久久99精品久久久久久琪琪,久久人人爽人人爽人人片亞洲,熟妇人妻无码中文字幕,亚洲精品无码久久久久久久

酒店前廳部各類管理制度

時(shí)間:2019-05-13 07:03:04下載本文作者:會(huì)員上傳
簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《酒店前廳部各類管理制度》,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《酒店前廳部各類管理制度》。

第一篇:酒店前廳部各類管理制度

前廳部考勤紀(jì)律及衛(wèi)生管理制度

1.員工必須在上班前十五分鐘到達(dá),以便更換工服,做好班前準(zhǔn)備。

2.在工作時(shí)間內(nèi),未經(jīng)部門主管批準(zhǔn),不得早退,不得空崗。

3.員工必須按照規(guī)定的排班表當(dāng)班工作,如需調(diào)換班次,應(yīng)先征得部門主管的同意,否則將視為曠工。

4.當(dāng)班期間不允許打私人電話、吃東西、聊天及大聲喧嘩,應(yīng)保持安靜。

5.員工生急病或臨時(shí)請事假,必須在第一時(shí)間內(nèi)通知主管,得到主管允許后方可休假,上班后及時(shí)將

合同醫(yī)院的假條交到部門,并辦理補(bǔ)假手續(xù)。

6.員工不準(zhǔn)使用各類客用設(shè)施和客用品。

7.前廳部內(nèi)禁止吸煙和使用明火。

8.要愛護(hù)各種辦公設(shè)備,并經(jīng)常用酒精擦拭。

9.每日打掃并保持所轄區(qū)域的衛(wèi)生。

10.保證各種文件及報(bào)表資料碼放整齊。

11.保持地面墻面的整潔干凈。

12.保證各類物品的碼放整齊。

前廳部安全及消防管理制度

1.認(rèn)真貫徹“預(yù)防為主,防消結(jié)合”的消防工作方針,全面落實(shí)“誰主管,誰負(fù)責(zé)”的防火工作原則,認(rèn)真執(zhí)行各崗位消防安全責(zé)任制,不斷提高消防安全意識。

2.熟悉酒店消防安全疏散通道、消防設(shè)施和消防設(shè)備、酒店火災(zāi)報(bào)警、撲救及疏散程序。

3.積極參加各種消防安全工作。

4.熟練掌握各種配備消防器材的使用方法,并能夠撲救初起的小火和控制火勢蔓延。

5.掌握發(fā)生火災(zāi)時(shí)自救措施和疏散客人的方法。

6.堅(jiān)持24小時(shí)值班制度,發(fā)現(xiàn)有異常聲音或可疑物,立即報(bào)告保安部。

7.嚴(yán)禁擅自挪消防器材,每班必須檢查交接。

前廳部儀容儀表管理制度

1.男員工應(yīng)每天修面,頭發(fā)經(jīng)常修剪,長發(fā)應(yīng)不蓋過耳朵及衣領(lǐng),不準(zhǔn)留怪發(fā)型,小胡子。

2.女員工應(yīng)保持淡妝,不宜濃妝艷抹,不準(zhǔn)涂指甲油。

3.上班前應(yīng)檢查工作服是否清潔燙平,皮鞋是否擦亮。

4.頭發(fā)干凈并梳理整潔,洗手、清理指甲、確保無異味。

5.員工當(dāng)班期間不許佩戴飾物。

6.員工工作期間佩戴自己的名牌,不得私下交換。如名牌損壞應(yīng)及時(shí)到人力資源部辦理補(bǔ)辦手續(xù)。

第二篇:酒店前廳部管理制度

酒店前廳部管理制度

1、牢記酒店的服務(wù)宗旨,以及服務(wù)準(zhǔn)則,虛心學(xué)習(xí),開拓進(jìn)取。

2、嚴(yán)禁泄露酒店商業(yè)機(jī)密和遵守酒店安全管理制度。

3、儀容儀表和禮節(jié)禮貌必須符合酒店規(guī)定,著裝按照酒店規(guī)定著裝,工牌、頭花、工鞋(黑色)穿戴整齊上崗,保持旺盛精力工作。

4、應(yīng)用普通話服務(wù),遵守公司。

5、嚴(yán)格執(zhí) 行 公 司《 考勤制度》提 前10分 鐘上崗,不 得 代 簽、不 簽 或 提 前 簽 到。

6、嚴(yán)格按排班表上班,不允許私自調(diào)班,如有特殊事情調(diào)班,須書面請示領(lǐng)班后交由主管同意后,方可換班。

7、每 個(gè)班次 認(rèn) 真 填 寫《交 接 班 記 錄 薄 》,認(rèn) 真 履 行 交 接 手續(xù),按 時(shí)交 接班,嚴(yán)禁口 頭 交班,電話交班。

8、上班須保持良的工作狀態(tài),必須使用普通話服務(wù),在前臺不得吃食品,不允許聚眾聊天,不允許在工作場所接打私人電話,始終保持電話處于震動(dòng)狀態(tài),以便更好的提高服務(wù)。

總臺規(guī)章制度

1、接聽電話要規(guī)范,電話鈴響三聲內(nèi)接聽,語言清晰,富有親和力(接待員: “您

好,總臺、接 待 處、‘”、“您好、**酒店”,收 銀 員:“ 您 好,收銀 處” 請 問 我 有 什 么可 以 幫 到 您 的,)聽 完 電 話 必須等對方掛斷后再掛斷。

2、確 需 打私人電話,必須 在 后 場 減 短 通 話(3分鐘內(nèi)結(jié)束電話),嚴(yán)禁面客使用 手機(jī)。

3、尊重賓客隱私,在業(yè)務(wù)處理過程中,對涉及國家黨政機(jī)關(guān)有關(guān)政治、經(jīng)濟(jì)、科技信息、未經(jīng)發(fā)表的新聞等方面的內(nèi)容,必須嚴(yán)守機(jī)密,嚴(yán)禁向他人泄露。

4、嚴(yán)格執(zhí)行《交接班制度》,當(dāng)班發(fā)生的重要事務(wù),必須在《交接班記錄本》上清楚記錄交接,并履行好交接簽字手續(xù)。若由于交接不清造成的工作失誤,由兩班人員共同承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。

5、各類訂單必須仔細(xì)檢查核實(shí),對不符合酒店要求的,不得盲目執(zhí)行或擔(dān)保,否則造成損失和后果將由擔(dān)保人承擔(dān)相應(yīng)賠償責(zé)任。

6、及時(shí)完善各類賓客消費(fèi)單、酒店賬單的簽字手續(xù)。屬協(xié)議單位的賬單、公關(guān)或營銷部安排的特殊房價(jià)登記單、酒店接待用房登記單等,必須在次日送交有權(quán)簽人完成補(bǔ)簽。按時(shí)按規(guī)定完成各項(xiàng)經(jīng)營報(bào)表。

7、加強(qiáng)客房key(鑰匙)卡管理,每班必須嚴(yán)格交接key卡的數(shù)量,屬賓客遺失的,必須按照相關(guān)規(guī)定給予賠償,屬于經(jīng)理擔(dān)保或公關(guān)部以及掛賬公司的均由當(dāng)班人員負(fù)責(zé)跟進(jìn),如有遺失或損壞需報(bào)當(dāng)班收銀登記作賠償。總卡(鑰匙)必須交由總臺保管,領(lǐng)取總卡使用時(shí)必須由領(lǐng)取人簽字登記。

8、遵照公安局有關(guān)規(guī)定,旅客住店時(shí)必須按時(shí)傳送旅客相關(guān)證件資料。

9、妥善保管總臺經(jīng)營資料,如因資料丟失給酒店造成經(jīng)濟(jì)和名譽(yù)損失,將追究 責(zé)任。

10、加強(qiáng)節(jié)能意識,愛護(hù)酒店設(shè)施、設(shè)備,正確操作,發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障及時(shí)按程序填單報(bào)修,如因操作不當(dāng)或故意損壞,將嚴(yán)格按照酒店規(guī)定追究賠償責(zé)任。

11、保持工作區(qū)域的環(huán)境整潔衛(wèi)生。

第三篇:酒店前廳部管理制度

酒店前廳部管理制度

(一)前廳部綜合管理制度

1、牢記酒店的服務(wù)宗旨,以及服務(wù)準(zhǔn)則,虛心學(xué)習(xí),開拓進(jìn)取。

2、嚴(yán)禁泄露酒店商業(yè)機(jī)密。

3、勤儉節(jié)約。

4、嚴(yán)格遵守酒店安全管理制度。

5、儀容儀表必須符合酒店規(guī)定,保持旺盛精力工作。

6、應(yīng)用普通話服務(wù)。

7、嚴(yán)格執(zhí)行部門《考勤制度》,提前10分鐘上崗,不得代簽、不簽或提前簽到。

8、嚴(yán)格按排班表上班,不允許私自調(diào)班,如有特殊事情調(diào)班,須書面請示主管 同意后,方可換班。

9、每班認(rèn)真填寫《交接班記錄薄》,認(rèn)真履行交接手續(xù),按時(shí)交接班,嚴(yán)禁口頭交班,電話交班。

10、上班須保持良好的工作狀態(tài),必須使用普通話服務(wù),不得吃食品,不允許聚眾聊天,不允許在工作場所接聽私人電話,始終保持電話處于震動(dòng)狀態(tài)。總臺規(guī)章制度

1、接聽電話要規(guī)范,電話鈴響三聲內(nèi)接聽,語言清晰,富有親和力(接待員:

“您好,總臺”、“您好,**大酒店”,收銀員:“您好,收銀”,)聽完電話必須等對方掛斷后再掛斷。

2、確需打私人電話,必須在后場減短通話(3分鐘內(nèi)結(jié)束電話),嚴(yán)禁面客使用

手機(jī)。

3、尊重賓客隱私,在業(yè)務(wù)處理過程中,對涉及國家黨政機(jī)關(guān)有關(guān)政治、經(jīng)濟(jì)、科技信息、未經(jīng)發(fā)表的新聞等方面的內(nèi)容,必須嚴(yán)守機(jī)密,嚴(yán)禁向他人泄露。

4、嚴(yán)格執(zhí)行《交接班制度》,當(dāng)班發(fā)生的重要事務(wù),必須在《交接班記錄本》上

清楚記錄交接,并履行好交接簽字手續(xù)。若由于交接不清造成的工作失誤,由兩班人員共同承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。

5、各類訂單必須仔細(xì)檢查核實(shí),對不符合酒店要求的,不得盲目執(zhí)行,否則造

成損失將承擔(dān)相應(yīng)賠償責(zé)任。

6、及時(shí)完善各類賓客消費(fèi)單、酒店公關(guān)單的簽字手續(xù)。屬協(xié)議單位的賬單、公

關(guān)營銷部安排的特殊房價(jià)登記單、酒店公關(guān)用房登記單等,必須在次日送交有權(quán)簽人完成補(bǔ)簽。按時(shí)按規(guī)定完成各項(xiàng)經(jīng)營報(bào)表。

7、加強(qiáng)客房房卡管理,每班必須嚴(yán)格清點(diǎn)房卡的數(shù)量,屬賓客遺失的,必須在《磁卡登記本》注明遺失原因、房號和客人姓名,如賓客歸還后必須及時(shí)給予注銷。屬員工工作失職遺失的,由當(dāng)班員工負(fù)責(zé)賠償。

8、遵照公安局有關(guān)規(guī)定,每日按時(shí)傳送相關(guān)住客資料。

9、妥善保管總臺經(jīng)營資料,如因資料丟失給酒店造成經(jīng)濟(jì)和名譽(yù)損失,將追究

責(zé)任。

10、加強(qiáng)節(jié)能意識,愛護(hù)酒店設(shè)施、設(shè)備,正確操作,發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障及時(shí)按程序

填單報(bào)修,如因操作不當(dāng)或故意損壞,將嚴(yán)格按照酒店規(guī)定追究賠償責(zé)任。

11、保持工作環(huán)境整潔衛(wèi)生。

(二)交接班制度

1、嚴(yán)格按照酒店交接班制度執(zhí)行。

2、遵守勞動(dòng)紀(jì)律,提前5—10分鐘到崗,檢查設(shè)備、設(shè)施狀況是否完好,認(rèn)真填寫、仔細(xì)閱讀《交接班記錄薄》,清楚交接班內(nèi)容,并完善交接簽字手續(xù)。

3、交班時(shí),不允許口頭交接,電話交班,必須以文字形式記錄,認(rèn)真填寫《交接班記錄薄》,明確交代下一班將繼續(xù)完成的工作事項(xiàng),需記錄清楚其內(nèi)容,以便于下一班完成。

4、當(dāng)班發(fā)生的重要事務(wù),必須在《交接班記錄薄》上清楚記錄。

5、對酒店、部門新政策、晨會(huì)內(nèi)容記錄在《交接班記錄薄》上要以“△”注明。

6、下一班完成其上一班交辦事項(xiàng)后,須以“▲”注明,已表明完成。

7、交接班不清,而造成工作失誤,兩班人員共同承擔(dān)責(zé)任。

8、下一班未及時(shí)辦理交辦事項(xiàng),而造成工作失誤。

(三)貴重物品保管制度:

1、應(yīng)在前廳部設(shè)有雙鎖的客用貴重物品的保險(xiǎn)箱。

2、保險(xiǎn)箱的位置應(yīng)該安全、隱蔽、方便,能夠保護(hù)客人的隱私。

3、必須書面提示及口頭提示客人使用貴重物品保險(xiǎn)箱。

4、每次只能為一位各人提供貴重物品保存。

5、客人初次使用保險(xiǎn)箱必須填寫保險(xiǎn)箱寄存登記卡,每次開啟客人及當(dāng)班人員必須填寫使用記錄并核對客人簽名。

6、客人寄存好物品以后即可當(dāng)客人面取下鑰匙,一把交給客人,另一把由收銀員負(fù)責(zé)存放并提醒客人務(wù)必保管好保險(xiǎn)箱鑰匙,如有遺失應(yīng)承擔(dān)賠償責(zé)任。

7、終止使用請客人當(dāng)面點(diǎn)清,并且在保險(xiǎn)箱登記卡上簽字。

8、在客人寄存物品時(shí)要客人自己存放,不要為客人收取,不要觀望及談?wù)摽腿说奈锲罚坏秒x開現(xiàn)場,讓客人目睹全過程。

9、領(lǐng)取物品時(shí)客人手續(xù)必須齊全。

10、如果客人寄存物品價(jià)值過高,酒店可以不接受,但是可建議客人寄存附近銀行保險(xiǎn)箱。

11、相關(guān)寄存保險(xiǎn)箱客人需知:(1)取走物品后發(fā)現(xiàn)問題概不負(fù)責(zé)。(2)保險(xiǎn)箱鑰匙掉失未及時(shí)向總臺報(bào)失,造成的后果客人自負(fù)。

(四)投訴處理制度

1、第一時(shí)間趕到現(xiàn)場。

2、表示誠意,表示信任,表示關(guān)心和同情。

3、控制好客人的情緒和現(xiàn)場,把客人帶離現(xiàn)場,避免投訴人和被投訴人的接觸。

4、禮貌地咨詢客人,仔細(xì)聆聽,記錄投訴事件發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、經(jīng)過,表示出謙虛,處理事情時(shí)要實(shí)事求是。

5、安頓好客人,聽取被投訴人意見。

6、判斷是非,做出處理,遇到重大投訴請示上級處理。

7、積極將事情反饋有關(guān)領(lǐng)導(dǎo),然后用婉轉(zhuǎn)的方式告訴客人處理的意見。

8、整理投訴,送總經(jīng)理或相關(guān)部門,避免此類事件再次發(fā)生。

(五)票據(jù)管理制度

1、所有票據(jù)應(yīng)設(shè)專人保管,領(lǐng)取必須履行簽字手續(xù)。

2、重要票據(jù)(臨時(shí)住宿登記表、商務(wù)服務(wù)收費(fèi)單、總臺押金單、保險(xiǎn)箱使用登記表)必須連號使用,不得有跳號、缺號等現(xiàn)象發(fā)生,如需作廢必須幾聯(lián)齊全不

得遺失。

3、所有票據(jù)使用不得有涂改現(xiàn)象發(fā)生。

4、交接班必須履行票據(jù)交接手續(xù)。

5、如有跳號、缺號、遺失、涂改現(xiàn)象發(fā)生除扣分外,、還要追究當(dāng)事人責(zé)任。

(六)客史檔案工作制度

1、酒店應(yīng)為住店客人建立一套檔案以便日后查詢及各人再住時(shí)獲得更好的服務(wù)。

2、客人辦理入住后從計(jì)算機(jī)中查詢有無客人的歷史記錄,若有,則不需要重新錄入,若無,則選擇錄入客人的資料,以便建檔。

3、如客人有其他特殊要求輸入備注一欄。

4、每一天必須匯集前一天客人的個(gè)人資料。

5、檢查計(jì)算機(jī)儲(chǔ)存的資料是否同客人手寫資料相符,并確認(rèn)無誤。

6、酒店各種合同,協(xié)議,客戶資料均必重要保密資料,不準(zhǔn)泄露,要嚴(yán)守酒店秘密。

第四篇:酒店前廳部管理制度

酒店前廳管理制度

四、工作方面:

早、夜班工作內(nèi)容1、07:50準(zhǔn)時(shí)酒店后門集合召開酒店各部門每日晨會(huì)

2、進(jìn)行交接班,包括備用金,房卡,會(huì)員卡,各種鑰匙,寄存行李及需跟進(jìn)的各項(xiàng)事宜

3、按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行退房,及時(shí)做到房卡收回記錄,對客找零等各項(xiàng)事宜

4、及時(shí)核對房態(tài),并對預(yù)訂客人的到店時(shí)間進(jìn)行核實(shí),與客房溝通好打掃房間的順序

5、如遇團(tuán)預(yù)訂,要與負(fù)責(zé)人核實(shí)訂房類型、數(shù)量、酒水、代銷品及電話線的各個(gè)細(xì)節(jié),提前與客房部進(jìn)行確認(rèn)6、1.嚴(yán)禁私自開房。

3.當(dāng)班期間要認(rèn)真仔細(xì),各種營業(yè)表格嚴(yán)禁出現(xiàn)錯(cuò)誤。

4.不得與客人發(fā)生爭執(zhí),出現(xiàn)問題及時(shí)報(bào)告部門領(lǐng)班與當(dāng)班經(jīng)理,由其處理。

5.服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,保質(zhì)保量完成各項(xiàng)工作。

6.服務(wù)接待工作中堅(jiān)持站立、微笑、敬語、文明服務(wù),使賓客感覺親切、安全。

7.積極參加部位班組例會(huì)及各項(xiàng)培訓(xùn)工作,努力提高自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,對每周例會(huì)無故缺席者按礦工處理。

8.工作中嚴(yán)格按照各項(xiàng)服務(wù)規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行服務(wù)。

9.認(rèn)真做好各項(xiàng)工作記錄、填寫各項(xiàng)工作表格。

10.自覺愛護(hù)保養(yǎng)各項(xiàng)設(shè)備設(shè)施。

11.工作中要注意相互配合、理解、溝通,嚴(yán)禁出現(xiàn)推委

現(xiàn)象。

12.嚴(yán)禁出現(xiàn)打架、吵架等影響酒店整體團(tuán)結(jié)的違紀(jì)行為,遇到問題要及時(shí)上報(bào)上級領(lǐng)導(dǎo)部門。

13.嚴(yán)禁出現(xiàn)因人為因素,由于自己的工作失職造成的投訴及其他工作問題。

14.工作中要有良好的工作態(tài)度。

以上行為準(zhǔn)則,如有違規(guī)視情節(jié)嚴(yán)重程度將處以20元以上罰款

前廳部管理人員的管理方法和技巧

形成自己的管理風(fēng)格的第一步是看一看自己的酒店管理團(tuán)隊(duì)中的位臵。作為前廳部經(jīng)理,你被賦予一定的管理職責(zé),同時(shí),也被授予相應(yīng)的管理權(quán)限。這些就是你參與管理、個(gè)人發(fā)展和在管理隊(duì)伍中受到限制的領(lǐng)域。盡管這是對管理隊(duì)伍一

個(gè)簡單化的總的看法,但它確實(shí)會(huì)幫助你理清思路。此時(shí),你還需要反思一下你在該酒店中的職業(yè)發(fā)展目標(biāo)。

作為一名新的管理人員,第一個(gè)需要強(qiáng)調(diào)的概念就是員工激勵(lì)。發(fā)現(xiàn)如何激勵(lì)你的每一個(gè)部下,是你作為管理者的面臨的一個(gè)挑戰(zhàn)。它能夠讓你使員工處于最理想的狀態(tài)去做好一項(xiàng)工作。理解每位員工的需求和目標(biāo)是管理者的一項(xiàng)艱巨的任務(wù),但卻是值得去完成的。

前廳部管理人員要努力達(dá)到的另一個(gè)目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)中員工個(gè)性的和諧性。給予員工足夠的培訓(xùn)也會(huì)使前廳部管理人員的工作容易得多,如果能夠做好培訓(xùn)的計(jì)劃、執(zhí)行和跟蹤,員工在工作中出錯(cuò)的機(jī)會(huì)就會(huì)被減少到最低程序。

員工總會(huì)有一些特殊的有關(guān)排班方面的要求以及其他一些與工作相關(guān)的請求,你 應(yīng)當(dāng)盡量地予以滿足。

酒店前廳部如何處理客人投訴

1、接受投訴:

(1)應(yīng)保持冷靜,如有必要和可能,將投訴的客人請到妥善地點(diǎn),以免影響其他客人;

(2)用真誠、友好、謙和的態(tài)度耐心傾聽客人的問題;

(3)傾聽中不得表現(xiàn)出厭煩或憤怒情緒;

(4)不允許打斷客人的陳述;

(5)絕不允許與客人爭辯或批評客人,而是讓客人情緒盡快平息;

(6)禁止使用“不過”、“但是”、“可是”等轉(zhuǎn)折性詞匯與客人交談,以免激怒客人或者讓客人感到酒店缺乏誠意;

(7)用和藹的語氣告訴客人,他的投訴是完全正確的,以使客人感到受尊重;

(8)要承認(rèn)和理解客人的感情,盡量表現(xiàn)出對客人的同情;

(9)待客人講完后,首先向客人道歉,說明會(huì)立即處理。

2、處理投訴:

(1)向有關(guān)人員了解事情經(jīng)過及原因,不能偏聽一面之詞;

(2)如屬酒店方面工作失誤,要誠懇地向客人道歉并承認(rèn)錯(cuò)誤,表示一定會(huì)改進(jìn),給客人一定的優(yōu)惠予以彌補(bǔ)過失;

(3)盡是使處理結(jié)果令客人滿意,甚至是出乎意料,給客人一個(gè)驚喜;

(4)對于本人權(quán)限內(nèi)不能解決的客人投訴,先向客人道歉,感謝客人的投訴,并立即逐級匯報(bào);

(5)將處理結(jié)果通知客人;

(6)征求客人對投訴處理的意見;

(7)再次向客人道歉。

3、記錄投訴:

(1)將投訴客人的姓名、房號、消費(fèi)地點(diǎn)、單位名稱、聯(lián)系方式、投訴時(shí)間、投訴事由和處理結(jié)果記錄在一式兩份《客人投訴記錄表》上;

(2)將客人的投訴分類進(jìn)行整理;

(3)每日下班前轉(zhuǎn)交前廳部經(jīng)理審批;

(4)審批后部門留存一份,呈報(bào)總經(jīng)理辦公室一份;

(5)代表酒店致函給客人,表示道歉,并歡迎客人再次光臨酒店

第五篇:酒店前廳部管理制度

寶石國際前廳部管理制度

前臺規(guī)章制度

1、牢記酒店的服務(wù)宗旨,以及服務(wù)準(zhǔn)則,虛心學(xué)習(xí),開拓進(jìn)取。

2、嚴(yán)禁泄露酒店商業(yè)機(jī)密。

3、儀容儀表必須符合酒店規(guī)定,保持旺盛精力工作。

4、嚴(yán)格執(zhí)行部門《考勤制度》,不得代簽、不簽或提前簽到。

5、嚴(yán)格按排班表上班,不允許私自調(diào)班,如有特殊事情調(diào)班,須得到經(jīng)理或主管同意后,方可換班。

6、每班認(rèn)真填寫《交接班記錄薄》,認(rèn)真履行交接手續(xù),按時(shí)交接班,嚴(yán)禁口頭交班,電話交班。

7、上班須保持良好的工作狀態(tài),臺內(nèi)不得吃零食,不允許聚眾聊天、嬉戲打鬧,不允許在工作場所接聽私人電話,如有特殊情況,需請示主管,方可到后臺接聽電話,通話時(shí)間不得超過五分鐘,不許面客使用手機(jī),以及發(fā)送短信。

8、接聽電話要規(guī)范,電話鈴響三聲內(nèi)接聽,語言清晰,聲音溫柔親切,必須等對方掛斷后再掛斷。

9、尊重賓客隱私,嚴(yán)禁泄露在住賓客信息。

10、嚴(yán)格執(zhí)行《交接班制度》,當(dāng)班發(fā)生的重要事務(wù),必須在《交接班記錄本》上清楚記錄交接,并履行好交接簽字手續(xù)。若由于交接不清造成的工作失誤,由兩班人員共同承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。

11、交班時(shí),不允許口頭交接,電話交班,必須以文字形式記錄,認(rèn)真填寫《交接班記錄薄》,明確交代下一班將繼續(xù)完成的工作事項(xiàng),需記錄清楚其內(nèi)容,以便于下一班完成。當(dāng)班發(fā)生的重要事務(wù),必須在《交接班記錄薄》上清楚記錄。

12、各類訂單必須仔細(xì)檢查核實(shí),對不符合酒店要求的,不得盲目執(zhí)行,否則造成損失將承擔(dān)相應(yīng)賠償責(zé)任。當(dāng)班發(fā)生的重要事務(wù),必須在《交接班記錄薄》上清楚記錄。

13、加強(qiáng)房卡管理,每班必須嚴(yán)格清點(diǎn)房卡的數(shù)量,屬賓客遺失的,必須在交接本上注明遺失原因、房號和客人姓名,如賓客歸還后必須及時(shí)給予注銷。屬員工工作失職遺失的,由當(dāng)班員工負(fù)責(zé)賠償。

14、遵照公安局有關(guān)規(guī)定,每日按時(shí)傳送相關(guān)住客資料。

15、妥善保管總臺經(jīng)營資料,如因資料丟失給酒店造成經(jīng)濟(jì)和名譽(yù)損失,將追究責(zé)任。

16、加強(qiáng)節(jié)能意識,愛護(hù)酒店設(shè)施、設(shè)備,正確操作,發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障及時(shí)按程序填單報(bào)修,如因操作不當(dāng)或故意損壞,將嚴(yán)格按照酒店規(guī)定追究賠償責(zé)任。

17、收銀員必須嚴(yán)格核對賬單(已結(jié)算、未結(jié)算)、所有票據(jù)、押金單,所有交接過程必須詳細(xì)記錄,包括所有發(fā)票、帶有手工單號的單據(jù)以及保險(xiǎn)箱的使用交接,必須嚴(yán)格核對并記錄,絕不可出現(xiàn)跳號、缺號等現(xiàn)象,如有作廢賬單,必須裝訂整齊,送交有關(guān)部門。(如因交接不細(xì),發(fā)生以上現(xiàn)象,管理人員將按有關(guān)規(guī)定予以相應(yīng)處罰)。

18、在有客人辦理退房手續(xù)的時(shí)候,接班人員不得進(jìn)入臺內(nèi)進(jìn)行交接。

禮賓部規(guī)章制度

1、上班時(shí)間必須保證有人在崗,站雙崗時(shí),不允許兩人同站一側(cè)。

2、站姿規(guī)范,精神飽滿,面帶微笑。

3、在崗期間,不得聚眾聊天。

4、認(rèn)真做好行李寄存、雨傘租借等服務(wù)工作。

5、保持大廳衛(wèi)生整潔。

6、配合保衛(wèi)人員維持好門廳前的交通秩序。

7、及時(shí)、準(zhǔn)確解答賓客的問詢。

8、對貴賓及常客必須做到見人能夠準(zhǔn)確稱呼客人的職務(wù)名稱。*

9、必須按排班時(shí)間準(zhǔn)時(shí)上崗,除因酒店原因造成不能按時(shí)上崗?fù)猓宦砂磻吞幹贫忍幚怼?

10、禮賓員在交接班之前,盡量將未處理的事情全部處理完,交班結(jié)束之后,最好不要離崗,如有特殊情況必須交代清楚事由并得到經(jīng)理或主管同意,方可辦理。*

11、必須按照分工,保持好員工休息室衛(wèi)生,如檢查不合格,將予以相應(yīng)處罰。

2011年8月21日

前廳部

下載酒店前廳部各類管理制度word格式文檔
下載酒店前廳部各類管理制度.doc
將本文檔下載到自己電腦,方便修改和收藏,請勿使用迅雷等下載。
點(diǎn)此處下載文檔

文檔為doc格式


聲明:本文內(nèi)容由互聯(lián)網(wǎng)用戶自發(fā)貢獻(xiàn)自行上傳,本網(wǎng)站不擁有所有權(quán),未作人工編輯處理,也不承擔(dān)相關(guān)法律責(zé)任。如果您發(fā)現(xiàn)有涉嫌版權(quán)的內(nèi)容,歡迎發(fā)送郵件至:645879355@qq.com 進(jìn)行舉報(bào),并提供相關(guān)證據(jù),工作人員會(huì)在5個(gè)工作日內(nèi)聯(lián)系你,一經(jīng)查實(shí),本站將立刻刪除涉嫌侵權(quán)內(nèi)容。

相關(guān)范文推薦

    前廳部管理制度

    前廳部崗管理制度 1. 總臺工作餐輪崗制度 1.總臺員工,工作餐時(shí)必須輪流用餐。 2.用餐離崗至歸崗時(shí)間不超過半小時(shí)。 3.總臺必須保證有一人在崗,行李員一人在崗。 4.特殊情況下,須經(jīng)......

    酒店前廳部工作總結(jié)

    酒店前廳部工作總結(jié) 酒店前廳部工作總結(jié)1 自今年三月接手前廳部工作對我是個(gè)不小的挑戰(zhàn),在進(jìn)入工作狀態(tài)之前,一是對工作環(huán)境熟悉及與員工的相互認(rèn)識,有目的地減少陌生感,迅速把......

    酒店前廳部工作總結(jié)

    酒店前廳部工作總結(jié)Had gone two years, in this year, big public house of open waters of sea of 1000 islands lake falls in the joint efforts of fluctuation, manag......

    酒店前廳部工作總結(jié)

    Hotel Qian OfficeDepartment summing up the 08 is Hotel does not ordinary of a years, from Hotel reform yilai Qian Office Department actively combined with marke......

    酒店前廳部年度工作總結(jié)

    酒店前廳部年度工作總結(jié) 2010年前廳部共接待境內(nèi)外賓客人次。其中境內(nèi)賓客人次,境外賓客人次,大小會(huì)議個(gè),團(tuán)隊(duì)個(gè),平均日接待量達(dá)人次。眾所周知,前廳部歷來都是賓客第一印象和最......

    酒店前廳部年度工作總結(jié)

    2010年前廳部共接待境內(nèi)外賓客人次。其中境內(nèi)賓客人次,境外賓客人次,大小會(huì)議個(gè),團(tuán)隊(duì)個(gè),平均日接待量達(dá)人次。眾所周知,前廳部歷來都是賓客第一印象和最后印象的發(fā)生地,賓客致電......

    酒店前廳部工作總結(jié)

    自今年三月接手前廳部并兼職pa的工作對我是個(gè)不小的挑戰(zhàn),在進(jìn)入工作狀態(tài)之前,一是對工作環(huán)境熟悉及與員工的相互認(rèn)識,有目的地減少陌生感,迅速把自己融入到九鑫這個(gè)大家庭當(dāng)中。......

    酒店前廳部獎(jiǎng)懲制度(范文)

    前廳部獎(jiǎng)懲制度 為了加強(qiáng)與規(guī)范前廳管理,切實(shí)把前廳服務(wù)提升到一個(gè)新臺階水平,充分體現(xiàn)獎(jiǎng)罰分明的原則,制定制度如下: 一、獎(jiǎng)勵(lì)制度 1.積極提供合理化建議被采納后給酒店帶來較......

主站蜘蛛池模板: 人人狠狠久久亚洲综合88| 中文字幕亚洲欧美在线不卡| 成人免费视频一区二区三区| 欧美日韩精品久久免费| 中文成人无码精品久久久| 性色a码一区二区三区天美传媒| 欧洲国产伦久久久久久久| 波多野无码中文字幕av专区| 久久不见久久见免费影院视频观看| 肉色超薄丝袜脚交一区二区| 97精品尹人久久大香线蕉| 成人无码专区免费播放三区| 蜜桃视频在线观看免费视频网站www| 日本少妇被黑人xxxxx| 国产人碰人摸人爱视频| 国产suv精品一区二区883| 亚洲小说春色综合另类| 四虎永久地址www成人| 亚洲成av不卡无码无码不卡| 欧美韩中文精品有码视频在线| 亚洲精品无码高潮喷水a片软| 男女啪啪永久免费网站| 欧美毛片无码又大又粗黑寡妇| 欧洲少妇性喷潮| 亚洲国产欧美在线人成大黄瓜| 亚瑟av亚洲精品一区二区| 亚洲欧洲日产国码二区| 777午夜福利理伦电影网| 免费全部高h视频无码| 国产在线一区二区三区av| 综合天堂av久久久久久久| 亚洲日韩精品a∨片无码加勒比| 国产v精品成人免费视频| 大肉大捧一进一出视频出来呀| 精品性影院一区二区三区内射| 亚洲国产成人精品无码区99| 成年黄页网站大全免费无码| 午夜精品一区二区三区在线视| 亚洲国产精品无码专区成人| 成人无码区免费视频网站| 亚洲精品无码永久中文字幕|