第一篇：李新店鎮計生服務中心鄉所改造情況匯報

李新店鎮計生服務中心鄉所改造

情況匯報

繼我縣計生委在4月上旬開了“創建全國計劃生育優質服務縣”動員會后，4月22日在我所三樓會議室召開了全所人員及村宣傳管理員大會，分管我鎮計生工作的人大主席馬強親自主持，會上宣布了“創建全國計劃生育優質服務縣”對我所創建工作進行了部署，在全所上下掀起創建高潮。

6月18日，市計生委、縣計生委等各級領導來我所進一步指導工作，鎮黨委書記孟保安、鎮長蔡春祥、人大主席馬強共同陪同認真聽取了各級領導對我所改造工作提出的寶貴意見。6月20日，針對我所情況召開了黨委會議認真研究并出臺了鄉所改造方案。預計投資16.6萬元改造鄉所硬件設施。

改造的科室有：咨詢室、B超室、藥具超市、康復室、女性檢查室、手術室、更衣室、消毒供應室、化驗室、乳透室、術后觀察室、接診室、便民服務大廳、心電圖室、藥庫、藥房、女性診室等18個科室。對鄉所外墻進行全面粉刷，共3000多平方米；對鄉所院內進行了綠化。另購置了全自動尿分析儀一臺、全自動血分析儀一臺、婦科檢查床、婦科手術床一臺、紫外線消毒推車兩臺、婦科沖洗機兩臺、電壓力消毒鍋一個、醫用床兩張、便攜式B超兩臺、視聽設備一套共計11萬余元。

在施工過程中，人大主席馬強親臨現場嚴把工程質量關。嚴

格要求工程質量細到一根電線、一個插座，與施工工人耐心交談共同探討施工中遇到的各類問題，在保證工程質量的同時又不拖延工期，力爭做到比其他鄉鎮先行一步。

在鄉鎮領導的領導下，鄉所改造工作順利進行，按照市縣“創建全國計劃生育優質服務縣”的要求如期完工，圓滿完成創建工作。

李新店鎮計劃生育辦公室2011年6月30日

第二篇：大路李鄉計生服務中心基本情況

上蔡縣大路李鄉計生服務中心基本情況

簡介

上蔡縣大路李鄉轄17個行政村，171個村民組，總人口4.49萬人；已婚育齡婦女9450人，領取獨生子女父母光榮證的家庭986戶，計劃生育獎扶對象45人，已入住計生托老中心10人。

2009年5月，鄉黨委、政府投入46萬元，按照國家基層站所“四優一滿意”的建設標準，新建了占地面積1466平方米、建筑面積826平方米的計生服務中心。中心內設有人口學校、避孕藥具免費發放室、婦科檢查室、接診室、藥房、化驗室、B超檢查室、乳腺檢查室、消毒室、手術室、心電圖室、視聽室、康復室、咨詢室等17個科室。2010年，大路李鄉黨委、政府又投入40萬元，對計生服務中心進行了全面裝修，計生中心院內綠化整潔，室內外布局合理溫馨。

大路李鄉計劃生育服務中心現有編制18人，技術服務人員15人，其中中級職稱3人，醫師、護師、藥劑師6人，護士6人。技術人員全部按照執業資格范圍進行技術服務，做到持證上崗。計生中心配備有4臺微機和4臺激光打印機，安裝了全省統一的計生軟件，充實完善了各類信息庫。大路李鄉計生服務中心以一流的服務設施、一流的服務環境、一流的技術水平，在廣大群眾中積極開展了計生政策法規、優生優育、避孕節育等知識宣傳教育；為廣大育齡群眾提供了婦科病普查普治、節育手術知情選擇、避孕藥具發放、四術隨訪等全方位的生殖健康優質服務，確保了計劃生育基本國策的落實和廣大育齡群眾身心健康。

第三篇：xx鄉計生服務中心管理制度

**鄉計生辦、計生服務中心管理制度

為加強管理，嚴肅紀律，保證各項工作落實到位，參照**鄉機關內部管理規定，結合我鄉計生工作實際，經研究，制定如下管理制度：

一、考勤管理制度

1、實行工作日集中點名考勤制度，不點名時統一到便民服務大廳簽到，不準代簽，發現代簽現象，相關人員每次罰款50元。嚴格上下班時間，不準無故遲到、早退或缺席，每月計生例會全體工作人員必須全部參加，不得無故缺席。

2、嚴格病、事假期的審批手續，請假一天的須經計生辦主任簽批，一天以上的須經書記或鄉長簽批，假條交中心主任存查，除特殊情況外，不得捎假條或電話請假。工作人員休病假，應有指定醫療機構病情診斷證明，并按照干部管理權限經組織批準。病、事假期間的工資待遇按照西人社[2014]149號文件《關于轉發〈關于2006年工資制度改革后機關工作人員病、事假期間有關工資待遇的通知〉的通知》規定執行，工作人員的績效工資同工作與出勤掛鉤，按照西政辦〔2013〕12號文件《關于全縣事業單位實施績效工資的意見》規定執行。

3、考勤情況由中心主任負責記錄整理，每月通報一次，遲到、早退一次罰款10元，每缺席一次罰款20元，享受帶薪年休假的工作人員，可以用當年帶薪年休假天數沖銷其他假期天數，沖銷不完的，每請假一天罰款10元，受到市、縣通報者，除按有關規定處理外，另外罰款100元。

4、如安排同志們下鄉工作，計生辦主任和中心主任將不定時下鄉或電話查崗，脫崗者按曠工處理。

二、值班管理制度

1、堅持實行由計生班子成員帶隊值班制度，中心主任和副主任每人帶班一天，有工作任務時，集中精力干工作，閑時學習相關業務知識。

2、門衛堅持實行24小時值班制度，工作日禁止在門衛室聚眾聊

天、打牌、看電視。門衛應及時阻止閑雜人員在院內逗留，嚴禁外來人員在院內提水、洗衣等，否則，出現問題由門衛負責。

3、便民大廳及婚前檢查值班人員實行8小時工作制，白天必須保證一人在崗在位。對前來辦理業務的群眾要熱情接待，及時辦理。如出現脫崗或辦理業務不及時受到群眾舉報導致上級追究相關人員責任的，一次罰相關人員100元。

4、不論市、縣或本單位查崗，有脫崗者，當天值班人員按曠工處理，每人罰款20元。

5、當天值班人員不允許請假，如確有急事，在履行相關請假手續外，自己找人頂班，同時告知帶班領導，經帶班領導同意后方可離去。

三、財務管理制度

1、堅持收支兩條線制度，各項罰沒收入資金必須及時上交財務，任何人不得坐支、挪用。各種應收款必須足額征收，有特殊情況確需減免者，須經主管領導同意，否則誰經手，缺額部分由誰補齊。財務會計要嚴格遵守財務制度和財經紀律，把好報銷單據關，堅持日清月結不累計。

2、堅持“一支筆”審批和“會審會簽”制度。凡需報銷的票據，一律由經辦人簽字并注明辦事原因，每月28—30日上報財務室，由財務室把關、主管領導審批后方可報銷，未經主管領導同意，任何人不得自行開支。

3、所有辦公用品購買、來客接待、車輛加油、維修保養等項支出須經計生辦主任同意，由會計統一進行辦理，任何人不得在商店、食堂私自進行簽單消費，違規消費由經辦人自行解決，單位不予報銷。

4、各辦公室的公共財物統一登記造冊，妥善保管，不得損壞和丟失，如有丟失，要照價賠償，有損壞的，要作價進行賠償。私自外借或損毀丟失者，追究管理人員的責任。

5、財務負責人每季度將外欠帳報結一次，每月初向主管領導提供上月收支明細表。

6、打印或復印材料，原則上在鄉機關或服務中心微機室解決，確需在外處理者，必須報主管領導同意并簽字。

四、來客招待制度

1、嚴格執行公務活動接待標準，壓縮招待費開支；嚴格執行招待請示制度，未經計生辦主任同意，擅自招待費用，由個人自行負擔。

2、來客一律在鄉機關就餐，確需外出就餐的，須報計生辦主任批準，不準一客多陪，一般情況下，由計生辦主任、中心主任和對口副主任作陪。

五、工作獎懲制度。

1、統計負責人、生育證辦理負責人、利益導向負責**流動人口負責人每月末向主管領導提供一份基本情況明細表。

2、各人必須對所分管和負責的工作以及分包村委認真負責，重大情況必須及時向主管領導匯報，否則，造成不良后果責任自負。

3、分管工作、分包村委受到縣主管部門通報表彰排名第一者，獎勵相關責任人500元；其他進入表彰范圍者獎勵300元；受到市級表彰的，獎勵相關責任人800元；分管工作、分包村委若受到市、縣主管部門通報批評或排名后三名者，除在鄉、村計生班子會上作檢討外，并處相關人員800元或500元的罰款，同時取消年終獎勵（所有表彰和獎勵以上級文件為準）。

六、車輛管理制度

1、單位車輛由司機保管，原則上不外借，嚴禁公車私用，嚴禁將公車借給無駕駛證或酒后人員駕駛。如公車發生非正常損壞或交通事故，劃分責任后由駕駛人承擔。任何人不得私自在外租車，確須租車的，必須報經主管領導同意，否則不予報銷。

2、計生辦、服務中心人員去縣城或其他地方參加會議等公務活動盡可能安排車輛，不能安排的，每人每次補助30元，特殊情況報主管領導另外確定。

七、微機管理制度

1、微機工作人員要按照操作規程進行操作。

2、任何人不準使用微機上網聊天、看電影、玩游戲、網購等做與工作無關的事情。因違規使用微機被上級紀檢監察部門查實或造成

損壞的，由使用人負全責。

3、微機室禁止抽煙。

八、衛生管理制度

1、各辦公室衛生由各自責任人負責每天打掃，大廳衛生由當天值班人員進行打掃，走廊及院內衛生由門衛負責一周打掃一次。

2、各衛生區衛生將不定時進行檢查，發現沒有打掃者由責任人把服務中心院內全部打掃一遍。

3、每周一、周四上午為集中打掃衛生時間，垃圾池由門衛負責清理干凈。各辦公室、住室、門窗、欄桿、衛生區務必打掃，由中心主任組織檢查，檢查后結果進行通報。

本制度自公布之日起執行。

**鄉計劃生育辦公室

2015年3月23日

第四篇：鄉(鎮)計生證明樣本

計 劃 生 育 證 明

縣國土資源局 ：

楊龍明、饒細連 系 大田 鄉大田（居）居民（身份證號碼男方：***517

女方：***525落實了計劃生育相關規定和政策。特此證明！

大田 鄉計生辦

2011年 12月5日

…………………………………………………………………….計 劃 生 育 證 明

縣國土資源局 ：

楊龍明、饒細連 系 大田 鄉大田（居）居民（身份證號碼男方：***517

女方：***525落實了計劃生育相關規定和政策。特此證明！

大田 鄉計生辦

2011年 12月5日

計 劃 生 育 證 明(私營企業證明樣本)：（企業）履行了計劃生育齊抓共管相關職責。

特此證明！

鄉（鎮）計生辦

年月日

………………………………………………………………………………………………………

計 劃 生 育 證 明(私營企業證明樣本)：（企業）履行了計劃生育齊抓共管相關職責。

特此證明！

鄉（鎮）計生辦

年月日

第五篇：鎮便民服務中心匯報材料

強服務 促效能 搭建便民利民新平臺--XX鎮便民服務中心建設匯報材料

為進一步轉變鄉鎮政府職能、創新便民為民服務方式、密切黨群干群關系，XX鎮黨委政府嚴格按照XX市委市政府要求，以群眾利益為出發點和落腳點，按照“高標準建設、高水平服務”的要求，高標準建設了鎮便民服務中心和21個村級便民服務代辦點，為群眾提供了方便、快捷、優質的服務及解決了許多問題，充分發揮了“便民辦事、為民解憂、幫民致富、促進和諧”四大功能，深受群眾的歡迎。我們的主要做法是：

一、成立組織，加強領導

為了使便民服務中心建設工作不落俗套，不流于形式，各鎮黨委、政府及時召開了專題會議進行研究，統一了思想認識。同時為加快建設步伐，經鎮黨委研究，專門成立了由鎮黨委副書記、鎮長XXX任組長的來集鎮便民服務中心建設工作領導小組。領導小組成立后迅速開展工作，在抓緊進行場所建設的同時，為找準便民服務的切入點和落腳點，深入基層調查研究，領導小組主要成員利用周末休息時間多次到外縣市進行學習，并根據外縣市鄉鎮建設便民服務中心的先進經驗，對中心建設提出了更高的要求。

二、完善設施，延伸職能

為打造一流的便民服務環境、創建一流的便民服務水平，我們不斷完善軟硬件設施，堅持高標準建設。一是硬件設施完善，服務環境一流。鎮政府在財政極其緊張情況下，對鎮便民服務中心辦公場所進行了高標準建設。來集鎮便民服務中心現建筑面積150平米，使用面積125平米，按照“簡潔、實用、便民”的原則進行了高標準裝修，配備了新空調、電腦、檔案柜、桌椅、飲水機、咨詢電話等辦公和便民設施，實現了服務環境高檔化、便民設施現代化、業務辦理網絡化。二是合理設置了服務窗口，在服務大廳開設了社會保險、勞動就業、職業介紹、家電下鄉、糧食直補、農業綜合、計劃生育、民政優撫、農村合作醫療、退管服務、綜合服務、業務咨詢等12個固定工作窗口。三是編印了《便民服務信息指南》，將8個窗口涉及的服務項目工作流程、責任單位、責任人員及職務、聯系電話、辦結時限、需提供的材料等內容進行匯編成冊，供群眾隨時查閱，讓群眾充分知曉辦事時間及程序，做到一次性把資料準備齊全、一次性把事情辦好。同時群眾還可以根據《信息指南》中的服務聯系電話，隨時向服務人員咨詢各種政策法規、辦事程序和農業科技知識等。四是實行上下聯動，將便民服務功能延伸到了行政村，全鎮21個行政村均參照鄉鎮便民服務中心的設立方式，建立了便民服務代辦點，每個村還落實了兩名懂業務、樂于為群眾服務的村干部擔任便民服務聯絡員，負責解答群眾咨詢和便民服務事項的受理、代辦，真正使便民服務中心的各項服務能夠深入人心。

三、強化監督，提升質量

一是建立健全了《首問負責制》、《服務承諾制》、《一次性告知制》、《限時辦結制》、《績效考核制度》、《投訴制度》、《責任追究制度》等一系列監督管理制度，并在服務大廳上墻公布；在服務管理中實行“六個公開”，即服務內容公開、辦事程序公開、申報材料公開、承諾時限公開、收費標準公開、聯系電話公開。二是設立便民服務意見箱，暢通群眾咨詢和反映意見的渠道和途徑，及時制止和糾正服務工作中存在的不足和問題。三是由鎮紀檢委和督查室組成督查組不定期地進行監督檢查，及時了解鄉便民服務中心窗口人員的工作情況，對作風飄浮、敷衍應付、服務不力的服務窗口和工作人員，下發整改通知書限期進行整改；對群眾意見較大、反映強烈的，及時予以替換，并對當事人作出相應的處理。

我鎮便民服務中心的建立，有效改變了過去部門分散，群眾辦事辦證來回奔波、費時費勁的狀況，受到了廣大群眾高度歡迎。中心自2009年7月正式運行以來，共接待群眾15000余人次，為群眾辦理事項2萬多件，接受咨詢2600多人次。現在，群眾普遍反映：進了鎮便民服務中心的門，腿少跑了，事好辦了，心舒坦了，干部親切了。

四、下一步工作思路

下一步我們將繼續秉承“求真務實、以人為本、熱情優質、便捷高效”的服務理念，進一步加強便民服務中心的規范化管理，認真落實各項管理制度、加強工作人員的業務培訓，使來集鎮便民服務中心成為為全鎮廣大人民群眾提供更加優質便捷服務的便民之家。同時，對各涉農所站行政職權再一次進行清理，簡化辦事程序，提高辦事效率。在此基礎上，進一步規范完善“村級便民代辦點”建設，真正形成完整的便民服務體系。