第一篇：利用好新媒體對青年員工的作用促進企業發展

利用好新媒體對青年員工的作用促進企業發展 新媒體的概念率先是由美國哥倫比亞廣播電視網技術研究所所長戈爾德馬克先生在1967年提出。它是在我們所熟知的報刊、廣播、電視等傳統媒體以后發展起來的利用數字、網絡、移動技術，通過互聯網、無線通信網等渠道以及電腦、手機等終端，向用戶提供信息和娛樂服務的新的媒體形態。新媒體的發展受到黨中央和政府的高度重視。我國國民經濟和社會發展第十二個五年規劃綱要中提到要把互聯網等新媒體作為戰略新興產業。企業也很重視新媒體對企業發展及其員工成長的作用。而新媒體的作用是一把雙刃劍，它一方面劃開了不夠暢通，不夠方便的信息之門，另一方面又擋在了人們有效利用自己空間與時間的路上。而我們必須思考，如何將這把雙刃劍把握好、揮舞好，利用好新媒體對企業青年員工的積極作用，來促進企業取得可持續發展。

一．新媒體的積極作用有助青年員工融入企業

新媒體時代青年員工未進入企業已經熟悉企業，為在企業中成長做好基礎。新媒體擁有龐大的信息資源和快速傳播媒介的優點，這對青年員工通過這個可無限獲取信息的平臺，利用智能手機、平板電腦等終端設備了解和把握各種訊息，滿足我們對各類信息的需求。在我們青年員工新加入企業的時候，大到了解公司制度，小到了解與同事相處的模式，只要肯利用關鍵詞搜索，都能找到可以借鑒的模板。然后，照著做就能做到大體不差。記得兩年前，我在校園招聘中與單位簽訂了用工協議。但是我對昆山這個地方、昆山**單位這個企業只是

略有耳聞。為了提早了解單位，我就上網查詢關于單位的信息，還在網上聯系到在當地的同學，向他們確認了網上了解到信息的可信度。這使得我到達單位后少了很多的生疏和不安。如今，我們單位在新媒體上的信息也越來越完善，對于以后加入企業的新成員從網上自主查詢信息有了更多的幫助。而且我們青年員工也會利用新媒體主動聯絡到即將新加入單位的新同事，為他們提供信息解答。所以說，新媒體打破了傳統媒體時代下我們青年對企業了解不深，進入企業時候生疏不適應，需要很長時間磨合期的局面，使得企業青年員工借助于新媒體未進入企業就能夠提早全面了解了企業，從而迅速地融入到其中去，大大加速了員工對企業的認可，也促進了企業對員工的接納。

青年員工在企業中將利用新媒體的思維帶給老員工，跟隨企業一同成長。青年員工對于新媒體的接納與認可度要優于老員工，所以青年員工進入企業后能夠通過新媒體快速的學習和領會一些老員工不曾見聞的品質事例，還會借鑒到一些有經驗的老員工也不曾具有的先進的工作技巧。而青年員工富有熱情和個性，精力充沛，內心深處有著強烈的表現欲和交流欲，所以，青年員工會將從新媒體中獲得的工作技巧也傳遞給老員工。這樣不僅提高了整個企業員工的綜合素質以及工作能力，也對青年員工在職場中自信心的樹立以及與同事間和諧人際關系的形成大有裨益。現在Iphone，android智能手機，ipad平板電腦等移動終端設備越來越先進，在對新媒體接觸較多的青年員工們的帶動下，平時工作中的信息搜索等也更傾向于利用移動設備上的各種APP軟件，像“我查查”，“二維碼掃描”等。因此，辦公室里

也都裝上了無線路由器，使得wifi信號處處覆蓋。我們公司響應上級號召進行黨員教育活動，綜合辦公室的同事推薦年度黨員教育讀書數目的時候，就拿來一張二維碼圖，我們用手機中安裝的APP“二維碼掃描器”一掃然后下載，就在手機上安裝了一個“無線蘇州”的APP，再在里面的“先鋒書庫”里，我們就找到了這些推薦數目，將數目下載完畢后，就可以隨時隨地進行閱讀，無需攜帶書籍的累贅，無需擔心空余時間的浪費，這對于我們活動的順利開展又增加了一個工具。所以新媒體思維的運用，使得整個辦公活動更加靈活，在遇到問題解決問題的時候，我們也多了新思路，這對于青年員工跟隨企業的成長大有幫助。

二．新媒體積極作用的發揮講究時機和場合新媒體的無所不在，如果不講究運用的時機和場合，就會占據了青年員工的工作時間，影響了正常工作的質量。只要是有WIFI信號或者可用3G網絡的時候，利用移動設備通過新媒體就可以做盡一切比枯燥的工作有趣得多的事情。比如閱讀電子小說，瀏覽電子雜志，利用移動電子設備與異地的親朋好友互相看著對方的圖像“面對面”聊天，利用網絡社區分享信息，追捧明星等，還可以隨時在網絡游戲里面拼個拼殺斗樂。新媒體的這些“游戲”模式吸引力太強，很容易使得青年員工對其形成依賴感，甚至會將大量的休息時間運用到這些活動中去。而休息質量得不到保證，必然會影響工作時間的質量和效率，對企業發展不利。還有，依托新媒體產生的網上購物形式，隨著新媒體的發展越來越火爆。種類繁多的商品，令人耳目一新的營銷手

段，吸引著OL一族的眼球。他們抓緊時間甚至上班的時候都在利用辦公室電腦進行網購活動。這種不講究新媒體的利用場合，占據著企業資源，卻在做不對企業產生效益的行為，勢必影響了工作的質量，對企業的收益情況帶來影響。有些科室由于工作的特殊性，工作量分布不均勻，導致月中有很多的空余時間，在這些時間里，有的員工就會利用新媒體來玩一些已經上癮、割舍不下的“游戲”。這樣一種“游戲”的姿態呈現在工作區域中，就會帶動其余同事，甚至會影響到整個企業員工的精神面貌和工作質量。

新媒體信息的易取性、豐富性，使得青年形成依賴思維，導致青年員工不分場合時機在本該動腦筋的時候和地方利用新媒體。每當遇到問題，青年員工形成的解決問題模式，第一不是獨立思考找方法，而是借助新媒體“百度一下”。這種解決問題模式，在給我們提供便利的同時也引導著我們形成過于依賴的心理，導致我們青年員工惰于思考，對青年員工成長為獨立的管理者，形成完善的業務思維不利。還有，如果要寫文章，我們第一反應是去網上找模板。這樣勢必導致青年員所創作出文章中創新點的缺失，沒有特色，則歸于平庸。如果青年員工在成長過程中，忽略了對思維中創新性的培養，那必然對對企業的可持續發展帶來阻礙。

三、科學管理，舞好新媒體這把雙刃劍

青年員工與新媒體在工作、生活中的接觸需要合理管理和正確引導。青年員工經過企業的科學管理，合理布置工作任務，合理分配工作時間，那么我們花費在新媒體上的不必要時間就會減少。處于職場

初級階段，如果企業對青年員工多進行系統的業務辦理、處理人際關系方面的培訓，那么青年員工就會形成整體而又系統的思維模式，從新媒體中零碎獲取模版的需要就會減弱。企業加強對員工職業道德方面的教育，著重培養和提高青年員工愛崗敬業、盡職盡責方面的意識，那么青年員工利用工作時間接觸新媒體的行為就會減少。

而我們青年員工也要意識到，我們的成長跟新媒體是“用得上也離得開“的關系。雖然新媒體無處不在，但我們也需要爭取自己的空間與時間進行思考，電腦終究替換不了人腦，要虛心從老員工身上學習他們傳統的那部分人生積淀和工作經驗，逐漸用能力打造自身，而不是將能力的提高交給“百度”；我們也需要抽空從網絡世界里走出來，去現實中聞聞花香，聽聽鳥鳴，讓心靈變的生動美好；邀三五個朋友，面對面坐坐，關掉手機，喝喝茶聊聊工作、生活；常回家看看，在沏一杯茶、做一餐飯中體現對父母和親友的愛，而不是在視頻中招手問安。這樣的溫情而又鮮活的生活，才會令我們對其充滿熱情，工作起來也格外有動力。總之，我們要充分發揮“新媒體”的創新性，高效性、易取性的積極作用，將青年的活力無限與新媒體的無所不在強強聯合，使得青年員工在職場中茁壯成長，做事事半功倍；同時也要學會“戒掉”對新媒體的“癮”，讓真實生動的生活在我們的思考與雙手的創造下美好。我相信，青年員工可以在揮舞雙刃劍中成長，企業也可以因為擁有善于利用新媒體、對生活充滿熱情的骨干員工而取得可持續的發展。

第二篇：“三緣文化”對促進地勘企業發展的作用

“三緣文化”對促進地勘企業發展的作用

摘要:怎樣適應經濟社會發展的新要求,探索自身發展的新路子,是擺在轉型改制過程中的地勘單住面前亟需解決的問題,文章就“三緣文化”在地勘企業的作用談了幾點認識。

關鍵詞:

“三緣文化”;地勘企業;企業文化;傳統文化

一、中國地勘企業組織背景及特色

隨國家經濟體質改革的步伐和宏觀政策調整,中國當前的地勘行業在經歷多次變革、重組和發展方向調整后,僅小部分單位仍服務于原屬系統,從事主管部門委派的課題、勞務、規劃、區調等業務,絕大部分單位經歷并、轉停、等變革后大都轉向服務于當地基礎設施建設領域,大部分地勘單位經營模式都從最初的被動接受調遣轉向積極主動投身市場,謀求生存發展之道,特別是經歷過轉行、重組、改制等變革后新建的起來的中小形的地勘企業,這一點尤為普遍。當前而言“市場”就是這部分單位的“生命線”。為了生存,它們急需在過度期內擁有市場,獲取生存空間,建立起自己的業務網絡;為了發展,它們急需鍛煉隊伍,積累經驗和資歷,以便于在激烈的市場競爭環境下占有一席之地,從而獲得自身發展的機遇。因而開發和拓展業務網絡是它們的當務之急,靈活的發揮機制作用,深化改革,挖掘潛力,調度一切可以開發的積極因素,達到企業發展預期目標,是該類企業管理上探究的重要課題。

二、何謂“三緣文化”

誠然,企業的發展需要一種機制,需要一種氛圍,需要對全體員工的行為、意識有共同的引導,才能在企業內部激發出“擰成一股繩”的動力。每一個成功的知名企業快速發展的背后,都有一套具有自身特色的企業文化作為精神支撐。而企業文化因時代、行業、地域、民俗文化等因素的影響,具有典型的個性特色。

何謂“三緣文化”?本文所提及的“三緣”是指傳統民族文化意義上的“人緣、親緣和地緣”,本文所倡議的“三緣文化”是指以群體文化為特征,以人緣、親緣和地緣為紐帶,以人際網絡、社會資源為主要內涵的綜合性議題。宣揚“三緣文化”區別于當前社會負面意義上的徇私枉法、拉關系、走后門之類的以親謀私,搞小幫派、小團體主義,擾亂公平競爭秩序。破壞社會主義法制和損人利己的丑惡行為,而是倡議科學合理的利用中國傳統文化的某些積極要素如中華民族傳統的親情觀、家庭觀、道義感、思源感、歸宿感等人文文化特點,利用人本性的某些特點,發揮它們的積極作用,為企業所用,在遵守法律約束和維護公平競爭秩序的前提下,挖掘潛力、搶奪先機、發揮優勢、拓展空間,促進企業的發展和繁榮。

三、“三緣文化”的淵源及與現代企業文化的聯系

血緣的結合是人類歷史上最古老、最原始、最自然的結合方式,自古至今,在任何一個社會中,血緣關系都是一條紐帶,對維系群體關系、社會關系、階級關系普遍具有重要意義,它跟地緣、親緣、神緣、業緣等群體關系一樣,都是具有某些共同特征的個體,基于共同的心理需求而自發聯成的結合團體,具有很強的凝聚力。血緣關系群體連接根基為血統的傳承關系,以家族、宗族為紐帶的親緣群體,實際也是血緣關系經姻親關系組合后的又一衍生群體,二者不僅凝聚力強而且籠罩著更深一層“血濃于水”的親情關系,二者與以村、鄉、縣、州(郡)省、國度等地域性及行政區劃為依托的地緣群體,都映射出尋求共性、尋求情感歸屬的人性共有特點及歸宗思源的本民族特色,三者經中國古代二千多年的封建社會結構模式長時間堅韌、牢固地連結及封建道義、民族習俗的熏陶強化,使中華民族的人緣、親緣和地緣等群體意識尤為根深蒂固。

中國傳統文化中的某些精華至今仍在中國企業文化建設乃至社會思想領域具有重要意義。從某種意義上,中國企業文化建設很多內容其實是在對某些傳統文化進行增值和開發。是在對傳統文化去其糟粕,取其精華,為我所用。“三緣”文化作為傳統文化中的一個分子,具有廣泛群眾基礎,為中華民族所認同。經過對其開發增值,對我國某些行業(如地勘單位)企業文化及經濟建設起到了許多積極作用。

四、“三緣文化”對促進地勘企業發展的積極作用

中國的地勘行業跟其他許多行業―樣,具有自身典型的行業特色。在長期的實踐中,因其工作性質、工作對象的特殊性,其管理模式和運作模式也彰顯著自身的特點。其一,地勘行業是勞動協作性較強的服務性行業,其正常運作需要大量的各種技能、文化層-次、體能層次的勞動者,如農民工、技工、專業技術人員等等。各工種的配合協作是其管理上的重要課題,也是企業長足發展的一個重要因素。其二,地勘行業具有典型的地域特色和專業特色,中國幅員遼闊,各地不僅地形、地貌、地質結構千差萬別,同時因服務對象不同、細部工作差別之大,即便是同行卻不同專業某些細部工作依然存在隔行如隔山地差別。其三,地勘單位工作對象具有規模總體較小、周期普遍較短、流動性大的特點。其四,當前地勘行業工作目標的獲取多數以邀請招標,行業內部招標和業主自定或地勘單位自薦為主,大部分項目若以市場公開競標往往存在“大炮打蚊子”的尷尬,可操作性并不強。因而信息以及人際網絡對企業工作目標的獲取發揮著重要作用。其五,地勘單位的野外作業過程,同時也一個社會關系協調過的程,不僅面臨著內部人員關系的協調,同時亦需處理好與工程所在地群眾的沖突和矛盾,某些信息資料的獲取,亦需與當地各類行政主管部門進行協調溝通。故,協調工作也是地勘單位工作的重要組成部分。

基于地勘單位上述工作特點,筆者分析溶入“三緣文化”對其發展的促進作用表現在以下幾個方面:

(一)有利于團結協作關系的建立,提高企業管理效能

當前地勘單位生產一線往往以項目組、施工班組為最小組織單元,即使最小單元的運作也有技術人員、機械操作工種、調度、運輸工種和比例較大的勞務配合工種,而從事上述工作的成員,特別是調度、勞務配合工種,許多都是勘察單位從經濟成本角度考慮,因時、因地制宜聘用的“季節工”和“臨時工”,他們的思想穩定程度及配合默契程度對工作目標的圓滿完成意義極大,如果將“三緣文化”融合在工作安排及組織編排上,刻意將具有“三緣”共識的成員便排在相同的工作地域、工作班組、專業分組和作業面,刻意安排在相同作息時段,根據特長進行優化配合,基于相同的習俗、信仰和文化背景根基結合著千絲萬縷的親情友情關系,勢必會增加團隊成員工作的默契度和團隊的凝聚力,減少磨合期限和工作失誤,提高勞動效率,從而達到提高管理效能的目的,俗語說“打鼓難賽親兄弟,作戰難敵父子兵”,說得也是這個道理。同時具有“三緣文化”背景的團隊。不僅相互的信任感極其容易建立,也極容易在內部建立起團結、互助、友愛、協作的和諧關系,某些時刻這種關系就是一股強大精神動力,在困難、挫折面前顯得尤為重要。這對于櫛風沐雨、輾轉遷徙的地勘隊伍,工作條件艱苦、工作環境惡劣,各種不確定的困難和阻礙隨時都有可能發生,在這樣的團隊中融入三緣文化,無疑是給團隊儲備團結協作的潛力,這股潛力是這支隊伍圓

滿完成工作目標的有力保證。

中國人普遍存在地域意識、歸宗思源意識較強的特點,地勘單位在野外的工作中又常常避免不了與工作所在地群眾進行矛盾處理、與各類行政主管部門發生聯系甚至尋求幫助,在這類溝通交流工作中,若科學運用中國“三緣文化”,合理利用三緣共性。甚至派與出當地三緣有關聯的工作人員擔任協調任務,往往很快就能拉近人際距離,達到事半功倍的效果,中國的一句俗語叫做“老鄉見老鄉,兩眼淚汪汪”,映射的就是“三緣文化”對人際距離感的拉近作用。

(二)有利于信息網絡的建立及市場占有

當前地勘單位的業務大都來源市場,在某種意義上信息即等同市場,誰先獲得信息,誰就搶先占有了先機,而傳統的從公告、報紙、網絡、媒體獲取的信息來源卻極其有限。靠個人的精力漫天搜尋信息顯然力不從心,而若借鑒傳銷的模式,以人個為信息搜捕基站,以一傳十,以十傳百輻射發散的模式搜尋信息目標,不僅可將信息網絡延伸到各行各業,而且變得快速而高效。從這種意義上,每個人的人際網絡也成了一個人的社會資源。顯然在地勘單位中容入“三緣文化”,等同于增加了信息基站,豐富了社會資源,老鄉介紹老鄉,朋友介紹朋友,親屬推薦親屬,構建起一個龐大的信息網絡,極大拓寬了信息來源,對企業信息網絡的建立及市場信息獲取具有極其重要的作用。據筆者觀察,為拓展市場,全國各地地勘單位均使出渾身解數,目前該行業某些單位嘗試的項目負責制,各個城市如雨后春筍一般出現的“XX分院”、“XX辦事處”,都是企業開發“三緣文化”,發揮員工的主觀能動性,發揮人才專長和社會資源優勢,積極占有市場的一種行為。

(三)有利于鞏固市場提高企業知名度

地勘單位作為服務型的行業,單位信譽和口碑極其重要,否則已有的市場鏈條就會斷掉,每個勘察單位的從業過程實際也是一個“練兵”的過程,特別是對于轉制后新成立的地勘單位,在完成目標任務的同時,亦存在推介自身的責任,單位的知名度達到一定程度形成口碑后才會被市場所接納,也才能擁有一批固定客戶群。無疑,地勘企業在完成好業務,廣交朋友的同時,也需一個推介自身的平臺,以“三緣文化”為依托建立起來群體網絡,無疑也是一個很好的免費廣告平臺,對鞏固市場提高企業知名度具有重要的作用。如全國各城市出現的“某某商會”、“某某地區老鄉會”、“某某姓族會”、“某某校友會”等等實際都是利用“三緣文化”搭建起來的一個推介交流平臺。

(四)有利于樹立品牌,形成特色

“南兵擅水、北兵擅騎”是中國古代總結出的用兵策略,地勘單位也一樣,因長期的工作地域差異、專業差異、環境差異,各支隊伍在長時間的歷練下,極其容易形成自己的特色。地勘單位,融合“三緣文化”后組建的團隊,由于重視了團隊默契組合和專業分工,長期的優化分選,也極容易在隊伍中形成組合特色和專業特色,從而在市場上樹立起無形的品牌。如當前桂林市的建筑裝飾市場,“安徽”的木工就是同行隊伍中代表創造優質的行業品牌,為消費者首選和信賴。各個地域的人文特色在長期的工作磨礪中也會轉化成隊伍的特色,在勘察市場,湖南籍的勘察隊伍工作能力明顯的高于廣西隊伍,特別是桂林籍的隊伍,究其原因,是湖南籍隊伍將當地人吃苦耐勞、勤勞務實、團結創新的人文地域特色融入到了工作中。

筆者經多年觀察分析認為“三緣文化”在中國當前的地質勘行業中具有較深厚的群眾基礎和行業特色,為地勘員工所認同,對促進地勘企業長期穩步發展具有許多積極的作用,經過對其開發利增值,許多內容對企業經營管理起到舉足輕重地作用。

五、結語

企業文化在建設對企業發展的促進作用不容忽視,各個行業均有各自的特點,當前形勢下,地勘單位科學、合理的開發增值“三緣”文化,對促進企業發展具有極其重要的作用。

參考文獻

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第三篇：運用新媒體增強共青團對青年的吸引和凝聚研究

運用新媒體增強共青團對青年的吸引和凝聚研究

開題報告

選題的意義

研究的基本思路和方法

調查范圍、調查對象

--對于進城務工青年，要著重引導他們充分認識黨和政府對進城務工人員的關懷，正確理解工業化、城鎮化進程中一些不可逾越的階段性特征，增強自信心、進取心。在方法上，要注重表達上的言簡意賅、生動形象、通俗易懂，注重人文關懷和心理疏導，注重與幫助解決實際困難和問題結合起來。

--對于企業青年，要著重引導他們充分認識我國經濟體制改革特別是國有企業改革取得的成就，正確認識我國的基本經濟制度，把個人成長與企業發展和國家建設的目標更好地統一起來。在方法上，要特別注重結合企業實際和崗位特點，把黨團組織的“大道理”轉化為青年易于接受的“小道理”，關注企業生產經營和職工成長發展中的“小事”，幫助青年職工解決思想困惑和現實問題。

--對于農村青年，要著重引導他們學習黨的各項惠農政策和黨對新農村建設的根本要求，把農民生活的變化與黨的領導更加緊密地聯系起來。在方法上，要注重運用生活化的語言和擺事實的邏輯，并與農村青年不甘于現狀、渴望致富成才的愿望結合起來，注重幫助他們解決生產發展、創業就業中的實際問題。

--對于其他領域的青年，要緊密結合所在組織的社會功能和青年具體的思想問題，合理確定引導側重點和引導內容，注重采用符合青年具體特點的引導方法。在注重面向各類青年群體做有針對性、差異化的引導工作的同時，要注重整體性，加強統籌協調，形成全團青年思想引導工作整體推進、有效開展的良好氛圍。