第一篇：wjnsh-江蘇經濟報2006.5.25創新思維視角 加大有效投入-武進農商行

創新思維視角 加大有效投入

——武進農村商業銀行攜手常武企業共贏發展

張建明

5月10日，常武地區知名企業高管人員500余人云集（常州）富都商貿飯店鴻運廳，聆聽華人最具權威、最資深實戰型培訓大師余世維博士的傾情力作——《突破中小民營企業發展的瓶頸》。此次由武進農村商業銀行主辦、上海群峰企業管理咨詢有限公司常州分公司承辦的名師現場授課活動是農商行全程參與“共同打造2006常州企業學習年”的又一個縮影，也是農商行響應地方政府號召、加大“有效投入”的實際行動。

2006年是常州市委、市政府確定的“加快有效投入年”，全市各地區、各行業、各部門紛紛“抓項目、抓資金、抓建設”，掀起了“加快有效投入、建設活力常州”的創業新高潮。新生崛起的武進農村商業銀行敢為人先、創新思路、活學活用、融資與融智相結合，賦予“有效投入”新思路，在加大信貸有效投入的同時，加強對企業客戶的智力投入，輔助企業創新能力，培育企業發展后勁。

據悉：新生的武進農村商業銀行以轄內居民和中小民營企業為主流客戶，以滿足客戶需求、繁榮地方經濟為己任，按照與國有商業銀行“錯位”發展的工作思路，大力推進“新農村”、“信用村鎮”建設，不斷加大信貸有效投入，截止4月末，該行已累計投放信貸資金122.46億元，重點支持“三農”經濟、地方中小民營經濟。2005年，武進農商行累計投放各類貸款達297.10億元，其中累計投放農業貸款22.24億元、累計投放民營企業貸款175.41億元，持扶培育A類優良客戶52家、B類優良客戶96家、C類優良客戶215家，比年初評估的ABC三類客戶分別增加了5家、33家、62家，全力推進實施“民營TOP”工程，即逐步孵化、培育100家上規模、上檔次的民營優良客戶。武進農村商業銀行以新增貸款16.66億元、占全區8家商業銀行全年新增貸款29.33%的資金投入，踐行著“常武人民自己的銀行”這一承諾。同時，武進農村商業銀行開局之年實現了武進唯一一家存貸款規模雙超百億元的領先佳績。

然而，在成績面前，開拓創新、追求卓越的武進農商行人看到的卻是越來越重要的銀企“唇齒相依”的關系，看到的是民營企業發展的“瓶頸”與“軟肋”。“投資”更要“投智”、“輸血”還應“造血”，只有企業興旺發達，銀行才能發展壯大，這是一貫奉行“有理有情、服務立業”的武進農商行人的創業情懷，于是諸如“細節決定成敗”、“打造合作共贏的高效團隊”、“決策2006稅務籌劃報告會”、“突破民營企業發展的瓶頸”等一系列的講座、論壇、報告，給常武地區企業家送來了陣陣春風與甘霖。“合作共贏”意識已不僅是今日武進農商行人對經歷股份制新生的創業體會，而且已融為他們拓基展業的經營理念。

——此文刊載于2006年5月25日《江蘇經濟報》C2：今日常州

——收錄于大型紀念文獻《光輝歷程》：人民日報社報仁新聞文化發展中心組編