第一篇：南通市通州城區污水處理廠三期建設工程

南通市通州城區污水處理廠三期建設工程

設計招標公告

1、工程名稱：南通市通州城區污水處理廠三期建設工程

2、工程概況：

（1）批文號：（2）投資額：人民幣6000萬元

（3）工程地點：通州益民污水處理有限公司北側（4）建設規模：4萬噸日處理能力（不

含辦公房）

（5）結構類型：（6）質量等級要求：合格

（7）計劃開、竣工時間：2010.4.18前交付工程初步設計及施工圖全部成果

4、企業、項目負責人報名的業績條件：

近五年承擔過二個以上污水處理工程且竣工驗收合格。項目負責人近五年具有二個以上10萬噸污水處理廠設計業績。

招標人不接受分院及借用資質投標。

招標人將對申請投標人進行考察，對發現不符合本公告相關條件者，一律取消投標資格。

5、其他報名條件：（1）本工程接受網上報名，也可進行現場報名。詳見南通市通州區招標投標信息網《投標單位網上報名操作說明》；2）執行蘇建招（2006）372號及蘇建招（2009）140號文。

6、資格預審需攜帶的資料：（1）南通市通州區建設工程投標報名申請書（網上報名打印件且加蓋公章法人簽章三份）和報名經辦人身份證復印件三份；（2）遞交資格預審材料需提供以下材料（招標人可要求申請人提供原件備查）：a、經辦人授權委托書。b、投標申請人的企業法人營業執照。c、投標申請人市政公用工程總承包或城市給排水專業設計甲級資質證書。d、項目負責人在投標申請單位注冊、市政公用工程專業、國家注冊二級及以上建造師證及職稱證書。e、報名經辦人、授權委托代理人、項目負責人的有效勞動合同、近期社會保險。f、企業安全生產許可證、項目負責人安全生產考核合格證書（B證）；（3）資格預審文件完整版由投標報名人通過南通市通州區招標投標信息網（下載中心）下載。

7、報名、資審、抽簽時間地點：

（1）網上報名時間：2010年2月22日至2010年2月28日 ；網上報名24小時開通或南通市通州區招標投標管理中心信息大廳計算機網上報名（工作日9：00-17：00）。

（2）網上報名遞交資格預審材料時間（現場報名時間）：2010年3月1日 9：00時至 11：00 時（超過時未簽到，作該投標申請人自動放棄資審處理，資格預審時一次性遞交本公告第6條要求的資料，不接受補充資料，資格預審時只認可企業庫中的業績）；

地點：南通市通州區招標投標管理中心工程信息室[南通市通州區招標投標管理中心地址：南通市通州區行政中心4號樓底層西側]

8、本工程設計招標采用經評審的最低投標價法。凡能夠滿足招標文件的實質性要求，并且經評審的有效投標價格最低的投標人為中標人，但是投標價格為極端值或低于成本的除外。有效報價是指投標人的報價低于招標人設定的招標控制價。如最低報價與次低報價[（次低報價-最低報價）/次低報價]相差超過5％及以上的，視為報價極端值。若中標價比有效投標報價平均值低5%以上，則中標人還應當在合同簽訂之前按照中標價與有效投標報價平均值之差向招標人另行提交中標差額保證金。

9、投標人必須以企業法人的名義提交投標保證金，投標保證金必須從企業的法人基本存款帳戶繳納。以個人、企業的辦事處、分公司、子公司名義或從他人帳戶、投標人企業的其他賬戶繳納的投標保證金無效。基本存款帳戶開戶許可證復印件列入投標文件組成部分（原件備查）。

10、經資格預審確定的潛在投標人不獲取招標文件或者獲取招標文件后放棄投標的，除不可抗力情況外，在區招標投標中心信息網上予以公告3個月。在公告期間，其它政府投資項目的招標人可以據此不接受其投標。

11、確定投標人的方式：

計分排名；

資審合格全部抽簽；

資審合格全部入圍。

12、本工程招標文件、圖紙、光盤等資料全部費用合計人民幣元整。

招 標 人：南通市通州區城區水環境建設管理處

辦公地址：南通市通州區人民東路鹽倉橋東首區房改辦4樓

聯 系 人：張俊 李楠

聯系電話：0513-86103232傳真：0513-86028210

發布時間：2010年2月日

第二篇：南通市通州城區污水處理廠三期建設工程設計招標公告

南通市通州城區污水處理廠三期建設工程設計招標公告

一、南通市通州城區污水處理廠三期建設工程，已經上級有關部門批準建設，資金已落實。現決定對該項目的設計進行公開招標，擇優選定承包人。

二、工程概況

工程名稱：南通市通州城區污水處理廠三期建設工程

工程地址：通州益民水處理有限公司北側

工程規模：規劃總建設規模為8萬噸，本次新建4萬噸/d污水處理廠一座，配套建筑8

萬噸/d，其中4萬噸預留，不建辦公及生活用房

排放標準：《城鎮污水處理廠污染物排放標準》一級A標準

質量標準：符合國家相關工程設計規范，達到本招標文件要求

要求工期：中標通知書發出之日起60天提交設計施工圖

招標范圍：通州城區污水處理廠三期施工圖設計（包括廠區工藝、設施、消防、道路綠化、供電等方案初步設計，工程投資，概算，8萬噸規模總平面設計圖施工圖設計、工程預算及施工階段服務（附紅線范圍內垃圾中轉站、糞便處理設施規劃平面圖）

三、投標申請人應當具備的主要資格條件

1.參加投標設計單位必須具有獨立法人資格、企業法人營業執照、市政公用甲級設計資質。

2.參加投標設計單位必須于近五年承擔過二個以10萬噸污水處理工程且竣工驗收合格。

3.參加投標設計單位的項目負責人等級為市政公用排水工程專業高工及國家注冊設計師二級以上，且近五年具有二個以上10萬噸污水處理廠設計業績

4.本工程設計不接受分院及借用資質投標。

四、報名

請投標人于2010年3月1日上午9：00至11：00到南通市通州區招標投標管理中心大廳進行現場報名（行政中心4號樓）同時遞交資格預審材料。資格預審材料包括授權委托書，工程設計單位營業執照、資質證書，項目負責人的執業資格證等證件，經辦人身份證，企業近三年類似工程業績資料。以上內容必須真實有效，報名時資審材料必須提供原件備查。

五、評標細則：詳見附件

六、資格預審

1.資格預審在南通市通州區招標投標管理中心監督下進行。

2.南通市通州區城區水環境建設管理處將按本公告、申請人提交的資格預審文件進行資格預審，必要時將對申請人進行考察，將按照有關規定擇優選擇潛在投標人。

七、本公告發布時間為：2010年2月9日至2010年3月1日上午11：00時止。招 標 人：南通市通州區城區水環境建設管理處

辦公地址：南通市通州區人民東路鹽倉橋東首區房改辦4樓

聯 系 人：張俊李楠

聯系電話：0513-86103232

傳真：0513-86028210

發布時間：2010年2月9日

第三篇：城區污水處理廠監管方案

城市污水處理廠管理辦法

為進一步加強對城市污水處理廠建設、運營的管理，發揮主管部門的應有作用，提高污水處理廠運行效率和出水達標率，改善水環境，制定如下管理辦法。

一、管理依據

（一）相關法律法規

建設部《關于加強城鎮污水處理廠運行監管的意見》(建城［2004］153號)、山東省《城市污水處理廠運行監督管理辦法（試行）》等。

（二）相關技術標準及規程

《污水排入城市下水道標準》(CJ3082-1999)、《城鎮污水處理廠污染物排放標準》(GB18918-2002)、《城市污水處理廠運行、維護及其安全技術規程》(CJJ60-94)等。

二、管理方法

（一）檢查制度

定期或不定期對污水廠進行現場檢查、督導，發現問題，立即下發整改通知單，要求企業迅速整改，并跟蹤檢查整改結果。

（二）委派現場監管員制度

落實一線管理法，實行關口前移。對各污水廠派遣現場監管員，24小時全程跟蹤管理。堅決杜絕企業偷排、停運等 違法行為的發生。

（三）定期上報制度

要求污水處理廠每天將污水處理量、進出水水質、污泥產量及含水率、加藥量等有關數據及時上報；每半年上報一次本廠的組織機構、職工總數、運營成本(運營成本構成及所占比例)、人員平均薪酬、污水處理費使用、設備維修、安全生產、固定資產投資等生產經營情況，我處將酌情將有關內容在當地媒體上發布，接受公眾監督，并根據上報材料有針對性地展開管理。

（四）定期觀摩學習制度

組織各廠管理、技術等負責人定期進行觀摩學習，并對觀摩活動進行點評。通過該方式達到“互相學習，取長補短，共同提高”的目的。

（五）定期通報制度

定期刊發《污水處理廠運行管理情況簡報》，對各廠的運行管理情況，實行一月一通報、一季一點評，及時準確掌握并公布各廠的運行情況，形成比學趕幫超的氛圍。

（六）定期檢測制度

依托公用事業產品與服務質量檢測中心這一平臺，對各污水廠的進出水水質、污泥等指標定期進行檢測，實現科學管理的目標。

（七）定期培訓制度 定期組織各廠有關人員集中進行學習培訓，學習建設部《關于加強城鎮污水處理廠運行監管的意見》、山東省《城市污水處理廠運行監督管理辦法（試行）》等法規及《城市污水處理廠運行、維護及其安全技術規程》，掌握污水處理的主要技術與質量指標控制；統計報表；污水處理廠的生產、運行與管理；安全生產與設備管理；成本分析及控制；中水回用技術；職業道德等方面的內容。

為了增加培訓的實效性，除了采取專家授課的方式外，還安排一定時間的典型經驗介紹，針對企業急需解決的共性困難和問題，組織專家解難、答疑、現場參觀等。

（八）污水處理服務費核定制度

每月根據各污水處理廠生產經營情況，對其污水處理服務費進行審核，向財政部門出具是否扣減污水處理服務費及扣減數額的意見。

（九）經營績效評價制度

結合監管情況，從工程質量目標、經濟技術目標、環境效益目標考核入手，每半年對各污水處理廠的污水處理達標率、生產經營、安全生產、制度落實、處理成本、節能降耗等進行綜合評估。

三、管理內容

（一）基礎管理

1、企業經營許可：是否取得《山東省市政公用事業經營許可證》。

各污水廠必須按照《山東省城市市政公用事業經營許可管理辦法》要求，取得《山東省城市市政公用事業經營許可證》后，方可從事城市污水處理廠的經營活動。

2、制度建設：企業各項規章制度是否健全并正式印發。

3、人員培訓：加強對主要管理人員的培訓。污水廠的管理人員、技術人員和實際操作人員必須經培訓后上崗，并強化后續培訓工作。

（二）水質水量管理

1、水質達標：按有關標準規定的內容，對污水處理廠的出水水質進行檢測考核，在進水水質符合有關標準的前提下，出水水質必須達標。

2、處理水量：進、出水口安裝的在線計量裝置，是否正常運行，其數據是否按約定上傳到省市有關部門。

（三）運行管理

1、生產計劃：月度、生產計劃、設備大修計劃是否制定，制定是否合理，并得到有效執行。

2、操作規程：運行操作規程齊全，操作人員熟悉掌握并執行到位。

3、各項運行記錄：生產運行調試指令、各項進出水水質檢測情況、現場巡視(設備和生產)等記錄要字跡清楚、按 時填寫、記錄真實。

（四）設施設備管理

1、設備：查看設備外觀是否整潔，螺栓齊全牢固，無腐蝕、滲漏，潤滑充分，電氣設備符合安全等相關要求，附屬設備工作正常，整機運行平穩可靠，儀器儀表準確靈敏，設備臺帳及維護、檢修記錄齊全。

2、構筑物：查看構筑物有無滲漏、表面有無鼓起和脫落現象，油漆是否良好無銹蝕，堰口出水是否均勻，池面清潔。

（五）安全管理

1、機構制度建設：有無健全的安全管理機構、安全規章，是否建立了安全生產責任制，有無專職（兼職）安全員。

2、現場安全管理：安全生產器具配備是否齊全；安全警示牌懸掛是否醒目；有毒有害場所是否具備必要的安全防護儀器、儀表；危險品、易燃、易爆品是否按規定管理。

3、現場操作：工人是否熟悉掌握并執行安全操作規程。

4、安全培訓：主管領導和安全負責人是否定期接受正規安全培訓并有安全培訓證書；是否對職工定期進行安全生產教育并有學習記錄。

5、應急預案：有無編制火災、觸電、中毒、防汛、停電、水質水量突變、重要設備故障等7項預案；是否每年組織演練。

（六）污泥處置

污泥含水率是否小于80%；污泥運輸過程中是否安全無撒漏。

第四篇：污水處理廠建設工程項目經理總結

2014年工作總結

2014年已經過去，2015年已經開始，回顧一年來在主管部門及集團公司領導的大力支持和領導下，桓臺縣邢家中學學生餐廳工程竣工驗收，桓臺縣污水處理廠二期工程達到竣工驗收條件，較好地完成了2014年工作目標。現將有關今年桓臺縣污水處理廠二期工程施工情況總結如下：

一、概述：

桓臺縣污水處理廠二期擴建工程，建設規模2.5 萬m3/d，廠區總面積3.0737公頃。自2014年2月25日施工，于2014年12月份達到竣工驗收條件。

二、全年各項工作完成情況：

1、工程質量完成情況

桓臺縣污水處理廠二期工程是桓臺縣2014年重點建設項目，本工程總面積較大，質量要求高，工期緊，任務重，自本工程中標之日起，我作為項目經理被公司批準后，立即開始了項目部的組建工作。首先根據桓臺縣污水處理廠二期工程工作要求，組織技術強的施工管理人人員建立了質量管理體系、項目管理目標和管理人員崗位責任制。桓臺縣污水處理廠二期工程的質量目標為創建“淄博市市政工程金杯獎”，為此公司下發了許多預防措施和實施辦法。為保證整個目標的實現，我組織項目部管理人員根據自己的實踐經驗，結合工程的特點，編制了項目部質量預防措施。工程開工以后，我們嚴格控制施工質量，從基礎開始，一步一個腳印的進行。模板工程重點控制結構尺寸和支撐牢固性，確保設計尺寸的準確和觀感的質量。鋼筋工程重點控制綁扎質量，尤其是鋼筋實物的間距和位置。在施工過程中，我要求堅決落實公司預防措施內容，并且堅持進行樣板引路，同時組織管理人員對其他項目部在建工程進行參觀學習，作到揚長避短，提高了項目部人員的質量爭先意識。砼工程重點控制了砼的澆注和養護工作。規范澆注、及時養護是保證砼質量的根本途徑。在整個主體施工期間，我們認真進行了落實。迄今為止，未發現砼裂縫現象。整個主體工程的施工，經過項目的認真控制，全部施工內容符合設計要求，主體質量較好，受到業主的表揚，達到了預期的質量目標。

2、重點部位控制 整個施工過程不定因素多，給施工帶來極大困難，土建工程施工的重點難點是AAO生物反應池，AAO生物反應池占地面積為3281平方米，整體底板加6.6米高池壁構筑物，池底設置621根抗浮灌注樁，均采用抗滲混凝土，施工難度大，技術要求高。

針對上述重點，項目部多次組織有實踐經驗的領導，召開技術論證會，制定施工方案，模擬施工過程克服薄弱點；技術宣教到每一個工人；嚴格考察審核商混站、材料廠，選用最優的產品；將鋼筋、模板、混凝土、添加劑、止水帶等所有主輔材全部納入重點管控范圍，確保每項材料不出紕漏；將現場所有的質量數據反復驗算校核，滿足圖紙和規范要求；將混凝土出盤到運輸、泵送、塌落度、入模溫度全部控制在設定范圍；

在澆筑混凝土時，項目部專人現場值班，全程跟蹤作業，現場監督，細致到控制每一個工人的操作手法。克服重重困難，最終順利優質完成這項艱巨的工作。

二、工程生產及進度控制：

桓臺縣污水處理廠二期工程開工以后，我按照業主要求工期，組織制定了施工進度計劃以及勞動力計劃。并且根據施工進度要求，與各個施工班組簽定了質量、進度、安全控制協議書。對其具體進度、生產內容提出了具體要求。在生產過程中，項目部根據實際情況，通過制定月計劃和周計劃，對整個工程生產進行了控制管理，在施工過程中，考慮到砼澆筑數量較大，我采取使用商品砼的方法，提高了施工進度。

經過大家的努力施工到2014年12月份，整個污水處理廠二期工程主體工程，內外裝修工程、屋面工程、電氣工程已完成，達到竣工驗收條件。

由于業主撥款不及時，從整個工程施工進度來看，與原計劃工期相比有滯后。

三、安全、設備管理：

施工進場的準備期間，項目部按照淄博市市政基礎設施工程安全文明工地目標對全場的施工作業區進行了規劃布置，根據項目工程特點，制定了設備需用計劃，并組織了布置和安裝。施工中，項目部堅持將安全管理作為日常管理的重點，定期安全檢查，從安全管理、安全技術角度分析問題解決問題并提出整改要求。對涉及施工安全的分部分項工程和重點部位，如深基坑專家論證、支護、腳手架工程、施工用電、等技術方案進行審核把關。將確保職工的生命安全作為自己的第一要務。建（構）筑工程，支撐體系和臨邊防護是安全管理的重點，為此，項目部從以下幾個方面加強了管理工作

①、加強安全技術交底工作。通過進場時的三級安全教育、上崗時的專項安全交底來加強職工的安全意識。

②、加強安全檢查和巡視，及時發現問題，及時整改，杜絕安全隱患。加強建筑物（構筑物）臨邊的安全防護。同時，對現場的全部設備實行了專人專機管理。設備進場時項目部統一進行檢查，合格后進行接受。施工中，定期進行設備的維修、保養和檢查，及時發現安全隱患，及時進行修理更換。整個施工期間。未發生重大安全事故。

2014年經過大家的努力桓臺縣污水處理廠二期工程獲得淄博市市政基礎設施工程安全文明地

四、材料、降本和人工費的管理：

材料管理中，項目部根據施工預算，組織制定了施工材料需用計劃。同時針對本工程外租賃材料數量較大的實際情況。項目部組織各個班組制定了材料使用計劃和返還計劃。整個施工期間，項目及時返還了各種材料和器具，沒有發生積壓現象。材料使用中，項目部要求大家堅持限額領料制度，根據施工預算，安排項目管理人員及時統計各個班組的施工內容和數量，并且及時與預算量進行對比分析，控制各個分項工程的材料使用以及人工費的發放。各個班組使用的機具和材料，均要求由各個班組集中領用，耗損材料按照預算量進行考核，按時間段進行統計發現浪費時及時糾正整改。周轉材料使用完畢后由各個班組統一返還，數量不足則由各班組負責賠償。

五、全年工作存在的不足：

項目部在實際工程管理中，雖然完成了既定目標，但是還存在諸多不足及遺憾。項目部對現場動態的把握不夠，造成現場管理相對滯后，問題處理的及時性不理想等問題。

雖然之前在實地考察、施工管理等方面做了大量工作，污水處理廠成品仍然存在一些不盡人意之處。雖然符合設計、施工及使用規范，但仍人有需改進之處。項目工程質量與理想的目標還有一定的差距，項目部管理水平和各專業工程師的專業知識和管理能力還有待進一步提高。

工程施工進度：從總體來講，工程整體施工進度較慢。還需要項目進一步加強進度管理、總結不足。

六、2015年工作計劃：

在新的一年中，項目部將從以下幾點作出努力、作好工作：

①、2015年上半年繼續抓好桓臺縣污水處理廠二期工程項目管理工作： 桓臺縣污水處理廠二期工程廠區道路施工完成，廠區綠化完成

②、加強業務知識學習，繼續提高管理水平：隨著時代的前進、新技術的運用，必須進行專業技術知識的再教育。所以，在新的一年中，我將繼續努力加強學習專業知識，我相信只要努力，就會有結果。另一方面，積極學習其他的先進之處，作到揚長避短，進一步提高思想認識，開拓視野。

③ 進一步作好施工管理工作：2014年的工作中，項目部負責的工程盡管有一定的成績，但是仍然存在很多不足，需要繼續總結和完善。只有很好的總結過去，才能更好的服務未來。新的一年中，我要進一步重點作好３個方面的管理：一是人的管理。人是管理的組織者和執行者，項目管理人員不能松懈，只有全體管理人員密切配合，各負其責，才能作到施工各個環節環環相扣，整體工作才能井然有序。二是物的管理。也就是材料的管理。2015年，我將繼續在項目管理中作好限額領料制度，并且進一步細化，定期與工程預算量進行對比分析，找出不足，制定對策。三是法的管理。也就是施工方法的研究和管理。在公司各項預防措施的基礎上，結合工程實際特點，進行優化和改進，形成一套行之有效的施工方法，以便于指導施工和工人操作。

不知不覺的跨進了2015年這一新的開端。今后我將更加努力工作，加強學習，實事求是，完成工作所需任務，強化意識，關心同事，關心領導和公司建設，為人生豎立堅實的目標，用苦干回報公司，用知識豐富自己，讓自己能在項目經理的工作和專業知識的領域更上一層樓，從而可以為公司的效益做出更好的貢獻。

2015年1月9日

第五篇：污水處理廠電力建設工程承包合同

電力建設工程承包合同

甲方：……工程有限公司

乙方：……有限公司

甲、乙雙方根據《中華人民共和國合同法》及相關法律、法規的規定，就……河區污水處理廠電力設施設計、安裝、工程驗收投運項目，甲方承包給乙方負責實施事宜，為明確雙方職責，確保工程優質高效按期建成投運，雙方本著互惠互利的原則，經友好協商一致，簽訂本合同，以茲共同遵守。

第一條工程名稱、工程地點

1、工程名稱：……區污水處理廠……KV線路工程

2、工程地點：……

第二條工程內容

1、根據甲方的技術要求，乙方完成工程點的電力設施建設、設計、安裝、驗收的工作內容。

2、乙方完成自T接電源點至變電臺區（不含變壓器）的電力設施安裝工作內容（含工程造價清單內容）。

第三條工程工期

該工程從而2010年月日至2010年月日完工，工程工期 20天。

第四條工程質量

1、本工程必須符合設計圖紙要求和GB50171_92《電器裝置安裝工程施工及驗收規范合編》等國家相關規范及行業規定。

2、工程質量：優良工程。

第五條工程造價

大寫：……萬元整。（小寫：……元）

第六條材料設備供應

本工程實行雙包，工程所需的所有材料由乙方自行負責。

第七條付款方式

經協商，甲、乙雙方在合同簽訂之日，甲方向乙方預支付工程造價50%費用，在工程完工驗收合格后，乙方按財務制度要求向甲方提供正式票據，甲方在五日內向乙方支付40%工程造價費用，余10%工程造價費用待質量保修期到期無質量問題后甲方一次性支付。

第八條雙方職責

（一）甲方職責

1、為乙方提供工程點電力設施建設申請的相關資信文本。

2、為乙方提供現場查勘基礎資料。

3、為乙方提供進場施工方便，負責青苗理賠工作并配合乙方做好施工現場的協調。

（二）乙方職責

1、嚴格遵照國家及行業《電器裝置安裝工程施工及驗收規范合編》，按照施工圖紙組織施工，保質保量，按合同規定時間如期完成合同規定工作內容。

2、在合同規定保修期內，出現工程質量問題，乙方負責無償處理直至達到質量要求。

3、工程完工后，做好現場清理，做到工完場清。

4、乙方承擔因自身工作失誤、管理不嚴等因乙方原因造成的人員傷亡、設備損壞等一切安全責任、經濟責任和法律責任。

第九條竣工驗收

1、隱蔽工程在隱蔽前24小時，乙方通知甲方指派的質檢人員進行檢查確認。

2、工程竣工后，由乙方向供電部門提出驗收申請，竣工驗收投入使用后，交由甲方接收管理。

第十條質量保修

1、保修內容：合同承包范圍工程。

2、保修期限：自工程竣工驗收合格之日起一年。

第十一條 違約責任

1、若乙方未能在合同規定的工期之日內交付經驗收合格的工程，每延遲一天支付總工程造價款 0.1 ％的違約金。

2、工程質量和采購材料不符合國家質量規定的，乙方應負責無償修理或返工，由于修理或返工造成工程逾期交付的，乙方支付逾期違約金，每逾期一天支付總工程造價款0.1 ％的違約金。

3、一方違約造成停建、緩建或合同解除，給另一方帶來的經濟損失（直接損失費）由違約方承擔。

4、若甲方違約，每延遲一天支付總工程造價款0.1 ％的違約金。第十二條爭議解決方式

本合同發生爭議，由甲、乙雙方協商解決，若協商不成，可由……區仲裁委員會仲裁解決。

第十三條其他事宜

1、因不可抗力造成的工期延長，延長時間從施工工日中扣除；

2、關于對安裝工程的驗收，加入電力系統運行的時間由供電局審批為準。

第十四條本合同自雙方簽字蓋章后生效，工程竣工驗收符合要求，結清工程余款后終止。

本合同一式六份，甲方執兩份，乙方執兩份，供電局備案兩份，雙方簽字蓋章生效。

甲方：乙方：

法人代表（負責人）法人代表（負責人）

二O一O年月日