第一篇：浙江萬科南都房地產有限公司投標函樣本

投標函

致：浙江萬科南都房地產有限公司

1、根據已收到的招標文件，遵照《中華人民共和國招標投標法》等有關規定，我單位經考察現場 和仔細研究招標文件的各項條款、合同條款、技術規范、圖紙和暫定工程量清單及其他有關文件，并綜合考慮所有風險因素及本投標人企業自身技術管理能力后，對于白鷺郡南一期一標段項目，我方愿意以人民幣（大寫）：元（RMB:￥元）的投標報價并按上述圖紙、合同條款、技術規范和暫定工程量清單的條件要求承包上述工程的施工、竣工并承擔任何質量缺陷保修責任。

2、我方鄭重申明并承諾：對本工程招標文件及合同條款等已完全研究明了，本投標文件報價完全根據招標文件所有條款（包括但不限于合同條款、經濟標編制要求）、招標答疑文件編制等相關文件，不存在理解模糊、不清楚的情況。

3、一旦我方中標，我方保證在合同協議書中規定的開工日期開始施工，并按合同要求在日歷天內，按招標文件約定的驗收標準（不低于相關規范要求），完成并向貴方移交全部工程。

4、本工程質量標準：

5、本“經濟標書編制要求”所述的定額均指《浙江省建筑工程預算定額》（2003版）、《浙江省安裝工程預算定額》（2003版）、《浙江省市政工程預算定額》（2003版）、《浙江省建設工程施工取費定額》（2003版）及配套相關文件，工程按實結算。

6、施工過程中產生的建筑垃圾外運費用不再計取。

7、土方、淤泥內駁（本項目內平整場地等）范圍包括本項目地塊紅線范圍內及其周邊的道路，內駁只適合建設方提出，若由施工方提出，費用不予補償，工作內容包含土方從發生地點起，起挖、運輸、卸車到指定地點平整過程中所發生的各類機械、材料、人工、管理費、稅金等一切費用，定額中土方開挖、運輸費用將予以扣除。土方工程以簽證形式體現(項目部提供網絡標高圖，土方平面圖、剖面圖），按實結算。

8、我方同意在招標文件約定的投標書有效期限之前，本投標書將始終對我方具有約束力，并可隨時被貴司接受。我方知道并同意，如果接到中標通知后未按貴司要求的時間簽署正式合同或堅持提出附加條件，貴司有權另選其他投標單位。

9、我方知道并同意貴司并無義務必須接受所收到的價格最低的或其它任何投標書。

10、我方知道并同意貴司向本投標人發出的關于招標文件的所有修改通知內容。

11、我們保證在此次招標期間，不以任何方式行賄及搞不正之風，如有發現，愿被取消投標資格及接受有關部門的查處。

投標單位名稱：

投標日期：

第二篇：關于浙江某某建設有限公司惡意欠薪的函

關于浙江某某建設有限公司惡意欠薪的函

由于浙江某某公司派駐在##項目負責人***在某某公司領取的工程進度款挪作他用，未能及時支付農民工工資而引起多次農民工上訪和圍堵某某公司辦公樓大門的事件發生。

一、201 年 月 日由幾十個農民工組織到某市信訪局上訪，并圍堵建管局建管處。此事在建管局、信訪局、某某鎮政府會同相關部門協調后才得以平息。

二、在質監部門、建管局、社保局作出書面保證退回農民工工資保證金后仍有部分農民工于201 年 月 日到某某公司索要工資，并產生圍堵工作人員封閉大門等過激行為，此事在某某鎮政府和當地派出所的調解下得以平息。

三、從 月 日承諾與農民工工資結清到 月 日承諾不欠農民工工資再到 月 日的幾十萬然后到上百萬，每組織一次鬧事，欠薪就增加一次。201 年 月 日又一次以農民工工資為由，幾十個人圍堵某某公司辦公樓大門，欠薪的數額從四五十萬元增加到125萬元。經市社保局、執法大隊會同鎮政府和派出所再次出面協調，最后認定尚欠農民工工資105萬元，并作詳細的詢問記錄和工資清單及拖欠工資人員的身份證復印件。

春節將至，拖欠農民工工資影響社會穩定，鑒于**公司及其下屬公司均在貴區管轄，故致函告。

第三篇：南京中原物業代理有限公司南京房地產分析-天都項目

序

言

有時機為貴司——南京天都實業公司大型工程撰寫初步市場分析及合作建議，敝司深感榮幸，并藉此希望更深、更愉快之合作。一直以來，深悉貴司在香港、深圳、上海等地開發多例工程并取得非凡業績，贏得良好口碑，樹立了天都公司實力形象。敝司意與貴司合作之想法由來已久，衷心企盼能在南京這塊虎踞龍盤的風水寶地，為貴司的地產工程之開發，盡敝司的專業所長助貴司一臂之力。中原已于一年前關注南京地產市場，并一直深入調查與研析南京市場，并獲得不少可靠數據，且現時中原已獲聘為“黃埔·鑫園〞及“中國人家〞之全程營銷籌劃及銷售代理，并獲得不俗業績，贏得同行和地產商的極大贊譽、推崇和垂青。

中原非常關注貴司之南京工程，并極具誠意與貴司長期合作，憑借中原于香港及國內龐大業務網絡、專業經驗及其對南京市場的調查與研析，雙方各自發揮其專長，力求創造最大市場效應，達至三贏局面〔開展商、買家及中原〕。

由于貴司提供的資料有限，中原僅依據其專業經驗與現有數據，撰寫以下建議書，望貴司見諒！待雙方合作深入時，中原將提交一份極具操作性籌劃報告，供貴司參考。

二、市場狀況分析

2.1南京市房地產市場特征

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住宅市場供銷兩旺

據南京市房地產市場處得悉，2000年南京市新開工工程達414.1萬m2，住宅類工程占322.5萬m2，全年共批準上市面積319.75萬m2，比上年同期增長1.39%，住宅商品房223.3萬m2，占商品房銷售總量的87.8%。

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品牌效應初現端倪

具有較好品牌的開發商，在新工程的推廣上顯示出較強的優勢，品牌建設開始受到重視。如棲霞集團利用較好的“星葉〞品牌，推出和即將推出的紫金山水苑、太陽城的天悅花園、匯林綠洲、云錦美地等多個工程，受到市場普遍關注。現已具有強勢的開發實力、運作良好、但以前沒有重視品牌建設的公司也在致力于品牌的建設，打破“品牌〞瓶頸，如武夷房地產等。

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銷售價格穩中趨升

房價是以市場需求為主導，旺銷那么上漲，滯銷那么下跌，這是樓市定律。從總體趨勢來看，樓市價格整體呈逐年上升趨勢，2000年一季度住宅均價為3061元，與上年同期相比略有上升。

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營銷方式多樣化

去年南京房地產市場營銷概念迭出、營銷方式創新、營銷手段多樣、宣傳力度加大。在概念營銷方面，每個開發商都在努力尋找樓盤賣點，缺乏賣點的樓盤就認為沒有競爭力，較典型的賣點有：以長江之家為代表的親水住宅和濱江概念、以鴻福苑為代表的錯層戶型和方圓綠蔭的疊中疊戶型、以龍福山莊和方圓綠茵為代表的地鐵概念、以聚福園為代表的節能住宅以及抗震住宅、聯排別墅、智能化住宅、生態住宅等概念。在營銷策略上，有買房贈物、無理由退房、發放金牌銀牌、“封盤〞等。

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個人消費唱主角

2000年1至5月，南京市售房面積和交易金額分別較去年同期增長47%和57%，其中個人購房比例按交易過戶統計已由1999年的80%上升到86.6%，按實際契約件數達88.2%，這說明在全面取消實物分房、集團購置退出后，南京房地產市場并沒有出現“斷檔〞現象，住房消費熱度不減，并穩步走入個人消費唱主角的“零售時代〞，市民住宅消費已成為拉動經濟增長的新亮點。

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金融支持提高購置力

去年人民銀行延長個人住房公積金貸款和商業性購房貸款的期限，調低貸款利率，增加住宅公積金貸款的最高額度，個人住宅組合貸款對鼓勵個人購房、增強居民購房支付能力起到積極作用。據統計，2000年共辦理按揭貸款13101戶，按揭貸款面積146.53平方米，占全年住房銷售總面積的65.7%，貸款額24.17億元，分別比1999年增長82%、101.7%和111.7%。

2.2市場前景展望

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新盤批次入市，競爭愈演愈烈

今年上半年新樓盤陸續浮出水面，其中既有老盤的后續開發，如：聚福園、典雅居三期高層名雅閣、東方城之初陽園等工程；也有推出的新盤，如花開四季、金鷹國際花園、雅瑰園、朗晴名居、匯林綠洲、雨麓花苑等工程，還有蓄勢待發的工程，如運盛的“韓府山工程〞、東元的“文化名園〞等工程；第二，外地公司開始打入南京，如上海萬科、大連萬達、華能房地產、我愛我家等，另外諸多知名地產公司也在積極關注南京市場，如金地集團、戴德梁行、浙江萊茵達等；第三，局部運作良好、資金雄厚的非房地產公司也開始涉足房地產業，如蘇寧電器集團、江蘇鐵路實業工程公司、南鋼集團等。一言以蔽之，南京房地產市場的開展，被業內外普遍關注和看好。

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潛在需求依然旺盛

為迎接華商會而進行的大規模舊城翻新和道路的拓寬改建，如新模范馬路、門東、二道梗子等的拆遷改造。大量的貨幣化拆遷，會立即形成即期的購房需求。公房上市帶來的聯動效應，使住房梯級消費的購房能量得以釋放。降低入市門檻和提高購房能力的利好政策出臺，會使住房消費的基數不斷增大，另外從大方面講，新一輪白領置〔租〕業潮將出現，六七十年代出生的白領已到婚育的年齡，七十年代末出生的“獨生〞白領亦踏上工作崗位。追求獨立空間和生活質量，是白領的共性。他們會對政策順勢而行，預計今后的購房需求不會減弱。

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政策對市場有利扶持

房地產業是國民經濟的重頭產業，政府將會采取傾斜政策保持房地產業的穩定開展，這將會對今后房市的穩定和繁華起到推動作用。近日，建設部出臺了?商品房銷售管理方法?，并于6月1日起實施。該方法主要起到標準市場、保護消費者的合法權益的作用。如非法銷售一房多售、面積糾紛、定金問題、延期交房、虛假廣告、質量保修、中介機構的代理、規劃設計變更等都有明確規定，利于“放放心心購房，明明白白消費〞的氣氛在房地產消費中形成。南京市將于近期制定具體的貫徹實施方法，同時將加大力度標準中介市場，開展“放心中介〞、“優秀樓盤評選〞等活動加強市場引導，樹立市場信譽。同時取消47項稅收的優惠政策出臺，降低了開發本錢，從而房價下降，刺激了市民的購置需求。

2.3新街口片區分析

新街口片區位于鼓樓區、玄武區、白下區與建鄴區四區交界處，一直以來就為南京市最大最集中的商業貿易、金融證券、酒店業特別是零售業中心，在全國也極負盛名。分析該片區市場概況、詳情及動態，于本案都極具戰略價值并易于策略部署。

從新街口片區地產工程分布情況來看，石鼓路與漢口路一帶因為金鷹際商城的帶動作用，無論是住宅還是寫字樓都極具升值潛力。又因其距新街口中心點近在咫尺，且石鼓路相對車流較少，故該區域地產工程具有較強的市場競爭力。華威大廈及金鷹國際花園的非凡銷售業績就說明了這一點。王府大街又是新街口片區地產工程開發熱點之一，此地有望成為南京最繁華的美食休閑一條街，中外美食、中高檔餐飲業，應有盡有。寵大的客流量使這里的間間門面生意興隆、火爆，市政府的有意規劃及市場管理的標準更推動了此處的興旺，從而也帶動了本片區地產市場的旺銷。譬如王府花園的高達近5000元/平方米的房價，并未阻擋其熱銷的局面。隨著地鐵的施工，中山路沿線的地產市場也必將更旺，益來地產公司開發的金陵御景園就趕此潮流。

另外，從市政府到普通市民，都已認可新街口中央商務區的定位，政府科學規劃、有序管理，不斷加大資金投入，大力完善中央商務區的功能配套設施，使其更利于商貿活動。以上政府行為帶動消費者對其片區地產產品的追捧，至使地產市場升溫，又因其地價昂貴、土地資源儲藏稀少，該片區地產工程多為高級寫字樓或商務綜合樓。眾地產工程雖良莠不齊，但總體而言，推售情況較好。相對住宅工程，寫字樓工程市場購置力略顯缺乏，因而寫字樓有一定程度的空置與積壓。而住宅工程，因產品的定位不同，各工程又有較大的差異性。因此，此片區的地產工程的定位尤其重要。

2.4競爭個案分析

金鷹國際花園

位置：漢中路2號

開展商：金鷹國際實業

占地：21000平方米

規模：55000平米高層住宅及20000平米寫字樓共38層

戶數：421戶

戶型配比：131.85—238.93平米

售價：平均價5500元/平米

中心花園：7000余平米

物業管理：星級酒店化物管，智能化程度較高

電梯：一梯二戶或二梯三戶

推售狀況：預售率超出30%，無預售許可證。

開工日期：2001.3

入伙日期：2003.6前

優勢：品牌形象好，依托金鷹國際商城與其酒店、寫字樓形成相對獨立的大型高尚區域。地塊出入口近在咫尺。

劣勢：鬧市嘈雜，市中心位置，私密性相對減弱，總價偏高。

五臺花園

位置：上海路與廣州路交叉路口

開展商：南京銀城房地產開發公司

規模：60000余平方米

戶數：400余戶

戶型配比：130—250

m2

中心花園：15000m2五臺山生態廣場

物業管理：自建自管，物管水平一般

電梯：一梯二戶或二梯四戶

推售狀況：已售出70%以上，有銷售許可證

開工日期：1998年6月

入伙日期：2002年4月

優勢：鄰五臺山體育中心和南京大學、南師大等高等學府，文化、體育設施齊備，交通便利，綠化率高且地勢較高，風水上乘。

劣勢：地形不平坦，離山體太近，地塊狹窄，臨交通干道太近，噪

音大，空氣質量不好。

湖畔之星

位置：月牙湖畔，苜蓿園大街

開展商：仁恒地產

占地：23000平米

規模：5幢23層高層，共77000平米

戶數：421戶

中心花園：5500平米

戶型配比：129—325平米

均價：5600元/米

物業管理：仁恒物業公司管理，經驗豐富，口碑較好

電梯：二梯四戶

推售狀況：已售出50%以上，有銷售許可證

開工日期：2000.12

入伙日期：2002.10

優勢：成熟社區，自然環境優越，配套先進，套型設計較好，全裝

修房，品牌形象較好。

劣勢：價位略高，交通狀況一般。

錦江麗舍

位置：白下區大光路188號

開展商：南京東渡房地產開發

占地：6000平米

規模：22000平米

戶數：240戶

戶型配比：36-79平米

均價：4700元/平米

綠化庭園：3000平米

物業管理：酒店式管理，管理費大于4元/平米

電梯：三梯十戶

推售狀況：預售率超出75%，有銷售許可證

開工日期：2000年2月

入伙日期：2002年10月

優勢：設計有特色，定位較好，以小戶型為主，且局部樓層層高遠

遠超出一般層高達4.3米，以此吸引市場注意力。

劣勢：無規模效應，環境設計較差，價位偏高，無煤氣管道。

2.5綜述

本案地處南京最繁華的新街口中央商務區，極具投資的價值及升值的潛力，且憑藉地鐵便利及開展商的實力與公司品牌——香港上市公司天安，本案大有市場空間及市場競爭力。南京市政府近兩年高度重視新街口中央商務區的規劃與建設，在精力與財力上投入巨大，使中央商務區的地位得以穩固并極具市場吸引力，再憑借本案的各色特長，如產品的規劃設計，配套設施，建筑外觀，戶型定位，優質物業管理等特長，本案一定會創造不俗的推售業績，為開展商贏得巨額利潤，樹立起良好的樓盤品牌，并創立開展商在南京房地產市場良好企業形象與品牌。

三、工程分析

3.1工程概況

1.名稱：天安國際商城

2.地址：新街口以南，中山南路與淮海路交匯處。

3.建筑面積：計約6萬m2，其中住宅共28層，約3.46萬m2。

4.建筑形態：地下2層〔車庫〕，地上42層。

5.形象進度：現已至裙樓施工，2002年6月封頂。

6.入伙時間：2003年6月

3.2工程優劣勢分析

3.2.1工程優勢分析

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顯赫位置

位于新街口以南端，中山南路與淮海路交匯處，此區域高樓商廈林立，繁華，是新街口CBD中央商務區的核心位置，南京重要的商貿中心，堪稱位置顯赫的鉆石地域。

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地鐵概念

鄰近建設中的南京地鐵新街口南站，具備絕對優勢的現代化交通條件，樓宇深具升值潛力。

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密集交通

市中心繁華位置，數條線路密集分布，便捷化交通，出入無憂。

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商貿集中

周邊商城林立，新百商場、中央商場、東方商場、金鷹國際購物中心、金陵百貨、樂福來超市等環伺左右。

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實惠總價

與周邊工程相比，本案的戶型偏小，造成總價的實惠。對于消費群而言，由價格造成的心理壓力較小。

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開發實力

投資商——天安實業，為香港上市公司；開發商——天都實業公司，實力雄厚。

如聯袂中原公司—香港最大的地產代理機構之一，代理本案，實現強強聯合，為本案可資利用的一大品牌優勢。

3.2.2工程劣勢分析

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“恐高癥〞心理

相對多層和小高層而言，高層的售價較高，公攤面積、電梯、采光通風、高價物業管理等是目前的高層普遍存在的“頑癥〞。所以，高層住宅在南京人的傳統意識中較難接受，扭轉人們的“恐高癥〞心理需要一個過程。

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自然環境貧乏

相對目前在售的大局部打“山水概念〞和“中心綠地優勢〞的高層工程而言，本案沒有明顯的自然環境可資借用。立足于自然環境占購房因素的比重日益加大的市場環境，本案在此方面完全處于競爭劣勢。

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噪音、尾氣的負面作用

鬧市中心，人流車輛密集，人為的噪音、汽車尾氣較多，對于長期居住的身心健康負面影響較大。

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個別房型不理想

規劃房型大多為異型房，異于目前流行的“規正實用〞套型。局部面積朝北房型采光通風不理想，與當地的氣候及南京人的購房偏好南轅北轍，銷售難度較大。如在售的“青春之家〞，類似套型明顯滯銷于同期推出的其他套型。

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方型柱分布較多

1.2米×0.8米的方型柱普通分布在每戶住宅，降低了得房率，影響空間的裝修和布局。

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“死盤〞的影響

本案開工已三年有余，其間幾經停頓，現場冷清凌亂，消費者的心理預期較差，對開展商信心缺乏。

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高昂的物業管理費用

高層住宅的建設和維護本錢較高，從而決定了高昂的物業管理費用，容易造成消費群“買得起住不起〞的觀望心理。

3.3產品定位分析

本案的產品定位為“CBD大型高尚功能型智能化精品公寓〞。

定位依據

工程區位

工程規劃設計與體量

齊備的功能設施配套

智能化“以人為本〞的物管效勞

獨有的空中“泛會所〞概念

3.4產品規劃與設計建議

戶型面積

建議以90-110

m2為主打房型，兼設40或60m2的小戶型，且戶型安排為南向、東南，小戶型安排為北向西向。同時，頂層設為躍層，可賦以時下上海、杭州等地流行的“空中別墅〞的概念。

戶型實用性

提高戶型的實用率，減小房間死角，注意房間的規正，各廳室功能過渡自然且比例適當。

電梯

電梯的品牌及臺數適當調整，以便于交通。

層高

根據南京特有的氣候特點及消費偏好，適當調整層高，使其成為重要賣點。

智能化設施

進一步完善智能化設施，以迎合工程的潛在客戶群的購房需求。

物業管理

物業管理作為房地產產品附屬物，應視為不可分割的一局部，選聘知名物業管理公司，不但利于工程推售，而且直接推動物業保值和升值。

建材

因本案地處鬧市中心，建議采用特殊優質建材以削弱噪聲、尾氣的抗性，并強化其環保功能，使其成為賣點。

車位

汽車平民化時代的來臨，促使本案必須設計出近乎1：1的泊車位，此項措施也會構成以后推廣中炒作的賣點。

環藝配套

兼顧環境設計的局限性，建議本案的裙樓頂蓋、避難層及一切可以美化的地方設空中泳池、空中休閑設施、空中綠化及各式精美建筑小品，創造“空中花園〞及“空中泛會所〞的概念，以期增加本案的附加值，同時削弱周邊環境抗性因素的影響。

產品細分

因新街口附近寫字樓開發工程密集，市場競爭劇烈，空置率相對較高；近期又推出如“商茂世紀廣場〞、“新地陽光〞、“隆盛大廈〞等諸多工程，寫字樓市場到達空前飽和；且本案9—12層寫字樓的體量較小，毫無競爭優勢，故建議將四層寫字樓改為住宅，以利于本案的集中推售。

3.5價格定位分析

依據周邊競爭樓盤的售價與工程特征及歷史狀況，本案價格定位如下：

——起售價為4500元/平米

——銷售均價為5200元/平米

——最高價6800元/平米〔最高空中別墅〕

各戶型又根據樓宇位置系數、樓層系數、朝向系數及景觀系數調整差價，力爭做到一房一價，保證各戶型有均等的推售時機，防止出現銷售死角。

執行上述“低開高走“的價格策略，一那么迎合了消費都“買漲不買跌〞根本消費心理，又利于樹立物業的升值形象，為價格控制預留較大的調整空間。

同時，本案因其一流的區位優勢，定會有諸多投資型買家，因此付款方式的靈活與多樣，直接影響其銷售業績。比方首付兩成，8成15年或20年的銀行按揭。另外，在產品的推售策略與附加值方面多做文章，唯求客戶建立起“物超所值，升值潛力無限〞的心理認同感。惟其如此，不但利于價格攀高，更能夠創造品牌效應，樹立本案“明星樓盤〞的物業形象。

3.6客戶群定位

依據產品定位與價格定位，結合功能配套，本案客戶群初步定位以下幾類：

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私營業主

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外企白領

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單身貴族

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年輕夫婦

將客戶群細分，工作形態為：

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SOHO族

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IT行業新貴

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金融、證券、銀行業精英

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文、體與教育行業高收入階層

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投資者

生活特征：

年齡界于30歲——40歲之間為主，受教育程度較高，具有較強的工作與創業能力，且生活前景看好，收入頗豐，追求時尚，易于接受新事物。

3.7銷售渠道建議

1．于案場設立銷售中心，為客戶提供全面銷售效勞及售后效勞；

2．動用INTERNET與直郵等媒體，擴大推廣面，增大市場時機；

3．利用中原客戶網絡，全面推售工程訊息，促進銷售；

4．透過中原在香港及國內各分行之訊息交流，建立有效的客戶推廣

制度〔現時中原香港員工達2000余人，國內員工達1000余人〕；

5．通過各種展銷會來擴大影響力，促動銷售；

6．中原旗下的銷售隊伍，以其“操作標準、效勞細致、高成交率〞的特色效勞，在市場中建立起良好口碑：

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均經過嚴格培訓，專業素質較高；

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注重跟進工作，與客戶保持密切關系；

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熟諳客戶消費心理，擅于技巧性溝通；

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售后效勞細致全面。

3.8宣傳策略建議

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先期以物業形象為主打訴求對象，以期將本案“大型高尚的功能型精品公寓〞的物業形象導入市場，增強識別性，積累品牌；

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優勢整合，分期訴求工程的區位優勢、地鐵概念、實惠總價、便捷交通、會所概念等賣點，塑造

本案“物超所值〞的形象；

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結合天安上市公司投資、天都實業公司實力開發、中原物業公司名牌代理，塑造本案“強強聯合、打造名牌〞的物業形象。

3.9媒體策略建議

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充分發揮現代媒體的傳媒效應，利用戶外廣告，報紙、電視、電臺、刊物、雜志及新聞報道等方式，多角度、深層次、全方位地宣傳推廣，短時間內提高工程知名度，創立品牌效應。

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充分發揮中原的網絡效應，在各分所間廣泛交流訊息，互相滲透，以增加市場時機。中原分行包括香港總公司、北京、上海、深圳、廣州、大連、重慶、廈門及南京各分公司。

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透過中原網頁及刊物，發放樓盤宣傳訊息，到達全世界每個區域，有助開展商拓展業務需要。

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通過中原與各媒介之友好關系，以繕稿形式報導樓盤最新動向及開發商背景等，以客觀角度讓市場接受，媒體包括香港等地的報紙及其他廣告媒體。

四、合作建議

本著與貴司建立長期合作關系，經中原董事局決議后，建議以下效勞費用：

1.獨家代理

代理傭金按所有售出單位成交價的2%計算。

2.全程籌劃參謀

——市場調研分析

——定位分析（規劃、配套及戶型建議）

——營銷及宣傳策略建議（包括銷售建議及全方位宣傳策略）

上述籌劃參謀費用建議為人民幣叁拾伍萬元正。

五、中原經驗

以下為中原曾代理之局部樓盤：

樓盤名稱

開展商名稱

深圳

天安高爾夫海景花園

天安工業開發

招商花園城

深圳招商房地產

京隆苑

瑞京隆房地產開發〔深圳〕

皇御苑A區

深圳市皇城地產

楓丹雅苑

深圳長江興業開展

東海花園一、二期

深圳東海愛地房地產開展

國都高爾夫花園

國都集團開展〔深圳〕

世界貿易廣場

深圳市長江開展股份

天然居

天健房地產開發實業

振業翠海花園

深圳市振業〔集團〕股份

三九時代華庭

深圳市三九房地產開發〔集團〕

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萬科四季花城

深圳市萬科房地產

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深圳市中海投資管理

中海華庭

中海地產〔深圳〕

布吉中心廣場

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保興房地產開發〔深圳〕

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棕櫚泉物業開展〔深圳〕

新世界豪園別墅

深圳市百富隆新投資

蘇豪名廈

深圳市南山金城房地產

保利城

深圳市保利城實業

招商花園城市1期

深圳招商房地產

昆明福林地產工程

昆明福林房地產開發

廣州

興發廣場

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新中國大廈

廣州市國商大廈開發限公司

藍粵花園

廣州藍粵房地產

中海錦苑

廣州海錦房地產開發

從化溫泉山莊

從化電利房地產開發

南翠苑

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廣東暨南房地產

宏宇廣場

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廣州合生怡暉房地產發開發

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香港雅居樂國際

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湖南衡陽市金果實業房地產開發公司

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麗城開發區

中昌集團

廈門雍景灣別墅

廈門市三悅房地產投資

六、結論

中原深具誠意，望能繼深圳天安高爾夫花園合作后，再與天都及天安兩家具規模開發及投資商合作，建立長期友好之合作關系，不但在該根底上銷售獲得佳績，更能令貴司品牌深入南京市場，甚至輻射至國內其他城市，在籌劃及銷售上贏取口碑。

第四篇：最高人民法院關于浙江東方制藥有限公司、紹興中藥廠與四川涪陵制藥廠專利侵權糾紛案的函

最高人民法院關于浙江東方制藥有限公司、紹興中藥廠與四川涪陵制藥廠專利侵權糾紛案的函

（[2000]知監字第27－2號函 2000年6月20日）

四川省高級人民法院：

浙江東方制藥有限公司、紹興中藥廠為與四川涪陵制藥廠(現名太極集團涪陵制藥廠)專利侵權糾紛一案，不服你院(1996)川高法經一終字第75號民事判決，向本院申請再審，本院已予調卷審查并建議你院在本院調卷審查期間暫緩執行本案判決。今年4月，太極集團有限公司致函本院稱，浙江東方制藥有限公司、紹興中藥廠的出資人浙江震元(集團)國有資本投資有限公司與太極集團有限公司已于今年3月24日簽訂《股權轉讓與組建新公司協議書》，約定浙江東方制藥有限公司由雙方合資，組建太極集團浙江東方制藥有限公司，太極集團有限公司出資占總資本的70%。據此，太極集團有限公司認為雙方已不存在紛爭，希望盡快結束對本案的審查。今年5月26日，太極集團有限公司又向本院知識產權審判庭來函，聲明放棄執行本案的判決和要求賠償的請求。

鑒于以上情況，從有利于雙方當事人之間更好地發展生產出發，請你院抓緊工作，爭取雙方當事人盡快和解，撤回再審申請。現將該案全部案卷退回你院，并將有關材料轉去，請你院審查處理。有關工作進展情況，望及時報告本院。

07-06