第一篇：醫院對《加強經濟管理與監督控制醫藥費用過快增長的意見》的建議

我院收到衛生廳制定的《關于加強經濟管理與監督控制醫藥費用過快增長的意見》征求意見稿后，院領導非常重視，立即組織專題會議，對意見中的措施和控制指標進行了認真的研究，我們認為，加強經濟管理，控制藥品費用過快增長是非常必要的。

近三年來，我院為了提高醫療服務質量，規范服務行為，真正體現“以病人為中心，以質量為核心”的辦院宗旨，以不斷滿足人民群眾健康需求，減輕病人負擔，構建和諧社會為目標，采取了各種措施，在加強醫院經濟管理，控制醫藥費用過快增長方面效果顯著。對住院病人實行歸口管理；規范醫療收費行為，嚴格執行收費標準、實行一日清單制度和收費公示制度；進一步推進藥品、耗財集中招標采購；加強財務管理，2001年以來實行了全成本核算，制定了控制藥品比重、縮短平均住院日，降低平均診次收費水平和平均床日收費等指標的控制措施，列入了科室綜合目標責任制的考核范圍。通過以上措施的實施，控制了醫藥費用的過快增長，降低了醫療成本，真正讓病人得到了實惠。

根據我院的實際情況，門診、床日收費水平及平均住院日指標已經控制到了較低水平，病人結構變化比較大，我院現有結核病、肺部腫瘤呼吸、胸外、心血管四個專業，其中以結核病為主，三年來，結核病房從4個增加到7個，肺部腫瘤病房從1個增加到2個，胸外從2個增加到3個，心血管從2個減到1個。結核、腫瘤病人不斷增加，占80%以上，而胸外、心血管病人卻在逐漸減少，這必然導致各項指標的異常。

針對我院實際情況，提出以下建議：

1、平均住院日

我院平均住院日較長，是由于我院是以結核病為主的專科醫院，結核病、肺部腫瘤病人的治療周期比較長，一個結核病人至少要住院1個月以上，近幾年，結核病人、肺部腫瘤病人不斷增加，相對應平均住院日必然增加，我院已經采取了一定措施加以控制，如果控制在22.4天以下，必然會影響醫療質量。

2、藥品比重

三年來，我院不斷加強對藥品比重的控制力度，將其作為科室目標考核的一項重要指標。經過努力藥品比重不斷降低，現保持在55%—56%之間，因為肺結核、腫瘤病人以藥物治療為主（醫院沒有放療設備），隨著我院結核、腫瘤病人比重的升高，藥品比重必將升高，我院能控制在55—56%，已經很不容易了，再降低2個百分點，很難做到。

3、平均診次收費水平

我院門診病人以結核病為主，病人開藥量很大，隨著門診結核病人比重的升高，必然導致門診收費水平的增加。另外，04年建立了介入治療中心，其收費比較高，其門診治療人數的增加，必將會導致平均門診收費水平增加，要把我院平均診次收費水平控制在181元以下很難。

我們的意見是：

1、平均住院日控制在26天

2、藥品比例控制在55%

3、平均每門診人次收費水平控制在195元

以上指標是我院經過深入研究計算后提出的建議，比較符合醫院實際，望廳領導根據專科醫院特點，對以上指標給予調整。

第二篇：醫院控制醫藥費用增長的措施

按照《河北省三級醫院評審標準》中第三部分第六章《醫院績效》的第二部分第一條要求“醫院有控制醫藥費用過快增長的措施，并落實。所列患者費用指標不合理增長得到有效控制”。現將情況分析如下：

一、在河北省下發的評審評價路徑中指出：

1、該項內容被檢查科室為統計室和財務處；

2、資料為醫療費用統計及財務分析報告；

3、檢查內容為主要費用指標及分析材料：門診患者人均醫療費用、門診患者人均藥品費用、住院患者人均醫療費用、住院患者人均藥品費用、住院床日平均費用、門診處方人均費用與上比較；

4、所查資料為評審前2年（即2011年和2010年）統計、財務報表和分析報告，要求：

（1）定期（每月、季度、半年、全年各一次）進行統計、分析、比較和報告。財務、統計數據要真實、準確，分析報告內容要完整、齊全。

（2）對增減變動較大的指標要分析原因。

（3）需整改的指標要看整改措施，但重點查整改結果。

二、我院目前已有的措施有：

（一）強化績效考核。（以《績效考核方案》作為證明材料）為進一步加強醫院規范管理、強化內涵建設，有效控制患者醫藥費用過快增長，減輕患者負擔，結合《河北省三級綜合醫院評審標準》，醫院一

是將大型設備檢查、化驗、藥品費不納入科室作為獎金分配的依據，以促進科室合理用藥、合理檢查，提高各科室診治水平；二是把病床利用率、平均住院日完成率、工作量等按一定權重計算考核分數，考核情況納入績效考評，以此促進各科室提高服務效率及質量，減少病人住院天數，從而達到降低病人醫藥費用的目的；三是將各科室的藥品收入占業務收入比例也作為考核指標也納入績效考核，有效降低了各科收入中的藥占比；四是將各科室人均支出指標納入績效考核，以加強降低成本意識，盡量使用價格低廉的國產材料替代進口高值耗材，以減少病人醫療費用支出。

（二）堅持合理收費。醫院嚴格執行《河北省醫療服務價格手冊》，實行了計算機價格管理系統，充分尊重患者的知情權，增加收費透明度，堅持醫療收費價格及藥品價格公示制度、醫藥費用查詢制度和住院費用清單制度，廣泛接受患者和社會各界的監督。

醫院設立物價科，并有專職物價員負責監督檢查各科室執行情況。（有職能部門人員配置表、《服務價格投訴管理制度》、病歷記錄和費用核查記錄、電子顯示屏和價格公示欄為佐證）

（三）合理檢查、合理治療、合理用藥

1、有合理檢查、合理治療、合理用藥的措施；

2、積極推廣臨床路徑和單病種質量控制；

3、積極推行檢驗檢查結果互認制度；

4、有縮短住院日措施：擇期手術前平均住院日≤3天。

第三篇：醫院控制醫藥費用增長專項工作匯報12

開展控制醫藥費用增長專項工作情況匯報

一年多來，在市委、市政府及上級主管部門的正確領導下，醫院從實踐“三個代表”重要思想的高度出發，緊緊抓住群眾反映的“看病貴、看病難”這一熱點、難點問題，認真貫徹落實市衛生局制定下發的《關于開展醫療機構控制醫藥費用增長的實施方案》精神，以控制費用為著手，將合理合法收費、努力控制醫療費用的不合理增長、切實減輕群眾的經濟負擔作為一項重要工作常抓不懈。通過采取一系列有效措施，醫院的醫療費用在一定程度上有所下降，收到了較好的效果。現將具體工作情況匯報如下：

一、加強組織領導，落實控制醫藥費用增長工作目標責任。我院高度重視控制醫療費用增長工作，把該項工作作為醫院工作的重要組成部分擺上議事日程。一是重新調整了醫療服務價格管理領導小組，成立了以院長任組長，分管院長任副組長，班子成員、科室主任任成員，指定分管領導具體抓，班子成員協助抓、各科室主任具體落實控制醫藥費用增長工作，進一步加強控制醫藥費用增長工作的組織領導。二是多次召開專題會議，研究分析控制醫藥費用增長工作中出現的新問題，并加以解決。三是制定了《市醫院控制醫藥費用增長實施方案》、《市醫院醫療服務價格內部檢查實施方案》、《市醫院醫療服務價格管理制度》、《市醫院醫療服務和藥品價格查詢制度》、《市醫院醫療服務和藥品公示制度》、《市醫院住院收費一日清單和出院病人醫藥費用簽字認可制度》，把各項工作內容細化分解，明確工作分工，落實工作責任，確保控制醫藥費用增長工作扎實、有效開展。

二、加強醫德醫風教育，著力提高醫務人員素質。一是與醫院管理年活動結合起來，與治理醫藥領域商業賄賂專項工作結合起來，開展為人民服務宗旨、職業道德、職業紀律及法律法規為重點的教育活動，使全院工作作風和職業道德建設得到逐步強化。二是向社會公開“八個不”服務承諾，與醫務人員簽定誠信服務承諾書，實行行風建設責任制。三是堅決查處醫務人員收受“回扣”、“紅包”、開單提成等違紀違法行為，2006年至今，醫務人員拒收紅包78人次。

三、公開收費項目和標準，規范醫院收費行為。一是醫院在門診大廳設置電子顯示屏、科室懸掛收費價格手冊等形式，公開藥品價格、醫療服務價格收費標準等，方便患者查詢，主動接受社會的監督。去年9月1日起全面實行新的醫療服務價格收費標準，及時下調國家發改委對22種抗生素價格調整。二是要求各科室堅持合理用藥、合理檢查、合理治療，嚴格掌握檢查、用藥、治療的適應癥，并組織財務、紀檢和醫務科人員對合理用藥、合理檢查、合理治療情況進行督查。根據統計，大型醫療設備檢查如CT檢查、X光檢查陽性率均大于70%。三是開展大額病歷和處方檢查分析，每月通報用藥前10種和前5名醫生情況，并進行用藥分析、評議，對違反用藥原則，存在亂檢查、濫用藥的醫務人員采取告誡、談話警示教育，對用藥量大，可疑有回扣的藥品給予停止使用，2006年有12種藥品停止使用。四是下達科室藥品收入比例，處罰藥費比例超標，凡超過額定比例1%的，扣獎金的2%，超5%扣獎金4%，五是實行收費日清單制，為門診和住院病人提供了準確、完整、規范的費用日清單。

四、進一步規范藥品、醫用耗材、檢驗試劑集中招標采購工作。實行“票決制”確認中標品種，制定了《新藥引進審批制度》。醫院80%以上藥品的品種和金額、90%以上的醫用耗材、檢驗試劑納入全省集中招標采購。據統計，2005年第三、第四批集中招標采購藥品品種達623種，總金額達745多萬元，減輕群眾負擔150多萬元。今年參加全省第五、六批網上藥品招標工作，中標藥品573種，醫用耗材、檢驗試劑303種。1～4月份，藥品采購金額402.2萬元,中標藥品金額374.9萬元,中標藥品占醫院藥品總數的87.5%。

五、嚴肅財經紀律，嚴格財務管理。醫院財務工作實行統一領導，集中管理，一切財務活動均納入財務科統一管理，依法規范醫院財務賬戶，嚴禁各科室設立“賬外賬”，“小金庫”，堅決杜絕亂收費和私自收費。此外，醫院還通過完善經濟核算與分配辦法，開源節流，充分利用資源，控制醫療成本，提高工作效率，降低患者醫藥費用。

六、建立工作責任追究制度，嚴歷查處違法違紀和損害群眾利益的行為。對沒有完成醫藥費用控制指標的科室或醫療組，科室或醫療組負責人當考核不能評優，并與獎金掛鉤；對亂檢查、濫用藥的醫務人員要給予懲處，與其晉升、聘任工作掛鉤，每年二次審驗存在問題的醫務人員職業道德在該考核定為不合格，并延長晉升時間。

一年來，我院通過加強組織領導，健全各項規章制度，規范醫療服務行為，改善醫患關系，醫院信譽明顯提高，有效控制了藥品費用的不合理增長，杜絕了亂收費現象，讓群眾真正得到了實惠。但是我們也清醒地認識到，有效控制藥品費用增長是一項 長期工作，受到很多因素的影響，一是醫院藥品雖然按規定參加集中招標采購，但與市場藥價對比仍較虛高；二是藥品短缺，4月份全省實行第五、六批藥品網上招標，目前，藥品中標企業和藥品配送企業未能到位，又與第三批確標藥品未能銜接，雖然我院努力從正規渠道購入，但仍有大量藥品短缺。這些現象也從另一個角度突顯了群眾“看病難、看病貴”等問題，影響了群眾的就醫活動，也影響了醫院正常醫療工作的進行。對此，我院積極采取各項措施解決藥品短缺問題，確保患者就醫用藥。在今后工作中，我院將進一步加強醫院科學管理，建立健全各項規章制度，進一步規范醫療行為，采取更為有力措施控制醫藥費用增長，提高醫療服務質量，確實滿足人民群眾的就醫需求。

第四篇：昆立醫院關于遏制醫療費用過快增長、避免醫保統籌基金浪費胡相關措施 Microsoft Word 文檔

昆立醫院關于遏制醫療費用過快增長、避免醫保統籌基金浪費的相關措施

為響應國家遏制醫療費用過快增長，為避免醫療保險統籌基金浪費的政策，今年以來我院圍繞規范醫療服務行為，采取十大措施，著力遏制醫療費用的不斷增長。

第一條、醫院將進一步強化重點環節管理，從源頭上控制醫療費用不合理、過快增長。

第二條、進一步改革和完善藥品集中采購制度，降低藥品成本，并遵行國

家發改委制定的藥品加成率。

第三條、實行醫院輔助檢查結果互認制度，推行臨床路徑。

第四條、推行廉價門診和廉價病房。

第五條、實施惠民醫療服務，開辦惠民醫院。

第六條、實施國家基本藥物制度，嚴格規范醫療服務和收費行為。

第七條、堅決遏制“濫檢查”、“濫開藥”的醫療行為，提高全院各項檢查

陽性率。

第八條、嚴格督察各科室亂上診療項目、開大處方等違規行為和過度醫療

行為。

第九條、不斷完善醫療衛生人員職業道德規范，加強對全院醫療衛生人員的職業道德教育。

第十條、控制住院率，做到合理收治住院患者。

昆立醫院醫保辦