第一篇：ABC大廈效益工資考核辦法

ABC大廈效益工資考核辦法

為確保大廈經營指標的完成，充分調動廣大員工的積極性，貫徹按勞分配的原則，經大廈領導研究決定，特制定效益工資考核發放規定，具體細則如下：

一、發放標準：

1.在試用期內的員工及大廈實習生不享受效益工資；

2.休產假的員工不享受效益工資；

3.員工休病假一天，扣10%本崗位效益工資，休病假二天，扣30%本崗位效益工資；休病假三天，扣50%本崗位效益工資；病假三天以上者扣發當月全部效益工資。

4.員工休事假一天，扣30%本崗位效益工資；休事假二天，扣50%本崗位效益工資；休事假二天以上者，扣發當月全部效益工資；

5.受到甲類過失處分的員工，第一次扣發10%本崗位效益工資；第二次扣發50%本崗位效益工資；第三次扣發當月全部效益工資。受到乙類過失處分的員工，第一次扣發當月本崗位效益工資；第二次扣發2個月效益工資。

6.按日計發工資的員工，缺勤一天，扣發10%本崗位效益工資；缺勤二天，扣發20%效益工資；缺勤二天以上者，扣發當月全部效益工資。

二、獎勵標準：

1.各部門當月效益工資應在當月對本部門員工進行獎勵，原則上不能跨月使用。

2.各部門因員工缺勤所扣的效益工資金額，在部門編制未超編的前提下可作為本部門的獎勵金額使用；但按日計發工資的員工因缺

勤所扣的效益工資金額，部門不能使用。

3.因病假、事假已全部扣除當月效益工資的員工，部門可根據其工作表現適當給予獎勵，但獎勵金額不能超過本人效益工資的20%。

4.部門員工因過失、違紀及服務質量等因素的扣款，部門可以使用，但須當月獎勵部門員工，不能留存及跨月使用。

第二篇：農村信用社效益工資考核辦法

農村信用社效益工資考核辦法

為切實抓好信用社的經營管理，充分調動信用社全體員工的工作積極性，促進各項業務持續穩定快速發展，特制定效益工資考核辦法如下。

一、職工效益工資50%與每月旬均存款上升任務掛鉤。具體考核辦法：逐月完成旬均任務的按月計發效益工資；提前完成任務的，按保持月份計發相應的效益工資；當月未完成，后一個月完成任務且實績足以彌補上一個月任務的返還上一個月的效益工資，當月完成任務的實績不足以彌補上一個月任務的，只發當月效益工資。

二、職工效益工資50% 與不良貸款月度清收任務掛鉤。完成當月不良貸款清收任務的計發當月效益工資，當月未完成清收任務。年底一次性完成不良貸款清收下降任務的，未完成不良貸款清收任務月份效益工資返還80％,年底不良貸款比年初上升的中間所發效益工資全部扣回。

三、按月考核任務以年初余額為基數，由聯社下達到信用社。

四、效益工資由聯社稽核科審核后通知下發。

五、各社計發效益工資，必須結合職工崗位責任，任務完成實績，兌現到人。總社未完成月度考核任務而分社完成考核任務的經聯社考核后按第一點計發分社效益工資。

第三篇：農村信用社外勤人員效益工資考核辦法

農村信用社外勤人員效益工資考核辦法

為了進一步增強外勤人員工作責任意識，充分調動工作積極性，維護各項管理制度的嚴肅性，規范各社對員工的考核行為，體現公開、公平、公正和具有可操作性的原則，結合我縣的實際情況，特制定本辦法。

一、基本原則

本著“多勞多得、按勞取酬”、推行工效掛鉤、實行效益工資百分制的考核辦法，逐月兌現，采取下保底、上封頂。下保底就是當月所得工資不足200元，由信用社補夠200元，作為當月的生活費，上封頂即最高得分為136分。

二、效益工資的確定

由于全縣固定工、合同制職工檔案工資額不等，取最低工資整數600元，作為每人每月效益工資進行考核；

儲蓄代辦員整數400元，作為每人每月效益工資進行考核。

三、考核內容

1.組織資金20分；

2.資金運用10分；

3.逾期貸款收回10分；

4.雙呆貸款收回10分；

5.正常貸款利息收回15分；

6.逾期貸款利息收回15分；

7.雙呆貸款利息收回10分；

8.執行制度10分。

四、目標設置

1.組織資金20分

完成本社下達的當月存款任務得滿分，每超10獎1分，最高獎分為10分；

完不成任務按比例扣分，本項分扣完為止。欠當月任務的帶入下月考核。

2.資金運用10分

完成本社下達的當月計劃得滿分，每超10獎1分，最高獎分為5分；

完不成當月任務按比例扣分，本項分扣完為止。欠計劃的帶入下月考核。

3.逾期貸款收回10分

按個人逾期貸款余額的60分配全年任務，全年任務分解到每月，完成當月收貸任務得滿分，每超10獎1分，最高獎分為5分；

完不成任務按比例扣分，本項分扣完為止。欠當月任務的帶入下月考核。

4.雙呆貸款收回10分

按個人雙呆貸款余額30分配全年任務，全年任務分解到每月，完成當月任務得滿分，每超10獎1分，最高獎分為5分；

完不成任務按比例扣分，本項分扣完為止。

欠當月任務的帶入下月考核。

5.正常貸款利息收回15分

每人每月按個人所發放正常貸款利息95

分配當月任務，完成當月任務得滿分，超5獎1分，最高獎分為1分，完不成當月任務按比例扣分，本項分扣完為止。為了計算的準確性，利息收回要一月一計算，任務一月一下達。

6.逾期貸款利息收回15分

按個人逾期貸款利息的60分配當月任務，完成當月任務得滿分，每超5獎1分，最高獎分為5分；

完不成當月任務按比例扣分。本項分扣完為止。為了計算的準確性，利息收回要一月一計算，任務一月一下達。

7.雙呆貸款利息收回10分

按個人雙呆貸款利息的30分配當月任務，完成當月任務得滿分，每超5獎1分，最高獎分為5分；

完不成當月任務按比例扣分，本項分扣完為止。為了計算的準確性，利息收回要一月一計算，任務一月一下達。

8.執行制度10分

此項考核聯社不具體拿出意見，由信用社根據本單位實際，可視出勤、執行會議制度、學習制度、值班制度等情況逐項設分考核。

五、工資的計算

把信用社參加外勤考核人員的工資總額除以參加考核人員當月得分總和，得出分值。再拿分值乘以個人當月得分，等于個人當月實得工資。

六、要求

1.各信用社部接此文件后，要組織員工學習討論，及時組織實施。各項設分信用社可根據本單位實際情況和工作重點進行調整，但考核的內容不能隨意改變，有好的意見，也需報聯社同意后方可。

2.對于外勤人員收貸考核，必須按照形態逐人建立臺帳，以便于統計計算，此項工作要作為監測考核的經常性工作來抓。

3.外勤人員沒有雙呆收回任務的，該項分納入逾期貸款考核，沒有逾期貸款任務的該項分納入正常貸款考核。

七、附則

第四篇：農村信用社外勤人員效益工資考核辦法

農村信用社外勤人員效益工資考核辦法

為了進一步增強外勤人員工作責任意識，充分調動工作積極性，維護各項管理制度的嚴肅性，規范各社對員工的考核行為，體現公開、公平、公正和具有可操作性的原則，結合我縣的實際情況，特制定本辦法。

一、基本原則

本著“多勞多得、按勞取酬”、推行工效掛鉤、實行效益工資百分制的考核辦法，逐月兌現，采取下保底、上封頂。下保底就是當月所得工資不足200元，由信用社補夠200元，作為當月的生活費，上封頂即最高得分為136分。

二、效益工資的確定

由于全縣固定工、合同制職工檔案工資額不等，取最低工資整數600元，作為每人每月效益工資進行考核； 儲蓄代辦員整數400元，作為每人每月效益工資進行考核。

三、考核內容

1.組織資金20分；

2.資金運用10分；

3.逾期貸款收回10分；

4.雙呆貸款收回10分；

5.正常貸款利息收回15分；

6.逾期貸款利息收回15分；

7.雙呆貸款利息收回10分；

8.執行制度10分。

四、目標設置

1.組織資金(20分)

完成本社下達的當月存款任務得滿分，每超10%獎1分，最高獎分為10分；完不成任務按比例扣分，本項分扣完為止。欠當月任務的帶入下月考核。

2.資金運用(10分)

完成本社下達的當月計劃得滿分，每超10%獎1分，最高獎分為5分；完不成當月任務按比例扣分，本項分扣完為止。欠計劃的帶入下月考核。

3.逾期貸款收回(10分)

按個人逾期貸款余額的60%分配全年任務，全年任務分解到每月，完成當月收貸任務得滿分，每超10%獎1分，最高獎分為5分；完不成任務按比例扣分，本項分扣完為止。欠當月任務的帶入下月考核。

4.雙呆貸款收回(10分)

按個人雙呆貸款余額30%分配全年任務，全年任務分解到每月，完成當月任務得滿分，每超10%獎1分，最高獎分為5分；完不成任務按比例扣分，本項分扣完為止。欠當月任務的帶入下月考核。

5.正常貸款利息收回(15分)

每人每月按個人所發放正常貸款利息95% 分配當月任務，完成當月任務得滿分，超5%獎1分，最高獎分為1分，完不成當月任務按比例扣分，本項分扣完為止。為了計算的準確性，利息收回要一月一計算，任務一月一下達。

6.逾期貸款利息收回(15分)

按個人逾期貸款利息的60%分配當月任務，完成當月任務得滿分，每超5%獎1分，最高獎分為5分；完不成當月任務按比例扣分。本項分扣完為止。為了計算的準確性，利息收回要一月一計算，任務一月一下達。

7.雙呆貸款利息收回(10分)

按個人雙呆貸款利息的30%分配當月任務，完成當月任務得滿分，每超5%獎1分，最高獎分為5分；完不成當月任務按比例扣分，本項分扣完為止。為了計算的準確性，利息收回要一月一計算，任務一月一下達。

8.執行制度(10分)

此項考核聯社不具體拿出意見，由信用社根據本單位實際，可視出勤、執行會議制度、學習制度、值班制度等情況逐項設分考核。

五、工資的計算

把信用社參加外勤考核人員的工資總額除以參加考核人員當月得分總和，得出分值。再拿分值乘以個人當月得分，等于個人當月實得工資。

六、要求

1.各信用社(部)接此文件后，要組織員工學習討論，及時組織實施。各項設分信用社可根據本單位實際情況和工作重點進行調整，但考核的內容不能隨意改變，有好的意見，也需報聯社同意后方可。

2.對于外勤人員收貸考核，必須按照形態逐人建立臺帳，以便于統計計算，此項工作要作為監測考核的經常性工作來抓。

3.外勤人員沒有雙呆收回任務的，該項分納入逾期貸款考核，沒有逾期貸款任務的該項分納入正常貸款考核。

七、附則

第五篇：淅河二中教學效益工資考核辦法

淅河二中教學效益工資考核辦法

通過經濟杠桿的作用，達到班主任與科任教師之間，科任教師與科任教師之間的最佳協調合作效果，達到教師人力資源的合理配置，以求取得最佳的教學效果，特制定如下的教學人員效益工資考核辦法：

1、計算公式

教師獎勵工資=(人均投入數×同學科教師人數)÷該學科總上線人數×個人上線人數

說明：同學科跨班級教師上線人數為所代各班上線人數的平均數。

2、計算時，學校按統考學科教師每人每學期300元投入進行核算(生物、地理屬考核學科每學期人均投入260元)，其他人員按每人每學期200元投入進行核算。

3、計算時，上線人數指總分及單科都上線人數，若全鎮組織統考，上線人數按全鎮前300名劃線；若校內組織統考，上線人數每班按25人劃線。

4、超額任課的統考學科教師的獎勵工資，計算時，按學年語數教師另加50元，其他學科比照語數按比例補加。

5、非統考學科教師(后勤人員)的獎勵工資單獨在一起按綜合考核得分核算。

6、凡因特殊原因，無法按教學效果考核的教職工獎勵工資都歸口到第5條類型人員一起核算。

7、凡當學期參加了中考獎金核算的教師，其算了中考獎金的班級的不再參入本辦法核算。

8、期末考試成績公布后，若某學科全年級上線人數與本鎮同等學校相比低10~20人的，兌現該學科教師獎金時減三分之一；與本鎮同等學校相比低21~30人的，兌現該學科教師獎金時減二分之一；與本鎮同等學校相比低31~40人的，兌現該學科教師獎金時減三分之二；與本鎮同等學校相比低41~59人的，取消該學科教師獎金；與本鎮同等學校相比低60~69人的，從學校投入津補貼中另扣100元；與本鎮同等學校相比低70~79人的，從學校投入津補貼中另扣200元；與本鎮同等學校相比低80人以上的，從學校投入津補貼中另扣300元。本制度執行過程中的解釋權在學校，未盡事宜另議。