第一篇：義烏清欣工藝飾品有限公司淺談團隊管理

義烏清欣工藝飾品有限公司淺談團隊管理

目標激勵

通過推行目標責任制，使企業經濟指標層層落實，每個員工既有目標又有壓力，產生強烈的動力，努力完成任務。

示范激勵

通過各級主管的行為示范、敬業精神來正面影響員工。

尊重激勵

尊重各級員工的價值取向和獨立人格，尤其尊重企業的小人物和普通員工，達到一種知恩必報的效果。

參與激勵

建立員工參與管理、提出合理化建議的制度和職工持股制度，提高員工主人翁參與意識。

榮譽激勵

對員工勞動態度和貢獻予以榮譽獎勵，如會議表彰、發給榮譽證書、光榮榜、在公司內外媒體上的宣傳報導、家訪慰問、流覽觀光、療養、外出培訓進修、推薦獲取社會榮譽、評選星級標兵等。

關心激勵

對員工工作和生活的關心，如建立員工生日情況表，總經理簽發員工生日賀卡，關心員工的困難和慰問或贈送小禮物。

競爭激勵

提倡企業內部員工之間、部門之間的有序平等競爭以及優勝劣汰。

物質激勵

增加企業家、員工的工資、生活福利、保險，發放獎金、獎勵住房、生活用品、工資晉級。

信息激勵

交流企業、員工之間的信息，進行思想溝通，如信息發布會、發布欄、企業報、匯報制度、懇談會、經理接待日制度。

文化激勵

包括自我賞識、自我表揚、自我祝賀。

自我激勵

包括自我賞識、自我表揚、自我祝賀。

處罰

對犯有過失、錯誤，違反企業規章制度，貽誤工作，損壞設備設施，給企業造成經濟損失和敗壞企業聲譽的員工或部門，分別給予警告、經濟處罰、降職降級、撤職、留用察看、辭退、開除等處罰。

第二篇：集團有限公司責任書(管理團隊)

集團有限公司

混凝土板塊2013經營管理目標責任書

為了適應預拌商品混凝土市場經營發展需要，進一步深化集團混凝土板塊建設，建立健全內部有效的激勵和約束機制，努力提高經營管理水平和經濟效益，集團公司研究決定：

授權＿＿＿＿＿＿先生為＿＿＿＿＿＿集團混凝土板塊經營管理團隊第一責任人，特簽定本責任書：

一、被授權人承諾：遵守執行集團公司《混凝土板塊生產經營 考核獎懲試行辦法》《經營管理考核獎懲實施細則》有關規定，全權負責集團混凝土板塊經營管理團隊的領導工作。

二、嚴格遵守國家各項法律、法規及集團公司制訂的各項管理規定。在集團公司領導下，發揮表率作用，帶領管理團隊全體員工勇于開拓、積極進取，不斷提高市場份額，努力完成集團公司下達的各項生產銷售任務和管理指標。

三、按集團公司授權范圍，正確行使管理團隊日常經營管理權，維護集團品牌聲譽和站點財產保值完整，保障員工合法權益，保持廉潔、誠信的工作作風，自覺接受集團公司績效考評、監督、獎懲。本授權期暫定至2011年12月31日止。

授權人（簽名蓋章）：被授權人（簽名）：

2011年月日2011年月日

第三篇：上海綠欣餐飲管理有限公司-合同

無錫同捷模具有限公司員工食堂委托經營服務計劃書

員工食堂托管合同書

甲 方：（以下簡稱“甲方”）乙 方： 上海綠欣餐飲管理有限公司（以下簡稱“乙方”）

根據《中華人民共和國合同法》及相關法律規定，甲乙雙方就甲方食堂承包事宜共同協商，達成如下協議：

一、經營方式：

1、甲方提供廚房、餐廳、全套廚房設備及廚工住宿水、電、。（燃料費用由乙方自行承擔）。

2、甲方負責廚房設施的維護，若財產發生人為損壞，乙方需照價賠償。

3、乙方自行采購、加工，自負盈虧。

4、乙方自行安排廚房員工，并負責廚房員工工資福利。

5、承包期內必須添置或更換廚房設備，由乙方提出，經甲方同意后由甲方負責。

二、雙方權利及義務：

1、甲方權利義務：

1)甲方按承包合同規定監督乙方依法經營、履行合同，做好協調工作。2)甲方對乙方飯菜質量、服務水平及衛生狀況進行監督，并有權要求 乙方及時整改。

3)甲方應及時報送就餐人數給乙方予以備菜。

2、乙方的權利義務：

1)乙方負責食堂的經營管理，具體包括食堂人事、菜肴的搭配與制作、就餐環境衛生、服務等。

2)乙方必須遵守國家和地方有關環境和食品衛生的標準。嚴禁供應腐爛變質的食品，保持菜肴的新鮮和衛生。

3)乙方必須按時供應甲方工作日各餐，做到新鮮可口、花樣翻新、營養搭配好。

4)餐后認真清洗食具并消毒工作，食堂內部、用餐大廳環境衛生全面清潔整理。經常清理食堂內外水池、下水道，確保暢通。經常清理灶臺及炊事用品污垢。

5)做好消除蚊、蠅、鼠害。綠欣團膳 全國統一服務電話:400 8866 799

無錫同捷模具有限公司員工食堂委托經營服務計劃書

6)冰柜定期清理、除霜、消除異味、生熟物品分開存放。7)乙方現場工作人員必須具有健康證。

三、伙食標準：每人每天為 元

早餐___元/人，早餐提供稀粥、點心 個等供給甲方員工自主選擇；中餐 ___ 元/人，為___大葷___小葷___素菜 ___湯，晚餐___元/人，為___大葷___小葷 ___素菜 ___湯，米飯按各人飯量而打。

四、結算方式：

甲方按雙方核定用餐數，每個月月底核算餐費，并開具上海市集貿市場專用發票 于每月的___日前以現金或支票付給乙方。

五、合同期限：

合同期一年，即從___年___月___日至___ 年___月___日止。

六、合同終止條例：

若甲方有意終止合作關系，須提前30天通知乙方；乙方有意終止合作關系，須提前45天通知甲方；

七、違約責任：

1、甲方員工在食堂就餐后有食物中毒事件,經醫院確診為食用乙方 飯菜所引起,乙方負全部責任。

2、甲方無故未按時結清乙方賬款超過15日（以結算確認單日起）應承擔違約金0.3%/天，并且乙方可以即時終止合同。

3、一方有意終止合作而沒有提前通知對方，須賠償對方最后一個月餐飲費的10%。

八、其它：

本合同壹式貳份，甲乙雙方各執壹份.雙方簽章后生效.未盡事宜，雙方協商解決。甲方簽章: 乙方簽章： 甲方代表 乙方代表： 聯系電話： 聯系電話：

年 月 日 年 月 日 綠欣團膳 全國統一服務電話:400 8866 799

第四篇：梧州市義烏小商品城管理有限公司月工作總結報告

梧州市義烏小商品城管理有限公司月工作總結報告

部門：招商部

總結人：黃韜

職位：招商主管

總結時間：

2009 年

7月

1日——

2009 年 7 月

31日

一、月業績數據統計、對比與分析

見附表一

二、月工作總結

月總結內容與第二周和第三周總結的內容相符，參照之前兩份總結。

三、特殊問題總結、解決結果及解決建議

問題一：根據公司決定，加強市場部自營店的建設，做到收益良好的現象，從而帶動場內經營氣氛，并且帶動招商，但以目前情況存在以下幾

個問題：

1、現在展示中心和自營店的部分商品屬于滯銷商品。

2、大部分自營店面的裝修，商品陳列以及店鋪形象不具備吸引客

戶的能力。

3、自營店的商品品類不夠多，而且一些暢銷的商品沒有庫存，不

利于下游商戶批發商品。

個人建議：在盡量少的投入下裝飾店面（如：貼墻紙，涂點有顏色的ICI），并且在商品陳列方面多提高。根據之前的銷售情況在條件允許的 情況下進一些新的比較好賣的商品。并且根據銷售量對一些銷量

比較好的商品盡量儲備多點庫存。公司注意培養對市場商品動態

有敏銳觀察力的人員，商品是否適應市場需求與營銷策略是店鋪

盈利的必要條件。

問題二：一期商戶的經營狀態已經嚴重影響到了項目的形象、后期的招商以

及現時段的商戶調整。現階段，很多商戶開始關門不營業，商戶反

映“反正關門你們都沒有什么措施和懲罰”。這個風氣延長下去，即使本公司的自營店再好也未必能烘托出整個項目的商業氣氛，而

且現在高價轉租的趨勢日漸增多。如果沒有一些更好的方法處理或

者抑制這些趨勢，將很大的影響到本項目的發展。

個人建議：

1、加快建設一個屬于本公司管理的強而有效的保衛團隊，為即

將會起沖突的事件做準備。（如在梧州有一些保安公司承接這

類業務，信譽都很不錯）沖突事件比如：要求轉租而不給轉

租，要求開門但不開門進行處罰時產生沖突，如需要收鋪遇

到的沖突。

2、根據招商顧問分區域管理的反饋信息，對項目有反作用的經

營戶盡量協商，讓其盡快退鋪；對猶豫不定的經營戶，在沒

有合適有實力的商戶入駐前先穩定，萬一有實力的商戶看中

其店鋪，努力促成轉租；對一些有信心且有能力經營的商戶，引導其與自營店共同發展渠道。

問題三：由于二期商鋪尚未可以交付給經營戶使用，即意向商戶無法交付全

款，這樣招商人員就無法那提成，招商人員是從提成來體現工作能

力和收益的，而且這也是每個招商人員的動力。一期的轉租已經出

現頻繁性，針對上一個團隊留下來的經營戶質量需要有更好質量的經營戶更換，也需要一定的鼓勵機制。

個人建議：最好能頒布現狀可行的提成激勵方案，考慮二期商鋪已經簽訂預

定協議給予比較少量的提成已做鼓勵，一期鋪位轉讓根據招回來

的質量給予轉讓同時給予一定的提成獎勵。而且最后有書面的獎

勵標準，這是一個提高積極性和團隊穩定的方案。

四、次月工作計劃

1、商業地產知識培訓及考核（內容：市調，招商，運營）

2、根據自營店的經營情況和商品情況，安排招商人員協助業務推廣。

3、根據已經分配好的各個招商人員負責的區域，招商人員密切聯系所負責

區域內的經營戶，做得扶持有信心和經營能力的商戶，引導有信心沒有

經營能力的商戶，委婉尋求能讓公司和商戶都能接受的方法，解決沒有

信心和沒有經營能力的商戶的退場問題。

4、接待來訪客戶，挑選出合適本項目要求，并且對項目有促進作用的商戶

入駐，并且根據不同的裝修標準給予不同的優惠。

五、直屬下屬績效評定

由于客觀原因，一部分的評定可能有所偏差。

第五篇：武漢哈里森聯營投資管理有限公司及下屬分析師團隊——浪前團隊簡介

武漢哈里森聯營投資管理有限公司及下屬分析師團隊——浪前團隊簡介

公司簡介：

武漢哈里森聯營投資管理有限公司是經武漢市工商行政機關批準正式成立的一家綜合型投金融專才資管理公司，該公司為市場上廣大金融投資愛好者提供全面的金融市場商品信息、投資業務、理財策劃、資金管理、市場趨勢以及技術服務指導。

為順應國內金融政策的改革開放，公司率先倡導引領搶占市場，并與國內外數家知名金融機構攜手并肩共同開拓發展國內（國際)金融市場，為國內外的大中型企業以及個人投資者提供了一個投資理財、資本升值再造、以小搏大的最佳良機！

公司企業文化：

公司本著以實為本，與“實”俱進的核心理念，給員工以健康積極發展全面提高綜合素質與修養、給投資者提供最專業的交易平臺、最健全的技術服務指導，使投資能夠做到風險最小化、利潤最大化、給社會以信譽保障以求更大更遠的發展空間。我們始終認為：實實在在做人，踏踏實實做事才是最基本的原則，我們也始終堅信：客戶的長期穩定收益是公司企業發展的穩固基石，因此在各個方面我們仍是在繼續努力學習鉆研提高全方位的綜合能力。

武漢哈里森聯營投資管理有限公司位于華中地區全國金融市場的重要交集地帶，立足武漢，面向全國，放眼世界。

縱觀黃金市場數以百計萬計的投資公司，哈里森作為其中之一份子，同樣的市場比規范，同樣的平臺比技術，同樣的技術比實力，相當的實力比服務！武漢哈里森聯營投資管理有限公司本著以實為本，與“實”俱進的核心理念繼續不斷開發鉆研，以求更大更遠的發展空間。

公司業務：

為了順應金銀投資市場的進一步發展，武漢哈里森聯營投資管理有限公司現聯手香港萬澍金銀、哈里森（英國），塑造最專業的黃金交易平臺，最完善的投資理財業務咨詢，市場更加透明立體化，開戶及出/入金簡潔化，資金安全管理一體化，交易資金更是可以受到銀行的法律責任擔保，全力引領廣大黃金投資熱愛者的打造更加完美正規安全的投資交易體系！公司內部更有資深分析師：張浪前、云端、簡易、易金有道、金易求金、漫步云端、周金旭、益西、紙醉金迷、小貓、金海燈塔、溫暖在線、黃金良緣等專業黃金理財分析師在線業務咨詢；行情分析；開戶指導；跟蹤技術服務，屆時歡迎廣大黃金投資愛好者朋友們的蒞臨光顧與考察！公司擁有業內頂尖的分析團隊的浪前團隊！

公司地址：武漢市武昌中南路中建廣場B座18A

浪前團隊主要成員簡介：

張浪前：團隊創始人，國家高級黃金分析師，執業號***531，職業投資者，5年現貨黃金實戰操盤經驗，千萬資金實戰經歷，獨立專業財經撰稿人，專業從事國際現貨黃金（倫敦金）的分析與研究，對紙黃金、上海黃金T+D、實物黃金、黃金期貨、證券等相關投資也有獨到的見解，現兼任武漢哈里森聯營投資管理有限公司技術總監，每日分析發表于中金，和訊等一百多家財經專欄和黃金分析系統軟件的專欄兩千多篇。09年至今一直被香港金銀業貿易場授予“優秀黃金分析師”稱號。

2009年底組建浪前團隊，對團隊成員的選擇較為嚴格，團隊成員對市場均有獨特的見解及投資理念，為行業的發展作出了極大的貢獻，本團隊也得到所有客戶一致的高度好評。業績每月在公司名列前茅！團隊曾連續三年創造出輝煌業績：2009年客戶盈利月平均在30-40%，2010年客戶月盈利平均在70%，2011年客戶盈利月平均在50%以上！博客總站http://blog.cnfol.com/zhanglangqian

云端：浪前團隊核心成員，中國注冊金融分析師；專業分析師評論員；致力于現貨金(倫敦金)，研究多年。有過硬的技術功底及市場預判能力，擅長于各技術指標的綜合應用，喜歡用圖解的方式分析黃金形態走勢，對日內行情波段操作頗有研究，在黃金市場有過硬的大小實倉操作經驗，對于行情分析和操盤策略有獨特見解。能非常好地闡釋宏觀經濟理論.結合國際基本形式并運用于實際精確預測宏觀經濟走勢和經濟政策;具備前瞻性、及時性、對方向把握較好;自成體系、有獨立觀點、深入淺出、具操作性;數據翔實、邏輯性強、對行業理解深刻、功底扎實;能準確把握變化趨勢.資深財經撰稿人

簡易:浪前團隊核心成員，武漢哈里森聯營投資管理有限公司黃金白銀投資高級分析師。對黃金、基金,債券，期貨等理財產品熟知。擅長于各技術指標的綜合應用，喜歡用圖解的方式分析黃金形態走勢，對日內行情波段操作頗有研究。以程序化交易為主,致力構建穩健的交易系統.有良好專業操盤經驗和技術，中金論壇資深撰稿人

易金有道：浪前團隊核心成員，擁有5年以上市場實戰經驗，擅長基本面與技術面結合，遵循價值投資理念，嚴格的操作原則，行情即時喊單，提供語音、電話、短信服務，全方位為客戶控制風險，擴大利潤！有多年的貴金屬投資從業經歷，具有雄厚的技術實力、風險控制能力、市場服務能力、從根本上保障了投資者的收益。為客戶提供最完善、專業、安全、高效、快捷的投資理財通道、通過建立卓越的投資機制、交易平臺和風險控制體系、為投資者帶來豐厚和穩定的回報。

金易求金：浪前團隊核心成員，現任武漢哈里森聯營投資管理有限公司高級市場分析師，主修金融專業，熟知股票、證券、貴金屬等相關投資，具有扎實的金融理論基礎和實際的操盤經驗，從事國際現貨黃金（倫敦金）的分析與研究，為廣大的投資者提供精準的現貨黃金行情分析，操盤經驗和投資理念

益西：浪前團隊核心成員，湖北萬澍投資管理有限公司高級黃金分析師，從事金融行業4年，對國內黃金白銀市場有一定研究，豐富的實盤交易經驗，對技術分析理論和方法融會貫通，技術以微觀k線蠟燭及中觀和宏觀分析結合，尤其擅長黃金、白銀、的實盤交易，憑借長久以來的特殊盤感并結合多項技術分析在貨幣交易、貴金屬交易等金融投資領域有穩定的盈利記錄。

金海燈塔：浪前團隊核心成員，現任武漢哈里森聯營投資管理有限公司技術顧問；湖北萬澍投資管理有限公司高級分析師。2008年從事黃金投資分析。2009年進軍現貨黃金市場，在黃金行情分析方面造詣深湛，而且有不少獨到的見解，在分析技術方面不斷創新。專業金融分析評論員；對紙黃金，實物黃金，現貨黃金都有自己獨到理論與見解。從國際形式出發看待國際金融，再到國家的政策，運用自己所學及親身經歷，能很好的把握市場走勢。準確地捕捉投資機會。

小貓：浪前團隊核心成員，華中科技大學國際經濟法專業畢業，畢業后一直從事黃金白銀投資分析工作，并取得中國人力資源與社會保障部認證的國家黃金投資分析師職稱。從事金融研究工作多年，在黃金、白銀行情分析方面造詣深湛，而且有不少獨到的見解，在分析技術方面不斷創新。從業初期對數據研究與技術分析進行過大量的深入研究，后擔任黃金分析師，撰寫過深度研究報告逾千篇，每日分析發表于中金，和訊等一百多家財經專欄。多年來不但發現了黃金T+D日內波動潛規則等市場特性、還發明了KD趨勢技術等一系列創新技術。現任武漢哈里森聯營投資管理有限公司高級分析師。

漫步云端：浪前團隊核心成員，現任武漢哈里森聯營投資管理有限公司市場部經理，高級分析師！兩年外匯實盤經驗，三年現貨黃金操盤手。只做實盤，技術經驗來源于血和淚的總結！在金市匯海中不斷拼搏，不斷進取。專業從事黃金投資理財資金管理、行情分析培訓與操盤指導，有豐富的經驗；總結了一套獨特的分析指標。最專業的技術分析，最快捷的方式指導，最靈通的消息分享，最簡潔的喊單語言，最精確的操作建議，及時行情及時喊單，多空信號明確。您投資,我服務,你收益,我快樂！

周金旭: 浪前團隊核心成員,從事金融研究工作多年，對證券、期貨、外匯、黃金有多年的實戰操作經驗，對投資理財具有獨特的見解和理念，熟悉金融工具架構及金融避險工具的應用。擅長大規模資金運作，做莊資金成本運算，趨勢把握，盤口動態，策略應變，基本面，技術面，戰術運用全具備。隨機應變與管理風險能力強，經常在各大媒體上發表相關黃金交易的文章以及現場評論，并長期受中金在線之邀參加路演節目現場為投資者答疑，曾系上海黃金交易所教務辦助理、第一批在上海黃金交易所取得“黃金交易員”資格證書。現任武漢哈里森聯營投資管理有限公司高級分析師。

紙醉金迷：浪前團隊核心成員，高級黃金策略分析師。現主要從事國際現貨黃金（天通銀.倫敦金）的分析與研究，對黃金、股票,債券等理財產品熟知。擅長于各技術指標的綜合應用，對日內行情波段操作頗有研究。以程序化交易為主,致力構建穩健的交易系統.有良好專業操盤經驗和技術，愿與投資者共同交流學習。

黃金良緣：浪前團隊核心成員，職業投資者，多年現貨黃金實戰操盤經驗，專業從事國際現貨黃金（倫敦金）的分析與研究，本人熟悉約翰．墨菲的技術分析與市場理論，對道氏理論、江恩理論、波浪理論等也有一定的研究，尤其擅長于投資者市場交易心理的分析。現任武漢哈里森投資聯營有限公司高級投資顧問，技術分析師，在長期為客戶服務的基礎上，深深地贏得客戶信任，全方位為客戶著想，為客戶在最大程度上控制風險的同時，獲取最大的收益，為客戶指導平均月收益20%-30%，受到大家一致好評！

宗旨:將客戶利益放在首位，以誠待客，憑借專業精神和快捷周到的服務，贏取客戶信任，維護客戶在控制風險的基礎上獲取 最大收益。投資格言：成功的投資=良好的心態+風險最小化+利潤最大化

溫暖在線：浪前團隊核心成員，目前所屬湖北萬澍投資管理有限公司武漢辦事處（香港萬澍金銀貿易場121號A類會員）高級策略黃金分析師，武漢哈里森聯營投資管理有限公司（合作平臺：英國哈里森 金銀貿易場067號會員，萬澍 貿易場121號會員.哈里森 FSA監管），主修金融專業，黃金期貨、證券等相關投資，具有扎實的金融理論基礎和實際的操盤經驗，從事國際現貨黃金（倫敦金）的分析與研究，為廣大的投資者提供精準的現貨黃金操盤經驗和投資理念，無論在技術還是心態上都得以成長。在投資中首要策略是三分靠分析，七分靠操作，時刻保持平常心，按點建倉，平穩入市，只有運籌帷幄之中，方能決勝千里之外。