第一篇：物資管理部工作總結2010

2010年上半年工作總結

-------物資管理部

2010年上半年，對于物資管理部是最有壓力及挑戰的半年。回顧這半年，公司訂單多，貨期短，物資管理部在公司領導梁總的領導下，克服重重困難，調結構，順流程，使產前配套物資基本滿足了生產需求。以下是物資管理部2010年上半年工作小結：

物資管理部的職責是保證全公司的產前配套，全力做好服務者的角色，2010年上半年我部主要完成的工作及工作情況如下：

1、基本上保證了各分公司的生產配套，針對今年訂單多而貨期短的形勢，我部始終秉持著“盡最大的能力盡快將配套物資回廠，為生產一線的師傅搶出更多的裝配時間”的工作理念；

2、我部進一步加強對供應商管理，更新及整理供應商基礎檔案，并更新《合格供方一覽表》，以確保供應商信息的準確性，以便于日常管理。

3、我部順利完成了ERP從U871到U872的系統升級，重新設置了物資管理部和經濟運行部的使用權限，并增加了生產部門查詢出入庫及庫存的權限，便于生產部門更好地安排生產，提高了各部門的工作效率；

4、時常與生產部門人員溝通，并參加各分公司生產調度會議，掌握生產進度。我部根據分公司的生產進度及庫存狀況，安排生產配套物資的有序回廠，使資金最有效的利用；

5、我部業務員與供應商時刻保持聯絡，了解所采購物資的市場行情及生產工期的變動，及時反饋各分公司相關人員，以便于各分公司安排后續投產；

6、隨著今年形勢的好轉，電子分公司由以前的月平均產能30臺，已提高到現在的60臺，而以外協單位的加工能力已滿足不了公司生產的需求。面對這一現狀，一方面，我部和經濟運行部尋找新的外協單位，如匯達興業；一方面，我部員工和現有外協單位溝通協調，讓現有外協單位增加設備，提高產能，通過這些前期工作，外協加工件基本可以滿足現在的生產需求。

7、根據各分公司的投產、二八定律及今年的市場形勢，我部在原有基礎上進行相應工作重點的調整。如機床分公司的投產情況是產品批量小而品種多，由于其采購數量少，采購價格和投產優勢都不明顯，我部堅持“優質、低價、及時”與“就近采購”原則，通過比較分析各供應商報價、市場價格、過去的采購價格

記錄、類似產品采購的價格等手段確定穩定的供應商，盡量保證機床分公司的正常生產配套；而電子分公司的投產情況是產品品種少而批量大，我部對這一類采購訂單，其工作思路為在保證正常配套的基礎上，嚴格控制成本，2010年上半年，我部在原材料上漲的基礎上，對每一類物資重新談判最優的價格，共節省成本80萬元，單臺成本降低了1.3萬元。

2010年上半年工作中，我部雖然基本保證了公司的產前配套和降低了成本，但在重點工作過程中存在一些問題和不足。

1、今年各分公司接到訂單的合同供貨周期都比較短，相應的各分公司在產前配套和生產裝配上的時間都縮短了，比如防護罩的加工周期是一個月，為了保證生產進度，投產部門不得不縮短到二十天。一件或兩件物資周期的縮短還在物資管理部承受的范圍內，但所有的投產周期全部減少給我部造成了很大的壓力。雖然我部人員有時也稍有抱怨，但我們也理解各分公司有可能留給本部門的生產裝配周期更短。我部在面對2010年新的投產形勢，反映不夠及時。在今年形勢這么好的情況下，各職能部門和分公司不能一味的抱怨，相互推諉，應該共同攜起手來打一個漂亮的翻身仗。

2、采購合同處于被動一方，外協加工合同是我們公司自己的版本，而我們采購合同大部分是叫供應商做好傳真給我們，所以采購沒有一個較規范的合同，合同中對一些違約條款規定不清楚，造成了對供應商和我們的約束力低，后續產生的績效就低；在2010年下半年，我部將與審計風險管理部共同探討，制定并推行我方采購框架合同，使我方變被動為主動，更好地維護我公司的利益；

3、2010年上半年，雖然更新了更新《合格供方一覽表》，加強了對供應商的管理，但工作還只是存在表面，對供應商真正的績效考核機制未建立起來，比如對供應商采購計劃完成率和質量出現問題的統計記錄。

2010年下半年對于我公司還是至關重要的，在以后工作中，我部工作思路如下：我部盡全力做好產前配套，保證生產順利進行；比質比價，降低成本；擴展ERP系統模塊----采購管理模塊；調結構，順流程，規范部門管理；加強供應商管理，建立ERP信息共享平臺。

第二篇：物資管理部

第六章

物資管理部

第一節

物資管理部部門職能

一、貫徹執行公司總經理（副總經理）對物資采供方面的指示和決定。

二、嚴格執行工程建設的有關法律、法規負責工程建設物資材料及相關設備的采購供應與管理工作。

三、根據工程建設需求和項目部的物資申請計劃，負責物資采購工作。

四、負責組織對物資材料和設備的供應廠（商）家進行考察，并對材料和設備的檢測及善后處理。

五、負責組織物資、材料及設備采購的招、投標及擬訂采購合同簽署工作，嚴格按材料或設備認質認價的程序開展材料采購工作。

六、負責對材料的使用進行跟蹤調查。

七、負責對采購的物資、材料和設備進行驗收、審核、調配、回收等工作。及時了解和掌握各項目部施工計劃和施工進度及庫存情況，做到物資材料合理合理調配，有效控制。

八、負責建好各類物資信息庫，并隨著市場的變化不斷的更新和完善，與材料供應商建立良好業務往來關系。

九、負責各施工現場材料盤點，出入庫審查工作，對各項目部材料員實行重點管理，并負責材料人員業務水平的提高。

第二節

物資管理部經理崗位職責

一、堅決遵守國家的《合同法》，結合公司相關規定，把采供部工作做好。

二、在公司總經理（副總經理）的領導下，負責物資采供部的全面工作，對總經理（副總經理）負責。

三、組織工程材料、設備認質認價評審、會簽，并負責簽發《認質認價回復單》，跟蹤檢查《認質認價回復單》的執行情況。

四、參與材料計劃的審批，負責材料、設備采購合同的洽談與簽訂。

五、負責組織本系統的材料人員進行業務學習。

六、參與材料的消耗計劃和核算工作。

七、配合公司財務部對所有購入的材料進行清產核資。

八、負責整理完善各類材料設備采購臺賬。

采購員職責

一、貫徹執行公司的各項管理制度,遵守采購員的職業道德，做到廉潔自律、誠實虛心、盡職盡責。

二、負責市場調研，提供符合公司要求的供應商名單，建立合格供應商檔案。

三、了解市場信息，熟悉市場行情及進貨渠道，執行詢價、比價、議價制度，堅持“貨比三家，比質比價，擇優選購”的采購原則，嚴把質量關，按時完成采購任務。

四、加強與供應商的溝通與聯絡，做好退貨、換貨、補償事宜的處理，確保我公司利益。

五、建立進貨臺帳，對進庫物資必須在驗收合格后進行記帳，注明進貨廠商家、地址、價格、數量等；

六、及時完成上級安排的其他工作任務。

計劃員職責

一、遵守公司及部門的各項規章制度，團結互助、盡責盡職。

二、負責公司各項目部材料計劃的審核統計。

三、負責物資管理部的各種基礎臺賬的整理及歸檔工作。

四、了解市場價格行情，為采購工作及合同價格的確定提供依據。

五、負責部門各類文件的上傳下達，督促采購員按時按計劃供應

現場材料，督促檢查現場材料員月度、材料盤點報表。

六、負責采購訂單、采供合同的校對、統計、存檔、保管工作。

七、及時完成上級交辦的其他任務。

第三篇：物資管理部管理制度

物資管理部管理制度

物資管理部管理制度1

1.0目的

對物資供應部倉庫物資的儲存、保護、進、出庫進行有效的控制。

2.0范圍

適用于物資供應部的倉庫管理。

3.0職責

3.1負責對倉庫管理進行監督檢查。

3.2負責對倉庫盤點的監盤與記賬監督。

3.3倉管員負責對倉庫物品的進、出管理和帳、物的盤點與記錄，并按規定對倉庫進行管理。

4.0方法和過程控制

4.1物資入庫

4.1.1倉管員和物資使用部門的指定檢驗人員應對物資進行驗收，使用部門檢驗人員對物資的質量負檢驗責任，倉管員對經檢驗合格的物資數量進行核實，開出《入庫單》，由檢驗人員簽字確認后，按指定位置擺放整齊。

4.1.2倉管員應及時將入庫的物資登記到庫存物資臺帳，保證帳物相符。

4.1.3對急用物資使用人可經部門負責人口頭同意后直接拿至現場使用，但使用部門須協助倉管員在2個工作日內辦理出入庫手續，倉管員及時入帳和銷帳。

4.2倉庫管理要求

4.2.1倉管員根據物資的性能、品種、型號、用途、重量、包裝等特點以及易揮發、易受潮物資的特性和倉庫條件，把庫存物資分成清潔物資、維修物資、清潔工具、維修工具、待處理物資、不合格物資、危險品等，分區擺放并做好區域標識。

4.2.1.1待處理物資包括回收再利用品、邊角料及隊組遺留下來的物品等。

4.2.1.2不合格物資包括檢驗發現的物資、報廢物資等。

4.2.1.3危險品包括易燃易爆物品及帶毒性物品，以及強酸強堿等腐蝕性化學品。危險品應分區隔離擺放、分類分項進行保管，并設置明顯的標識。

4.2.2所有物資應擺放整齊、分類標識，方便領取，包裝標識一律向外。

4.2.3應根據倉庫內物資特性，配備相應的溫度計、濕度計等監測工具，設定上下限值，保持倉庫環境的溫度、濕度適當，環境清潔。

4.2.4倉庫內應具有相應的防火、防潮、防盜、防揮發等措施。

4.2.4.1應按規定配備滅火器材，消防設施應功能正常。

4.2.4.2存放危險品的倉庫須裝防爆燈。

4.2.4.3乙炔瓶和氧氣瓶必須隔離5米存放。

4.3材料出庫

4.3.1材料的出庫必須憑《物資領用單》，經直屬領導批準后方可到倉庫領用，項目清楚，手續齊全。如有不符，倉管員有權拒絕發放材料。

4.3.2材料要按照“先進先出”的原則發放。對于不是一次性消耗的物資如油漆、電話線、鐵釘、電纜等，最初使用人填寫《物資領用單》，由倉管員銷賬。剩余材料必須存放在剩余材料存放點，剩余材料未使用完之前，不能開封新材料。

4.3.3急用材料領用人員須在2個工作日內填寫《物資領用單》交倉管員，并由倉管員銷賬。

4.3.4《物資領用單》由材料使用人填寫，直屬領導審批；如是借用材料，歸還時需填寫歸還日期，由倉管員驗收入庫。直屬領導須對整個物資領用合理情況進行監督。

4.3.5周期性采購的材料均實行以舊換新制度，即用舊物資換領新物資，如：硒鼓、墨盒、燈泡、日常工具等。如不能提供舊物資，必須提供情況說明并由直屬領導簽名確認。

4.4倉庫盤點

4.4.1倉管員對庫存物資每月進行一次盤點，并填寫《倉庫進銷存臺賬》經直屬領導審核后，進行備案。

4.4.2倉管員對倉庫相關紙質單據要留底并保存完整，包括：預算內/外材料申購單、入庫單、出庫單、物資領用單、倉庫進銷存臺賬等，以便備查。

4.4.3對庫存時間較長的物資，發現霉變、破損或超過保質期時應及時填寫《物資報廢申請單》，寫明報廢原因，由財務管理中心進行價格審定，1000元以下的直屬領導根據實際情況填寫處理意見，1000元以上（含1000元）的材料報礦長審批。對有保質期要求的，倉管員應提前一個月報部門或項目負責人處理。

4.4.4對不能及時處理的材料，應統一放置于倉庫的待處理材料隔離區內。

4.5待處理物資管理

4.5.1對回收再利用物資、項目部遺留下來的物資須填制《待處理物資登記表》，并報財務進行價格審定，1000元以下的物資由相關部門根據待處理物資的情況可做出內部調劑、變賣等處理，1000元以上（含1000元）的資產處理須報總經理或其授權人審批，倉管員設置賬本并按實際情況登記入賬。屬資產類物資需按相關辦法執行。

4.5.2對“待處理物資”，倉管員應每季度至少整理、匯總一次，報部門或==項目經理審核后，提交上級部門待處理。

4.5.3對于需調劑的資產，按相關辦法執行。

物資管理部管理制度2

1負責對本部門人員的安全教育和培訓,對本部門的安全運行負責。負責所管轄范圍內的安全,負責建立健全物資安全保障制度,嚴格執行《倉庫、罐區安全管理制度》,對所屬范圍內的安全生產負責。

2加強對危化品貯存的管理,根據物料特點分區、分類、分庫儲存。

3加強對各庫區、貯罐區的防火、防爆、防雷、防靜電管理,并定期進行事故應急救援預案的演練。

4在有較大危險系數的設施、設備上設置明顯的安全警示標識。

4負責各類勞動防護用品保管和按標準及時發放。

5負責對叉車的安全管理,加強危化品在本公司的運輸、裝卸管理,嚴格執行操作規程,避免意外事故發生。

6不得使用國家明令淘汰禁止使用的危及生命安全的工藝、設備,逐步淘汰國家納入名錄的能耗設備。

7加強對本部門消防器材的管理,確保其能及時投入使用。

8要經常對所屬各崗位進行安全檢查,及時查處事故隱患和違反安全規程的`行為,保證安全。

9對本單位所發生的事故,要及時查明原因,分清責任,按規定寫出事故報告報事故主管部門。

10負責公司防汛、防火、搶險用物資的保管、維護、發放。

物資管理部管理制度3

1.對管轄范圍的安全生產負責,建立健全物資安全保障制度。

2.負責按計劃、保質保量及時供應安全技術措施項目所需設備材料。

3.貫徹執行《倉庫防火安全管理細則》及《化學危險品安全管理規定》,結合本單位實際,制定相應的實施細則。

4.對購人設備、配件及有關材料的質量負責,質量必須符合安全標準要求。

5.儲存、發放物資要符合物資安全管理要求。

6.負責本部門的隱患治理。

物資管理部管理制度4

(1)對管轄范圍的安全生產負責,建立健全物資安全保障制度。

(2)負責按計劃、保質保量及時供應安全技術措施項目所需設備材料。

(3)貫徹執行《倉庫防火安全管理細則》及《化學危險品安全管理規定》,結合本單位實際,制定相應的實施細則。

(4)對購入設備、配件及有關材料安全管理要求。

(5)負責本部門的隱患治理。

物資管理部管理制度5

1、對所管轄范圍內的安全工作負責,遵守物資管理各項安全規章制度。

2、嚴格做好易燃、易爆等危險品的儲存發放工作,并做好登記。

3、負責做好勞保用品的保管發放工作,對于不合格產品及時予以退貨。

4、落實倉庫防火安全規章制度,同時保證各類消防設施的齊全有效,并定期進行檢查維護。

5、督導各送貨車輛遵守公司安全規章制度,車輛按規定停放,嚴禁堵塞消防通道。

6、裝卸貨物時做好周圍的安全防護工作,避免人員受傷及物品受損。

7、叉車司機要嚴格遵守廠內機動車輛安全管理規定,嚴禁超速及違章駕駛。

物資管理部管理制度6

1.負責保質保量、高效地完成公司除政府投資工程所需設備與設施外的給排水生產經營、辦公設施、工程建設等需用原材料及給排水設施搶修材料、機械設備、儀器儀表等物資的采購與銷售工作,按時回籠銷售貨款。

2.負責做好公司物資的入庫、領發、倉儲、驗收等管理工作,健全有關管理規章、制度,實行物資定置式管理。

3.建立物資使用情況回訪制度,提高物資的采購質量,做好政府投資工程項目物資采購業務指導。

4.負責公司倉庫管理工作,定期進行庫存物資盤倉;合理編制采購計劃,做好物資防潮、防霉、防凍、防盜、防水等管理工作。

5.負責公司工具的申購、發放、借用、回收等工作,做好記錄臺賬。

6.嚴肅物資采購、保管和調配紀律,在保證質量和滿足使用要求的前提下,努力降低物資價格和庫存數量,做到價廉物美。

7.負責iso9001/iso14001/ohsas18001質量/環境/職業健康安全管理體系中涉及的相關工作及在本部門的推導與實施工作。.

8.負責公司水表、表箱、井蓋的統一標識和舊水表規范入庫、檢定、水量低度數確認、臺賬健全等工作,做好區內公司給排水管位標記設置工作。

9.負責本部門廉潔自律和安全、消防、計劃生育、優質服務等綜合管理工作。

10.完善本部門內部科學、合理的管理運作機制,負責本部門員工思想和業務素質的引導、教育和培訓等工作,改進管理措施,不斷提高員工的業務素質和服務水平。

11.加強與上下級之間、部門之間的聯系和溝通,拾遺補缺,不斷提出和解決問題,推動公司整體工作水平的提高。

12.負責本部門年、月度工作計劃的編制和實施工作,做好公司下達的部門目標責任歸口考核和本部門員工目標責任考核工作,完成領導交辦的其他臨時工作任務。

物資管理部管理制度7

1.1.1 負責國家各項安全生產法規和公司各項安全管理規章制度在本部門的貫徹執行;

1.1.2 負責組織對本部門員工開展多種形式的安全教育，對本部門員工安全生產負責;

1.1.3 負責組織采購符合國家安全技術質量要求的設備和材料，并按安全要求組織入庫;

1.1.4 負責組織采購符合國家安全技術性能標準的勞動保護用品;

1.2 質量部門安全職責

1.2.1 負責公司零部件及產品的質量檢驗管理工作，對所管轄范圍內的職業健康安全、環境保護負責;

1.2.2 負責制定化驗人員采樣、分析項目及使用設備、儀器的安全操作規程及設備、儀器、化學藥品的管理制度，并加強對執行情況的檢查考核;

1.2.3 對產品試車或進行中檢查時，必須按安全環保措施規定認真執行，檢查其能否滿足安全、環保的需要，發現問題及時督促整改;

1.2.4 負責將產品質量檢驗過程中暴露出來的各類不安全因素，及時向有關部門反饋，以便進行技術改造，提高產品安全可靠性;

1.2.5 對產品的零件、購件、工具儀器、儀表等進行檢驗時，必須符合安全技術和勞動保護的要求，發現問題及時與有關部門聯系，并采取有效措施;

1.2.6 定期對計量器具進行維修、保養，使其保持良好的狀態，符合安全要求;

1.2.7 成品出公司必須符合安全、衛生要求，大、中產品起吊、運輸要有清晰標記和安全防護;

1.2.8 負責事故分析時的化驗檢測和數據處理;

1.3 質量部部長安全職責

1.3.1 嚴格遵守國家有關安全的法規、規范、規程、標準和制度;

1.3.2 在編制特殊檢驗工藝方案時，應編制相應的安全技術措施;

1.3.3 在采用新技術、新設備、新工藝和檢驗條件變化時，應編制安全技術操作程序或安全技術作業指導書;

1.3.4 負責安全技術、安全設備、儀表的技術鑒定;

1.3.5 加強對有毒化學試劑的管理和安全使用，必須由專人負責管理。

物資管理部管理制度8

1.對管轄范圍的安全生產負責,建立健全物資安全保障制度。

2.負責按計劃、保質保量及時供應安全技術措施項目所需設備材料。

3.貫徹執行《倉庫防火安全管理細則》及《化學危險品安全管理規定》,結合本單位實際,制定相應的實施細則。

4.對購人設備、配件及有關材料的質量負責,質量必須符合安全標準要求。

5.儲存、發放物資要符合物資安全管理要求。

6.負責本部門的隱患治理。

物資管理部管理制度9

1、督促和指導項目部在購置各種機電設備、腳手架、新型建筑裝飾、防水等料具或直接用于安全防護的料具及設備時,必須執行國家、省市有關規定,必須有產品使用說明書、檢驗合格證等,嚴格審查其產品的實物質量,是否與合格證相符,必要時做抽樣試驗,回收后必須檢修。

2、督促和指導項目部在采購勞動保護用品時,要注意產品必須符合國家標準及省、市有關規定,并向主管部門提供情況,接受對勞動保護用品的質量監督檢查。

3、認真執行國家、省、市文明施工管理的標準、規定及施工現場平面布置圖要求。督促和指導項目部做好材料堆放和物品儲存,對易燃、易爆和有毒物品運輸保管、發放應嚴格加強管理,確保安全。

物資管理部管理制度10

⑴、負責對本部門的人員管理及考核工作。

⑵、負責對本部門內部的現場管理工作。

⑶、負責對庫房賬務與實物的檢查工作。

⑷、負責對所有物資編碼的制定及管理工作。

⑸、負責對公司所有物資的宏觀管理。

⑹、負責對相關部門物資管理的指導工作。

⑺、負責對發貨工作各項事宜的安排。

⑻、定期安排對公司物資進行盤點工作。

⑼、配合相關部門,做好橫向溝通。

⑽、完成領導交辦的其它工作。

物資管理部管理制度11

⑴、負責公司所有物資的管理。

⑵、負責物資的出入庫管理。

⑶、對物資進行分類、分項、編號管理。

⑷、做好倉儲賬目管理,及時掌握動態數據,每日反饋達到或低于安全庫存量的實際數量。

⑸、配合生產部門對現場物資的管理工作。

⑹、為財務部門進行成本核算提供基礎數據。

物資管理部管理制度12

1、負責按照專項施工方案要求，購置滿足安全（防爆）性能的電氣設備、機械設備、通風設備、監控檢測設備等。

2、負責對通風班組、電工班組及通風工作、用電工作，以及機械設備的使用等嚴格進行管理，對通風記錄每日進行檢查。

3、負責聯系專門機構或專家對各種設備的安全（防爆）性能進行驗收，定期組織對瓦斯監控檢測設備儀器進行校驗。

4、負責制定機械設備設施進場檢查驗收制度、檢查維修保養制度、“三定”（定人、定機、定責）制度、安全操作規程制度、安全檢查制度、安全崗位職責等。

5、負責組織對各種機械設備、電氣設備、通風設備、監控設備等相關人員進行培訓。

物資管理部管理制度13

1.1.1 認真貫徹執行國家各項安全生產法律、法規、方針、政策和公司各項安全管理規章制度，經常對本部門員工開展多種形式的安全教育;

1.1.2 對物資采購部所管轄范圍內的職業健康安全、環境負全面責任;

1.1.3 貫徹執行國家及上級主管部門制定的職業安全衛生和勞動保護的法律、法令，落實企業制定的有關安全管理規定、規章和制度;

1.1.4 按照規范組織采購符合安全環保要求的勞動保護用品，特種勞保用品在采購時必須獲取國家認定的“三證”;

1.1.5 正確執行公司制定的勞保用品的發放標準，嚴格按照公司安全部門要求，及時采購和發放符合國家安全技術性能標準的勞保用品，保證按時足量供應;

1.1.6 凡采購的各種部件和物資必須符合安全技術環保要求和有關標準，在搬運過程中要有切實可行的安全環保措施，防止發生安全和污染事故;

1.1.7 加強對客戶、承運人進入危險品倉庫、場地前的安全教育，督促其遵守企業的有關安全規定，并確保其人身安全;

1.1.8 負責對企業安全技術措施項目所需設備、材料的采購和供應工作;

1.1.9 凡采購國外產品、設備、材料、配套等必須考察其安全性能，安全環保指標，必須確保采購項目的安全資料、安全環保設施裝置附件齊全、有效，否則不準采購;

1.1.10 凡采購化學品必須向供貨方索取危險化學品的安全技術說明書和安全標簽;外來人員來公司考察、參觀等，要及時對來訪人員進行外來人員安全教育，以確保其在我公司內活動期間的安全，并要求其遵守公司各項職業健康安全、環境保護規章制度。

物資管理部管理制度14

1對所管轄范圍內的安全工作負責,嚴格監督部門人員遵守物資管理各項安全規章制度。

2定期組織檢查易燃、易爆等危險品的儲存情況,并做好登記。

3定期組織學習倉庫防火安全規章制度,并落實到位。

4督促部門人員定期進行消防器材的檢查與維護,保證各類消防設施的齊全有效。

5督導各送貨車輛遵守公司安全規章制度,車輛按規定停放,嚴禁堵塞消防通道。

6督導部門員工在裝卸貨物時做好周圍的安全防護工作,避免人員受傷及物品受損。

第四篇：物資管理部崗位職責

物資管理部工作職責

一、部門職責：

⑴、負責公司所有物資的管理。

⑵、負責物資的出入庫管理。

⑶、對物資進行分類、分項、編號管理。

⑷、做好倉儲賬目管理，及時掌握動態數據，每日反饋達到或低于安全庫存量的實際數量。

⑸、配合生產部門對現場物資的管理工作。⑹、為財務部門進行成本核算提供基礎數據。

二、崗位工作職責：

1、物資管理部部長崗位職責：

⑴、負責對本部門的人員管理及考核工作。⑵、負責對本部門內部的現場管理工作。

⑶、負責對庫房賬務與實物的檢查工作。

⑷、負責對所有物資編碼的制定及管理工作。⑸、負責對公司所有物資的宏觀管理。

⑹、負責對相關部門物資管理的指導工作。⑺、負責對發貨工作各項事宜的安排。

⑻、定期安排對公司物資進行盤點工作。

⑼、配合相關部門，做好橫向溝通。

⑽、完成領導交辦的其它工作。

2、倉庫主管崗位職責：

⑴、負責指導庫管員的賬務處理及物資管理工作。⑵、協助部門領導對內部人員的管理及現場的管理，⑶、完成領導交辦的其它工作。

3、庫管員崗位職責：

⑴、負責對物資出入的管理工作，做到及時、準確、手續齊全清楚。

⑵、協助部門領導對現場的管理。

⑶、對物資進行分類、分項、編號管理，擺放整齊、標示清晰。

⑷、建立物資臺賬、物資登記卡，做到賬、物、卡相符。⑸、負責提供最新的庫存物資動態信息。

⑹、做好倉庫的日常管理，杜絕倉儲損耗和任何嚴重事故，對儲存貨品負責。

⑺、定期對庫存物資的盤點工作及與相關部門進行當月的賬目的核對工作。

⑻、按時完成當月收、發、存報表交至財務部門。⑼、完成領導交辦的其它工作。

4、搬運工人崗位職責：

⑴負責公司所有物資的裝卸及搬運工作。

⑵協助庫管員對庫房的日常整理工作，要遵守勞動紀律，服從庫管員的指揮，執行庫管員的工作指令，在規定的時間內完成規定的工作

⑶搬運（擺放）工作要實行正確的搬運（擺放）方式，嚴禁野蠻操作，要根據倉庫、場地的安排，整齊規范擺放商品。⑷叉車搬運工負責每天的發貨，送貨途中的貨物的數量和安全，貨物送到主機廠后手續的辦理及其在本廠內的貨物的裝卸運輸。

⑸搞好工作場所的清潔衛生，做好倉庫的防火、防盜竊、防破壞工作。

⑹完成領導交辦的其它工作。

第五篇：物資管理部計劃員工作總結

本人在物資管理部擔任計劃員，主要負責辦公用品、印刷品、勞保用品、紡織用品的計劃工作；同時還兼職部門統計、助理、經濟計劃、微機操作以及全公司保管人員的培訓等工作。雖然工作重、壓力大，但我在工作上始終勤勤懇懇、任勞任怨；在作風上廉潔奉公、求實務真。無論是份內份外的工作，隨叫隨到，每次都能較好的完成領導交辦的各項任務。尤其為部門的通訊報導工作做出了一定的貢獻。作為部門的通訊報導員，本人利用工作之余在公司宣傳部門的廣播及“錦山之聲”刊物上發表了十多篇的各類稿件。先后將我部門的新風尚、新事跡、新氣象等一一做以報導，有效地激發了全部門員工的工作熱情，對推動部門精神文明建設的快速發展起到了積極的作用。

一年之中，在部門領導的關懷下，在周圍同事的幫助下，圓滿地完成了各項工作，沒有出現過一次疏漏。現將主要工作匯報如下：

一、思想政治方面：

做為一名黨員，本人思想積極向上，能夠深刻領會“三個代表”的重要思想，用心牢記“八榮八恥”的人生榮辱，樹立了正確的價值觀。嚴格要求自己，遵規守紀，政治覺悟較高。常利用閑暇時間學習黨章黨紀，使我在思想上得到了質的飛越，始終保持黨員的先進性和純潔性，明辨是非、堅持真理，對于違反原則、違反制度的現象敢于說出自己的想法。同時嚴于律已，自覺加強黨性鍛煉，黨性修養和政治思想覺悟不斷提高。一年來，我始終堅持運用正確的世界觀、人生觀、價值觀指導自己的學習、工作和生活實踐，在思想上積極構筑抵御資產階級民主和自由化、拜金主義、自由主義等一切腐朽思想侵蝕的堅固防線。熱愛祖國，熱愛黨，熱愛所在的集體。

二、工作方面：

一年來，我始終嚴格要求自己，勤奮努力，時刻牢記全心全意為人民服務的宗旨，努力實踐“三個代表”的重要思想，在自己平凡而普通的工作崗位上，兢兢業業、開拓進取，工作中能夠獨擋一面。具體表現如下：

1、強烈的責任心，飽滿的工作熱情，力求將工作盡善盡美。

1）作為一名計劃人員，我總是對各單位的材料消耗計劃進行認真匯總、審核、對庫，避免重報、漏報、錯報。使物資計劃的準確率、涵蓋率、兌現率達95%以上，計劃的領用率達到100%，臨時計劃控制在5%以下。合理安排到貨時間，并根據安全生產緩急，掌握進貨渠道。

2）當采購的原材料到貨后，我主動按合同規定的質量標準對物資進行外觀檢驗和驗收。對發現問題的采購物資，無論牽涉到哪個人，及時反饋給領導，一切為了安全生產服務，一切以維護公司的整體利益為前提。

3）深入基層，強化服務理念，以生產一線滿意為準繩，及時解決材料供應過程中存在的問題，切實提高了服務質量。

4）加強材料使用的跟蹤管理，及時與各位材料員溝通，杜絕發生物資積壓、流失和浪費現象。同時嚴格、認真地審核物資的使用范圍，控制非生產用料。

5）利用業余時間搞市場調查，對物資價格、質量、數量及時反饋。協助領導建立供方評價系統，對供貨商實行動態管理。

2、數海揚帆，讓信念在數海中閃光。

統計工作是枯燥的，每月都要面對整本整本的帳、整篇整篇的數、一摞一摞的單子，但我總能夠靜下心來踏踏實實地收，因為我知道，工作雖小、責任重大。統計是一項重要的基礎性工作，統計信息是科學決策和管理的重要依據。每逢月末、月初是我最忙碌的時候，我對待自己的工作不等不靠，遇到問題仔細查找原因，把基礎臺賬工作，做到量化、細化。虛心向經驗豐富的前輩和同行請教，刻苦鉆研業務知識，每項數據的產生，我都會通過二次以上的計算，生怕一個疏忽，導致一連串的失誤，給領導造成不必要的困擾。努力學習業務理論知識，不斷提高自身的業務素質和管理水平，在這一年中順利取得了統計從業資格證及中級統計師職稱證書。

3、平凡的工作做出不平凡的成績，工作的辛苦化作碩果的甘甜。

除了以上的工作外，我同時還兼任了部門助理員、經濟計劃員、微機操作員以及全公司保管人員培訓等工作。

公司重組以前4個人的工作現在我1個人干。剛開始時，我有些應接不暇、手忙腳亂。但工作壓力有時會化作工作的動力。我告訴自己，面對領導的信任，你的一點點付出又算得了什么？時間長了，面對紛雜的工作，我已游刃有余，每天上班后就計劃好了一天的安排，同時常寫備忘日志，把工作干得井井有條。

三、其他方面：

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我能夠始終保持積極樂觀的心態投入到工作生活和學習中，時刻以一個共產黨員的標準嚴格要求自己。我尊敬領導，團結同志，鄰里和睦，勤于勞動，嚴于律己，誠實守信，助人為樂，談吐得體，具有良好的機關工作人員形象。同時能夠積極響應公司的號召，發揮自己寫作的特長，積極參加公司各部門組織的各項有益活動。

四、個人存在的問題：

總結一年來的工作，雖然自己在主觀上千方百計、一心一意地想把工作做得更好，但由于工作千頭萬緒，有的時候難免會出現一點急躁情緒。由于工作的繁雜，在每天的工作中，都是以自己的想法，隨意的進行安排工作，計劃性太差。這一點我準備這樣來解決。首先在每天下班后，對需要調整工作目標和方向的工作提前計劃好；其次是及時與領導、同事進行溝通，以便調整自己的工作計劃；三是對自己的工作計劃中已經安排的工作盡可能在當天完成。

同時，我對自己的政治理論以及專業知識的學習雖有一定的進步，但還沒有深度和廣度，觀念和思維相對落后，需要更深刻地學以致用。還有由于工作性質和條件所限，深入到基層的次數還應大大增加，只有不斷地深入實際，才更有利于工作的落實與開展。

五、今后的打算：

二oo九年只是一個開始，在以后的工作道路上面對新形勢，本人要有刻苦磨煉，百折不撓，堅韌不拔，獻身兵器的意志，不斷強化自我的黨性修養，加強理論學習。按黨員標準嚴格自律并身體力行，堂堂正正做人，干干凈凈做事，認真實踐“三個代表”的重要思想。一句話，社會在發展，與時俱進。

以上總結，請領導及同事們提出意見和建議，我將虛心接受批評和改正。