第一篇:周恩來的四個晝1
周恩來的四個晝夜》觀后感
影片深刻詮釋了我黨與人民群眾的血肉聯系。黨群關系是黨的生命力之所在。血溶于水的黨群關系是我們黨戰勝一切困難的堅實基礎。我們真切地感受到,在那個特殊的年代,我們黨和人民群眾的魚水之情是多么的淳樸和真摯。周總理走街串巷,深入田間地頭,與群眾一起喝樹葉糊糊吃代食窩頭,坐在搞“個人主義”老鄉的門檻上落著家常,他和老鄉一起下地插白薯秧,他讓鄧大姐給孕婦送開塞露,他讓秘書找來馬車運水,給帶病上夜課的鄉村教師拿鞋穿鞋的場景,動情地描繪出周總理把農民的苦看在眼里疼在心里的愛民之情;連弟奶奶賣了壽棺,只為讓總理吃上一口自己親手做的抻面,伯延村民在總理離開伯延村的清晨,男女老幼圍著村口水泄不通,充分體現了人民群眾對總理的真情。一個個感人的場景,充分展現了周總理與人民同呼吸、共命運、心連心,在那樣一個物質十分匱乏的年代,連肚子都填不飽的年代,中央領導掛念著人民群州,群眾用自己的方式不給黨添“麻煩”???這份黨和群眾的固有真情是何等珍貴。
電影《周恩來的四個晝夜》讓我們深有感悟,總理已離我們而去,那段艱苦的歲月也已逝入歷史的長河,但我黨的光榮傳統我們永遠也不會忘記。總書記指出,開展黨的群眾路線教育實踐活動,是實現黨的十八大確定的奮斗目標的必然要求,是保持黨的先進性和純潔性、鞏固黨的執政基礎和執政地位的必然要求,是解決群眾反映強烈的突出問題的必然要求。電影《周恩來的四個晝夜》正是通過發揮藝術的感染力和影響力,讓大家深刻地領悟到如何去“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”,去解決“四風”問題,去更好地實現為民務實清廉。空談誤國、實干興邦,面對新形勢、新任務、新情況,廣大黨員干部只有踏著老一輩無產階級革命家的足跡,全心全意為人民服務,才能讓我們的黨長盛不衰,才能讓我們民族復興的中國夢真正實現!
看過之后,老師們紛紛表示,要學習老一輩無產階級革命家密切聯系群眾、全心全意為人民服務的優良作風,踏實工作,積極參加黨的群眾路線教育實踐活動,為教育事業作貢獻。
第二篇:《周恩來的四個晝夜》有感1
周恩來的四個晝夜》觀后感
為了深入推進黨的群眾路線教育實踐活動,4月1日,學校黨支部組織觀看了影片《周恩來的四個晝夜》,平凡的事例卻讓人感動得流淚。周總理平易近人,與村民打成一片,深入群眾,了解百姓疾苦,他的光輝形象深深烙印在我的腦海中。
故事發生在上個世紀的60年代初,正是我國三年自然災害最嚴重的時期,很多地方都出現饑荒。我是五十年代出生的,也經歷了這一時期,盡管當時還小,不全明事理,但很小經歷了饑荒,經歷了那個年代辛酸的生活,從老一輩人那里聽到了更多相關的事,也大致了解當時百姓的生活是多么艱苦。看了電影,就好像又進入了那樣的年代。如果,沒有像周總理這樣的領導深入群眾了解情況,沒有他們傾聽呼聲,體察民情,或許,那樣艱苦的日子還要不知多熬幾年呢?
影片中,周總理一行風塵仆仆深入革命老區柏延,簡單的隨從,四晝夜與人民群眾共同生活,盡管當時周總理身體不好,但他日理萬機,不辭幸勞,親自調查研究人民群眾的生產生活情況,傾聽百姓的呼聲,一切為人民的利益著想,這種把人民群眾的利益放在第一位的領導,令老百姓敬佩,得到老百姓的擁護。對照我們現在的廣大黨員干部,有些確實還是“本本主義”“拿來主義”等當道,不愿意深入基層、深入群眾,沒有吃苦的精神。
現在我們國家相對富裕了,不再有吃不飽肚子的艱難歲月了,可是我們這一代人有我們這一代人的歷史重擔,成由勤儉、敗由奢,生于憂患、死于安樂,何況我們國家現在還存在著很多需要我們迎難而上、攻堅克難的壁壘。作為一名普通的共產黨員,雖然文不能安邦,武不能定國,更是與周總理燦爛的光輝形象相差甚遠,但是我要不斷學習周總理為國為民的精神,要有堅定的信念,要有一定的思想性、覺悟性,從工作生活的每個細節著手,糾正錯誤,減少失誤,對得起對得起自己的人生,在工作和生活中以一名真正共產黨員的標準來作出行動!
第三篇:《周恩來的四個晝夜》觀后感1
電影《周恩來的四個晝夜》觀后感
8月21日下午,分局組織我們觀看了《周恩來的四個晝夜》,這部影片講述了新中國三年自然災害時期,周恩來總理來到河北邯鄲伯延公社,用四天四夜時間走村入戶,深入進行調研的感人故事,通篇見微知著,催人淚下。總理“從群眾中來,到群眾中去”,深刻踐行著黨的群眾路線,也給我們上了一堂生動的政治課。
總理在邯鄲伯延公社的四個晝夜,走街串巷,深入群眾的田間地頭,屋里屋外,和老百姓吃在一起,打成一片,包含了多少對老百姓的深情厚愛,總理把招待自己的紅燒肉分給壯勞力吃,自己和百姓一起喝菜湯,吃窩頭。總理沒有高高在上,沒有發號施令,卻贏得了百姓最真摯的愛。心理學家榮格說過:權力和愛是天平的兩邊,權力越多,愛就越少,權力越小,愛就越多。總理即將回去時,連弟奶奶用自己的棺材換來一碗拽面,把當政者與老百姓之間愛和權利的平衡推向高潮。總理和夫人懷著復雜的心情吃了這碗拽面,私下用自己不多的存款買好了新的棺材,并安排工作人員在他離開時再給連弟奶的棺材送回去。這碗面是老百姓對總理愛的最高回饋。聯想到這些年我們有極個別官員下來調研,警車開道,不到田間地頭,只住賓館、酒樓,他們運用手中權力呼風喚雨,搞潛規則,謀取私利,對老百姓沒有什么尊敬和愛意,已經沒有了對百姓的愛,有的只是對權利的欲望,把權力看做是斂財的工具。當然權利的對面是群眾對他的愛戴也越來越少,恨越來越多,哪些人心中沒有群眾,群眾心中自然也沒有他們。權利和愛的天平是非常準確的,不容絲毫馬虎。
毛主席說過:沒有調查就沒有發言權,真是一語中的。調查的真諦就是為正確決策提供依據。其實很多問題是在調研過程中探尋到解決問題的辦法的。調查越細致越準確,決策就會越正確。總理在邯鄲伯延公社調查,其實就是在解決農民的餓肚子的問題,解決群眾的吃飯方式問題,是否還保留吃食堂飯的問題。如果調查不到真實情況就不會有正確的決策方法,虛假的信息只會帶來錯誤的決策,會誤國誤民。總理在邯鄲伯延公社調查過程中,總理一步步揭開以村主任鳳林為首的村干部“善意”的謊言,最終了解到當地群眾生活的真實情況。周總理
實事求是、一絲不茍的工作作風和善于捕捉細節、去偽存真的敏銳的洞察力對今天的我們調查研究工作具有深刻的啟迪。周總理之所以能夠了解到伯延公社的真實情況,靠的是真心、真情和真誠。總理一進村看到樹上的葉子都光了,已經意識到問題的嚴重性,因為心里始終裝著對百姓的真情,觀察才會異常敏銳。當他看到村食堂有紅燒肉時,這種強烈的對比,已讓他察覺到情況不正常。總理善于從細節入手,給小王老師穿鞋、去二挺家串門,一步步剝開伯延公社的“廬山真面目”,這給大家留下了深刻的感動。毛主席提出的我黨三大法寶的第一大法寶,就是統一戰線,走群眾路線、從群眾中來到群眾中去是我黨一直提倡的工作作風。
影片中當總理發現村干部和部分村民隱瞞真相時,并沒有高壓批評,而是真誠地與群眾交心,細致地做思想工作。給了百姓認識自己錯誤的機會,總理沒有指責,卻用肺腑之言打開了伯延百姓心底的閘門,讓他們在內省的同時紛紛吐出了自己的心聲。總理在處理伯延村委領導干部犯錯誤時也沒有隨意懲罰,而是用了另外一種非常高明的方式,結果取得了更好的效果。村主任楓林主動承認了自己的錯誤,還有一些占了公家便宜的人也痛心疾首主動交代自己的問題,從而很快解決了多吃多占的問題。如果從心理動力理論分析懲罰與自責關系,可以這樣闡述:當一個人犯錯誤時他一定會自知理虧,理虧就會內疚,內疚就會自責,自責就會向內探究,去探究自己為什么會錯,錯在哪里,怎么去糾正和彌補,最后會自行調節和糾正偏差。所以自責是一個人向內心世界自我探索的重要工具和動力,如果這時候進行不當的懲罰,人的本能會把所有力量來對付這種懲罰的外力,向內探索的力量就會驟然減少,進而運用自己的防御機制進行合理化,唯一不同之處是今后的錯誤會犯的更加隱蔽和巧妙,反而失去了自我反省的最好時機和動力。
這部影片最突出的特點我認為是:真實。觀看影片的過程中,好幾個鏡頭讓我差點落下眼淚。主任郭鳳林雙手拉著總理的手,落下眼淚;郭鳳林的父親、全村第一位黨員同志郭百歲拉著總理的雙手流淚;小女孩銀歲的奶奶賣掉棺材,笑著為總理做拽面;尤其是二廷聽總理說想幫他撫養最小的孩子,長大成人后再送回來時,激動的落淚,但卻堅強的說:“孩子媽臨走的時候我答應她,不管多苦我也要親手把孩子帶大,我是個男人,我要說到做到”。二廷的形象前期是個耿
直的硬漢形象,自己面無表情的為村民拉水,第一個帶頭站出來向總理說實話,這樣一個形象流下眼淚,無疑將影片和觀眾情緒推向高潮,因為這既說明了總理對群眾的關心無微不至,也說明了在困難面前群眾與國家共進退、不給國家填麻煩的那顆堅強的心。今后的工作中,我將繼續以一名優秀紅盾衛士的標準嚴格要求自己,工作中踏實、努力,為國家、為社會、為群眾,貢獻自身的全部力量。
第四篇:《周恩來的四個晝夜》觀后感1
《周恩來的四個晝夜》觀后感
看了《周恩來的四個晝夜》記錄電影,我深深被周總理的人格魅力所感動,同時,也真正了解到,只有走群眾路線,深入到生產一線的群眾中去,才能找到解決問題的“良藥”。
1961年,國民經濟出現了嚴重困難,中央領導幾乎全部下入到一線調研,敬愛周總理從貴陽的花溪來到河北武安革命老區伯延,親自實地調研。可以看出,走群眾路線,一直是我們的黨堅持走的正確的路線。
在周總理調研的短短四個晝夜里,總理的人格魅力無處不在閃著光輝。周總理拒絕搞特殊照顧,和群眾一同吃糊糊和窩窩頭;下著雷雨,周總理親自下地參與搶救地瓜秧苗;凌晨三點打電話給毛主席匯報工作??而周總理也深受人們群眾的愛戴,從群眾見到總理時激動的淚水,到郭主任兒子“飛檐走壁”要見總理,再到連弟奶奶賣掉壽材只為給總理做一頓拽面??周總理偉和人們群眾之間感情,是最淳樸、最真誠的。
以郭鳳林主任為首的小部分群眾,為了“革命老區的幾輩子創下的榮譽”“不給咱伯延丟臉”,隱瞞真實情況,只說好話,不說實話。經過周總理的鼓勵,最后群眾終于放下“顧忌”,敞開心扉,把瞞藏在心底的“對公共食堂有意見”的真話講了出來,還提出了很多寶貴的意見。周總理心里裝著群眾,包含著對群眾最深的感情,贏得了群眾無限的信任,也撕開了蒙著的“善意的謊言”。
作為一名基層管理人員,從周總理身上,我看到了自己的很多不
足。走群眾路線,不應只停留在‘口’上,甚至不應只停留在‘做’上,更應該像周總理一樣,放在‘心’上。只有真心真意地融入到一線員工中去,先做一名合格的一線員工,才能不斷提高自己的能力,多為公司的扭虧脫困盡一份應盡的責任。
第五篇:周恩來四個晝夜
《周恩來四個晝夜》觀后感
2013年8月28日,在公司黨委工會的組織下,觀看了電影《周恩來的四個晝夜》,影片是一部農村題材電影,是一個真實的歷史故事。從1958年開始,由于工作上“左”的錯誤、持續的天災和前蘇聯政府逼債,我國國民經濟進入了三年嚴重困難時期。為糾正錯誤、扭轉局面,1961年春,在毛澤東的親自率領下,中央領導分赴全國各地,深入基層調查研究。正是在這樣的背景下,周恩來風塵仆仆地來到革命老區——河北武安的伯延公社,與這里的廣大農民一起生活了四個晝夜。在充分掌握時弊和民意以后,周恩來馬上與毛澤東長時間通話,當即做出了取消大食堂及其他政策調整的決定。由此,伯延成為全國第一個農民分戶吃飯的公社。電影通過不同的人物性格、語言動作,將村民們的真誠、質樸,對國家和黨的熱愛體現得淋漓盡致。在兩個多小時的放映中,不少同志流下了淚水。
周總理深入革命老區一線、了解最真實的農村生存狀態,是群眾路線的具體實踐,具有極高的現實意義。在此過程中,有幾點非常值得我們學習和借鑒。
一是認真聽取意見,工作不走過場。周總理像拉家常一樣,就坐在門坎兒外和張二廷對話,認真了解了大食堂及村干部作風的各種問題。總理這種平易近人的工作作風使得人們愿意講真話,敢講真話。征求干警意見、走訪鐵路企業也是一個與群眾交流、溝通的良好平臺,我們要以務實的工作作風加以推進,并把它作為一個長效機制固定下來。
二是與人真誠相待,遇事勇于擔當。面對人民群眾提出的各種困難,周總理一點也不尋找借口,真誠道歉“我是總理,老百姓的生活出了問題,就是我的責任啊!”現如今,法院各項工作繁忙和艱巨,各庭室均有各自的工作職責,我們要在明確分工的前提下,各司其職、各負其責,杜絕在工作中相互推諉,敷衍了事。
三是事事廉潔自律,處處勤儉節約。周恩來在吃飯時一看桌子上的紅燒肉和雞蛋,就將一條已邁進屋子的腿又邁了出來,而后來吃連弟奶的拽面時卻毫不猶豫。在實際工作中我們要厲行節約,反對鋪張浪費,清正廉潔,自覺接受群眾監督。
四是解決問題迅速,落實措施果斷。周總理武安聽民聲,大食堂從此熄了火。群眾主動反映他們遇到的困難和問題,是對我們的信任。我們要牢記“群眾利益無小事”的道理,緊緊抓住損害群眾利益的突出問題,注意從實際出發,研究各方面利益關系的調整,才能使我們的糾正措施行得通、辦得到,杜絕拍胸膛做決定的官僚作風。
我們要以這部電影作為生動教材,結合工作實際,在工作中遵循“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的總體要求,及時準確了解員工所思、所憂、所急,以身作則把工作做實、做細、做好,推動膳食部各項工作深入扎實開展,為市公司的后勤保障工作添磚加瓦。膳食部:冉茂琪