第一篇：周總理的廉潔故事

周總理的廉潔故事

敬愛的老師，親愛的同學，大家好！

今天我要講的是“周總理的廉潔故事”

時間在過是真夠快，敬愛的周恩來周總理離開我們已經整整34個春秋嘍。34年前，百萬首都人民站在十里長街透雪在送總理。這個感動千萬人的畫面都印在人民心中。

啊周總理是為什么深得人心？一方面，他在建設新中國的時候，做了許多出色的成績；另一方面，他對自己很嚴，清正廉潔。

周總理廉潔自律的表現是多方面的。

先講他在穿衣方面，很多人的印象中，周總理都是服裝，風度翩翩。其實，他只有幾套料的服裝，大部分都穿幾十年，有的破了，補補下繼續穿。有一次，他穿補過的衣服接待外賓，身邊的工作人員看著說：‘總理啊，你這套禮服很早就要換了。’他笑笑說：穿有補過的衣服照常可接待外賓，補過的那些痕不要緊，讓別人看到也不要緊，丟掉艱苦奮斗的傳統才是真的難看。聽完這些話，我感覺挺感動，現在的人很多都會攀比，衣服沒破一過時類，就不穿嘍，比起以前的人，我們現在已經很幸福了。

現在講他住房方面，建國初期，周總理搬進去中南海西花廳，一住就是26年，一直到他老去。西花廳是清朝時修建的老平房，潮濕陰冷。身邊的工作人員于心不安，很多次都提出要幫他裝修，但是他堅決不同意。1959年，趁他和他牽手的去外地時間比較長，對西花廳保護性的維修。總理到來厝里一入門就驚訝地問：“啊是什么回事？誰啊叫林修的？！“他還說：”我身為總理，帶一個好頭，影響是一大片人：帶一個壞頭，影響也是一大片。所以，我必須嚴格要求自己。“按照他的要求，新添的那些地毯、沙發、窗簾、吊燈都退退掉。他還未刷，對這次修房的事情，他主動在國務院會頂作三次檢討，向那些到會的副總理和部長說：”林千萬不要重復我這個錯誤。‘聽到這些，我還是覺得感動。實話實說，我以前遲到寫一張檢討都要拖好幾天。周恩來身為總理不是他做的事，他都勇于承擔。

第二篇：周總理廉潔從政小故事

周總理廉潔從政小故事

“我作為國務院總理，工作是失職的，對不起那里的人民。”

周總理的廉潔從政深入人心，不是表面的，是實實在在的。70年代初，素有“苦甲天下”的甘肅定西連續20多個月沒有下過一場透雨，許多群眾不僅缺衣少食，連飲水都十分困難。在中央召開的工作會議上，來自甘肅的宋平同志匯報了定西的災情。周總理聽完匯報，神色十分嚴峻。他說，要想盡一切辦法把群眾組織起來，發展生產，增加收入，改變面貌。后來，中央工作會議召開全體會議，周總理在大會上心情沉重地說：“我聽到了甘肅中部地區群眾生活困難的情況，心里難過，很不安。解放20多年了，那里的群眾生活還這樣困難，我作為國務院總理，工作是失職的，對不起那里的人民。”會后不久，總理便派工作組到甘肅，帶去糧食、棉衣、棉被等救災物資。若干年后，當人們看到定西群眾仍穿著當年總理親自布置發放的棉軍衣時，無不感慨萬千。“只要我當總理，會議廳就不準裝修。”

周總理的廉潔是無比的威嚴，他的影響力是當今無人能比的。當年在國務院會議廳入口處，有一塊鐫刻著“艱苦樸素”四個大字的木屏風，這是總理身體力行的工作作風的寫照。在國務院的會上，人們不止一次地聽到總理拒絕裝修會議廳的建議，總理說：“只要我當總理，會議廳就不準裝修。”1959年，在大躍進的氣氛下，水利部未經報告請示，在密云水庫附近興建一座水利建設成就展覽館。有一天，在西花廳開會，總理突然轉過頭向水利部副部長錢正英說：“錢正英，賀老總告訴我，你們在密云水庫那里修建一個相當高級的樓，有沒有這回事？”錢答：“有，是一座水利展覽館。”總理沉默了一會兒，搖搖頭，輕聲地說了一句：“沒有想到你們也會辦這種事。”錢聽了羞愧得無地自容，心里像刀割一樣難受。如果按現在某些干部的想法，總理既未嚴厲批評，又未責成處理，既無紀委處分的威懾，更無丟官的危險，完全可以蒙混過關。但在周總理偉大人格的感召下，錢回部后，立即在黨組會上作了傳達。水利部黨組隨即決定：將這座價值400多萬元的建筑，無償轉讓給第一機械工業部一個研究所，并向中央寫了一個深刻檢查的報告。

跟別人過不去就是跟自己過不去語氣要溫和 態度要堅定

無法駕馭的欲望必然讓你一無所獲有耐心的人才能讓愿望實現

不要輕率相信毀謗任何人的流言該談話時 不要沉思

以和藹親切的態度說話并不會傷到舌頭 但是 以憤怒和不悅的態度說話 則可能招致不幸

擁有資金的人擁有現在 擁有資訊的人擁有未來

不要在贏了別人時 卻失去了自己人的需要不多 但是想要的很多

心中不怕有烏云 就怕久陰不能晴行動將引導你邁向你所渴望的成功

你可以幫助朋友 但是不能把朋友的負擔加在自己身上我們想要控制的東西卻控制了我們的生命幸福往往是身受時不知 失掉后方覺可貴

聰明的人用不滿存錢 愚笨的人用不滿存怨恨快樂不能強求 但煩惱依然是可以避免的生命中最大的學問之一 就是知道什么時候該答應別人的要求 什么時候應該拒絕

沒有到手的一定比到手的稀奇 但不一定比到手的更好

樂觀的人笑著忘了恨 悲觀的人卻忘了笑悲觀者只看機會后面的問題 樂觀者卻看見問題后面的機會不能控制的決定就不要怨 能控制的決定就不要做錯 錯了的決定也不要后悔少一些擁有欲 多一些行動 擁有欲越大 付出的行動越少

一個人的成功往往不是因為他的聰明 而是因為他的努力

如果光想著一件事情的難度而遲遲不肯行動 那么將永遠不會成功 但只要你肯踏出第一步 你就可能成功 而且機會很大能夠堅持到最后一刻的人 就是有本錢成功的人

只要肯去嘗試 即使失敗了 也會從失敗中學到一些教訓 讓損失大為減低 如果根本不去嘗試 必然不可能學到任何東西掉進河流里不見得會淹死 不爬出來 才會淹死

如果對必須付出的努力自我設限 也就限制了未來的成就用什么眼光去看人生 就會得到什么樣的收獲別人或許可以暫時阻擋你 但是只有你自己能阻斷你一生的前途

謹慎一點 強過后悔莫及誠實不只是上策 更是唯一的策略

不能服務他人者 無法指揮他人不要去煩惱那些你無法改變的事情

良言一句三冬暖 惡語傷人六月寒任何覺得自己重要到不屑去做小事的人 八成是卑微到不足以去做大事的人被把握住的機會 會衍生更多機會 被疏忽的機會則一去不返不問為何機會不來 只問機會來時你準備好了沒

很多人從來不失敗 因為他從未嘗試做最好的希望 做最壞的打算 然后面對來臨的事實大場面也許可以看出性格 然而是小事件在培養性格

不敢做的人就做不到沒有夢想的人是最窮的 但是 有夢想而不敢去追逐 更是悲哀的世界上無所謂最好的時機 最好的時機都是人去創造出來的總有一些時候 你就是得去試一試成功就在于面臨挫折打擊時 勇敢的再跨一步

具有成功意識的人一定會成功 隨意容許自己產生失敗意識的人必定失敗

每一回失敗都附帶著等量的成功種子除非你甘心接受失敗 否則絕對不會被擊敗

意志的力量是無限的 除非我們有意去限定它人生是有階段性的 要先苦或先樂由你自己決定“成功”在你相信它以后 會變得容易許多 但是首先你必須相信

如果不踏出第一步 就永遠也不可能到達目的地現實是真 未來是夢 只要努力 夢會成真不要為明天憂愁 因為明天自有明天的憂慮 一天的難處一天當就夠了

沒有行為的信心是死的 學習了卻不會付諸行動 等于沒有學習

一個人的思想沒有條理的時候 那么 他擁有的知識愈多 思想也愈混亂

人生就像一本書 愚蠢的人很快就翻完了 聰明的人會慢慢的仔細閱讀 因為他們知道這本書只能看一次敗將無資格來談論如何用兵不要期待別人的同情 應靠自己的力量解決問題世界上有具有才能的愚者 但絕不會有具有判斷力的愚者

如果你娶到一個很好的妻子 那么你將會很幸福 如果你娶一個不好的妻子 那么你將會成為一個哲學家聰明的人把老婆當情人 愚昧的人把情人當老婆

如果給自己預留后路 將無法發揮全部的實力意料之外的事件 能讓我們學得更多每個人通過人生的急轉彎時 總得放棄某些部分先面對痛苦 把問題解決 事后享受到的快樂會更大如果不著手解決人生的難題 問題就永遠無法解決

能積極面對痛苦 就能把握隨問題而來的成長機會相信自己的直覺 即使錯了也由自己承擔 直覺比理智更能帶你通往真相之門思想改變行動 行動改變習慣習慣改變性格 性格改變命運必須時時樂見改變 但不要被改變支配必須從過去的錯誤學習教訓 而非依賴過去的成功必須不斷汲取專業知識 但不要以專家自居 以專家自居的想法會損害產生新思想、運用新思想的能力要接受自己行動所帶來的責任 而非自己成就所帶來的榮耀每個人都必須發展兩種重要的能力 適應改變與動蕩的能力 以及為長期目標延緩享樂的能力將一付好牌打好沒有什么了不起 能將一付壞牌打好的人 才值得欽佩

使你陷入麻煩的不是那些你不知道的事 而是一些你知道但是你認為不可能的事

先行動 再等待機會 而不是等待機會再行動當下即釋 當下即是人生的未來要有方向 但不要死板百分之九十的“可以” 前面都是從“不”開始

凡事追求 但不強求人生有如釣魚 一竿在手 希望無窮

如果無法控制自己的情緒 就無法控制周圍的情境把你心中的煩惱 向多少人分擔 你的煩惱就會除以多少失敗 是留給不堅持的人可以反省 不能后悔 因為那將沒有任何幫助你并不快樂 因為 你所沒有的 你不停的追求 你已經擁有的 你卻遺忘了

快樂的秘訣 不是做你喜歡的事 而是喜歡你做的事一切的結果都從你開始的那一秒決定

第三篇：1周總理廉潔從政小故事

1周總理廉潔從政小故事

“我作為國務院總理，工作是失職的，對不起那里的人民。”

周總理的廉潔從政深入人心，不是表面的，是實實在在的。70年代初，素有“苦甲天下”的甘肅定西連續20多個月沒有下過一場透雨，許多群眾不僅缺衣少食，連飲水都十分困難。在中央召開的工作會議上，來自甘肅的宋平同志匯報了定西的災情。周總理聽完匯報，神色十分嚴峻。他說，要想盡一切辦法把群眾組織起來，發展生產，增加收入，改變面貌。后來，中央工作會議召開全體會議，周總理在大會上心情沉重地說：“我聽到了甘肅中部地區群眾生活困難的情況，心里難過，很不安。解放20多年了，那里的群眾生活還這樣困難，我作為國務院總理，工作是失職的，對不起那里的人民。”會后不久，總理便派工作組到甘肅，帶去糧食、棉衣、棉被等救災物資。若干年后，當人們看到定西群眾仍穿著當年總理親自布置發放的棉軍衣時，無不感慨萬千。

“只要我當總理，會議廳就不準裝修。”

周總理的廉潔是無比的威嚴，他的影響力是當今無人能比的。當年在國務院會議廳入口處，有一塊鐫刻著“艱苦樸素”四個大字的木屏風，這是總理身體力行的工作作風的寫照。在國務院的會上，人們不止一次地聽到總理拒絕裝修會議廳的建議，總理說：“只要我當總理，會議廳就不準裝修。”1959年，在大躍進的氣氛下，水利部未經報告請示，在密云水庫附近興建一座水利建設成就展覽館。有一天，在西花廳開會，總理突然轉過頭向水利部副部長錢正英說：“錢正英，賀老總告訴我，你們在密云水庫那里修建一個相當高級的樓，有沒有這回事？”錢答：“有，是一座水利展覽館。”總理沉默了一會兒，搖搖頭，輕聲地說了一句：“沒有想到你們也會辦這種事。”錢聽了羞愧得無地自容，心里像刀割一樣難受。如果按現在某些干部的想法，總理既未嚴厲批評，又未責成處理，既無紀委處分的威懾，更無丟官的危險，完全可以蒙混過關。但在周總理偉大人格的感召下，錢回部后，立即在黨組會上作了傳達。水利部黨組隨即決定：將這座價值400多萬元的建筑，無償轉讓給第一機械工業部一個研究所，并向中央寫了一個深刻檢查的報告。

“對被減人員一定要負責到底。”

1960年，中央根據“調整、鞏固、充實、提高”的方針，成立了精減領導小組，精減多余職工。為了安排好被精減職工的生活，周總理絞盡了腦汁。在一篇關于精減的文件草稿中，總理在“對被精減人員一定要負責到底”一句話前邊，親筆加上“黨政領導機關”幾個字，重點強調領導機關的責任。在文件草稿中講到精減職工的安置辦法時，他又加了一段話，強調“對于一切精減下來的職工，都要采取各種補助和幫助的辦法妥善安置”。在他的關懷督促下，全國2000多萬精減人員的安置和生活問題大都得到了妥善解決，沒有發生大的問題。

“你們說假話當然不對，但更重要的是我們壓你們。” 1962年初，中央召開擴大會議（又稱七千人大會）。大會期間，周總理參加福建省的小組討論會。當聽到下邊的同志反映強迫命令、浮夸、講假話等壞作風給工作和黨群關系造成的危害時，他心情十分沉重地說了一段切中時蔽、感人肺腑的話。他說：“這幾年來，黨風不純，產生了浮夸和說假話現象。我們要提倡說真話。怎樣才能做到這一點呢？要大家講真話，首先要領導喜歡聽真話，反對說假話。大家都說假話，看領導的顏色說話，那不就同舊社會的官場習氣一樣了嗎？……你們說假話當然不對，但更重要的是我們壓你們。”接著，總理又強調指出，要提倡鼓真勁，做實事，收實效。”。他說：“說真話，鼓真勁，做實事，收實效。這四句歸納起來就是實是求是。”

“這比人民群眾吃得好多了！”

周總理的飲食清淡，每餐一葷一素，吃剩的飯菜，要留到下餐再吃，從不浪費一米，一片菜葉。國務院經常召開國務會議，會議過午還不能結束，食堂便做出工作餐。總理規定工作餐標準是“四菜一湯”，飯后每人交錢交飯菜票，誰也不準例外。總理吃完飯，總會夾起一片菜葉把碗底一抹，把飯湯吃干凈，最后才把菜葉吃掉。吃飯時，偶爾掉在桌上一顆飯粒，馬上拾起來吃掉。有人對他如此節儉感到不解，總理說：“這比人民群眾吃得好多了！”三年困難時期，總理和全國人民同甘共苦，帶頭不吃豬肉、雞蛋，不吃稻米飯。一次，炊事員對他說：“你這么大年紀了，工作起來沒黑天白日的，又吃不多，不要吃粗糧了！”總理說：“不，一定要吃，吃著它，就不會忘記過去，就不會忘記人民哪！”

“家鄉的事應由當地黨政部門管。”

周總理出生在淮安，童年時代都是在淮安度過的，因此他對淮安懷有深厚的感情。他愛淮安，但他更愛偉大的祖國，從不因為淮安是他的家鄉而給予額外的照顧。1960年，淮安縣委負責同志到北京時，見到了周總理，在匯報了淮安縣10萬畝棉花喜獲豐收的情況后，提出想辦一座紗廠。按理，這對總理來說確實不是什么大事，但當時正值困難時期，周總理一方面鼓勵他們，一方面又引導他們說：你們種棉花，就要辦紗廠，那上海的紗廠就吃不飽了。最終沒有同意。1962年，總理的家鄉淮安遭受了特大洪水，蘇北大片農田被淹。江蘇省政府給總理寫信，請求支援。總理看完信后，心里沉甸甸的。調撥人力物力支援災區是完全應該的，只要總理一句話就可以了。但總理說：我家鄉的事應由當地黨政部門管，2廉潔教育就是充分利用現代化的教育手段,利用公共傳媒廣泛宣傳廉潔的人物事跡和古今名人的廉潔品格,讓學生真正明白什么是廉潔,什么是腐敗,幫助學生樹立正確的人生觀和價值觀

3學校是青少年教育的主陣地，由于青少年不是生活在真空中，社會腐敗現象及一些消極現象和部分文學作品對青少年造成直接的侵害，致使少數青少年精神空虛，行為失范，有的甚至走上違法犯罪的歧途。這些新情況新問題的出現，使青少年思想道德建設面臨一系列新課題，教育行政部門、學校對此要有充分的認識，進一步增強抓好廉政文化建設的緊迫性和責任感。廉潔教育就是引導青少年從小樹立“廉潔光榮、腐敗可恥”的意識，培養正確、積極、健康的理想信念、道德觀念、法制意識和社會責任感。由于廉政文化進校園工作尚無經驗可循，教育行政部門作為牽頭單位，要搞好規劃，先行試點，在總結試點經驗的基礎上，穩步推開。搞好廉政文化進校園工作，需要全社會的積極參與、配合和支持。首先，抓好領導。提高學校領導對這項工作的認識，爭取領導權和主動權，同時結合黨員先進性教育，不斷加強自身的黨性修養和道德修養，在學校起引領作用。其次，抓好教師。做到真學、真信、真懂、真用，爭取發言權。青少年可塑性極強，他們往往把教師的道德標準加以內化，然后把教師的情感方式、行為方式所透露出來、投射出來的對社會道德規范標準的態度都外化在他們的行為情感中。因此，教職員工應作為廉潔教育的重點，教師要努力做到“學高為師，身正為范”，以自己的行為影響學生，讓學生在潛移默化中樹立廉潔的意識和觀念。第三，抓好學生。要把廉潔教育納入加強和改進未成年人思想道德建設教育之中，并與學科教學、日常教育管理有機結合，因材施教，精心設計符合青少年身心健康發展的教育活動。通過多種途徑，多種活動，使廉潔教育擁有形式多樣的活動載體，相互滲透，相得益彰。

4對青少年進行廉潔教育，培養青少年正確的價值取向和道德觀念，對于形成以廉為榮、以貪為恥的良好社會風尚，鞏固和發展反腐倡廉的社會基礎，具有重要作用。現在校園中出現了小學生當班長搞“賄選”等事件，小學生年齡小、自制力差、識別能力差，容易麻木模仿成人的某些不當行為，如果就此放任自流，那么他們將來一旦接觸到實實在在的權力和利益，就很可能會變成一支極具破壞性的力量。因此，在這一關鍵時期，開展廉潔教育活動，實際上還是在和不良社會風氣爭取時間，爭取戰略主動權。

第四篇：周總理廉潔從政小故事

周總理廉潔從政小故事

“我作為國務院總理，工作是失職的，對不起那里的人民。”

周總理的廉潔從政深入人心，不是表面的，是實實在在的。70年代初，素有“苦甲天下”的甘肅定西連續20多個月沒有下過一場透雨，許多群眾不僅缺衣少食，連飲水都十分困難。在中央召開的工作會議上，來自甘肅的宋平同志匯報了定西的災情。周總理聽完匯報，神色十分嚴峻。他說，要想盡一切辦法把群眾組織起來，發展生產，增加收入，改變面貌。后來，中央工作會議召開全體會議，周總理在大會上心情沉重地說：“我聽到了甘肅中部地區群眾生活困難的情況，心里難過，很不安。解放20多年了，那里的群眾生活還這樣困難，我作為國務院總理，工作是失職的，對不起那里的人民。”會后不久，總理便派工作組到甘肅，帶去糧食、棉衣、棉被等救災物資。若干年后，當人們看到定西群眾仍穿著當年總理親自布置發放的棉軍衣時，無不感慨萬千。

“只要我當總理，會議廳就不準裝修。”

周總理的廉潔是無比的威嚴，他的影響力是當今無人能比的。當年在國務院會議廳入口處，有一塊鐫刻著“艱苦樸素”四個大字的木屏風，這是總理身體力行的工作作風的寫照。在國務院的會上，人們不止一次地聽到總理拒絕裝修會議廳的建議，總理說：“只要我當總理，會議廳就不準裝修。”1959年，在大躍進的氣氛下，水利部未經報告請示，在密云水庫附近興建一座水利建設成就展覽館。有一天，在西花廳開會，總理突然轉過頭向水利部副部長錢正英說：“錢正英，賀老總告訴我，你們在密云水庫那里修建一個相當高級的樓，有沒有這回

事？”錢答：“有，是一座水利展覽館。”總理沉默了一會兒，搖搖頭，輕聲地說了一句：“沒有想到你們也會辦這種事。”錢聽了羞愧得無地自容，心里像刀割一樣難受。如果按現在某些干部的想法，總理既未嚴厲批評，又未責成處理，既無紀委處分的威懾，更無丟官的危險，完全可以蒙混過關。但在周總理偉大人格的感召下，錢回部后，立即在黨組會上作了傳達。水利部黨組隨即決定：將這座價值400多萬元的建筑，無償轉讓給第一機械工業部一個研究所，并向中央寫了一個深刻檢查的報告。

“對被減人員一定要負責到底。”

1960年，中央根據“調整、鞏固、充實、提高”的方針，成立了精減領導小組，精減多余職工。為了安排好被精減職工的生活，周總理絞盡了腦汁。在一篇關于精減的文件草稿中，總理在“對被精減人員一定要負責到底”一句話前邊，親筆加上“黨政領導機關”幾個字，重點強調領導機關的責任。在文件草稿中講到精減職工的安置辦法時，他又加了一段話，強調“對于一切精減下來的職工，都要采取各種補助和幫助的辦法妥善安置”。在他的關懷督促下，全國2000多萬精減人員的安置和生活問題大都得到了妥善解決，沒有發生大的問題。“你們說假話當然不對，但更重要的是我們壓你們。”

1962年初，中央召開擴大會議（又稱七千人大會）。大會期間，周總理參加福建省的小組討論會。當聽到下邊的同志反映強迫命令、浮夸、講假話等壞作風給工作和黨群關系造成的危害時，他心情十分沉重地說了一段切中時蔽、感人肺腑的話。他說：“這幾年來，黨風不純，產生了浮夸和說假話現象。我們要提倡說真話。怎樣才能做到這一點

呢？要大家講真話，首先要領導喜歡聽真話，反對說假話。大家都說假話，看領導的顏色說話，那不就同舊社會的官場習氣一樣了嗎？……你們說假話當然不對，但更重要的是我們壓你們。”接著，總理又強調指出，要提倡鼓真勁，做實事，收實效。”。他說：“說真話，鼓真勁，做實事，收實效。這四句歸納起來就是實是求是。”“這比人民群眾吃得好多了！”

周總理的飲食清淡，每餐一葷一素，吃剩的飯菜，要留到下餐再吃，從不浪費一米，一片菜葉。國務院經常召開國務會議，會議過午還不能結束，食堂便做出工作餐。總理規定工作餐標準是“四菜一湯”，飯后每人交錢交飯菜票，誰也不準例外。總理吃完飯，總會夾起一片菜葉把碗底一抹，把飯湯吃干凈，最后才把菜葉吃掉。吃飯時，偶爾掉在桌上一顆飯粒，馬上拾起來吃掉。有人對他如此節儉感到不解，總理說：“這比人民群眾吃得好多了！”三年困難時期，總理和全國人民同甘共苦，帶頭不吃豬肉、雞蛋，不吃稻米飯。一次，炊事員對他說：“你這么大年紀了，工作起來沒黑天白日的，又吃不多，不要吃粗糧了！”總理說：“不，一定要吃，吃著它，就不會忘記過去，就不會忘記人民哪！”

“家鄉的事應由當地黨政部門管。”

周總理出生在淮安，童年時代都是在淮安度過的，因此他對淮安懷有深厚的感情。他愛淮安，但他更愛偉大的祖國，從不因為淮安是他的家鄉而給予額外的照顧。1960年，淮安縣委負責同志到北京時，見到了周總理，在匯報了淮安縣10萬畝棉花喜獲豐收的情況后，提出想辦一座紗廠。按理，這對總理來說確實不是什么大事，但當時正值困難

時期，周總理一方面鼓勵他們，一方面又引導他們說：你們種棉花，就要辦紗廠，那上海的紗廠就吃不飽了。最終沒有同意。1962年，總理的家鄉淮安遭受了特大洪水，蘇北大片農田被淹。江蘇省政府給總理寫信，請求支援。總理看完信后，心里沉甸甸的。調撥人力物力支援災區是完全應該的，只要總理一句話就可以了。但總理說：我家鄉的事應由當地黨政部門管，反腐倡廉“三字經”

人之初．性本善，名利前，品自顯。情系生，慎用權，戒誘惑，操守嚴。魏書生，師模范，好公仆，堪垂范。知足者，心自寬，保廉潔，切莫貪。勤學習，勿自滿，雙師型，記心間。同志間，要互勉，常提醒，共爭先。

第五篇：周總理故事

“學恩來”故事會

周總理的故事

1954的冬天，周總理聽說北京的公共汽車很擁擠，老百姓坐車很困難。一天下午五點多鐘，正是人們下班的時候，周總理對秘書和衛士說：“群眾反映現在坐公共汽車很擁擠，等車要一兩個小時，現在咱們去了解一下情況，你們不要通告保衛部門。”

周總理一行三人來到北京圖書館附近的汽車站，人確實很多，等大家都上了車，周總理才最后上去。車里人很多，已經沒有座位，周總理往車里走了走，抓住吊環，汽車開動了。一開始，人們都沒有注意。過了幾分鐘，一位乘客發現了總理：“哎呀！這不是周總理嗎？”頓時，車里沸騰起來，許多人站起來給總理讓座，不少人往他身邊擠，有的人還把手伸過來要和總理握手。秘書和衛士都非常著急。怕把總理擠倒，周總理揮著手大聲說：“請坐，請坐，別擠！”這時，一位乘客擠過來，握著總理的手激動地說：“總理，你那么忙，怎么還來坐公共汽車？”周總理笑著說：“我也來體驗一下你們的生活嗎！”有的乘客非要讓總理坐下，總理堅決不肯，一直站著和大家親切地說著話。總理向他們在哪兒工作，住在哪里，生活怎樣，每天上下班坐車要多少時間。車走了幾站以后，秘書和衛士勸總理下車，說：“情況也就是這樣了，咱們趕緊回去吧！”總理還堅持坐下去，下了車以后，總理又上了無軌電車，在寒冷的夜晚走了大半個北京城。

情況搞清楚了，總理很快召集有關部門負責研究解決交通擁擠的辦法。他還提出許多可行的具體建議。比如，畫出人行橫道線，在繁華路口的馬路中間設安全島等，就是周總理提出來的，都是為了保證行人的安全。

（講故事：朱倩倩）

飛機遇險

1946年1月，周恩來同志從延安乘飛機去重慶。同行的除了工作人員，還有葉挺的女兒小揚眉，她才11歲。

飛機飛得又快又穩。透過云層，可以看到積雪的山峰層層疊疊，好像波濤洶涌的大海。突然，飛機遇到一股強烈的寒流，機翼和螺旋槳上都結了冰，而且越結越厚。不大一會兒，機身也蒙上了厚厚的冰甲。飛機像凍僵了似的，沉甸甸地往下墜，還失去了平衡。機翼掠過一座座山峰，眼看就要撞著山尖了，情況十分嚴重。機長命令機械師打開艙門，把行李一件一件往下扔，好減輕飛機的重量，還要大家背上降落傘包，做好跳傘的準備。

大家正忙著，忽然聽到小女孩的哭聲。周恩來同志立刻站起來，從搖擺不定的機艙一頭，幾步跨到小女孩面前。原來小揚眉的座位上沒有降落傘包，她急得哭了。周恩來同志馬上解下自己的傘包給小揚眉背上，還親切地鼓勵她說：“孩子，不要哭，要像你爸爸那樣勇敢、堅強，同困難和危險做斗爭！”

大家看到周恩來同志不顧自己的安危，把傘包讓給了小揚眉，都要把自己的傘包讓給周恩來同志。周恩來同志用命令的口吻說：“不要管我！大家要沉著，不要慌張……”

就在這時候，飛機沖出了寒流的包圍。在陽光的照射下，冰甲開始融化了，整塊整塊的冰嘩嘩地往下掉。飛機漸漸升高了，繼續快速平穩地向前飛行。“咱們脫險啦！”機艙里一片歡騰。

（講故事：趙一凡）

周總理的“特殊要求 ”

“你們不要去那里買東西，那里面有名堂”總理皺起眉頭說：“什么內部價格 呀，你們不要占這個便宜，要買什么到街上去買。”

“街上沒有。”不知誰小聲嘀咕一聲。

“有就買，沒有就不買，干嗎非買不可？”總理指指小賣部，“搞了這種特殊，再講清廉也是虛假的。人家5元錢買不到的東西，你l元就買走了，你的100元工資就變成500元了么。你再跟群眾說你只有100元工資，那算清廉還是算騙人？”

總理的不搞特殊自然使我們受感動，受教育。但對我觸動大，感動不已的，還是他搞特殊化的時候。

周恩來夜間常在人民大會堂開會、接見、處理國際事務或國內大事。按當時制度規定，夜里11點以后，可以吃夜餐。夜餐兩菜一場，有夜餐補助，每級干部補助多少錢有明確標準，按這個補助標準，夜餐實際上可以不交錢。不到夜餐的鐘點，在人大會堂就餐都應交錢，并且定有交錢的標準。高級領導人交8角，我們秘書工資低，交2角5分錢。

可是，總理在人大會堂吃夜餐，堅持照白天的標準，交8角錢。我們不好辦，人大會堂也不好辦，因為夜餐有補助，明文規定了的，交錢也不好下帳。

我去向總理匯報解釋：“總理，夜餐補助是明文規定的，你不要補助堅持交錢我們不好辦。你一向反對特殊化，你這么做也是搞特殊呀。”

“是有點特殊化。”總理點頭承認，“這是因為我的情況特殊。我一般是白天休息夜里辦公，人家是夜餐我是正餐么，怎么能享受夜餐補助？”

“總理，我不能接受你這個道理。”我堅持意見，說：“你睡眠那么少，一天只有三四小時。如果夜餐算正餐，那么白天就餐應該算夜餐了？那以后白天享受夜餐補助。”

“白天怎么冒出來了夜餐？講不通么。你不要給我搞特殊。”總理揮揮手，“你去吧，就照我說的辦。”

“就許你搞特殊，不許我搞特殊??”我小聲嘀咕著退出來。有啥辦法呢？只好按總理的要求去付款。在我跟隨總理的幾十年中，這是總理唯一一次“強詞奪理”地鬧特殊。

隨著年齡的增大，總理工作量不減，飯量不減，但是變化還是在悄悄發生??

總理喜歡和群眾一道吃飯。在田間地頭，他與農民一道吃飯；在工廠礦山，他與工人一道吃飯；在招待所、飯店，他喜歡和服務員一道用飯；在水庫工地橢骯ひ豢榭形淹廢灘恕?

這種故事太多了，公開出來的文章也不少。我這里講的可能與以上的故事有些不同。

那是“文化大革命”中，總理陪外賓外出參觀。那幾天他吃飯很費力，吃得慢，吃得少。我認為這是睡眠太少，過于勞累造成的，心里很犯急。

記得是在參觀大寨的前后，在一次行動前，我感覺他有什么事要說，但沒最后拿定主意。想到他吃飯的費力，我忙問：“總理，你身體不舒服吧？”

“不，我身體很好??”總理說得肯定。但我太熟悉他了，我能感覺出那種看不見聽不出的異常。

“總理，你有什么事吧？”

“嗯，”總理略一沉吟，望住我，用商量的語氣說：“這次活動，吃飯要一起吃。你看，能不能設法把我碗里的飯弄軟一些？”

“可以。飯都是盛好了才端上來么。”

“搞特殊了。”總理笑了笑，有些不安和苦澀。他忽然輕輕嘆出一口氣：“唉，我的牙齒已經全松動了??”

總理發出這聲輕嘆時，我看清了他變得灰白了的頭發；曾經英氣勃勃的臉孔已經血肉耗盡，臉孔和脖頸的皮膚松弛下墜，并且出現了老年斑；他那威武明銳的雙眼也深深地凹陷下去??

我鼻子一酸，眼前模糊了，趕緊把臉轉向一邊。

“我的牙齒已經全松動了??把我碗里的飯弄軟一些，”這就是總理猶豫再三才說出的“特殊”要求啊!我沒有忍住淚，慌忙退出屋。

我哭了，一個人悄悄地哭了??

（講故事：張妤）