設備安全自檢自查報告1

自我公司參加企業公司關于特種設備、起重機具自檢自查的`會議通知后，立即組織各作業區相關負責人召開安全會，拿出了具體的檢查方案和整改措施，7月19日下午2:30安全科組織各區域安全員、班長，對所屬區域庫房、班組庫房、分管特種設備等進行了自檢自查，對簽訂安全協議、告知進行了檢查匯總。具體檢查情況匯報如下:

一、工機具檢查:

1、選礦作業區共檢查不同類型千斤頂19臺，已經報廢7臺(標簽、擱置它處,待統一報廢)剩余完好。不同類型倒鏈31臺，已經報廢15臺(貼標簽、擱置它處,待統一報廢)剩余完好。不同型號鋼絲繩56根，全部完好，凡有不合格一經發現全部切割處理。不同型號滑子9臺，現已經報廢4臺(貼標簽、擱置它處,待統一報廢)剩余完好。不同型號卸扣14臺，現已經報廢2臺(貼標簽、擱置它處,待統一報廢)剩余完好。安全帶39條，現已經報廢3條。

2、燒結作業區共檢查不同類型千斤頂25臺，其中報廢1臺(貼標簽、擱置它處,待統一報廢)，待修復4臺，剩余完好;不同型號倒鏈46臺，其中報廢10臺(貼標簽、擱置它處,待統一報廢)，剩余完好;不同類型貓頭吊2臺，其中報廢1臺(貼標簽、擱置它處,待統一報廢)，1臺完好。不同類型鋼絲繩65根，全部完好;不同類型安全帶67條，其中報廢16條，剩余完好;不同類型滑子35臺，其中報廢5臺(貼標簽、擱置它處,待統一報廢)，剩余完好。

3、焦化作業區共檢查不同類型千斤頂10臺，其中報廢2臺(貼標簽、擱置它處,待統一報廢)，待修復3臺(無壓環)，剩余完好;不同型號倒鏈15臺，其中報廢2臺(貼標簽、擱置它處,待統一報廢)，剩余完好;不同類型鋼絲繩17根，全部完好;不同類型安全帶21條，其中報廢5條，剩余完好。

4、儲運作業區共檢查不同類型千斤頂8臺，全部完好;不同型號倒鏈15臺，其中報廢2臺(貼標簽、擱置它處,待統一報廢)，剩余完好;不同類型鋼絲繩55條，全部完好;不同類型安全帶28條，全部完好。

5、硫化作業區共檢查不同類型倒鏈7臺，全部完好;不同類型錨頭吊2臺，其中報廢1臺(貼標簽、擱置它處,待統一報廢)，1臺完好;不同類型鋼絲繩46根，全部完好;不同類型安全帶12條，全部完好;不同類型滑子6臺，全部完好;不同類型卷揚6臺，全部完好。

6、檢查叉車3臺，都已檢驗過，其中1臺正在維修，其它完好。

7、檢查空壓機1臺，下月特檢所進行檢驗。檢查天車1臺，相關維修每月都在記錄，各部位完好。

二、安全協議、安全告知等:

1、簽署安全告知和甲方告知共計95份。

2、簽署安全協議和甲方安全協議共計45份，其中26份已施工完畢19份正在施工中。

3、教育培訓人員共計686人(其中包括新入場人員、返崗人員、各作業區人員及各施工隊人員)。

4、工程隊考試卷451份。檢修作業區考試卷1121份。

以上檢查于20日12:10分結束，對檢查出需報廢工機具進行統一擱置報廢處理，待修的機具統一碼放、隔離，限期修復，安全科將進行復查，由于公司各種機具比較多，除了作業區內部檢查外，安全科將在每月兩次的安全大檢查中進行檢查。

設備安全自檢自查報告2

繼續深入開展“安全生產月”活動的宣傳教育活動，根據文件要求，我項目部開展自查自糾活動，通過自檢，檢查安全生產管理中存在的問題，現將自查情況總結如下:

一、安全組織管理

1、安全生產管理組織機構

2、安全監理管理辦法

3、安全管理應急預案

按照要求，我們在項目部范圍劃分了責任管理，對一些雙重管理的部位明確管理界限，消滅死角。通過分解落實到人，結合各自崗位的安全契約，做好日常檢查和管理，減少事故的發生。

二、基礎管理工作

1、項目部牢固樹立“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，加強領導，增強自身的安全責任感，真正落實好安全生產。

2、認真學習法律法規及相關規定，進一步落實各級安全責任制，做好各工程的安全交底工作，嚴格執行安全操作規程，加大對工人的安全生產教育和培訓，進一步完善安全管理資料的規范化。

3、建立和推行工傷保險制度，項目部為監理人員辦理工傷保險，把工作保險同施工安全管理有機地結合起來，進一步提高從業人員的安全保障。

三、安全監督管理

1、安全資料管理

安全資料是安全生產監督管理的重點，項目部要求施工單位每一個項目開工前提交安全施工通知書以及危險作業申請表，并在開工當天攜帶危險作業申請表核對現場施工人員是否與上報材料一致，核實材料后簽字歸檔。

2、施工現場管理

施工現場是安全生產監督管理的重中之重，杜絕現場隱患，提高防范能力是抓好安全工作的根本，所以在這次活動中我們結合專項整治工作，狠抓現場組織領導、制度落實，排查各種事故苗頭，落實現場防護措施。對專項治理的重點:可能會引發施工坍塌、腳手架傾覆、圍墻倒塌等易造成群死群傷事故的施工現場及拆除作業、吊裝作業、架空作業等施工現場重點防范，重點監控。加強外來施工人員的安全管理。項目部加強對外來施工隊伍的安全教育監督檢查，及時發現和糾正違章作業和違紀行為，對嚴重違章違紀的隊伍堅決予以通報并要求其整改。

本次“安全生產月”活動，對增強全員安全生產意識，促進項目部建設工程安全生產管理，提高施工現場安全防護水平等方面取得了一些成績。但是，我們也清醒地認識到項目部建設工程安全生產管理工作仍然存在著不少問題和薄弱環節，在以后工作中我們必須加大管理力度，踏實努力工作，努力提高整體管理水平，并側重抓好以下幾點:

1、鞏固、發展、提高“安全生產月”的成果，在長效管理上做文章，努力實現全年安全工作目標。

2、進一步加強思想認識的提高，尤其是安全第一責任人的思想認識提高。督促施工單位進一步健全安全組織機構，配齊配強安全專職人員，完善各項安全管理制度，落實安全生產責任制。

3、認真貫徹《建設工程安全生產管理條例》，進一步落實監理安全生產責任，形成齊抓共管的'良好局面。

4、繼續加大安全監督管理，杜絕群死群傷的惡性事故。對于安全管理差的工程項目，要整頓和提高，整改不到位，面貌不變化，堅決不放手。

在以后的工作中，項目部將繼續鞏固成果，在下半年的工作中，強化安全生產管理，落實各項安全責任制，加強施工現場文明施工和安全監管，爭取實現本年度的安全生產目標。

自檢自查報告

為了更好的貫徹執行，落實上級的文件精神，使安全工作做到警鐘長鳴，常抓不懈。項目部對本單位的安全進行了全面徹底的排查。現就我項目部安全自查情況書面報告于下：

一、安全責任制、規章制度的建立健全

項目部安全工作小組由戴必龍任組長，負責全面工作，安全組負責安全工作的協調指導與監督落實工作；安全員具體負責工地全面安全工作，組員由各棟號長等組成。

二、及時排查，及時預防

項目部召開安全工作會后，全體安全工作小組成員立即一起對施工現場、樓層、辦公區、生活區周邊環境進行了徹底的檢查，檢查安全隱患，有問題立即解決。

（一）、消防安全方面

安全領導小組，認真檢查施工現場、辦公區、生活區，電線是否裸露，消除火災隱患，對消防器材進行檢查，出現故障問題及時維修或更新。

（二）水電設施安全方面

安全小組對施工區、生活區的水、電、網線檢查，及時排除故障，確保正常、安全使用及運轉，嚴格地遵守操作規程，并對影響有關安全隱患的項目進行處理。

（三）公物管理方面

為了使項目部的公共財產保持完好，不受損壞，不丟失，充分發揮作用。各班組、機修負責人都能配合好，對使用壽命已到期或損壞的，如燈管、插排、電

源線等及時上報項目部。除此之外，對項目部中易燃易爆、有毒物品進行整理，嚴格保管科學使用。

三、存在的主要問題及整改措施：

我項目部對此次檢查高度重視，認真查找問題，做到發現一處解決一處，不留死角，將安全隱患消除在萌芽之中。

三期項目部

2014年6月18日