第一篇：上報2005年度“明天計劃”需實施手術(shù)情況的通知

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來源蓮

山課件 w ww.5 Y K j.Co M 6 各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）人民政府：

為了認真做好2005年6月至2006年6月期間“明天計劃”的實施工作，根據(jù)運民函［2005］17號文件精神，現(xiàn)將有關(guān)事項通知如下：

一、實施手術(shù)的重點人員

1、福利機構(gòu)中供養(yǎng)的0至18歲具有手術(shù)適應(yīng)癥的殘疾孤兒；

2、應(yīng)進入福利機構(gòu)供養(yǎng)，但因當?shù)匚唇ǜ＠麢C構(gòu)而散居社會、由民政部門資助供養(yǎng)的0至18歲具有手術(shù)適應(yīng)癥的殘疾孤兒；

3、特困戶、低保戶等貧困家庭中0至18歲具有手術(shù)適應(yīng)癥的殘疾兒童。

二、落實上報手術(shù)矯治計劃

按照《“殘疾孤兒手術(shù)康復(fù)明天計劃”項目管理暫行規(guī)定》和《運城市“明天計劃”2005年度實施方案》要求，各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）要對2005年6月至2006年6月期間孤殘兒童手術(shù)矯治和康復(fù)計劃人員進行深入細致地篩查，并于7月6日前將《2005年度“明天計劃”手術(shù)康復(fù)申報匯總表》和《關(guān)于2005年度實施“明天計劃”的請示》一同報送縣民政局救災(zāi)股。市民政局“明天計劃”領(lǐng)導(dǎo)組將根據(jù)上報情況，統(tǒng)一組織對孤殘兒童的體檢工作。

附：《2005年度“明天計劃”手術(shù)康復(fù)申報匯總表》

二ОО五年六月二十七日

主題詞：“明天計劃”　手術(shù)康復(fù)　通知

報：市民政局，李縣長、張副縣長

抄　送：政府辦、人大辦、政協(xié)辦存

夏縣民政局2005年6月29日印發(fā)

共印25份

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來源蓮

山課件 w ww.5 Y K j.Co M 6

第二篇：培訓計劃上報通知

關(guān)于上報2014員工培訓需求計劃的通 知

集團各部門、各單位：

為了做好2014年培訓工作的安排，以保證各項培訓任務(wù)能夠圍繞集團發(fā)展戰(zhàn)略來進行，現(xiàn)請各部門、各單位結(jié)合自身發(fā)展規(guī)劃以及崗位能力提升、員工職業(yè)發(fā)展等方面的要求，在充分分析本部門、本單位培訓需求的基礎(chǔ)上，認真填報《2014培訓計劃申報表》。現(xiàn)就計劃申報相關(guān)要求通知如下：

一、上報流程

由各部門、各單位組織內(nèi)部培訓調(diào)研，將討論匯總后的培訓需求計劃上報至集團人力資源部，人力資源部結(jié)合2014集團發(fā)展規(guī)劃需求和各部門、各單位上報的培訓需求，統(tǒng)籌確定集團2014培訓計劃。

二、上報依據(jù)

1、根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)、政策規(guī)定的相關(guān)崗位人員的資質(zhì)取證類培訓，例如特殊工種專業(yè)培訓等；根據(jù)法律法規(guī)或上級單位要求的安全類培訓等。

2、根據(jù)各部門、各單位業(yè)務(wù)工作需要，為有效完成工作目標而組織的各類培訓。

3、根據(jù)各崗位勝任能力的要求，按照崗位職責和工作任務(wù)的需求，對照勝任標準，確定崗位操作技能、專業(yè)管理技能等培訓需求。

4、根據(jù)員工個人職業(yè)發(fā)展需求，進行員工個性化需求調(diào)研，確定培訓需求計劃。

三、有關(guān)要求

1、各部門、各單位的培訓需求計劃要集體研究討論制定，并在一定范圍內(nèi)征求員工意見，切忌憑主觀感覺、憑經(jīng)驗盲目確定培訓項目。

2、培訓需求計劃要明確、具體。每個培訓項目都要確定好培訓對象、培訓內(nèi)容、培訓時間、培訓人數(shù)、培訓天數(shù)、培訓方式、預(yù)計費用等，每個培訓項目要清晰描述通過培訓要解決的問題以及所能達到的目的和效果。

3、培訓需求計劃要注重實效，要具有前瞻性。針對培訓所要解決的問題，從重要程度和緊迫性兩個角度來進行分析，從提高本公司業(yè)務(wù)管理水平，以及為集團未來發(fā)展，培養(yǎng)創(chuàng)新型技術(shù)人才和管理人才出發(fā)，制訂切實有效的培訓需求計劃，以提高培訓效果的認同度，提高培訓的影響力，杜絕形式培訓和完成任務(wù)式的培訓。

4、各部門、各單位須上報全部的培訓需求計劃，包括自行組織的培訓，以便集團人力資源部進行全集團范圍的統(tǒng)籌安排或提供必要的支持、進行培訓結(jié)果跟蹤、保存培訓記錄等。若因特殊情況需要組織需求計劃以外的培訓，須另行提出培訓需求申請，并到集團人力資源部備案。

5、各部門、各單位在2014年3月15日前將本單位的培訓需求計劃以電子版形式報集團人力資源部。

特此通知

二〇一四年二月二十五日篇二：關(guān)于xx公司上報2015培訓計劃的通知 關(guān)于xx公司上報2015培訓計劃的通知

各分子公司：

根據(jù)xx公司2015人才培訓計劃，為進一步做好xx公司2015的培訓工作，需要各分子公司協(xié)作報送各區(qū)域的2015培訓計劃，報送標準如下：

一、制定培訓計劃的依據(jù)

1、各分子公司根據(jù)業(yè)務(wù)工作需要，為有效完成工作目標而組織的各類培訓；

2、根據(jù)各崗位勝任能力的要求，按照崗位職責和工作任務(wù)的需求，對照勝任標準，確定崗位操作技能、專業(yè)管理技能等培訓需求；

3、根據(jù)員工個人職業(yè)發(fā)展需求，進行員工個性化需求調(diào)研，確定培訓需求計劃。

三、有關(guān)要求

1、培訓工作要注重實效，要具有前瞻性，杜絕形式培訓和完成任務(wù)式的培訓；

2、培訓計劃要明確、具體。每個培訓項目都要確定好課程名稱、授課講師、參訓人員、費用預(yù)算、課時等；

3、各分子公司的培訓需求計劃要集體研究討論制定，并在一定范圍內(nèi)征求員工意見；

4、各分子公司內(nèi)部能承辦的培訓班不送外培訓；

5、培訓類別（包括但不僅限于）：基礎(chǔ)培訓、管理培訓、專業(yè)培訓；

6、報送時間要求：各分子公司請于12月8日12:00前以oa方式發(fā)送至人力資源部處；

7、業(yè)務(wù)提醒：上述培訓計劃是2015大型培訓計劃（培訓對象是所在區(qū)域/分公司全體人員），請各區(qū)域勿羅列部門/個人級的培訓需求。xx公司服務(wù)有限公司

人力資源部

xxxx年xx月xx日

1篇三：上報2013培訓計劃的通知 xxx公司關(guān)于上報 2013培訓計劃的通知

各部門：

為滿足xxx公司發(fā)展需要，進一步做好2013培訓工作，加強并規(guī)范培訓工作的管理，確保培訓工作順利進行，現(xiàn)將上報2013培訓計劃有關(guān)事項通知如下：

一、培訓計劃要求 1.目的明確，具有有效性。要根據(jù)各部門職責，以提升員工業(yè)務(wù)知識和技能、規(guī)范工作流程為主要內(nèi)容。2.符合實際，具有可行性。要根據(jù)培訓實際需求來制定培訓計劃，使培訓工作不流于形式。

3.結(jié)合分析，具有針對性。結(jié)合管理體系內(nèi)容和2013年工作計劃，認真分析，針對存在的不足，確定哪些方面需要通過培訓來改進和提高。

二、上報計劃時間 于x月x日前上報。

三、上報計劃方式 1.各部門認真填寫好《2013培訓計劃》，以紙質(zhì)版和電子版兩種形式上報。2.紙質(zhì)版經(jīng)部門負責人簽字并加蓋部門公章后上報至辦公室xxx處。3.電子版通過辦公自動化上報至辦公室xxx處。聯(lián)系人：xxx 聯(lián)系電話：xxxxxxx 附件：2013培訓計劃 xxx公司 2013年x月x日

附件：

2013培訓計劃-3-篇四：關(guān)于上報培訓計劃的通知

關(guān)于上報培訓計劃的通知

所屬各單位：

根據(jù)分公司人力資源部工作會議精神，推動培訓工作的日常化、制度化和系統(tǒng)化。為將培訓工作落到實處，開展好培訓工作，現(xiàn)將有關(guān)事宜通知如下：

一、培訓目標

基礎(chǔ)培訓日常化。提高職工煤礦安全規(guī)程、崗位操作規(guī)程、煤礦作業(yè)規(guī)程、安全技術(shù)規(guī)范、職工行為規(guī)范和職業(yè)道德素質(zhì)等培訓人次。

二、具體要求

1、培訓計劃要建立在培訓需求分析的基礎(chǔ)之上，每一項培訓都要有明確培訓目的、負責人、內(nèi)容、時間、場地和方式，精心組織確保培訓效果。

2、建立培訓反饋制度，培訓教案、試卷、職工反饋等內(nèi)容要建立詳細的臺賬和記錄，培訓的課時、覆蓋率和問題解決的數(shù)量在上年的基礎(chǔ)上要有所提高。

3、建立報表制，每月上報，支部書記直接負責，指派專人具體落實的目標責任體系。

4、各單位要將培訓計劃審核匯總后上報人力資源部。5.、一日一題、三大規(guī)程學習資料、日常考試卷等學習資料結(jié)束后一并報送人力資源部。

三、報送截止時間：

每月28日報送當月日常培訓實際人數(shù)（列出培訓人員

花名冊）及下月日常培訓計劃。

四、報送形式

電子版及紙質(zhì)資料各一份，紙質(zhì)要做封皮并加蓋單位公章。聯(lián)系人： 聯(lián)系電話：

人力資源部 〇一二年八月一日

二 2012年（）月日常培訓計劃表

填表單位： 填表時間：

單位：

公司職工培訓情況管理臺帳 篇五：關(guān)于上報培訓需求計劃的通知

關(guān)于上報培訓需求計劃的通知

公司各部門：

為使2015年公司層面的培訓工作更加準確、全面的反映員工的培訓需求，幫助各部門提升員工工作技能，人資行政部現(xiàn)面向公司各部門征求培訓需求計劃，現(xiàn)將有關(guān)事宜通知如下：

1、提交培訓需求期限：請各部門于2015年1月17日前，將本部門的培訓需求計劃，經(jīng)部門負責人審核后，提交至人資行政部。

2、由各部門組織內(nèi)部培訓調(diào)研，將討論匯總后的培訓需求計劃上報至人資行政部，人資行政部結(jié)合2015公司發(fā)展規(guī)劃需求和各部門上報的培訓需求，統(tǒng)籌確定全公司2015培訓計劃。

二、制定培訓計劃的依據(jù)

1、根據(jù)各部門業(yè)務(wù)工作需要，為有效完成工作目標而組織的各類培訓。

2、根據(jù)各崗位勝任能力的要求，按照崗位職責和工作任務(wù)的需求，對照勝任標準，確定崗位操作技能、專業(yè)管理技能等培訓需求。

3、根據(jù)員工個人職業(yè)發(fā)展需求，進行員工個性化需求調(diào)研，確定培訓需求計劃。

4、根據(jù)法律法規(guī)或上級單位要求的安全類培訓和特殊工種專業(yè)培訓等，此類培訓由公司安全員負責相關(guān)的培訓需求上報。

三、有關(guān)要求

1、培訓計劃要明確、具體。每個培訓項目都要確定好培訓對象、培訓內(nèi)容、培訓時間、培訓人數(shù)等。每個培訓項目的實施時間跨度不超過2個月；每個培訓項目要做出相應(yīng)的培訓需求說明，即明確通過培訓要解決什么問題、所能達到的目的和效果的描述。

2、各部門的培訓需求計劃要集體研究討論制定，并在一定范圍內(nèi)征求員工意見，切忌憑主觀感覺、憑經(jīng)驗盲目確定培訓項目。

3、公司內(nèi)部能承辦的培訓班不送外培訓。送外培訓優(yōu)先安排強制性資質(zhì)取證培訓。

4、各部門要在規(guī)定的期限內(nèi)將本部門的培訓需求計劃以書面和電子版同時報人力資源部。

第三篇：需上報的材料

三、需上報材料

要嚴格按照《洮南市2011年社會治安綜合治理及平安創(chuàng)建工作百分考評標準》要求，及時上報相關(guān)材料。

一是由主要領(lǐng)導(dǎo)與市委、市政府簽訂責任狀，并加蓋公章，于3月25日前上報到市綜治辦。

二是主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)綜治及平安創(chuàng)建工作實績檔案填寫真實規(guī)范，經(jīng)本人審簽后，加蓋公章，上交打印稿。要求每人每季度（即3月25日、6月25日、9月25日、12月25日前）上報一次。

三是制定切合實際的綜治和平安創(chuàng)建規(guī)劃、綜治及平安創(chuàng)建工作宣傳規(guī)劃、綜治及平安創(chuàng)建工作普法規(guī)劃。規(guī)劃要具體，有各階段實施目標、工作措施，并于3月25日前上報到市綜治辦（質(zhì)量差、無落款、無日期均屬不合格）。

四是半年和全年要對工作進行總結(jié)，要求總結(jié)客觀全面，有做法、有經(jīng)驗體會，能查找出工作中存在的不足和下步工作設(shè)想，字數(shù)要在3000字以上。

五是建立矛盾糾紛不穩(wěn)定因素排查工作制度，實施零報告制度，要求每月25日前及時上報矛盾糾紛排查情況。(別忘了下周三前（即21日前）把《集中整治和預(yù)防嚴重刑事犯罪專項行動排查摸底情況統(tǒng)計表》交上來。)

第四篇：2018年1月需上報材料

2018年1月需上報綜治辦以下材料 1、2018年新版事故與安全隱患臺賬兩份：學校存一份，上交中心校一份，中心校匯總表報教體局綜治辦。

2、安全隱患排查分解表三份：中心校存一份，上交綜治辦一份，學校保存一份。安全隱患排查分解表右上角有時間、右下角有教職工人數(shù)（含臨時代教），“人人講安全，處處講防范”的下面有校長、安全專干簽字及聯(lián)系方式，學校的任何部位都要有專人負責，學校的教職工人人都要有責任區(qū)。另新增兩項內(nèi)容需添加到安全隱患排查分解表前兩行：（1）消防設(shè)施配備數(shù)量與維修保養(yǎng)，責任人：學校校長簽字按手印。（2）校園內(nèi)電氣、線路安全排查整改責任人：學校校長簽字按手印。

3、開展安全演練并上傳至安全教育平臺情況一事一單三份：中心校存一份，上交綜治辦一份，學校保存一份。

4、護學崗開展情況一事一單三份：中心校存一份，上交綜治辦一份，學校保存一份。

5、學校電氣火災(zāi)建章立制情況一事一單三份：中心校存一份，上交綜治辦一份，學校保存一份。要求詳見9號文件。

6、學校電氣火災(zāi)防范教育一事一單三份：中心校存一份，上交綜治辦一份，學校保存一份。要求詳見9號文件。

7、中小學校《2018年綜合治理和安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組》名單上墻，設(shè)辦公室、明確具體工作人員一事一單三份：中心校存一份，上交綜治辦一份，學校保存一份。

8、中心校上交配合交警上路檢查校車運行情況一事一單兩份：中心校存一份，上交綜治辦一份。沒有配合交警上路檢查校車運行情況的報原因。

9、安全平臺各項應(yīng)進行開展的安全教育課授課等系統(tǒng)長期固定內(nèi)容進展情況報告兩份：中心校存一份，上交綜治辦一份。

10、組織中小學校校長、安全副校長、、業(yè)務(wù)副校長、安全相關(guān)人員學習《河南省教育系統(tǒng)綜合治理與安全工作領(lǐng)導(dǎo)責任制實施細則（試行)》一事一單兩份：中心校存一份，上交綜治辦一份。另上交教綜治辦一份召開本次會議的簽到冊（每鄉(xiāng)鎮(zhèn)不少于50人）原件，復(fù)印件存中心校。

11、中心校上報綜治辦2017年《綜合治理和安全工作報告》，學校上交的2017年《綜合治理和安全工作報告》存中心校。

12、中心校與各校簽訂的《2018年綜合治理和安全工作責任書》一事一單一份。

13、中心校校長、安全副校長兩人綜治和安全工作述職報告各一份。

第五篇：上報培訓計劃通知

關(guān)于上報2014員工培訓需求計劃的 通 知

集團各部門、各單位：

為了做好2014年培訓工作的安排，以保證各項培訓任務(wù)能夠圍繞集團發(fā)展戰(zhàn)略來進行，現(xiàn)請各部門、各單位結(jié)合自身發(fā)展規(guī)劃以及崗位能力提升、員工職業(yè)發(fā)展等方面的要求，在充分分析本部門、本單位培訓需求的基礎(chǔ)上，認真填報《2014培訓計劃申報表》。現(xiàn)就計劃申報相關(guān)要求通知如下：

一、上報流程

由各部門、各單位組織內(nèi)部培訓調(diào)研，將討論匯總后的培訓需求計劃上報至集團人力資源部，人力資源部結(jié)合2014集團發(fā)展規(guī)劃需求和各部門、各單位上報的培訓需求，統(tǒng)籌確定集團2014培訓計劃。

二、上報依據(jù)

1、根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)、政策規(guī)定的相關(guān)崗位人員的資質(zhì)取證類培訓，例如特殊工種專業(yè)培訓等；根據(jù)法律法規(guī)或上級單位要求的安全類培訓等。

2、根據(jù)各部門、各單位業(yè)務(wù)工作需要，為有效完成工作目標而組織的各類培訓。

3、根據(jù)各崗位勝任能力的要求，按照崗位職責和工作任務(wù)的需求，對照勝任標準，確定崗位操作技能、專業(yè)管理技能等培訓需求。

4、根據(jù)員工個人職業(yè)發(fā)展需求，進行員工個性化需求調(diào)研，確定培訓需求計劃。

三、有關(guān)要求

1、各部門、各單位的培訓需求計劃要集體研究討論制定，并在一定范圍內(nèi)征求員工意見，切忌憑主觀感覺、憑經(jīng)驗盲目確定培訓項目。

2、培訓需求計劃要明確、具體。每個培訓項目都要確定好培訓對象、培訓內(nèi)容、培訓時間、培訓人數(shù)、培訓天數(shù)、培訓方式、預(yù)計費用等，每個培訓項目要清晰描述通過培訓要解決的問題以及所能達到的目的和效果。

3、培訓需求計劃要注重實效，要具有前瞻性。針對培訓所要解決的問題，從重要程度和緊迫性兩個角度來進行分析，從提高本公司業(yè)務(wù)管理水平，以及為集團未來發(fā)展，培養(yǎng)創(chuàng)新型技術(shù)人才和管理人才出發(fā)，制訂切實有效的培訓需求計劃，以提高培訓效果的認同度，提高培訓的影響力，杜絕形式培訓和完成任務(wù)式的培訓。

4、各部門、各單位須上報全部的培訓需求計劃，包括自行組織的培訓，以便集團人力資源部進行全集團范圍的統(tǒng)籌安排或提供必要的支持、進行培訓結(jié)果跟蹤、保存培訓記錄等。若因特殊情況需要組織需求計劃以外的培訓，須另行提出培訓需求申請，并到集團人力資源部備案。

5、各部門、各單位在2014年3月15日前將本單位的培訓需求計劃以電子版形式報集團人力資源部。

特此通知

二〇一四年二月二十五日