第一篇：打樣管理程序書 日用品

廚衛用品廠打樣控制程序實例

把海綿、百潔布、網布、刷子等加工成廚衛用品的工廠，他們的產品加工工序比較不多，但產品種類多，產量大，生產控制的難度仍然很大。對于生產客戶品牌廚衛用品的公司，由于客戶需要打樣的產品類別特別多，打樣過程顯得更加重要。客戶一般提供產品圖樣或樣品，規定包裝袋圖案和尺寸及包裝方式，要求生產廠先按他們的要求打樣，對樣品確認后才允許生產。

廚衛用品廠不但要充分重視客戶產品的打樣過程，還要經常協助客戶修改包裝袋上的印刷圖案和文字。由于同一時間內打樣的產品種類繁多，給業務部和打樣部門造成很大困難，稍不留神就會將樣品張冠李戴，引起客戶抱怨。所以業務部和打樣部門跟進打樣過程十分小心。

我為一家廚衛用品廠編制了一個打樣管理程序，該廠的品管部和業務部認為這個程序十分適宜、充分和有效，解決了他們的老大難問題。現在把此程序提供給對此感興趣的人員參考。

打樣管理程序書 廚衛用品

1.目的目的在于規范本公司所有打樣工作，以選擇簡單合理之工藝且經適切性審核能符合產品成本及品質控管的要求。

2.范圍

凡公司所有打樣工作均為本程序書所規范的范圍。

3.權責

3.1業務部負責客戶打樣信息和資料的接收、外協單位的尋找和聯系、打樣任務下達、打樣要求制定及樣品交于客戶確認，并跟蹤客戶對樣品的確認結果。

3.2業務部負責打樣過程中客戶財產管理（包括智慧財產）。

3.3品管部負責公司內部打樣管理及樣品檢驗，編制新產品技術文件及檢驗文件，對業務部移交的外協廠打樣資料、樣品進行審核、整理、歸檔，編制質量檢驗文件、作業指導文件，并負責與業務部溝通。

3.4生產部協助品管部進行公司內部樣品制作和檢驗。

4.作業內容與要求

4.1打樣信息接收

4.1.1當客戶有打樣需求時，業務員要向客戶詳細了解打樣的具體要求，包括產品材質、顏色、使用性能要求及其他要求，并形成書面文件。若客戶有圖紙、彩圖及技術要求時，要求客戶

提供。

4.1.2業務員根據客戶打樣書面文件，整理填寫[打樣通知及確認單]并附圖紙或彩圖，交給業務部主管簽名確認后，將[打樣通知及確認單]發給打樣單位（外協單位或本公司品管部）。

4.2公司生產樣品打樣

4.2.1品管部打樣員接到業務員發的[打樣通知及確認單]，先在打樣跟蹤表上登記，然后在[打樣通知及確認單]的工藝流程欄填寫工藝流程及要求和材料清單。

4.2.2打樣員核對公司倉庫是否有所需原材料。若有原材料，打樣員直接將 [打樣通知及確認單]交給前道車間主任，由車間主任安排打樣。

4.2.3若公司倉庫沒有所需原材料，打樣員填寫[申請單]呈副總經理或總經理審批后，交給采購員進行采購。采購的原材料到公司后，按本程序4.2.2實施。

4.2.4若制作樣品需要多個車間加工時，打樣員先按照工藝流程將[打樣通知及確認單]及附件交給第一個加工車間主任，由車間主任安排車間班組長加工制作。樣品在車間制作完成，車間主任對樣品自檢合格后，填寫[打樣通知及確認單]加工情況記錄欄和自檢結果欄，然后將樣品或樣品半成品、[打樣通知及確認單]及附件交回品管部打樣員。

4.2.5品管部打樣員收到樣品或樣品半成品及[打樣通知及確認單]后，對樣品或樣品半成品進行檢查，并將檢查結果填寫到[打樣通知及確認單]。

4.2.6檢查合格，打樣員將樣品或樣品半成品及[打樣通知及確認單]、附件交給下一流程車間主任進行加工，作法同本程序書4.2.4-4.2.5。

4.2.7當樣品最后一流程加工完成，打樣員對樣品檢驗合格后，打樣品對樣品進行包裝，然后將樣品和[打樣通知及確認單]送給業務員確認。

4.2.8業務員收到交來樣品后，對樣品進行檢查，合格后，對樣品包裝郵寄給客戶確認。

4.2.9業務員要及時與客戶聯系，確保客戶收到樣品，并及時對樣品進行驗證。業務員了解了客戶的驗證情況后，及時將客戶確認結果記錄于[打樣通知及確認單]中。

4.2.10若客戶收到樣品，認為仍需要改進，要求重新打樣時，業務員要詳細記錄客戶更改要求于[打樣通知及確認單]上。然后業務員要重新填寫[打樣通知及確認單]，程序同4.1.2。業務員對兩次填寫[打樣通知及確認單]采用不同編號，以作為樣品的識別。

4.2.11若樣品加工流程中需要外協單位加工時，（如印花、繡花），品管部打樣員要與外協單位聯系，填寫[外協打樣通知]并詳細寫明技術和質量要求。打樣員把[外協打樣通知單]、樣品或樣品半成品交給外協單位，必要時向外協單位詳細講解加工要求和質量要求，提醒外協單位注意。外協單位將加工好的樣品送交給品管部時，打樣員對樣品進行檢查、試驗（包括色牢度檢測），將檢查結果記錄于[打樣通知及確認單]中。

4.2.12打樣員針對每一[打樣通知及確認單]的樣品數量，要多提供2個樣品。用途是：當客戶對收到的樣品確認后，業務員將這兩個樣品作好標簽，其中一個自存，另一個發給品管部

打樣員存入工廠樣品室作為生產和檢驗的參考樣品。

4.3注塑件打樣

4.3.1若注塑樣品需由外協的模具廠和注塑廠制作時，業務員詳細填寫[打樣通知與確認單]，寫明具體要求，并附相關圖紙和技術要求，報業務部主管批準后分別交給外協模具廠和注塑廠。若外協廠有不明了時，業務員要詳細解釋說明。

4.3.2外協模具廠按業務部要求制作模具。

4.3.3注塑廠按業務部要求試模并注塑樣品。當模具不合格時，注塑廠和模具廠協商修模事宜，業務部參與試模，并跟進試模、注塑樣品進度。

4.3.4當注塑樣品完成時，業務員將樣品交給品管部打樣員進行組裝、拉力等試驗和檢驗并向打樣員提供 [打樣通知及確認單]及相關附件。

4.3.5打樣員對樣品試驗和檢驗后，在[打樣通知及確認單]上填寫檢驗、試驗結果。

4.3.6打樣員若檢驗、試驗合格，將樣品按要求包裝，然后把樣品和[打樣通知及確認單]交給業務員。

4.3.7業務員對樣品檢查，寄交客戶及樣品確認跟蹤程序同4.2.8，4.2.9，4.2.11。

4.3.8樣品確認后，業務員將客戶財產（模具）按《客戶財產管理程序書》進行登錄帳冊管理。

4.4小包袋/紙卡打樣

4.4.1若小包袋/紙卡打樣時，業務員詳細填寫[打樣通知及確認單]，寫明具體要求，并附相關彩稿、光盤及其他技術要求，報業務部主管批準后，交給印刷廠和品管部各一份（交給品管部的資料不包括光盤）。

4.4.2印刷廠按業務部傳達的客戶要求，制作菲林或版子進行印刷和打樣。

4.4.3業務員收到印刷廠交來的樣品，將其交給品管部檢驗。

4.4.4品管部按《來料檢驗規范》中小包袋、紙卡要求及 [打樣通知及確認單]、附件要求對樣品進行檢驗，并將檢驗結果填寫[打樣通知及確認單]。檢驗后將樣品和[打樣通知及確認單]交給業務員。

4.4.5業務員將樣品包裝寄給客戶確認、及樣品確認跟蹤等程序同4.2.8，4.2.9，4.2.11。

4.4.6業務員要把客戶確認的樣品的客戶財產菲林登記入客戶財產帳目，詳見《顧客財產管理程序書》。

4.5資料歸檔

4.5.1業務員要將[打樣通知及確認單]及附件，客戶打樣要求的書面文件，及樣品等資料按《記錄管理程序書》規定存檔。業務員要對這些資料做好唯一性標識，以免打樣資料之間相互混淆。

4.5.2對于多次打樣的同一產品，品管部和業務部只保存客戶最后確認的樣品，其他不確認的樣品，可予以銷毀。

4.5.3品管部每次樣品檢驗合格，樣品和[打樣通知及確認單]發給業務部之前，要將[打樣通知及確認單]復印并將復印件存檔，以作為編寫《材料清單》（《BOM》）和生產工藝、檢驗規范的參考文件。

4.5.4當客戶對收到的樣品確認后，業務員將保存的兩個樣品作好標簽，其中一個自存，另一個發給品管部，由品管部將樣品存入工廠樣品室。

5相關文件和表單

5.1相關文件

（1）記錄管理程序書

（2）顧客財產管理程序書

（3）采購管理程序書

5.2相關表單

（1）打樣通知及確認單

（2）顧客溝通單

（3）外協打樣通知單

（4）樣品卡

2007/09/02

第二篇：打樣單模板

XX進出口股份有限公司

樣品打樣、調樣單

聯

系

人：

編制日期：20XX-X-X

更新日期及版本：

聯系電話：

傳

真：

Email：

批

準

人：

聯系電話：

Email：

供應廠商

打樣編號

賣方區域

到樣時間

開票情況

□

17%

□

3%

□

不開票

環保要求

產品相關細節

NO

工廠型號

產品名稱

材質

顏色

圖片

LOGO要求

數量

合計費用

產品細節

NO

詳

細

描

述

收款賬戶

開戶銀行

賬

號

收

款

人

樣品費返還

要求

□

下單后直接返還

%

□

累計下單量達

后返還

%

送樣地址

公

司：XX用品有限公司

地

址：

聯系人：

手

機：

第三篇：打樣技術員

打樣技術員

印染在線

一、職位摘要

協助項目工程師，完成新品打樣開發工作，并為生產部門提供生產之技術支持

二、工作內容：

1、2、參與評估新圖面的加工制程要求，編寫CNC程序 按照產品圖紙或工程規范進行，協助工程師打樣檢驗，并按照規定填寫檢驗記錄3、4、5、6、7、8、9、將打樣階段的每一制程的相關記錄妥善保存與歸檔 嚴格遵循新產品開發打樣流程，保質保量完成現場打樣 會同項目工程師完成試生產，處理試生產中的設計問題 夾具設計與制造 刀具的選型與設計 進行量產準備 產品導入量產后，協助進行現場問題處理

三、完成上級交辦的其他事項

第四篇：印染打樣小結

印染調色體會：

染色打樣是個技術和經驗結合的工作，要求調色員對色光比較敏感，并且熟悉染料的習性。

一般流程：選料（考慮指標要求和顏色樣本身的拼法）——給出試染處方(電腦測色或者計算機配色)——試樣——調整——OK色處方 選料的講究：

1：棉用活性染料：淺三原色和中深三原色，淺色汽巴C-R(紅，黃，藍);深三原色，常用的是：3BSN紅，ED-3R黃, KBF藍（或者SRRN蘭）；其中3BSN是藍光紅，ED-3R是紅光黃，KBF是比較深的藍色，一般情況下，中深三原色就可以拼出大多數的顏色，特殊的除外。

淺色選擇力份底提深性小的染料，中深色選擇力份高的組合，有些拼法是固定的，例如： 翠綠（亮藍+翠蘭+亮黃+深黃）

深綠（深藍+翠蘭+黃+亮黃；深藍+深黃）艷橙色（黃光紅+紅光黃）艷紅色（黃光紅+黃）

活性改善跳燈情況（紅+黃+蘭+翠蘭A燈跳紅時/某些情況加嫩黃TL84跳綠）

軋染染色（深咖啡加黑5G/L混拼，可改善邊中色；）士林染色一般選擇的組合是G/BR/T,G/BR/RB,LGG/BR/T,LGG/BR/RB;BR/T/RB;GN/BR/T/RB,)；F3B 0.7以內，R大紅用量不宜多；不穩定。士林染料沃爾德的BR紅棕容易跳燈，爭鳴的BR棕稍好些。

未完待續，歡迎染屆朋友交流（QQ382598293）

第五篇：打樣紙箱機械提高工作效率

打樣紙箱機械提高工作效率

主要用途：對紙箱紙盒的打樣中小量生產，對設計盒形不滿意可隨時修改，隨做隨改，確認產品符合客戶要求再進行大枇量生產既可以減少生產浪費又可以幫助貴廠爭取客戶訂單，更好的服務客戶，這套系統可完全代替紙箱紙盒的手工設計和打樣，使設計產品將更科學合理規范標準，減少設計開發時間使開發人員從煩瑣的手工操作脫離出來，把最大的精力放到開發產品上來！目前大多數打樣紙箱機械都至少包括以下幾個組成部分：機臺(包括工作臺)部分；電氣控制及驅動部分；真空吸附系統；組合工具頭(切割/壓線/繪圖)；圖形傳輸及操作系統等；有的打樣機還必須要有壓縮空氣系統。性能良好切割打樣機的不僅擁有先進的計算機輔助設計功能和一整套優越的數控程序，同時具有快速、準確、低噪音、工序簡單和易學等眾多優點。光潔的切割線、完美的折痕，確保了所制作產品的優秀品質。盒型打樣系統為紙箱包裝、彩盒行業企業提供全套自動化的整體解決方案。

紙盒切割打樣機工具頭分類：

一、振動刀頭。主要用于切割坑紙、卡紙、雙灰板、KT板等材料的全斷工作。

二、半穿刀頭。主要用于雙灰紙板（灰板）的半斷切割。做精裝盒、精品包裝盒需要用到此功能。

三、壓輪頭。主要用于坑紙、卡紙的折痕壓制。可以根據需壓痕材料的厚薄來更換不同寬窄的壓輪。

四、繪圖頭.也叫做筆頭。主要用于繪制刀模圖用。在確認好圖檔正確后繪制一張刀模圖，刀模加工部門就可以不用手工繪制刀模圖。可根據機器繪制的刀模圖直接在刀模板上鋸出刀線來 打樣機的操作是最重要的當然打樣機處于什么樣的工作狀況，打樣的過程中。也是非常主要的只有使打樣機處于最佳的工作狀況，才華保證網點在傳遞過程中保持較好的質量，最終得到及格的樣張。由于打樣。①墨輥的頤養 打樣樣張的網點變更，會隨著打樣機墨輥的硬化而變壞。墨輥的硬化是指輥子用久了其表面會變得光而硬直至形成一層“結晶層”當輥子表面結晶嚴重時，其傳墨性能就會受到影響，打樣過程中的水墨平衡就難以保持。尤其是品紅油墨，由于吸水性下降，會造成網點浮現空心現象。這樣樣張上網點面積將小于膠片上的網點面積，顏色就會變淺。即飽和度下降。某些例子中，當一色的網點有變化時，就會造成樣張的色調偏離預期的后果，多色疊印的色調變革將更大。由此可見，對于墨輥的頤養是多么主要。除了要有每日每周的固定的清潔程序外，還要有具體的保養辦法。即每兩周把打樣機的墨輥取下來“休息”一下，換上備用的墨輥。這樣才華使墨輥保持良好的工作狀況，從而得到令人滿意的網點還原質量。②橡皮布的頤養 橡皮布是把網點從印版轉移到紙張上的媒介。性能的好壞直接影響到網點的傳遞質量。橡皮布用久了以后會有化學殘留物附著在其表面，使橡皮布的彈性變小。這樣會使轉移到紙張上的網點邊緣不夠鋒利。因此，橡皮布工作一段時間以后也要讓它下來“休息”一下，以免使其過度疲勞。③打樣機自身的日常維護與保養 打樣機總的來說是由機械部分和電氣部分組成。對于機械部分來講，需要定期在各固定油孔和表面的傳動部分（例如鏈條）添加潤滑油，以避免過度磨損；而對于電氣部分來講則主要是檢查和保證氣路的通暢，以及保持面板表面的清潔等等.