第一篇：盧永峰：企業(yè)轉(zhuǎn)型品牌文化建設(shè)與傳播刻不容緩[大全]

盧永峰：企業(yè)轉(zhuǎn)型品牌文化建設(shè)與傳播刻不容緩

回顧中國(guó)品牌發(fā)展史，不免讓人感到困惑，一個(gè)有著巨大需求和購(gòu)買力市場(chǎng)的泱泱大國(guó)，至2011年才首次培育出榮登brandz百?gòu)?qiáng)榜的民族品牌。在國(guó)際上，“廉價(jià)”、“低質(zhì)量”、“山寨”幾乎成了“中國(guó)制造”的代名詞，可見(jiàn)，中國(guó)仍然存在很多陳舊、不恰當(dāng)?shù)钠放评砟睢?/p>

在2011年進(jìn)入世界百?gòu)?qiáng)品牌的中國(guó)品牌當(dāng)中，有12家中國(guó)企業(yè)，分別是：中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)工商銀行、中國(guó)建設(shè)銀行、百度、中國(guó)人壽、中國(guó)銀行、中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行、騰訊、中國(guó)石油、中國(guó)平安、中國(guó)電信、中國(guó)招商銀行，把上榜的中國(guó)品牌和其他國(guó)際知名品牌相比，我們發(fā)現(xiàn)了一個(gè)問(wèn)題：中國(guó)上榜的12個(gè)品牌中，有10個(gè)帶有“中國(guó)”字樣，說(shuō)明這都是“國(guó)”字號(hào)，國(guó)家是大股東，主要集中在銀行、保險(xiǎn)、電信等高度倚賴人口數(shù)量的業(yè)務(wù)，而其他國(guó)際知名品牌則鮮見(jiàn)用國(guó)家冠名，多是各個(gè)行業(yè)的私營(yíng)跨國(guó)公司。對(duì)于這一點(diǎn)，也得到了編制Brandz排行榜的大中國(guó)區(qū)主管Adrian Gonzalez的證實(shí)：“一個(gè)重要的現(xiàn)實(shí)是：這些品牌還只是中國(guó)品牌，而不是全球品牌，大多數(shù)上榜的原因，在于它們?cè)谥袊?guó)本身的規(guī)模。”如此說(shuō)來(lái)，即使登上世界品牌百?gòu)?qiáng)榜也無(wú)法掩飾中國(guó)品牌脆弱這一事實(shí)。

中國(guó)品牌數(shù)量及其多，卻為何培訓(xùn)不出高質(zhì)量的世界知名品牌？關(guān)于這一問(wèn)題，索象營(yíng)銷策劃?rùn)C(jī)構(gòu)董事長(zhǎng)盧永峰給出了解釋：大多數(shù)中國(guó)企業(yè)沒(méi)有重視品牌文化的建設(shè)，主要表現(xiàn)在三個(gè)方面，第一，在很多傳統(tǒng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的腦中，品牌屬于企業(yè)，僅指商標(biāo)和名稱，而事實(shí)上品牌屬于所有認(rèn)知它的人，是消費(fèi)者頭腦中對(duì)商標(biāo)所有的印象。品牌是為消費(fèi)者，為利益相關(guān)者創(chuàng)造價(jià)值的，企業(yè)的價(jià)值將與他們的價(jià)值共同增長(zhǎng)。第二，很多人認(rèn)為品牌就是廣告，實(shí)際上品牌是一項(xiàng)科學(xué)、持久、系統(tǒng)的工程，除了要有正確的品牌理念，還必須有精準(zhǔn)的品牌行為。第三，現(xiàn)在已經(jīng)不是“酒香不怕巷子深”的時(shí)代，再香的酒也要走出巷子，通過(guò)營(yíng)銷創(chuàng)新傳播讓它香飄世界，這是品牌參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的唯一手段。總而言之，品牌不僅是一項(xiàng)物質(zhì)的存在，更是一種文化的傳達(dá)，品牌不僅是企業(yè)內(nèi)部孤芳自賞，更需要傳播出去讓更多的人所熟知。這就是品牌文化建設(shè)和品牌文化傳播，在索象的品牌營(yíng)銷內(nèi)容中，這是至關(guān)重要的環(huán)節(jié)，而恰恰又是很多企業(yè)容易忽視的環(huán)節(jié)。

盧永峰還指出：中國(guó)品牌普遍缺乏廉價(jià)以外的情感因素和價(jià)值創(chuàng)造，缺乏清晰的品牌定位和鮮活的品牌個(gè)性。CIS企業(yè)形象識(shí)別系統(tǒng)把企業(yè)的關(guān)鍵識(shí)別要素分為三個(gè)三面，視覺(jué)識(shí)別、理念識(shí)別和行為識(shí)別。而很多企業(yè)只做到了第一點(diǎn)，卻忽略了后兩點(diǎn)，以至于在很多中國(guó)的企業(yè)中出現(xiàn)這樣一個(gè)怪象，就是管理者對(duì)品牌內(nèi)涵的認(rèn)知要高于一線員工，一線員工又高于消費(fèi)者，這意味著品牌信息的逐漸流失，對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)是一種無(wú)形的傷害。正確的做法就是把消費(fèi)者拉進(jìn)品牌建設(shè)隊(duì)伍中，變被動(dòng)為主動(dòng)從視覺(jué)系統(tǒng)開(kāi)始就征求其意見(jiàn)，品牌就成了他的作品，這樣的合作關(guān)系將會(huì)非常持久。在視覺(jué)系統(tǒng)完成之后就是將企業(yè)的品牌文化以“潤(rùn)微細(xì)無(wú)聲”的方式融入到品牌標(biāo)志、品牌名

稱、品牌廣告語(yǔ)等元素中，然后通過(guò)整合營(yíng)銷傳播運(yùn)用重復(fù)記憶機(jī)制使品牌文化在消費(fèi)者心目中形成深刻的印象。

索象的品牌策劃工作一直堅(jiān)持在市場(chǎng)研究的基礎(chǔ)上，從品牌各要素出發(fā)，賦予品牌鮮明的視覺(jué)形象和鮮活的文化內(nèi)涵，使企業(yè)品牌有根可循、有情可依，同時(shí)憑借索象整合營(yíng)銷傳媒的優(yōu)勢(shì)，為品牌文化的傳播提供可行性。在盧永峰看來(lái)，品牌策劃做的不是品牌，而是精神，更是精神的傳播。關(guān)注品牌文化建設(shè)和品牌文化傳播，對(duì)于當(dāng)下的中國(guó)企業(yè)來(lái)說(shuō)刻不容緩。

第二篇：商業(yè)企業(yè)品牌評(píng)價(jià)與企業(yè)文化建設(shè)指南

商業(yè)企業(yè)品牌評(píng)價(jià)與企業(yè)文化建設(shè)指南

商業(yè)企業(yè)品牌評(píng)價(jià)與企業(yè)文化建設(shè)指南注：本文□中為釋義的內(nèi)容，未帶方框?yàn)闃?biāo)準(zhǔn)正文部分。1 范圍本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了在對(duì)商業(yè)企業(yè)品牌進(jìn)行評(píng)價(jià)時(shí)應(yīng)遵照的原則、指標(biāo)和方法，并對(duì)企業(yè)文化建設(shè)提出了指南。“商業(yè)企業(yè)”在品牌建設(shè)、評(píng)價(jià)過(guò)程中，它有廣泛而深刻的外延和內(nèi)涵。“商業(yè)企業(yè)”不是“狹義的商辦工業(yè)”、“商品貿(mào)易企業(yè)”，它包含的外延是兩個(gè)層面：即：“商業(yè)”、“企業(yè)”。它的內(nèi)容是兩個(gè)交替方面：企業(yè)創(chuàng)造的品牌必須通過(guò)商業(yè)環(huán)節(jié)，而商業(yè)的基礎(chǔ)又必須有企業(yè)（產(chǎn)品、服務(wù)）作支撐。因此，本標(biāo)準(zhǔn)包含了三個(gè)方面的內(nèi)容：（1）商業(yè)企業(yè)品牌評(píng)價(jià)。（2）企業(yè)品牌評(píng)價(jià)。（3）企業(yè)文化建設(shè)指南。在實(shí)際運(yùn)用中，也可參照附錄A的內(nèi)容對(duì)企業(yè)文化建設(shè)水平進(jìn)行評(píng)價(jià)。*什么是商業(yè)？商業(yè)是一種有組織的為顧客提供所需的商品或服務(wù)的一種經(jīng)營(yíng)性行為。大多數(shù)的商業(yè)行為是通過(guò)以成本以上的價(jià)格賣出商品或服務(wù)來(lái)贏利，如微軟、索尼、IBM、聯(lián)想、通用等都是盈利性的商業(yè)組織典型的代表。然而某些商業(yè)行為只是為了提供運(yùn)營(yíng)商業(yè)所需的基本資金，一般稱這種商業(yè)行為為非贏利性的，如各種基金會(huì)，以及紅十字會(huì)等。一般認(rèn)為，商業(yè)源于原始社會(huì)以物易物的交換行為，它的本質(zhì)是交換，而且是基于人們對(duì)價(jià)值的認(rèn)識(shí)的等價(jià)交換。商業(yè)有廣義與狹義之分。廣義的商業(yè)是指所有以營(yíng)利為目的的事業(yè)；而狹義的商業(yè)是指專門從事商品交換活動(dòng)的營(yíng)利性事業(yè)。本標(biāo)準(zhǔn)中的商業(yè)是廣義范圍，在品牌范疇，企業(yè)和商業(yè)是不可分割的，除非把產(chǎn)品永遠(yuǎn)關(guān)在倉(cāng)庫(kù)里。

第三篇：中華民族品牌光芒集團(tuán)企業(yè)文化建設(shè)的做法與成果

光芒集團(tuán)企業(yè)文化建設(shè)的做法與成果

一、以黨建文化引領(lǐng)企業(yè)科學(xué)發(fā)展

自上世紀(jì)90年代初起，光芒集團(tuán)就注重企業(yè)文化建設(shè)，與揚(yáng)州大學(xué)專家組合作建立了光芒CI體系。自2001年開(kāi)始，集團(tuán)黨委把企業(yè)文化建設(shè)納入企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略重要內(nèi)容，明確“以黨建文化引領(lǐng)企業(yè)走科學(xué)發(fā)展之路”的總方針。黨組織把抓好文化建設(shè)作為自身的重要職責(zé)和關(guān)鍵業(yè)務(wù)，作為做好黨建工作的主要抓手和載體，將搞好企業(yè)文化建設(shè)、增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力作為黨建工作的出發(fā)點(diǎn)和歸宿。

從有利于發(fā)揮黨組織、董事會(huì)和主要經(jīng)營(yíng)者在文化建設(shè)中決策作用這一要求出發(fā)，光芒集團(tuán)成立了黨組織領(lǐng)導(dǎo)下的企業(yè)文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，創(chuàng)建了黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)主導(dǎo)——班子成員主動(dòng)——職能部門主抓——管理部門、一線車間主推——全體員工為主體的“五主”責(zé)任聯(lián)動(dòng)模式。

光芒在推進(jìn)文化建設(shè)中力爭(zhēng)做到“三引”：在方向上引路，體現(xiàn)“先進(jìn)方向”，集團(tuán)黨委成為光芒文化的創(chuàng)造者，也是光芒文化的推動(dòng)者和示范者；在價(jià)值上引航，緊扣“和諧發(fā)展”，力求企業(yè)發(fā)展前景和員工發(fā)展愿景在價(jià)值觀上趨同，使企業(yè)外在形象和員工內(nèi)在素質(zhì)達(dá)到有機(jī)統(tǒng)一；在內(nèi)容上引導(dǎo)，突出“求真務(wù)實(shí)”，既注意傳承求真務(wù)實(shí)、艱苦奮斗等優(yōu)良傳統(tǒng)，又注重企業(yè)實(shí)際推進(jìn)文化建設(shè)。

多年來(lái)，針對(duì)企業(yè)重點(diǎn)工作，光芒集團(tuán)圍繞“三個(gè)代表重要思想”、“科學(xué)發(fā)展觀”、“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”、“兩學(xué)一做”等主題，搭建黨建工作和文化建設(shè)融合的平臺(tái)和載體，將黨員主題教育與光芒文化活動(dòng)有機(jī)結(jié)合，引導(dǎo)黨員尋找共振點(diǎn)，奉獻(xiàn)在員工之先，示范在崗位之上，發(fā)揮骨干帶頭作用，以黨員先進(jìn)性促進(jìn)文化先進(jìn)性，涌現(xiàn)出一大批“能吃苦、敢拼搏、勇戰(zhàn)斗”的黨員干部員工，做到文化的動(dòng)人音符與黨建工作的鏗鏘之音同頻共振，提高了黨建工作與光芒文化的實(shí)效性。多年來(lái)，光芒集團(tuán)始終是江蘇省非公企業(yè)黨建工作的示范單位。

“以企帶村”是光芒集團(tuán)文化建設(shè)一大顯著成果和特色。光芒集團(tuán)黨委下設(shè)五個(gè)黨支部，其中四個(gè)企業(yè)支部，一個(gè)農(nóng)村支部。從2001年起，光芒集團(tuán)率先探索了“以企帶村”的新農(nóng)村建設(shè)模式，從經(jīng)濟(jì)帶動(dòng)、人才培養(yǎng)、文化引導(dǎo)等多方面支持新農(nóng)村建設(shè)，光芒每年按年銷售額的5‰提取專項(xiàng)資金，建立反哺新農(nóng)村建設(shè)的長(zhǎng)效機(jī)制，帶動(dòng)了地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展和群眾生活富裕。受光芒文化的影響，村民的素質(zhì)也明顯提升，企業(yè)與農(nóng)村事業(yè)呈現(xiàn)出和諧發(fā)展的氛圍。2005年，三太村被列為江蘇省首批新農(nóng)村建設(shè)示范點(diǎn)，先后榮獲江蘇省和諧社區(qū)、江蘇省康居示范村、泰州市十強(qiáng)村，光芒集團(tuán)也被表彰為支持新農(nóng)村建設(shè)示范單位。先后有江陰張甸、揚(yáng)州杭集、安徽合肥、四川綿竹等地區(qū)黨政代表團(tuán)來(lái)光芒考察，借鑒推廣“以企帶村”新農(nóng)村建設(shè)模式。

二、推進(jìn)文化與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)融合落地有聲

企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展是頭等大事。凡是不以服務(wù)企業(yè)發(fā)展、創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益為目的的文化都是不靠譜的。光芒文化建設(shè)以服務(wù)發(fā)展作為核心原則，把文化與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)融合作為主要抓手，把文化打造成軟實(shí)力、轉(zhuǎn)化成生產(chǎn)力、凝聚成競(jìng)爭(zhēng)力是光芒文化建設(shè)的根本目的。

集團(tuán)黨委明確了光芒文化建設(shè)的“四個(gè)有利于”標(biāo)準(zhǔn)，即“以有利于管理提升、有利于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、有利于創(chuàng)造效益、有利于凝聚員工”，確保文化建設(shè)與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)能夠融合統(tǒng)一，以謀發(fā)展、爭(zhēng)一流的精神面貌，打造優(yōu)秀的企業(yè)文化，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展。

光芒集團(tuán)先后多次組織團(tuán)隊(duì)到德國(guó)、日本、美國(guó)等知名企業(yè)學(xué)習(xí)考察，認(rèn)真研究國(guó)內(nèi)外先進(jìn)企業(yè)的創(chuàng)新實(shí)踐，從中提煉汲取先進(jìn)的文化理念、精益生產(chǎn)方式、新的工藝技術(shù)等為我所有，確立了用國(guó)際思維打造光芒智慧工廠的發(fā)展路子，實(shí)現(xiàn)了由傳統(tǒng)生產(chǎn)模式向自動(dòng)化、信息化、精益化生產(chǎn)模式轉(zhuǎn)變。研發(fā)理念由“科技創(chuàng)新”升級(jí)為“科技領(lǐng)先”，不僅強(qiáng)調(diào)創(chuàng)新的形式，更注重創(chuàng)新的成果，不斷將創(chuàng)新推向新的廣度和深度。企業(yè)與十幾家科研院所的合作，從短期的項(xiàng)目合作轉(zhuǎn)向長(zhǎng)期的“基地型”、“科技成果產(chǎn)業(yè)化”合作，實(shí)現(xiàn)了從追趕到引領(lǐng)同行的重大突破。

同時(shí)，為推進(jìn)文化與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合，光芒集團(tuán)深入組織開(kāi)展“三創(chuàng)”（創(chuàng)新、創(chuàng)效、創(chuàng)優(yōu)）活動(dòng)。“三創(chuàng)”活動(dòng)是光芒開(kāi)展的全員性持續(xù)改善活動(dòng)，最早起源于1986年開(kāi)始的“一條小建議、一片愛(ài)廠心、人人動(dòng)腦筋、企業(yè)出黃金”的合理化建議活動(dòng)。企業(yè)鼓勵(lì)干部、職工圍繞“生產(chǎn)改善、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、質(zhì)量提高、效率提升、成本降低、管理優(yōu)化”等方面提出建設(shè)性建議，將當(dāng)年所創(chuàng)造效益的1/3獎(jiǎng)勵(lì)給提出建議和參與實(shí)施的職工。其目的是鼓勵(lì)全員參與創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)了科學(xué)、公正的激勵(lì)，實(shí)現(xiàn)了過(guò)去“自上而下”的管理向“全員參與、共同管理”的提升，具有突出的群眾性、持續(xù)性、有效性，也使得眾多有智慧和才能的人得以脫穎而出。2011年-2016年，三創(chuàng)活動(dòng)共收到建議2512條，立項(xiàng)實(shí)施1350條，員工參與率超過(guò)80％。

文化與生產(chǎn)融合迸發(fā)出活力，促進(jìn)了光芒產(chǎn)業(yè)發(fā)展。目前，光芒集團(tuán)已經(jīng)形成廚衛(wèi)家電和新能源兩大支柱性產(chǎn)業(yè)，是中國(guó)廚衛(wèi)家電產(chǎn)業(yè)歷史最悠久、產(chǎn)業(yè)鏈最完整、產(chǎn)品規(guī)格最全的中華民族品牌，是中國(guó)新能源產(chǎn)業(yè)搪瓷儲(chǔ)熱水箱領(lǐng)軍龍頭企業(yè)。先后建成了江蘇省企業(yè)技術(shù)中心、江蘇省太陽(yáng)能光熱工程技術(shù)研究中心、江蘇省工業(yè)設(shè)計(jì)中心、國(guó)家CNAS認(rèn)證實(shí)驗(yàn)室、國(guó)家能效標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證實(shí)驗(yàn)室。

三、堅(jiān)持文化建設(shè)與時(shí)俱進(jìn)富有時(shí)代特色

在文化建設(shè)中，光芒集團(tuán)注重傳承數(shù)十年積累的寶貴精神財(cái)富，確保核心價(jià)值觀體系的穩(wěn)定性。同時(shí)堅(jiān)持文化創(chuàng)新與時(shí)俱進(jìn)，從保持思想的敏捷性和開(kāi)放度出發(fā)，認(rèn)真研究國(guó)內(nèi)外先進(jìn)企業(yè)的創(chuàng)新實(shí)踐，從中提煉汲取優(yōu)秀的文化理念融入光芒文化體系，構(gòu)建具有企業(yè)特色的文化體系，為企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展提供思想引領(lǐng)、精神動(dòng)力和制度保證。

多年來(lái)，光芒集團(tuán)始終堅(jiān)持與時(shí)代脈搏同頻道，不斷創(chuàng)新發(fā)展理念，以科技創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新、機(jī)制創(chuàng)新、模式創(chuàng)新等推進(jìn)企業(yè)改革提升，確保企業(yè)始終保持青春活力，與時(shí)俱進(jìn)。

在“有家才有世界”核心價(jià)值觀指引下，光芒企業(yè)使命從90年代的“為小康之家的和美與溫馨盡獻(xiàn)天職”升級(jí)為“為家的溫馨盡獻(xiàn)天職”，落腳點(diǎn)從“為用戶廚衛(wèi)生活增添時(shí)尚”升級(jí)為把光芒打造成“對(duì)社會(huì)有貢獻(xiàn)的企業(yè)、受用戶尊重的企業(yè)、與員工和諧共生的企業(yè)”；隨著時(shí)代變化，企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略也從90年代的“立足廚衛(wèi)、同心多元、形成專業(yè)、創(chuàng)造特色”升級(jí)為“專業(yè)化、規(guī)模化、品牌化、國(guó)際化”；企業(yè)管理方針也從80年代的“四有管理方針”過(guò)度到“高細(xì)準(zhǔn)嚴(yán)”28字管理方針，再升級(jí)到現(xiàn)在的36字管理方針；企業(yè)質(zhì)量理念從80年代的“全面質(zhì)量管理”到90年代的ISO9000質(zhì)量體系管理再到目前的“精益生產(chǎn)管理”，確保了與時(shí)代同步提升。每個(gè)時(shí)期，光芒文化的內(nèi)容既具有對(duì)過(guò)去文化訴求的傳承，又都具有鮮明的時(shí)代特色，確保了企業(yè)與時(shí)俱進(jìn)不落伍、引領(lǐng)趨勢(shì)搶先機(jī)。

多年來(lái)，光芒集團(tuán)先后榮獲“中國(guó)100最具文化價(jià)值品牌”、“中國(guó)百佳企業(yè)文化建設(shè)先進(jìn)單位”、“全國(guó)誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)示范單位”、“江蘇省質(zhì)量管理先進(jìn)單位”、“江蘇省兩化融合工作試點(diǎn)單位”、“江蘇省企業(yè)文化優(yōu)秀獎(jiǎng)”、“泰州市企業(yè)文化建設(shè)先進(jìn)單位”、“靖江市優(yōu)秀企業(yè)文化示范單位”。

四、確保文化建設(shè)與品牌建設(shè)共同提升

文化對(duì)內(nèi)的作用是凝聚力，對(duì)外的作用是吸引力。多年來(lái)，光芒集團(tuán)始終堅(jiān)持以市場(chǎng)發(fā)展為導(dǎo)向，始終保持企業(yè)文化對(duì)市場(chǎng)發(fā)展的敏感性、同步性、前瞻性，科學(xué)定位品牌建設(shè)、企業(yè)戰(zhàn)略、營(yíng)銷策略、金牌服務(wù)等，提高了光芒品牌的張力、活力和合力，提高了客戶的滿意度與忠誠(chéng)度，促進(jìn)了市場(chǎng)穩(wěn)定健康發(fā)展。

圍繞“做行業(yè)龍頭、創(chuàng)國(guó)際品牌、成百年基業(yè)”的發(fā)展愿景，光芒實(shí)施了品牌建設(shè)“三步走”戰(zhàn)略：堅(jiān)持做區(qū)域強(qiáng)勢(shì)品牌的戰(zhàn)略定位不變，做深做精華東市場(chǎng)，提高市場(chǎng)占有率；堅(jiān)持做全國(guó)優(yōu)秀品牌的戰(zhàn)略目標(biāo)不變，拓展全國(guó)市場(chǎng)，擴(kuò)大市場(chǎng)覆蓋面；堅(jiān)持做國(guó)際知名品牌的戰(zhàn)略愿景不變，擴(kuò)大外貿(mào)出口，提高國(guó)際知名度。

圍繞這樣的戰(zhàn)略步驟，光芒集團(tuán)強(qiáng)化新品開(kāi)發(fā)，為品牌注入“時(shí)尚、科技、綠色、智能”的內(nèi)涵。按照“智能化、變頻化、信息化、人性化”的要求，企業(yè)開(kāi)發(fā)出系列智能控制、遠(yuǎn)程通知、手機(jī)無(wú)線控制等智慧家電產(chǎn)品，產(chǎn)品從中高端轉(zhuǎn)向高精特升級(jí)。同時(shí)開(kāi)發(fā)整體櫥柜、凈水設(shè)備、生活電器、烤箱、蒸箱等配套性產(chǎn)品逐步發(fā)展起來(lái)，與原有拳頭產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)了優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，引領(lǐng)了“成套設(shè)計(jì)、成套購(gòu)買、成套安裝、成套服務(wù)”的新潮流。圍繞“做行業(yè)龍頭的目標(biāo)，光芒把搪瓷儲(chǔ)熱水箱確立為新能源主業(yè)，致力于把靖江打造成全球高品質(zhì)搪瓷水箱生產(chǎn)基地，圍繞“內(nèi)涵第一、規(guī)模第一”的發(fā)展目標(biāo)做文章，豐富光芒水箱“高效儲(chǔ)能管家”的品牌定位，打造多位一體的保障支持體系，確保了光芒水箱的行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者地位。

多年來(lái)，光芒集團(tuán)先后榮獲“改革開(kāi)放三十年中國(guó)廚衛(wèi)家電領(lǐng)軍品牌”、“中國(guó)廚衛(wèi)家電優(yōu)秀民族品牌”、“首屆江蘇品牌紫金獎(jiǎng)”、“中國(guó)新能源行業(yè)儲(chǔ)熱水箱領(lǐng)軍品牌”、“中國(guó)房地產(chǎn)行業(yè)搪瓷水箱首選實(shí)力品牌”等榮譽(yù)。光芒集團(tuán)是靖江市最早獲得“中國(guó)名牌產(chǎn)品”、“中國(guó)馳名商標(biāo)”等榮譽(yù)的企業(yè)。

五、讓文化凝聚員工內(nèi)化于心外顯于行

文化建設(shè)的本質(zhì)是人心建設(shè)。“人本工程”是光芒堅(jiān)持多年打造的文化工程，用文化凝聚員工，用真情感染員工，用待遇留住員工，讓員工在工作上有方向感，在生活上有幸福感，把有方向、有目標(biāo)、有激情，作為不斷提高員工的素質(zhì)的重點(diǎn)和支撐點(diǎn)。

光芒集團(tuán)堅(jiān)持“以人為本、共創(chuàng)共享”的理念，倡導(dǎo)員工為企業(yè)、為社會(huì)發(fā)展作貢獻(xiàn)，在不斷奉獻(xiàn)自己聰明才智和心血汗水的基礎(chǔ)上共享企業(yè)發(fā)展成果，實(shí)現(xiàn)自身的人生價(jià)值。企業(yè)建立完善了引聘機(jī)制、人才培養(yǎng)機(jī)制、待遇保障機(jī)制等，實(shí)現(xiàn)文化建設(shè)與才人建設(shè)互補(bǔ)雙贏。從80年代中期，公司就堅(jiān)持每年進(jìn)行專題培訓(xùn)，重點(diǎn)圍繞技術(shù)課題、營(yíng)銷技能、管理理念等進(jìn)行培訓(xùn)充電，一項(xiàng)制度堅(jiān)持了30多年，有力促進(jìn)了光芒本土化人才的成長(zhǎng)，這些人員都成為忠誠(chéng)于企業(yè)發(fā)展的骨干力量；90年代中期，企業(yè)選拔100多名員工送到大專、高職院校進(jìn)行1-3年定向培養(yǎng)，學(xué)成過(guò)來(lái)的青年才子成長(zhǎng)成為公司的技術(shù)能手、管理骨干；從2000年開(kāi)始，每年選拔優(yōu)秀職工、干部送到專業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、高等院校、國(guó)外企業(yè)深造或交流，提高他們的專業(yè)技能和國(guó)際視野，培養(yǎng)了一大批中高層管理骨干；每位入職公司的青年職工，公司都會(huì)為他們配備一位專職師父，開(kāi)展“師徒結(jié)對(duì)”活動(dòng)，讓技術(shù)、才能得到傳承，讓良師優(yōu)徒得以重用。為了豐富職工文化生活，光芒集團(tuán)黨、政、工、青、婦、大學(xué)生協(xié)會(huì)六個(gè)組織每年都會(huì)開(kāi)展“旅游參觀”、“拓展訓(xùn)練”、“演講比賽”、“知識(shí)競(jìng)賽”等活動(dòng)，在團(tuán)隊(duì)活動(dòng)中增強(qiáng)了職工的歸屬感和凝聚力。

共創(chuàng)共享凝聚了職工人心。堅(jiān)持責(zé)權(quán)利相對(duì)應(yīng)、個(gè)人價(jià)值與敬業(yè)奉獻(xiàn)相融合、穩(wěn)定的收益分配與全方位關(guān)愛(ài)相結(jié)合，讓每一位貢獻(xiàn)者都得到應(yīng)有的報(bào)酬與獎(jiǎng)勵(lì)。堅(jiān)持用“事業(yè)留人、感情留人、待遇留人”，建立能者上、庸者下的用人機(jī)制，成立了大學(xué)生協(xié)會(huì)，讓每位員工既有幸福感，又有競(jìng)爭(zhēng)感。為了吸引人才，公司投資建設(shè)了光芒研發(fā)大廈和人才公寓，吸引了大批外地大學(xué)生；公司每年都提供項(xiàng)目資金，用來(lái)支持和獎(jiǎng)勵(lì)員工為企業(yè)改革創(chuàng)新提供新思路、新方法、新科研。凡是有發(fā)明、創(chuàng)造、參加科技攻關(guān)、發(fā)表學(xué)術(shù)論文、獲得國(guó)家專利的員工都可以從中得到資金獎(jiǎng)勵(lì)和職位晉升。從2006年開(kāi)始，公司1號(hào)文件都會(huì)標(biāo)明“企業(yè)效益增長(zhǎng)與職工薪酬增長(zhǎng)按照2:1幅度遞增”，用剛性制度保障職工待遇；“三創(chuàng)”活動(dòng)創(chuàng)造效益的1/3獎(jiǎng)勵(lì)給提出建議和參與實(shí)施的職工，最大化的激發(fā)了全員的積極性。

同時(shí)，光芒集團(tuán)通過(guò)引導(dǎo)員工結(jié)合企業(yè)發(fā)展和自身需要，制定和實(shí)施“職業(yè)生涯發(fā)展和素質(zhì)提升規(guī)劃”，幫助搭建施展才華、實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值的廣闊舞臺(tái)，讓很多優(yōu)秀青年職工脫穎而出。企業(yè)同時(shí)把共創(chuàng)共享理念從員工延伸到客戶、供應(yīng)商、政府群體，把誠(chéng)信作為通力合作的基石，為顧客提供超越價(jià)值，為股東創(chuàng)造豐厚利潤(rùn)，為員工鋪設(shè)成長(zhǎng)平臺(tái)，為伙伴營(yíng)造共贏局面，為政府納稅承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，讓每個(gè)利益相關(guān)方都能獲得發(fā)展，促進(jìn)企業(yè)良性健康發(fā)展。

多年來(lái)，企業(yè)通過(guò)對(duì)人才的培養(yǎng)和成果的分享凝聚了人心，文化也得到很好的傳承、發(fā)揚(yáng)和創(chuàng)新，固化于制，內(nèi)化于心，外顯于行，在潛移默化成形成光芒人獨(dú)特的精氣神，在行業(yè)中、在社會(huì)上樹(shù)立起光芒品牌形象。多年來(lái)，光芒集團(tuán)多次榮獲“全國(guó)工商聯(lián)先進(jìn)集體”、“江蘇省文明單位”、“江蘇省和諧勞動(dòng)關(guān)系示范企業(yè)”、“江蘇省精神文明建設(shè)先進(jìn)單位”、“江蘇省工資協(xié)商示范單位”等榮譽(yù)。

第四篇：商業(yè)企業(yè)品牌評(píng)價(jià)與企業(yè)文化建設(shè)指南國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)1

商業(yè)企業(yè)品牌評(píng)價(jià)與企業(yè)文化建設(shè)指南國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)1 國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)《商業(yè)企業(yè)品牌評(píng)價(jià)與企業(yè)文化建設(shè)指南》核心內(nèi)容為商業(yè)企業(yè)品牌評(píng)價(jià)指標(biāo)和分值，滿分為1000分，共分為能力、品質(zhì)、聲譽(yù)、企業(yè)文化、影響等5個(gè)一級(jí)指標(biāo)，以及品牌規(guī)劃、品牌管理、保障機(jī)制、企業(yè)品質(zhì)、商品質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量、品牌知名度、品牌美譽(yù)度、品牌忠誠(chéng)度、社會(huì)責(zé)任、誠(chéng)信、精神信念、宣傳推廣、顧客感知、業(yè)界交流、行業(yè)影響、社會(huì)影響等17個(gè)二級(jí)指標(biāo)。評(píng)價(jià)結(jié)果的等級(jí)有四級(jí)，依次為:950分以上，五星品牌;900分以上，四星品牌;800分以上，三星品牌;700分以上，二星品牌。

頒布與實(shí)施日期 《商業(yè)企業(yè)品牌評(píng)價(jià)與企業(yè)文化建設(shè)指南》國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)于2011年12月31日，由國(guó)家質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)檢疫總局、國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)化委員會(huì)頒布，于2012年2月1日實(shí)施。

主要內(nèi)容 起草單位

該標(biāo)準(zhǔn)起草單位由中國(guó)商業(yè)聯(lián)合會(huì)、北京五洲創(chuàng)意營(yíng)銷策劃有限公司、中國(guó)人民大學(xué)、中國(guó)消費(fèi)者協(xié)會(huì)、中國(guó)認(rèn)證認(rèn)可協(xié)會(huì)、中國(guó)保護(hù)消費(fèi)者基金會(huì)、中國(guó)質(zhì)量協(xié)會(huì)、波司登股份有限公司、五糧液股份公司、廣州中標(biāo)聯(lián)檢驗(yàn)認(rèn)證技術(shù)開(kāi)發(fā)有限公司、四川沱牌集團(tuán)有限公司、廣東美的精品電器制造有限公司、合肥美菱股份有限公司、遠(yuǎn)東控股集團(tuán)有限公司、長(zhǎng)沙中聯(lián)重工科技發(fā)展股份有限公司、北京城鄉(xiāng)貿(mào)易中心股份有限公司、北京金殿友誼商城、愷王科技(北京)有限公司、浙江金洲管道科技股份有限公司、山東夢(mèng)金園珠寶首飾有限公司組成。