第一篇：級索煤礦首席技師選聘、考評制度[最終版]

首席技師選聘、考評制度

為不斷實施人才強企戰略，進一步調動生產一線職工學技術、鉆業務、練絕招的積極性，切實加強高技能人才隊伍的建設，特制定首席技師選聘獎勵制度。

一、首席技師是指工作在生產、服務一線，具有技師或高級技師職業資格，技能水平高超、創新能力較強、職業道德良好、實踐經驗豐富、工作業績突出，在本單位、本專業工作中能起到帶頭作用，具有一定群眾基礎的高技能人才。

二、首席技師評選范圍定為原則上為獲得國家職業標準中高級以上技術等級的崗位（工種）。評選對象為在井下和地面生產崗位工作，能夠熟練掌握專業知識和技術，具有精湛的操作技能，并在工作實踐中能夠解決關鍵技術和現場操作難題的職工。評選條件為熱愛本職工作，遵紀守法，具有良好的職業道德和敬業精神，在處理安全生產日常技術難題或故障中表現突出。

三、首席技師選聘堅持公開平等、競爭擇優、注重技能、突出實績的原則，充分考慮技術技能型、知識技能型、復合技能型高技能人才的不同特點重點從我礦采掘一線和二線生產工區和技術技能含量高的崗位選拔產生。

四、選聘方法：

1、首席技師人選由礦屬各單位推薦，也可以個人自薦。

按要求填寫《級索煤礦首席技師申報表》，報送申報人職業資格證書、主要技術成果、工作經歷、獲獎證書等證明材料及其他相關材料。

2、礦根據公開、公平、公正的原則，礦成立首席技師評審小組，由礦各專業副總和各職能科室負責人、技術人員組成。評審小組對推薦人選進行審核。通過申報、材料審核、技能考核、評定、公示五個階段完成審核。

3、首席技師每一年評選一次，每半年考核一次，任期一年。合格者資格有效，不合格者自動失去資格。

五、首席技師的待遇：

1、被礦選聘為首席技師者，除頒發榮譽證書外，每月可享受津貼300元/人。

2、首席技師學習培訓、外出考察，所需費用由本單位承擔。

六、首席技師在聘任期內，應承擔以下義務：

1、努力鉆研技術，不斷更新知識，著力提高技能水平。

2、發揮技能帶頭人的示范和引領作用，參與我礦重點工程技術革新、技術攻關，努力解決生產服務的技術難題，不斷創造新的業績。

3、積極帶徒傳藝，培養技術技能后備人才。

4、主動承擔技能型人才培養的教學及技術指導，參與我礦組織或參加的技能競賽技術指導工作。

七、級索煤礦首席技師有下列情況之一的，自動取消首席技師榮譽稱號，收回榮譽證書，并不再享受首席技師相應待遇：

1、觸犯國家法律法規、礦規礦法，被依法追究刑事責任或全礦通報批評的。

2、在首席技師任期內無正當理由拒不承擔本制度第六條規定的職責義務的。

3、半年考核不合格的。

4、不再從事技能或技術崗位工作的。

5、退休或其他原因不宜再作為首席技師的。

6、其他有損首席技師形象，在礦造成不良影響的。

八、本制度由勞資科負責解釋。

九、本制度自發布之日起施行。

附件一：

《級索煤礦首席技師申報表》

級索煤礦

二0一二年三月一日

第二篇：煤礦2009年技師管理考評工作總結

煤礦2009年技師管理考評工作總結

第一部分：2009年技師管理考評工作總結

根據技師考評的有關文件精神，嚴格執行公司技師管理規定，成立了以區黨政正職為組長的技師考核領導小組，對我區的1名高級工人技師、3名工人技師和8名技術精英進行了考評，經民意測驗和黨政領導打分，評出合格工人技師12名。

一、高度重視，認真組織

集團公司下發技師、技術精英、技術能手的考評的文件后，我區班子十分重視，立即召開班子會，對文件進行了學習，按照考評要求建立了考評小組，按照各隊施工區域分布情況選拔出職工代表列入考評小組成員，對照文件要求條例，對技師進行了詳細的考評。

一、召開評議會，確保考評公正

于　11月30日　我區組織召開了技師、技術精英、技術能手考評會，全區12名技師和考評小組全體成員參加，會上每名技師和技術精英都發了言，總結了自己一年來的成績和不足，考評小組成員根據每人一年中的工作實際表現，按照職業道德、勞動出勤、安全生產、生產任務、技能傳授、技術成就六個方面，如實地進行打分，將打分結果如實匯總，考評結尾優秀、良好、一般，以分數多少作為技師的評審依據。考評中注重考評工人技師實際工作中效率與效果，根據工作中實際表現，尤其是對科技攻關、小革小改上，有突出成績的都給予加分，考評中堅持民主評議，公平合理的原則，避免了老好人主義和個人偏見，實事求是的、恰如其分的對每一名技師做出了公證考評，匯總出考評結果，王化嶺等12名工人技師全部為合格技師。

三、開拓空間，充分調動技師的積極性

在管理上給技師開拓空間。讓他們圍繞自己的工作的工作范圍，開動腦筋、挖掘潛能對自工作的各類難題進行小革小改，在過去的一年中，全區技師進行小革小改30余項，占全區小革小改總數的40％以上。特別是機電隊員工張蘭祥，他作為一名普通的工人技師，開動腦筋對-780軌道上山下坡頭大擋一側加樓梯過橋、對40kw絞車加護繩套、對上山易壞的水幕安裝卡纜等革新項目，既提高了工作效率又排除了安全隱患，為全區實現節源增效和確保生產提供了有利保障。

通過這次工人技師考評，促進了我區對工人技師的規范化管理，推動了我區對工人技師的培養工作，有效的調動了工人技師的積極性，技師們一致表示，來年一定要發揚成績，克服不足，為我礦節資增效多做貢獻。

第二部分：明年工作目標。

09年，我們要繼續加強對工人技師的管理，充分發揮工人技師的“傳、幫、帶”的作用，帶出一批又一批的技術型礦工，為公司的改革發展奠定職工隊伍基礎。

工作目標：

1、加強培訓，調動員工積極性，爭取在09年培養2—3名工人技師和技術能手；

2、調動技師和技術能手的積極性，進行小革小改，解決工作中的實際問題技術攻關5-16項；

3、發揮技師的傳幫帶作用，帶出更多的技術骨干。

重點工作：

一、牢固樹立技師的技術骨干作用

技師是各技術崗位員工的標桿,有著很高的技術才能和知識,可以說是公司的寶貴財富。我區在使用技師方面，要大膽地讓技師擔當主要工作、重要工程的把關人，積極提高技師在員工中的地位，安排他們在技術培訓中做輔導員。工人技師們表示：在09年的工作中，一定要發揮個人專長，熱愛本職，一心為公，出全勤，出滿勤，多解決技術難題，多搞技術革新和積極提合理化建議，保質保量的圓滿完成領導交給的各項任務，爭做一名稱職的工人技師。

二、做好青工“傳幫帶”工作，為公司多育技術人才。

明年的技師管理，我們除了繼續堅持今年好的做法，最主要的是要擴大技師隊伍，不斷提高技術素質和更新技術知識。增加技術實戰演練和技術比武活動，讓技師講技術和操作經驗，搞“傳、幫、帶”。我們繼續推薦和組織人員參加高級技師、工人技師、技術精英、技術能手的評聘。

三、創造一個學技術的良好氛圍

明年我們要進一步做好技師、技術精英評議工作，按照德能勤績，每季度進行考評，根據其現實表現，評議出優秀、較差的給予獎勵和尾數淘汰，使每名技師產生緊迫感和責任感。

針對員工技術能力水平高低不齊的狀況，簽訂師徒協議和結對子，大力推進員工能力的提高，我們準備在技術人員多的主要工種開展技術比武和實戰演練，創造一個學技術學業務的良好氛圍。

總之，在明年的工作中，充分運用和管理好技師，讓他們發揮出自身的技術優勢，為加快公司的大發展培養出更多的人才，使我區技術工作再上一個新的臺階

第三篇：級索煤礦2011年安全生產月活動總結

“安全生產月”活動總結

級索煤礦

二〇一一年七月一日

級索煤礦“安全生產月”活動總結

六月份是全國第十個“安全生產月”，在上級部門的正確領導和關心支持下，我礦安全生產工作運行穩定，圓滿實現了2011年上半年的安全生產。現將具體工作開展情況匯報如下：

一、嚴格落實文件精神，努力開展好“安全生產月”活動。

六月份為認真貫徹落實上級有關部門關于開展“安全生產月”活動的工作部署，按照魯煤安監南局發 [2011]47號《轉發關于印發〈山東省煤礦2011年“安全生產月”活動方案〉的通知》、滕煤字[2011]45號《關于印發〈全市煤礦“安全生產月”活動方案〉的通知》等文件精神，我礦以黨的十七大精神為指導，全面貫徹落實科學發展觀，以開展“安全生產基層基礎年”活動為主線，面向基層、區隊和職工，加大安全宣傳教育力度，通過開展形式多樣、內容豐富的安全宣教活動，引導職工牢固樹立“安全責任、重在落實”的安全理念，自主履行安全職責，自覺規范作業行為，強化隱患排查治理，形成安全工作群防群治、全員參與的強大合力，促進公司安全生產形勢的持續穩定和健康發展。為把“安全生產月”活動開展的扎實有效，礦制定了具體實施方案。成立了以主要負責人任組長，其他領導班子成員任副組長，工會、團委、黨辦、行辦及各科室、區隊主要負責人為成員的活動領導小組，辦公室設在工會，負責活動的具體實施，確保了“安全生產月”活動的順利開展。具體活動開展情況如下：

1、認真學習上級領導部門關于開展“安全生產月”活動的文件精神，并利用各種宣傳手段，廣泛發動，大造聲勢，著力突出“關愛生命、安全發展”的活動主題。由行政辦公室牽頭，參加市局組織開展的職工書法、漫畫巡展和安全事故警示教育展覽活動，通過礦內懸掛

安全生產橫幅，張貼標語和宣傳畫，贈送安全生產圖書資料和宣教光盤，提供安全生產政策法規咨詢，編輯安全簡報等寓教于樂的趣味性安全文體活動，宣傳了安全生產知識，倡導正確了的安全理念，營造濃厚了的安全生產氛圍。全礦共懸掛安全標語30幅，更新安全宣傳櫥窗內容10余處。各科室、區隊先后制作了兩期黑板報，在安全教育一條街展出，并進行評比獎勵，不斷促進辦報水平，提高安全文化宣傳的積極性，再有通過開展安全生產優秀班組評選和報告會活動，深入貫徹落實了國家和省里關于加強企業班組安全建設的部署要求。通過在六月下旬我礦組織的二大工種（主提升司機、輸送機司機）抽查考試，全面掀起全礦干部職工學習安全生產知識活動熱潮；由安全科牽頭，組織全礦干部職工積極參加全省“百萬職工安全生產法律法規和應急知識答題活動”，全員參加答卷1000余份，均報市局工會。同時，通過組織開展以“抓班組，提高管理水平；重教育，推進安全文化”為主題的“安康杯”競賽和開展創建“青年安全生產示范崗”活動，發揮了廣大職工和青年在安全中的積極作用，推進了崗位達標和專業達標，夯實了企業安全生產的各項基礎工作。

2、各單位根據活動方案，分工負責，抓好各項工作措施落實，營造良好的安全生產氛圍，確保“安全生產月”活動開展深入、效果顯著。針對井下施工現場，把“安全生產基層基礎年”第二戰役和“安全生產月”活動有機結合，開展“打非、治違、抓責任”活動，強化現場安全監管措施落實。對近期魯南分局、棗滕兩級煤炭局及集團公司檢查和礦排查出的安全隱患治理情況進行全面梳理，堅決做到查處一條，落實一條，治理一條，確保隱患排查治理實現閉合管理；安全檢查繼續堅持不定期抽查的方式，抓住重點部位和薄弱環節，對重大隱患實行現場蹲點，落實責任人，限期整改。各工區成立單位負責人

牽頭的檢查小組，對所轄的工作面和迎頭開展隱患自查活動；活動月期間加強管理人員值班、帶班、跟班監督力度，各單位保證24小時專人值班，帶班、跟班人員堅持現場交接班；進一步完善了調度安全監測監控系統，嚴格各種安全儀器、設備的安裝要求和使用規范，實現人防和技防相結合，做到人機相互驗證，確保了系統正常運行。

3、按照國家“應急預案演練周”活動要求，礦井在組織開展應急預案演練的基礎上，6月2日由調度室牽頭組織，開展了一次雨季搶險事故應急現場處置方案的演練活動，并根據演練效果，不斷總結經驗，完善不足，切實提高基層干部職工遇險報警、自救互救安全意識和技能，切實提高了礦井應急處置能力。同時，結合煤礦雨季安全生產工作的特點，嚴格按照各級領導部門部署，切實把雨季“三防”工作抓緊、抓細、抓實，編制實施雨季“三防”工程計劃，做好搶險物資和救援力量儲備工作，確保礦井安全渡汛。

二、認真吸取事故教訓，全面保證關鍵時刻安全生產。

6月上旬、中旬劉書勝礦長利用調度會時間分別貫徹學習了《關于近期幾起煤礦水害事故的通報》（魯安監南局發【2011】61號）的通知和《關于認真吸取上海靜安區“

11、15”火災事故切實做好當前安全生產的通知》（滕安辦發【2011】42號）文件精神，要求礦屬各單位認真傳達學習文件精神，深刻吸取事故教訓，切實加強現場安全管理工作，特別是加強對采掘工作面防治水的安全管理，消除各類事故隱患；做好頂板管理工作，特別是做好回柱、掃塘等工序時的管理工作；回料前，必須檢查工作面支柱支設情況并重新進行二次注液，嚴格執行“先支后回、先里后外”原則；采煤工作面回料時嚴禁空頂作業。回料人員不得低于2人，必須設專人觀察頂板，并進行遠距離操作。必須根據現場情況打好替身柱和護身柱，并經常敲幫問頂，發現

險情立即停止回料進行處理，待處理完畢后方可繼續工作；做好礦區汛期“三防”工作，立即開展一次消防專項檢查，排查各類事故隱患，按照事故處理“四不放過”原則，舉一反三，狠反“三違”，杜絕類似及其他煤礦事故的發生。

三、落實文件精神，確保礦井汛期安全生產。

6月份為認真貫徹落實滕煤字［2011］10號《關于加強汛期安全生產工作的實施意見》文件精神，深入推進“安全生產基層基礎年”活動開展，礦井不斷強化工作措施，狠抓責任落實，針對煤礦汛期安全生產特點，結合實際，制定了加強汛期安全生產工作的實施意見。以汛期（七、八、九月份）杜絕重傷及以上人身傷亡事故和重大非人身機械事故，有效控制各類零星事故，實現汛期安全生產為目標。成立了領導小組負責汛期各項安全生產工作開展的組織、督查、考核工作。采取加強安全宣傳，增強全員安全防汛意識，筑牢全體干群安全生產的思想防線；強化值班制度落實，加強現場安全生產指揮調度，嚴格領導干部輪流下井帶班制度落實；加大現場安全督查力度，嚴格落實隱患閉合管理制度，開展隱患治理“回頭看”活動，重點對上半年各級領導部門的執法檢查整改指令及礦自查安全隱患的整改治理完成情況再進行全面復查，堵塞隱患整改治理驗收不徹底和驗收后重復發生的漏洞，對遲遲不能完成整改的安全隱患，加大處罰力度，促進隱患閉合管理，保障礦井安全信息系統工程的正常運行；注重超前防范，全面抓好汛期應急處置措施，嚴格執行《災害性天氣停產撤人制度》、深入開展汛期水害排查活動、加強應急基礎設施建設；強化技術管理措施，突出現場安全監管重點，切實抓好“一通三防”、頂板管理、提升運輸、防治水和爆炸物品管理工作，保障安全生產工作的順利開展；汛期安全風險抵押金等措施確保礦井汛期安全生產。6月5日，駐礦稽查站站長劉書勝帶領各專業副總、駐礦稽查站成員及生產科室區隊負責人對井下各采掘頭面進行了一次雨季期間頂板管理專項自查。6月7日迎接了滕滕州市國土資源局、市煤炭局等部門聯合檢查中，查出問題2項。24日滕州市公安局治安大隊對我礦對井下爆炸工IC卡年審，經審查反饋情況良好。

“安全生產月”活動的成功開展，再次烘托了我礦安全生產氛圍，提高了大家的安全意識，促進了現場管理水平。我們將以開展“安全生產基層基礎年”活動為主線，認真貫徹各級安全工作要求，進一步鞏固安全生產月活動成效，確保完成下半年各項任務，實現全年安全生產。

級索煤礦

二〇一一年七月一日

第四篇：煤礦綜掘工區四五級聯動制度

綜掘二隊四五級聯動

管理制度

2014年1月1日

四五級聯動組織機構圖組長王愛杰副組長聶斌安全培訓網員劉偉教師劉中教師楊翠元教師張永良教師龔亞光 教師姜軍學 員

組長：

王愛杰

副組長：聶

斌

成員：

劉

中（工程技術）

楊翠元（分管機電）

張永良（工程技術）

龔亞光（工程技術）

黃海龍（分管機電）

為了進一步加強教學管理，提高我隊教學質量，根據興隆發（2010）7號文件《兗州煤業股份有限公司興隆莊煤礦關于“四五級聯動”安全培訓的實施意見》的精神，結合我隊教學實際情況，特制訂本隊教學管理制度：

一、認真備課

備好課是上好課的前提，兼職教師要重視備課工作，認真鉆研教材，結合職工實際，編制教學案，確定教學方法，選擇教學輔助手段，做到目標明確，重點突出，教材處理恰當，教案設計層次清楚，重視學法，講究備課實效。

備課的基本要求：

1、認真鉆研教材。教材是教學的依據，教師應認真學習，深入鉆研教材，把握教材重、難點，明確教學目的、教學要求和任務，整體把握教學內容之間的聯系和銜接。

2、深入了解職工。了解掌握職工基本情況、缺漏所在、以便因材施教，提高教學的實效性。

3、認真編寫教案。教案是教師統籌規劃教學活動的設計方案，其內容應包教學內容(或課題)、課時分配、授課時間、教學過程、等。

二、認真上課

課堂教學是提高教學質量的中心環節。教師要牢固樹立“安全第一，學教結合”的思想，優化教學方法和教學手段，努力提高教學效率。面向全體，因材施教，積極實行教學與現場實際想結合的原則。

上課的基本要求：

1、上課有教案，認真作好課前準備，準時進入培訓室。

2、衣著整潔大方、教態親切，不穿背心、拖鞋，不坐著上課。

3、語言文明、規范、使用普通話教學。

4、不得提前下課，不準拖堂。

5、不帶移動通信工具進課堂，上課時不使用移動通信工具。

6、上課時間，不會客，不擅自離開課堂，不做與本節課無關的事。

三、考試

建立試題庫的微機管理系統，考題由題庫抽出組合，每月一次進行考試。

考勤管理制度

為加強對培訓學員的管理，增強學員的紀律觀念和學習自覺性，確保教學工作和其它各項工作的順利進行，參照有關文件要求，特作如下規定：

一、組織紀律

1、學員要嚴格遵守國家法令和培訓中心的各項規章制度。

2、學員要尊敬師長、團結同志、關心集體、愛護公物、講究衛生。

3、學員在學習期間，要集中精力，完成學習任務。

4、學員必須嚴格遵守課堂紀律，上課期間自覺關掉通訊工具，嚴禁在課堂上吸煙。

5、學員必須嚴格遵守規定的作息制度。凡規定的集體活動都實行考勤，因故不能參加，必須事先請假。凡未請假或未經準假而不參加者，均按曠課處理。

6、無故遲到（上課后一刻鐘）或早退作曠課計算。

7、學員缺勤、曠課和違反紀律，由任課教師統一記錄在案。

二、請假制度

1、學員應嚴格遵守請假制度，不遲到，不早退，不曠課。如因病或因事不能參加學習者，必須事先向任課老師請假并經批準。

2、學員確因特殊原因不能上課又不能請假者，事后應向技術主管補假并經其同意，不同意者仍按曠課處理。

3、學員請病假需持有醫院的病休診斷書或證明。

4、學員未請假或請假不準無故不來上課，一律作曠課

綜掘二隊 2014.1.1

考試考核制度

一、為進一步加強區隊的教育培訓工作，提高員工的業務水平和綜合素質，根據礦相關規定，結合本區隊實際情況，制定本制度。

二、季度培訓考核由技術主管負責組織實施，安全網員配合落實。

三、培訓與考核實行學員簽到制度，區隊要保證參加培訓和考核人員的數量，無特殊情況必須及時、全員參加，若有特殊情況，應及時請假單并經隊長批準。

四、培訓內容由本區隊根據季度施工特點和要求自行制訂，包括法律法規、現場安全生產基本知識、文明施工布置、標準化管理、工傷救護、案例分析等。

五、培訓為集中培訓。即在“四五級聯動”學習室，由教師當面講授的培訓方式。

六、培訓結束后，由區隊統一安排學員進行考試。考試方式為閉卷，形式為筆試。

七、考核試卷由安全部根據本次培訓內容擬定，難易程度為中等，題型可分為選擇題、填空題、判斷題、簡答題和案例分析題等。試卷滿分為100分，及格為60分。

八、學員在本次考試中未達到60分者，為不合格。考試不合格的學員須參加補考，并被列為下一季度的重點培訓對象。

九、考試不合格者予以100元罰款，考試達到90分以上者給予100元獎勵，由網員統計獎罰人員及數目，交給會計月底統一落實。

綜掘二隊 2014.1.1

教師備課制度

備好課是上好課的前提，是為其它教學環節所做的準備工作，準備工作做得到位與否，會直接影響到上課以及其它教學環節的質量和效果，故教學管理者，必須將備課放在教學環節管理的首要位置，故制定管理制度：

一、面向兼職教師提出備課要求。

1.明確教學目的，重點、難點和要達到的教學目標。注：重點有解決方法，難點有突破手段。

2.鉆研教材，即備教材。以課改教學指導思想為主，以培養學生創新精神和創新意識為主線進而培養學生能力，為備課。

3.備學員，吃透教材，據學科特點，據學生特點，而進行備課，學員是教師所面臨的終級目標，因地制宜，因材施教，面向全體學員，制定自己的計劃，和教學目的，任務及要求。

4.選擇靈活的教學方法，優化教學選用多種教學方法有機結合的優化組合，會達到意想不到的教學效果，鼓勵教師主動思考，勇于創新。

5.運用適到好處的手段，即以教學方法配套的現代化教學手段，提高課堂教學效果。

7、對教案撰寫，端正思想，高度重視。

8、切合對象，堅持“八性”科學性，主體性，教育性，經濟性，實用性，創新性，全面性，互動性，特別注重實用價值。

9、試講后逐漸完善，自查，自照。

二、創造教師備課的環境和條件，如微機輔助備課，及影片，區隊積極與教培中心聯系，主動幫教師解決實際教學中的實際問題。

三、建立教師備課的獎懲制度。

1、對備課不認真，不規范甚至不備課的教師，進行教育，不聽勸告或屢教不改者，給予適當或通報懲罰。

2、對備課認真，備課工作中做出的突出貢獻者，應給予物質上或經濟上的獎勵。

綜掘二隊 2014.1.1

檔案管理制度

檔案是區隊管理的重要組成部分。檔案管理的合理，科學，既可以反映當時的工作情況，又可以為今后開展工作提供參考資料和文獻。為此，特制定以下條例：

一、檔案要求：目錄條理分類清楚，檔案的存放有序，有專門存放地點和管理人員，內容豐富，有價值。

二、檔案管理科學規范，細致全面，實事求是。

三、檔案管理原則：根據檔案形式和內容，注重檔案間的橫向聯系（同一時間的聯系）和縱向聯系（同一部門按時間順序排列的參照對比）

四、管理方法：

（1）有統一的分類標準，將文件分門別類。（2）采用目錄制，即總目錄，分目錄，文件名。（3）目錄須能按照文件編號，作者梗概。（4）案卷內任何文件須有封皮，名稱。

五、檔案借閱：

1.借閱者必須做到愛護檔案，保持整潔，嚴禁涂改。2.借閱者不得轉借、遺失。

檔案管理人員必須將學員的檔案分類管理，分為四大類：培訓制度、學習和教學記錄、考核記錄、外培安排等。使得檔案管理清晰明確，更好的開展區隊的安全技術培訓工作。

綜掘二隊 2014.1.1

教學效果評價制度

為了使教師對自己的教學活動進行自我調控，自我修正，自我完善，不斷促進教師的專業化發展，提高課堂教學效益和質量；為了能用客觀的標準，科學的方法，對教師的教學工作進行價值判斷，使學校的教學管理向著民主化、科學化、制度化、規范化的方向發展，根據我校實際情況，特制定本方案。

一、學校成立教學效果評價領導小組：

組長：何雨生

副組長：聶斌

成員：劉中

王愛杰

張永良

龔亞光

姜軍

二、教學效果評價的基本原則：

1、客觀性原則：評價力求客觀公正，實事求是，全面和本質地反映教師教學效果的真實情況，杜絕感情化評判。

2、導向性原則：評價有利于激勵教師提高業務素質和教學質量，體現教師隊伍建設的政策導向。

3、可行性原則：符合學校和教師隊伍實際，力求評價過程便于操作，評價結果簡潔可信。

三、教學效果評價的內容及辦法：

1、自我評價（權重10%）本年末，任課教師從師德表現、工作態度、業務水平和教學業績等方面對自己的教學效果進行量化評價，滿分10分。

2、干部評價（權重10%）教學效果評價領導小組成員，根據課堂隨機聽課、教學常規檢查情況(教案檢查、聽課統計、教學日志反饋、教學手冊填寫等)，對教師的常規教學進行量化評價，滿分10分。教學效果評價領導小組組長、副組長對隨機聽課中遇到的課前不備課、教學無設計、教學中出現科學性錯誤等具有嚴重失職行為的教師此項評價可直接確定為零分。

3、學員滿意度量化評價（權重30%）每年由區隊隊長負責，對全體任課教師進行學生全員參加的滿意度調查，將滿意率加權(學生滿意率?30)后納入評價結果。滿分30分。

4、教學成績量化評價（權重50%）本年后，區隊根據各位任課教師所教課程，對試卷進行比對，比分的平均分，確定其在A、B、C、D、E屬于哪一等級并賦與相應分數，得出此項評價結果，滿分50分。

對教學效果做出評價是對聘任教師的考核，通過內部評估，來檢驗教學質量，從而對聘任教師作出客觀獎懲。

綜掘二隊 2014.1.1 “四五級”聯動安全培訓網員責任制

1．認真貫徹執行當的安全生產方針、政策、法令，在本單位技術主管的領導下，積極主動的做好本單位的培訓工作。

2．負責本單位培訓記錄、培訓檔案的管理工作，作到記錄，檔案準確無誤，為職工及時培訓提供依據。

3．負責培訓計劃、成績單等資料的報送和留存工作，及時準確向上一級單位報送本單位的培訓資料并做到準確及時。

4．積極與教育培訓中心聯系，及時核對本單位持證情況。

5．積極參加礦和本單位的學習，不斷提高個人的工作能力，按時完成區隊領導交給的各項任務。

6．協助區隊后勤人員搞好區隊會議室的衛生。

綜掘二隊 2014.1.1

第五篇：鎮雄縣巖腳煤礦礦級干部下井制度（定稿）

關于《鎮雄縣巖腳煤礦領導帶班下井管理規定》的

通

知

礦屬各單位：

為了認真貫徹落實《國務院關于進一步加強企業安全生產工作的通知》（國發[2010]23號）、《煤礦領導帶班下井及安全監督檢查規定》（國家安全生產監督管理總局第33號令）的規定，結合礦井安全生產實際，特制定《江蘇宏安集團巖腳煤礦領導帶班下井制度》，現印發給您們，請嚴格執行。

附：

1、《巖腳煤礦領導帶班下井制度》

2、《巖腳煤礦領導帶班下井交接班制度》

3、《井下重大問題與隱患現場處理制度》

4、《巖腳煤礦領導帶班下井公示制度》

5、《巖腳煤礦礦領導帶班下井檔案管理制度》

鎮雄縣巖腳煤礦 二0一二年二月二十日

鎮雄縣巖腳煤礦領導帶班下井制度

為認真貫徹落實《國務院關于進一步加強企業安全生產工作的通知》（國發[2010]23號）、《煤礦領導帶班下井及安全監督檢查規定》（國家安全生產監督管理總局第33號令）的規定精神，以及集團公司有關領導干部下井帶班的相關規定，落實安全生產主體責任，督促各級領導深入現場了解安全生產實際情況，及時發現和消除事故隱患，有效制止違章和違紀現象，結合我礦的實際情況，特制定本制度。

1、帶班人員必須嚴格執行下井帶班工作計劃的安排，特殊情況不能帶班的，必須提前與其他帶班人員協商調換，確保每班至少有一名領導下井帶班。

2、帶班人員在井下進行交接班，并認真填寫帶班記錄和交接班記錄，將本班安全生產情況、存在的問題及處理情況、需要注意的事項以及對下一班的建議等，填記在交接班記錄簿中，同時在帶班記錄上如實填寫本班的安全生產現場情況。

3、帶班人員必須掌握當班的安全生產狀況。即人員到崗情況、設備運行情況、生產（作業環境）安全情況、生產任務（產量）完成情況等，對當班安全生產負領導責任。

4、帶班人員必須做到“兩同時、三不放過”。“兩同時”即與當班工人同下同上；“三不放過”即隱患和不安全行為不放過、對安全隱患找不出原因不放過、安全隱患得不到處理不放過。

5、帶班人員必須堅守工作崗位，加強對重點部位、關鍵環節的檢查巡視，及時發現并組織消除事故隱患和險情，及時制止違章、違紀行為，嚴禁違章指揮，嚴禁超能力組織生產。

6、關口前移，重點加大對生產中各重點環節的檢查和巡視，必要時，重點工作、關鍵環節及重大隱患的處理必須蹲點把關，杜絕現場安全管理失控。

7、認真檢查各作業點工作人員是否按操作規程執行，是否貫徹落實調度會工作安排，有無違章違紀行為，協調好所在區域的工區、班組之間、各環節的關系，維護安全生產秩序。

8、發生危及職工生命安全的重大隱患和嚴重問題時，帶班人員必須立即組織采取停產、撤人、排除現場安全隱患和險情等處臵措施，并及時向礦調度室匯報。

9、本制度從二0一二年二月二十日執行，修改解釋權屬礦。

鎮雄縣巖腳煤礦領導帶班下井交接班制度

為認真貫徹《江蘇宏安集團巖腳煤礦領導帶班下井制度》，落實帶班人員管理責任，建立正常的生產秩序，保證各項生產活動有序進行，根據《國務院關于進一步加強企業安全生產工作的通知》（國發[2010]23號）、《煤礦領導帶班下井及安全監督檢查規定》（國家安全生產監督管理總局第33號令）的規定精神，結合礦井實際，特制定本制度。

1、帶班人員在本班結束后，必須嚴格按照本制度履行交接班職責，并按《鎮雄縣巖腳煤礦領導帶班下井交接班記錄簿》的相關項目填寫齊全，不得漏項。交接班記錄必須規范填寫，字跡更正，不允許出現涂改、亂畫等現象。

2、帶班人員交接班地點在井下當面交接進行，嚴禁電話或帶信交接班，防止因交接班不清而導致工作失誤或誘發事故。

3、交班人員要認真如實地介紹當班帶班區域各工作面（點）的安全狀況，設備的運轉情況，有無安全隱患，以及下一班可能發生的問題及時處理意見和其他注意事項，交代完畢后經雙方在交接班記錄簿上簽字后，方可下班。

4、未完成當班任務或發現事故，未處理完畢，不準離開工作地點，等待下一班帶班人員到達并完成交接后，才能離開；因特殊原因當班處理不了的，必須向礦調度室匯報，并在交班地點，與下一班交代清楚處理措施、目前進度，應當注意事項

等，并如實填寫在交接班記錄簿上。

5、超過交接班時間，如接班人員不到，交接人不準離開崗位，否則按脫崗、早退（特殊情況除外）；如無人接班應及時向礦調度室匯報，并堅守工作崗位直到有人接班為止。

6、領導下井帶班交接班記錄簿每月由安全科負責發放和管理。

7、本制度從二0一二年二月二十日執行，修改解釋權屬礦。

鎮雄縣巖腳井下重大問題與隱患現場處理制度

為認真貫徹“安全第一，預防為主”的安全生產方針，加強對重大問題與事故隱患的管理，增強事故隱患現場處理能動性和主動性，督促有關單位及各級領導及時消除重大事故隱患。根據有關規定，結合礦井實際情況，特制定本制度。

1、帶班下井領導要本著“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產方針，堅持“三不離開”原則，有效的遏制各類事故發生，保障礦井安全生產。

2、帶班下井領導要帶頭執行好有關規定，在處理問題和隱患過程中，要做好安全防范措施，嚴禁盲目蠻干、嚴禁違章指揮、冒險作業。

3、帶班下井領導要熟知本區域安全生產的重點、難點，分析掌握當班周圍環境狀況，準確估計到問題、隱患的存在，采取切實可行的措施加以妥善處理，確保隱患消滅在萌芽狀態。

4、帶班下井人員要督促和責令重大問題和隱患的限期整改，對隱患和問題提出合理化整改建議和意見，監督檢查各項措施的現場落實。當班能解決處理的要在當班完成；當班一時不能自行解決處理的，要及時匯報調度室，同時要制定嚴密的整改計劃和措施，并與下一班接班人現場交接清楚后，方可離開現場，否則不能離開現場。

5、本制度從二0一二年二月二十日執行，修改解釋權屬礦。

鎮雄縣巖腳煤礦領導帶班下井公示制度

為有效保障煤礦領導帶班下井制度落實到位，建立健全群眾監督、輿論監督、企業監督、部門監督在內的龐大監督體系，根據《國務院關于進一步加強企業安全生產工作的通知》（國發[2010]23號）、《煤礦領導帶班下井及安全監督檢查規定》（國家安全生產監督管理總局第33號令）的規定精神，結合礦井實際，特制定本制度。

1、在井口設立公示牌，對當班下井帶班領導姓名進行公示，接受職工監督、部門監督。

2、每月5日前，在礦公示欄公示當月礦級領導帶班下井計劃、上月帶班下井完成情況。

3、公開舉報電話、信箱或者電子郵件地址，接受職工舉報。

4、公示應當遵循全面、真實、高效、及時的原則，嚴禁弄虛作假。

5、由礦紀委書記負責監督落實礦領導帶班下井公示制度，黨政辦公室負責對帶班領導下井班次公示，安全科負責對帶班領導下井完成情況月度公示。

6、本制度從二0一二年二月二十日執行，修改解釋權屬礦。

鎮雄縣巖腳煤礦礦領導帶班下井檔案管理制度

為切實貫徹《國務院關于進一步加強企業安全生產工作的通知》（國發[2010]23號）、《煤礦領導帶班下井及安全監督檢查規定》（國家安全生產監督管理總局第33號令）的規定，建立健全規范化檔案管理體系，進一步規范帶班下井檔案管理，特制定本制度。

1、要認真填寫礦級領導帶班下井隱患處理登記表，姓名、日期、班次、入井升井時間、井下行走路線、發現的問題情況和隱患、問題和隱患的處理情況、遺留的問題、交班情況等。特別是對隱患的處理情況要作詳細說明，以便備查。

2、帶班人員交班后，要認真、及時填寫下井記錄，嚴禁超過當天后補填寫。記錄要真實，不準弄虛作假。

3、領導下井記錄、交接班記錄，反“三違”記錄等，由礦安全科每月匯總，以上記錄要裝訂成冊，交礦檔案室存檔保管、備查，保存期不少一年。

4、帶班人員考勤弄虛作假的，每人次罰100元；下井人員填寫下井記錄弄虛作假的，每人次罰款300元；下井檔案管理混亂、遺失的，罰相關責任。

5、本制度從二0一二年二月二十日執行，修改解釋權屬礦。