第一篇：1.8董事長(zhǎng)康長(zhǎng)明到礦檢查會(huì)議紀(jì)要

大莊集團(tuán)董事長(zhǎng)康長(zhǎng)明檢查

會(huì)議紀(jì)要

2013年1月8日，大莊集團(tuán)董事長(zhǎng)康長(zhǎng)明到我礦檢查指導(dǎo)工作，由裕民煤礦礦長(zhǎng)何福明、技術(shù)礦長(zhǎng)王巨祥等陪同檢查井下通風(fēng)改造，即北大巷巷道永久性噴漿支護(hù)情況，針對(duì)檢查問(wèn)題在會(huì)議室召開會(huì)議，現(xiàn)會(huì)議紀(jì)要如下：

康長(zhǎng)明（大莊集團(tuán)董事長(zhǎng)）：一通三防系統(tǒng)改造關(guān)系到井下各施工地點(diǎn)的粉塵防治、瓦斯防治、人員呼吸等各個(gè)方面，做好通風(fēng)系統(tǒng)的改造尤其重要，特別是永久性巷道的支護(hù)工作對(duì)通風(fēng)系統(tǒng)起到十分重要的作用。巷道開寬必須設(shè)計(jì)合理，嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)措施施工，重點(diǎn)抓好巷道防塵工作，另外提升運(yùn)輸要按措施施工，確保人員施工安全。

何福明（裕民煤礦礦長(zhǎng)）：北大巷巷道噴漿支護(hù)施工是我們現(xiàn)階段的重要工程，我們十分重視噴漿質(zhì)量以及施工現(xiàn)場(chǎng)的安全，特別對(duì)井下噴漿進(jìn)行了重點(diǎn)“盯防”，現(xiàn)場(chǎng)配齊檢測(cè)工具，安排通風(fēng)安全部、安全監(jiān)察部、技術(shù)管理部必須每班派專人進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)督察指導(dǎo)，并要求人員攜帶瓦檢儀，為確保施工安全和質(zhì)量我們要求現(xiàn)場(chǎng)必須有工區(qū)，副區(qū)長(zhǎng)以上領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)指揮，確?，F(xiàn)場(chǎng)人員調(diào)度有序，保證巷道噴漿施工質(zhì)量，為礦井的安全生產(chǎn)服好務(wù)。

第二篇：董事長(zhǎng)檢查會(huì)議紀(jì)要

20141030 董事長(zhǎng)蒞臨項(xiàng)目部座談會(huì)會(huì)議紀(jì)要

一、會(huì)議時(shí)間：2014年10月30日 中午 12：30

二、會(huì)議地點(diǎn)：項(xiàng)目部會(huì)議室

三、會(huì)議議題：董事長(zhǎng)蒞臨項(xiàng)目部座談會(huì)議

四、會(huì)議主持：舒雙明

五、參會(huì)人員

李學(xué)廣、舒雙明、邢金飛、戴鎖芳、趙凱寧、郭建新、申健華、李增耀、何立明、宮雪芳、王琴、秦海泉、劉宇華、高毅波、李生、黃自然、趙祥、鐘國(guó)成、陳五才、趙斌、王光光、魏金鎖

六、會(huì)議內(nèi)容

本次座談會(huì)由舒雙明（項(xiàng)目經(jīng)理）主持，李學(xué)廣（董事長(zhǎng)）簡(jiǎn)要闡明會(huì)議內(nèi)容及會(huì)議議程并做了重要講話以及對(duì)項(xiàng)目部及管理人員給予殷切希望，并看望慰問(wèn)了2014屆大學(xué)生，具體了解了師徒協(xié)議及輪崗流程，也對(duì)項(xiàng)目部的工作發(fā)表了意見和看法。

李學(xué)廣：南通項(xiàng)目部可以說(shuō)是市政公司乃至土木集團(tuán)屬于標(biāo)桿項(xiàng)目部，首先它有一個(gè)好的項(xiàng)目經(jīng)理帶隊(duì)，也有一個(gè)好的優(yōu)良傳統(tǒng)延續(xù)。此次到南通項(xiàng)目經(jīng)理首先看望下大家，聆聽基層聲音，望各位多提提意見，目前在工作中所存在的困難一一提出來(lái)，大伙兒暢所欲言，首先從14屆大學(xué)生開始，談?wù)勀銈冴?duì)公司、項(xiàng)目部的意見和看法及好的建議，也談?wù)勀銈儊?lái)此項(xiàng)目部的身同感受，下面希望大家積極發(fā)言，建言獻(xiàn)策。李增耀：來(lái)此項(xiàng)目部已三個(gè)月有余，在項(xiàng)目部各個(gè)領(lǐng)導(dǎo)深情關(guān)懷以及趙凱寧師傅的苦口婆心教誨之下學(xué)習(xí)到了不少精髓知識(shí)，在校的理論知識(shí)與現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)加以結(jié)合，自身有了一個(gè)全方位的提升與蛻變，在以后的工作之中極力配合領(lǐng)導(dǎo)及同事開展工作，在工作當(dāng)中的不足之處及時(shí)整改及時(shí)消化，也在以后的工作當(dāng)中有則改之無(wú)則加勉。

宮雪芳：理論與實(shí)踐相結(jié)合，自己得到了很大的提升與成就感，也在舒總師傅的教誨之下學(xué)到很多東西，以后也一如既往的好好學(xué)習(xí)，力爭(zhēng)各個(gè)環(huán)節(jié)的工作都能夠根深蒂固的學(xué)習(xí)完成。

高毅波：技術(shù)方面的師傅的帶領(lǐng)之下學(xué)到了很多東西，生活方面也得到了書記的幫助和眷顧，今后的工作里多學(xué)多問(wèn)，學(xué)到的東西應(yīng)用到工作中去。

劉宇華：在這里得到了很多東西，包括知識(shí)和做人的道理，也給我們提供了很多實(shí)際鍛煉的機(jī)會(huì)，各位領(lǐng)導(dǎo)和師傅們有問(wèn)必答，悉心指導(dǎo)，讓我們很快的成長(zhǎng)起來(lái)并很快樂的融入到這個(gè)大家庭里面。趙凱寧：來(lái)此項(xiàng)目部已六個(gè)月之余了，隨著的工程進(jìn)度的推進(jìn)一切都在變化中，包括自身的變化和施工工藝等的變化，既有外部因素，也有環(huán)境因素，在這瞬息萬(wàn)變的施工環(huán)境里還要具備勤學(xué)、樂學(xué)的觀念意識(shí)，那樣才能應(yīng)對(duì)一切技術(shù)難題，作為本項(xiàng)目的主任工程師及技術(shù)部門主管領(lǐng)導(dǎo)，全力配合安全生產(chǎn)部門開展工作，有時(shí)在技術(shù)方案與現(xiàn)場(chǎng)施工、設(shè)計(jì)和現(xiàn)場(chǎng)施工有矛盾之處，頻繁地跟生產(chǎn)主管人員圖紙會(huì)審、方案修改，使得工程保證保量順利進(jìn)行，也安排技術(shù)人員前往一線技術(shù)指導(dǎo)，爭(zhēng)取工程按時(shí)順利竣工。

郭建新：在舒總的正確領(lǐng)導(dǎo)和項(xiàng)目部全體管理人員的努力配合之下，工作有了一個(gè)嶄新的成就，但是在公司要求和項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)下，某些工作自己還做的遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，時(shí)刻要有死于安樂生于憂患的的意識(shí)狀態(tài)，勤勉踏實(shí)工作，在保證工程進(jìn)度和工程質(zhì)量的前提下嚴(yán)格控制成本、厲行節(jié)約，嚴(yán)肅杜絕鋪張浪費(fèi)，力爭(zhēng)生產(chǎn)工作的每一個(gè)環(huán)節(jié)保質(zhì)保量、完美無(wú)瑕。

戴鎖芳：后勤方面積極響應(yīng)舒總號(hào)召，定期安全檢查、常規(guī)例行檢查，尤其在項(xiàng)目部辦公區(qū)、生活區(qū)、民工生活區(qū)，加強(qiáng)衛(wèi)生監(jiān)督管理，加強(qiáng)區(qū)域文明管理及用電安全管理，查出安全隱患和漏洞及時(shí)處理，加強(qiáng)監(jiān)督項(xiàng)目部和民工區(qū)食堂衛(wèi)生，嚴(yán)厲杜絕變腐變質(zhì)蔬菜、肉類及各類調(diào)料等進(jìn)入項(xiàng)目部員工食堂和工人食堂，確保頓頓飯新鮮可口、健康味美。同時(shí)，也做好項(xiàng)目部管理人員的思想、生活的管理，狠抓熬夜賭博、酗酒頻繁等突出問(wèn)題，以免耽誤次日工作，再次確保項(xiàng)目管理人員的娛樂文化生活，定期開展一些健康向上的娛樂活動(dòng)，力爭(zhēng)讓每一位員工在這里享受到家一般的溫暖與呵護(hù)。在管理上讓項(xiàng)目人員隔三差五集中學(xué)習(xí)上級(jí)部門條令政策和制度，吃透政策制度方可勤奮工作。

鐘國(guó)成：在項(xiàng)目部成立以來(lái)，由于各種天氣原因或者其他原因，整整干活時(shí)間差不多三個(gè)多月，在項(xiàng)目部經(jīng)營(yíng)、機(jī)電條線工作很出色也很努力，安全生產(chǎn)有待更進(jìn)一步。

章鵬：從唐山灣借調(diào)過(guò)來(lái)，感覺這邊的面貌煥然一新，管理嚴(yán)謹(jǐn)有序。既然借調(diào)過(guò)來(lái)就要聽從領(lǐng)導(dǎo)安排指導(dǎo)，靜下心來(lái)踏踏實(shí)實(shí)的工作。

趙祥：全力以赴的做好材料工作，技術(shù)部門相應(yīng)材料計(jì)劃提出來(lái)，根據(jù)材料計(jì)劃采購(gòu)材料，保證工程進(jìn)度，材料及時(shí)到位。

秦海泉：測(cè)量分為內(nèi)頁(yè)和外頁(yè)，內(nèi)頁(yè)包括測(cè)量資料，爭(zhēng)取測(cè)量資料與施工同步。

黃自然：黃山路現(xiàn)已具備水穩(wěn)施工條件。全力聽從領(lǐng)導(dǎo)安排，領(lǐng)導(dǎo)怎么安排就怎么做。

王琴：管理勞資和財(cái)務(wù)出納，以后多問(wèn)問(wèn)書記、有經(jīng)驗(yàn)的人員，保證工作做得至善至美。

孫洪忠：合理安排機(jī)械及監(jiān)督機(jī)械，督促各類司機(jī)人員維護(hù)機(jī)械保證施工順利進(jìn)行，并且管理好機(jī)械使用安全

陳五才：兼職試驗(yàn)和質(zhì)量，各類入場(chǎng)材料及時(shí)送檢以便不誤施工，也嚴(yán)格把控質(zhì)量，監(jiān)督質(zhì)量，決不讓“豆腐渣”現(xiàn)象流于生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)。李生：負(fù)責(zé)項(xiàng)目部水電工作，包括臨時(shí)用電等，保證用電安全，若看到用電安全隱患問(wèn)題，馬上及時(shí)整改到位并定期檢查用電安全，絕不漏患、漏檢。

舒總：大伙兒都說(shuō)得好，說(shuō)的到位，都把項(xiàng)目部的“好”說(shuō)很詳細(xì)，可是為什么“不好”一句都不提，這樣子是很危險(xiǎn)的。我們大伙兒時(shí)時(shí)刻刻都要有憂患意識(shí)，說(shuō)話要說(shuō)到節(jié)骨眼兒上，要迎面突出問(wèn)題、直視突出問(wèn)題，不要繞著問(wèn)題、回避問(wèn)題，一個(gè)個(gè)都推諉扯皮、阿諛奉承、陰奉陽(yáng)違，那么由誰(shuí)來(lái)解決問(wèn)題，怎么能解決好問(wèn)題，形式主義是搞不得的，我們要享受著小成績(jī)喜悅的同時(shí)也要想到大問(wèn)題的到來(lái)，否極泰來(lái)、樂極生悲的憂患意識(shí)始終牢牢記于心田，力爭(zhēng)做到未雨綢繆、防患未然。如果誰(shuí)也不說(shuō)真話，只說(shuō)一些無(wú)用的客套話，誰(shuí)也不敢唱“黑臉”，做一個(gè)好好先生，秉著“一個(gè)人吃飽全家不餓”的心態(tài)，沒有集體感，那么這個(gè)團(tuán)隊(duì)已經(jīng)病入膏肓，即將要危機(jī)四伏，四面楚歌了。所以大伙兒要有憂患意識(shí)，也要直視突出的問(wèn)題，群策群力解決，眾人拾柴火焰高，我也很有信心你們會(huì)把工作做得至善至美。

最后董事長(zhǎng)總結(jié)性的發(fā)表自己的意見和看法，對(duì)項(xiàng)目部的工作作出了高度的肯定，對(duì)今后的工作給予殷切的希望，也對(duì)14屆大學(xué)生提出幾點(diǎn)要求和希望，希望他們努力學(xué)習(xí)實(shí)踐知識(shí)，理論與實(shí)踐相互結(jié)合，踏實(shí)做人，勤學(xué)好問(wèn)，不恥下問(wèn)，樂于接受師傅的諄諄教導(dǎo)，學(xué)好知識(shí)的同時(shí)也要看清國(guó)內(nèi)國(guó)際形式，立場(chǎng)堅(jiān)定，腳踏實(shí)地的開始實(shí)現(xiàn)自己的理想，實(shí)踐自己為家、為國(guó)、為社會(huì)努力奮斗，作為14屆的大學(xué)生，你們?nèi)蘸蠖ㄊ枪镜男律α恳彩枪镜暮罄m(xù)力量。作為青年一代，作為社會(huì)的精英，你們應(yīng)該勇于擔(dān)當(dāng)、學(xué)會(huì)擔(dān)當(dāng)，將個(gè)人理想同國(guó)家、民族的奮斗目標(biāo)統(tǒng)一起來(lái)，為建設(shè)富強(qiáng)民主文明和諧的社會(huì)主義現(xiàn)代化國(guó)家而付出自己的汗水、奉獻(xiàn)自己的青春。

第三篇：公司副總經(jīng)理林學(xué)明帶隊(duì)到金湖項(xiàng)目檢查指導(dǎo)工作

公司副總經(jīng)理林學(xué)明帶隊(duì)到金湖項(xiàng)目檢查指導(dǎo)工作

5月22日，公司副總經(jīng)理在副總工程師周光奇、公司安質(zhì)部、工程部部門負(fù)責(zé)人的陪同下，到金湖項(xiàng)目檢查指導(dǎo)工作。

檢查組一行在項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子的陪同下，從竇官村上跨金朱橋開始，沿每個(gè)施工作業(yè)面進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)查看。在施工現(xiàn)場(chǎng)，林總聽取了項(xiàng)目經(jīng)理張志超對(duì)施工進(jìn)展情況的詳細(xì)匯報(bào)，林總對(duì)項(xiàng)目的節(jié)點(diǎn)工期安排、征地拆遷進(jìn)展情況表示關(guān)心。隨后，在項(xiàng)目部會(huì)議室組織召開了檢查情況通報(bào)會(huì)。公司安質(zhì)部、工程部領(lǐng)導(dǎo)分別對(duì)檢查出的情況進(jìn)行通報(bào)，并提出指導(dǎo)性的整改意見。林總針對(duì)項(xiàng)目的施工進(jìn)展情況提出幾點(diǎn)要求：一是要抓好安全質(zhì)量工作，確保實(shí)現(xiàn)安全質(zhì)量“零事故”責(zé)任目標(biāo)；二是要嚴(yán)格按照公司下達(dá)的2.5億元生產(chǎn)任務(wù)目標(biāo)抓好施工安排，倒排施工計(jì)劃；二是項(xiàng)目要加大拆遷力度，積極催促業(yè)主及地方政府推動(dòng)拆遷工作，為完成施工生產(chǎn)任務(wù)創(chuàng)造新的工作面；三是項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子要齊心協(xié)力，精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，扭成一股繩，才能把各項(xiàng)施工生產(chǎn)任務(wù)安排好、完成好，創(chuàng)造好的效益；四是項(xiàng)目要提高管控力度，確保各項(xiàng)管理工作上臺(tái)階。

第四篇：泰康養(yǎng)老董事長(zhǎng)李艷華 長(zhǎng)護(hù)險(xiǎn)將成為典型的“醫(yī)養(yǎng)結(jié)合”式社會(huì)保障制度

泰康養(yǎng)老董事長(zhǎng)李艷華： 長(zhǎng)護(hù)險(xiǎn)將成為典型的“醫(yī)養(yǎng)結(jié)合”

式社會(huì)保障制度

文/李致鴻 21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道李艷華泰康養(yǎng)老董事長(zhǎng) “受人之托，勤勉盡責(zé)?！比涨埃┛当ｋU(xiǎn)集團(tuán)執(zhí)行副總裁、泰康養(yǎng)老董事長(zhǎng)李艷華在接受21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者專訪時(shí)表示，“這既是泰康養(yǎng)老的經(jīng)營(yíng)理念，也是自己人生的座右銘?！?/p>

事實(shí)上，關(guān)于養(yǎng)老話題的熱點(diǎn)不斷。3月29日，人社部和財(cái)政部印發(fā)了《關(guān)于建立城鄉(xiāng)居民基本養(yǎng)老保險(xiǎn)待遇確定和基礎(chǔ)養(yǎng)老金正常調(diào)整機(jī)制的指導(dǎo)意見》，將完善待遇確定機(jī)制、建立基礎(chǔ)養(yǎng)老金正常調(diào)整機(jī)制、建立個(gè)人繳費(fèi)檔次標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整機(jī)制和建立繳費(fèi)補(bǔ)貼調(diào)整機(jī)制等；而由2018年全國(guó)兩會(huì)衍生出的養(yǎng)老政策，落地預(yù)期亦在加強(qiáng)。

對(duì)此，李艷華指出，“在社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)中，建議繼續(xù)擴(kuò)大政府購(gòu)買服務(wù)的力度，讓保險(xiǎn)公司或社會(huì)化經(jīng)辦機(jī)構(gòu)，更多地參與其中。目前，市場(chǎng)上新建企業(yè)年金的企業(yè)不多，應(yīng)該進(jìn)一步制定促進(jìn)企業(yè)年金發(fā)展的政策，并且切實(shí)降低企業(yè)負(fù)擔(dān)，為企業(yè)年金釋放空間。除第一支柱社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)外，第二支柱企業(yè)、職業(yè)年金和第三支柱商業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)應(yīng)對(duì)老齡化的作用日益突出，應(yīng)該加快養(yǎng)老保障體系的結(jié)構(gòu)調(diào)整?！?李艷華強(qiáng)調(diào)，與其它保險(xiǎn)公司比，泰康養(yǎng)老最大的優(yōu)勢(shì)是“醫(yī)養(yǎng)GBC模式”，即醫(yī)養(yǎng)保障覆蓋政府、企業(yè)、個(gè)人。目前，泰康養(yǎng)老政府項(xiàng)目已經(jīng)覆蓋39個(gè)城市，服務(wù)的企業(yè)客戶已經(jīng)超過(guò)40萬(wàn)家，政府和企業(yè)客戶延伸覆蓋的個(gè)人已經(jīng)超過(guò)6400萬(wàn)人次。

建立大病保險(xiǎn)盈虧調(diào)節(jié)機(jī)制

在醫(yī)療體制改革中，李艷華認(rèn)為，“保險(xiǎn)公司一方面可以參與社會(huì)醫(yī)療保險(xiǎn)經(jīng)辦，另一方面可以提供補(bǔ)充醫(yī)療的保險(xiǎn)產(chǎn)品。例如，在社會(huì)保險(xiǎn)經(jīng)辦中，可以發(fā)揮網(wǎng)點(diǎn)優(yōu)勢(shì)，提供異地結(jié)算等服務(wù)；發(fā)揮精算專業(yè)優(yōu)勢(shì)，為健康管理、支付方式等改革提供建議。”

值得一提的是，大病保險(xiǎn)制度的重要性不言而喻。2018年，全國(guó)兩會(huì)政府工作報(bào)告建議，提高基本醫(yī)療保險(xiǎn)和大病保險(xiǎn)保障水平，居民基本醫(yī)保人均財(cái)政補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)再增加40元，一半用于大病保險(xiǎn)。

李艷華認(rèn)為，“首先是要完善大病保險(xiǎn)制度，其次還要提高大病保險(xiǎn)制度的可持續(xù)性。大病保險(xiǎn)以政府購(gòu)買服務(wù)方式委托保險(xiǎn)公司承辦，保本微利是重要原則。對(duì)于保險(xiǎn)業(yè)而言，在保本的基礎(chǔ)上，更多的是參與這項(xiàng)制度的社會(huì)意義和企業(yè)的社會(huì)責(zé)任。如果保險(xiǎn)公司長(zhǎng)期虧損，將會(huì)影響繼續(xù)承辦的積極性，對(duì)大病保險(xiǎn)制度的可持續(xù)健康發(fā)展帶來(lái)風(fēng)險(xiǎn)。由于基本醫(yī)療保險(xiǎn)信息系統(tǒng)和保險(xiǎn)公司系統(tǒng)尚未對(duì)接，使得保險(xiǎn)公司難以在醫(yī)療審核控費(fèi)方面發(fā)揮作用?！?為此，李艷華建議，“一是建立盈虧調(diào)節(jié)機(jī)制，遵循收支平衡、保本微利的原則，比如對(duì)于超過(guò)保險(xiǎn)公司保本微利范疇的結(jié)余，保險(xiǎn)公司要全額或部分返還，而由于政策調(diào)整等帶來(lái)的政策性虧損則不應(yīng)由保險(xiǎn)公司承擔(dān)。二是實(shí)現(xiàn)信息共享，加快推進(jìn)開放基本醫(yī)療保險(xiǎn)信息系統(tǒng)接口，實(shí)現(xiàn)患者基本醫(yī)療保險(xiǎn)參保信息和大病診療信息、費(fèi)用結(jié)算信息等實(shí)時(shí)共享?！?/p>

此外，在醫(yī)療體制改革中，“分級(jí)診療”成為熱詞。所謂分級(jí)診療制度，即按照疾病的輕、重、緩、急及治療的難易程度進(jìn)行分級(jí)，不同級(jí)別的醫(yī)療機(jī)構(gòu)承擔(dān)不同疾病的治療，實(shí)現(xiàn)基層首診和雙向轉(zhuǎn)診。

李艷華表示，分級(jí)診療制度要有抓手，泰康保險(xiǎn)正在積極推進(jìn)。“一是建立分級(jí)付費(fèi)機(jī)制；二是要有明確的支付標(biāo)準(zhǔn)，這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)是基于循證醫(yī)學(xué)、臨床路徑、診療規(guī)范來(lái)制定，要依靠信息化技術(shù)手段；三是支付方式改革，包括病種付費(fèi)、人頭付費(fèi)、復(fù)合付費(fèi)、DRGs的機(jī)制；四是建立構(gòu)架管理方案，探索不生病、少生病的實(shí)現(xiàn)路徑?！?長(zhǎng)期護(hù)理保險(xiǎn)契合“醫(yī)養(yǎng)結(jié)合”

近年來(lái)，隨著我國(guó)人口老齡化進(jìn)程加快，長(zhǎng)期護(hù)理保險(xiǎn)制度呼聲漸高。所謂長(zhǎng)期護(hù)理險(xiǎn)制度，即主要是為被保險(xiǎn)人在喪失日常生活能力、年老患病或身故時(shí)，側(cè)重于提供護(hù)理保障和經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)闹贫劝才拧?016年，人力資源和社會(huì)保障部下發(fā)《關(guān)于開展長(zhǎng)期護(hù)理保險(xiǎn)制度試點(diǎn)的指導(dǎo)意見》，提出開展長(zhǎng)期護(hù)理保險(xiǎn)制度試點(diǎn)工作的原則性要求，明確15個(gè)試點(diǎn)城市，標(biāo)志著國(guó)家層面推進(jìn)全民護(hù)理保險(xiǎn)制度建設(shè)與發(fā)展的啟動(dòng)。

對(duì)于長(zhǎng)期護(hù)理保險(xiǎn)制度的實(shí)際運(yùn)行情況，李艷華認(rèn)為，長(zhǎng)期護(hù)理保險(xiǎn)制度的實(shí)施有三大難點(diǎn)?！耙皇钦兆o(hù)服務(wù)的管理，包括服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、人才培養(yǎng)和質(zhì)量控制等維度；二是失能鑒定標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，不可簡(jiǎn)單借鑒國(guó)際經(jīng)驗(yàn)，需要在科學(xué)化和運(yùn)行操作的社會(huì)化兩個(gè)層面下功夫；三是信息化的建設(shè)，長(zhǎng)期照護(hù)不僅是簡(jiǎn)單的醫(yī)療行為，還有眾多圍繞健康促進(jìn)、預(yù)防保健，慢病防控的生活日常照料內(nèi)容，因此長(zhǎng)期照護(hù)的系統(tǒng)群也是要集待遇申請(qǐng)、失能評(píng)定、護(hù)理服務(wù)提供、服務(wù)評(píng)價(jià)、費(fèi)用結(jié)算于一體的全流程解決方案。”

李艷華指出，長(zhǎng)期護(hù)理保險(xiǎn)制度將會(huì)從更深層次推動(dòng)醫(yī)養(yǎng)結(jié)合的發(fā)展，可以成為國(guó)家應(yīng)對(duì)老齡化的頂層設(shè)計(jì)?！袄淆g化帶來(lái)的不僅是養(yǎng)老資金不足的問(wèn)題，與之相伴而生的失能人員照護(hù)問(wèn)題，即‘ 養(yǎng)和康 ’ 的問(wèn)題也是事關(guān)國(guó)家發(fā)展、百姓福祉的重要課題?！?長(zhǎng)期照護(hù)病床一床難求’、‘ 護(hù)理人員缺口超千萬(wàn) ’、‘ 護(hù)理服務(wù)沒有標(biāo)準(zhǔn)化流程 ’ 等焦點(diǎn)問(wèn)題處理不好，將會(huì)引發(fā)更深層次社會(huì)問(wèn)題。”

“實(shí)施長(zhǎng)期護(hù)理保險(xiǎn)制度后，既能發(fā)揮保險(xiǎn)的資金補(bǔ)償功能，也可以通過(guò)政策、資金引導(dǎo)，撬動(dòng)老年醫(yī)療照護(hù)服務(wù)業(yè)走向正軌。統(tǒng)計(jì)數(shù)字顯示，15個(gè)試點(diǎn)城市的長(zhǎng)期護(hù)理保險(xiǎn)制度實(shí)施后，吸引投資72億元，新增養(yǎng)老機(jī)構(gòu)284家、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)44家，直接拉動(dòng)就業(yè)2萬(wàn)人。近年來(lái)，全國(guó)兩會(huì)政府工作報(bào)告多次提到推進(jìn)‘ 醫(yī)養(yǎng)結(jié)合 ’，而從廣義看，長(zhǎng)期護(hù)理保險(xiǎn)制度將成為典型的‘ 醫(yī)養(yǎng)結(jié)合 ’ 的社會(huì)保障制度?！?/p>

目前，泰康保險(xiǎn)已經(jīng)承辦江西上饒、新疆石河子、四川成都、湖北荊門、黑龍江齊齊哈爾、浙江嘉興等9地的長(zhǎng)期護(hù)理保險(xiǎn)，覆蓋500萬(wàn)參保人口，協(xié)議管理170余家照護(hù)機(jī)構(gòu)，培訓(xùn)居家照護(hù)人員千余人。預(yù)計(jì)職業(yè)年金將高速增長(zhǎng)

2017年，新疆維吾爾自治區(qū)公布職業(yè)年金招標(biāo)結(jié)果，泰康養(yǎng)老等8家機(jī)構(gòu)入圍受托人名單，這標(biāo)志著全國(guó)職業(yè)年金法人受托評(píng)選工作的全面啟動(dòng)。關(guān)于職業(yè)年金的最新進(jìn)展，李艷華透露，“根據(jù)我們了解，目前福建、海南、河北、山東已經(jīng)公布細(xì)則，還有多個(gè)省份細(xì)則已經(jīng)進(jìn)入審批階段?！?李艷華強(qiáng)調(diào)，“職業(yè)年金是省級(jí)統(tǒng)籌、財(cái)政撥款，面向機(jī)關(guān)事業(yè)單位，具有強(qiáng)制性。從本質(zhì)上看，職業(yè)年金是機(jī)關(guān)事業(yè)單位職工工資的延期支付，是為未來(lái)退休養(yǎng)老做準(zhǔn)備，以避免基本養(yǎng)老保險(xiǎn)不足導(dǎo)致生活水平下降，是關(guān)系幾千萬(wàn)人養(yǎng)老保命的大事。由于省級(jí)統(tǒng)籌、資金集中，對(duì)安全、業(yè)績(jī)和服務(wù)有著更高要求，即職業(yè)年金更注重長(zhǎng)期穩(wěn)健和可持續(xù)盈利。在職業(yè)年金的管理上，國(guó)家不再允許全國(guó)社會(huì)保障基金理事會(huì)受托，表明重視受托人的專業(yè)性，受托人的責(zé)任更加凸顯?！?/p>

在職業(yè)年金的規(guī)模上，“職業(yè)年金是財(cái)政撥款，繳費(fèi)具有可持續(xù)性，預(yù)計(jì)將會(huì)高速增長(zhǎng)。有專家預(yù)測(cè)，按全國(guó)機(jī)關(guān)事業(yè)單位人員4000萬(wàn)人，合計(jì)繳納職業(yè)年金費(fèi)用為工資的12%計(jì)算，2019年的累計(jì)規(guī)模可能會(huì)達(dá)到萬(wàn)億。”

此外，對(duì)于“十年磨一劍”的個(gè)人稅收遞延型養(yǎng)老保險(xiǎn)，李艷華表示，“通過(guò)稅收激勵(lì)加快發(fā)展第三支柱，是國(guó)際上的通行做法。從國(guó)家層面講，可以實(shí)現(xiàn)對(duì)第一支柱社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)、第二支柱企業(yè)、職業(yè)年金的補(bǔ)充，進(jìn)而提高養(yǎng)老金替代率；對(duì)普通民眾而言，現(xiàn)在稅前列支保費(fèi)，領(lǐng)取時(shí)再繳納個(gè)人所得稅的方式，可以降低個(gè)人稅務(wù)負(fù)擔(dān)；對(duì)保險(xiǎn)公司而言，英美等發(fā)達(dá)國(guó)家養(yǎng)老金保險(xiǎn)在人身險(xiǎn)保費(fèi)中占比超過(guò)35%，而我國(guó)退休后分期領(lǐng)取養(yǎng)老金的年金保險(xiǎn)，在人身保險(xiǎn)保費(fèi)收入中占比不足5%，養(yǎng)老保險(xiǎn)發(fā)展空間十分廣闊?！?目前，泰康養(yǎng)老已經(jīng)做了大量的產(chǎn)品、系統(tǒng)、政策研究工作。至于哪類金融機(jī)構(gòu)更適合經(jīng)營(yíng)個(gè)人稅收遞延型養(yǎng)老產(chǎn)品，李艷華坦言，無(wú)論哪類金融機(jī)構(gòu)管理，核心都在產(chǎn)品的收益、賬戶資金的安全，保險(xiǎn)公司的投資理念是長(zhǎng)期資產(chǎn)負(fù)債管理原則，強(qiáng)調(diào)絕對(duì)收益。“選擇個(gè)人稅收遞延型養(yǎng)老保險(xiǎn)，一看投資回報(bào)的收益率，二看投資回報(bào)的穩(wěn)健性?！?/p>