第一篇：務虛會議上的講話

關于我們作風的現狀分析

合格的團干部首先是作風上合格的團干部。什么叫作風？很簡單，做事的風格。但也很深奧，每一句話、每一個動作、每一件事都體現了一個作風問題。總的來說，我縣的團干部作風是扎實的，是向上的，但也存在一些問題，借此機會，好我想把不好的方面指出來，供大家參考。我覺得有這樣五個方面值得我們注意：溝通少，聲音小，膽子小，顧慮多，紀律松，這五個問題希望引起大家注意，有則改之，無則加勉。具體來說，就是：

第一個問題：溝通少了。今年以來，團縣委與基層團組織的溝通上是存在問題的。從團縣委的層面講，對于不少鎮街團組織來說，我們的確是去得比較少。團縣委人手少、工作緊張是一個原因，這需要我們向各基層團組織檢討。但另一個原因是我們經常覺得下基層沒有具體的內容可看，搞個活動到下場，調研的意義不是很強。從基層這個層面來講，來團縣委交流工作的情況比去年也少了。或許是大家都很忙，來往不是很方便，但通訊工具發達的今天，溝通。

第二個問題是聲音小了。聲音小體現在兩個方面：一是有些組織活動開展得少，沒有活動，就沒有聲音。共青團組織就是靠活動支撐門面的。二是有些組織活動開展了不少，可是不少活動我們要過很長時間才知道，或者是根本不知道。做了不少工作，沒有宣傳，讓我們感到很可惜。

第三個問題是膽子小了。團干部當的時間越長，怕的事情越多：怕難、怕煩、怕與黨政領導匯報、怕做了工作沒有人參與，要怕的事情很多很多，完全沒有了當初的銳氣和勇氣。說得嚴重一點是，是沒有了初當團干部時的積極性。于是表現出來的是能夠應付的應付一下，能夠拖的拖一下。但，這里說清楚，無論怎么拖、怎么應付，在團縣委都有一本帳。

第四個問題是考慮的問題多了。這是接著上一個問題的。為什么膽子小了，就是因為考慮的問題多。第一，我不反對考慮問題考慮得周到些，但是我反對因為想得太多，而前怕狼后怕虎。左思考右思考，想想還是不做好。這是一種很不好的傾向。第二，我不反對考慮問題考慮得現實一些，但，考慮問題太現實，太眼前了就不對了。我不反對通過自己努力工作去獲取些什么，比如說轉崗、提升；但我反對總是想著這些問題，這是一種很幼稚的想法。我想，什么東西都是要積累的。這就是一個修煉的問題。在共青團這個崗位上咬咬牙，我想一定會有收獲的。

第五個問題是紀律松了。年輕人在一起，熱熱鬧鬧是好事，這才體現了共青團干部的特色。我留意了一下，從會議開始到現在，至少有 位同志在會場內接聽過電話，或在忙于發信息，有 位同志離開過會場。其中有 位同志是坐主席臺的。這就是個紀律問題。我們的團干部在很多的時候，就是因為在一些重要場合的小節問題上的疏忽，導致別人評價的不高，這是很可惜的事情。

當然，其他問題可能還有，上面講到的五個問題可能是嚴重了一些，但在作風建設的問題上，我們要有種大膽懷疑的勇氣，有則改之，無則警之。

如何改進我們的作風

關于如何改進我們的作風，我曾講過四個字：感情，感覺。在這里，再提五個問題請大家思考：

第一個問題：用什么樣的思維方式思考問題，認識世界。思想是總開關，思想是學風、工作作風、領導作風、生活作風的基礎。青年干部可塑性極強，人生觀、世界觀、價值觀也尚處在樹立、完善時期，加強和改進思想作風建設對青年干部來說是第一位任務。要克服因循守舊，唯書唯上，照本宣科，安于現狀，樹立解放思想、實事求是、與時俱進的思想路線和作風，善于理論聯系實際，創造性地開展工作。

第二個問題：用什么樣的態度學習理論，增強本領。改進學風就要在學以致用上下功夫，進一步解放思想，不唯書，不唯上，只唯實；改進學風就要正確處理理論與實踐的關系，要在實踐中學習，在實踐中應用，用實踐檢驗真理；改進學風就要在實踐中創新；改進學風就要堅持調查研究，不能單純地為了學習而學習，學習的目的是為了更好地解決問題，而調查研究則是發現問題的主要途徑，也是檢驗問題解決程度的關鍵環節，要將學習與調查研究結合起來，做到知行統一。

第三個問題：用什么樣的精神投身事業，提高境界。共青團工作在實際工作中體現務虛的工作內容較多，也很注重形式，但形式歸根到底是為內容服務的，形式運用不好就極易成為形式主義。因此，對于青年干部來說，如何注重形式，但又避免形式主義就成為工作的一個必須突破的難題。

第四個問題：用什么樣的方法達到目標，實現自我。要帶著感情到青年中去，與青年交朋友，要掌握過硬的本領，既有服務青年之心，又切實能夠有能力、有本領為青年辦好事、辦實事，要嚴守道德防線，于細微處規范自己的言行，為今后走向新的崗位打下良好的思想基礎、行為基礎、素質基礎。

第五個問題：給人留下一個什么樣的映象，鍛造人格。提倡艱苦奮斗教育就十分必要，青年干部也必須正確對待、自覺進行艱苦奮斗的自我教育。堅持艱苦奮斗就要保持樂觀向上的人生追求；堅持艱苦奮斗就要加強道德修養，培養辦一切事情都要遵循勤儉節約、艱苦創業的原則；堅持艱苦奮斗就要有知難而進，不怕困難，始終保持昂揚的斗志和奮發進取的精神狀態。

關于如何做好當前工作

前面我也講了，當前的共青團工作是越來越難做。但難做并不是說可以不做，難做并不是說做不出特色來。在這里，就如何拓展陣地，創新求實，開創團的工作新局面，從五個方面談一談自己的體會和認識。也就是講五個決定的問題：

第一個決定是：挑戰決定機遇。

近幾年來，隨著社會形勢的發展，共青團工作面臨的嚴峻挑戰不斷增加，從組織形式的設置到團的職能的發揮，到如何為廣大的團員青年服好務，再到團干部如何以更大作為爭取地位，實現自身的健康成長等等。辨證地看，挑戰與機遇從來是相伴而生，共同存在，相互轉化的，挑戰帶來了機遇，機遇也蘊含在挑戰之中。可以說，越來越多的挑戰為廣大團干部帶來了愈來愈多的機遇，最關鍵的是要找準兩者的結合點。

第二個決定是：視野決定胸懷。

視野是思維的起點，胸懷是廣闊的天空，事業是成功的載體，輝煌是奮斗的結果。“木桶原理”和“燈油原理”告訴我們：共青團事業要蓬勃發展，要取得輝煌的成績，做一天和尚撞一天鐘是不行的，必須有一支整體素質高、創業激情強的干部隊伍來沖鋒開路。

第三個決定是：思路決定出路。

好的思路是科學的決策，有了好的思路，才會有明確的工作目標，才會有好的工作措施。目標是：打造團的核心競爭力。海爾集團通過十幾年的經營能實現每年上百億美元的銷售額，正是因為海爾有依靠其企業文化而形成的核心競爭力。共青團組織也應有自己的核心競爭力，這是推動工作上水平的重要保證。每一級團組織、每位團干部應主動思考自己的核心競爭力是什么，自己區別于其它組織的工作特色是什么，應怎樣發動團員青年去實現工作目標等問題。在這里講關于：深化、創新、升華的問題。深化，就是要在去年工作的基礎上，將團的各項重點和品牌工作進一步細化、量化、具體化，充分發掘出其內在的涵義與潛能。縱觀目前很多工作，往往是浮在表面的多，深入探索的少；大而化之的多，具體入微的少；埋頭苦干的多，總結推廣的少；自行其是的多，形成合力的少。創新，就是要對工作進行全面的梳理、思考，在各層面、各領域對工作進行創新。升華，就是超常規跨越式發展的過程。具體工作中，升華就是指注重積累，總結經驗，發現規律，提升層次，實現由感性認識到理性認識的跨越，達到由“經驗型”到“科學型”的轉變，提高共青團工作的質量和效率。工作中要做到善于升華，必須克服三種不良傾向。一是克服“重活動輕積累”的傾向。二是克服“重務實輕務虛”的傾向。三是克服“重研究輕推廣應用”的傾向。

第四個決定是：實干決定實效。

做任何工作，實干都是基礎，實效則是在實干的基礎上結出的豐碩成果。這個問題，我在講作風問題時，已經點了不少，在這里就不具體地講了。總之，實干是干部成長的搖籃，實效是檢驗各項工作的唯一標準，各級團干部要大興求真務實之風，做實干的先鋒，腳踏實地求作為，真抓實干深發展。

第五個決定是：作為決定地位。

按照經濟學原理，只有需求與供給保持平衡和相對穩定，才能保證經濟持續快速健康發展。團的工作也要講究供求理念，樹立供求意識，否則就會失去生機和活力。如果把團組織比喻成企業，那么團的工作項目、多年形成的工作機制、工作品牌則是產品，團員青年是企業的員工，團干部是企業的管理者、推銷員，團干部的作為即生產和推銷，團組織是供給方，黨委政府、青少年和社會是需求方。市場經濟講求效益，團的工作也要按市場化的要求來開展，如果我們的產品沒有附加值，沒有吸引力，如果我們的產品質量不過關，如果推銷方式不對路，產品就會積壓，我們的工作就得不到認可，就很難實現社會效益、人才效益、政治效益、經濟效益的有機統一。團干部作為“總經理”和“推銷員”，要想有位有為，就必須以有效的作為，扎實的服務來促進團的地位的不斷提升。

第二篇：市委書記在市委務虛會議上的講話

市委書記在市委務虛會議上的講話

同志們：

兩天的務虛會議收獲豐碩，“四大家”領導班子，法院、檢察院及縣（市）區、開發區黨政主要負責同志以調研為基礎，對過去一年工作進行客觀的總結，冷靜的分析，理性的反思，對明年工作謀劃與布局進行深入的思考，作出睿智的建言，不乏真知灼見，真正起到務虛會相互啟發、開啟思路的目的。勤于學習、善于思考、把握大局、注重細節是領導干部的基本功，務虛作為一種重要的方法論，對統一思想、凝聚共識、增強信心、鼓舞士氣至關重要。工作一年之后進行階段性的回望也是為了明年更好地前行。一年的時間悄然而過，回顧和檢視已經走過的路、做過的事，又感覺十分漫長。古人講：事非經過不知難。作為新體制、新班子的開局之年，回望一年的工作，可圈可點的事不少，但是總結和肯定為時尚早，各級領導班子要有冷靜、清醒的判斷。同時，今年推出的一系列改革創新的思路和舉措，所產生的效應和影響將在今后幾年或更長時間的實踐過程中顯現出來，各級領導班子也要有充分的自信。剛才X同志作了很好的概括和總結，站在市委角度，從戰略上考量，今年一年的工作可以總結為五句話：一是以科學規劃落實戰略，統領全局，凝聚力量；二是以改革創新破解難題，集聚資源，激發活力；三是以團隊建設作為根本，選賢任能，提高素養；四是以制度建設規范管理，正風肅紀，強基固本；五是以思想武裝把握方向，以文化人，強壯氣場。過去一年，是

X歷史上最受社會關注的一年，是強壯市場信心的一年，是定向、強基、破局的一年，也是檢驗新體制效應的關鍵之年。各級領導班子團結一心，夙興夜寐，忘我工作，無私奉獻，以自身的模范、表率作用帶動全市各項工作的提速、提質、提效，寶貴的經驗和優良的作風應該在新的一年中繼續保持和發揚。以十九屆六中全會精神和習近平總書記最近的一系列重要講話精神為指導，綜合大家的思考和建議，新的一年在謀篇布局時要重點思考五個方面的問題。

一、把改善民生放在全局工作更加重要的位置

新的一年要集中精力和財力辦幾件讓人民群眾看得見、普遍受惠、感受得到的好事和實事。明年開局著手研究出臺加強社會建設，全面加快鄉村振興進程的意見，主要是八個方面內容。一是完成收入倍增計劃。按照目標設定的翻番要求，千方百計提高群眾的工資性、資產性、投資性收益和收入。二是全面推進公共服務的提標、均衡、增效。三是實施普惠的就業技能提升計劃。四是全面推動標準化社區建設。包括城市社區和農村社區，要制定標準，持之以恒進行推動。五是實施藍天碧水工程。總體規劃已經出來，下一步要出臺配套措施和辦法。六是大力發展公共交通，緩解出行難問題。七是完善特困群體救助體系。八是大力發展社會化養老體系。要把改善民生作為明年第一位的工作，開年的第一件事就是要系統研究改善民生的問題，落腳點就是加強社會建

設，全面加快建成小康社會進程。

二、以持續的改革創新培育中心城市的核心競爭力

中心城市的特質在于差異化、領先優勢和難以復制。X發展的路徑不是漸進式發展，而是跨越式發展，這是省委、省政府賦予X的定位和目標所決定的。這種跨越體現在發展戰略的躍升，發展方式的轉型，城市能級的增強，經濟規模的進位上。要實現這個目標，就必須持之以恒地把改革創新貫穿于科學發展、跨越發展的全過程，更加重視改革創新總體方案的整體性、系統性，更加重視改革創新政策的實效性、操作性，重點在管理創新、科技創新、制度創新上有所突破。一是深化簡政放權，進一步便民、利企、制權。現在很多城市創造了許多鮮活的經驗，比如武漢市地稅局，推出一項改革舉措，就是先辦后審與先審后辦，多數采取先辦后審的辦法，方便群眾，少數采取先審后辦。改革無止境，但目標指向很清晰，就是便民、利企、制權。二是鼓勵創新創造，進一步放手、放膽、放活，激發市場主體的活力。三是改造市場環境，進一步引資（資本、資金、投資）、引智（技術、人才）、引制（先進的制度），不斷提高區域經濟的市場化水平。市場化水平是檢驗一個地方現代化水平的重要標志。

三、把加快城鎮化作為提升“四化”協調發展水平的突破口

黨代會提出工業化、城鎮化、農業現代化、信息化協調發展，這是對第三次科技革命浪潮即將到來的宏觀形勢充分把握下作出的正確判斷。在“四化”協調發展過程中，動力和引擎就是城鎮化。中國未來最大的發展潛力就是城鎮化。我們理解，抓城鎮化就是抓工業集聚，抓服務業生成，抓農業規模經營，抓高質量的就業，抓福民富民。從一定意義上講，城鎮化水平決定經濟結構和產業層次，決定就業能力和生活水平，決定發展階段和文明進程，決定要素承載力和核心競爭力。加快城鎮化進程，要統籌推進五項工作。一是繼續強化在新城新區中看新班子政績的共識。把新城新區作為加快城鎮化建設最重要的突破口，每年舉辦一次巡回觀摩活動。二是把規模經營和合作組織建設作為現代農業的主抓手。三是集中財力，引進戰略性資源，培育新經濟的先發優勢。在下一輪科技革命到來之前，我市培育的新能源產業和以云計算為主要特征的信息產業將為X在未來的區域競爭中搶占領先優勢打下重要的基礎。四是全力推進產業集聚區突破發展。五是以服務業規模和層次的提升，切實改變市民消費習慣。

四、把市民法治意識的培養和現代文明教育作為和諧穩定的基石

這是一件功在當代、利在長遠的大事。隨著經濟發展速度加快，政策不斷調整，民眾期望值提高，潛在矛盾增加，怨氣和不滿在不同層面不同程度地存在。各級黨委、政府對這些民情民意要保持足夠的警覺和清醒的認識，堅持把維穩保安和法治城市建設放在同等重要的位置，集中精力抓好五項工作。一是提高各級政府依法行政的意識和能力。二是提高執紀執法部門公正司法的水平和權威。水平是基礎，權威是保證。三是提高社會依法解決矛盾糾紛的便利度和自覺性。四是提高市民的現代文明素養和對城市發展的責任感。城市是市民的家，市政府要作出決定，建立市民義務勞動制度，所有市民每個月利用周六時間勞動一天，體現對城市的責任感，機關干部帶頭。五是提高行政技巧，努力把實事、好事辦得讓群眾認同、滿意。

五、把黨員干部的能力建設和作風轉變作為事業成敗的關鍵

要繼續堅持推廣“學、講、評”活動、干部輪崗交流、部門對標管理、黨員干部治庸問責，進一步轉變干部作風。在各級機關中，人浮于事、職責不清、能力不足、苦樂不均、以權謀私的問題程度不同地存在，必須保持客觀的判斷。明年要以落實年為主題主線，推動領導班子和隊伍建設水平整體提升。一是強化黨委、政府分管領導主導隊伍建設和服務發展的責任。要增強主導性，把各部門中層及以下干部切實動員起來。二是全面推行副縣級以上領導干部比選和

科級干部競崗為主體的競爭性選拔方式，以實績和實際能力論英雄，進一步提高選人用人公信度。三是堅持即時記功和治庸問責常態化、制度化、規范化。四是積極穩妥推進大部門制改革和大科室制改革。五是抓好典型案件的查處和傾向性問題的整治。

以上五項工作是關于明年工作的初步思考，希望大家發揮聰明才智，進一步深化、豐富、完善，集體討論之后形成明年工作的重點。各級各部門要以此為指導，對明年工作布局有總體的把握，以主動的姿態部署工作，落實措施，形成合力，為明年工作取得成效打下堅實的基礎。

第三篇：總經理在房地產公司務虛會議上的講話

總經理在房地產公司務虛會議上的講話

（2012年12月18日）

各位同仁：

大家下午好！

又值年終歲尾，今天下午我們召開房產公司高管層工作會議，這次會議也是12月例會，同時也是一次務虛會議。這次會議是為集團公司即將召開的“2012年經營情況分析會”做準備，同時也是安排部署編制2013經營計劃和財務預算工作。認真盤點一下房產公司2012年工作，初步分析一下明年房產公司公司生產經營和企業發展所處的環境，研究謀劃明年的工作思路，以利于我們總結經驗，認清形勢，統一思想，明確任務。在這里，我想特別提醒大家，我們都是房產公司的高管層，對公司的發展負有重大責任，我們不光要有實干精神，還要有戰略眼光，不光要務實，同時也要務虛。不光要有公司管理的實踐經驗，也要有公司管理的理論修養，只有這樣，我們才能推動企業健康發展，把公司做大做強。

前段時間，集團公司連續下達了四個文件。1.[2012]101號《關于編制2013經營計劃和財務預算的通知》、2.[2012]102號《關于集團各部門及下屬分公司報送春節前收支情況的通知》、3.[2012]104號《關于編制2013年采購計劃表的通知》、4.《關于上報2013年全年四個季度的人員招聘、培訓 1

計劃的通知》，文件中對于做好各項工作的目的、意義、方法、時間安排都提出了具體要求，請各部門按照要求，認真落實。相關報表填寫完畢后報辦公室匯總，經公司總經理審批后上報集團公司。

“凡事預則立，不預則廢。”就是告訴我們，計劃的重要性。我們要認真思考，2013年我們應該怎樣干，首先明確工作思路，在確定工作目標，然后理清實現目標的工作措施和辦法，做到清務明向，心中一盤棋。工作有目標，心中有辦法，工作游刃有余，不走彎路。請各位一定要高度重視，靜下心來，做好各項務虛性的工作。

前段，各部門的工作總結都陸續報上來了，辦公室進行了匯總，我可以告訴各位，我們房產公司各項經營指標全面完成。

1、2012年，全年續建、新建工程總量：71萬m2，其中新開工工程24萬m2，續建工程：47萬m2，竣工工程：21.9萬m2，其中已經移交物業公司工程17棟，面積：12.8萬m2。

2、實現商品房銷售收入4.2631億，銷售面積124735平方，銷售套數1066套，現金回款2.8747億，按揭回款1.6131億。已超額完成目標任務108%。（預計12月份銷售套數50套，銷售金額2200萬。預計現金回款1310萬，按揭到帳1000萬。）

3、房地產公司經營情況分析1-11月實際支付工程款24951.62萬元 上支付工程款62217.8萬元。鳳凰新城1-11月支付拆遷款1702萬元上支付3497.8萬元。1-11月支付

征地款341萬元，上支付2565.1萬元。共計支付成本開支26994萬元，上支付68280.7萬元。

4、三項費用1-11月總支出8023.82萬元，上年同期支出7289.58萬元，同比增加734.24萬元。其中：管理費用1763.95萬元，上年同期支付1782.78萬元，同比減少18.83萬元。財務費用5326.99萬元，上年同期支3877萬元同比增加1450萬元。銷售費用932.88萬元，上年同期支付1629.8萬元，同比增加696.92萬元。銷售費用下降其主要原因是銷售傭金較上年減少772.4萬元(包含房地產公司及鳳凰新城)附明細表

5、今年1-11月實際上交稅金3736.88萬元上年同期上交1919.2萬元。

6、工程質量合格率100%。

7、房產公司各項工作穩步推進，固始湖畔春天二組團、三組團、蓼城美景、金色陽光、香樟苑、湖畔春天西苑、信合醫院、臺商工業園等項目進展順利，信陽項目發展很快，鄭州、焦作、鶴壁項目前期已基本完成，駐馬店項目從運作到開工，僅用了不到兩月時間，開局良好，創造公司投資外地項目的新紀錄。房地產公司的工作，陳鋒董事長、張永貴總裁是滿意的。

下面我就當前工作講三點意見：

一、認真做好2013年各項規劃編制工作：

1、編制2013經營計劃和財務預算（有文件）

2、填報送春節前收支情況（有文件）

3、編制2013年采購計劃表（有文件）

4、上報2013年全年四個季度的人員招聘計劃（有文件）分部門編寫，報辦公室匯總，形成房地產公司的規劃，以便上報集團公司。

二、做好安全生產及安全保衛工作。

春節期間各單位要切實做好安全生產及安全保衛工作，制定各項有效措施，組織開展安全隱患排查，落實安全生產責任制，各建筑施工企業，要在春節前開展安全生產專項檢查，嚴防各類事故的發生，對發現的安全事故隱患必須立即停工、停業整頓，確保安全。春節期間各部門主要負責人外出必須向公司主要領導請假，手機必須二十四小時開機。各部門值班人員要盡職盡責，不得擅自離崗，要認真做好防火、防盜、信訪接待工作，如遇到重大問題和緊急突發事件，要及時報告，妥善處理，不得延誤。

三、認真做好各部門的當前工作：

關于工程建設工作

關于銷售工作

關于項目前期工作

關于辦證工作

關于質量技術工作

關于新城服務中心工作

關于財務管理工作

關于項目配套工作

關于信陽項目部工作

關于鄭州（焦作）項目部工作

關于駐馬店項目部工作

各位同仁：

希望會議確定的事項要抓緊落實，提出來的需要完善的，部門和單位要繼續完善。管理是企業永恒的主題，也是我們的重點工作，各項工作都離不開管理，管理出效益、管理促發展、管理促和諧、管理上水平，通過這次會議，把我們今年的工作思路確立下來，通過管理工作得到落實，年底有個好收成。

第四篇：在務虛會議上的發言

在務虛會議上的發言

服務業發展辦公室 去年開始中央逐漸加大宏觀調控的力度要求用科學的發展觀來統籌社會經濟的全面、協調、可持續發展。無論是國家采取的宏觀調控措施還是新近出臺的產業發展政策對服務業而言都面臨著很多的發展機遇。這些機遇著重表現在以下三個方面

1、從優化產業結構角度看逐漸改變了過去片面追求上項目、建工廠的做法轉變為重視與工業緊密相關的產業發展服務業在國民經濟中的重要地位和作用必將進一步凸現。

2、從統籌經濟社會發展的角度看勞動力由一產向二、三產業的轉移是經濟發展的客觀規律。我市已處于工業化的中后期工業大規模吸納勞動力的能力將開始減弱服務業正在成為吸納勞動力就業的重要渠道。無論是傳統服務業還是新興服務業都會成為經濟新一輪發展的重要增長點。

3、從可持續發展的角度看以單純依靠增加投入、消耗能源、污染環境為代價的粗放型增長方式必然被以低能耗、環保型、高效應的集約型發展方式所取代服務業作為實現這一轉變的直接推動力將和現代制造業一起成為未來一段時期經濟增長的兩個重要支撐從而為經濟持續快速健康發展提供重要保障。2 這些機遇盡管是當前宏觀經濟環境形勢下的大勢所趨但是機遇不會等待。針對這樣的發展機遇作為服務辦來講要不斷創新工作方法推進全市服務業逐步升溫。05年服務業要在以下六方面做好工作。

一、加大宣傳力度。市委、市政府出臺的《關于加快服務業發展的指導意見》和《關于激勵創業和再創業促進民營經濟快速發展的若干意見》已經明確了我市今后一段時期加快服務業發展的目標、政策和措施要繼續加大對服務業發展的宣傳力度使全市上下都了解服務業發展的重點和方向并熟悉相關政策。同時為營造更濃的全市上下合力抓服務業的氣氛在去年召開加快全市服務業發展工作會議的基礎上建議市委、市政府在今年繼續召開全市服務業發展工作會議并積極做好相關會務準備工作通過會議在提高思想再認識的同時重點突出服務業的項目推進和項目推介使2005年我市服務業在項目建設方面有新的突破在對外宣傳方面有新的提高。

二、加強規劃編制。根據嘉興市政府對各縣市區編制服務業發展規劃的要求抓住我市新一輪土地利用總體規劃修編的有利時機結合十一五規劃的制定和我市經濟社會發展的實際切實做好2005年服務業發展規劃的相關工作一要委托有關部門編制全市服務業發展總體規劃明確我市服務業發展的近期、中期、遠期目標和發展方向二要結合 3 我市產業特點編制現代物流業發展規劃、房地產業發展規劃和職業教育發展規劃等服務業相關重點專項規劃三要做好鎮、街道服務業發展規劃的指導和督促工作利用第一次經濟普查的機會摸清各鎮、街道服務業發展的真實情況研究編制鎮、街道服務業思路性發展規劃為加快鎮、街道服務業發展提供方向性、指導性意見。對新埭、新倉兩個區域性商貿重鎮和已經編制或正在編制小城鎮發展總體規劃的鎮、街道督促他們將服務業思路性發展規劃落實到空間布局形成商業網點專項規劃。

三、強化項目推進。項目建設是服務業發展的關鍵沒有項目增長就沒有后勁開放就沒有載體建設就沒有依托。2005年要把抓項目作為推進服務業發展和調整的抓手使各鎮、街道和有關部門象抓工業項目一樣抓服務業項目真正做到以項目建設推動服務業投資增長以項目建設向服務業聚集生產要素以項目建設推進服務業對外開放以項目建設促進工作落實。為此要把2005年作為服務業項目建設推進年融入到全市基礎建設年活動中去把今年服務業發展任務項目化項目責任化在服務業項目推進上抓好 “四個一批”即“建成一批、開工一批、招商一批、儲備一批”堅持服務業外引內育并舉的發展思路加大力度推進服務業項目的開工和建設。一是督促做好責任書簽定項目的建設對2005平湖市政府與嘉興市政府簽定的服務 4 業發展目標責任書中涉及的“平湖國際服裝貿易中心、平湖市建材裝潢市場、九龍山游艇俱樂部、漢爵大酒店、新埭賓館、圖書館、東湖小學、體育場”等8個重點建設項目要督促項目主管部門和業主單位確保完成投資額和年內形象進度。二是加強項目培育和建設進一步梳理服務業發展項目在市場、旅游、賓館、物流、商貿、房地產和社會事業等方面力爭再培育20個左右、總投資

達到25億元的服務業重點發展項目正正形成服務業項目推進年的架勢。

四、力求政策落實。市委、市政府出臺的《關于加快服務業發展的指導意見》和《關于激勵創業和再創業促進民營經濟快速發展的若干意見》已經明確了我市加快服務業發展的相關優惠政策最近財政部門對我市鼓勵經濟發展的相關優惠政策進行了整合我們也結合實際及時充實了一些扶持服務業發展的優惠政策總之不管政策如何充實和完善關鍵的還是解決落實的問題為此我們要在加大政策宣傳的同時會同有關部門認真做好服務型企業的認定工作嚴格按照《平湖市服務業發展資金使用管理暫行辦法》的要求抓好服務業發展資金項目補助的組織申報和核查工作充分發揮專項資金的引導作用使之產生“四兩撥千斤”的作用。

五、注重招商引資。我國加入WTO后從2004年12月11日起已全面開放服務業市場對我市來說服務業缺龍頭 5 項目缺投資數量我們在加強內部培育的同時還要通過招商來引資金、引項目。為此2005年要積極開展各種形式的服務業招商活動。一是調整充實服務業招商項目庫重點在生產性服務業、市場、旅游業等方面不斷推出市場前景好、投資者關注程度高的服務業項目提高服務業招商項目的有效性和針對性。二是做好服務業項目包裝和推介在去年參加嘉興市政府組織在上海、杭州兩地服務業項目推介活動的基礎上會同有關科室加強對已有服務業項目和新培育服務業項目的包裝通過包裝后積極跟隨嘉興市政府到深圳、北京等地開展服務業重大項目推介活動同時積極籌備并組織有關人員到省內民資比較活躍的溫州、臺州等地開展服務業項目的招商活動大力宣傳我市服務業的發展環境。

六、抓好基礎工作。2005年要進一步加強服務業工作的基礎建設完善推進服務業發展的工作機制一是健全服務業考核激勵機制建立對鎮、街道和有關部門的服務業工作考核體系把服務業的發展列入各鎮、街道和有關職能部門經濟社會發展考核的內容和指標確保服務業有人主管、有人主抓、有人落實。二是加強服務業統計和分析工作抓住第一次全國經濟普查的有利時機通過普查摸清全市服務業發展全貌建立服務業數據庫和服務業預測、預警制度及時、準確地反映服務業發展的新情況、新問題為市委、市政府正確決策提供服務業完整、科學的基礎數據同 6 時認真做好服務業資料的日常收集和季度分析工作加強對服務業發展的思考。

第五篇：2022年全市教育系統工作務虛會議講話

2022年全市教育系統工作務虛會議講話

同志們：

今天我們召開一年一度的全市教育系統工作務虛會議，主要任務是全面貫徹黨的十九大和十九屆二中、三中、四中、五中、六中全會以及省委×屆×次全會、市委×屆×次黨代會精神，按照市委市政府決策部署和全省教育系統工作會議相關要求，進一步統一思想、振奮精神、明確方向，奮力開啟×教育現代化新征程。

黨的十九屆六中全會是在關鍵歷史節點召開的具有重大現實意義和深遠歷史意義的大會，充分彰顯了我們黨矢志不渝的初心使命，深刻揭示了百年大黨的制勝秘訣，全面凝聚了邁向復興的磅礴力量。回顧百年奮斗歷程，堅持開拓創新是最寶貴的經驗之一。邁上“雙萬”新賽道，xx教育的先導性、基礎性、全局性地位和作用更加凸顯，必須以開拓創新破解不平衡不充分問題，打造品質教育，奮力跑出教育加速度，為xx實現GDP過萬億后可持續高質量發展、實現千萬人口與城市深度融合共生共榮作出新的更大的貢獻。

下面，我代表市教育局黨委講五方面意見。

一、堅持思想引領，在提升黨建質量上創新突破。

“兩個確立”是黨的十八大以來最重要政治成果，是全黨全軍全國各族人民共同愿望。在“雙萬”新賽道上，全市教育系統要將“兩個確立”轉化為做到“兩個維護”的思想自覺、政治自覺、行動自覺，確保始終以習近平新時代中國特色社會主義思想統領教育改革發展。把習近平總書記重要指示批示作為政治要件，作為黨委（黨組）會議

“第一議題”，對標對表，堅決落實“兩個維護”十項制度機制和政治要件閉環管理制度。要加強黨對教育工作的全面領導。在中小學校建立黨組織領導的校長負責制，健全發揮黨組織領導作用的體制機制，健全完善議事決策機制，選優配強黨組織書記，推動新建學校機構設置和黨組織成立同步謀劃、同步落實。推動中小學校黨組織全面達標，精心打造學校黨建工作示范品牌。推動把黨的建設有關內容寫入民辦學校章程，堅持選派公辦學校黨員校長后備干部擔任民辦學校黨組織第一書記。大力發展優秀青年教師、學科帶頭人入黨，健全把骨干教師培養成黨員，把黨員教師培養成骨干教師的“雙培養”機制。

二、堅持立德樹人，在踐行科學理念上創新突破。

《中共中央關于黨的百年奮斗重大成就和歷史經驗的決議》指出，我們黨“明確教育的根本任務是立德樹人，培養德智體美勞全面發展的社會主義建設者和接班人”。我市有各級各類學生xxx萬多人，他們是“雙萬”城市未來的主人翁，是接好歷史接力棒的希望所在。要始終堅持正確的政治方向，抓實思政課建設，配齊配足專職教師，創新課程建設，深入開展社會主義核心價值觀教育。堅持科學的教育理念，突出素質教育、因材施教、有教無類，主動變革課堂和考試評價，提供差異化、個性化的教育，不挑生源，推動教育更加公平。堅持五育并舉，落實學生校內校外每天x小時體育活動，開展藝術展演等以美化人，推廣勞動周等以勞育人。把“雙減”作為“一號工程”，強化學校育人主陣地，持續優化作業設計，加大檢查執法力度，規范培訓機構行為，做好

“營改非”銜接，大幅壓減校外培訓機構。加大力度推進未來學校建設，不看重學生成績排名，看重長期教育效果，走一條引領教育改革的新路。著力推進教育評價改革，深化教育督導體制機制改革。

三、堅持擴容提質，在推進優質均衡上創新突破。

堅持人民至上，是全會總結的黨百年奮斗歷史經驗之一。近年來，我市持續推動教育規模和質量快速提升，但教育不平衡不充分問題仍然存在，必須始終把人民至上作為根本立場，努力辦好人民滿意的教育。要大力推進義務教育結構優化，創新公辦學校投建模式，引入多元主體合作辦學，探索民辦學校轉型公辦新模式，增加公辦學位供給。強化規范管理，推進公民辦義務教育學校建設標準、基本裝備配置、教師配置標準、教育教學常規管理統一，建立民辦學校基本辦學條件達標情況與辦學規模、招生計劃掛鉤制度。推動資源共享，實施x（注：城市名簡稱）式慕課實驗基地建設，推進“名校＋薄弱學校”方式組建教育集團，發揮品牌龍頭學校的輻射帶動作用，辦好老百姓家門口的每一所學校。努力提高課后服務水平，深入推進“5＋2”全覆蓋，全面鋪開假期托管試點，推動學校改善午休條件，讓更多學生平躺午休。建立群眾訴求快速響應機制，加大對特殊兒童的關愛，推動鎮街設置特教班全覆蓋。提升教育服務發展能力，推動高等教育創新發展，深化職業教育產教融合，打造高水平校企合作基地和特色產業學院，建好服務區域主導產業和特色產業的專業群。

四、堅持人才為本，在鍛造“名師良師”上創新突破。

《中共中央關于黨的百年奮斗重大成就和歷史經驗的決議》強調，要真心愛才、悉心育才、精心用才，把各方面優秀人才集聚到黨和人民的偉大奮斗中來。教師是教育工作的中堅力量，有高質量的教師，才會有高質量的教育。要始終把教師隊伍建設作為最重要的基礎性工程來抓，全面深化新時代教師隊伍建設改革，堅持師德師風第一標準，實施師德負面清單制度，優化教師榮譽制度，建立健全師德建設長效機制。建立中小學高層次人才專項編制周轉池，完善基礎教育高層次人才引進政策，不斷壯大教育高層次人才隊伍。探索基礎教育預核編制等多渠道破解編制制約，實施校長職級制、名校長培養計劃，強化市鎮校三級教研體系。構建xx教師培訓項目矩陣，打造教育領軍人才、教育家型教師、卓越教師、未來名校長等培訓品牌，努力造就高素質專業化創新型“名師良師”隊伍，讓教師成為讓人羨慕的職業。要加快建立名優教師輪崗制度，鼓勵跨校兼課、走教、支教、跟崗等方式促進教師交流。

五、堅持系統推進，在優化育人格局上創新突破。

黨的十九屆六中全會吹響了走好新的趕考之路的集結號。新的趕考之路上，必須強化系統統籌，聯通教育系統內外、處理好改革發展穩定的關系、統籌好補短板強弱項。要堅持不懈推進教育系統全面從嚴治黨向縱深發展，加強黨風廉政建設，嚴格落實八項規定。全面依法治教，推進教育行政執法體制改革，嚴格招生入學紀律，推動教育生態持續向好。強化部門協同聯動，廣泛動員社會力量參與，辦好各級各類教育基金會，營造全社會尊師重教的良好氛圍。筑牢校園安全底線，構建教育安全體系，防范化解風險隱患，切實維護廣大師生生命健康安全。積極健全家校社協同育人機制，推動形成政府主導、部門聯動、學校推動、家長參與、社會支持的協同育人格局。用偉大建黨精神砥礪初心、淬煉靈魂，激勵教育系統廣大干部教職員工始終忠誠于黨的教育事業，奮進新時代、譜寫新篇章！

同志們，風勁潮涌正當時，揚帆破浪啟新程。讓我們更加緊密團結在以習近平同志為核心的黨中央周圍，堅決貫徹黨的十九屆六中全會的各項決策部署，大力弘揚孺子牛、拓荒牛、老黃牛精神，加快推進教育現代化，寫好幸福教育奮進之筆，為爭創社會主義現代化先行市貢獻教育力量！