第一篇：2011年中考質量分析會發言稿

凝聚人心 狠抓常規 提升效率

——2011年中考質量分析會發言稿

尊敬的各位領導、各位校長：

2011年中考已經結束，我校在生源質量不高的情況下，經全體教師的辛勤努力也取得了一定的成績：59名考生，考取奈曼一中10人，考取實驗中學39人，升學率83.1%。這些成績的取得離不開教體局的正確領導、離不開教研室的有力指導、離不開兄弟學校的關懷幫助，借此機會，請允許我代表葦蓮蘇學區中心校全體師生向各位領導、校長表示衷心的感謝。下面，我就我校九年級教育教學管理中的一些具體做法，向大家作一匯報：

一、統一思想認識

2010-2011學年度第一學期開學伊始，教體局和教研室就組織召開了教育教學工作部署會，我校的兩位副校長和三位副主任都參加了這次會議。通過對2011年中考各項數據的對比分析，我們清醒地看到了自己存在的不足和差距，同時，也清楚地認識到“抓管理、促教學、提質量”是我旗教育發展的趨勢，是一股激動人心、催人奮進的東風。如何抓住機遇，在短時間里摘掉我校成績落后的帽子，這是擺在我校所有教師面前的一個必須面對的難題。因為我校初中的生源歷來流失嚴重，在教學質量提升上屢遭挫折，要在短時間內把教學質量提高到一個新的臺階，存在諸多困難。我們首先想到的就是解決思想認識問 1

題，只有思想認識到位了，工作才能到位，問題才能解決。于是我們馬上行動起來，通過班子會議、全體教師會議、年級組大討論等形式，充分領會旗教體局的會議精神，讓每一個老師都認識到，只有把教學質量提高了，學校才有生存的空間，教師才有職業的尊嚴；讓每一個老師自覺的把學校的發展與個人的成長緊緊聯系起來。由此，我們大家共同確定了“努力奮斗一個學年，教學質量提高一個層次”的目標。從此以后，我校初中部的教師工作變得繁重了，但心情卻很舒暢。這歸根到底是因為大家的思想認識到位了，目標明確了，再繁重的工作也是心甘情愿的，再大的付出也是開心樂意的。

二、凝聚人心，培養協作團隊

團結就是力量，團隊的作用是巨大的，團隊與個體之間的作用是相互的，學校就是一個團隊，學校的發展離不開每一位教師的辛勤工作，教師個人的發展也離不開團隊的支持。所以要抓好教學管理，提高教學效率，必須創建團結協作的團隊。而創建團隊的前提，則是每位教師都要有團隊意識和合作精神。為此，學校以統一思想認識、確立共同目標為先導，淡化同一學科教師之間、同一年級搭班老師之間、同一年級不同搭班老師之間的競爭關系，把全校教師的人心都凝聚在抓教學，全面提高質量的共識上。

在共同目標的指引下，學校進而以年級組和教研組為平臺，通過定期的集體備課、統一階段性考試、共同開展教研活動、教學經驗交流等形式，使教師參與到集體勞動中來。由此改變了以往在教學上單打獨斗的局面，形成了每一個學科、每一個教學單位、每一個年級的教學工作都有團隊協作的氣氛。

現在，我們的老師普遍感受到，通過在教學上的合作，形成合力，不僅能提高效率，改善工作方法，達到事半功倍的效果，而且還能在相互合作中建立友好寬容的同事關系，造就生動活潑快、輕松愉快的工作氛圍。我校2011年中考的一點進步，也要歸功于齊心協力的、團結奮進的九年級教師團隊。

三、狠抓常規，倡導務實精神

“細節決定成敗”，要提高教學質量，光靠有目標、有決心、有口號是不夠的，還需要腳踏實地的務實精神和一絲不茍的工作作風。為此，學校從最基本的教學常規開始抓起，備課方面，建立以教研組為單位的集體備課組，集思廣益，精益求精，發揮集體智慧的力量。課堂教學方面，開展人人都上公開課的活動，提倡相互聽課評課，運用集體的力量磨課、提高課堂效率。在作業批改方面，提倡面批，每個學生每一個月至少要有一次面批，及時發現問題及時解決問題。在考試方面，規范考試程序，嚴格考試紀律，倡導良好的考風和學風。通過狠抓教學常規，教師的務實精神樹立起來了，教學風氣改善了，教學方法合理了。由此也推動了學生的學習風氣的進步和學習方法的優化，教學質量自然也有一定程度的提高。

四、落實措施，創新工作思路

堅持改革，必定成功；墨守陳規，必定落后。在教學工作上的改革，就是尋求創新。我們經過分析，必須在教學理念、教學模式和教學方法上大膽嘗試、大膽創新。

在教學理念上，針對多年來中考大部分學科三率總和排名一直處于倒數地位的難題，我們的一致觀點是：一所學校的改變不能完全靠考上幾個一中學生；而是要靠所有的學生，尤其不能放棄后1/5的學生。只有大家都文明守紀、勤奮好學了，學校才能真正轉型成功，步入良性循環。因此學校提出了“面向每一位學生”，“堅持兩手抓，兩手都要硬”的口號，并把總成績后三分之一學生采取師生結對的方法，每位教師分得2-3名，結成幫扶小組，實行定向幫扶。并且，我們把轉化差生工作納入學校成績考核之中，這極大地改變了以往在教學上忽視乃至放棄所謂“差生”的局面，從而大大提高了學生的總體成績，同時也提高了班級整體的學風和校風。

在課堂教學模式上，我校實行 “先學后教，當堂練習”、“日日清，周周清，月月清”的模式，在各學科都進行了認真嘗試，并定期組織教研組進行總結交流。雖然我們剛剛開始學習這種全新的教學模式，但是它的科學性和合理性已經得到了證實。各學科教師普遍反映這樣的課堂模式能夠提高課堂效率，能夠培養學生自主學習和探究學習的能力。

在教學方法上，我校緊緊圍繞 “如何提高課堂教學效果”這個教研主題，不斷開展校本研究，創新教學方法。此外，在臨近中考前，我們通過為期一周的強化訓練，讓絕大多數的學生適應了高強度的考試，從而減輕了中考時的緊張情緒和考試焦慮。

五、注重交流，加強橫向聯系

我們有一個原則，那就是：凡是教體局、教研室有通知的活動，我們都參加；凡是市、旗范圍內開展的活動，老師自己要求參加的，我們都支持。在上一學年，我校曾先后組織學科教師到兄弟學校學習取經，現場觀摩上課，學習如何開展集體備課，考察如何進行教研活動等等。我們還組織教師積極參加各種培訓活動，開闊了教師的眼界，更新了教育教學理念，提高了教師的專業素質。通過這些學習交流，我校教師的精神面貌、業務水平和教學實踐能力都得到很大提高。

各位領導、各位校長，以上所匯報的是我校九年級教育教學管理中的一些粗淺的做法，懇請大家指正。雖然縱向比較，我校這一學年來取得了一定的進步，但橫向比較，我校和旗內的很多學校還有較大差距，尤其是轉化后進生方面，我校還任重而道遠，今后我們還要保持清醒頭腦戒驕戒躁，認真尋找差距，潛心提升質量，還將一如既往地不斷探索新方法，解決新問題，創造新輝煌。最后，衷心祝愿我們奈曼教育的明天更美好！

第二篇：2013年中考質量分析會發言稿

2013年中考質量分析會發言稿

尊敬的各位領導、老師：

大家下午好！

今天，我能在這里和大家共同交流工作體會，感到萬分榮幸，首先感謝各位領導和老師給了我這樣一次機會。但是我感覺更多的是忐忑不安，更多的是惶恐。因為我在中學，只能算一個剛剛起步的新教師，還需要和各位老師好好學習。

我們118班的學生一方面聰明機靈，上課氣氛活躍，接受能力快。但另一方面，他們又活潑好動，自控能力差。這三年中，在學校、在班里惹出的麻煩數不勝數。為領導、老師增添了許多煩惱。作為班主任，我偷偷哭過，也曾想過要放棄，甚至對自己的能力產生了質疑。但我又告訴自己要堅強、要挺住。

回顧這三年來自己在教學中的點點滴滴，感覺真沒有什么“經驗”，有的只是“摸著石頭過河”的戰戰兢兢，有的只是自己盡職盡責的工作態度。以下是我在工作中的一些做法和感悟，有不當之處，請各位領導和老師批評指正。

一、增強管理意識--讓班級更上一個臺階。

1、健全班級的規章制度，依章“治”班。俗話說“無規矩不成方圓”。我接到118班后，制定出臺了一些行之有效的制度，如考勤制度、紀律衛生檢查制度、公物保管制度等等。我和班干部先制定出大體框架，然后交全體同學討論、修改、補充。最后發布實施。要求學生做到的，我一定會率先垂范，起到帶頭作用。如早操要求學生提前五分鐘在操場集合，我就必須提前十分鐘到，天天如此，學生看在眼里，自然不敢怠慢。再如，要求學生不遲到，我首先就必須早到。

2、完善班干部隊伍，讓學生得到了更多的鍛煉機會。我要求每個班干部都必須有工作筆記，把一周的大大小小的事情記下來。慢慢地，班干部都養成了仔細觀察、收集資料并記錄下來的好習慣。我每周四下午召開班干部會，在班干部會上商量討論他們收集來的一些問題。班干部們能了解到許多老師了解不到的情況。這樣，我對整個班級的了解就能更全面。每周五下午召開班會，總結本周的得失，促進班級工作的發展。初三時間特別緊，當有代課老師要求加課時，我哪怕讓出英語課，也決舍不得讓出班會課。三年如一日，班干部的工作能力大提高。

3、培養學生自我管理能力，實行自主班會。周四下午開過班委會后，周五下午的班會課，就交給班干部全權處理。在適當的范圍內放權，他們可以直接決定獎罰方法，這樣他們覺得自己是這個班級的主人，工作就會更積極主動。

此外，我經常找班干部談心，了解他們在學習生活中的喜怒哀樂，拉近彼此之間的距離，幫助他們改進工作方法，努力提高他們的工作能力。

二、踏踏實實搞教學，認認真真上好課。

1、認真備課。

從事了十余年的語文教學工作后，改行做了英語教師。我壓力很大，擔心因自己經驗不足，對教材不熟練，對中學生不了解等原因而耽誤同學們的學習。所以上課前我總是提前翻閱各種材料、教師用書、學習資料及以往的相應試題，對于哪些是重點難點，哪些知識點擴展到什么程度，會以什么形式出題，做到心中有數。

2、注重朗讀訓練，提高表達能力。

課堂上，我比較注重對學生的朗讀訓練。剛開始同學們還比較害羞，我先要求他們朗讀熟練，再讓他們背下來。在背誦的過程中，他們對課文越來越熟悉，自然而然就能脫口而出。他們體驗到了表達的快樂，成功的喜悅由然而生。一天一天堅持下來后，同學們的朗讀能力和表達能力大提高，對學習英語產生了濃厚的興趣，對自己也越來越有信心。

3、不折不扣完成作業。

在完成作業方面，我堅決做到：布置的作業必須查，不查的作業決不布置。由于學生多，誰的作業完成了，誰的作業沒有完成，很難記下來。這樣，有些同學就想要鉆空子，趁老師記不清了，就蒙混過關，慢慢就再也不寫作業了。對此，我特制定了作業檢查表格，表格中詳細記載了每一個學生各項作業完成情況。慢慢就消除了有些學生的僥幸心理。

升入初三后，我采取分層布置作業的方法。不同層次的學生只要能完成相對應的作業就行。我的想法是，只要不放棄，堅持努力，就會有希望。

4、經常查漏補缺，雙色筆改錯。

同學們作業，我一般要查兩遍，第一遍查數量，即在講解之前查是否按時按質按量完成了。第二遍查質量，即在講解之后，查是否把錯題用不同顏色的筆改正確了，這樣我很容易就能發現在哪一部分出錯比較多，及時調整下一步的教學安排。這也讓想偷懶的同學無機可尋。

5、用實際行動帶動學生，起到榜樣作用。

興趣是最好的老師，因為我喜歡英語，所以我不怕遇到困難，一些單詞的發音、一些語法差不多忘完了。我就和學生一起學，要求學生做的題，我都要先做一遍，遇到問題，及時向英語組的老師請教。把發現問題和解決問題當成是一種莫大的享受。每節課我都滿懷熱情地走進教室，哪怕身體不適、滿心煩惱，在站上講臺，面向學生的那一刻，我都會面帶笑容，精神抖擻。學生也體會到了我的努力，我的堅持。可能，他們從中也汲取到了一些力量，他們也越來越來喜歡英語了。

總之，這三年是充滿了矛盾的三年，這三年是斗智斗勇的三年，這三年也是我成長最迅速的三年，也將是我人生中印象最深刻的三年。這三年中，我最大的收獲是：不管最后的結果是什么，我們都要盡自己最大的努力做好自己應做的事。

2013.12.6

第三篇：2016年中考質量分析會發言稿

2016年中考質量分析會發言稿

——2016年中考質量分析會

2016年中考已經結束，我校在生源質量不高的情況下，經全體教師的辛勤努力也取得了一定的成績。這些成績的取得離不開教研室的有力指導、離不開兄弟學校的關懷幫助,下面，我就我校九年級教育教學管理中的一些具體做法，向大家作一匯報：

一、統一思想認識

2016學第一學期開學伊始，教育局和教研室就組織召開了教育教學工作部署會，我校的兩位校長和主任都參加了這次會議。通過對2016年中考各項數據的對比分析，我們清醒地看到了自己存在的不足和差距，同時，也清楚地認識到“抓管理、促教學、提質量”是我旗教育發展的趨勢，是一股激動人心、催人奮進的東風。如何抓住機遇，在短時間里摘掉我校成績落后的帽子，這是擺在我校所有教師面前的一個必須面對的難題。因為我校初中的生源歷來流失嚴重，在教學質量提升上屢遭挫折，要在短時間內把教學質量提高到一個新的臺階，存在諸多困難。我們首先想到的就是解決思想認識問題，只有思想認識到位了，工作才能到位，問題才能解決。于是我們馬上行動起來，通過班子會議、全體教師會議、年級組大討論等形式，充分領會旗教體局的會議精神，讓每一個老師都認識到，只有把教學質量提高了，學校才有生存的空間，教師才有職業的尊嚴；讓每一個老師自覺的把學校的發展與個人的成長緊緊聯系起來。由此，我們大家共同確定了“努力奮斗一個學年，教學質量提高一個層次”的目標。從此以后，我校初中部的教師工作變得繁重了，但心情卻很舒暢。這歸根到底是因為大家的思想認識到位了，目標明確了，再繁重的工作也是心甘情愿的，再大的付出也是開心樂意的。

二、凝聚人心，培養協作團隊

團結就是力量，團隊的作用是巨大的，團隊與個體之間的作用是相互的，學校就是一個團隊，學校的發展離不開每一位教師的辛勤工作，教師個人的發展也離不開團隊的支持。所以要抓好教學管理，提高教學效率，必須創建團結協作的團隊。而創建團隊的前提，則是每位教師都要有團隊意識和合作精神。為此，學校以統一思想認識、確立共同目標為先導，淡化同一學科教師之間、同一年級搭班老師之間、同一年級不同搭班老師之間的競爭關系，把全校教師的人心都凝聚在抓教學，全面提高質量的共識上。

在共同目標的指引下，學校進而以年級組和教研組為平臺，通過定期的集體備課、統一階段性考試、共同開展教研活動、2教學經驗交流等形式，使教師參與到集體勞動中來。由此改變了以往在教學上單打獨斗的局面，形成了每一個學科、每一個教學單位、每一個年級的教學工作都有團隊協作的氣氛。

現在，我們的老師普遍感受到，通過在教學上的合作，形成合力，不僅能提高效率，改善工作方法，達到事半功倍的效果，而且還能在相互合作中建立友好寬容的同事關系，造就生動活潑快、輕松愉快的工作氛圍。我校2016年中考的一點進步，也要歸功于齊心協力的、團結奮進的九年級教師團隊。

三、狠抓常規，倡導務實精神

“細節決定成敗”，要提高教學質量，光靠有目標、有決心、有口號是不夠的，還需要腳踏實地的務實精神和一絲不茍的工作作風。為此，學校從最基本的教學常規開始抓起，備課方面，建立以教研組為單位的集體備課組，集思廣益，精益求精，發揮集體智慧的力量。課堂教學方面，開展人人都上公開課的活動，提倡相互聽課評課，運用集體的力量磨課、提高課堂效率。在作業批改方面，提倡面批，每個學生每一個月至少要有一次面批，及時發現問題及時解決問題。在考試方面，規范考試程序，嚴格考試紀律，倡導良好的考風和學風。通過狠抓教學常規，教師的務實精神樹立起來了，教學風氣改善了，教學方法合理了。由此也推動了學生的學習風氣的進步和學習方法的優化，教學質量自然也有一定程度的提高。

四、落實措施，創新工作思路 堅持改革，必定成功；墨守陳規，必定落后。在教學工作上的改革，就是尋求創新。我們經過分析，必須在教學理念、教學模式和教學方法上大膽嘗試、大膽創新。

在教學理念上，針對多年來中考大部分學科三率總和排名一直處于倒數地位的難題，我們的一致觀點是：一所學校的改變不能完全靠考上幾個一中學生；而是要靠所有的學生，尤其不能放棄后1/5的學生。只有大家都文明守紀、勤奮好學了，學校才能真正轉型成功，步入良性循環。因此學校提出了“面向每一位學生”，“堅持兩手抓，兩手都要硬”的口號，并把總成績后三分之一學生采取師生結對的方法，每位教師分得2-3名，結成幫扶小組，實行定向幫扶。并且，我們把轉化差生工作納入學校成績考核之中，這極大地改變了以往在教學上忽視乃至放棄所謂“差生”的局面，從而大大提高了學生的總體成績，同時也提高了班級整體的學風和校風。

在課堂教學模式上，我校實行“先學后教，當堂練習”、“日日清，周周清，月月清”的模式，在各學科都進行了認真嘗試，并定期組織教研組進行總結交流。雖然我們剛剛開始學習這種全新的教學模式，但是它的科學性和合理性已經得到了證實。各學科教師普遍反映這樣的課堂模式能夠提高課堂效率，能夠培養學生自主學習和探究學習的能力。

在教學方法上，我校緊緊圍繞“如何提高課堂教學效果”這個教研主題，不斷開展校本研究，創新教學方法。此外，在

臨近中考前，我們通過為期一周的強化訓練，讓絕大多數的學生適應了高強度的考試，從而減輕了中考時的緊張情緒和考試焦慮。

五、注重交流，加強橫向聯系

我們有一個原則，那就是：凡是教體局、教研室有通知的活動，我們都參加；凡是市、旗范圍內開展的活動，老師自己要求參加的，我們都支持。在上一學年，我校曾先后組織學科教師到兄弟學校學習取經，現場觀摩上課，學習如何開展集體備課，考察如何進行教研活動等等。我們還組織教師積極參加各種培訓活動，開闊了教師的眼界，更新了教育教學理念，提高了教師的專業素質。通過這些學習交流，我校教師的精神面貌、業務水平和教學實踐能力都得到很大提高。

各位領導、各位校長，以上所匯報的是我校九年級教育教學管理中的一些粗淺的做法，懇請大家指正。雖然縱向比較，我校這一學年來取得了一定的進步，但橫向比較，我校和旗內的很多學校還有較大差距，尤其是轉化后進生方面，我校還任重而道遠，今后我們還要保持清醒頭腦戒驕戒躁，認真尋找差距，潛心提升質量，還將一如既往地不斷探索新方法，解決新問題，創造新輝煌。最后，衷心祝愿我們奈曼教育的明天更美好！

第四篇：質量分析會發言稿

各位領導，各位老師：

大家好！

“奇文共欣賞，疑義相與析”，很榮幸能有機會和大家交流學習。下面，我將從領導、老師、學生三方面和大家分享我們的想法、做法和困惑。

一、領導

俗語說“把舵的不慌,乘船的穩當”，我們這些普通老師，就是乘船的；各位領導，就是“把舵”的。我們之所以能穩當得到達彼岸，取得一點成績，其實全靠領導們默默地、正確地“把舵”。很高興前面老師的發言也佐證了我們的看法。此刻，我也特別想表達感謝：先感謝局領導的支持，讓我們的綜合性學習由設想變為了現實，還感謝教研室領導具體細致的幫助，讓我們在實踐中落實課改，也感謝校領導班子，從建校伊始就給我們營造了良好的工作生活環境；當然更要感謝我們的教研組同事，讓我們相互促進，相互提高。

就像一個班集體的成績和班主任及任課老師息息相關一樣，我們成績的取得離不開各級領導的關心和支持。領導為我們做的一切，我們平時沒有說出口，可是都點滴記在心中。作為語文老師，常常教育學生要有感恩之心，今天我也懷著感恩之心，發自肺腑地說一聲：謝謝！我們的成績離不開你們的指導！

二、老師

我們語文的教研活動，時常有經驗交流，有許多做法，諸如：集體備課、調節教學、抓基礎重能力、“四個一”等許多方面都是共性的，若問我們的個性做法，我們想大概是堅持不懈、團結協作、大膽課改吧！

（一）堅持不懈

錢學森曾說過：“不要失去信心，只要堅持不懈，就終會有成果的。”細想起來，我們并沒有特別的天才做法，就是憑著一點信心，靠著堅持走來的。我們的生源不能算好，很多同學拼音都不會，更別說理解課文，流暢表達了。但我們沒有聽之任之，就是靠堅持不懈，一點一點教會他們；在課改的初期，看不到一點希望和光明時，我們也是靠信心和堅持闖出了一條路子；領導們推薦的優秀做法，我們不怕麻煩，堅持嘗試下去，果真見到了實效。回眸我們走過的路，即使慢，即使不能立竿見影，我們也“馳而不息”。我們和大家的做法是相同的，只不過我們堅持了。如果說我們這些駑馬已跑了十駕，那應該是因為功在不舍吧。

（二）多方協作

《呂氏春秋》有言：萬人操弓，共射一招，招無不中。明白了這個道理，我們備課組成員是知無不言，言無不盡。有經驗的老師把握住方向，讓年青人的活力更有效果；年青老師的創意讓有經驗老師消除職業倦怠，中規中矩中多了激情。集體備課時，沒有長幼之分，資歷之別，大家暢所欲言，目的明確，就是要找到最合適的教學設計；綜合性學習中，沒有班級概念，只有年級觀念；具體的教學事務，沒有你做的或是他做的，只有誰更合適做。我們想正是這種無私坦蕩，真正的協作，才讓我們的集體備課不流于形式吧。

同備課組團結協作不算稀奇，可貴的是各班班主任和任課老師也很有協作觀念。本學期語文背誦任務非常重，兩個單元文言文，篇篇要求背誦，而且都是課標規定掌握的篇目。背誦的難度很大。課文篇幅很長，知識點多，時間短，任務重，怎么讓學生在有限的時間內掌握呢？首先是各班班主任，督促強調，學生思想上很重視，小組互查會更認真。其次是其他任課老師，特別是也有背誦任務的英語老師，主動放寬了本學科背誦要求。這樣就給學生掌握知識提供了條件。這次抽考，我們年級百分之八十的同學在這方面都沒有丟分。當然我們語文也經常配合其他科，如果哪天趕巧了，學生覺得作業多，我們語文一定是不用做作業的。不要以為我們會有損失，相反，學生感念我們的體恤之情，第二天往往能做得更有質量，跟我們的關系也更親近。親其師，才能信其道，這樣形成良性循環，也更有效果。

我們的第三方協作對象是家長。教育本來就不是學校單方面的事，特別是時下學生在校時間越來越少，很多時候是我們老師有力使不上，就更需要家長支持我們的工作。當然，我們也有協作的條件：那就是每個語文老師都能和家長和諧相處，很多家長更樂意支持我們，也有能力支持我們，他們的支持不需要一點技術含量。也就是在家督促孩子讀課外書，檢查默寫背誦，或是沒時間在校進行的單元檢測，就請他們在家設考場，家長監考。雖然不是百分百的家長讓我們滿意，但總是有家長能做好，有人做了就比沒人做要好。

（三）大膽課改

創新教學方法，優化課堂教學，提高教學效率。這是我們每一位老師孜孜追求的，我們在課改方面也做了些嘗試：

1、嘗試讓學生做老師

這個做法不新鮮，但是我們囿于講法、內容、時間等原因，一直沒有在新授課上嘗試。我們改革的第一步是在復習課上。我們采用讓學生輪流當老師的方法，每人十分鐘，帶領全班同學復習。因為是學過的課文，內容難度不大。但小老師要說出個子丑寅卯來，就要自己明白知識點，又因為不能重復前面小老師的內容，所以知識點還要掌握全面，這就從側面督促學生有效復習。學生沒有涉及到的，老師再加以補充，這樣又避免了學生復習的片面性。這種方法使復習的效率大大提高。

2、重視綜合性學習

從七年級開始我們絕不會輕視每一個單元的綜合性學習，而且每次根據內容選擇最合適的形式。“馬的世界”就用競賽，“語文天地”就辦手抄報、“走上辯論臺”當然要讓學生體驗辯論、“古詩苑漫步”學生自己編輯了專題詩集，有傳統的手寫本，還有同學與時俱進出版電子書。“背起行囊走四方”就走到了北京……這每一次的綜合性學習，都會有超越主題之外的收獲。比如編輯專題詩集，本來的主題是學習古詩，但是輯錄詩集要有一個專題，學生就要對自己的語文積累來個梳理；要手寫成書，就要書面工整美觀，還要插圖和詩境相契合；要當眾給同學推銷自己的詩集，就要有流暢的語言表達；要在同類書中脫穎而出，就要有創新的設計……就是這樣一個綜合實踐活動，讓學生不僅漫步于古詩苑，還豐富了語文積累，展示了書法，提高了鑒賞力，鍛煉了口才，并挖掘了創造力。另外我們感覺綜合性學習不是浪費時間，也不會影響學習成績，相反這是一種大語文教育觀念。就說我們的北京之行吧，預設的目標是讓學生感受旅游文化的魅力，由課堂上念導游詞變為現場的實際解說，對書本介紹的建筑，民俗等平面知識進行立體驗證。事實證明：這些目標無一例外的實現了，每到一處景點，都是由同學介紹完，然后導游補充。這是口頭表達方面的收獲；回來后每人寫了七個方面的總結，平均四千字，有的同學能達到七千多字。這是寫作方面的收獲；在故宮頤和園北海等地，學生折服于建筑藝術，感嘆于古代勞動人民的智慧，這是弘揚民族傳統文化方面的收獲。爬長城時大家不甘落后，勇攀高峰，這種精神在學習上同樣需要，這是激發斗志方面的收獲；幾天來，同學們相互照顧鼓勵，樹立時間觀念，服從集體行動，這是團隊精神方面的收獲；回來的火車上，半個小時的準備時間，就為碰巧這幾天過生日的三個同學一個老師舉行了聯歡會，這個展示才藝和洋溢著溫情的聚會，成了全體師生難忘的回憶，這是班級凝聚力方面的收獲；晚上住宿，老師不表明身份的查房，發現百分之八十的同學都給外面不明身份的人開了門！但第二天，不僅不會隨便開門，還學會了查看周邊環境，熟悉逃生通道！這是安全方面的收獲；我們還有最意想不到的收獲，那就是合理理財！這次綜合性學習，讓學生在“再窮不能窮孩子”的大環境下，開始思考怎樣合理理財，他們從這里邁出了第一步！當然收益的還有老師，讓老師反思以往的教學方式。不用畏首畏尾，擔心影響成績。事實上，這種大語文觀還能間接促進教學，就是這個去北京的試點班級，學生資質公認的一般，不夠聰明，潛能生還最多，又耽誤了一天半課程，但本次抽考成績最優秀。所以我們總結：始終認真進行綜合性學習是取得成績的一個原因。

第五篇：質量分析會發言稿

質量分析會發言稿 大家下午好！

首先讓我對七班所有的任課老師說聲感謝，不是客套，而是一種不說不快的真誠的表達。一個班級考得好，不是班主任一個人的功勞；一個班級考砸了，也不是班主任一個人的過錯。七班的成績可以說是差強人意。取得這樣的成績，和各位老師的辛勤付出是分不開的。無論是經驗豐富的老將，還是初登講臺的新手，每個人都可以說是盡職盡責，無私奉獻，以菩薩心腸對待學生。七班各科均衡發展，沒有瘸腿學科，這得益于各科老師的精誠合作。

記得曾校長說過，重點班的壓力不在日常管理，而在教學任務。重點班承擔著艱巨的教學任務，學風建設當是重中之重。我們的班級理念是“團結、進取、健康、快樂、成才”，我們的班訓是“百舸爭流，奮楫者先”，我們的班級標語是“拼搏每一天，快樂每一天”，我們的小組宣言是“同一個小組，同一個夢想”，我們的班歌是《怒放的生命》，我們的量化管理以及進行的一系列勵志教育，無不是直接或間接地服務于學風建設。你爭我趕、奮勇爭先的學風、敢于競爭而又善于合作的班風一旦形成，這個班級就踏上了良性發展的軌跡。我們正在朝著這個目標邁近。

我重點談談量化管理、小組建設和班會。

借鑒傳旺的做法，我把學生的日常表現、作業和考試成績都納入量化范圍，學期結束時根據量化結果對學生的綜合素質評價進行評定。這樣做的結果是作業質量有所提升，學生的行為得以規范，這當然有助于成績的提高。

小組建設。我們以“同一個小組，同一個夢想”為主題，召開過三次班會，以此強化小組意識。一個小組四個人或六個人，至少在半個學期內是不變動的。每次新的小組組建的時候，我們就開一次這樣的班會，讓小組成員共同謀劃自己的未來，展示小組的精神風貌。小組是學習互助組，也是成長共同體。堅持對小組進行階段性的評比，有量化優勝小組，有學習優勝小組，有優秀小組長，有小組學習狀元。對評出的先進小組或個人，一是以校信通的形式向家長通報，二是用班費買些獎品或證書給予獎勵。多一種評價的標準，就會讓一部分同學體驗到被肯定的快樂。每個人都很在乎自己的小組，小組建設既強化了小組成員之間的合作，又增強了小組之間的競爭。只要引導得法，就不會影響到班級的團結。

三是班會。開學第一周我就把班會布置給各個小組。一個小組主持一次，主題和形式自定。上學期班會以英語班會為主，目的是營造英語學習氛圍。這一學期的班會以勵志和學法指導為主。勵志教育的材料需要大家互通有無。材料選擇得當、運用得當，在重點班就能起到很好的勵志作用，畢竟每個學生都希望成才。我給學生選的材料有的是我搜集到的，有的是從其他班主任那里得到的。（俞敏洪的演講，外語中學一優秀畢業生寫給在校生的信，我的一個優秀畢業生寫給學弟學妹的信，一片文章《你憑什么上北大》、一個視頻《我的高考》等。）當見到視頻《我的高考》時，我如獲至寶，我把班會提到了周一的自習課。我覺得，這些教育還是起到很大作用的。有位同學在考試分析中給我寫了這么一段話：“謝謝您一直都在鼓勵大家，給我們加油、打氣。尤其是在大家意志搖擺的時候，您總會找一些方法給我們繼續堅持的勇氣。我們之所以在進步，我想也因為你的做法給了大家信心吧。“當然，勵志教育不可進行得大過頻繁，否則會給學生帶來很大的心理壓力。如果一個班級的空氣沉悶得令人窒息，我想學生是不愿意呆在教室里的。相對于把學生感動得淚流滿面的班會，我更喜歡寓教于樂的班會。

我喜歡說的話：

1、再優秀的人也不可抱有絲毫僥幸心理，否則就會一落千丈。

2、世上唯一不變的就是變化，聰明的人會把握機會，往上走。

3、對學校的信任感越強，方向感就越強；對班級的認可度越高，快樂感就越強；對老師的認可度越高，進步就越快。

4、只要愿意溝通，世上就沒有解決不了的問題。

5、考試最大的作用就是讓老師明白如何更好地教，讓學生明白如何更好地學。

? 6、機會屬于每一個人。自強者成功。自我放縱者兩手空空。?

7、合理規劃，正確決策。數學拉開檔次，英語保持優勢，語文穩住局勢，綜合決定成敗。

8、考好不足喜，這畢竟不是高考；考壞不足慮，這還不是高考。努力方向：全員專科上線，一本力求突破，二本擴大戰果，三本爭取完標。

存在的問題：

兩級分化日益明顯，尾巴有加大的趨勢；個別學生目標不明，斗志不強，行為散漫；個別學生墜入愛河，難以自拔。

措施：

1、將班風學風抓到底。

2、和任課老師通力合作，關注尖子生、踩線生和學困生，使尖子更尖，使踩線生上線，使學困生遏制住下滑的勢頭，有所改變。

3、分批或個別談話，爭取三周內進行一輪。

4、對早戀的同學我還在苦苦尋求良方。希望大家不吝賜教。其實，我一直認為，各人有各人的絕招。工作是否有成效不很多時候在于采用哪種方法，而在于做得是否到位，是否取得預期的效果。