第一篇:娛樂部樓面經(jīng)理崗位職責
娛樂部樓面經(jīng)理崗位職責
樓面經(jīng)理:黃永生 協(xié)助總經(jīng)理工作全權(quán)負責樓面營運、管理工作。直接上司:KTV總經(jīng)理
直接下屬:樓面主管、DJ主管
工作內(nèi)容:
1.制定部門工作計劃、管理制度、工作流程、并督促員工貫徹執(zhí)行。
2.負責招聘部門員工,合理分配崗位工作,培訓教育員工,擬定員工培訓內(nèi)容,定期評估員工工作表現(xiàn)。
3.抓好員工隊伍思想教育工作,制定每期培訓大綱。落實獎懲與工作安排。
4.當班時巡查員工的工作,與客人打招呼待好客人,并注意了解客人對公司的意見,給予妥善的方法處理。
5.直接對總經(jīng)理負責,全面主持公共關(guān)系工作,根據(jù)總經(jīng)理的指示統(tǒng)籌有關(guān)部門的經(jīng)營推銷活動。積極宣傳公司的優(yōu)良服務和完善的設施,樹立良好形象。
6.協(xié)助總經(jīng)理接待重要客人,組織公關(guān)員工接待重要客人。
7.留意客人動向,了解收集旅游市場信息,溝通內(nèi)部關(guān)系,為總經(jīng)理決策當參 謀,隨時向總經(jīng)理匯報客情與工作情況。
8.負責安排保管好財產(chǎn),負責選購與檢查每一樣用品、工具家私、食品質(zhì)量、價錢以購用,注意場面器具衛(wèi)生與保養(yǎng)物品,做好防火、防盜工作。
9.負責與出品部各主管研究出各菜式的餐牌,按照毛利打好售價,并把好出品 質(zhì)量關(guān)。
10.發(fā)掘客源,聯(lián)絡客人,經(jīng)常探訪熟客。
11.注意員工的工作情況與紀律,注意工作中社會性事件的發(fā)生以及處理。
12.每星期安排一至二次主管會議,總結(jié)一周的工作情況、出品及服務質(zhì)量,定 期與員工召開工作會議。
俱樂部
二00九年二月九日
第二篇:娛樂部經(jīng)理崗位職責
1.負責檢査各部門人員是否到崗,人員不充足時做好調(diào)配工作,確保營業(yè)的正常進行。
2.安排當天工作,到各部門聽取工作匯報。
3.檢查各部門的衛(wèi)生工作及工程維修情況。
4.巡視桌球和保齡球室是否能正常開門營業(yè),協(xié)調(diào)各部門因午飯而出現(xiàn)的頂班調(diào)崗工作。
5.卡拉0K廳開始營業(yè)后,檢査是否已開廣告燈箱和背景音樂及設施,確定能否正常營業(yè)。
6.檢查舞廳DJ上崗情況,確定音響設備正常運作,樂隊排練時,協(xié)助樂隊的工作,確保演出順利進行。
7.聽取夜班主管工作的匯報,做好工作安排。
8.營業(yè)高峰時,到各部門巡視,拓展生意。
9.負責對員工進行培訓,并對其工作進行考評。
第三篇:樓面經(jīng)理崗位職責
崗位名稱:樓面經(jīng)理 直接上級:總經(jīng)理 直接下級:樓面主管 職責范圍:
1.直接對總經(jīng)理負責.按公司要求,負責酒吧樓面的相關(guān)工作,執(zhí)行和落實上級有關(guān)指示,保證所轄部門處于良好的工作狀態(tài)和運作狀態(tài).2.做好總經(jīng)理的參謀,依據(jù)市場的變化,及時掌握和建議酒吧的經(jīng)營方式、收費標準及銷售價格.3.制定部門的工作計劃,建立和健全本部門各項規(guī)章制度,抓好隊伍思想建設,注意現(xiàn)場傳幫帶,質(zhì)檢、考核和選拔人才.4.經(jīng)常巡視指導下屬工作,檢查衛(wèi)生、設備、服務與出品質(zhì)量,督促下屬員工加強推銷,促進銷售,增加盈利.5.熱情待人,態(tài)度謙和,有高度責任心,不徇私、不泄密,妥善處理客人投訴或其他部門投訴,調(diào)解員工糾紛,千方百計維護本場所的聲譽和利益.6.嚴格貫徹執(zhí)行公司各相關(guān)管理制度、管理條例、思想方針、以及各項操作流程、章程.7.努力做好本部門的物資財產(chǎn)管理,負責審核簽發(fā)本部門物品的申購領(lǐng)用單據(jù),并將采購費用開支各項單據(jù)交總經(jīng)理審核,控制營業(yè)成本、費用支出,定期配合相關(guān)部門的檢查.8.制定培訓計劃,安排培訓內(nèi)容,負責本部門員工的各項業(yè)務知識、技能與技巧及服務意識的培訓,從而提高服務質(zhì)量.9.對下屬人員進行績效評估并匯總交總經(jīng)辦審核批準,并按獎懲制度實施獎懲,負責審定員工的排班及考勤.10.定期組織主管、領(lǐng)班檢查對轄區(qū)內(nèi)的設備、設施的維護保養(yǎng)情況,保障其正常運行.11.負責接待和安排公司的重要顧客、熟客、常客.12.主持部門工作例會和參加每周經(jīng)營分析會.溝通上下級之間的關(guān)系,向下傳達上級決策,向上反映員工情況,并保持好與其他各部門關(guān)系的協(xié)調(diào)與處理.13.積極完成總經(jīng)理臨時交付的各項工作指標和任務.
第四篇:樓面經(jīng)理崗位職責
樓面經(jīng)理崗位職責
一、崗位職稱:樓面經(jīng)理
二、直接上司:副總經(jīng)理、總經(jīng)理
三、管理對象:DJ主管、酒吧主管、樓面主管
四、崗位提要:1、2、3、4、主要樓面日常工作。做出工作計劃并落實。整合服務資源,提升服務檔次。提升員工素質(zhì),打造優(yōu)秀團隊。
五、具體職責1、2、3、認真貫徹總經(jīng)理下達的有關(guān)指示。
分派并督促各項經(jīng)濟指標的落實情況,及時呈報經(jīng)營狀況。
努力學習業(yè)務知識,嚴格要求自己,規(guī)范執(zhí)行各項規(guī)章制度,對工作要有高度的責任感。4、5、6、7、8、9、負責管轄范圍的日常管理工作,制定工作計劃,對下屬進行業(yè)務培訓。檢查屬下崗位職責執(zhí)行落實情況,每月進行評估,獎勤罰。掌握員工的出勤情況與平時的工作表現(xiàn)。堅持勤巡查,現(xiàn)場督導,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。
負責檢查服務人員的儀容儀表,帶領(lǐng)并督促員工做好各項工作。負責安排確認預訂,親自為重要的賓客服務。
10、虛心接受賓客的投訴,認真分析。
11、確保按規(guī)格布置場地擺設,負責維持高標準的服務程序。
12、根據(jù)所管區(qū)域服務項目的特點和經(jīng)營活動中的情況進行客源、客情分析。
13、營業(yè)開始時,參加督促每一流程的服務與有關(guān)班組、部門協(xié)調(diào),保證服務高標準與高質(zhì)量。
14、定期檢查各班設備的損壞及丟情況,確保及維修,使營業(yè)場所正常運轉(zhuǎn)。
15、檢查所有規(guī)章制度的執(zhí)行情況,以身作則,為下屬樹立良好行象。
16、不斷調(diào)整服務結(jié)構(gòu),整合服務資源,提升服務檔次,對樓面服務質(zhì)量負有主要責任。
17、建立和健全部門各項規(guī)章制度,注意培養(yǎng)考核和選撥人才。
18、聽取各部主管工作匯報,對部門經(jīng)營、管理狀況和存在的問題進行分析和處理。
19、調(diào)整管理及員工的工作心態(tài),不斷提升業(yè)務水平,傳播最新行業(yè)動態(tài),時事動態(tài)。
20、定期組織培訓工作和部門各類活動。
21、多于員工面對面溝通,聽取員工意見及建議,了解員工需求,以提高員工的工作激情。
第五篇:樓面經(jīng)理崗位職責
樓面經(jīng)理崗位職責
1.嚴格遵守公司有關(guān)規(guī)章制度,團結(jié)合作。
2.配合公司總經(jīng)理搞好經(jīng)營管理,不斷完善公司各項規(guī)章制度并監(jiān)督實施。
3.與主管部長、領(lǐng)班等中層密切配合,認真聽取基層意見,及時發(fā)現(xiàn)工作中存在的問題并立即加以改進,共同提高。
4.每月月末定時做好當月工作總結(jié)和次月工作計劃,分析研究,并據(jù)以制定相應的措施,將各種準備工作做好。
5.值班經(jīng)理定時在指定時間內(nèi)到公司值班。負責處理有關(guān)工作。
6.當天值班經(jīng)理需將收銀員備用金從財務處領(lǐng)出,當晚營業(yè)前連同保管的收銀章一起發(fā)給收銀員。
7.值班經(jīng)理應安排值班管理人員監(jiān)督白天清潔工的工作完成情況,確保營業(yè)場所整潔衛(wèi)生。
8.每日營業(yè)前主持召開管理人員例會,總結(jié)前日工作情況;監(jiān)督管理人員作好當日工作準備的安排。
9.合理安排及了解客人訂位情況,結(jié)合當日的消費情況進行合理的應酬。
10.發(fā)生物品退換情況時,必須由值班經(jīng)理負責驗證后重新簽送,并在酒水單上注明原因。
11.營業(yè)時間經(jīng)常到場內(nèi)巡視,觀察所有員工的工作態(tài)度及工作積極性,關(guān)心下屬,了解員工思想動態(tài)。
12.在實際工作中隨時總結(jié)經(jīng)驗教訓,不斷提高自身的管理水平和管理素質(zhì)。
13.認真閱讀管理人員的工作筆記,作好記錄,并認真批閱。
14.監(jiān)督保安對消防設施的檢查和維護,杜絕一切消防隱患,確保公司人員及財產(chǎn)安全。
15.負責主持公司各項活動策劃工作。
16.每月對管理人員的考核情況及時向公司高層進行匯報與安排。
17.負責核對當月的員工考勤表。