,依托主導產業,培育農商載體。農產品市場競爭力,是農民進入流通,農商發展水平的決定性因素。農商結合從主導產業、特色產品切入基礎好、易啟動。我們針對不同區域、產品和流通規模,對所有在外經紀人運銷大戶和聯合體進行拉網式調查,逐產品篩選出一批好的典型,編輯成冊印發農戶,制成專輯電視播放,因勢利導,發揮滾雪球效應。同時,每年請市場老總和在外經紀人大戶到本市發布市場信息,簽訂購銷合同,并組織經紀人大戶和流通專業合作社在上海、南京、西安等地舉辦農產品購銷洽談會,拓展市場空間,提高知名度和影響力。幾年來,農民聯合體、專業合作社等農民合作流通組織覆蓋了全市主要農產品的產銷,參與農戶占總農戶的。好范文版權所有

第三步,整合競爭優勢,提高農商水平。我市農村從事

三產流通業的勞動力高峰時達萬多人,農民大量進入流通,經營規模和水平差異拉大,加之農產品市場競爭日趨激烈,如何穩立潮頭是現實的考驗。在農商思路上,我們先是把市場推到市外,在重點銷售地興辦上規模的批零市場,實行“東臺”字號的連鎖經營,僅在滬寧線,就建有銷售窗口個,其中年銷售超億元市場個。在營銷策略上,將產品按質量檔次、上市時間、價格實

行分檔分期交售,用靈活的銷售方式打地區差、季節差、質量差。在營銷組織上,去年對常駐上海的農民經紀人經民政部門登記批準在上海成立全國首家農民商會——東臺經紀人上海商會,在信息、資本、技術、品種等方面實行同業聯合,優勢互補,近期南京、杭州、常州等經紀人商會也將掛牌運營,著力營造上規范、上規模、上檔次的市場銷售“橋頭堡”。

大力組織農民進入流通,實行農商結合,在當前具有普遍意義和實踐價值,給我們許多啟示。

⒈農商結合,有利于農村勞動力轉移,促進土地流轉,實行規模生產與專業流通的有效聯結。土地向種養大戶集中,一部分農民從事專業生產,一部分農民專事流通,進而促進農民素質結構、土地經營布局和流通水平的優化和提高。

⒉農商結合,有利于農業集約經營,實現生產要素的優化配置,提高農業綜合效益和農民收入。農民進入流通,多層次、多形式的一體化經營增強了農民抗擊市場風險能力,農民不僅從生產更從流通中獲利,使聯合體內部農民收益最大化。同時,農商在自身利益驅動下加快建立與農戶及生產基地間技術、品種、信息的快捷反應機制,對引導農民調整結構,促進新品種、新技術推廣等方面更好地發揮橋梁和紐帶作用。

⒊農商結合,為農業產業化經營打牢基礎提供準備。由于大部分農產品適應于鮮活上市,農業產業化在這類產品的加工鏈及產業形成上先天不足,而農民間從生產到市場交售的專業協作形式簡單,便于操作,易于管理,適應大多農產品生產流通的客觀要求,因而不失為當前農業生產專業化、市場化、集約化發展的現實選擇。同時,農商結合加快農民資本、技術積累,為農業產業化和農村二、三產業發展提供廣泛的基礎和潛力。

第三篇:第三方支付攜行業機構推動傳統企業電商轉型

第三方支付攜行業機構推動傳統企業電商轉型

http://b2b.toocle.com

2011年06月27日

中國電子商務研究中心

(中國電子商務研究中心訊)電子商務作為戰略型新興產業,正在成為開拓新市場、建立新商業形態以及創造新經濟增長點的重要領域。更多的經濟資源向電子商務企業打開大門,電子商務企業正向更高、更廣、更深的領域發展,為社會經濟發展做出無形的貢獻。以電子商務化推動工業化需增加10%的投資,卻能夠增加85%的經濟效益。因此,充分利用電子商務提升傳統產業,是實現產業結構優化升級的必由之路。

為進一步推動經濟發展方式轉變,大力發展以互聯網信息技術應用為主要內容的生產性服務業,積極推廣電子商務應用,助力中小企業成長,不久前上海市已啟動了“雙推”工程。包括迅付信息科技有限公司(環迅支付)在內的十家代表著上海市電子商務發展最高水平的電子商務平臺企業被認定為首批“雙推”平臺企業。

“雙推”項目是以推動電子商務企業的創新發展,推動中小企業應用電子商務為目的,通過政府、平臺企業、應用電子商務平臺的中小企業各支付三方聯合的方式,以實現降低中小企業經營成本,促進第三方電子商務平臺企業擴大企業規模和用戶資源的“雙贏”。

作為首批“雙推”平臺企業,環迅支付于日前與上海現代服務業促進中心簽署了新的協議,雙方將共同推進傳統企業電子商務化,為上海及周邊地區傳統企業的電子商務轉型提供幫助,通過建立全程電子商務技術平臺,聯合第三方機構,為企業打通電子商務運行的通路,使全國各地的消費者和客戶以及商業工作人員,不再受時間、空間、地域、地點的限制,全天候的進行商品銷售、交易、營銷活動和進行商業經營管理的工作能力。同時通過為人們創造一種建立在誠信基礎上的工作、學習和生活的電子商務方式,以達到有效的節約社會資源、減少能源浪費、增進社會和諧、促進社會進步,最終為實現十二五打造具有國際國內資源配置功能、與我國經濟貿易地位相匹配的現代國際貿易中心,國際金融中心及航運中心,三大中心相互促進、聯動發展的目標而努力。(來源:中國網)

第四篇:數字展示開創展示行業新時代

在2010年廣州亞運會期間,亞運城市宣傳片所展現廣州城市的深厚人文底蘊;亞運場館三維虛擬仿真信息系統使人們直觀了解場館詳情,同時還可以在各大場館內無阻暢游,身臨其境感受各場館建筑的宏偉氣勢;開幕式現場,八塊大型LED顯示屏上絢麗多彩的圖像內容,營造了如夢如幻的現場效果。

在南越王宮博物館里,古跡復原三維動畫,生動逼真,猶如實拍,全面立體展現了廣州2000多年歷史變遷;考古游戲區,4臺42寸大型觸摸屏里的文物拼圖游戲,讓人們在快樂中學到了豐富的考古知識;虛擬漫游區,借助操作桿,可以自由漫步于2000多年前奢華的南越王宮。

在望京SOHO的售樓廳里,可以通過大觸摸屏或者ipad提前體驗望京SOHO的時尚未來。只需動動手指,即可看到望京SOHO建成后的周邊環境設施、建筑外觀、內部裝修,以及各種相關的信息,還可以親身進入建筑內自行游覽。

這些都是數字展示帶來的創新體驗。

數字展示是展示行業的革新

數字展示行業以數字圖像為核心,一直被認為屬于CG(數字圖像)行業,但這顯然并不完全貼切。經過三維數字圖像和觸摸屏、紅外線感應器、投影等硬件的結合,數字展示已經完全超越了數字圖像的范疇,它更強調展現、體驗、互動的功能性。相比CG,它更接近于展示行業,它是三維數字圖像技術結合展示應用而催生的更高層次展示行業。數字展示與“產品+展板”的傳統展示方式相比,具有無可比擬的優勢。

數字展示以三維圖像為主要內容,使信息更直觀,更容易理解

數字展示最重要的特點就是將信息可視化,無論是文字信息資料,還是一個構想,甚至是一種感覺,都可轉化成三維數字圖像直觀展現出來。

視覺是人類獲取信息最快的方式,一幅圖像包含了無數的信息點,而通過看圖的方式獲取這些信息,只在一瞬間即可完成。如用文字或者語言來表述,不但需要耗費大量的時間,還容易產生遺漏和誤解。因此,數字展示是利用視覺圖像建立起虛擬信息和現實世界溝通的高速通道。目前,數字展示的這個優勢在房地產行業的展示中已經得到廣泛的應用。發展商利用虛擬三維圖像,將樓盤直觀地展現出來,讓消費者

看得見,買得放心。

數字展示具有豐富的展現方式,可帶來深刻的體驗

數字圖像內容與各種硬件結合起來,可衍生出多種多樣的展示形式。數字沙盤,數字圖像內容和沙盤模型相結合,不但讓觀眾看到立體的模型,還能通過圖像內容全面了解該區域的各種信息。360度環幕展示系統,屏幕將觀眾環繞,配以震撼的三維圖像內容,即可創造出深刻的沉浸式體驗。REAL TOUCH 多媒體互動系統,通過觸摸屏的簡便操作,可實現友好的人機互動交流,快速獲取豐富的信息。除此之外,還有互動地幕、互動桌面、全息投影、虛擬翻書、增強現實??各種各樣充滿科技感的展現方式。隨著三維圖像內容不斷與更多硬件的結合,數字展示的展現形式將會有無限的可能。

數字展示用更少的空間展現更多的信息

在傳統的展示方式,“展板+產品+解說員”是主要的展示模式,展板和產品占用了大量的空間,展板的面積基本上決定了能展示的信息量。在地理空間越來越昂貴的今天,這種展示方式絕對不是“綠色”的。數字展示方式,一個液晶顯示屏可以展現無數個展板的信息,并且還可采用動態的畫面內容、互動的模式,不但大量節省空間,還展示得更加生動。

數字展示應用于更廣闊的領域

數字展示無論在內容和效果上都大大超越傳統展示模式,在應用領域上也已經完全超越了傳統展示的范疇。目前已經被廣泛應用于房地產展示、數字城市、古跡復原、虛擬游覽、活動特效、項目預演、工業仿真??展現的內容已經突破了時間、空間、形態的局限。在未來,它的應用領域只會受到人們想象力的限制。

數字展示發展歷程

數字展示的起源可以追溯到90年代初期,3D效果圖的出現被認為是數字展示最早的形式,它主要被應用于房地產行業的建筑設計表現。到了90年代末期,三維動畫的運用使展示效果更加精彩,內容更加豐富,應用的領域更加廣泛,才真正開始形成了行業的雛形。到了2003年,觸摸屏的應用將數字展示推向了一個新的發展境界,人機互動的方式革命性地打破信息單向傳播的模式,實現了虛擬與現實的結合,拉近了人們與信息化的距離。特別是在2010年上海世博會,觸摸屏展示被大規模應用,直接激發了互動展示的熱潮。隨著數字展示的廣泛應用,數字展示的概念才逐漸清晰起來,獨立的行業形態也開始被人們認可。

數字展示行業潛力無法估量

由于國內技術和硬件條件的限制,國內的數字展示真正成規模地發展也僅僅是最近幾年的事情,行業還非常年輕。而且因為三維圖像內容制作相對成本比較高,目前主要還是僅僅應用于房地產、大型活動、大型項目的展示上,但是作為展示的新模式,它適用于任何行業和領域,它的市場潛力不可估量。或許從近來大熱的3D電影和電視,能讓我們感受到人們對于三維圖像的迫切需求,而從另一個角度也印證了具有三維立體、互動等優勢的數字展示被廣泛應用必將是大勢所趨。

漢恩動畫數字展示產品手冊:http:///Product/online.htm

文章來源:http:///news/hydt/2011/1013/183.ht

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第五篇:高小通老師《實體企業嫁接微商轉型新方向》

實體企業轉型升級新思路

一直從事著一件事情,在職場中打拼的過程中,不斷的總結和學習,總結每個事件的發生和結果,學習思維模式,在總結中成長,作為一名奮斗在制造業的職業經理人,因這些邏輯思維和總結能力為榮。

——題記

90年代,處在學習階段的我錯過了第一次趨勢,實體為王,制造業為王的機會,那個時候,對于商業,我沒有概念。

06年,電子商務出現,淘寶成為時代的新名詞,我大膽選擇進入,用愛好和學習力入門到成熟,走過了一段歷程,因為對著電腦傷眼,因為沒有實體業賺取,最終放棄了淘寶,曾經也萌發了超前的思維模式,第二次機遇,我抓住了,不安分的心讓我再次失之交臂。15年,新一輪經濟洗禮,微商強勢登陸,為實體業和電商業帶來很大的沖擊,企業倒閉,員工下崗,眾多群體面臨著從新就業的機會,同時期,李克強總理提出了“大眾創業、萬眾創新”的思路,為眾多青年提出了新思路,也涌現出了眾多的創客空間和創業者。不安于現狀的我,徘徊在創新的思維下,不斷尋找著機遇,運作創客空間,扶持創客再創業,在做的過程中發現,創業是需要成本,創業需要機遇,創業需要人脈,創業需要很多的支撐點才能成功,當時曾考慮過創業是否可行?

15年10月,在選擇的過程中,看到了機遇,我把它定義為第三次機遇,這一年,屬于微商高速發展期,締造了很多傳奇,打開手機朋友圈,看到的是各種“曬”和刷屏,很反感的同時,發現這何嘗不是一次機會,當時,果斷進入。

開始參與時,接觸的是云南白藥的眼罩,從運營和模式、團隊、討論方面進行制定和學習,既然選擇做了,就要做好,這也是一直以來養成的習慣,這也是我做微商的開始。后面因項目時間沖突,導致離開云南白藥。在旁邊也見證了云南白藥項目組從零到成功的歷程。同年底,與朋友合作,自組團隊,打造微商品牌,做一款衛生巾的產品,從前期搭建團隊到后期推廣發展,再到團隊裂變,經歷了幾個階段的發展,在做的過程中,不斷去總結,研究微商的體系,為期4個月時間,發現現階段微商存在的問題點。

2016年3月,經過與幾位朋友(資深經理人)討論發現,微商的發展是趨勢,但是傳統的運營操作模式存在著很多的弊端,單一產品能不能成功運作,存在很大的變數,如何在新的形式下借勢而起,我們發現一個問題:當一座金礦剛被挖掘時,肯定能挖到金子;如果一座金礦已經被挖掘好久,而且有源源不斷的人進入這個挖金礦的事業中,是否能挖到礦,誰也不能肯定,但是當挖礦的人多時,他們需要喝水,那我們就做賣水的事業。

2016年3月底成立微商大學,在成立后研究整體微商發展的軌跡,在宏觀上去分析,總結出了一套體系,大膽的去分析未來,我們不能預測未來,但是我們可以從已經發展的過程中去分析未來的趨勢。

2016年的中國,處于經濟低迷的時期,在義烏這個小商品之都,90年代締造傳奇的人不斷的倒下,企業倒閉一批又一批。在這樣的市場背景下,在這個特殊區域內,從新出現了新的奇跡,在財富榜上添新銳,這也是這個城市特有的本質。生活在這個城市,見證著城市商業的起起落落,從深處去思考,作為實體企業,尤其是傳統的制造業,他們的未來在哪里?

耐以生存的外貿訂單日據縮水,運營成本暴增,員工工資增長,市場經濟低迷,資金流斷裂,庫存增加,企業如何發展,成為眾多企業家當下最艱巨的問題。

06年至14年,電商來襲,當大家從看不起,到看不懂,再到想進入的時候,微商又來了,微商做為互聯網時代的產物,從模式+團隊+裂變,再次讓實體業頭痛欲絕。

經過分析和梳理,微商大學經過總結和不斷的演變發現,微商將成為當下企業轉型的挈機,選擇好了,果斷進入,以高品質的產品+深度的人脈資源,可以帶動實體企業發展,盤活現金流,促進企業轉型。

經過發展歷程對未來大膽猜測:未來將是追求品牌,追求時尚,追求生活的一個年代,微商作為新型的商業產物,也是一種新的通道,合理結合,將改變整個時代。

本書將系統的論證,告知讀者未來的趨勢,站在宏觀的角度去認知未來,看清本質后合理定位,有效結合,在新一輪的市場爭霸中,奠定江湖地位。

未來將是實體為王,產品為王,營銷為王的年代。選擇代表未來。

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