第一篇：鞏留縣民族手工藝發展典型經驗材料0619

鞏留縣民族手工藝品產業發展

經 驗 材 料

鞏留縣民族手工藝品產業主要以民族刺繡手工藝品為主，其種類主要有地毯、掛毯、民族服飾、十字繡、民族刺繡針織產品和旅游紀念品等。

一、從業人員及技術情況

鞏留縣目前工業民族刺繡手工藝品從業人員有1700余人，主要由少數民族婦女組成，以家庭為單位進行手工加工，主要設備有縫紉機、大型電腦繡花機（阿尕爾森鄉“三鄉繡”刺繡專業合作社2臺，提熱阿熱克鄉達斯吐爾手工藝品合作社1臺）、小型繡花機、盤花機等，刺繡技術以民族傳統手工藝為主，除“三鄉繡”刺繡專業合作社技藝水平相對比較突出外，其余技術水平較為普通。

二、經濟合作組織情況

目前，鞏留縣登記注冊的民族手工藝專業合作社10家，各合作社都有自己獨立注冊的商標。2013年，全縣民族手工藝品銷售收入約300萬元，銷售市場除疆內外，大都銷往哈薩克斯坦國。

三、支持產業發展工作情況

一是2013年初組織鞏留民族手工藝品專業合作社15人參加了自治區、自治州舉辦的免費培訓活動；二是幫助“三

鄉繡”刺繡專業合作社、提熱阿熱克鄉達斯吐爾手工藝品合作社獲得伊犁州服裝協會理事資格；三是積極為2家民族手工藝品專業合作社爭取獲得自治區2013年度民生工業發展專項資金25萬元（阿尕爾森鄉“三鄉繡”刺繡專業合作社勞動密集型加工產業項目15萬元、提熱阿熱克鄉達斯吐爾手工藝品合作社勞動密集型加工產業項目鞏留縣10萬元）；四是組織鞏留縣、特克斯、昭蘇三地111名學員于2013年底在鞏留縣職教中心參加伊犁州民生工業繡品設計制作第二期培訓班培訓；五是幫助彩麗碧斯、北斗星、阿斯勒·阿爾曼3家民族手工藝品合作社編制申報了2014年民生工業項目專項資金。

四、推進產業發展的思路和做法

1、突出重點，集約發展。大力培植扶強龍頭，力爭形成以庫爾德寧游谷鎮、吉爾格郎鄉民俗一條街、阿尕爾森鄉民俗風情園和阿克吐別克鎮拉克餐飲文化為依托的“富民產業”集群，打造成伊犁手工藝品生產基地、來料加工基地，力創自治區級名牌，使民族手工產品成為鞏留的“形象大使”和“文化名片”。

2、注重研發，提高品質。開展科技創新，以改良傳統產業為重點，以增加科技含量為支撐，積極推廣應用先進科學技術，開發新的產品，全面提高半自動（機械）化、自動（機械）化生產水平，同時，重注知識產權的創造、運用、保護和管理能力，增強手工藝產品的科技含量。

3、打造品牌，規范運作。進一步加大技術改造力度，堅持以產品質量認證為標準，嚴格按照手工藝產品質量、技術指標要求進行生產加工，以打造品牌為抓手，計劃整合“柯賽繡”、“西域繡”品牌資源，積極實施手工藝產品統一品牌戰略，大力挖掘、整合、提升民族文化傳統的資源優勢，發展特色經濟。

4、東聯西出，供需對接。以第四次援疆工作會議為契機，加快發展“小企業、大集群，小產品、大行業，小商品、大市場”的新格局，積極引進內地省市實力雄厚的鞋帽、服飾、手工藝品加工生產企業，帶動開發本地旅游紀念品市場，實現產、供、銷一體的集約化經營模式，形成具有鞏留地域特色的民生產業集群。

5、創新模式，兩化融合。大力推進民生產業兩化融合，加強信息交流，逐步建設民族手工藝品網上交易平臺，不斷研究新的營銷機制，探索連鎖經營、網上銷售等現代經營模式，實現產品銷售模式的新跨越。

6、強化培訓，提高素質。充分利用鞏留縣職教中心民生工業技術管理培訓平臺和師資力量，整合培訓資源，鼓勵企業加大培訓投入，督促他們及時更新知識、提高技能，不斷學習新理念、新工藝和新知識，全面提升民族手工藝品從業人員的整體素質。

五、存在的問題

1、民族手工藝品加工各自為政，人心不齊，無法打造統一品牌，且產品單一，規模較小。

2、缺少資金，沒有專業的銷售隊伍，銷售渠道較窄。

3、雖然每年鞏留縣商務經信委都組織手工藝品從業人員進行專業培訓，但由于她們文化程度不高，技藝水平提高較慢。

六、促進產業發展的意見及建議

一是要在進一步加大對手工藝品從業人員的培訓力度的同時，提高培訓質量，積極組織他們外出觀摩學習，不斷提高技藝；二是進一步加大資金扶持發展手工藝品產業，幫助他們爭取貼息貸款、小額貸款，發放周轉資金以保障民族手工藝品產業的發展；三是利用網站、電視、廣播及報紙等傳媒體進一步加大對民族手工藝品的宣傳，積極組織人員參加疆內外各類展銷會、利用各類展會平臺，拓寬民族手工藝品的銷售渠道。

鞏留縣商務經信委

二〇一四年六月二十日

第二篇：鞏留鎮平安建設典型經驗材料

鞏留鎮平安建設典型經驗材料

一、基本情況

鞏留鎮位于縣城中心總面積25.3平方公里，總戶數10561戶，人口3.3萬人，由漢、維、哈、回等17個民族組成，轄8個居委會，一個村。是全縣經濟、文化、政治中心。在縣委、政府的領導下，牢固樹立“穩定壓倒一切，責任重于泰山”的指導思想，深入開展平安建設活動，不斷強化治安防范，大力開展矛盾糾紛排查調處活動，全面落實“平安”建設的各項措施，取得了較好的成效。2008年被評為自治區級“平安鎮”、2014年被評為縣級“優秀平安鎮”、2015年被評為州級“優秀平安鎮”。

二、我們的做法主要有以下幾點：

1、領導到位，全面落實工作職責。

成立了由黨委書記任組長的平安建設工作領導小組。領導小組辦公室設在綜治辦。各（社區）村加強了以黨支部為核心的治安組織建設，健全了融治保、調解、幫教、巡邏為一體的綜治網絡，各社區（村）加強了內保組織建設，全面落實了社區（村）主任為第一責任人的職責。

2、宣傳到位，確保平安創建活動深入人民。

各社區（村）采取舉辦培訓班、發放宣傳單、面對面入戶宣傳、制作平安宣傳欄、懸掛宣傳橫幅、發放宣傳資料、親自登門宣傳等多種形式，多渠道、多角度、全方位地進行平安建設的宣傳教育，切實提高了廣大干部群眾的平安意識。全鎮粉刷永久性墻體標語200余幅,在轄區重要路段、醒目部位設置了30余塊高標準的平安建設宣傳燈箱，制作平安宣傳欄10余個,各類宣傳塊板15個,懸掛宣傳橫幅64幅,發放宣傳材料萬余份,使宣傳平安創建的意義，做到家喻戶曉，人人皆知，營造了“上下聯動千家創，萬人防范保平安”濃厚氛圍。

3、制度到位，確保平安創建活動有序開展。

黨委、政府多次召開專題會議研究平安建設工作，并把構建“平安鞏留鎮”納入到日常工作中，按照“一崗雙責”的要求，落實了社區（村）在“平安創建”活動中第一責任人的責任。并制定了考核獎懲細則，定期、不定期的對各社區（村）“平安創建”活動進行督導檢查，對措施得力，平安創建活動開展好的社區（村）給予精神鼓勵。對達不到要求的，實行“一票否決”，在全鎮通報批評。

4、投入到位，確保有錢辦事。

鎮黨委、政府從“穩定也是發展”的思想和“花錢買平安、投入保穩定”的高度出發，確保了平安創建的經費投入和硬件建設。近年來不斷加大社區（村）安全設施建設，并保證各社區（村）安全信息員工資的發放。累計投入30余萬元為各社區建立LED電子顯示屏、投入50余萬元建立完善視頻監控及警鈴系統。

5、強化防控網絡，健全平安創建體系

一是加強城鎮社會面治安防控。在優化群防群治力量的同時，按照警務前移，警力下沉的要求強化社區警務力量，提升了社區“網格化”巡控覆蓋面。積極發揮現有的基礎維穩隊伍作用，嚴格做到全年防控不放松、不松懈，保持二級預警常態化，敏感節點及一級預警全員備勤，各維穩力量相互配合積極發揮合力作用。鎮機關配備10名專職保安，實現專業安保力量有保障，有效實現“三防”標準化建設達標。二是強化了信息監控網絡建設。建立健全各社區（村）主任為安全信息第一責任人。并配有治保主任、情報信息員、離退休老干部、巷道長、十戶長，發現不良跡象及時向鎮綜治辦、派出所報送各社區（村）可能存在的治安隱患和信訪苗頭。三是強化矛盾糾紛調處網絡建設。加強了調解力量，并在綜治工作中心設立信訪辦公室。力爭把矛盾消滅在萌芽之中。不發生越級上訪和集體上訪事件。四是強化治安網絡建設。織密了防控網絡，有效預防了各類案件的發生。

6、強化宗教事務管理，鞏固“去極端化”成果

一是嚴格審核宗教人士選任資格，對全鎮宗教人士和寺管會成員逐一核查身份，查清傳經關系脈絡，查清宗教人士“兩面性”，確保宗教人士隊伍正本清源。嚴格落實每周四宗教活動日制度，組織全鎮宗教人士及寺管會成員定期在“愛國宗教人士之家”學習活動，審議“主麻日”講經內容，確保宗教活動公開透明、規范運行。二是嚴格落實宗教協管員管理機制。按照規定程序選定聘任考核宗教協管員，每月及敏感節點或重要時期定期召開宗教人士、協管員工作匯報會，每季度對宗教人士民意測評定期考核。三是嚴格落實宗教管理五項機制和兩項制度，將聯系宗教活動場所情況納入重點工作通報和領導干部考核。四是嚴格落實宗教人士外出請銷假、清真寺值班備勤、外來人員登記等制度，抓實抓牢宗教活動，確保宗教人士、宗教活動、宗教場所合法規范有序。

二是深入開展 “雙五好”創建活動。對宗教活動場所民管會組織負責人進行政策法規培訓，提高宗教活動場所民管會組織自我管理、自我提升的能力。確保國家政策法規、民族團結、“去極端化”等內容知識在教民中普及。積極引導教民分清正常宗教活動、非法宗教活動、宗教極端活動的界限，在滿足滿足正常宗教活動需要的同時，用正信、正念、正行擠壓宗教極端思想傳播的空間。

三是加大“去極端化”工作力度。堅持疏堵結合，深入推進“去極端化”，引領信教群眾確立正信、抵制極端。建立“去極端化”工作常態化。努力發揮多位一體作用，匯集工作合力，形成齊抓共管的工作格局。今年對所有被打擊處理人員三代以內親屬進行詳細摸排梳理，確定了10名不放心人員進行集中滴管式C、D班培訓，制定切實可行的轉化措施，鞏固提升了“去極端化”工作成效。

7、認真做好安全生產工作

一是及時傳達縣委關于安全生產工作的會議精神，廣泛提高了干部群眾對安全生產工作重要性的認識。二是調整安全生產領導小組成員，調整安全生產監督管理站成員，使我鎮安全生產工作有了機構、制度的保障。三是加大監督檢查力度。鎮安全生產辦公室以及各社區（村）聯系點領導深入社區（村）督促檢查安全生產工作，發現問題及時解決，確保了安全生產工作的順利進行。四是明確責任。鎮政府與各支部簽訂了安全生產目標管理責任書，進一步明確了職責任務，調動了廣大干部群眾安全生產工作的積極性。五是全面進行摸底排查。鎮黨委、政府組織干部對全鎮范圍內各種安全隱患進行拉網式排查，登記各種車輛，依法打擊黑車，治理潛在的火災隱患等，有效的保障了人民群眾的生命財產安全。并對摸底排查出的機動車輛進行建檔立卡，做到底數清、情況明。

8、加強流動人口的管理和重點人口的管控幫教

一是進一步完善社區（村）流動人口服務管理工作站，各社區（村）均備了配備流動人口協管員，嚴格落實“369”工作法，進一步加強流動人口和出租房屋服務管理工作。不斷完善流動人口管理和出租房屋管理服務機制，逐步形成以公安主導，部門配合，依托社區，齊抓共管的良好工作格局。有效實行落地查人，嚴格控制外來重點人員進入。累計清查流動人口493人，辦理居住證累計335人，登記外出461人，累計完成出租房屋登記管理170戶，其中二星級73戶，三星級97戶，全部實行星級評定管理。二是落實管控責任，對特殊群體、三四五類重點人員進行“C、D”班封閉式幫教并實行重點監控、定期不定期的進行談話，每月進行回訪，從而及時掌握他們的思想動態。四是落實管控措施，根據對特殊群體、三四五類重點人員表現進行評估，同時建立“四幫一”和“多幫一”等措施進行幫教。

9、加大不穩定因素排查與矛盾化解。一是充分發揮人民調解的主導作用，積極消除社會不穩定隱患。目前全鎮共排查調處矛盾糾紛51起，調解成功51起，調解成功率100%，口頭調解179起，調解成功率100％。今年累計受理信訪案件1起，辦結率達100％，沒有發生越級上訪案件。二是加大對重點地區、人員密集場所安全隱患排查。對偏遠散6戶，加強防范措施，落實鄰里守望制度，提高應急處突能力和預知發現能力。三是開展重點人員幫教轉化，對其家屬、子女詳細掌握動態，有針對性地落實幫教措施。四是對轄區切割、焊接加工點進行摸排，共排查出相關加工點44家，均于業主簽訂管控責任書，采取管控措施加強了管理。五是加大力度對轄區內危爆物品安全管控排查登記，各社區（村）共排查登記管制刀具超市、商鋪17家，加油站1家，物流7家，快遞8家。對管理措施不到位有隱患的下達整改通知書，限期整改，全面消除安全隱患。

10、牢固樹立民族團結信念，全力維護社會平安和諧穩定

一是加強組織領導，推進民族團結工作有序發展。始終把民族團結工作作為“一把手工程”來抓，累計投入經費78萬元用于民族團結工作，成立鎮創建辦，安排專人負責，通過組織專題會、推進會、觀摩會、知識競賽等活動鞏固提升我鎮民族團結創建工作，不斷完善各創建階段重點和亮點，把創建工作和各社區（村）月績效考核、干部績效工資相掛鉤，使得民族團結之花在各社區競相爭艷。

二是加大宣傳教育，使民族團結思想深入人心。一是營造宣傳氛圍，處處體現 “五比五爭”的精神風貌，設立民族團結宣傳欄22個，制作永久宣傳標語67條，宣傳牌98塊，展板55塊，宣傳墻600米，利用LED屏滾動宣傳40條，樓道民族團結典型事例光榮榜7個83人。二是把平安建設應知應會、民族團結應知應會作為“四知四清四掌握”大比武重要內容，將測試結果作為年終干部理論學習考核依據，各社區（村）開展干部技能大比武9場次，開展民族團結教育理論知識測試2次。三是加強流動人口的宣傳教育，爭取民族團結不留死角。累計發放平安建設宣傳資料、民族團結宣傳資料累計2萬余份，開展面對面宣講200余場次。四是把平安建設宣傳、民族團結宣傳與日常工作緊密結合，在低保發放、廉租房分配時進行感恩教育，在群眾辦事時以提問方式進行平安建設應知應會知識、民族團結教育知識宣傳等，大力提高群眾知曉率。

三是推進文化惠民促團結活動，豐富群眾精神生活。一是大力開展民族融情活動。今年共投入8萬余元用于扶貧走訪慰問工作。舉辦各類社區風采活動6場次，增強了各族干部、群眾民族團結意識。二是開展“兩文件一條例”的普及學習，先后組織各類培訓學習8場次，極大的提高了干部群眾對政策的理解和掌握。三是以現代文化為引領，大力開展少數民族特色文體活動，以社區風采活動為主陣地，結合社區微活動突出亮點和特色。今年創作的“去極端化”農牧民小品再次榮獲縣級一等獎。

11、抓好基層平安建設,全面提高平安創建的核心競爭力

一是深化“平安家庭”創建活動。家庭是最大的基礎,社會是由千千萬萬個家庭細胞組成的,只有將平安工作延伸到每個家庭,抓好群眾基礎,形成“人人關心治安、家家參與防范”的良好局面,才能真正抓住平安創建的根本,提高平安創建的核心競爭力。為此我們確立了以提高家庭成員的文明素質、道德素質、法制意識和科技素質為重點,以宣傳教育為主線,以家庭的平安促進社會平安的平安創建活動。開展了內容為平安意識、治安防范、矛盾調處、法律知識、文明新風、安全知識進家的“平安家庭”、“優秀平安家庭”創建活動。全鎮98%的家庭達到“平安家庭戶”的標準，24%的家庭達到“優秀平安家庭”。

二是加強對“平安家庭”的管理。對已命名的10326戶平安家庭進行復驗復查,對不合格的19戶進行摘牌，全面實行動態化管理。結合村規民約,以村民小組為單位,經村民小組全體村民討論,對照平安家庭標準,對存在違反計劃生育政策、有家庭暴力等十個問題之一的,經社區（村）考核驗收，由各社區（村）各小組統一匯總報社區（村）平安創建領導小組,經社區（村）委班子研究,建議平安創建領導小組給予摘牌處理,并取消其相應的民族團結示范戶等資格;對已被評定為“平安家庭戶”的優先考慮扶貧、小額信貸等優惠措施。同時,對未被命名的村居民,通過舉辦培訓班,采取集中學習教育的方法,加大面對面教育力度,促其逐步符合平安家庭標準,盡量減少不穩定因素。

三是提高平安創建隊伍素質。基層隊伍是創建的最大保障,在各社區（村）綜治人員較少、穩定工作任務日益繁重的形勢下 ,既在政治上關心,又在生活上體貼。堅持素質強隊伍,政治建隊伍,大力加強隊伍全方位建設,切實加大了綜治干部使用力度。

四是提高認識凝聚民心。在“平安社區”創建過程中，我們始終堅持“以多辦實事感召人，以健康文化陶冶人，以優質服務幫助人”。一方面，在社區建立了愛心幫困扶貧點，接納來自社會各界的愛心捐贈，并加強特困居民“低保”。另一方面，將社區服務延伸到家政、醫療保健、文娛活動、協調家庭矛盾糾紛等領域，為居民提供全方位服務。如社區醫療服務站成立以來，免費為社區（村）居民進行健康檢查、建立健康檔案，對社區（村）低保戶和特困戶減免就診及醫藥費用等；并且通過履行協調職能，解決了許多家庭內部矛盾糾紛，深受廣大群眾的擁護和支持，為創建“平安社區”增添了強大活力。

總之，在創建“平安鞏留鎮”的具體做法和措施上取得了一定的成績。還有不足之處，望能提出，以便我鎮更好的開展工作。

中共鞏留鎮委員會 鞏留鎮人民政府 二0一六年五月

第三篇：鞏留監理工作總結

鞏留縣2017年農村路網升級改造工程

監理工作總結

監理工作總結

鞏留縣2017農村路網升級改造工程由新疆交通科研院新疆公路工程監理中心負責項目監督管理，在伊犁哈薩克自治州鞏留縣交通運輸局的正確領導和上級有關部門的大力支持下，我們代建的鞏留縣2017農村路網升級改造工程代建指揮部及總監辦依據合同、《監理實施細則》和有關管理文件要求，堅持“嚴格監理、優質服務、科學公正、廉潔自律”的原則，認真貫徹執行鞏留縣交通運輸局工作部署及指示，對鞏留縣2017農村路網升級改造工程項目的質量、安全、進度、費用進行了有效監管和控制。較好地完成了監理工作任務。現將監理工作總結匯報如下：

一、建設項目的工程概況

1、項目名稱：鞏留縣2017農村路網升級改造工程（269Km)

2、工程概況

鞏留縣2017農村路網升級改造工程項目路線長度269.255公里，四級公路，由48個村莊組成，路基路面寬度3.5m-6.5m不等,路面采用AC-13F瀝青混凝土鋪筑，橋涵與路基等寬，設計時速20公里/小時。該項目為“十三五”期間，自治區交通運輸廳大力實施“暢通富民”工程，積極推進“四好農村路”建設，結合村級惠民生項目，盡可能多的將瀝青（水泥）路修到村民的家門口，徹底解決農村道路“最后一公里”問題，讓農牧民群眾走上致富路、幸福路、連心路。

新疆公路工程監理中心

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監理工作總結

路基、路面寬度：路基寬度3.5-6.5米，路面寬度3.5-6米，路肩寬度：0.50m，路拱坡度：2.0%。路面結構類型為4cm瀝青混凝土路面

2、工程項目質量要求：合格

3、工程項目的主管部門：鞏留縣交通運輸局執行辦

4、工程項目法人或業主：鞏留縣交通運輸局

5、工程項目質量監督機構：伊犁州質量監督站

6、工程項目設計單位：伊犁恒遠路橋信息咨詢有限責任公司（2016年第一批）

烏魯木齊中建廣通勘察設計有限公司（2017年第二批）

7、計劃工期：2017年4月12日-2017年10月30日

8、工程總金額：10646.05萬元

二、代建及監理組織機構

1、代建監理人員的配置及分工情況

代建及監理設代建指揮部和總監辦公室、綜合室（含安全、環保室）、工程技術部、試驗室3個業務部門。代建指揮部及總監辦辦住址位于S316鞏留縣大營盤村中石化加油站對面，占地約3畝。試驗室、生活區，辦公區分區設置。

（二）監理人員

新疆公路工程監理中心目前進場代建指揮部7人，總監辦13人，監理工程師5人，試驗工程師1人，試驗員3人，監理員4新疆公路工程監理中心

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監理工作總結

人，持證率100%。

2、例會等制度執行情況

第一次工地例會由總監組織、主持召開，總監辦根據工程實際召開每月召開監理工地例會，并不定期地根據工作需要召開工程專題會議。自二O一七年四月進場以來，共召開工地例會37次，質量安全專題會議6次。另外，根據工程進展情況需要，及時向施工單位發出監理整改通知單54份，監理指令12份；每月按時向公司傳遞月報文件和照片資料。

三、施工準備階段的監理

監理人員進入工地，抓緊時間熟悉合同文件的內容，核查設計圖紙，復核定線數據，了解現場用地占有和使用權的完善情況，按照監理程序，審查承包人的總體開工報告、工程總進度計劃，審查承包人的質量自檢體系，落實承包人的材料來源等，組織編制監理規劃及監理實施細則。

1、做好召開第一次工地例會的準備工作，檢查工程進度計劃及承包人施工準備情況，協調和解決了工程初期存在的矛盾和疑難問題。

2、做好工程施工前期指導與協調工作。在認真審核設計文件和承包人的工程進度計劃（含施工組織設計）的基礎上，對設計有疑問或不詳的地方，及時向建設單位提出并與設計及有關部門協商解決，避免了施工的盲目性，力求做到集思廣益，萬無一新疆公路工程監理中心

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監理工作總結

失，取得了好的經濟和社會效果。同時，要求承包單位完善總體開工報告，對工程量和工程清單進行分解，根據工程實際情況，認真做好單位工程、分部工程、分項工程的劃分。

3、檢查承包人的施工測量情況，要求施工單位對基準點、基準線、基準高程的方位和數據進行復核，做好測量記錄，完善測量資料。

4、督促和協助承包人建立完善的質量保證體系。按照合同和規范要求，代建及總監辦對照有關文件，審核承包人的專職質檢負責人和自檢專業技術人員的資質、施工管理經驗和業務技術水平，并認真審查自檢規章制度的建立和可行程度。

5、嚴把進場材料質量關。在材料或商品構件訂貨前，要求承包人必須提供生產廠家的產品合格證書及試驗報告，并提前對材料樣品進行試驗，以明確同意采購與否。同時要求，必須嚴格按照規定的批量和頻率對購進的材料進行抽檢試驗，在材料到場后檢查材料情況，閱讀材料出廠證明，發現不符合要求的材料，當即指出，要求施工單位及時更換。如砂的含泥量過高，要求施工單位及時運走，更換合格的砂石材料。

6、根據規范文件要求，對合同段的進場設備進行查實，根據本工程挖填土石方實際情況，要求施工單位做好低填淺挖和特殊路基處理

7、嚴格審批承包人的標準試驗，控制現場施工質量。試驗專業監理工程師督促承包人在開工前必須完成標準試驗（試驗監新疆公路工程監理中心

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監理工作總結

理工程師現場監督檢查），并將試驗報告及試驗材料提交總監辦試驗室進行復核試驗，然后才認定其正確的試驗參數和指標，指導現場施工。

8、在對施工組織設計和開工報告的審核中，不走過場，認真審理，并建立審查聯系單制度，對審查過程中發現的問題，進行記錄，并提出整改意見，然后用聯系單的形式通知承包人進行整改，避免了相互推諉和扯皮問題的發生。

四、工程質量監理

施工階段的監理工作是整監理過程中的重中之重，監理處主要應抓住“檢查”這個重點，各級監理人員對施工現場的工程質量或施工方法進行巡視、抽查、專項檢查、定期現場檢查，采取了檢查（旁站）、試驗、監理程序控制和監理工程師指令性文件等一些形式不同但行之有效的監理方法和手段，按照技術規范的要求，盡可能加密檢點，加強檢查的深度，盡可能做到“全過程、全方位、全天候”，以便在現場盡早發現和制止可能影響工程最終質量的任何不良因素或質量事故苗頭，及時處理已經出現的技術或質量缺陷并責令項目部采取措施予以糾正。

在整個施工監理過程中，總監辦嚴格按照制訂的工程質量目標來組織和控制施工，并且強化質量教育，提高監理人員的質量意識，層層簽訂工程質量責任書，確保整個工程質量符合設計和規范要求。

1、工程質量控制程序及執行情況

新疆公路工程監理中心

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監理工作總結

“無規矩不成方圓”這是各行各業必須遵循的原則，對于我們工程施工、監理人員來說更應該遵循這個原則，總監辦監理人員嚴格按照業主、及規范、設計要求，堅持監理程序，督促施工單位各道工序嚴格履行監理程序，充分發揮監理抽檢作用。

執行工程質量控制程序是確保工程質量的前提，總監辦在實施監理過程中非常重視程序的控制，堅持按程序辦事；總體工程開工報告必須由總監審核和代建指揮長審批（審批權限交通運輸局項目執行辦授權代建指揮部審批），重要的分部分項工程也必須有工程開工報告；開工報告，施工方案沒有得到批準前，堅決不允許工程施工。隨著各項工程全面展開，為了進一步加強諸多路基結構物工程施工質量的監管，避免現場監理與項目部現場技術人員的工作矛盾，分清責任，確保工程施工質量，我總監辦在分項工程和隱蔽工程的報驗方面，要求凡未進行現場簽證的不能進行下一道工序施工。

2、工程質量管理措施

(1)明確控制要點，強化監理程序管理

根據本工程的技術特點、施工工藝、質量標準和要求，找出影響工程質量的關鍵環節和主要因素，通過細致的監督、檢查、驗收、全面跟蹤每道工序的每一個質量環節，做到了有差、漏不簽認，有錯誤或有質量隱患堅決返工，把質量隱患消滅在萌芽狀態。蓋板涵、圓管涵是重要的構造物，發現隱患就要找出問題徹底根除，以防止更大的問題產生，如發現華天四標混新疆公路工程監理中心

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監理工作總結

凝土強度不符合要求下發指令將其拆除重做，經過協同調查，發現問題主要是混凝土計量不準確，同時施工隊在施工過程中未嚴格按照規范施工，隨即施工單位對鋼管涵端墻身進行返工處理。在隨后的施工過程中，我們加強了旁站力度，進行了全過程旁站監督，嚴格按設計要求監督施工，有效地克服了這一問題的出現。

(2)調動承包商質量保證體系的主觀能動性

一個優質、美觀的工程，不是單靠監理，更主要的是依靠施工單位的精心組織、規范化施工。在“監幫結合”的各個環節中，監理工程師所起的主要作用是督促、檢查施工單位質量保證體系的正常運作和自控能力。只要施工單位能主動自控，認真細致地抓好控制工程質量的各個重要環節，按設計標準、規范要求辦事，及時發現工程施工中存在的質量隱患，糾正不良的操作方法，敢于處理已發生的質量事故，才能確保工程質量監理任務的完成。如水穩層施工過程中材料級配不符合要求，過多的水泥含量雖加大了水穩強度，但同時后期會造成產生橫向裂縫，施工過程中嚴格控制水泥劑量和礦料級配，要求進場混合料必須過篩處理后符合要求才能使用。

(3)用“數據”說話，充分發揮監理抽檢的作用 工程以“數據”為準，這是我們工程技術人員最基本的法則，也是監理工作必須遵循的準則。因此我們堅持對工地使用的鋼材、水泥及砂石料、各種配合比等主要質量控制指標試驗新疆公路工程監理中心

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監理工作總結

全部在監理工程師的見證取樣下完成，外委送至伊犁交峰試驗室進行檢測。總監辦利用試驗數據來指導施工，控制工程質量，也為施工監理工程的質量評定提供了科學依據。

（4）組織項目試驗檢測人員進行培訓學習

農村公路專業檢測人員不足，針對該現象總監辦要求增加人員的同時對項目部現有人員進行集中培訓，要求現場壓實度、彎沉、平整度等檢測必須正確掌握。

3、現場質量控制情況

旁站與巡查相結合，是現場監理工作的重要手段。涵洞的臺背回填等隱蔽工程及重要部位和容易產生缺陷的工程部位，我們部堅持全過程、全方位、全天候的旁站監督，以確保工程施工的每一環節都能按照所批準的施工方法進行。對于非隱蔽性的工程旁站與巡視結合進行。特別是在進度與質量矛盾明顯突出的形勢下，監理人員堅持與施工同步堅守施工現場，及時發現問題，解決問題。對于在施工中出現的突發性的問題，及時地發出指令性文件，令其限期整改或返工，收到了良好的效果。

五、工程進度監理

1、進度計劃的審批、檢查情況

總監辦嚴格審查承包人的月進度計劃。督促承包人按計劃落實進場的人力、機械設備、材料供應、施工管理措施等，重點核實承包人實施計劃的能力及施工時間安排的合理性，指出新疆公路工程監理中心

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監理工作總結

計劃中不合理的部分，提出調整修改計劃的具體意見和要求。

2、進度計劃調整情況

對月度計劃的完成隨時檢查落實，及時掌握實際進度與計劃進度的差距。當工程進度滯后時，及時督促承包人及時制訂有針對性的對《施工進度時間調整》按合同要求加大人員、機械設備的投入，要求項目部進行倒排工期計劃，按照時間節點進行有效控制并強化保證質量的措施。總監辦始終堅持進度服從質量的原則，把質量監理貫穿于施工管理的全過程。

六、工程投資控制

總監辦按月認真簽認計量支付資料，工程計量依據工程量清單和工程變更設計確定的數量，計量時是以承包人實際完成并經現場確認的數量為準，按清單單價進行計量支付，屬于新增項目，由承包人編報新增單價，經總監辦、代建指揮部初審，項目執行辦批復。在辦理工程計量支付過程中，我們始終嚴格把關，凡現場監理未簽認的不得計量；承包人上報數量與圖紙清單不相符時，雙方或三方到現場核實，重新確認數量進行計量支付；新增項目變更未經審批或資料不全，暫緩計量；因施工存在質量問題、缺陷、通病未返工處理的暫緩計量。

各合同段已計量1-4期，計量金額約為6387萬元，占合同價的60%。

七、安全文明施工控制

（1）安全文明施工是按時、保質在工期內完工的必要條件，代建指揮部及總監辦對此堅持不懈，始終督促承包商在施工中新疆公路工程監理中心

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監理工作總結

做到“安全第一、預防為主”和堅持“管生產必須管安全”的原則。我方督促參加施工人員必須接受安全教育，熟知本工種安全操作規程，對特殊工種操作人員，堅持持證上崗作業。

（2）各項目部在安全保證和預防方面投入了大量的物力、財力。購買和制作交通安全標志牌、信號服。為農民工隊伍購買工傷保險。

（3）安排一輛灑水車灑水養護施工便道，防止和減少揚塵，保證社會車輛安全通行。

（4）要求項目部配備專職安全員加強日常安全巡視。施工現場操作人員上崗，及工地施工人員必須按規定佩戴反光背心及安全帽，并組織人員進行檢查。一系列有效措施的落實，保證了本工程沒有發生安全事故。

八、對各合同段工程質量自檢評定情況

質量驗收依據《公路工程質量檢驗評定標準》（JTG F80/1-2004）執行，評定情況如下： 1、2016年第一批路網升級改造工程第四合同段，合同段得分：91.5分，評定等級為合格。2、2016年第一批路網升級改造工程第五合同段，合同段得分：91.0分，評定等級為合格。3、2017年第二批路網升級改造工程第三合同段，合同段得分：91.2分，評定等級為合格。4、2017年第二批路網升級改造工程第四合同段，合同段得分：91.6分，評定等級為合格。5、2017年第二批路網升級改造工程第六合同段，合同段得分：91.6分，評定等級為合格。6、2017年第二批路網升級改造工程第七合同段，合同段得分：91.6分，評定等級為合格。

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監理工作總結

九、竣工資料編制情況

總監辦自2017年5月開工后，即著手交工資料的收集整理工作，保證資料的原始、真實和完整性，現交工資料歸檔組卷工作已完成。

十、存在問題

鞏留縣2017農村路網升級改造工程在鞏留縣交通運輸局、總監辦督促下，經過自身的努力，均未發生質量、安全事故，工程質量得到控制經初評各單位、分部工程達到合格，工程進度基本上按合同工期完成，投資控制在合同價之內。當然我們也清醒認識到工作還有差距，施工中仍然存在一些問題，如結構物砼澆筑錯臺、漏漿，顏色不一致，外觀比較差、路線線性不順暢，路肩不平整等，要求項目部在交驗之前認真進行整改，以內實外美的工程產品，順利完成質量鑒定工作。

十一、監理工作體會

1、確立監理在工程質量控制中的監督作用。首先必須建立和完善政府監督、社會監理和企業內部自檢自上而下的三級質量保證體系，使監理能正確地行使和履行合同所賦予的權力和義務。堅持“嚴格監理、優質服務、科學公正、廉潔自律”的原則，服從和依靠政府，團結和幫助施工單位面對質量問題敢于嚴抓、狠抓、細

抓

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根

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把

好

質

量關。、2、加強對承包人自檢體系的監督和管理。承包人的業務水平和品德素質，對確保工程進度和工程質量至關重要。對人員、新疆公路工程監理中心

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監理工作總結

現場管理和施工工藝、自檢能力、施工設備及配套等決定工程質量和進度的關鍵因素，常抓不懈。我們特別注意隨時與施工單位項目部的保持聯系，取得理解和支持。

3、加強隊伍的自身建設。監理是受業主委托，為業主服務的。而要搞好監理工作，關鍵在人。我們首先訂立了共同遵守的監理合同，用制度協調好內部的人員關系。在監理工作的實施過程中，由高素質、能力強的同志進行傳、幫、帶，以提高全體監理人員的綜合素質，真正做到“內煉硬功，外樹形象”，為完成監理任務打好了基礎。

4、工程的前期準備十分重要，剛進場對施工環境不熟悉，與建設、設計、施工溝通不暢，給順利施工造成影響應是以后施工中吸取的教訓。

回顧施工全過程，承包單位依據合同以及業主和監理要求，加強力量，增大投入，完善管理，提高履約意識。我代建指揮部及總監辦在公司指導下克服困難，努力發揮了自身的作用，根據業主提出的“一切服從于工程進度、質量、安全”的要求，按照目標任務，做好“三控、兩管、一協調”服務，強化監理服務意識，努力提高自身素質。總監辦人員廉潔自律，恪盡職守，較好地為業主提供了服務，順利圓滿地完成了此次工程的監理任務

結束語

鞏留縣2017農村路網升級改造工程建設項目在伊犁州交通運輸局、鞏留縣交通運輸局、、伊犁州質監站的正確領導、關心和大力支持下，各參建項目部和總監辦的全體人員經過一年新疆公路工程監理中心

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監理工作總結 的艱苦奮斗、共同努力、相互配合、齊心協力、克服了各種困難，順利安全完成了合同內的全部工程項目。在項目部組織工程質量自評的基礎上，總監辦經過認真系統的對所監理的工程項目進行了質量檢驗評定，確認所有工程項目的質量等級均達到了合格。我們在伊犁州州局、鞏留縣交通運輸局和公司的領導下，一如既往站好最后一班崗，認真做好工程掃尾和缺陷責任期階段的監理工作，為伊犁哈薩克自治州鞏留縣2017農村路網升級改造工程公路建設作出應有的貢獻！

新疆公路工程監理中心

鞏留縣2017年農村路網升級工作工總監辦

2017年12月

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第四篇：教育改革發展典型經驗

傳承文化遺產 深化多方合作 服務區域經濟 “政、企、校、所”共建陶瓷學院之辦學體制的探索與實踐

——湖南科技職業學院教育體制改革試點項目典型經驗匯報材料

湖南陶瓷產業生產歷史悠久，為我國對外貿易和世界文化交流譜寫了輝煌的歷史，被列為湖南省十大標志性產業之一。醴陵的陶瓷產業是湖南陶瓷產業的“領頭雁”，素有中國“瓷城”的美譽。但如今，醴陵的陶瓷產業卻遭遇到發展“瓶頸”。產業要發展，人才是關鍵。面對國內外陶瓷產業發展的機遇與挑戰，分析醴陵陶瓷產業人才現狀和存在的問題，我們充分認識到：要發展壯大醴陵陶瓷支柱產業，振興區域經濟，必須把人才培養問題放在重要位置加以解決。為此，湖南科技職業學院與醴陵市政府、醴陵陶瓷科技工業園內主要企業、醴陵釉下五彩瓷國瓷研究所共建了董事會領導下的“湖南科技職業學院醴陵陶瓷學院”，探索在地方政府的支持下，企業、學校緊密合作辦學的長效機制。

該項目獲批湖南省教育體制改革試點項目后，學院領導高度重視，組織學院領導及相關部門反復研討，梳理思路與問題，明確具體目標，找出具體關鍵問題，制定了詳實的實施計劃，運行一年以來取得的主要經驗如下：

第一，創新了高職院校辦學模式。成立了由醴陵市政府、華聯瓷業等醴陵陶瓷產業園內主要企業、醴陵釉下五彩國瓷研究所和學院共建的董事會領導下的“湖南科技職業學院醴陵陶瓷學院”，初步探索了在地方政府的支持下，科研院所、企業、學校緊密合作辦學的長效機制。與醴陵市政府在土地、職教經費安排、招生宣傳、學生獎助學金，科研院所和企業在設備投入、共同培養學生、接納學生就業、共同開展研發等方面達成了共識。

2011年12月16日，湖南科技職業學院醴陵陶瓷學院董事會在醴陵市成立。該董事會由政府牽頭組織企業、科研院所和我院組成，明確組織機構與各方職能與責任，制定了《董事會工作章程》等相關制度與文件，實現共享利益，共擔風險。

在該辦學模式下，醴陵市政府發揮宏觀調控作用，運用政策手段和經濟杠桿調動合作各方的積極性，在土地、職教經費安排、招生宣傳、學生獎助學金上給予支持，通過加強校企合作聯合培養人才的動力機制建設，為校企合作創造良好的政策制度環境，建立了校企合作的新機制，特別是在社會主義市場經濟環境下，實現了參與各方面的“多贏”目標。

以醴陵陶瓷產業園內主要企業為代表的陶瓷企業對陶瓷學院進行了必要的設備、資金和新工藝、新技術的投入，與陶瓷學院共同制定人才培養方案，配合陶瓷學院實施“1+2”教學組織方式，與陶瓷學院共建課程、教學資源和教學團隊。與陶瓷學院進行“訂單”人才培養合作，承擔了陶瓷學院學生頂崗實習、項目實訓、雙師素質教師培訓、接納學生就業。同時，陶瓷學院為企業培訓職工，參與企業的技術更新，提高了企業的核心競爭力。企業在投入方面主要承擔了設立優秀學生獎學金、特困生助學金以及為鼓勵本地生源的其他獎勵基金的資金任務。企業獎學、助學金的設立，幫助貧困學生更好的學習和生活，讓優秀學生產生企業文化認同感，進而也激勵更多的優秀學生進入到企業的“用人訂單”中來，最終實現“優單輸出”。這樣的良性循環模式，企業在本合作模式中嘗到了甜頭，獲得了利益，必然強化其與學院長期合作的動機與動力，進而為更深層次的合作打下堅實的基礎。

學院作為本模式中的核心者——辦學主體，從政策爭取、資金投入、教書育人、實訓拓展等多方面積極開展工作，樹立“以服務求支持，以貢獻求發展”的觀念，以獨特的核心競爭力和影響力尋求合作對象，在產學研合作中面向市場準確定位，堅持以“三個適應”為地方經濟發展服務，即專業設置適應于地方產業結構調整、發展需要，教學內容適應于職業崗位需要，人才培養目標適應于企業行業用人需求。通過積極采取多種渠道、多種方式集中一切力量加強自身基礎建設，尤其是要大力加強教師隊伍建設，盡快形成對合作企業的人才、技術“小高地”，以“研”為紐帶，將“產”“學”緊密結合起來，帶動產學研合作深入發展。2012年5月18日，我院與醴陵華鑫電瓷科技股份有限公司開展全方位合作協議儀式正式簽約。本合作協議將在人才培養、員工培訓、中高層技術管理人員輪訓、專業建設、省級以上科研項目合作申報、新產品開發、專利技術轉讓、合作建設湖南省“絕緣子材料研發中心”以及在醴陵華鑫電瓷科技股份有限公司設立學院教學實習實訓和科研試驗基地等方面達成了全面的合作協議，該協議的簽署將對陶瓷學院的專業人才培養和教師的社會服務能力建設產生深遠的影響。

而作為合作方中的另一員——科研機構，以醴陵釉下五彩瓷國瓷研究所為代表，為高職教育“產學研合作”提供“研”的紐帶作用，與學院、企業一起共同開發新產品、新技術，參與教學的各個環節，共同研究確定教學計劃與安排，這樣不僅強化了為合作企業提供服務的能力，也提高了教師專業技術水平，同時也為科研所的技術推廣提供了更廣闊的平臺，使本合作模式各個環節更加有效、緊密地結合起來。陶瓷學院與湖南醴陵釉下五彩國瓷研究所共同舉辦的2012年“國瓷杯”陶瓷創新設計大賽于2012年5月份在醴陵舉行。本次大賽以“傳承與創新” 為主題，意在通過創意設計引領陶瓷設計領域的新理念、新品位，讓陶瓷不只是陶瓷，賦予陶瓷作品一定的時代文化內涵、藝術品位和時代審美感，增強它的藝術感染力。本次大賽一方面營造了良好的國內日用陶瓷與陳設陶瓷的文化藝術氛圍，提高當代陶瓷產區在產品造型和花面上的創新設計水平，樹立傳統文化與現代生活相結合的陶瓷設計新理念，另一方面也為國內優秀設計師、業內知名院校師生提供一個展示才藝的舞臺，更是對陶瓷學院的一次全方位的宣傳與推廣。

第二，建立了基于職業活動的職業能力系統化專業項目課程體系，為相關院校同類專業構建課程體系提供了借鑒。到醴陵市50多家企業進行了人才需求、崗位群知識能力要求進行了調研，與湖南釉下五彩國瓷研究所、醴陵骨干陶瓷企業就陶瓷行業人才培養規格，專業技術崗位設置、技能考核標準設置進行了研討，研究制定了陶瓷工程、陶瓷藝術設計人才培訓標準，建立了兼職教師庫。

（1）、完善了基于職業活動的職業能力系統化專業項目課程體系 依托醴陵陶瓷產業的優勢，在董事會的指導下，與湖南醴陵釉下五彩國瓷研究所有限公司、湖南華聯瓷業集團等董事會成員單位合作，共同分析陶瓷產業人才需求，明確陶瓷學院主要面向的工作崗位為陶瓷造型設計師、陶瓷藝術裝飾美工、陶瓷雕塑師、釉下五彩工藝師。進而對工作崗位的工作任務和職業能力進行分析，確定職業崗位所必備的知識、能力、素質要求。通過與企業專家一起對工作過程分析和項目課程工作遴選，將企業設計生產標準融入項目導向的核心項目課程，并確定專業核心課程職業能力要求，制定課程標準。

（2）、校企合作共建專業教學資源庫

利用董事會成員單位在生產技術與工藝方面的優勢，與其共同開發實訓教材、實訓指導書等專業教學資源。同時，將企業具有可操作性的生產項目、生產資料素材、技術、管理文件等逐一收集，補充實訓教學和雙證書教學資源庫。

根據陶瓷工藝生產過程，與董事會成員單位合作開發了基于3Ds max的陶瓷成型三維制作軟件和在線案例演示教學平臺，共建專業教學網站和課程，包含項目發布、項目實施、項目評價、項目成果驗收及項目展示的適時互動網絡系統。

（3）、建立了兼職教師庫

為建成一支數量充足、素質優良、結構合理、專兼結合、充滿活力的國家優秀專業教學團隊，并建成兼職教師庫和校企人員交流平臺，實現師資共享。現在，陶瓷學院專兼職教師質高量增，已達25名，其中教授5人，省以上藝術大師6人教師社會服務能力明顯提升，主持的省級以上項目30多項，獲獎產品20多項。

第三，“工作室+項目”工學結合人才培養模式，為相關院校同類專業人才培養提供借鑒作用。教育教學中貫徹“手腦并用、工學結合”的職業教育思想，在湖南醴陵陶瓷研究院引入了企業規范的管理模式，健全設計工作室運行管理機制，建立了真實項目來源網絡，按照“課程結構模塊化、能力培養項目化、實訓指導個性化”的原則，與董事會成員單位共同設計專業項目課程體系，完善了“工作室+項目”工學結合人才培養模式。

（1）、“工作室+項目”工學結合人才培養模式的創新探索 對接陶瓷產業，與企業合作完善“工作室+項目”工學結合人才培養模式。通過引入企業真實的設計項目，在教師的帶領下成立項目工作組，按照企業項目設計的規范流程和管理模式組織設計創意與方案推敲，形成若干個滿足企業要求的提案。企業采納提案后，項目工作組全程參與企業的生產過程和產品市場推廣。通過不斷踐行“項目制作——企業采納——市場推廣”人才培養過程，提高學生的崗位工作能力、就業競爭力和可持續發展能力，培養符合湖南陶瓷設計產業要求的高素質技能型專門人才。

（2）、建立項目實訓管理機制，踐行真實項目教學

通過校企共同監督，系部、專業、工作室及項目組的共同管理，形成企業規范化管理的真實工作環境。與董事會成員單位保持良好的項目合作聯系，通過師生項目組完成大量的真實項目，形成良性循環的技術推廣與服務體系。建立以學生為主體企業化管理的小型藝術陶瓷公司，提供了若干個創業平臺，建立作品應用推廣獎勵機制，擴展與企業技術服務合作，擴寬真實項目來源網絡，使學生提前進入創業階段和就業角色。

第四、籌建了全國首個研究國家非物質文化遺產項目——湖南醴陵陶瓷研究院，已開始將科研成果轉化為產品，準備將實驗室建成湖南陶瓷行業新技術、新工藝、新產品、新材料的研發中心和推廣中心，充分服務于區域經濟。

2011年7月，與醴陵市政府、相關企業一起建立了的全國首個研究國家非物質文化遺產項目釉下五彩瓷的醴陵陶瓷研究院。該研究院以湖南科技職業學院陶瓷學院為依托，傳承文化遺產，與企業合作開展了技術培訓、研發、推廣、咨詢服務，為醴陵陶瓷產業的技術進步提供支撐，也使陶瓷藝術設計及其他相關專業充分融入產業，獲得更為豐富行業發展動態、技術進步等資訊，促進了專業發展。近一年來，為醴陵市陶瓷行業培養了大量人才，新技術培訓1500人次，技能培訓1300人次，獲得了較好的社會反響。

項目實施1年來，在人才培養、校企合作、實習實訓、師資隊伍建設、社會服務等方面取得了一些成績，下一階段主要工作是完善實習實訓基地設施、不斷提高教師服務社會的能力、進一步深化校企合作、以提高人才培養質量。

湖南科技職業學院 二○一二年七月十五日

第五篇：申報民族手工藝龍頭企業報告

關于銅仁政通文化傳媒有限公司 申請民族特色手工藝龍頭企業的匯報

尊敬的各位領導、各位專家：

在此，首先誠摯感謝各位領導、各位專家對銅仁政通文化傳媒有限公司的重視、關懷與幫助，在黨和政府及您們的關懷和大力支持下，我公司從小到大，從弱到強，逐步發展壯大，現已初具規模，也取得了較好的工作業績，現將工作情況匯報如下：

一、公司基本情況

公司成立于2010年4月，注冊資金300萬元，現有中高層管理人員32人，經過兩年多的努力，公司已初具規模。一是在時代商匯和民族風情園內設有兩個產品銷售經營點；二是已建成600余平方米的廠房一棟，在建400多平方的銷售展示大廳一個；三是已完成“公司+基地+農戶”模式生產基地4個, 培養出我市170余名農村、下崗失業、殘疾婦女等作為我公司生產能手，讓他們在家門口就業，月收入900-2000余元，使其足不出戶就實現就業脫貧創收，同時還接納幫助安置陽光工程人員13名，幫助其自食其力，感受社會溫暖，回歸社會；四是在我市文體廣電局和文物局的大力支持下，在川主宮創建了1000余平米的“銅仁非物質文化民族民間工藝傳承基地”，旨在向市民免費展示和傳授即將失傳的民間絕技絕藝，為我市的非物質文化的展示和傳承做出自己微博的貢獻；五是目前公司已被列為“銅仁市非物質文化遺產生產性保護示范基地” “陽光工程安置基地” “巾幗創業示范基地”。

為求更好更快地發展，我公司聘請了全國婦女編織協會常務理事、中國四大名繡專家、重慶十大致富帶頭人--石勤老師為本公司技術顧問；中國品牌研究中心主席王漢武教授，為公司民族品牌發展策劃顧問。自創了“梵凈苗繡”這一新的刺繡品牌，重在傳承和推廣銅仁地方傳統民族手工刺繡技藝，發展民族手工刺繡產業，繡出桃源銅仁之美。公司自2010年4月落戶銅仁市以來，一直致力于地方特色刺繡產品系列、民族手工藝產品的研發和生產，生產和銷售的主要產品有：“梵凈苗繡”系列實用型工藝品、日用品、民族服飾；“樹葉苗繡”系列工藝禮品；“銅仁印象”旅游工藝禮品系列等三大類近百個品種，產品自投入市場以來深受消費者好評，并得到了省內外領導、地方領導的支持與關注，同時也得到了國內外商家的高度關注及認可，今年已實現銷售收入470余萬元，創稅26.79萬元。

“梵凈葉繡”相關發明已獲國家專利。自主研發的“梵凈葉繡”系列刺繡藝術品、苗繡實用型藝術品等產品受到國內外消費者的一致好評，并借此積極開通對外貿易渠道。

二、公司所獲榮譽1、2010年公司創作的“銅仁印象”系列旅游產品，被選送參加2010多彩貴州旅游商品兩賽一會旅游商品設計大賽，全省地方特色重點旅游產品推薦，同時榮獲2010年多彩貴州旅游商品兩賽一會“銅仁名創”創新獎。

2、“樹葉苗繡”榮獲2011年“宏立城杯”多彩貴州旅游商品“兩賽一會”能工巧匠選拔大賽現代工藝組“特等獎”，并獲“貴州名匠”榮譽稱號。

3、榮獲2011年“宏立城杯”多彩貴州旅游商品“兩賽一會”銅仁市能工巧匠選拔大賽“二等獎”、“創新獎”、“時

尚魅力”等獎項。4、2011年4月經貴州省商務廳選拔，組團赴意大利佛羅倫薩參加2011年國際手工業及禮品展；2012年5月代表貴州省十佳民族手工藝企業赴美國參加“2012年美國拉斯維加斯春季禮品展”； 我公司展出的具有濃郁地方民族特色的“梵凈苗繡”系列產品及地方特色民族手工藝產品得到了各國客商們的關注和喜愛，還作為貴州團代表接受了意大利國家電視臺的現場采訪，并獲主持人UNBERTOXE的親筆簽名和祝賀；同時還得到了中國駐意大利佛羅倫薩總領事館胡長遠領事的親切接見和親筆題詞；展出的玉屏簫笛、德江土家手工煙斗被意大利音樂家FLRENZE收藏并獲其親筆簽名和稱贊；與此同時，與意大利、日本、法國、印度等30多家對我公司產品感興趣的國際客商建立了良好的友誼。

2012年9月，我再次作為多彩貴州代表的民族手工藝企業赴日本東京參加第74屆日本東京國際禮品展，通過交流得到了美國及日本等國客商認可，現正與日本客商商談合作事宜。

通過這兩年多的努力，我們得到了社會各界的認可，中央電視臺、貴州電視臺、新華網、中國青年網、貴州日報等多家知名媒體都曾大篇幅的報道了本公司發展及我個人的成長歷程。

三、發展目標及任務：

發展目標：根據目前本公司發展需求，正在投入建設生產加工廠房1200余平方；銷售展示大廳600平方米；民間手工藝非遺傳承展示館1000余平方；計劃建設9個生產加工基地，兩年內新增就業崗位300個以上，帶動不低于500

人的下崗失業婦女、農村婦女、殘疾婦女掌握一技之長，實現家門口就業和創業，實現銷售總額1200萬元以上，上繳稅金50萬元以上，實現利潤300萬元以上。

任務：采取“公司+基地+農戶”的經營模式，將技術指導和培訓落實到生產基地，幫助下崗失業婦女、農村婦女、殘疾婦女掌握一技之長，實現就業與創業；幫助戒毒康復人員回歸社會，實現就業，感受到社會的溫暖，實現自我人生價值，助推社會安定和諧。

四、存在的困難：

一、在省、市、區各級領導及各部門的關懷和幫助下，公司從小到大，從弱到強，已逐步發展壯大，目前公司正處于有國內外訂單沒生產能力的窘境，其原因主要是：①公司有培訓能力但沒有培訓資質，不能享受到就業培訓資金的扶持，培訓只能依賴培訓學校和自籌資金完成，生產基地的建設壓力很大；②由于我們做的是民族傳統手工藝產品，成熟員工一般需要至少4-6個月的培養，員工培養期間的基本開支成為了我們的最大障礙，按目前市場需求我公司至少需要增加300人以上的用工量，成熟的繡工每人培養按最短4個月測算，最低按每人每月1100元的耗材、生活、師資等費用開支，需培訓資金約130余萬元，由于資金困難，不能滿足工人培養需求，生產工人緊缺，達不到與國內外客戶生產合作的要求，只能痛苦的放棄訂單的機會，因此嚴重制約了企業的發展。

二、由于我們做的是傳統的民族手工刺繡及手工藝產品，產品全是婦女們在家中一針一線繡出來、做出來的，成本很高，利潤很薄，我公司只為其提供線和布的原材料，材料費支出很低，95%以上的成本來源于婦女們的手工費開支，付給繡工們的成本又沒有任何稅費票據，銷售超出基本額80萬元，需上繳17%的增值稅及其它相關稅費，介于我們企業的特殊性，我們沒有可以抵充的進項稅，因此企業將面臨無法生存發展的境地，希望能酌情考慮我企業實際困難，作為地方特色的民族手工藝企業，希望能得到稅費優惠政的幫扶。

經過兩年多的努力，我公司已從小到大，從弱到強，逐步發展壯大，并取得了良好的社會效益，在帶動和幫助下崗失業婦女、農村婦女、殘疾婦女掌握一技之長，實現就業與創業方面取得了較好的成效；同時還幫助陽光工程人員回歸社會，實現就業，感受到社會的溫暖，實現自我人生價值，助推社會安定和諧。

為使企業更好更快發展，壯大地方特色產業，在此特向各位領導及專家申請能將銅仁政通文化傳媒有限公司作為民族特色手工藝龍頭企業給予幫扶。

銅仁政通文化傳媒有限公司全體員工再次誠摯感謝各位領導、各位專家對我公司發展的關懷與幫助，謝謝您給予了我們一份創業的信心，我們一定好好努力，不辜負省、市各級領導、專家及各級婦聯和各部門對我們的期望。

2012年11月20日