第一篇：比爾·蓋茨的六個管理經營戰略

比爾·蓋茨的六個管理經營戰略

管理大師德魯克（Peter F.Drucker）曾在其著作中指出，一個企業在建立及經營之初，首先要做的就是去思考并設定企業的宗旨和使命。他認為，每一位偉大的企業創始人都各自有一套關于本企業的明確理念，從而引導其今后的行動與決策，而非憑直覺來經營。在戰略管理領域頗有建樹的Fred David也英雄所見略同，他甚至提出企業還應有一份設計良好的使命宣言（missionstatement），這對其形成、推動和評估將來的商業戰略是至關重要的。

這正如同一個意志堅定的孩子在童年時代一旦確立了人生的目標，他將來就很有可能成為他夢想中的那個人。人是如此，企業亦然。企業在本質上是由它的使命（目標）和業務來定義的，當提到耐克和阿迪達斯，我們會認為其代表了優秀的運動服裝業；而說到微軟和SAP，會立刻聯想到其主打產品windows和企業ERP系列。一名優秀的企業領導者，應在開始之初就對企業自身未來業務進行深刻思考，并能提出一個堅定且清晰的遠景目標，在其指引下制定相應的市場戰略并不遺余力地推行。

如果說目標是遠處的燈塔，那么戰略就是向燈塔航行的船只。戰略不是一項文字游戲，而是洞察力、實戰經驗以及理性分析的產物，它要回答這樣一個關鍵的問題——我們怎樣才能到達心中的圣地。

比爾·蓋茨雖是公認的商業奇才，但微軟并不是其直覺和簡單激情的產物，因為他清楚地知道微軟將去何方，而且為其征途鋪下了正確的戰略之路。比爾·蓋茨當初遵循以下六個戰略，使其最終獲得了軟件市場的統治地位：

1.將你的精力集中于攻占一個有潛力且競爭對手不多的市場。

2.盡量以較大的規模提早進入看好的市場。

3.建立自己的領地。

4.從每一個可能的方面和途徑入手來建造保護自己領地的堡壘。

5.針對年度總利潤制定你的商業戰略。

6.使消費者無法拒絕使用你的產品。

缺乏長遠的目標和有限的競爭戰略是國內很多軟件企業的管理軟肋。他們從一開始就對自己定位不清，無從回答自身使命，當然對制定有效的商業戰略也無從下手，一切“跟著感覺走”；在進入軟件行業后或者一味跟風妄想追趕行業老大，又或者僅憑利益驅動來選擇產品市場，打一槍換一個地方，這是可悲又可恨的。這種企業不僅浪費了自身的資金和人力，還增加了該軟件產品或外包市場的無序競爭，使整個行業更為混亂，價格戰一觸即發。

目標和戰略相輔相成，沒有目標，戰略無從制定；而沒有戰略，目標亦無法達成。目標考驗的是耐力，戰略考驗的是智慧。帶著耐力和智慧上路，才有可能成就最初的夢想。

第二篇：比爾·蓋茨名言

比爾·蓋茨名言

1、也許，人的生命是一場正在焚燒的“火災”，一個人所能去做的，也必須去做的，就是竭盡全力要從這場“火災”中去搶救點兒什么東西出來。

2、找些東西來花費時間和精力琢磨，無論做什么，都要執著。無論做什么，都

要投入，做一個完全的沉迷者。

3、在任何事情上絕不屈居第二。集中精力干好一件事，決不輕易放手。決心就

是，不干則罷，要干就干最好。沒有干不成的事，不在乎別人怎么想。

4、一個人如果不能控制自己的感情，也不能靠別人幫助來完成。實在控制不了，干脆順其自然好了。

5、當你聽到或者看到不少退學人士在事業上取得成功時，可能會以為創業應該

優于學業。但是，我卻不這樣認為，除非那人有一個非做不可的構思，否則的話還是首先完成大學學業比較重要。

6、世界上有許多做事有成的人，并不一定是因為他比你會做，而僅僅是因為他

比你敢做。

7、鮑爾默的天賦之一就是激勵才能，他的管理秘訣就是激情管理。

8、有矛盾和分歧，才有爭論和探索，才有事業的進步與發展。

9、公司要想更好的發展，只有依靠軟件，而不是股票，任何時候，都不應該被

股票所帶來的財富迷失了方向。

10、在一個大公司里，往往由于人員不斷增多，人們之間缺乏溫情和人文關懷，從而造成人們心理渙散。

11、要有寬敞的工作場所，足夠的辦公大樓和充裕的休息設施。

12、歸屬感，讓他們明白，一切都是他們自己的。生活簡樸，允許員工給自己發

郵件，告誡他們，千萬不要自以為是，要養成謙遜和冷靜的作風。

13、毫不留情地對競爭對手施以重壓，然后又叫對方無法吭聲，絕對地贏得對方，這是比爾·蓋茨在商場上的一貫作風。

第三篇：比爾·蓋茨的建議

比爾〃蓋茨的建議

1、人生是不公平的，習慣去接受它吧!

2、這個世界并不在乎你的自尊，而是期望你先作出成績，再去強調自己的感覺。

3、你不會一離開學校就有百萬年薪，你不會馬上就是可以發號施令的副總裁，這兩者你都必須經過努力得來。

4.如果你覺得老師很兇，等你有了老板你就知道了，老板是沒有任期保障的。5.在快餐店送漢堡包并不是作踐自己,你的祖父母對此另有理解——機會。6.如果你一事無成，不是父母的錯。所以不要怨天尤人，要學會從錯誤中學習。

7.再你出生前，父母并不是像現在這般無趣。他們變成這樣，是因為忙著支付你的開銷，幫你洗衣服，聽你自吹自擂。所以在你拯救被你的父輩破壞的熱帶雨林之前，先整理好自己的房間。

8.學校里成績的高低好壞，對人生來說還言之過早。

9.人生不是學期制，人生沒有寒暑假。沒有哪個雇主有興趣幫助你尋找自我，請用自己的閑暇來做這件事吧。

10、電視里演的人生不是真實的，真實的人生中每個人都要離開咖啡廳去上班。

11、對書呆子好一點，因為你將來很可能要為他們中的一個人工作。

第四篇：讀《比爾﹒蓋茨》有感

讀《比爾﹒蓋茨》有感

五﹒一班 王駿飛

《比爾﹒蓋茨》這本書是由中國畫報出版社出版的。這本書主要講了比爾﹒蓋茨如何將他的微軟公司發展成功的過程。

比爾﹒蓋茨身上具有很多優秀的品質，但他決不屈居第二的性格最是讓我喜歡。有一次，比爾和和姐姐玩拼圖，可比爾每次都比姐姐慢，因此比爾把拼圖重重地摔在地上，大聲喊：“我不玩了！我不玩了！”后來，比爾上學時，數學和電腦一直是全校第一，直到在哈佛中遇到一兩個數學比他更好的人才放棄專攻數學的事業，因為他決不屈居第二！

比爾﹒蓋茨做事專

一、不分心的性格同樣讓我喜愛。最明顯的就是生活中，如果他對某件事有興趣，他可以三天三夜不合眼，但他睡覺也不含糊，頭一沾枕頭就可以立即進入夢鄉。還有一次，微軟公司首次賣出股票，被熱賣的股票居然漲成了35.5美元每股，相當于200多元人民幣！全公司上下幾乎每個人都為股票而欣喜若狂，有些人還在辦公室貼上一線股票漲勢圖，后來又漲成了90.75美元每股！盡管如此，擁有股票最多的比爾﹒蓋茨卻沒有被股票的熱浪沖昏頭腦，于是，他馬上調整員工的心，將他們從股票中“拉”回來。如果比爾﹒蓋茨也在工作方面分心了，那么微軟公司將走上其它公司的老路——滅亡！

這本書給了我很大的啟迪，我要學習比爾﹒蓋茨身上的優點，因為這就是在向偉大的微軟學習！

第五篇：比爾。蓋茨的忠言

1，生活是不公平的，你要去適應它。

2，這個世界并不會在意你的自尊，而是要求你在自我感覺良好之前先有所成就。

3，剛從學校走出來時你不可能一個月掙四萬美元，更不會成為那家公司的副總裁，還擁有

一部汽車，知道你講這些都掙到手的那一天。

4，如果你認為學校里的老師過于嚴厲，那么等你有了老板再回頭想一想。

5，賣漢堡包并不會損與你尊嚴。你的祖父母對漢堡包有著不同的理解，他們稱之為“機遇”。6，如果你陷入困境，那不是你父母的過錯，不要將你理應承擔的責任全家給他人，而要學

著從中吸取教訓。

7，在你出生之前，你的父母并不像現在這樣乏味。他們變成今天這個樣子是因為這些年來

一直在為你付賬單、給你洗衣服。所以，在對父母喋喋不休之前，還是先去打掃一下你自己的屋子吧。

8，你所在的學校也許已經不再分優等生和劣等生，但生活卻并不如此。在某些學校已經沒

有了“不及格”的概念，學校會不斷地給你機會讓你進步，然而現實生活完全不是這樣。9，走出學校后的生活不像在學校一樣有學期之分，也沒有暑假之說。沒有幾個老板會樂于

幫你發現自我，你必須依靠自己去完成。

10，電視中的許多場景決不是真實的生活。在現實生活中，人們必須埋頭做自己的工作，而非像電視里演的那樣天天泡在咖啡館里。

11，善待你所厭惡的人，因為說不定哪一天你就會為這樣一個人工作。