第一篇：國土所所長勤政敬崗先進事跡材料

**鎮位于河南省**縣東南向，地處平原，是一個面積有90平方公里的鄉鎮，耕地面積6466公頃，其中：基本農田面積5799公頃，目前，保護率已達到90%。該鎮由于南距黃河50公里，處在黃河沖積扇平原里，經過古時黃河水的幾次泛濫，退卻后留下了厚厚的黃土層；又由于該地區有著豐富的地下水資源，還修有一條引黃灌溉渠，正是有了這“天作

之合”的自然土壤條件，再加上當地農民的精心“呵護”和辛勤耕作，使該鎮的這塊土地成為聞名一方的沃土，成為全縣重要的產糧區。這對于“半川半山”地理狀況的**縣來講，更加顯得彌足珍貴。2007年年初，**縣國土局把這一片肥沃的土地，交給了一個看上去不過三十出頭，皮膚白凈、身材高挑、笑容可掬、溫文儒雅的年輕人手里。他能擔當此重任嗎？然而，一年來，**國土所7名工作人員，正是在這個“文弱書生”的帶領下，團結拼搏，負重前進，勇創一流，取得了全縣系統“2007年目標管理先進單位”、“耕地保護先進單位”、“信訪工作先進單位”和“信息宣傳基層所排名第二”以及**鎮黨委、政府頒發的“特別貢獻單位”等6項殊榮。把過去一支各項工作成績、工作作風都處于下游的隊伍帶到了全系統各項工作的前列。

他就是**縣國土資源局**國土所所長—**。

他下活了一盤棋

2007年春天，按照縣局工作調整，**調到了**國土所擔任所長。他到任后經過了解、觀察后才發現，全所工作人員業務素質參差不齊，紀律松懈，凝聚力差，工作主動性不強，各項工作均沒有起色。找準了隊伍的“癥結”所在，他首先從提高隊伍素質抓起，確定了“抓制度促管理，抓培訓強素質，抓機制求提高”的工作思路，健全完善了《考勤制度》、《學習培訓制度》、《崗位責任追究制》等18項規章制度，并注重制度的落實，實行“一周一匯總、通報，一月一考核、獎懲，一季一排名、評比”的工作措施，極大地規范了工作人員的行為，提高了工作的主動性。在學習培訓上，他采取組織集中學習部門法律法規知識、邀請縣局業務骨干來所里授課和以案說法等多種形式對大家進行業務培訓，不斷提高每名工作人員的業務素質。在用人方面，他堅持以人為本的管理模式，知人善用，根據每個人的長處和優點統籌安排工作崗位。如：所里工作人員小張過去在局里就是有名的“刺兒頭”，通過郭所長幾次推心置腹的交談，大家發現小張變了，變得愛看書學習和主動工作了。在去年縣局舉辦的“學好國土新政，當好國土衛士”知識競賽中，代表所里出賽的小張，以快捷的反應、正確流利的回答，取得了佳績。臺下觀賽的局領導和同事們都暗贊不已，紛紛向**投去了贊許的目光。

在去年，全所的隊伍建設得到了發展和加強，工作作風得到了根本轉變，隊伍凝聚力得到了增強，在縣局舉辦的職工運動會、知識競賽和文藝演出等活動中都取得了優異的成績，以嶄新的精神面貌展現在了大家面前，正如同一位局領導所說的：“啟東把**所這盤棋下活了！”

他為請客者買單

作為一名國土所所長，在別人眼里有著不小的權力，但在**的心目中，這種權力卻是一種責任，他是這樣想的，也一直是這樣做的。

2007年夏天的一天，該所工作人員在轄區**村動態巡查時，發現有人在村北頭路邊占耕地建房，經過調查得知是該村村民薛某準備在此建房開飯店，沒有辦理任何相關手續，巡查人員當即對其違法行為予以了制止，并下達了《土地違法行為停工通知書》。為了能夠繼續施工，薛某輾轉找到了啟東的一個非常要好的朋友聶某，前去所里找啟東說情。得知來意后，**便耐心地向好友指出了薛某違法占地的錯誤性，按照法律規定必須限期拆除，恢復土地原貌。此時已臨近中午，好友聶某力邀啟東一塊兒去飯店吃飯，考慮到聶某與自己的深厚友情，啟東不好推辭，便隨其二人一同去飯店吃飯。菜過五味，啟東便說所里有事先行離席了。聶某和薛某飯后去結賬時，服務員告訴他們剛才先走的那位客人已結過賬了，二人目瞪口呆對視了好久，聶某感慨地對薛某說：“回去就拆了吧，咱可別給啟東的臉上抹黑！”

“上陣父子兵”

去年夏天的一個星期天，愛人去單位加班，**帶著10歲的兒子去看望自己的父母。路上，他接到村群眾的舉報電話，反映該鎮**村有人正在地里私自取土。**掉轉車頭直奔**村。到達現場，發現該村村民薛某正在耕地里取土，當對其制止時，薛某說：“我在自家的地里取點土，不用小題大做了吧！”**耐心向薛某指出了其取土行為的錯誤性，告訴其法律對耕地是嚴格保護的，任何單位和個人都不得占用和破環。經過郭所長一番批評和教育，薛某認識了到自己的錯誤，并承諾將拉到家的土拉回來，恢復土地原貌。

在回家的路上，隨同前去的兒子興奮地對啟東說：“爸爸你今天給我上了一堂生動的教育課，我回去要把今天的經歷寫成一篇作文，讓我的同學都知道保護耕地的重要！”

他

第二篇：國土資源局國土所所長勤政敬崗先進事跡材料

**鎮位于河南省**縣東南向，地處平原，是一個面積有90平方公里的鄉鎮，耕地面積6466公頃，其中：基本農田面積5799公頃，目前，保護率已達到90%。該鎮由于南距黃河50公里，處在黃河沖積扇平原里，經過古時黃河水的幾次泛濫，退卻后留下了厚厚的黃土層；又由于該地區有著豐富的地下水資源，還修有一條引黃灌溉渠，正是有了這“天作之合”的自然土壤條件，再加上當地農民的精心“呵護”和辛勤耕作，使該鎮的這塊土地成為聞名一方的沃土，成為全縣重要的產糧區。這對于“半川半山”地理狀況的**縣來講，更加顯得彌足珍貴。2007年年初，**縣國土局把這一片肥沃的土地，交給了一個看上去不過三十出頭，皮膚白凈、身材高挑、笑容可掬、溫文儒雅的年輕人手里。他能擔當此重任嗎？然而，一年來，**國土所7名工作人員，正是在這個“文弱書生”的帶領下，團結拼搏，負重前進，勇創一流，取得了全縣系統“2007年目標管理先進單位”、“耕地保護先進單位”、“信訪工作先進單位”和“信息宣傳基層所排名第二”以及**鎮黨委、政府頒發的“特別貢獻單位”等6項殊榮。把過去一支各項工作成績、工作作風都處于下游的隊伍帶到了全系統各項工作的前列。

他就是**縣國土資源局**國土所所長—**。

他下活了一盤棋

2007年春天，按照縣局工作調整，**調到了**國土所擔任所長。他到任后經過了解、觀察后才發現，全所工作人員業務素質參差不齊，紀律松懈，凝聚力差，工作主動性不強，各項工作均沒有起色。找準了隊伍的“癥結”所在，他首先從提高隊伍素質抓起，確定了“抓制度促管理，抓培訓強素質，抓機制求提高”的工作思路，健全完善了《考勤制度》、《學習培訓制度》、《崗位責任追究制》等18項規章制度，并注重制度的落實，實行“一周一匯總、通報，一月一考核、獎懲，一季一排名、評比”的工作措施，極大地規范了工作人員的行為，提高了工作的主動性。在學習培訓上，他采取組織集中學習部門法律法規知識、邀請縣局業務骨干來所里授課和以案說法等多種形式對大家進行業務培訓，不斷提高每名工作人員的業務素質。在用人方面，他堅持以人為本的管理模式，知人善用，根據每個人的長處和優點統籌安排工作崗位。如：所里工作人員小張過去在局里就是有名的“刺兒頭”，通過郭所長幾次推心置腹的交談，大家發現小張變了，變得愛看書學習和主動工作了。在去年縣局舉辦的“學好國土新政，當好國土衛士”知識競賽中，代表所里出賽的小張，以快捷的反應、正確流利的回答，取得了佳績。臺下觀賽的局領導和同事們都暗贊不已，紛紛向**投去了贊許的目光。

在去年，全所的隊伍建設得到了發展和加強，工作作風得到了根本轉變，隊伍凝聚力得到了增強，在縣局舉辦的職工運動會、知識競賽和文藝演出等活動中都取得了優異的成績，以嶄新的精神面貌展現在了大家面前，正如同一位局領導所說的：“啟東把**所這盤棋下活了！”

他為請客者買單

作為一名國土所所長，在別人眼里有著不小的權力，但在**的心目中，這種權力卻是一種責任，他是這樣想的，也一直是這樣做的。

2007年夏天的一天，該所工作人員在轄區**村動態巡查時，發現有人在村北頭路邊占耕地建房，經過調查得知是該村村民薛某準備在此建房開飯店，沒有辦理任何相關手續，巡查人員當即對其違法行為予以了制止，并下達了《土地違法行為停工通知書》。為了能夠繼續施工，薛某輾轉找到了啟東的一個非常要好的朋友聶某，前去所里找啟東說情。得知來意后，**便耐心地向好友指出了薛某違法占地的錯誤性，按照法律規定必須限期拆除，恢復土地原貌。此時已臨近中午，好友聶某力邀啟東一塊兒去飯店吃飯，考慮到聶某與自己的深厚友情，啟東不好推辭，便隨其二人一同去飯店吃飯。菜過五味，啟東便說所里有事先行離席了。聶某和薛某飯后去結賬時，服務員告訴他們剛才先走的那位客人已結過賬了，二人目瞪口呆對視了好久，聶某感慨地對薛某說：“回去就拆了吧，咱可別給啟東的臉上抹黑！”

“上陣父子兵”

去年夏天的一個星期天，愛人去單位加班，**帶著10歲的兒子去看望自己的父母。路上，他接到村群眾的舉報電話，反映該鎮**村有人正在地里私自取土。**掉轉車頭直奔**村。到達現場，發現該村村民薛某正在耕地里取土，當對其制止時，薛某說：“我在自家的地里取點土，不用小題大做了吧！”**耐心向薛某指出了其取土行為的錯誤性，告訴其法律對耕地是嚴格保護的，任何單位和個人都不得占用和破環。經過郭所長一番批評和教育，薛某認識了到自己的錯誤，并承諾將拉到家的土拉回來，恢復土地原貌。

在回家的路上，隨同前去的兒子興奮地對啟東說：“爸爸你今天給我上了一堂生動的教育課，我回去要把今天的經歷寫成一篇作文，讓我的同學都知道保護耕地的重要！”

他成了國土協管員的貼心人

**鎮有37個行政村，全所每名工作人員平均要負責六個行政村的違法占地、土地矛盾糾紛等各類國土違法案件的查處和國土資源管理各項工作，人少點多面廣任務重。為此，縣局于去年在該轄區37個行政村各聘請了一名有責任心、敢于直言、威望高的村民或村干部擔任本村的國土協管員，組建了國土協管員隊伍。為了使這支隊伍更好地發揮協管作用，他決定先從提高這支隊伍的國土資源法律法規水平抓起。考慮到各村國土協管員分布較散，路程遠等實際情況，集中培訓不容易，便把整個轄區化整為零，分成六個區，成立流動課堂進行培訓學習，規定每周組織人員到一個區進行培訓學習，不僅方便學習培訓，還避免了協管員來回奔波給大家的生活工作帶來的不便。每期的培訓學習，**都精心準備與農村基層緊密相關的學習材料，講課通俗易懂，旁征博引，妙趣橫生，很受大家的歡迎。現在，每逢國土協管員學習日，便有許多國土協管員紛紛打電話給**，邀請他去他們的區片講課。

為進一步加強國土協管員隊伍建設，他積極探索在加強協管員管理方面的新辦法、新途徑，于今年3月5日成立了“國土協管員之家”，這在全省還是首例。國土協管員之家的成立，既為協管員們在制止、查處國土資源違法案件上遇到的難點問題及群眾反映的土地管理方面的熱點問題，搭建學習、交流和探討的平臺，又豐富了國土協管員的工作和文化生活，還進一步為提升國土協管員與國土員之間的協作奠定了堅實基礎。該鎮萬箱鋪村國土協管員喬振祿由衷地說：“國土所為我們國土協管員考慮地這么周到，郭所長真是我們的貼心人啊！”

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第三篇：基層國土所所長經驗材料

沁源國土資源局

基層國土所所長培訓班經驗交流材料

尊敬的各位領導，各位同事：

大家好！

我叫、、、，來自沁源縣國土局，現任郭道國土資源所所長，感謝市局能組織這樣的培訓班，讓我們大家有充電學習、有交流經驗的機會，今天借這個培訓班之機，我代表沁源縣局與各位領導、同仁交流一下基層工作經驗，所里的日常工作大致有四方面：持證礦山管理、土地管理、打擊非法違法采礦和地質災害防治，下面我分別就這四方面談一下基層工作，不妥之處，請大家批評指正。

一、持證礦山管理

郭道所轄區共有持證開采企業11個，其中：煤礦企業2座，采沙廠4個，石料廠4個，鋁礦企業1個。半年來積極完成了11戶采礦企業的檢查工作，年檢率達到95%，初審了2戶煤礦企業的2012塊段設計和1戶鋁礦企業的采礦延續登記資料，按期完成圖紙交換與“兩費”征收工作，共累計催繳價款6005萬元，礦補費394萬元，復墾費21萬元。

對于持證礦山的管理，我所為了全面利用好有限的礦產資源，認真開展治理整頓礦產資源開發秩序工作，抓好礦山企業安全生產,定期或不定期地開展礦山巡回檢查,堅持“預防為主，提前防范和事后查處相結合”的工作原則，對轄區內的持證企業實行動態巡查與監管，確保轄區內礦業秩序的安全與穩定。

二、土地管理方面

一是，郭道所轄區有4個鄉鎮，64個行政村，農戶宅基地買賣多，更換宅基地使用證報件多，但是我所處理報件業務能力差，這是我所土地管理薄弱環節，面對困難，我所主動邀請縣局業務股室同事抽時間到我所培訓指導，提高我所土地管理整體業務水平。二是，為了方便群眾查詢宅基地檔案，在縣局辦公室檔案室幫助下，對轄區64個村宅基地使用情況整理入檔，現已整理 39個村，還有 25 個村需要到村里調查，此項工作完成后，可以實現在所里就能查閱到轄區每個村有證宅基地使用證使用情況，方便服務當地群眾了解自己家宅基地基本情況。三是，不吃拿卡要，廉潔自律，對待來所辦事群眾熱情接待，不讓群眾感覺到，門難進，臉難看，事難辦，能辦該辦的速辦，不能辦的也要講明理由，說明情況一次性告知，樹立良好的國土形象。

三、打擊非法違法采礦工作

郭道轄區內煤、鋁等礦產資源儲量大、埋藏淺、分布廣、易開采，其中有13個村就坐落在礦層邊緣上，當地耕地質量不好，所以，挖礦賣礦就成了一些人的經濟來源，違法分子利用中午和夜間進行違法采礦活動，他們之間之間相互照應，互通消息，使我們在查處難度加大，而且因為多年的刨挖使得山體和礦體留下了許多坑坑凹凹的窩坑。

今年4月份開始，縣局下大決心，花大血本在全縣開展了打擊非法采礦專項行動和礦山私采窩坑的全面治理，這次行動首先在郭道轄區2個鄉，13個村展開，雇用機械設備將多年來的窩坑進行了整理，該填埋的填埋，該搗毀的搗毀，需斷路的斷路，歷時了三個月，整理區域面積20多平方公里。

根據轄區內的復雜情況，我們采取了一系列針對性的措施。一是，對轄區內的非法采礦窩點進行詳細清點，做到不重不漏，建立非法采礦臺帳，三個月的時間，共填實搗毀窩坑895處；二是，在非法采礦道路上選擇陡坡、拐彎處挖2-3米的深坑，讓非法礦產品無法下山，斷路共計197條，1570個點；三是，對礦產品銷售實行監管，在交通要道設立檢查點，由于私采人員大部分是夜間進行開采和銷售，所以我所實行24小時值班，切斷了非法礦產品的銷售渠道；四是，加大對私采人員的打擊力度，我所抓獲私采人員直接移交公安局，在這三個月打非工作中，共刑事拘留5人，行政拘留7人，極大地震懾了存有僥幸心理的私采人員。

實話說國土所工作繁瑣，責任大，打擊私挖亂采換來許多不理解，尤其社會對國土工作認識有所不同，工作壓力和心里壓力是有的，但是在新一屆領導班子正確領導下，在同志們努力下，掃除一切不利于國土工作的障礙，多環節的綜合治理，遏制了轄區內非法采礦行為的反彈，實現了源頭治理，徹底打擊的目標。

四、地質災害防治

地質災害防治工作事關人民群眾的生命財產安全，是保證全縣安全生產形勢的重要工作。今年由于天氣原因，地質災害防治工作尤為重要，我所嚴格執行各項防治制度，增強應急反應能力。一是積極與氣象部門聯系做好預警預報工作,向地質災害隱患村發放兩卡，即“明白卡”和“避險卡”，共向10個村發放117份；二是加強汛期巡查，實行24小時值班制，對轄區內的35處地質災害隱患點進行汛前檢查，確保全年不出現重大地質災害。我所將始終把保護人民群眾生命財產作為地質災害防治的最高價值，全力以赴，毫不懈怠，扎實有效地做好地質災害防治的各項工作，最大程度地保障人民群眾生命財產安全。

承蒙縣局信任將郭道國土所交給我來帶班，我感謝這個平臺，人生舞臺不多，這是一個，借用好同事的話，“不是國土離不開咱，是咱離不開國土” 有的人想來都來不了，我會好好努力的，好好珍惜，工作是靠人來作的，和同事們心與心的交流博取大家的信任必不可少，人心齊泰山移，工作中只琢磨事，不琢磨人，自己以身作則，我在部隊當班長時，老班長傳給我這樣一句話，當好班長要有“媽媽心，婆婆嘴，哥哥樣”多疼，多說，多榜樣，帶兵要帶出素質，帶出霸氣，低調做人，高調做事，國土所雖小，面對老百姓窗口事大，對外注意形象，對內提高素質，輕松做事，柔和處事，愛崗愛所，以所為家，幸福工作。總之，把所里工作做好做扎實，把工作人員帶領好，努力使我所各項工作不斷提高。我的工作報告不妥之處請大家批評指正，敬請各位同仁給我留下寶貴意見和建議！

謝謝大家！

二0一二年九月十三日

第四篇：基層國土所所長犯罪案件分析

加強基層所黨風廉政建設 打造清正廉潔的國土房管形象 —評：放縱違法國土所長受賄8萬余元獲刑 重慶市黔江區人民法院近日對黔江區城西國土資源與房屋管理所所長杜某犯受賄罪一案,進行一審公開宣判,杜某被判處有期徒刑五年。

法院審理查明,2010年7月至2012年3月期間,被告人杜某非法收受違法建房戶陳某、彭某、白某、李某的財物共計67000元,放縱其違法建房,不予監管。同時收受朱某、李某某的財物共計14000元,為不符合辦理房產證條件的建房戶違法辦理了房產證。案發后被告人杜某退款104200元,杜某到案后如實供述犯罪事實,并主動交代偵查機關尚未掌握的犯罪事實。（記者徐偉）（http://fanfu.people.com.cn/n/2012/0809/c64371-18704960.html）

近年來，基層國土房管所實行當地黨委、政府和上級主管部門“雙重領導”，國土所工作人員少、實行一人包鎮（街）監管，反倒讓個別基層所變成了“山高皇帝遠”的“兩不管”地帶。人少了，膽子大了；服務意識淡了，名利心重了。然而，天網恢恢，疏而不漏，基層國土所長行賄案件，讓我們看到，部分基層干部知法犯法、存在的僥幸心理最終會是會受到法律制裁的。因此，不斷加強基層國土房管所的黨風廉政建設，筑牢基層干部拒腐防變的思想防線，營造風清氣正的的工作環境，打造清正廉潔的國土房管隊伍，是杜絕基層所干部職工違紀違法的關鍵。

一要加大思想政治教育力度。開展理想信念和廉潔從政教育，注重黨風廉政建設教育的針對性和實效性，促進基層 干部改進作風，筑牢干部拒腐防變的思想道德防線，使他們始終保持共產黨員的先進性和純潔性，牢固樹立“全心全意為人民服務”的宗旨意識和大局，積極熱情服務群眾，促進農村經濟社會發展。

二要切實解決和糾正損害群眾利益的突出問題，嚴肅查處各種違紀違法行為。

三要強化監督，建立健全基層黨風廉政建設的長效機制，在“三公開、一管理、一監督”上下功夫。完善行政權力運行機制，公示行政權力運行圖，公開辦件流程。

四要落實黨風廉政建設責任制，強化“一崗雙責”的落實。首先，堅持落實基層所所長對基層所黨風廉政建設負總責，并在年初由所長與局黨組簽定《黨風廉政建設責任書》、《廉政承諾》等，年終進行考核。其次，堅持對基層所貫徹落實上級和業務主管部門關于加強黨風廉政建設的意見要求的情況進行監督檢查。每季度由基層所長匯報工作情況，局紀檢組及時跟蹤督查。最后，堅持將黨風廉政建設納入干部職工目標管理，與各項業務工作緊密結合，一起研究，一起檢查，一起考核。對干部在工作中出現的苗頭性、傾向性問題及時制止，并及時提出改進工作的意見和建議。

（劉穎）

第五篇：國土所所長先進事跡材料

國土所所長先進事跡材料

有人嘆，執法難，難于上青天。而姜堰市婁莊鎮國土所有位勇于知難而上、善于化難為易的國土女衛士，她用真誠的服務、耐心的態度與敢碰硬釘的精神化解了基層執法中的一道道難題，受到當地干群高度贊揚和好評。她就是該鎮國土所所長李桂蘭。

李桂蘭說得最多的是：“有情服務，無情執法。”已有２３年

農村基層工作經驗的她，曾獲姜堰市三八紅旗手，揚州市優秀團干部、省優秀婦聯干部。她給自己提出的要求是“不說外行話，不辦違章事，服務全方位”。去年５月中旬，在驗收婁莊鎮益眾村村民朱某的新房時，李桂蘭發現該戶宅基超５０多平方米，如果去掉院墻及門樓，剛好不超面積。可朱某面對花費數千元剛剛砌好的嶄新門樓，說什么也不肯拆。他請來村支書及李桂蘭兒子的班主任為他說情，李桂蘭始終不為所動，一番合法合情的談論后，村支書和班主任反過來成了李桂蘭的說客，一起聯手教育朱某不該違反國家政策。李桂蘭也主動放棄休息日，每天到朱家做工作，在５天內朱某主動拆除了違章建筑。

婁莊的老百姓稱李桂蘭是不徇私情的好干部，更敬佩她是位敢啃硬骨頭的女強人。原洪林曹陽村楊某超宅基地案件拖了三年，姜堰市國土局下發了幾次拆除通知書，鎮村干部也多次上門做工作，都沒有成效。該戶是一個典型的犟頭戶，接到限期拆除通知時，揚言誰來拆就與誰拼命，喝農藥自殺，以死相威脅。不少人認為這個案件是個“癌癥”，上任伊始的李桂蘭偏偏不信這個邪。１９９９年８月，她冒著烈日一路騎車到田頭找到正在勞動的楊某，攻心為上，耐心說服，但楊某仍無動于衷。她找來楊某的兄弟、兒子做工作，講清自己拆除與強制執行的利與弊。從鎮上到曹陽村有近５公里的路程，李桂蘭一天來回四趟，光騎車就夠嗆，再加上一天十幾個小時的思想工作，李桂蘭累得口干舌燥，渾身像散了架，到第５天，楊某一家人終于被感動，楊某的兒子說：“爸爸，人家李所長與我們非親非故，這樣辛苦還不是為了我們好，強制執行要多花幾千元，有什么必要呢？”楊某終于答應在限期前拆屋。李桂蘭趁熱打鐵與他簽下協議書，第二天又組織所里職工與村干部一起上門幫楊某搬磚頭、接瓦片，一直干到下午兩點多鐘，終于拆除了１００多平方米的違章建筑，鋸掉樹木１１棵。望著烈日下汗如雨下的李桂蘭，楊某感嘆地說：“李所長做工作，我服了。”

接任土管所長短短兩年時間，李桂蘭跑遍了婁莊鎮每個角落，處理長達兩年以上的歷史遺留違章案件２０多起，成了家喻戶曉的不信邪的女所長。