第一篇：企業(yè)文化口號4

企業(yè)文化口號

4G01沒有品質(zhì)，便沒有企業(yè)的明天。

QG02品質(zhì)，企業(yè)未來的決戰(zhàn)場和永恒的主題。

QG03推動全員品質(zhì)活動，提高全員工作士氣。

QG04ISO9000，企業(yè)打開全球化市場的金鑰匙。

QG05質(zhì)量認證，企業(yè)全球化的通行證，也是企業(yè)管理的起點。

QG06全員參與，強化管理，精益求精，鑄造品質(zhì)。

QG07講究實效、完善管理、提升品質(zhì)、增創(chuàng)效益。

QG08優(yōu)秀的職員：忠于公司、終于職業(yè)、忠于人格。

QG09成功者找方法，失敗者找借口。

QG10團隊精神，是企業(yè)文化的核心。

QG11技術(shù)是基礎(chǔ)，管理是動力。

QG12行動是成功的開始，等待是失敗的源頭。

QG13企業(yè)管理成功的秘訣在于對品牌、管理模式和人力資源的三項追求。

QG14溝通與合作，帶給你完善緊密的聯(lián)系和無限的效益。

QG15有品質(zhì)才有市場，有改善才有進步。

QG165S：做好了，才算做了。

QG175S是建立潔凈亮麗，整齊舒適，安全高效的法寶。

QG185S---減少浪費，降低成本，氣氛融洽，工作規(guī)范，提升品質(zhì)，安全保證。

QG19ISO14000是綠色環(huán)保和創(chuàng)建人類和諧環(huán)境的基礎(chǔ)。

QG20提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，是回報客戶最好的方法。

第二篇：企業(yè)文化口號

企業(yè)文化口號

企業(yè)精神：開拓創(chuàng)新 求實 奉獻

企業(yè)使命：全心全意為全人類服務。

企業(yè)經(jīng)營管理理念：核心是服從，服從上級，服從領(lǐng)導，服從公司。

企業(yè)質(zhì)量方針：客戶至上,品質(zhì)卓越,同心同德,追求完美.企業(yè)環(huán)保方針：

1、嚴格遵守相關(guān)的環(huán)境法律、法規(guī)及其他要求。

2、建立并持續(xù)改進環(huán)境管理體系，減少和預防對環(huán)境的污染。

3、合理利用資源、能源，持續(xù)降低耗費。

4、不斷提高全員環(huán)保意識，改善工作環(huán)境。

企業(yè)安全方針：1．遵 守 法 規(guī) 要 求，履 行 企 業(yè) 責 任，2．完 善 安 全 管 理，降 低 職 業(yè) 危 害，3．加 強 員 工 培 訓，提 高 全 員 意 識，4．致 力 持 續(xù) 改 善，追 求 永 久 生 存。

企業(yè)愿景：扎根珠三角，走向全中國，展望全世界。

企業(yè)人才觀：以善為先，誠實、簡單、勤奮、高效四原則。

員工價值觀：好好學習，天天進步；

有錯必糾，從我做起；

尊重同事，坦誠溝通；

同甘共苦，忠于企業(yè)。

人力資源管理：制度用人 培訓育人 事業(yè)留人

第三篇：企業(yè)文化 口號

企業(yè)口號：開拓、創(chuàng)新，立足市場

優(yōu)質(zhì)、高效，用心服務

管理文化：一要學習，二要合作，企業(yè)人才觀：以人為本，合適就是人才

企業(yè)安全觀：勞動創(chuàng)造財富、安全帶來幸福

企業(yè)學習觀：永不滿足，不斷進取

企業(yè)目標：打造硅橡膠行業(yè)第一品牌

企業(yè)質(zhì)量觀：質(zhì)量就是企業(yè)的生命

企業(yè)市場觀：品質(zhì)提高信譽，信譽擴大銷量

企業(yè)競爭觀：制造依靠低成本，競爭依賴高品質(zhì)

企業(yè)成功觀：共同成功，是成功的成功

企業(yè)精神：務實、敬業(yè)、創(chuàng)新、高效

員工使命：溝通、理解、合作、奉獻

信念：明職責、遵制度、重執(zhí)行、講人性。

對組織：講原則、講團結(jié)、講效益。

對上級：有令即行、有禁即止；維護權(quán)威、積極建議。對同事：理解寬容、尊重信任；協(xié)作友愛、共同進步。對下級：仁愛寬容、獎懲嚴明；以身作則、勤于溝通。對客戶：重視合同、確保質(zhì)量；準時交付、嚴守承諾。對對手：自我提升，良性競爭；相互欣賞，相互支持。對合作者：協(xié)作共贏，互惠互利、互相尊重，理解關(guān)愛。對制度：制度高壓線，違反要觸電。

對自己：多點溝通，少點抱怨；多點理解，少點爭執(zhí)。對社會：講公益、講道德、求發(fā)展、重進步。

對人類：關(guān)愛、環(huán)保、健康、進步。

第四篇：企業(yè)文化口號

企業(yè)文化口號大全

A01 優(yōu)質(zhì)建設(shè)，以ISO9000為基。A02 優(yōu)質(zhì)建設(shè)，以質(zhì)為根。A03 品質(zhì)——成功之輪。A04 優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，豐厚成果。A05 品質(zhì)為重

A06 品質(zhì)為本，財富為果。A07 醒覺起來

A08 累積點滴改進，邁向完美品質(zhì)。A09 一絲之差，優(yōu)劣分家。A10 手連手，發(fā)揚優(yōu)質(zhì)精神。

-----------------A2-01 自檢互檢，確保產(chǎn)品零缺點。

A2-02 品質(zhì)是生產(chǎn)出來的，不是靠檢驗出來的。A2-03 留意多一點，問題少一點。A2-04 每天自我檢討，品質(zhì)自然更好！A2-05 杜絕不良思想，發(fā)揚優(yōu)質(zhì)精神。A2-06 老毛病，要根治；小問題，要重視！

-----------------B01 你思考，我思考，品質(zhì)提升難不倒。B02 找方法才能成功，找借口只會失敗。B03 品質(zhì)你我做得好，顧客留住不會跑。B04 革除馬虎之心，提升產(chǎn)品品質(zhì)。B05 我們的承諾：不做不良品。

B06 沒有措施免談管理，沒有計劃如何工作。B07 創(chuàng)新突破穩(wěn)定品質(zhì)，落實管理提高效率。B08 時時尋求效率進步，事事講究方法技術(shù)。B09 預防保養(yǎng)及時做，生產(chǎn)順暢不會錯。B10 細心、精心、用心，品質(zhì)永保稱心。B11 上下溝通達共識，左右協(xié)調(diào)求進步。B12 一個疏忽百人忙，人人細心更順暢。B13 以科技為動力，以質(zhì)量求生存。B14 團結(jié)一條心，石頭變成金。

B15 老毛病，要根治；小問題，要重視。B16 人人提案創(chuàng)新，成本自然降低。B17 寧愿事前檢查，不可事后返工。B18 每天自我檢討，品質(zhì)自然更好。

-----------------I01 我們的策略是以質(zhì)量取勝！

I02 文件受控易管理，貫徹執(zhí)行要落實 I03 要有好的灌溉，才有好的成果 I04 做好品質(zhì)記錄，打好品管基礎(chǔ)

I05 顧客是我們的上帝，品質(zhì)是上帝的要求 I06 每天進一步，踏上成功路

-----------------C01 整理：區(qū)分物品的用途，清除不要用的東西。C02 整頓：必需品分區(qū)放置，明確標識，方便取用。C03 清掃：清除垃圾和臟污，并防止污染的發(fā)生。C04 清潔：維持前3S的成果，制度化，規(guī)范化。C05 素養(yǎng)：養(yǎng)成良好習慣，提高整體素質(zhì)。

C06 安全：確保工作生產(chǎn)安全，關(guān)愛生命，以人為本 C07 勤儉節(jié)約、愛護公物；以廠為家，共同發(fā)展。C08 服務：強化服務意識，倡導奉獻精神。C09 培養(yǎng)優(yōu)質(zhì)素養(yǎng)，提高團隊力量。C10 5S效果很全面，持之以恒是關(guān)鍵。C11 清掃清潔堅持做，亮麗環(huán)境真不錯。C12 整理整頓做得好，工作效率步步高。

-----------------C3-01 5S運動 從你我做起，讓我們更有自信！C3-02 整理-騰出更大的空間 C3-03 整頓-提高工作效率

C3-04 清掃-掃走舊觀念，掃出新天地 C3-05 清潔-擁有清爽明亮的工作環(huán)境

C3-06 素養(yǎng)-塑造人的品質(zhì)，建立管理根基

-----------------G01 沒有品質(zhì)，便沒有企業(yè)的明天。

G02 品質(zhì)，企業(yè)未來的決戰(zhàn)場和永恒的主題。G03 推動全員品質(zhì)活動，提高全員工作十七。G04 ISO9000，企業(yè)打開全球化市場的金鑰匙。

G05 質(zhì)量認證，企業(yè)全球化的通行證，也是企業(yè)管理的起點。G06 全員參與，強化管理，精益求精，鑄造品質(zhì)。G07 講究實效、完善管理、提升品質(zhì)、增創(chuàng)效益。G08 優(yōu)秀的職員：忠于公司、終于職業(yè)、忠于人格。G09 成功者找方法，失敗者找借口。G10 團隊精神，是企業(yè)文化的核心。G11 技術(shù)是基礎(chǔ)，管理是動力。

G12 行動是成功的開始，等待是失敗的源頭。

G13 企業(yè)管理成功的秘訣在于對品牌、管理模式和人力資源的三項追求。G14 溝通與合作，帶給你完善緊密的聯(lián)系和無限的效益。G15 有品質(zhì)才有市場，有改善才有進步。G16 5S：做好了，才算做了。

G17 5S是建立潔凈亮麗，整齊舒適，安全高效的法寶。G18 5S---減少浪費，降低成本，氣氛融洽，工作規(guī)范，提升品質(zhì)，安全保證。G19 ISO14000是綠色環(huán)保和創(chuàng)建人類和諧環(huán)境的基礎(chǔ)。G20 提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，是回報客戶最好的方法。

-----------------F01 優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，豐厚成果。

F02 累積點滴改進，邁向完美品質(zhì)。F03 一絲之差，優(yōu)劣分家。F04 手連手，發(fā)揚優(yōu)質(zhì)精神。

F05 講究實效、完善管理、提升品質(zhì)、增創(chuàng)效益。F06 優(yōu)秀的職員：忠于公司、終于職業(yè)、忠于人格。F07 提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，是回報客戶最好的方法。

F08 溝通與合作，帶給你完善緊密的聯(lián)系和無限的效益。F09 技術(shù)是基礎(chǔ)，管理是動力。

F10 5S是企業(yè)建立潔凈亮麗，整齊舒適，安全高效的法寶。

F11 5S--減少浪費，降低成本，氣氛融洽，工作規(guī)范，提升品質(zhì)，安全保證。

-----------------E01 環(huán)境與人類共存，開發(fā)與保護同步。E02 落實環(huán)保責任，完善環(huán)保制度。E03 生產(chǎn)綠色產(chǎn)品，節(jié)約地球資源。E04 全員參與改善，持續(xù)環(huán)保社區(qū)。E05 貫徹環(huán)境教育，宣導環(huán)保資訊。

-----------------Z01 培育禮儀員工，創(chuàng)造團隊精神

Z02 自覺遵守飯?zhí)眉o律，養(yǎng)成飲食衛(wèi)生習慣 Z03 廁所衛(wèi)生要注意,干凈清潔常保持 Z04 辦公室松弛體操

Z05 今天工作不努力,明天努力找工作!（員工版）

-----------------品質(zhì)／質(zhì)量管理宣傳標語口號集錦

和傳統(tǒng)的昨天告別，向規(guī)范的未來邁進。

只有步入國際標準的軌道，才有無限延伸的空間。雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越。立足新起點，開創(chuàng)新局面。

質(zhì)量是成功的伙伴，貫標的質(zhì)量的保障。| ISO9000--效率、效益之源

跨過ISO9000的門廊，步入21世紀的殿堂。ISO9000--主客共享樂在其中。

ISO9000--跨世紀的通行證。ISO9000--企業(yè)騰飛的翅膀。

貫標九千，飛越二千。貫徹ISO9000標準，樹企業(yè)新形象。實施ISO9000標準，規(guī)范企業(yè)管理行為。

發(fā)揮ISO9000科學效應，促進企業(yè)走上新臺階。

建有質(zhì)量文化的質(zhì)量體系，創(chuàng)造有魅力、有靈魂的質(zhì)量。完善體系，深化管理，提高質(zhì)量。

堅持質(zhì)量第一原則，確保體系有效運行。體系有效運行，銷售蒸蒸日上。走進質(zhì)量天地，帶來無限商機。

構(gòu)造質(zhì)量、環(huán)境、安全一體化的管理體系。增強品質(zhì)意識，強化安全觀念。環(huán)境優(yōu)雅，造福大家。

安全做的好，生命有保障。安全、節(jié)能、高效、優(yōu)質(zhì)。貫標出質(zhì)量，認證樹形象。開展體系認證，塑造一流企業(yè)。質(zhì)量求生存，認證得市場。

ISO9000認證，企業(yè)二次創(chuàng)業(yè)捷徑。筑質(zhì)量長城，興中華經(jīng)濟。

跨越今日的視野，擴展21世紀的眼光。筑質(zhì)量大堤，迎世紀挑戰(zhàn)。

21世紀 一質(zhì)量領(lǐng)先者的世紀。未來的成功屬于質(zhì)量領(lǐng)先者 百尺竿頭，更進一步。鑄造輝煌，唯有質(zhì)量。優(yōu)質(zhì)灌溉，締造將來。憂患圖自強，榮譽思奮進。立優(yōu)質(zhì)精神，構(gòu)世紀藍圖。

五彩繽紛的生活世界，來自至高的品質(zhì)境界。時代精神演繹靈魂，優(yōu)質(zhì)精神構(gòu)筑時代精神。轉(zhuǎn)變觀念，轉(zhuǎn)變作風，讓企業(yè)文化生生不息。正視危機，增強信心，艱苦奮斗，再創(chuàng)輝煌。質(zhì)量是企業(yè)永恒的主題。

質(zhì)量存在于人類生存的一切地方 人類生活在質(zhì)量的呵護之下。

質(zhì)量--帶給您看得見的未來，說不盡的精彩。質(zhì)量--恒古不變的致勝之道。質(zhì)量--價值與尊嚴的起點。

質(zhì)量創(chuàng)造生活，庇護生命，維修系生存。質(zhì)量就是效益。

質(zhì)量是提高企業(yè)效益的保證。質(zhì)量是第一競爭力。質(zhì)量：信譽的基石 質(zhì)量是企業(yè)的生命

質(zhì)量是水，企業(yè)是舟；水能載舟，也能覆舟。質(zhì)量，立業(yè)之本，管理，強業(yè)之路；效益，興業(yè)之源。今日的質(zhì)量，明日的市場。以科技為動力，以質(zhì)量求生存。

以質(zhì)量求生存，以質(zhì)量求發(fā)展，向質(zhì)量要效益。質(zhì)量出效益，點滴成江河。效益來源于服務社會的回報。

日復一日，精益求精；年復一年，效益滿贏。建質(zhì)量效益之路，創(chuàng)質(zhì)量效益之業(yè)。長風破浪終有時，質(zhì)量效益興鴻業(yè)。企業(yè)精神，品質(zhì)第一。

品質(zhì)第一，客戶至上；相輔相成，共創(chuàng)繁榮。創(chuàng)造有魅力的質(zhì)量，造就忠實顧客群體。顧客至上，改革求實，以人為本，團結(jié)進取。人的能力是有限的，而人的努力是無限的。質(zhì)量安全，企業(yè)生命之源。

不論生產(chǎn)多忙，安全不忘；不論產(chǎn)量多少，品質(zhì)不忘。效率是生命，質(zhì)量是根本。立安思危，創(chuàng)優(yōu)求存。

-----------------IBM迅速成長的半個多世紀,最主要的要決，是他們始終不渝地堅持著“三條信念”： 1．尊重員工個人的信念 2．尊重客戶的信念

他們的響亮口號是“IBM就是服務”。他們采取兩項措施，以保證優(yōu)質(zhì)服務：一是選擇、培養(yǎng)優(yōu)秀推銷員。二.是選擇、培養(yǎng)為客戶服務的“客戶工程師”。3．有理想，用理想去執(zhí)行一切任務的信念。花旗銀行企業(yè)文化 以人為本：企業(yè)文化的核心花旗銀行自創(chuàng)業(yè)初始就確立了“以人為本”的戰(zhàn)略，十分注重對人才的培養(yǎng)與使用。客戶至上：企業(yè)文化的靈魂花旗銀行企業(yè)文化的最優(yōu)之處就是把提高服務質(zhì)量和以客戶為中心作為銀行的長期策略，并充分認識到實施這一戰(zhàn)略的關(guān)鍵是要有吸引客戶的品牌

尋求創(chuàng)新：企業(yè)文化的升華在花旗銀行，大至發(fā)展戰(zhàn)略、小到服務形式都在不斷進行創(chuàng)新。惠普文化常常被人稱為“HP Way”（惠普之道）。HP Way有五個核心價值觀，它們像是五個連體的孿生兄弟，誰也離不開誰。一，相信、尊重個人，尊重員工； 二，追求最高的成就，追求最好；

三，做事情一定要非常正直，不可以欺騙用戶，也不可以欺騙員工，不能做不道德的事； 四，公司的成功是靠大家的力量來完成，并不是靠某個個人的力量來完成； 五，相信不斷的創(chuàng)新，做事情要有一定的靈活性。3M究竟有著怎樣的企業(yè)文化

1、客戶。作為企業(yè)，必須聆聽及了解客戶的需要，然后滿足這些需要，繼而超越客戶的期望。我們的使命是成為最具有創(chuàng)新的企業(yè)，并在所服務的市場中成為倍受推崇的供應商。在這其中，企業(yè)一定要保持產(chǎn)品的高品質(zhì)，并且不斷的推陳出新，為客戶創(chuàng)造更高的價值。

2、員工。一個企業(yè)，不管是屬于哪個國家的，最終都是需要人來實現(xiàn)其價值，沒有員工就沒有企業(yè)。很多時候，企業(yè)把客戶當作上帝。但我覺得在3M公司，員工和客戶對于公司是同等的重要。

3、投資者。企業(yè)一定要給投資者以合理的報酬。當然，投資者除了看企業(yè)盈利狀況，還要看企業(yè)在發(fā)展中所面臨和承擔的風險，是否具有更具有發(fā)展前景。那么，如何讓投資者青睞你的企業(yè)？其中，企業(yè)不但需要有魄力，而且這個魄力是持續(xù)的。這就是所謂的高瞻遠矚。

4、社會責任。盡量增加股東的財富或者追求最大利潤一向都不是3M主要的動力或首要的目標。除了賺錢，我們還在企業(yè)所在的國家和地區(qū)，積極負起社會公民的責任。其中，納稅是一方面。同等重要的還有環(huán)保。在這里，環(huán)保與所有的員工的身體健康都是息息相關(guān)的。3M在這方面可謂是燒鈔票。如在上海漕河涇工業(yè)區(qū)的廠房，投入100多萬用于環(huán)保設(shè)備。雖然企業(yè)經(jīng)營成本升高，但當員工知道這些都會引以為傲，明白不管你是美國人，還是中國人，公司在任何地方對員工都是一視同仁。服務至上、追求卓越的肯德基企業(yè)文化

1、餐廳經(jīng)理第一

2、“群策群力,共赴卓越”

3、“注意細節(jié)” 麥當勞企業(yè)文化

從“更多選擇，更多歡笑”，到“常常歡笑，嘗嘗麥當勞”，再到如今唱滿全球的“我就喜歡”，短短幾年，麥當勞的廣告音樂不斷在人們心目中打榜流行。麥當勞的企業(yè)文化由三個部分組成：

1、“Q、S、C＋V”精神：即“質(zhì)量、周到的服務、清潔的環(huán)境、為顧客提供更有價值的食品”。

2、麥當勞的作風：顧客第一；高效、快速；“苛刻”的管理。

3、麥當勞的營銷策略：麥當勞叔叔；以情感人；連鎖經(jīng)營；知人善任。通用電氣的企業(yè)文化

通用永遠推崇三個傳統(tǒng)，即：堅持誠信, 注重業(yè)績, 渴望變革.微軟企業(yè)文化八大核心思維

1.頂尖人才“人是微軟真正的最大的財產(chǎn)。”

2.建設(shè)性的爭鋒：直截了當?shù)卣f出想法。不鼓勵玩弄權(quán)術(shù)和外交辭令.3.時刻處于戰(zhàn)爭狀況,牢記對手是誰.4.機動而有效率的企業(yè)組織架構(gòu)小型項目組.5.合格的主管和明智的管理模式,沒有只管人的主管.6.比爾蓋茨是公司的靈魂,比爾蓋茨作為首席設(shè)計師，仍然每天艱苦工作.7.自我批判和學習系統(tǒng)：盡早識別失敗之處，短時間的失敗是可原諒的，但延宕失敗是不允許的.8.以提高生產(chǎn)力為目標的開銷方式：給員工大量投入，提供最佳工作環(huán)境.微軟企業(yè)文化一直在演變：今天和未來, 對技術(shù)的激情, 從不放棄.飛利浦企業(yè)文化永續(xù)發(fā)展是特色,成為本領(lǐng)域中管理最專業(yè)化的公司 公司的目標成為本領(lǐng)域中管理最專業(yè)化的公司。

公司的目的,為顧客提供創(chuàng)新的,有吸引力的,使用方便的產(chǎn)品、服務、改善人們的生活和工作條件。

使在飛利浦工作成為一種愉悅的、令人振奮的和富有挑戰(zhàn)性的經(jīng)歷。用人宗旨是事業(yè)的發(fā)展與個人的發(fā)展融為一體。用人原則是任人唯賢，量才錄用。三星的愛心企業(yè)文化 愛心行動：不僅是員工的事，也是首席執(zhí)行官的事 海爾的企業(yè)文化

海爾理念--海爾只有創(chuàng)業(yè)沒有守業(yè)。海爾精神--敬業(yè)報國，追求卓越。海爾作風--迅速反應，馬上行動。海爾管理模式--日事日畢，日清日高。海爾人才觀念--人人是才，賽馬不相馬。海爾用工制度--三工并存，動態(tài)轉(zhuǎn)換。

海爾市場觀念--市場惟一不變的法則就是永遠在變；只有淡季的思想，沒有淡季的市場；賣信譽不是賣產(chǎn)品；否定自我，創(chuàng)造市場。

海爾名牌戰(zhàn)略--要么不干，要干就要爭第一；國門之內(nèi)無名牌。

海爾質(zhì)量觀念--高標準，精細化，零缺陷；優(yōu)秀的產(chǎn)品是優(yōu)秀的人干出來的。海爾售后服務理念--用戶永遠是對的。海爾資本運營理念--東方亮了再亮西方。海爾國際市場戰(zhàn)略--先難后易。

海爾發(fā)展方向--創(chuàng)造中國的世界名牌。沃爾瑪企業(yè)文化

沃爾瑪重視企業(yè)文化建設(shè)的傳統(tǒng)是造就輝煌的保證。公司創(chuàng)始人薩姆?沃爾頓，為公司制定了三條座右銘：“顧客是上帝”、“尊重每一個員工”、“每天追求卓越”。這也可以說是沃爾瑪企業(yè)文化的精華。“員工是合伙人”

充滿朝氣和活力的沃爾瑪文化 別開生面的“周六例會” 培訓，經(jīng)常地培訓

AIG企業(yè)文化

以協(xié)作、進取、創(chuàng)新、專業(yè)、誠信為核心的強有力的企業(yè)文化。英特爾公司企業(yè)文化

英特爾在公司中確立了企業(yè)文化的六項準則，這六項準則是：客戶服務、員工滿意、遵守紀律、質(zhì)量至上、嘗試風險和結(jié)果導向。公司內(nèi)部的人人平等、高層管理人員和普通員工一樣上班守時，不搞管理人員的特殊待遇：沒有給高層人員保留停車車位，沒有管理人員的餐廳，每個員工都有平等的機會獲得股權(quán)獎勵。除了上述6條準則外，把求實精神和平等原則作為英特爾的科研準則。BP企業(yè)的文化

綠色環(huán)保 – 敢為人先

勇于創(chuàng)新 – 提供突破性的解決方案 業(yè)績?yōu)楸?– 樹立全球統(tǒng)一的標準 銳意進取 – 始終尋求更新更好的方法 三菱財閥的企業(yè)文化

“巖崎社長陣頭指揮制”被稱為“同族(巖崎同族)陣頭指揮制”,是指位于三菱企業(yè)集團頂端的彌太郎、彌之助、久彌和小彌太等四位巖崎家的直系者,直到三菱財閥解體為止,始終掌握著公司的最高決策權(quán),并且站在企業(yè)經(jīng)營第一線,直接指揮企業(yè)的計劃和運行。濃厚的民族主義和民族擴張主義色彩。google的企業(yè)文化 google的企業(yè)文化他的企業(yè)文化也扎根于2.0時代,無論在管理領(lǐng)域還是在服務領(lǐng)域都順應個人化、大眾化、社會化的趨勢,堅持“做正確的事情”。Google的企業(yè)文化是鼓勵創(chuàng)新,即使每項工程都要有計劃、有組織地實施,公司還是決定留給每位工程師20%的私有時間,讓他們?nèi)プ鲎约赫J為更重要的事情。Yahoo中國的企業(yè)文化

客戶第一－客戶是衣食父母

· 尊重他人，隨時隨地維護阿里巴巴形象

· 微笑面對投訴和受到的委屈，積極主動地在工作中為客戶解決問題 · 與客戶交流過程中，即使不是自己的責任，也不推諉

· 站在客戶的立場思考問題，在堅持原則的基礎(chǔ)上，最終達到客戶和公司都滿意 · 具有超前服務意識，防患于未然

團隊合作－共享共擔，平凡人做非凡事

· 積極融入團隊，樂于接受同事的幫助，配合團隊完成工作

· 決策前積極發(fā)表建設(shè)性意見，充分參與團隊討論；決策后，無論個人是否有異議，必須從言行上完全予以支持

· 積極主動分享業(yè)務知識和經(jīng)驗；主動給予同事必要的幫助；善于利用團隊的力量解決問題和困難

· 善于和不同類型的同事合作，不將個人喜好帶入工作，充分體現(xiàn)“對事不對人”的原則 · 有主人翁意識，積極正面地影響團隊，改善團隊士氣和氛圍

擁抱變化－迎接變化，勇于創(chuàng)新 · 適應公司的日常變化，不抱怨

· 面對變化，理性對待，充分溝通，誠意配合

· 對變化產(chǎn)生的困難和挫折，能自我調(diào)整，并正面影響和帶動同事 · 在工作中有前瞻意識，建立新方法、新思路 · 創(chuàng)造變化，并帶來績效突破性地提高

誠信－誠實正直，言出必踐

· 誠實正直，言行一致，不受利益和壓力的影響

· 通過正確的渠道和流程，準確表達自己的觀點；表達批評意見的同時能提出相應建議，直言有諱

· 不傳播未經(jīng)證實的消息，不背后不負責任地議論事和人，并能正面引導

· 勇于承認錯誤，敢于承擔責任；客觀反映問題，對損害公司利益的不誠信行為嚴厲制止 · 能持續(xù)一貫地執(zhí)行以上標準

激情－樂觀向上，永不言棄

· 喜歡自己的工作，認同阿里巴巴企業(yè)文化 · 熱愛阿里巴巴，顧全大局，不計較個人得失

· 以積極樂觀的心態(tài)面對日常工作，不斷自我激勵，努力提升業(yè)績 · 碰到困難和挫折的時候永不放棄，不斷尋求突破，并獲得成功 · 不斷設(shè)定更高的目標，今天的最好表現(xiàn)是明天的最低要求

敬業(yè)－專業(yè)執(zhí)著，精益求精

· 上班時間只做與工作有關(guān)的事情；沒有因工作失職而造成的重復錯誤 · 今天的事不推到明天，遵循必要的工作流程

· 持續(xù)學習，自我完善，做事情充分體現(xiàn)以結(jié)果為導向 · 能根據(jù)輕重緩急來正確安排工作優(yōu)先級，做正確的事

· 遵循但不拘泥于工作流程，化繁為簡，用較小的投入獲得較大的工作成果 松下電器：不斷豐富的企業(yè)文化 一是強化企業(yè)命運共同體建設(shè)，松下公司是日本第一家有公司歌曲和價值準則的公司。每天早晨8點鐘，公司所有的人員朗誦本公司的“綱領(lǐng)、信條、七大精神”，并在一起唱公司歌曲。

二是在進行總體企業(yè)文化的培育前提下，把培養(yǎng)人才作為重點，強調(diào)將普通人培訓為有才能的人

三是注重不斷豐富企業(yè)文化的內(nèi)容，使員工新鮮感，這樣更易于自覺接受。美洲銀行 Bank of America Corp.美洲銀行不僅自認為是銀行，更認為自己是“（社會的）建設(shè)者”、“（與客戶是）鄰居、朋友”，用這些概念來強調(diào)他們從事的不僅僅是與金錢打交道的工作，更是在幫助他人與社會實現(xiàn)更高的目標。憑借這樣的定位，美洲銀行樹起了良好的公益形象。“更高標準”是美洲銀行的企業(yè)口號。這個簡單鮮明的口號與美洲銀行的行名通常一起出現(xiàn)，在員工的名片、工牌上，在網(wǎng)點場所的醒目之處，在各種宣傳材料中，甚至大型會議的背景墻上，都是紅色的標識，使得“更高標準”這個觀念深入人心。德士古企業(yè)文化

德士古通過重整企業(yè)文化和雇用更多的少數(shù)民族人士而從一樁種族歧視丑聞的陰影中走出來。

強生(Johnson & Johnson)強生公司即已將其“受歡迎的文化”植入了其行為。強生公司(Johnson & Johnson)的雇主品牌內(nèi)涵則包括信任和公平導向的企業(yè)文化、工作中自由支配時間、早期職業(yè)教育、學習成長機會、競爭性薪酬、創(chuàng)新的人力資源項目與實踐等。寶潔公司（Procter & Gamble）的雇主品牌內(nèi)涵包括早期責任與授權(quán)、清晰的組織結(jié)構(gòu)與崗位職責、全球的工作機會、業(yè)績導向的激勵機制等。聯(lián)邦快遞“以人為本”文化觀內(nèi)涵 要有一種平等的理念 注重員工自身的發(fā)展 溝通從制度到心靈 雅培(Abbott)“多元化企業(yè)50強”(Top 50 Companies for Diversity)，并名列第五。雅培一直致力于創(chuàng)造一種包容一切的環(huán)境和文化，使其所有員工，無論性別、文化背景和個人信仰，都能感到舒適。

思科副總裁林正剛先生對企業(yè)文化提出了以下幾點看法

一、企業(yè)文化不是企業(yè)的口號，需要企業(yè)中每個員工的學習、認同。文化最初是一個理念，然后通過種種機制，正式變?yōu)槊恳粋€員工的行為。如為實現(xiàn)“客戶滿意是我們第一大的責任”的理念，思科每年都聘請一個顧問公司進行調(diào)查、打分，結(jié)果直接關(guān)系到員工的薪水，長期下來理念就慢慢形成了文化。對于一個5、6個人的公司，很容易形成默契，產(chǎn)生文化就較容易，但一個具有5000名或以上員工的公司，溝通與形成默契只有靠一套制度將每個人聯(lián)系起來。

二、在成功的因素中，技術(shù)是很重要的一點，但是林總指出，技術(shù)不能成為企業(yè)的主宰，這樣不易看到市場的變化，容易偏離市場。

三、成功的關(guān)鍵是客戶，客戶決定一切。思科的產(chǎn)品是由客戶決定的。客戶隨時變化的要求就是一種市場信息，指導企業(yè)的發(fā)展方向，企業(yè)必須適應這種情況而相應變化。

四、企業(yè)文化要形成價值觀，形成環(huán)境。思科講求“從正面看問題”，且“不斷學習，自我提高”，以員工間的競爭來評價其價值，這樣的競爭帶給企業(yè)活力。

五、員工的態(tài)度是企業(yè)文化的一方面。思科員工總是“從正面看問題”，認為挑戰(zhàn)是機會，失敗是機遇。中國有一句古話“生于憂患、死于安樂”，保持健康的危機感是思科不斷追求更好的一個前提。

思科作為行業(yè)中最大的企業(yè)，從企業(yè)到員工都具有“危機感”，挑戰(zhàn)的是自己，所以思科41個季度都沒有停止過增長，并準備迎接思科越來越大的發(fā)展空間。

六、LearningOrganization（學習性組織），這是一個新的管理理念和手法，企業(yè)的生存需要吸收信息，消化信息，反過來指導行動。

七、獎勵。在中國，曾經(jīng)獎勵的唯一辦法就是提升，而事實上是不合理的。企業(yè)應接受一種觀點：管理只是一個職位，因此不應成為獎勵的一種。企業(yè)中每個人都是平等的，權(quán)力不是來自于地位，而是能力，個人影響力來自于個人能力，而不是地位，重要的是讓每個員工在適合自己的崗位上發(fā)揮最大的才干。

八、信任。思科信任每一名員工，信任思科所創(chuàng)造的文化，將工作的主動權(quán)交給員工，給員工便利去創(chuàng)造企業(yè)的利益。企業(yè)文化應該是企業(yè)中每個員工都認同的一種觀念、一種制度。好的企業(yè)文化能調(diào)動員工最大的能量、擔起的責任。蘭亭花世界（LTFW）

將來的蘭亭花世界的企業(yè)文化是以人為本，誠信、創(chuàng)新、專業(yè)、精致、卓越.-----------------最富哲理的企業(yè)口號: 日事日畢，日清日高。——海爾

要讓時針走得準，必須控制好秒針的運行。得客戶者得天下。——IBM公司

讓每一張桌子上、每一個家庭中都有一臺計算機，都使用微軟的軟件。(2)革命就在這里爆發(fā)，而且是微小的軟件革命。——微軟公司。

我們相信上帝、家庭和麥當勞，但在辦公室時三者順序則相反。哪怕是一片腌黃瓜的寬度，我們都有一定的標準。質(zhì)量上乘、服務周到、地方清潔、物有所值。——麥當勞金科玉律 我們的血管里流的不是血，而是可口可樂。——可口可樂的理念

我們想要一個有意義的公園，一個使家庭團聚的地方。——沃特·迪斯尼公司 任何時候，當務之急就是顧客服務更上一層樓。——摩托羅拉公司 危機之中自有良機。——摩根公司

我要為大眾生產(chǎn)汽車。它大得足夠一家人乘坐，但也可以小得只要一個人開動和維護就夠。——福特公司

產(chǎn)品與產(chǎn)品的差異，在于細節(jié)。——SONY公司 每一個微小的細節(jié)都值得企業(yè)密切關(guān)注，每一個細小的行動都是企業(yè)管理工作中的有機組成部分。只有對它給予足夠的關(guān)注，修正細小的偏差，企業(yè)才能成就宏圖偉業(yè)。——沃爾瑪公司

創(chuàng)新不是浮夸的東西，它要作的是具體的事，只有關(guān)注企業(yè)活動中的每一個細節(jié)，企業(yè)才能把創(chuàng)新工作做好。莫道“山窮水盡疑無路”，留心細節(jié)，必將使得企業(yè)“柳暗花明又一村”。在平等競爭的條件下，從一個小小細節(jié)引發(fā)出的與眾不同的點子，常會讓企業(yè)有與眾不同的收獲。它不僅能讓企業(yè)反敗為勝，還能找到打開市場大門的“金鑰匙”。要想在這個微利時代站穩(wěn)腳跟，并獲得長足的發(fā)展，對每一個細節(jié)加以完美，是唯一的一條可行之路。——蘋果公司。

管理是樹，品牌是掛在樹上的果子，細節(jié)是大樹的枝葉，放棄細節(jié)就等于打完大樹的樹葉，大樹再也結(jié)不出美麗的果實。——JVC公司 作為產(chǎn)品，必須一開始就表現(xiàn)出它的與眾不同。這種與眾不同不是僅僅通過夸大的不屬實的廣告宣傳就能實現(xiàn)的，真正有效的方法是在細節(jié)上加以處理。——星巴克公司

21世紀的競爭是細節(jié)的競爭。只有把每一個細節(jié)做好，做得與眾不同，企業(yè)才能在激烈的市場競爭中擁有競爭力，才能生存和發(fā)展。——日本東京貿(mào)易公司

實現(xiàn)高質(zhì)量就要對產(chǎn)品的所有零件的細節(jié)進行檢驗，保證企業(yè)基業(yè)長青。——奔馳汽車 中國聯(lián)通：讓一切自由聯(lián)通。阿里巴巴：讓天下沒有難做的生意。阿里巴巴定位于服務中小企業(yè)。對于那些資金實力有限、渠道尚不夠深廣的的中小企業(yè)來說，讓“天下沒有難做的生意”的口號確實誘人。

三星的經(jīng)營理念是：以人才和技術(shù)為基礎(chǔ)，創(chuàng)造最佳產(chǎn)品和服務，為人類社會作出貢獻。三星的核心價值觀是：人才第一，追求一流，引領(lǐng)變革，正道經(jīng)營，共存共贏。聯(lián)想：世界的聯(lián)想。

索尼：永遠爭第一，永遠不模仿他人，產(chǎn)品與產(chǎn)品的差異，在于細節(jié)。

迪斯尼：迪斯尼給人類提供最好的娛樂方式，我們想要一個有意義的公園，一個使家庭團聚的地方。

質(zhì)量上乘、服務周到、地方清潔、物有所值。——麥當勞金科玉律 舊口號：嘗嘗歡笑，常常麥當勞 新口號：我就喜歡！——麥當勞 國美：有國美的地方就不能有其他家電連鎖店。

百度：作中國人自己的搜索引擎 最大的中文搜索引擎。

-----------------公司激勵標語、激勵員工標語、銷售激勵標語等精選匯編：

1、每一個成功者都有一個開始。勇于開始，才能找到成功的路。

2、世界會向那些有目標和遠見的人讓路（馮兩努——香港著名推銷商）

3、造物之前，必先造人。

4、與其臨淵羨魚，不如退而結(jié)網(wǎng)。

5、若不給自己設(shè)限，則人生中就沒有限制你發(fā)揮的藩籬。

6、賺錢之道很多，但是找不到賺錢的種子，便成不了事業(yè)家。

7、蟻穴雖小，潰之千里。

8、最有效的資本是我們的信譽，它24小時不停為我們工作。

9、絆腳石乃是進身之階。

10、銷售世界上第一號的產(chǎn)品——不是汽車，而是自己。在你成功地把自己推銷給別人之前，你必須百分之百的把自己推銷給自己。

11、即使爬到最高的山上，一次也只能腳踏實地地邁一步。

12、積極思考造成積極人生，消極思考造成消極人生。

13、人之所以有一張嘴，而有兩只耳朵，原因是聽的要比說的多一倍。

14、別想一下造出大海，必須先由小河川開始。

15、有事者，事竟成；破釜沉舟，百二秦關(guān)終歸楚；苦心人，天不負；臥薪嘗膽，三千越甲可吞吳。

16、你的臉是為了呈現(xiàn)上帝賜給人類最貴重的禮物——微笑，一定要成為你工作最大的資產(chǎn)。

17、以誠感人者，人亦誠而應。

18、世上并沒有用來鼓勵工作努力的賞賜，所有的賞賜都只是被用來獎勵工作成果的。

19、即使是不成熟的嘗試，也勝于胎死腹中的策略。

20、積極的人在每一次憂患中都看到一個機會，而消極的人則在每個機會都看到某種憂患。

21、出門走好路，出口說好話，出手做好事。

22、旁觀者的姓名永遠爬不到比賽的計分板上。

23、上帝助自助者。

24、怠惰是貧窮的制造廠。

25、莫找借口失敗，只找理由成功。（不為失敗找理由，要為成功找方法）

26、如果我們想要更多的玫瑰花，就必須種植更多的玫瑰樹。

27、偉人之所以偉大，是因為他與別人共處逆境時，別人失去了信心，他卻下決心實現(xiàn)自己的目標。

28、世上沒有絕望的處境，只有對處境絕望的人。

29、回避現(xiàn)實的人，未來將更不理想。

30、先知三日，富貴十年。

31、當你感到悲哀痛苦時，最好是去學些什么東西。學習會使你永遠立于不敗之地。

32、偉人所達到并保持著的高處，并不是一飛就到的，而是他們在同伴們都睡著的時候，一步步艱辛地向上攀爬的。

33、世界上那些最容易的事情中，拖延時間最不費力。

34、堅韌是成功的一大要素，只要在門上敲得夠久、夠大聲，終會把人喚醒的。

35、夫婦一條心，泥土變黃金。

36、人之所以能，是相信能。

37、沒有口水與汗水，就沒有成功的淚水。

38、一個有信念者所開發(fā)出的力量，大于99個只有興趣者。

39、忍耐力較諸腦力，尤勝一籌。

40、環(huán)境不會改變，解決之道在于改變自己。

41、兩粒種子，一片森林。

42、每一發(fā)奮努力的背后，必有加倍的賞賜。

43、如果你希望成功，以恒心為良友，以經(jīng)驗為參謀，以小心為兄弟，以希望為哨兵。

44、大多數(shù)人想要改造這個世界，但卻罕有人想改造自己。

45、未曾失敗的人恐怕也未曾成功過。

46、人生偉業(yè)的建立，不在能知，乃在能行。

47、挫折其實就是邁向成功所應繳的學費。

48、任何的限制，都是從自己的內(nèi)心開始的。

49、忘掉失敗，不過要牢記失敗中的教訓。

50、不是境況造就人，而是人造就境況。

51、含淚播種的人一定能含笑收獲。

52、靠山山會倒，靠水水會流，靠自己永遠不倒。

53、欲望以提升熱忱，毅力以磨平高山。

54、只要路是對的，就不怕路遠。

55、一滴蜂蜜比一加侖膽汁能夠捕到更多的蒼蠅。

56、真心的對別人產(chǎn)生點興趣，是推銷員最重要的品格。

57、自古成功在嘗試。

58、一個能從別人的觀念來看事情，能了解別人心靈活動的人，永遠不必為自己的前途擔心。

59、當一個人先從自己的內(nèi)心開始奮斗，他就是個有價值的人。

60、生命對某些人來說是美麗的，這些人的一生都為某個目標而奮斗。

61、推銷產(chǎn)品要針對顧客的心，不要針對顧客的頭。

62、沒有人富有得可以不要別人的幫助，也沒有人窮得不能在某方面給他人幫助。

63、凡真心嘗試助人者，沒有不幫到自己的。

64、積極者相信只有推動自己才能推動世界，只要推動自己就能推動世界。

65、每一日你所付出的代價都比前一日高，因為你的生命又消短了一天，所以每一日你都要更積極。今天太寶貴，不應該為酸苦的憂慮和辛澀的悔恨所銷蝕，抬起下巴，抓住今天，它不再回來。

66、一個人最大的破產(chǎn)是絕望，最大的資產(chǎn)是希望。

67、行動是成功的階梯，行動越多，登得越高。

68、環(huán)境永遠不會十全十美，消極的人受環(huán)境控制，積極的人卻控制環(huán)境。

69、事實上，成功僅代表了你工作的1%，成功是99%失敗的結(jié)果。

70、不要等待機會，而要創(chuàng)造機會。

71、成功的法則極為簡單，但簡單并不代表容易。

72、如果寒暄只是打個招呼就了事的話，那與猴子的呼叫聲有什么不同呢？

事實上，正確的寒暄必須在短短一句話中明顯地表露出你他的關(guān)懷。

73、昨晚多幾分鐘的準備，今天少幾小時的麻煩。

74、拿望遠鏡看別人，拿放大鏡看自己。

75、使用雙手的是勞工，使用雙手和頭腦的舵手，使用雙手、頭腦與心靈的是藝術(shù)家，只有合作雙手、頭腦、心靈再加上雙腳的才是推銷員。

76、做對的事情比把事情做對重要。

77、“人”的結(jié)構(gòu)就是相互支撐，“眾”人的事業(yè)需要每個人的參與。

78、競爭頗似打網(wǎng)球，與球藝勝過你的對手比賽，可以提高你的水平。

（戲從對手來）

79、只有不斷找尋機會的人才會及時把握機會。

80、你可以選擇這樣的“三心二意”：信心、恒心、決心；創(chuàng)意、樂意。

81、無論才能、知識多么卓著，如果缺乏熱情，則無異紙上畫餅充饑，無補于事。

82、如同磁鐵吸引四周的鐵粉，熱情也能吸引周圍的人，改變周圍的情況。

83、網(wǎng)絡事業(yè)創(chuàng)造了富裕，又延續(xù)了平等。

84、好的想法是十分錢一打，真正無價的是能夠?qū)崿F(xiàn)這些想法的人。

85、人格的完善是本，財富的確立是末。

86、高峰只對攀登它而不是仰望它的人來說才有真正意義。

87、貧窮是不需要計劃的，致富才需要一個周密的計劃——并去實踐它。

88、智者一切求自己，愚者一切求他人。

89、沒有一種不通過蔑視、忍受和奮斗就可以征服的命運。

90、苦想沒盼頭，苦干有奔頭。

91、當一個小小的心念變成成為行為時，便能成了習慣；從而形成性格，而性格就決定你一生的成敗。

92、窮不一定思變，應該是思富思變。

93、自己打敗自己的遠遠多于比別人打敗的。

94、如果我們做與不做都會有人笑，如果做不好與做得好還會有人笑，那么我們索性就做得更好，來給人笑吧！

95、這個世界并不是掌握在那些嘲笑者的手中，而恰恰掌握在能夠經(jīng)受得住嘲笑與批評忍不斷往前走的人手中。

96、成功需要成本，時間也是一種成本，對時間的珍惜就是對成本的節(jié)約。

97、行動是治愈恐懼的良藥，而猶豫、拖延將不斷滋養(yǎng)恐懼。

98、投資知識是明智的，投資網(wǎng)絡中的知識就更加明智。

99、沒有天生的信心，只有不斷培養(yǎng)的信心。

100、顧客后還有顧客，服務的開始才是銷售的開始。

第五篇：企業(yè)文化口號

做大事者，不拘小節(jié)。很多人被這句話誤解了，以為做大事的人，就不應當做簡單的小事。其實不然，如果連小事都做不了的人，且能成大事？無論是工作還是日常生活,我們都應該認真對待每一件小事。古人云:“不積小流,無以成江河;不積跬步,無以至千里。”要走向大的目標,就要先從小的目標做起;同理:：要是想成就一番大事業(yè),就要從每一件小事做起。不要把成功的希望都寄托在那些“大事上”。一個人的命運往往取決于他在日常生活中的一些小事上，只要你毫不松懈的認真對待，這便是實現(xiàn)自我價值的最好方法。

要想成就一番事業(yè)，要取得學習上的成功，都必須從簡單的事情做起，從細微之處入手。一心渴望成功、追求成功，成功會了無蹤影；甘于平淡，認真做好每個細節(jié)，成功卻不期而至。這也就是細節(jié)的魅力。成功者的共同特點，就是能做小事情，能夠抓住生活中的一些細節(jié)。“海爾”總裁說過：把每一件簡單的事做好就是不簡單；把每一件平凡的事做好就是不平凡。一個人日常所做的事情，常常都是一些小事，往往與我們所期待的理想相距太遠。不過，正是這種小事累積起來的經(jīng)驗和知識，可以作為我們邁向下一個階段的基礎(chǔ)。我們不斷地從每一件小事中取得一點點“小成績”，如果我們長期堅持，這些“小成績”就會逐漸擴大。如果拒絕做“小事”，那么偉大的理想永遠是空中樓閣。

小事情做不好，還可能破壞大事。我們說在管理中大都是具體的小事，做不好這些小事，可能會影響大局、破壞大事或者惹是生非。所謂千里之堤潰于蟻穴!正因為管理落到實處都是小事，所以允許這些小差錯存在就是故息養(yǎng)“患”、就是管理的失敗，甚至可能招致事業(yè)的失敗。

企業(yè)中每個人所做的事不一定都很重要，但要成就大事業(yè)，這些步驟都不能少，因為哪一個環(huán)節(jié)出了問題，都可能影響大事甚至破壞大事。在管理中一定要注重一點一滴的積累，才可能創(chuàng)造奇跡。先做好小事，再去做大事是作為一個干事業(yè)的人應遵循的基本原則，只有做好了小事，才能有機會、能力和信心去做好大事。團體的大事業(yè)本來都是具體到每個人的日常工作中的，只有把管理中的所有小事做精、做細、做實、做好，我們才能抓住機遇，才有成就大事業(yè)的更多籌碼和資本。

企業(yè)文化標語：不會做小事的人，永遠做不出大事！

企業(yè)文化口號（2）：

gq01 轉(zhuǎn)變觀念 轉(zhuǎn)變作風 讓企業(yè)文化生生不息

gq02 抓緊每一道工序 查好每一件藥品

gq03 質(zhì)量意識在我心中 產(chǎn)品質(zhì)量在我手中

gq04 增強成本意識 同創(chuàng)企業(yè)效益

gq05 有才有德重用 不才有德小用 有力無德不用

gq06 以小的支付 獲取最大收益是我們不懈的追求

gq07 以雙贏為目的 精誠合作 共同發(fā)展

gq08 一站到位的服務 一票到底的流程

gq09 微笑+自信+努力=成功

gq10 同心才能走得更遠 同德才能走的更近

gq11 市場是企業(yè)的方向 質(zhì)量是企業(yè)的生命

gq12 時不我待 努力舉績 一鼓作氣 挑戰(zhàn)佳績

gq13 行動改變現(xiàn)狀 思想決定未來

gq14 精打細算 厲行節(jié)約

gq15 服務沒有起點 滿意沒有終點

gq16 成功不是將來才有的，而是從決定去做的那一刻起持續(xù)累積而成