第一篇：在公司年會上的致辭

在公司年會上的致辭

尊敬的各位領導，親愛的員工們、朋友們：

大家晚上好！

火樹銀花不夜天、禮花璀璨鬧新年。在農歷龍年即將到來之際，我們歡聚一堂，總結過去、展望未來。值此佳節之際，我代表工貿公司向一直支持我們的各位領導、向兢兢業業努力工作的全體員工致以新年的問候和祝福，祝愿大家在新的一年里，身體健康，工作順利，萬事如意！

2011年是國際金融危機以來的第三個年頭，也是我國“十二五”的開局之年，國內外、長短期矛盾交織，大環境、小形勢復雜多變，但是我們工貿公司全體員工能夠緊緊團結在一起，堅持理想信念，用我們的堅強毅力和頑強作風，取得了一個豐收的2011！我們再次超額完成了年度計劃，實現利潤萬。我為全體員工感到自豪，并向所有支持和關心我們的領導致以最崇高的敬意！

2012年新的一年，新的氣象，還有一個新的征程。我們的未來光明、前景喜人。讓我們攜手并肩，再創工貿公司2012新的輝煌！

最后，再次祝愿各位領導和全體員工新年快樂、合家幸福！

第二篇：在公司年會上的致辭

在公司年會上的致辭

面對已經到來的2011，我想首先要做是改變心態。雖然我們的基礎工作仍舊如昔，但是因為公司政策的變動，我們需要及時的跟進來改變自己的心態，做好一切心里準備，思想決定行動，態度決定一切。

其次，我認為是要養成好的工作習慣。最近剛看了一篇文章，題目是《決定一切的十個習慣》，關于十個好習慣，包括的是快樂的習慣，共贏的習慣，原則的習慣，堅韌的習慣，思考的習慣，溝通的習慣，適應的習慣，感恩的習慣，總結的習慣和正直的習慣。

其實這是個好習慣都是融會貫通，相輔相成的。

例如作為公司QC部門的一員，我工作中最重要的一點是養成溝通的好習慣，因為QC部門所承擔的任務，在于客人對于貨物的要求來作為后期貨物放行出貨的標準，所以必須和公司的前端部門做好及時有效的溝通，來傳遞給QC同仁，才能讓他們執行好基本的任務。而QC亦需要在驗貨的時候和公司辦公室人員以及工廠進行良好的溝通，才能有效的進行返工后續的處理。

除卻基本的工作，和其他任何部門的良好溝通，也是節省成本的首要，目前各部門人員的精簡，提前有效的溝通才能物盡其用。據說有80%企業問題根源來自不順暢的或者錯誤的溝通。要避免“我以為”這樣的情況，很多時候我們多問一句、多確認一次，保持信息的對稱，問題的隱患就可以正確解決。

除卻溝通，在QC部門的工作中，亦需要有思考和總結的好習慣，在面對不同的客人，不同的產品，成千上百次驗貨中，我們需要及時進行思考，分析總結，這樣才能在以后的工作中更加快速的找到問題所在，才能確保公司貨物百分百的安全。

在QC部門的工作中亦需要有原則和正直的好習慣，才能不受誘惑，正確的去做出判斷。

當然，我們必須同時要有共贏，感恩以及快樂等等一切好的習慣，因為每一件事情的成功，都是各方各面共同促成的成果。

面對已經到來的2011挑戰，努力養成這些好習慣。有了想法，接下來就要勇于行動。

最后，我想到的是不倒翁，我們看到的不倒翁，撲倒了起來，撲倒再起來，永不會真正的倒下。那么讓我們共同努力，越挫越勇吧…

后記：今日早上是很忙的，我都沒有機會去緊張，一直到坐定，其他同事開始念的時候，就像讀書時考試卷要發到我手上了一樣，心里有些發慌，多少年都沒有這樣的感覺了。幸而，很穩當的結束了我“念稿”，R在本子上寫給我“VERY GOOG！”的時候，我終于放心了，沒有丟部門的臉吧。其實這樣的演講，只是走場而已，只是不能讓主管尷尬就好！可是內容中，有些東西確實是自己缺失的，需要改變的。新的一年已經來到，我想需要思考的還有很多，需要做的更多！

第三篇：在公司領導年會上的致辭

持續創新，迎接挑戰，把百姓實業做大做強

尊敬的各位領導、各位來賓、各位同事：

大家晚上好！

歲月如歌，跋涉似舞。2005年，惠州市百姓實業發展有限公司又走過了不平凡的一年。2005年，是我們百姓人挑戰自我、超越自我的一年。今天的年終總結表彰大會事實上就是百姓實業公司的一次盛大閱兵。在這里，我要真誠地向各位合作伙伴，醫藥公司、各供貨單位，向為公司勤勉服務的全體員工致以崇高的敬意，并再次感謝大家的支持和幫助！

下面我將從以下幾個方面總結05年，展望06年：

一、齊心協力、同舟共濟，超額完成任務

年初我們定下了“3個門店全年銷售完成2200萬元”的目標，面對日益變幻激烈的市場風云，百姓人迎難而上，在激烈的市場競爭中，勇立潮頭，在市場的波濤中歌唱，在競爭的刀鋒上舞蹈。用行動，譜寫了一首首百姓人的贊歌。為了實現目標，每一個百姓人都加足馬力，汗水灑滿了365個日夜。大家緊緊圍繞著戰略部署，堅持“一切為了百姓”的理念，以與時俱進的市場開拓、無微不至的服務，贏得了廣大顧客的滿意和信賴。經過一年的拼搏，我們終于不負眾望，提前2個月超額完成任務，實現了我們公司戰略三步走的第一步。

目標的實現離不開廣大顧客和合作伙伴的信賴與厚愛，更離不開百姓人的頑強拼搏和團結奮斗。作為公司的總經理，我深深的被全體員工以公司的發展為己任、忘我工作的精神所感動，如我們的執業藥師李隆生副總經理，每開一個店，他都親力親為；總經理助理兼人事部經理羅木明，不計個人得失，忘我工作；財務部梁彩嬌、黎冬梅和劉偉，沒有假日和上下班之分；配送中心的全體員工，經常加班加點工作，幾萬件貨物都是自己扛上樓；酒店的周春經理等等，還有許許多多令我萬分感動的員工，他們用自己的實際行動，在百姓這個舞臺譜寫著自己精彩的人生。

二、持續創新、迎接挑戰，擴大百姓版圖

2005年是公司“責任、溝通、學習、創新”年，我們全體百姓人圍繞著公司的戰略部署，百姓這個大團隊持續創新，迎接挑戰。1月份麥地店開業、5月份下角店開業并擴大東平店的經營規模、12月份水口店開業等等，把百姓大藥房的觸腳延伸至惠州大街小巷，百姓大藥房也在百姓心中形成良好的口碑。對百姓旗下的環宇酒店進行了全面裝修，塑造了一支可敬、團結、精干的隊伍，在目前惠州市酒店激烈的競爭當中，環宇酒店的業務依然蒸蒸日上，為百姓實業的發展奠定了良好的基礎。對百姓實業的珠海迪安公司，在所有員工的共同努力下取得了可喜的佳績。為使迪安產品在珠海新市場站穩腳跟。我們百姓實業公司將加大迪安公司的投資力度，相信會有一個更好的發展。

山不厭高，海不厭深。百姓事業的發展是無限的。事業的發展與管理的進步又相互依托、休戚與共。我們深知管理的重要性。2005年，我們建立競爭機制，加大員工責任心的培養力度，讓敢于承擔責任的員工主動跳出來，形成“能者上、平者讓、庸者下”的競爭氛圍，水口店店長胡海濤就是在員工內部競爭中產生；加強“每月之星”的評選工作，充分調動員工的積極性，東平店嚴燕群就先后獲得4次每月之星獎，水門店徐麗莉等人先后獲得3次該稱號，員工里有100多人次獲得每月之星的稱號；在積極應對市場競爭的前提下，我們苦練內功，創新并完善制度，制定適合公司發展的員工手冊，規范了公司管理，做到有法可依；成立內控部，加強公司對各部的監管工作，提高運作效率和市場反應能力；堅持“以人為本”，加大培訓力度，每月定期組織員工培訓，邀請知名培訓公司對全體員工進行培訓。為了加大學習創新力度，我們多次派遣中層干部去深圳、廣州和東莞學習，使人力資本不斷增值，形成員工與企業共同成長的喜人局面；加強企業文化的建設，使企業文化成為大家的共同信仰和精神家園，成為企業可持續發展的動力之源，6月份組織員工去惠東旅游學習，9月份組織中秋活動，11月份組織戶外展能訓練，同時各個門店不定期組織員工活動，讓員工感受百姓大家庭的溫暖。加強團隊建設，建立起一支能夠把握大局、駕馭市場、充滿活力的管理隊伍。

三、百姓人感謝社會各界的支持，同時也用真情回饋社會

2005年目標的實現更離不開市政府部門和社會各界的關懷。7月13日市政協副主席劉冠賢率教科文衛體委委員一行在藥監局廖堪民副局長、瞿蓓莉副局長和流通科范育文科長等人的陪同下蒞臨我百姓大藥房指導工作。9月28日，惠州市藥品零售連鎖企業監管與發展研討會議在惠陽區舉行，我公司負責人應邀參會并在大會上發言介紹百姓大藥房的經營心得。社會媒體如惠州日報、南方都市報和民營經濟報等各大報紙雜志也競相對我們百姓大藥房進行了多次的全方位的報導。

公司在不斷壯大的同時，也不忘回饋社會。雖然我們處于創業階段，生活也比較困難，但是，我們有著深深的社會情結。6月份惠州發生百年一遇的特大洪災，災情牽動了我們每個員工的心，我們自發組織并發動員工捐衣捐物，籌集近2萬元的藥品和物資獻給災區人民，以幫助災區人民重建家園。

四、回首過去，展望美好未來

2005年是我們百姓人值得驕傲的一年，展望未來。2006年又將是一個需要我們每一個百姓人辛勤耕耘的一年。站在新的高度，處在與狼共舞的競爭環境中，我們依然激情澎湃，斗志昂揚。2006年我們的奮斗目標是走出城區，輻射周邊市場，走多元化經營路線。輝煌讓歷史銘記，夢想仍在前方。讓我們攜手并肩，再接再勵，用自己的辛勤和汗水譜寫百姓的新篇章。

謝謝！

第四篇：公司領導年會上致辭

公司領導年會上致辭

尊敬的各位領導、各位來賓、各位員工朋友：

大家晚上好！

春暉耀新亞共繪藍圖，合力譜新篇再創輝煌。沐浴著黨的燦爛光輝，我們即將辭別碩果累累的2011年，跨入催人奮進的2012年。值此良辰美景，我謹代表河源新亞集團公司董事會及我本人的名義，向一直以來給予我們關心支持的各級領導、各位股東、各位供應商和客戶以及社會各界朋友們表示衷心的感謝！向一年來辛勤工作在各崗位上的廣大員工以及默默支持我們工作的職工家屬們致以誠摯的問候和崇高的敬意！并提前向大家拜個早年，衷心祝愿大家在新的一年里，所有的心事都能如愿！所有的好夢都能成真！所有的付出都有收獲！所有的期待都能出現！

過去的2011年是河源新亞集團發展史極不平凡的一年，是集團上下眾志成城共創輝煌的一年。一年來，我們堅持以科學發展觀為指針，按照集團公司 “提升主業，多元并進”的戰略部署，圍繞年初制定的經營發展目標，團結一致，奮力拼搏，勤儉創業，開拓創新，抓機遇快發展，靠管理增效益，憑實干爭一流，集團整體呈現出全面、持續、快速、和諧發展的良好局面。外貿出口再創新高，集團總部和新疆建材外貿銷售額比去年同期分別增長79%、77%。河源新亞泰化工建設日新月異，鹽田提前產出優質原礦，為明年6月正式投產打下堅實基礎。礦產資源勘探開發鼓舞人心，已探明煤炭儲量4.5億噸，鐵礦儲量1億噸，為新亞更進一步發展開辟了新的經濟增長點。與此

同時，我們在品牌形象提升、工程市場開拓、技術研發、管理創新、企業文化建設等方面也取得了不斐的成績，如：新亞鋁塑板榮獲“2011上海名牌產品”；攬下了全國鋁塑板行業單次最大規模、最大用量的復合板供應工程——廣東省河源市政務文化新區幕墻復合板項目；成立了技術中心；全面啟動了5S管理、信息化管理；集團工會成立、《新亞報》編輯出刊等等。這些進步和發展既凝聚了全體新亞人的心血和汗水，也得益于各地黨委、政府、各有關部門、各位股東、各位供應商和客戶，以及社會各界朋友們的鼎力支持與協作。在這里，再次向大家表示衷心的感謝和崇高的敬意！

一片彩霞迎曙日，萬條紅燭動春天。展望新的一年，全體新亞人將深按照科學發展觀的要求，以求真務實為基，以變革創新為魂，以勤儉創業為本，以節能增效為先，以強化執行為綱，以高效便捷為準，堅持高起點、高站位，以大手筆、大發展的境界和氣魄，全力推進工程板出口、河源新亞泰化工鉀肥項目投產、英格布拉克鐵礦前期建設“三大業務板塊”，形成“三位一體”協調發展的產業格局，提高集團經濟總體運行質量，為實現效益、質量、速度相協調，國家、企業、股東利益相兼顧，企業發展、員工收入、社會形象相統一的健康、持續、穩健、和諧發展的奮斗目標而不懈努力。我堅信，有各級領導、各位股東、各位供應商和客戶以及社會各界朋友們的大力支持，有集團上下全體干部職工的眾志成城，我們的目標一定會實現，我們的企業一定會不斷發展壯大，我們的明天一定會更加美好！

最后，讓我們共同舉杯，同飲慶功美酒，祝愿各位新年快樂，身體健康，家庭幸福，萬事如意！

第五篇：在公司LOGO發布會暨公司年會上的致辭

在公司LOGO發布會暨公司年會上的致辭

尊敬的各位員工家屬、親愛的各位同事，朋友們：

大家下午好！

律回春暉見，萬象始更新。我們相聚在這歲末年初、春機盎然的美好日子里，共同見證盛世園福新LOGO的發布。

有朋自遠方來，不亦樂乎？在這樣一個重要的時刻有如此多的朋友陪伴在旁，給予我們鼓勵、支持和幫助，全體圓福人無不感到萬分激動和無比榮幸，首先我謹代表盛世園福項目管理集團董事會向敢爭敢拼、銳意進取的全體同仁及長期在幕后為盛世圓福發展事業默默奉獻的所有家屬致以崇高的敬意和由衷的感謝！正是因為你們辛勤付出和無私奉獻，圓福之船才得以乘風破浪、一路前行。

歲月如歌，跋涉似舞。由單一的項目評估公司到集團化經營，盛世圓福櫛風沐雨，砥礪前行，風雨十載，繪就了一幅美好畫卷。我和大家一樣為這些成績感到驕傲和自豪。它是全公司每一位同事辛勤努力的結果，是用自己的心、用自己的汗水澆灌出來的果實。在這個過程中，大家克服了無數困難，也經受了許多考驗，甚至是非常艱難的考驗，而這背后一定有精神、靈魂的成長和進步。如今京津冀一體化上升為國家戰略，站在新的更高歷史發展起點，我們需要新思維、新形象、新發展。而新logo的發布，正是一次新的起航，這既是嶄新的開始，也是歷史的傳承，既來 1

源于原logo的內涵，也來源于我們十年來的積淀和發展，同時我們也賦予其新的含義。(講logo新的含義)

公司新logo的啟用，標志著公司進入一個新的發展階段。厚積薄發，我堅信站在新起點的盛世圓福，一定能抓住新的歷史發展機遇，通過建設一流項目管理集團，為客戶提供一流的服務，為股東創造更大的價值，為員工提供更好的發展平臺，為公司帶來更美好的發展前景。

歲與時馳，又是新年，變易的歲月里，不變的，是我們的雄心。十載風雨身后事，策馬揚鞭向前看，展望未來，困難與希望相伴，挑戰與機遇并存。我們將緊緊抓住千帆競渡的盛世良機，以海納百川的氣魄，風雨同舟，圓福圓通。

好風憑借力，助我上青云，飲水思源，再次感謝在座各位員工及家屬給予盛世圓福的一路扶持和鼎力相助！感謝我們大家能夠相濡以沫，精誠團結，攜手并進，一路同行!衷心祝愿各位朋友、同仁和家屬們一切順利、身體健康、合家幸福！

謝謝大家！