第一篇：油田干部個人事跡報告大全

世上有數不清的路，大路迢迢，小路彎彎。但沒有一條現成的路是為管理者準備的。在管理這條路上跋涉，不僅要體會艱辛，歷經挫折，更要承擔責任，履行諾言。我始終認為，一個人無論他的職位高低，能力大小，都要對企業盡一份責任，獻一份力量。尤其是擔任了領導以后，我更是不斷告誡自己，不要以自己的失信、失責和不為，累及全廠員工，損害企業利益。

搞創新 建制度 聚神集智謀發展

大家都知道，xxxxxx曾有過年產百萬噸的歷史，如今卻始終在38萬噸左右徘徊。從1986年入廠到現在，我經歷了產量由高到低的過程，也感受到了產量走低導致礦區群眾對發展信心逐漸削弱的過程。當眼看著7000多員工家屬人心浮動，我的心都要碎了。我何嘗不迷茫呢？那時候，我時常捫心自問，茨采廠將向什么方向發展，產量朝著什么目標努力？

從基層技術員到生產副廠長，我深刻理解“只有思想上的絕對禁區，沒有行動上的絕對禁區”這句話的深刻含義。今年初，我重新審視茨采廠所面臨的新增石油地質儲量接替不足、措施挖潛難度大等主要矛盾，清空固有思維定式，重新制定了以注水為中心的老區綜合治理，和以長停井復產作為措施接替手段的增產穩產方案。

“xxxxx廠必須要穩產增產！年產39萬噸，十一五期間每年至少要保證40萬噸！”當我提出這樣的口號時，有的人心存疑慮，有的人底氣不足。還有人說，提出如此的口號必須有足夠的膽量，智慧和魄力。然而我知道，發展的道理淺顯，實踐起來卻不簡單。為此，我獨自排查了全廠8個油區的2000多口油氣水井，把工作的重點放在了加強油藏描述，綜合治理和長停井復產上。今年春節的那段時間，對大家來說是一串串喜慶的日子，對我來說則是由一個個煎熬的日子組成的。當時產量一度走低，降到了自去年以來產量的最低點970噸，大家知道，如果年初沒有一個高起點開局，不僅對完成全年產量極為不利，對員工的士氣也有很大影響。那時，我面前橫著一道又一道難關：那是一年最冷的日子，呵氣成霧，滴水成冰，元旦前的幾場降雪持久未化；不少要排查的潛力井必經的干線道路全部被雪封住，車輛行駛危險系數大；部分技術人員回家探親，人手不足；措施整改工作量大；春節期間員工情緒容易波動……我充分估計了面臨的嚴峻形勢，親自召開生產組織協調會，作出具體安排。白天，我和幾名留守的地質、工藝等技術人員踏著皚皚白雪，對位于牛居、青龍臺等油田的400多口油氣水井重新進行排查，晚上及時收集措施安排計劃和進度，遇到施工問題還要千方百計及時解決，有時一個重點井的增產方案設計的變更會讓我熬個通宵。多少個不眠之夜換來的是殷實的成果：從2月初到2月末，日產油陡增了近40噸?？吹搅伺ぷ鞯氖斋@，員工們又對前途充滿了信心。

時常有人問我到底哪里有油，我說，油就是靠管理者用智慧的頭腦想出來的，用不知疲倦的腳板走出來的。

正是在責任感的驅使下，我和同事們在沒有任何現成經驗指導和借鑒到前提下，經過艱苦的潛心研究和大膽實踐，總結出了一批具有茨采特色的先進的管理方法，如油井ABC分級管理法、三標作業法、聯合站十字管理條例等，特別是今年摸索推廣的油井防污染熱洗工程、措施項目管理考核辦法，項目經理負責制等管理方法，使措施有效率比往年提高2.4個百分點，僅措施產量年增油就達到7萬噸。

樂吃苦 甘奉獻 身先士卒正行風

在帶領大家找油過程中，我體會到了對工作的愛和責任帶來的滿足感，同時，這種盡職本身又成了生命意義的一種實現，讓我獲得心理的泰然和滿足。同時，我還感到，在工作中只有愛和責任是不夠的，還要有面對挑戰時不辱使命的勇氣。因為，在工作當中，是他們給我留下了太多令人感動的記憶。時至今日，我還對那些特殊的日子記憶猶新。

2002年7月，礦區遭受了開發建設以來最慘重的颶風襲擊。導致生產和生活區停電停水，200多根電線桿和電塔被刮斷或嚴重傾斜，全廠279口油井和100多口水井停止運行。風勢稍緩后，顧不上大雨滂沱，我帶領搶險突擊隊員，趕赴牛居、青龍臺、茨榆坨三個油區的井上排查險情，清除路障。一路上電線斷線、短路處很多，搶修中的不安全隱患也非常多。在通往茨13塊的路上，狂風將一棵棵大樹刮斷，橫在路中央，拉油車輛無法通過。我帶領搶險員工頂著大雨，整整花了兩個小時搬走了近60棵大樹，確保了8公里的油田專用路暢通無阻。

還有一年元旦我到科一聯，正趕上員工為原油裝車做準備。在xxxx油田一年刮兩次風，每次半年，即使在雨季，那里的風也在5級以上。時不時員工就會迎來一場突如其來的沙暴，狂風如惡狼般嚎叫著，卷起細密的砂石打在營房上發出刺耳的撞擊聲。上午，火車到了進行檢車。冬季檢車相當困難，由于原油遇冷容易凝固，像瀝青一樣，導致車的閘門有許多開關不靈。加上風力又大，我和員工們檢車時都睜不開眼睛，砂石打在身上臉上隱隱作痛，檢查第一列車就花費了2個多小時。當時由于元旦，人手不足，從其他崗抽調也只有平時人手的一半。面對人員少，任務重的實際，我把人員分成了6組，在大家共同努力下12個小時裝車完畢。正當大家舉起麻木的雙手互相拍手慶祝時，大家對我說：“吳廠長，你辛苦了?！蔽腋袆恿?，其實他們才是天天工作在那里啊。

每每想起這些的時候，我都會覺得，其實領導干部身上就應該有一種不同于他人的特質和品格，這種特質和品格就像一條紐帶，時刻規矩著我的腳步，同時造就了我和普通員工之間這種樸素的情感和對企業樸素的忠誠，以及由此引發的樸素的行為。

記得剛從礦長提升為副廠長不久，礦里一位長住單井點的老員工在半夜里找到我家。平時看見他都是在單井點，這天這

么晚看到他，我有些驚訝：“老李，不住井上怎么回來了？”他帶著哭腔哀求我說：“礦長，我那精神病的兒子找不見了，怎么辦呢？”我趕忙穿好外套隨他下樓。當時正是深秋，又下著雨。大半夜的，怕影響別人睡覺不能大聲喊，我們兩個只能打著手電，在漆黑的夜里深一腳淺一腳的找遍了周邊鎮上的大街小路。我們兩個互相攙扶著，還凍得直打冷顫，更別說一個沒拿雨具的孩子了。越是這樣想，我心里越著急，腳步也愈發走的快。終于三個多小時后，我們在一家人家的屋檐下找到了已經凍得嘴唇發紫的孩子。怕孩子感冒，我又找車給孩子送到了醫院。直到孩子狀態平穩，我才放心回家，到家的時候已經是清晨了。

立規矩 不徇私 抓源治腐下功夫

在工作中，我始終堅持對個人要求要守規矩，對做事要立規矩。尤其是管理工作中一程一式，一環一節所要求的嚴謹，都參雜不得任何感情色彩。生產建設資金是生產投資的重頭戲，我手里握著近千萬元投資成本的分配使用權。老家的弟弟連續三次找到我家里，讓我在廠里幫著找點活干。最后一次，我只好跟他解釋，來廠干活的無論是生產隊伍還是基建隊伍，都是經過資質論證的施工隊伍，再說還要通過廠里招投標，沒有資質的隊伍要是入廠，最后不僅延誤了生產時間，企業的成本資金也打了水漂。聽我說完，弟弟二話沒說起身就要走，在他走出家門的那一刻，我告訴他，如果想讓哥哥好過，這樣的事情就別再提了。后來，其他幾家類似的施工隊伍找到我，我就跟他們講弟弟的故事，很多人都知難而退了。但也有一部分人來我這里要用錢來買通他們的發財之路。電力管理是我對外管理的重點，由于茨采廠所轄站點多、線路長、覆蓋面廣，偷盜電現象時有發生。為從源頭上杜絕偷盜電現象，我下了狠心要集中整治偷盜電問題。我花了近1個月的時間，帶領相關部門人員查訪了外轉供電用戶，為外轉供電用戶安裝了高壓計量裝置，對原來28家外轉供電用戶轉為地方供電，對其它用戶不定期地調換表箱鎖，并成立了用電監察辦公室，對外轉供電及三產用電戶進行專項檢查。我的這次下決心讓我經歷了“人情關”的巨大挑戰。曾經，一個用電戶賴著電費不交，我幾次好言相勸，但都不奏效。在我們給他安裝了高壓計量裝置后，就接到了揚言要我不好過的電話，在電話里我告訴他：“如果像偷盜電這樣的事情都處理不了，企業要我這個副廠長做什么？”這樣，我頂住了壓力，一年內共查處偷盜電現象11起，收繳電纜、電線2710米，為廠挽回經濟損失8萬余元。

別說是管理決策上的大事，就是身邊工作人員日常行為細節的小事，我也毫不含糊。每到工作場點，都在上井前要求佩戴安全帽，關閉手機，所有生產管理人員嚴禁吸煙和酒后上井，而且不允許作任何解釋，如果發現誰酒后上井，兩次以上依情節要對當事人進行罰款。不少生產科室人員不適應，有的抽煙到了“眼睛不閉，抽煙不止”的地步，當我給大家擺明放松這一規定將帶來的安全隱患，以及給井站員工帶來的工作作風懶散的不利影響和嚴重后果，大家都才明白了，也就遵守這個規定了。

講敬業 不畏難 不顧小家顧大家

說實話，誰都有英雄氣短的時候。在外面，別人看我敢作敢為，可我面對年邁的父母，面對嬌妻弱女的時候，我格外愧疚。

一天的時間畢竟有限，個人的精力也畢竟有限。結婚多少年了，我幾乎天天早出晚歸。特別是當了領導以后，更是找不到人影。且不說要想穩產辦法找上產措施，僅是協調外部關系已經讓我無暇顧及家人。上至政府官員，下至群眾百姓，三教九流，我都要接觸溝通。常常是剛要回家休息，又來了新的攻關任務，家人難得和我在一起吃一頓團圓飯。

俗話說“妻賢男兒福”。面對我的早出晚歸，妻子理解我；面對我對女兒學習的忽視，妻子原諒我。還主動承擔了全部的家務，輔導一雙女兒，照顧年邁的父母。尤其是面對大是大非的時候，妻子更表現了出人意料的明智。這么些年了，妻子為我得罪了不少人，不說別人，妻子的哥哥、妹妹至今還在基層井站上倒班。我清楚，對家對企妻子功不可沒，我更知道，我不是個好丈夫好父親，我只能用辛勤工作的成績來報答她們的付出和愛。

“非典”期間，由于我剛從北京學習回來，被隔離在家半個月。上班第一天，我就申請要到科爾沁指揮生產。妻子聽說了，打電話告訴我：“內蒙是重災區，如果可以，盡量不去內蒙”?！胺堑洹笔且廊说?，可生產不能耽誤，正當我做了準備決定啟程時，發現公文包里有個鼓鼓囊囊的塑料包，還有一張紙上寫著“用藥須知”，我忙打電話找到妻子，誰知妻子說不知道。小女兒卻接了電話說：“爸爸，那是給你的，我和姐姐怕你生病時來不及找藥而準備的?！蔽野崔嘧〖拥男那?，濃濃的親情時常讓我想起那個令我無法平靜的日子。

2002年，妻子乳腺增生做手術。我當時正在研究幾口重點井的上產措施。住院的半個月里，都是正放暑假的兩個女兒在照顧她，我只趕去一天一夜。看著懂事的女兒忙前忙后，我很欣慰。誰知道女兒在我離開醫院的那一刻對我說：“爸爸，我們會像疼媽媽一樣疼你的?！笔堑?，兩個女兒在我的忽視中不知不覺的長大了，如今她們不僅沒有表現出對父親冷落她們的埋怨，反而在默默地付出并實踐著她們的諾言。

石油作為一種特殊的情感紐帶，將我與企業發展的命運緊緊聯系在一起，在茨采這個開采困難的地方，在不利的條件下，我體會到了履行責任和付出辛勞帶給我的快樂，今后，我還將在我熱愛的崗位上，用自己的智慧和朝氣，為企業發展盡一份責任。

第二篇：油田干部個人事跡報告

世上有數不清的路，大路迢迢，小路彎彎。但沒有一條現成的路是為管理者準備的。在管理這條路上跋涉，不僅要體會艱辛，歷經挫折，更要承擔責任，履行諾言。我始終認為，一個人無論他的職位高低，能力大小，都要對企業盡一份責任，獻一份力量。尤其是擔任了領導以后，我更是不斷告誡自己，不要以自己的失信、失責和不為，累及全廠員工，損害企業利益。搞創新建

制度聚神集智謀發展

大家都知道，xxxxxx曾有過年產百萬噸的歷史，如今卻始終在38萬噸左右徘徊。從1986年入廠到現在，我經歷了產量由高到低的過程，也感受到了產量走低導致礦區群眾對發展信心逐漸削弱的過程。當眼看著7000多員工家屬人心浮動，我的心都要碎了。我何嘗不迷茫呢？那時候，我時常捫心自問，茨采廠將向什么方向發展，產量朝著什么目標努力？

從基層技術員到生產副廠長，我深刻理解“只有思想上的絕對禁區，沒有行動上的絕對禁區”這句話的深刻含義。今年初，我重新審視茨采廠所面臨的新增石油地質儲量接替不足、措施挖潛難度大等主要矛盾，清空固有思維定式，重新制定了以注水為中心的老區綜合治理，和以長停井復產作為措施接替手段的增產穩產方案。

“xxxxx廠必須要穩產增產！年產39萬噸，十一五期間每年至少要保證40萬噸！”當我提出這樣的口號時，有的人心存疑慮，有的人底氣不足。還有人說，提出如此的口號必須有足夠的膽量，智慧和魄力。然而我知道，發展的道理淺顯，實踐起來卻不簡單。為此，我獨自排查了全廠8個油區的2000多口油氣水井，把工作的重點放在了加強油藏描述，綜合治理和長停井復產上。今年春節的那段時間，對大家來說是一串串喜慶的日子，對我來說則是由一個個煎熬的日子組成的。當時產量一度走低，降到了自去年以來產量的最低點970噸，大家知道，如果年初沒有一個高起點開局，不僅對完成全年產量極為不利，對員工的士氣也有很大影響。那時，我面前橫著一道又一道難關：那是一年最冷的日子，呵氣成霧，滴水成冰，元旦前的幾場降雪持久未化；不少要排查的潛力井必經的干線道路全部被雪封住，車輛行駛危險系數大；部分技術人員回家探親，人手不足；措施整改工作量大；春節期間員工情緒容易波動……我充分估計了面臨的嚴峻形勢，親自召開生產組織協調會，作出具體安排。白天，我和幾名留守的地質、工藝等技術人員踏著皚皚白雪，對位于牛居、青龍臺等油田的400多口油氣水井重新進行排查，晚上及時收集措施安排計劃和進度，遇到施工問題還要千方百計及時解決，有時一個重點井的增產方案設計的變更會讓我熬個通宵。多少個不眠之夜換來的是殷實的成果：從2月初到2月末，日產油陡增了近40噸?？吹搅伺ぷ鞯氖斋@，員工們又對前途充滿了信心。

時常有人問我到底哪里有油，我說，油就是靠管理者用智慧的頭腦想出來的，用不知疲倦的腳板走出來的。

正是在責任感的驅使下，我和同事們在沒有任何現成經驗指導和借鑒到前提下，經過艱苦的潛心研究和大膽實踐，總結出了一批具有茨采特色的先進的管理方法，如油井ABC分級管理法、三標作業法、聯合站十字管理條例等，特別是今年摸索推廣的油井防污染熱洗工程、措施項目管理考核辦法，項目經理負責制等管理方法，使措施有效率比往年提高2.4個百分點，僅措施產量年增油就達到7萬噸。

樂吃苦甘奉獻身先士卒正行風

在帶領大家找油過程中，我體會到了對工作的愛和責任帶來的滿足感，同時，這種盡職本身又成了生命意義的一種實現，讓我獲得心理的泰然和滿足。同時，我還感到，在工作中只有愛和責任是不夠的，還要有面對挑戰時不辱使命的勇氣。因為，在工作當中，是他們給我留下了太多令人感動的記憶。時至今日，我還對那些特殊的日子記憶猶新。

2002年7月，礦區遭受了開發建設以來最慘重的颶風襲擊。導致生產和生活區停電停水，200多根電線桿和電塔被刮斷或嚴重傾斜，全廠279口油井和100多口水井停止運行。風勢稍緩后，顧不上大雨滂沱，我帶領搶險突擊隊員，趕赴牛居、青龍臺、茨榆坨三個油區的井上排查險情，清除路障。一路上電線斷線、短路處很多，搶修中的不安全隱患也非常多。在通往茨13塊的路上，狂風將一棵棵大樹刮斷，橫在路中央，拉油車輛無法通過。我帶領搶險員工頂著大雨，整整花了兩個小時搬走了近60棵大樹，確保了8公里的油田專用路暢通無阻。

還有一年元旦我到科一聯，正趕上員工為原油裝車做準備。在xxxx油田一年刮兩次風，每次半年，即使在雨季，那里的風也在5級以上。時不時員工就會迎來一場突如其來的沙暴，狂風如惡狼般嚎叫著，卷起細密的砂石打在營房上發出刺耳的撞擊聲。上午，火車到了進行檢車。冬季檢車相當困難，由于原油遇冷容易凝固，像瀝青一樣，導致車的閘門有許多開關不靈。加上風力又大，我和員工們檢車時都睜不開眼睛，砂石打在身上臉上隱隱作痛，檢查第一列車就花費了2個多小時。當時由于元旦，人手不足，從其

第三篇：油田干部個人事跡報告

世上有數不清的路，大路迢迢，小路彎彎。但沒有一條現成的路是為管理者準備的。在管理這條路上跋涉，不僅要體會艱辛，歷經挫折，更要承擔責任，履行諾言。我始終認為，一個人無論他的職位高低，能力大小，都要對企業盡一份責任，獻一份力量。尤其是擔任了領導以后，我更是不斷告誡自己，不要以自己的失信、失責和不為，累及全廠員工，損害企業利益。

搞創新 建制度 聚神集智謀發展

大家都知道，xxxxxx曾有過年產百萬噸的歷史，如今卻始終在38萬噸左右徘徊。從1986年入廠到現在，我經歷了產量由高到低的過程，也感受到了產量走低導致礦區群眾對發展信心逐漸削弱的過程。當眼看著7000多員工家屬人心浮動，我的心都要碎了。我何嘗不迷茫呢？那時候，我時常捫心自問，茨采廠將向什么方向發展，產量朝著什么目標努力？

從基層技術員到生產副廠長，我深刻理解“只有思想上的絕對禁區，沒有行動上的絕對禁區”這句話的深刻含義。今年初，我重新審視茨采廠所面臨的新增石油地質儲量接替不足、措施挖潛難度大等主要矛盾，清空固有思維定式，重新制定了以注水為中心的老區綜合治理，和以長停井復產作為措施接替手段的增產穩產方案。

“xxxxx廠必須要穩產增產！年產39萬噸，xxx期間每年至少要保證40萬噸！”當我提出這樣的口號時，有的人心存疑慮，有的人底氣不足。還有人說，提出如此的口號必須有足夠的膽量，智慧和魄力。然而我知道，發展的道理淺顯，實踐起來卻不簡單。為此，我獨自排查了全廠8個油區的XX多口油氣水井，把工作的重點放在了加強油藏描述，綜合治理和長停井復產上。今年春節的那段時間，對大家來說是一串串喜慶的日子，對我來說則是由一個個煎熬的日子組成的。當時產量一度走低，降到了自去年以來產量的最低點970噸，大家知道，如果年初沒有一個高起點開局，不僅對完成全年產量極為不利，對員工的士氣也有很大影響。那時，我面前橫著一道又一道難關：那是一年最冷的日子，呵氣成霧，滴水成冰，元旦前的幾場降雪持久未化；不少要排查的潛力井必經的干線道路全部被雪封住，車輛行駛危險系數大；部分技術人員回家探親，人手不足；措施整改工作量大；春節期間員工情緒容易波動……我充分估計了面臨的嚴峻形勢，親自召開生產組織協調會，作出具體安排。白天，我和幾名留守的地質、工藝等技術人員踏著皚皚白雪，對位于牛居、青龍臺等油田的400多口油氣水井重新進行排查，晚上及時收集措施安排計劃和進度，遇到施工問題還要千方百計及時解決，有時一個重點井的增產方案設計的變更會讓我熬個通宵。多少個不眠之夜換來的是殷實的成果：從2月初到2月末，日產油陡增了近40噸?？吹搅伺ぷ鞯氖斋@，員工們又對前途充滿了信心。

時常有人問我到底哪里有油，我說，油就是靠管理者用智慧的頭腦想出來的，用不知疲倦的腳板走出來的。

正是在責任感的驅使下，我和同事們在沒有任何現成經驗指導和借鑒到前提下，經過艱苦的潛心研究和大膽實踐，總結出了一批具有茨采特色的先進的管理方法，如油井abc分級管理法、三標作業法、聯合站十字管理條例等，特別是今年摸索推廣的油井防污染熱洗工程、措施項目管理考核辦法，項目經理負責制等管理方法，使措施有效率比往年提高2.4個百分點，僅措施產量年增油就達到7萬噸。

樂吃苦 甘奉獻 身先士卒正行風

在帶領大家找油過程中，我體會到了對工作的愛和責任帶來的滿足感，同時，這種盡職本身又成了生命意義的一種實現，讓我獲得心理的泰然和滿足。同時，我還感到，在工作中只有愛和責任是不夠的，還要有面對挑戰時不辱使命的勇氣。因為，在工作當中，是他們給我留下了太多令人感動的記憶。時至今日，我還對那些特殊的日子記憶猶新。

XX年7月，礦區遭受了開發建設以來最慘重的颶風襲擊。導致生產和生活區停電停水，200多根電線桿和電塔被刮斷或嚴重傾斜，全廠279口油井和100多口水井停止運行。風勢稍緩后，顧不上大雨滂沱，我帶領搶險突擊隊員，趕赴牛居、青龍臺、茨榆坨三個油區的井上排查險情，清除路障。一路上電線斷線、短路處很多，搶修中的不安全隱患也非常多。在通往茨13塊的路上，狂風將一棵棵大樹刮斷，橫在路中央，拉油車輛無法通過。我帶領搶險員工頂著大雨，整整花了兩個小時搬走了近60棵大樹，確保了8公里的油田專用路暢通無阻。

還有一年元旦我到科一聯，正趕上員工為原油裝車做準備。在xxxx油田一年刮兩次風，每次半年，即使在雨季，那里的風也在5級以上。時不時員工就會迎來一場突如其來的沙暴，狂風如惡狼般嚎叫著，卷起細密的砂石打在營房上發出刺耳的撞擊聲。上午，火車到了進行檢車。冬季檢車相當困難，由于原油遇冷容易凝固，像瀝青一樣，導致車的閘門有許多開關不靈。加上風力又大，我和員工們檢車時都睜不開眼睛，砂石打在身上臉上隱隱作痛，檢查第一列車就花費了2個多小時。當時由于元旦，人手不足，從其他崗抽調也只有平時人手的一半。面對人員少，任務重的實際，我把人員分成了6組，在大家共同努力下12個小時裝車完畢。正當大家舉起麻木的雙手互相拍手慶祝時，大家對我說：“吳廠長，你辛苦了?！蔽腋袆恿?，其實他們才是天天工作在那里啊。

每每想起這些的時候，我都會覺得，其實領導干部身上就應該有一種不同于他人的特質和品格，這種特質和品格就像一條紐帶，時刻規矩著我的腳步，同時造就了我和普通員工之間這種樸素的情感和對企業樸素的忠誠，以及由此引發的樸素的行為。

記得剛從礦長提升為副廠長不久，礦里一位長住單井點的老員工在半夜里找到我家。平時看見他都是在單井點，這天這

么晚看到他，我有些驚訝：“老李，不住井上怎么回來了？”他帶著哭腔哀求我說：“礦長，我那精神病的兒子找不見了，怎么辦呢？”我趕忙穿好外套隨他下樓。當時正是深秋，又下著雨。大半夜的，怕影響別人睡覺不能大聲喊，我們兩個只能打著手電，在漆黑的夜里深一腳淺一腳的找遍了周邊鎮上的大街小路。我們兩個互相攙扶著，還凍得直打冷顫，更別說一個沒拿雨具的孩子了。越是這樣想，我心里越著急，腳步也愈發走的快。終于三個多小時后，我們在一家人家的屋檐下找到了已經凍得嘴唇發紫的孩子。怕孩子感冒，我又找車給孩子送到了醫院。直到孩子狀態平穩，我才放心回家，到家的時候已經是清晨了。

俗話說“妻賢男兒?！薄Ｃ鎸ξ业脑绯鐾須w，妻子理解我；面對我對女兒學習的忽視，妻子原諒我。還主動承擔了全部的家務，輔導一雙女兒，照顧年邁的父母。尤其是面對大是大非的時候，妻子更表現了出人意料的明智。這么些年了，妻子為我得罪了不少人，不說別人，妻子的哥哥、妹妹至今還在基層井站上倒班。我清楚，對家對企妻子功不可沒，我更知道，我不是個好丈夫好父親，我只能用辛勤工作的成績來報答她們的付出和愛。

“非典”期間，由于我剛從北京學習回來，被隔離在家半個月。上班第一天，我就申請要到科爾沁指揮生產。妻子聽說了，打電話告訴我：“內蒙是重災區，如果可以，盡量不去內蒙”。“非典”是要死人的，可生產不能耽誤，正當我做了準備決定啟程時，發現公文包里有個鼓鼓囊囊的塑料包，還有一張紙上寫著“用藥須知”，我忙打電話找到妻子，誰知妻子說不知道。小女兒卻接了電話說：“爸爸，那是給你的，我和姐姐怕你生病時來不及找藥而準備的。”我按捺住激動的心情，濃濃的親情時常讓我想起那個令我無法平靜的日子。

XX年，妻子乳腺增生做手術。我當時正在研究幾口重點井的上產措施。住院的半個月里，都是正放暑假的兩個女兒在照顧她，我只趕去一天一夜?？粗碌呐畠好η懊?，我很欣慰。誰知道女兒在我離開醫院的那一刻對我說：“爸爸，我們會像疼媽媽一樣疼你的。”是的，兩個女兒在我的忽視中不知不覺的長大了，如今她們不僅沒有表現出對父親冷落她們的埋怨，反而在默默地付出并實踐著她們的諾言。

石油作為一種特殊的情感紐帶，將我與企業發展的命運緊緊聯系在一起，在茨采這個開采困難的地方，在不利的條件下，我體會到了履行責任和付出辛勞帶給我的快樂，今后，我還將在我熱愛的崗位上，用自己的智慧和朝氣，為企業發展盡一份責任。

第四篇：2011個人事跡報告

2011年江西師大暑期“三下鄉”社會實踐

個人事跡材料

本人ym，1990年8月11日出生于福建，但成長于美麗的江西上饒，系江西師范大學外國語學院xxxxxxx學生。一邁入師大的校園，就與“志愿者”這個名稱似乎有種不解之緣。從大一的外語學院青協干事到為期幾個月的青協部長，一路上與“志愿者”一起成長，其中組織和參與無數志愿者活動。我是個這樣的女孩，勤勞踏實，勇于創新，敢于吃苦，樂于奉獻，具有一定的組織管理能力，能夠很好的進行團隊合作、、、、、、也就是這些品質，讓我和“志愿者”緊密相連。

錯過了2010，但我一定要抓住2011。2010年的暑期下鄉活動因為個人問題，我無緣參與何等無奈，但2011年非常榮幸的成為暑期“三下鄉”實踐活動的一員又是何等榮幸。2011年的暑假，七月，我在路上。

七月，是萬物狂放的季節，我們這群火紅的青年，將熱情蔓延向美麗的上饒南山。7月1號，在學生會的分組下，我們開始分工進行“三下鄉”的準備工作。為了方便同學，滿意同學，我開始了車程的奔波。我秉著節約高效舒心的態度，奔波于火車站和學校之間，經過多次的協商砍價預訂好當天前往火車站的包車。同學們和老師滿意的表情，是對我工作最大的鼓勵。為了使“下鄉”活動更好更成功的完成，在安排好車程后，我開始了教學工作的準備。準備教學最大的難題就是選材，這是重中之重。因為一直在學校學習，雖然在大學期間進行過家教和暑期輔導班活動，但對于鄉村中學初三年級同學的特殊情況還不能很好的把握。在備課的過程中，我咨詢過正在讀初三的學弟學妹，咨詢過以前自己的恩師，并且向室友討招。最后，選定了英語諺語趣味教學，并且將資料打印好整理好。

來到南山，不得不讓我提起的是那美麗的風景，堪稱如詩如畫的山水美景。在南山中學，我積極的向當地老師學習，并向老師努力爭取給我上課的機會。順利的開展了“晨讀”，“英語諺語趣味學習”，“下寢溫馨談”等，更挑戰自己的是替劉承樂老師上了一節數學新課，并受到老師很好的教學指導和同學們的認可喜愛。通過下寢，我們和南山中學可愛的同學們進行親密的

交流。我們聊英語，介紹學校，聊自己，聊明星、、、、我們不是老師，我們是他們的姐姐和哥哥，在彼此的心間沒有代溝和隔閡，甚是相親相愛的一家人。通過交流，我們發現他們所需要的，在接下來的晨讀，我交了他們語音語調，并且和他們一起大聲的朗讀英語。這樣，很大程度的提高了他們對英語的興趣和降低他們對英語高估的難度。每天他們都會有進步，每天他們都是非常急切的等待，每天他們都是精神飽滿的大聲朗讀、、、、、、這些就是我們欣慰和自豪的所在。我們在一起吃飯，吃飯的過程中我們心交心的交流。我們一起課后活動，活動的過程中我們進一步彼此了解。給他們上英語諺語趣味課的時候，同學們都是非常積極認真的在學習和互動，我相信這一定是豐富他們第二課堂，豐富他們對英語的了解的。

也許，你會遲疑，文科生怎么敢去交初三數學新課程。但是，我就是這樣大膽，這樣自信。在劉老師的指導下，我很好的完成了新課程“二次方程的加減”課程任務。劉老師點評說：“你上課挺不錯的，首先很有教師風范，教學技能也運用得當，我那些調皮的學生都蠻積極的聽你講課、、、、但是你上新課的時候就要講的更仔細，把定理和例子講的更透徹?！痹谄渌蠋熒险n的時候，我們就請求在下面旁聽，認真的學習當地老師的教學經驗，并且課后積極的向老師請教，請求賜教。

在南山政府認真聆聽了南山中學校長對我們的經驗談，并請求校長解答自己心中的一些疑惑，并且自己進行反思和總結。在南山鄉，我和隊友們向村民宣傳了關于“建黨九十周年“的系列黨史黨情。在宣傳的過程中，認真負責，耐心的和村民講解交流。

之后，我們去了懷玉山，緬懷先烈方志敏同志的，學習重溫黨的光輝和溫暖。

在孫老師的指導下，我們非常成功的在上饒玉山南山鄉進行了為期一周的暑期下鄉實踐活動。活動時間是那么短暫，但我們隊友的感情愈加濃烈，和南山同學老師之間的情義永在心間。七月，我在路上。鑒賞了那一路的芬芳，體會了那一路的濃濃情義、、、、、、在此次活動中，我們收獲的遠比我們所能帶去的要多的多，我們是幸福的。

第五篇：個人事跡報告

個人事跡報告

我的名字叫高曉丹，來自人文學院漢語言文學172班，軍訓結束后通過競選擔任班級的資助委員，同時通過面試成為人文學院學生會學習部的一員，一個多學期以來，工作態度端正，認真負責，待人和善，受到大家的肯定。欣聞優秀學生干部評選活動開始了，在本次評選活動中，我積極向領導提出申請“優秀學生干部”。