第一篇：商務(wù)局局長(zhǎng)在局團(tuán)拜會(huì)上的新年賀詞范文

2006年春節(jié)就要到了，今天我們歡聚一堂，提前慶賀傳統(tǒng)佳節(jié)。首先轉(zhuǎn)達(dá)市委常委、副市長(zhǎng)***對(duì)全體商務(wù)局工作人員的致意和問候。在此，我代表局黨組向全體商務(wù)局干部群眾致以節(jié)日的問候。2005年我們經(jīng)歷了原外經(jīng)貿(mào)委的風(fēng)風(fēng)雨雨，經(jīng)歷了經(jīng)委和外經(jīng)貿(mào)委合并后的人事磨合，經(jīng)歷了市商務(wù)局的掛牌成立，新辦公室的裝潢、喬遷，機(jī)構(gòu)改革。在全體人員的努力下，全面完成了內(nèi)、外貿(mào)各項(xiàng)指標(biāo)。完成外貿(mào)進(jìn)出口總額2.99億美元，同比增長(zhǎng)34％，排全省第五位，其中出口2.28億美元，同比增長(zhǎng)48％，排全省第四位；天長(zhǎng)市完成出口創(chuàng)匯1.2億美元，成為全省第一個(gè)率先突破一億美元大關(guān)的縣級(jí)市。完成利用外資6868萬(wàn)美元，同比增長(zhǎng)33％，總量全省第七位，增幅第二位。社會(huì)消費(fèi)品零售總額94.5億元，同比增長(zhǎng)12.3％。與此同時(shí)，局機(jī)關(guān)的精神文明也取得了重大突破，今年我們被評(píng)為市直文明單位，雙擁合格單位，先進(jìn)性教育取得了社會(huì)的好評(píng)。我們黨組認(rèn)為這個(gè)成績(jī)來之不易，形成這個(gè)團(tuán)結(jié)向上、互助合作、嚴(yán)肅活潑的局面與全體工作人員的努力是分不開的。2006年是“十一五”本資料權(quán)屬xiexiebang.com，放上鼠標(biāo)按照提示查看xiexiebang.com更多資料的開局之年，我們要在05年較好起步的基礎(chǔ)上，扎實(shí)努力地工作，按照局里制定的“102030”計(jì)劃，扎實(shí)努力，開拓進(jìn)取，奮力拼搏。繼續(xù)保持既有的和諧、奮發(fā)、向上的工作氛圍，逐步提高商務(wù)系統(tǒng)在全社會(huì)地位，繼續(xù)提高商務(wù)干部素質(zhì)，為**的發(fā)展和**商務(wù)經(jīng)濟(jì)崛起，作出新的貢獻(xiàn)。

感謝各位干部一年來的辛勤努力。并請(qǐng)轉(zhuǎn)告問候各位干部的家屬，感謝他們的大力支持。

第二篇：商務(wù)局局長(zhǎng)在市2010年迎新春團(tuán)拜會(huì)上的致辭

商務(wù)局局長(zhǎng)在市2010年迎新春團(tuán)拜會(huì)上的致辭

尊敬的離退休老領(lǐng)導(dǎo)、老同志，女士們、先生們：

難忘的2009年揮手離去，又一個(gè)更加美好的春天悄然而至。在這辭舊迎新之際，市商務(wù)局在這里舉行迎新春團(tuán)拜會(huì)，機(jī)關(guān)職工與離退休老領(lǐng)導(dǎo)、老同志歡聚一堂，回顧過去，展望未來，暢敘友誼，喜迎新春佳節(jié)。在此，我代表局黨組

向在座的干部職工、離退休老同志，并通過你們向全市商務(wù)戰(zhàn)線的廣大干部職工、離退休老同志及其家屬，致以誠(chéng)摯的問候和美好的祝愿，祝大家新春快樂，幸福吉祥！

剛剛過去的2009年，我們?cè)谑形⑹姓恼_領(lǐng)導(dǎo)下，按照打造××東部乃至××地區(qū)交通物流中心的戰(zhàn)略目標(biāo)，解放思想，與時(shí)俱進(jìn)，創(chuàng)造性地開展工作，圓滿完成了各項(xiàng)主要目標(biāo)任務(wù)。全市進(jìn)出口總額8500萬(wàn)美元，同比增長(zhǎng)25%；實(shí)際直接利用外資4788萬(wàn)美元，同比增長(zhǎng)32%；社會(huì)消費(fèi)品零售總額140億元，同比增長(zhǎng)19%。全市商務(wù)工作在以下幾個(gè)方面取得突破性進(jìn)展：

——對(duì)外貿(mào)易規(guī)模穩(wěn)步擴(kuò)大。全市外貿(mào)企業(yè)達(dá)到162家，與我市發(fā)生貿(mào)易往來的國(guó)家和地區(qū)達(dá)到35個(gè)，出口商品達(dá)到13大類43個(gè)品種，出口額達(dá)到4620萬(wàn)美元。

——利用外資實(shí)現(xiàn)新跨越。全市新批準(zhǔn)設(shè)立外商投資企業(yè)10家，合同利用外資6940萬(wàn)美元，一批較有規(guī)模的外資項(xiàng)目開工建設(shè)、投入生產(chǎn)。

——流通體系建設(shè)邁上新臺(tái)階。“雙百市場(chǎng)工程”在3個(gè)企業(yè)高質(zhì)量實(shí)施，“萬(wàn)村千鄉(xiāng)市場(chǎng)工程”在八個(gè)旗縣市區(qū)啟動(dòng)，成為全區(qū)唯一全面鋪開“萬(wàn)村千鄉(xiāng)市場(chǎng)工程”的盟市，建成合格農(nóng)家店1002個(gè)，安置農(nóng)村富余勞動(dòng)力2500人，有150萬(wàn)農(nóng)牧民直接受益。

——食品安全工作取得新進(jìn)展。全面建立健全了“城鄉(xiāng)市場(chǎng)信息服務(wù)監(jiān)測(cè)體系”，在全區(qū)率先實(shí)施了酒類流通備案登記和隨附單制度，在全區(qū)率先實(shí)施屠宰企業(yè)達(dá)標(biāo)升級(jí)制度、溯源制度、信用檔案制度。

——物流建設(shè)實(shí)現(xiàn)新突破。制定了全市物流發(fā)展規(guī)劃，先后協(xié)調(diào)啟動(dòng)了煤炭物流園區(qū)、木材物流園區(qū)等重點(diǎn)物流園區(qū)。第三方物流企業(yè)獲得較快發(fā)展。

——為企業(yè)辦實(shí)事辦好事取得新成效。2009年為商務(wù)企業(yè)爭(zhēng)取到國(guó)家、自治區(qū)各項(xiàng)政策性扶持資金2378萬(wàn)元，供港活牛配額4880頭，原糖進(jìn)口配額2000噸，鋸材出口配額1000立方米。支持重點(diǎn)企業(yè)建起了農(nóng)畜產(chǎn)品出口溯源體系。

市商務(wù)局的工作到了市委、市政府及上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門的充分肯定和高度贊賞，并榮幸地被國(guó)家人事部、國(guó)家商務(wù)部評(píng)為全國(guó)商務(wù)系統(tǒng)先進(jìn)集體。

成績(jī)和榮譽(yù)的取得，凝聚著市商務(wù)局及全市商務(wù)戰(zhàn)線全體干部職工的智慧和勞動(dòng)，也凝聚著商務(wù)戰(zhàn)線離退休老領(lǐng)導(dǎo)、老同志的關(guān)心與企盼。在此，向全市商務(wù)戰(zhàn)線的廣大干部職工及離退休老同志，為通遼市商務(wù)事業(yè)付出的辛勤勞動(dòng)和關(guān)心與支持，表示衷心地感謝！

在新的一年里，我們要認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十七大精神，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，按著市委、市政府的要求和部署，充分履行職能，突出重點(diǎn)，狠抓落實(shí)，在物流產(chǎn)業(yè)發(fā)展、提高對(duì)外貿(mào)易和利用外資水平、加快城鄉(xiāng)流通體系建設(shè)、加強(qiáng)市場(chǎng)監(jiān)測(cè)與調(diào)控、確保食品安全、強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)等方面取得新進(jìn)展，實(shí)現(xiàn)新突破，促進(jìn)全市商務(wù)事業(yè)又好又快地發(fā)展。

在新的一年里，希望商務(wù)戰(zhàn)線的廣大干部職工，進(jìn)一步解放思想，開拓創(chuàng)新，勤奮工作，再創(chuàng)新佳績(jī)，再作新貢獻(xiàn)。希望離退休老領(lǐng)導(dǎo)、老同志，保重身體，老有所樂，老有所為，一如既往地關(guān)心關(guān)注商務(wù)工作，為全市商務(wù)事業(yè)的發(fā)展建言獻(xiàn)策。在此衷心地祝愿大家在新的一年里工作順利，身體健康，闔家歡樂、萬(wàn)事順達(dá)！

請(qǐng)大家斟滿酒舉起杯，下面我提議：為離退休老領(lǐng)導(dǎo)、老同志的健康與長(zhǎng)壽，為我們的友誼與幸福，為××市商務(wù)事業(yè)又好又快地發(fā)展，干杯！

第三篇：局長(zhǎng)在2012年春節(jié)團(tuán)拜會(huì)上的講話

xxx局長(zhǎng)在2012年春節(jié)團(tuán)拜會(huì)上的講話

同志們：

在這火樹銀花，歡笑連天，辭舊迎新的美好時(shí)刻，我們歡聚一堂、分享喜悅、展望明天、憧憬生活。首先，我代表市局黨組對(duì)全系統(tǒng)廣大干部職工、離退休干部致以新年的問候！愿大家在新的一年里心想事成、闔家幸福！

因?yàn)橛写禾斓母牛杂辛饲锾斓氖斋@。剛剛過去的一年，我們?cè)谑?guó)稅局和市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞 “1234”稅收工作新思路，創(chuàng)新方法、強(qiáng)化措施，較好地完成了各項(xiàng)稅收工作任務(wù)：完成各項(xiàng)稅收收入29.06億元，占年計(jì)劃27億元的108%，與去年同期相比增收5億元；被省政府授予全省“五五普法”先進(jìn)單位；榮獲全省檔案管理省特級(jí)單位；政風(fēng)行風(fēng)工作中名列第一；被全國(guó)文明委授予國(guó)家級(jí)文明單位。

成績(jī)的取得，是省國(guó)稅局和市委、市政府正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果；是全系統(tǒng)廣大國(guó)稅干部無私奉獻(xiàn)的結(jié)果。在這里我謹(jǐn)代表市局黨組向全系統(tǒng)稅務(wù)干部表示深深的謝意！

展望未來，新的一年，以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，全面貫徹全省國(guó)稅工作會(huì)議及全市經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，突出一個(gè)中心、抓好 1

三個(gè)重點(diǎn)、推進(jìn)三項(xiàng)建設(shè)。堅(jiān)持依法行政，落實(shí)稅收政策，創(chuàng)新稅源管理，優(yōu)化納稅服務(wù)，激發(fā)隊(duì)伍活力，推進(jìn)廉政建設(shè)，提升工作效能，全面完成各項(xiàng)稅收任務(wù)，以優(yōu)異成績(jī)迎接黨的十八大勝利召開。

最后，祝愿我們xx國(guó)稅的明天更加美好！祝愿全系統(tǒng)廣大干部職工及其家屬，在新的一年里生龍活虎、龍騰虎躍、鯉魚跳龍門！

謝謝大家！

第四篇：局長(zhǎng)在2011年新春開工團(tuán)拜會(huì)上講話

在新春開工團(tuán)拜會(huì)上講話

（局長(zhǎng) XXX）

同志們：

今天是春節(jié)后的首個(gè)工作日，大家?guī)е鴿鉂獾哪晡逗筒簧岬挠H情上班來了。按照我們中國(guó)人的傳統(tǒng)習(xí)俗，“十五里面都是年”，現(xiàn)在正值年節(jié)之中。在此，我首先給大家真誠(chéng)的拜個(gè)年！祝愿大家在兔年之中：身體更健康、心情更愉快、工作再提升、家庭更和諧！

“年”是終點(diǎn)，更是起點(diǎn)！“年”是我們拼搏的加油站，“年”是我們奔跑的接力棒，新的一年開啟新的夢(mèng)想，新的一年承載新的希望。新年要有新的收獲，新年要有新的提高！

按照農(nóng)歷，今天我們剛是一年工作的開始，但按照公歷和每年考核的慣例，我們今年的時(shí)間已過去六之有一。所以，今天團(tuán)拜的另一個(gè)目的，就是希望大家：人回到了崗位，心也要回到崗位了！要及時(shí)調(diào)整心態(tài)，迅速進(jìn)入狀態(tài)，以飽滿的精神和熱情投入到各自的工作中去。

歲月不居，天道酬勤。2009年，我們?cè)诳h委、縣政府和市審計(jì)局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十七大、十七屆三中、四中全會(huì)精神，深入踐行科學(xué)發(fā)展觀，圍繞國(guó)家“三保”政策貫徹落實(shí)及縣委、政府中心工作及業(yè)務(wù)上級(jí)下達(dá)的任務(wù)，按照“抓轉(zhuǎn)型、求創(chuàng)新、保民生、促發(fā)展”的工作思路，充分發(fā)揮審計(jì)監(jiān)督和“免疫系統(tǒng)”功能，積極開展“審計(jì)創(chuàng)新年”、“整改提高年”等主題活動(dòng)，在審計(jì)理念、思路、方法、內(nèi)容、管理等方面不斷創(chuàng)新，再次取得新的突破，獲得了上級(jí)多項(xiàng)表彰。這得益于局領(lǐng)導(dǎo)成員的精誠(chéng)協(xié)作和全局干部職工的共同奮斗！大家都流過汗、操了心、努過力，在這里，我代表審計(jì)局真誠(chéng)地感謝大家！過去一年各位辛苦！

2010年，是國(guó)家“十一五”計(jì)劃的收官之年，是審計(jì)系統(tǒng)“五年行動(dòng)計(jì)劃”綜合提升提升之年，也是縣委“招商引資年、項(xiàng)目推進(jìn)年、全民創(chuàng)業(yè)年、工作落實(shí)年”，在新起點(diǎn)、新階段，我們要早著手、早思考，理清思路，明確目標(biāo)，按照“全面總結(jié)，綜合利用，擴(kuò)大成果，促進(jìn)提升”工作目標(biāo)，進(jìn)一步樹立科學(xué)審計(jì)理念，按照 “審計(jì)提升年”的總體要求，以“順應(yīng)轉(zhuǎn)型、錘煉隊(duì)伍、提升工作”為新思路，進(jìn)一步總結(jié)實(shí)踐，提升經(jīng)驗(yàn)，強(qiáng)化利用，將活動(dòng)成果最大化、長(zhǎng)效化，充分發(fā)揮好“免疫系統(tǒng)”功能，為縣域經(jīng)濟(jì)、社會(huì)的健康、穩(wěn)定發(fā)展發(fā)揮好職能作用。為此，我希望大家：

一是要及時(shí)調(diào)正心態(tài)。心在哪，業(yè)績(jī)就在哪！要做好工作，首先要調(diào)正心態(tài)，提高認(rèn)識(shí)，明確責(zé)任感，增強(qiáng)使命感。

有這樣一則故事：在一個(gè)樓房的建筑工地，一位哲人問三個(gè)泥瓦工：“你們?cè)诟墒裁?”第一個(gè)人回答是：“砌墻。”第二個(gè)人回答是“蓋一幢樓。”第三個(gè)回答是“我們正在建設(shè)自己的家園。”哲人聽后拍了拍第三個(gè)人肩頭說：“今后你將是幸運(yùn)的。”果不其然，多年之后，第一個(gè)人依然是泥瓦工，第二個(gè)人成了工程師，第三個(gè)人成了前二個(gè)人的老板。

這則故事告訴我們，人的眼界要寬廣，心胸要高遠(yuǎn)，思考要系統(tǒng)，三人的命運(yùn)形成如此大的差別，從中我們不難看出，態(tài)度對(duì)人的影響力是何其之大。如果說樹的方向由風(fēng)決定，那么人的命運(yùn)只能由自己決定。

有一本《態(tài)度決定命運(yùn)》的書中有一則寓言故事：從前，有個(gè)主人用一匹紅馬和一匹白馬去運(yùn)糧食，開始將兩匹馬身上裝了差不多的糧食，一路上白馬不是東張西望就是走走停停，不一會(huì)落到后面了，主人以為白馬累了，就將糧食搬一部分到紅馬身上，可過了一會(huì)白馬又在后面了，主人為了趕速度，又搬了一部分到紅馬身上，可白馬還是落在后面，主人索性把糧食全放在紅馬身上。這時(shí)白馬反而抱怨紅馬：“就你有能耐，累死你！到了家我還不一樣有吃有喝。”糧食運(yùn)到家時(shí)，白馬又蹦又跳，紅馬松了口氣：我終于把主人的糧食都運(yùn)到了。這時(shí)主人心想：既然一匹馬就能勝任，我何不好好的養(yǎng)我的紅馬，于是把白馬宰了。

由此可見：態(tài)度決定命運(yùn)。一個(gè)人的精神狀態(tài)對(duì)于一個(gè)人的工作、生活乃至人生，具有多么重要的意義。應(yīng)該說，生活給予每個(gè)人成功的機(jī)會(huì)是同等的，收獲不同，只是人們的心態(tài)不同罷了。有的人干什么事都視為無奈之舉，總是怨天尤人，得過且過，結(jié)果只能是碌碌無為。有的人無論干什么事都以愉悅的心情對(duì)待，用熱情、勤奮去構(gòu)筑未來，所以自然能得到豐厚的回報(bào)。

二是要提高執(zhí)行力。作為一個(gè)綜合監(jiān)督機(jī)關(guān)，審計(jì)人員，如何把黨和國(guó)家的各項(xiàng)方針、政策及決策部署不折不扣地落到實(shí)處，如何落實(shí)好“圍繞中心、服務(wù)大局”，如何落實(shí)好上級(jí)的“五年行動(dòng)計(jì)劃”及本局工作計(jì)劃，這就要求我們每個(gè)審計(jì)人都要有一個(gè)堅(jiān)定的執(zhí)行力來作保證。沒有執(zhí)行力，就沒有競(jìng)爭(zhēng)力，也就沒有發(fā)展力。真正把國(guó)家的方針政策落實(shí)好，真正發(fā)揮好審計(jì)的“免疫系統(tǒng)”功能，提高執(zhí)行力是很關(guān)鍵的。過去我們有少數(shù)人員缺乏工作責(zé)任心，存在著“浮”、“散”、“粗”、“虛”等問題，工作部置后，拖拖拉拉，無所作為，有他沒他一個(gè)樣，甚至于缺少他還會(huì)好一些。個(gè)別人沒有全局觀念和大局意識(shí)，不能自覺地貫徹局黨組的要求，而是各取所需，對(duì)自己有利的就執(zhí)行，不利的就拖著，找借口，推責(zé)任，這些都是缺乏執(zhí)行力的表現(xiàn)。

提高執(zhí)行力的關(guān)鍵是增強(qiáng)責(zé)任心，抓好落實(shí)。要說了就做，定了就干，干就干好。每一位人，要按工作計(jì)劃及責(zé)任分工，嚴(yán)格執(zhí)行，堅(jiān)持一級(jí)抓一級(jí)，瞄準(zhǔn)方向，盯住目標(biāo)，狠抓落實(shí)，將我們的責(zé)任和使命不折不扣地執(zhí)行到底。

三是提高思想力。一個(gè)人做任何事都有自己的主見，要用心去做，用腦去想。光靠機(jī)械的執(zhí)行還是不夠的，只有多動(dòng)腦筋去思索，應(yīng)該怎樣做，才能有創(chuàng)造力，才能做得更好，才有可能將工作效率最優(yōu)化，成效最大化。我們有些人常常做事，只動(dòng)手不動(dòng)腦，甚至拔一下動(dòng)一下，整天也是忙忙碌碌，只叫累卻不見成效。有一本書，叫《在工作中實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值》，其中講到二個(gè)外國(guó)人的事例：湯母和杰克在同一單位上班，兩人都同樣勤奮的工作，拿著同樣的薪水。可不久以后，情況變了。湯姆受到了老板的重用，擔(dān)任了更重要的工作，而杰克仍在原地踏步。杰克感到很失望，有一天就去問老板：“我和湯姆一樣辛勤工作，為什么他得到提升，而我沒有變化？”老板耐心地聽完杰克的怨言，微笑著說：“杰克，你去集市一趟，看看今天早上有賣什么東西的。”杰克去了很快從集市上回來向老板匯報(bào)說：“今早集市上有一個(gè)農(nóng)民拉了一車蘿卜在賣。”

老板問：“有多少？”

杰克轉(zhuǎn)頭又跑到集市，回來告訴老板說一共有30袋蘿卜。

老板又問：“價(jià)格是多少？” 杰克又跑回集市問了價(jià)格。

老板對(duì)杰克說，“你現(xiàn)在坐在這別說話，看看別人怎么做的。”

湯姆很快人集市上回來了，向老板匯報(bào)說：“到現(xiàn)在為止集市上只有一個(gè)農(nóng)民在賣蘿卜，一共30袋，價(jià)格是15美元/袋，蘿卜質(zhì)量很不錯(cuò)，我?guī)Щ貋硪粋€(gè)樣品讓您看一下。另外，那個(gè)農(nóng)民說過一會(huì)還會(huì)運(yùn)來幾箱土豆，我看價(jià)格還很合適，昨天他們的土豆賣的很好，庫(kù)存已不多了。我想這么便宜的價(jià)格你肯定會(huì)進(jìn)一些的，也帶了一個(gè)樣品。我還把那個(gè)農(nóng)民也帶回來了，就在門外等您回話呢。”

此時(shí)老板轉(zhuǎn)過身，對(duì)杰克說：“你現(xiàn)在明白了吧。” 杰克忠實(shí)地執(zhí)行老板的命令，還毫無怨言地跑了三次。而湯姆只跑了一次，好像沒有杰克勤奮，但得到的結(jié)果卻不一樣。毫無疑問，湯姆比杰克的工作效率高、成效大、會(huì)思考、有方法，自然應(yīng)當(dāng)?shù)玫街赜谩?/p>

一個(gè)人的成功在很大程度上取決于自己的思維方式。有位哲人講過，你以怎樣的方式思考，思想就以怎么的方式來引導(dǎo)你。其實(shí)，我們每個(gè)人都有積極思考的品格，只是這種品格常常被懶惰所淹沒。所以，要想出色地工作，就要把自己變成積極的思考者，提高自己的思想力，從而在工作中發(fā)揮最大的潛能。

同志們：新年的鐘聲振響了戰(zhàn)鼓，新春暖風(fēng)吹起了號(hào)角！展望未來，我們豪情滿懷。新時(shí)期，新機(jī)遇，新起點(diǎn)，在新的一年里，我們將全面貫徹黨的十七大精神，深入落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，乘風(fēng)破浪，揚(yáng)帆起航，凝心聚力，團(tuán)結(jié)拼搏，以更加振奮的精神、更加高昂的熱情、更加務(wù)實(shí)的作風(fēng)，創(chuàng)造新的成績(jī)！

第五篇：局長(zhǎng)在商務(wù)局目標(biāo)考核會(huì)上的講話

同志們：

我參加了市委、市政府召開的全市目標(biāo)管理工作會(huì)議，想必結(jié)果大家都已經(jīng)知道了。市商務(wù)局在市政府所屬60個(gè)市管和省管部門半年目標(biāo)考核中排在倒數(shù)第四位，而且還因遲報(bào)總結(jié)材料受到了全市通報(bào)批評(píng)。我感到震驚、尷尬、如坐針氈。這幾天都輾轉(zhuǎn)反側(cè)，難以入眠。這不是一個(gè)簡(jiǎn)單的排名問題。這不僅僅事關(guān)我們商務(wù)局的榮譽(yù)、形象與社會(huì)評(píng)價(jià)，更重要的是反映出我們的差距、滯后與存在的深層次問題。這就需要我們以更清醒、更客觀與更務(wù)實(shí)的態(tài)度直面問題、深刻反省，認(rèn)真總結(jié)，做到知恥而后勇。從這個(gè)角度講，這次名落孫山反而是一件好事情。如果沒有這個(gè)振聾發(fā)聵的倒數(shù)第四，我們也許對(duì)“目標(biāo)”還會(huì)視而不見，漠不關(guān)心；也許還會(huì)自我感覺良好，自我評(píng)價(jià)較高。所以，今天專門把大家召集到這里，關(guān)起門來把差距講大一點(diǎn)、把問題講透一點(diǎn)、把困難估計(jì)充分一點(diǎn)。我主要講三個(gè)問題：

一、形勢(shì)喜人，形勢(shì)逼人，商務(wù)工作任重道遠(yuǎn)

二、臥薪嘗膽，奮發(fā)圖強(qiáng)，力爭(zhēng)全面完成目標(biāo)任務(wù)

第一、破滿爭(zhēng)先，找出差距，務(wù)必用目標(biāo)指導(dǎo)和推動(dòng)工作

客觀地講，今年上半年，經(jīng)過全局同志的努力打拼，商務(wù)得到長(zhǎng)足發(fā)展，多項(xiàng)重點(diǎn)工作多次得到省廳及市上的充分肯定與積極評(píng)價(jià)。但是，橫向比較，我們更應(yīng)該看到商務(wù)仍存在較大差距與諸多不足。

三是從商務(wù)與市內(nèi)相關(guān)部門工作狀態(tài)來看，我們存在差距。這次排名的情況就說明了我們?cè)诠ぷ鳈C(jī)制、工作方式、工作態(tài)度、工作作風(fēng)、工作實(shí)績(jī)等方面與其他排名*前的部門還有差距。是不是這次目標(biāo)考核欠公平、欠公正？是不是市上給我們定的目標(biāo)太高，硬性指標(biāo)太多？是不是我們上報(bào)指標(biāo)完成情況時(shí)保守了一點(diǎn)，統(tǒng)計(jì)口徑窄了一點(diǎn)？我看，這些都不應(yīng)該成為理由而只是為落后找的借口。內(nèi)因是變化的根據(jù)，外因是變化的條件，外因通過內(nèi)因發(fā)揮作用。面對(duì)落后，我們更應(yīng)該在主觀上查找和分析原因，我們更應(yīng)該在自己身上、本科室身上查找和分析原因。這才是唯一正確的態(tài)度，這才能從根本上解決和最終解決問題。

總之，我們沒有任何理由可以安于現(xiàn)狀！沒有任何資本可以坐享其成！更沒有任何條件可以放慢發(fā)展腳步！我們必須認(rèn)真研究學(xué)習(xí)袁本樸書記和市長(zhǎng)在全市目標(biāo)管理工作會(huì)上的講話精神，增強(qiáng)緊迫感、危機(jī)感與責(zé)任感，圍繞目標(biāo)找差距，圍繞目標(biāo)找重點(diǎn)，圍繞目標(biāo)添措施，圍繞目標(biāo)抓落實(shí)，圍繞目標(biāo)抓督查，緊緊盯住省級(jí)目標(biāo)、市級(jí)目標(biāo)、局機(jī)關(guān)目標(biāo)不放松，用目標(biāo)引導(dǎo)工作，用目標(biāo)推動(dòng)工作，用目標(biāo)檢驗(yàn)工作，才能使工作不偏離方向，才能把上半年的欠帳徹底補(bǔ)回來！

第二、充滿激情，甘于奉獻(xiàn)，務(wù)必扎扎實(shí)實(shí)抓好每項(xiàng)工作的落實(shí)

干好我們事業(yè)的重要前提是什么？概括起來就是：以激情作動(dòng)力，以奉獻(xiàn)作支撐，以行動(dòng)抓落實(shí)！

同時(shí)，人還得有點(diǎn)奉獻(xiàn)精神。政府不是一個(gè)抽象的概念，而是由若干職能部門組成的具體的組織。政府的權(quán)力來自于人民也只能用于人民。“人民政府”中的“人民”二字就是對(duì)這一問題的最好注解。從這個(gè)角度講，商務(wù)人的一舉一動(dòng)、一言一行都事關(guān)人民群眾對(duì)政府的評(píng)價(jià)。正所謂“街亭雖小，干系重大”。同時(shí)，“群眾是我們的衣食父母”。我們花的每一個(gè)銅板都是納稅人的錢，就是那些看似普通的建筑工人、搬運(yùn)工人、農(nóng)民工等勞動(dòng)者都是不普通的納稅人。從這個(gè)角度講，我們作為人民群眾的一名“打工仔”，又有什么理由不努力工作、不努力奉獻(xiàn)呢？捫心自問，我們究竟做出了多大成就，究竟奉獻(xiàn)了多少激情？有沒有把上班當(dāng)成下班，把工作當(dāng)成負(fù)擔(dān),把目標(biāo)當(dāng)成擺設(shè)的現(xiàn)象和問題發(fā)生?最近我也在想，這次市級(jí)部門里我們的排名是倒數(shù)第四，我們的各類津貼補(bǔ)貼是不是倒數(shù)第四？事實(shí)上，在我們身邊也不乏配得上“奉獻(xiàn)”二字的同志。但是，從整體而言，從更高的標(biāo)準(zhǔn)和要求而言，我們離這兩個(gè)字的要求還差得很遠(yuǎn)。同志們，奉獻(xiàn)是一種精神，是一種境界。在商務(wù)處于發(fā)展的關(guān)鍵階段和關(guān)鍵時(shí)期，更需要我們用奉獻(xiàn)去推動(dòng)我們的工作在落后中奮起，必須得拿出“一沐三握發(fā),一飯三吐哺”的敬業(yè)精神，以“人一之我十之”的勁頭，該加班的就要加班，務(wù)必緊緊咬住每項(xiàng)工作不放松，把工作做得更扎實(shí)、更有效。

第三、強(qiáng)化執(zhí)行、嚴(yán)格考核，務(wù)必緊緊抓住重點(diǎn)工作不放松

我之所以要強(qiáng)調(diào)執(zhí)行力的問題，是因?yàn)槲覀兊哪繕?biāo)考核制度不是沒有，而是沒有引起足夠的重視，執(zhí)行不力！全面推行目標(biāo)管理工作，執(zhí)行是重點(diǎn)！如果把局長(zhǎng)該做的事交給科長(zhǎng)做，科長(zhǎng)該做的事交給科員做，自己該做的事推給別人做等，這些表現(xiàn)都是不在其位的表現(xiàn)。有領(lǐng)導(dǎo)說：“不在其位，就請(qǐng)讓位！”執(zhí)行力的強(qiáng)弱，直接關(guān)系到目標(biāo)管理工作能否順利推進(jìn)，直接關(guān)系到我們的商務(wù)工作能否取得新的突破。袁書記在全市目標(biāo)管理工作會(huì)上說，“執(zhí)行就是能力，落實(shí)就是水平。”這次后山鎮(zhèn)就被抓了個(gè)典型。對(duì)這件事進(jìn)行處理后，省委非常支持市委、市政府的決心。張書記對(duì)此批示：“這種抓工作的指導(dǎo)思想、精神狀態(tài)和工作方法都值得稱贊。這樣抓下去，不僅可以促進(jìn)防災(zāi)、救災(zāi)工作，而且還可以從根本上調(diào)動(dòng)各級(jí)干部的積極性，推動(dòng)各項(xiàng)工作的全面發(fā)展。”我們的同志要善于總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，不要認(rèn)為事不關(guān)己，高高掛起，布置下來的事就得認(rèn)真對(duì)待，認(rèn)真執(zhí)行，認(rèn)真落實(shí)。世界上怕就怕“認(rèn)真”二字！同時(shí)，在工作中必須注意突出重點(diǎn)統(tǒng)籌兼顧，特別注意抓好商務(wù)部今年確定的各項(xiàng)重點(diǎn)工程的完成。

在執(zhí)行過程中，還必須要嚴(yán)格考核、堅(jiān)決逗硬。在科室內(nèi)部，必須明確崗位工作職責(zé)，量化崗位工作目標(biāo)，落實(shí)崗位工作要求。同時(shí)，即講分工又講合作，即講感情更要講原則。對(duì)無故未完成工作任務(wù)，產(chǎn)生不良后果的同志要嚴(yán)肅紀(jì)律，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲。用書記的話來說就是該亮紅燈亮紅燈，該亮綠燈亮綠燈。用袁本樸書記的話來說就是獎(jiǎng)要獎(jiǎng)得眼紅，罰要罰得心痛！不然我們的制度就只能流于形式，成為一紙空文。同時(shí)要敢爭(zhēng)一流，各科室要敢于在省廳對(duì)口處室爭(zhēng)取名列前茅。

三、轉(zhuǎn)變觀念，理清思路，加強(qiáng)機(jī)關(guān)建設(shè)

如何大力推進(jìn)內(nèi)外貿(mào)一體化進(jìn)程，使國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)有機(jī)銜接，使國(guó)內(nèi)市場(chǎng)流通和對(duì)外經(jīng)貿(mào)工作比翼齊飛是我們的歷史使命。新的使命、新的責(zé)任，促使我們必須有新的轉(zhuǎn)變才能適應(yīng)新的要求。概括起來，就是圍繞建設(shè)“效能型機(jī)關(guān)、學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)、創(chuàng)新型機(jī)關(guān)、和諧型機(jī)關(guān)”，做到“四個(gè)轉(zhuǎn)變”。

第一、提高認(rèn)識(shí)，改進(jìn)作風(fēng)，向效能型機(jī)關(guān)轉(zhuǎn)變

其實(shí)，群眾對(duì)我們的要求并不苛刻。很多時(shí)候，一個(gè)微笑、一句問候、一杯清茶就能使群眾和我們的心貼得更近。在座各位都可以審視一下自己在對(duì)待群眾來信來訪時(shí)的態(tài)度，是不是真的做到了這三個(gè)“一”字。當(dāng)前，各級(jí)正在全力打造服務(wù)型政府、節(jié)約型政府和效能型政府。其中，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)是最基本的要求。我認(rèn)為最起碼應(yīng)該做到“三聲”、“三一樣”：即來有迎聲、問有答聲、走有送聲；群眾、企業(yè)一樣歡迎，忙時(shí)、閑時(shí)一樣耐心，表?yè)P(yáng)、批評(píng)一樣誠(chéng)懇。

剛才說的是提高認(rèn)識(shí)、轉(zhuǎn)變觀念的問題，下面我再說一下改進(jìn)作風(fēng)的問題。上次開華廳長(zhǎng)來我局調(diào)研的時(shí)候說過，我們的同志精神狀態(tài)很好，請(qǐng)大家繼續(xù)保持這種朝氣蓬勃、奮發(fā)有為的精神面貌。但是，這只是建設(shè)高效、務(wù)實(shí)的效能型機(jī)關(guān)的一部分。我還想問一問大家，有沒有上班期間溜號(hào)，玩電腦游戲，到處串門一聊就是大半天的現(xiàn)象？有沒有遲來早走，違反規(guī)定打麻將的現(xiàn)象等問題發(fā)生？如果有，我要特別提個(gè)醒，“在不在崗、在不在狀態(tài)、在不在行”，猶如一面三棱鏡，折射出機(jī)關(guān)人員的思想、作風(fēng)與素質(zhì)，也最能體現(xiàn)機(jī)關(guān)效能的高與低。目前，市里加大了對(duì)機(jī)關(guān)工作作風(fēng)和工作狀態(tài)明察暗訪，現(xiàn)場(chǎng)整治的力度，就是要根治種種“機(jī)關(guān)病”,就是要進(jìn)一步樹立政府機(jī)關(guān)在群眾中的形象。我不相信更不希望商務(wù)局在這次市里的效能檢查中榜上有名。針對(duì)上述問題，局機(jī)關(guān)已經(jīng)制定了《市商務(wù)局行政效能監(jiān)察實(shí)施細(xì)則》、《市商務(wù)局行政效能監(jiān)察工作方案》，即將全面實(shí)施崗位責(zé)任制、服務(wù)承諾制、首問責(zé)任制、考勤制度、績(jī)效考核等制度。用制度來管事管人。

機(jī)關(guān)效能關(guān)乎機(jī)關(guān)的形象，關(guān)乎機(jī)關(guān)整個(gè)工作的運(yùn)轉(zhuǎn)，關(guān)乎與廣大人民群眾的血肉聯(lián)系。加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)，是改變當(dāng)前機(jī)關(guān)管理中系列存在問題的需要，是建設(shè)高素質(zhì)干部隊(duì)伍的需要，是切實(shí)為人民群眾提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的需要。快馬還需加鞭，好鋼還需鍛造，璞玉還需打磨，無論從機(jī)關(guān)的性質(zhì)和任務(wù)，還是從當(dāng)前的形勢(shì)和要求來看，開展機(jī)關(guān)效能建設(shè)都具有十分重要的意義。

第二、學(xué)無止境、只爭(zhēng)朝夕，向?qū)W習(xí)型機(jī)關(guān)轉(zhuǎn)變

商務(wù)工作線長(zhǎng)、面廣、量大，幾乎無所不包，無所不及。它從流通的角度切入生產(chǎn)、消費(fèi)領(lǐng)域。經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的每個(gè)環(huán)節(jié)都涉及到商務(wù)工作，對(duì)我們的工作挑戰(zhàn)相當(dāng)大，對(duì)我們的素質(zhì)要求也非常高。要迎接好這個(gè)挑戰(zhàn)，我們要努力做到“三個(gè)必須”：一是必須成為“多面手”。是否有同志認(rèn)為自己工作多年，經(jīng)驗(yàn)豐富，僅憑以前的經(jīng)驗(yàn)就能干好現(xiàn)在的工作？如果有，這種認(rèn)識(shí)是片面的，狹隘的。當(dāng)今商務(wù)工作的復(fù)雜性、艱巨性、長(zhǎng)期性以及內(nèi)外貿(mào)一體化的大趨勢(shì)，要求我們不能僅僅停留在各自所涉及的領(lǐng)域，還需要對(duì)經(jīng)濟(jì)、貿(mào)易、法律、外語(yǔ)、WTO事務(wù)等方面的知識(shí)均有所涉獵；二是我們必須率先進(jìn)入學(xué)習(xí)狀態(tài)。當(dāng)今社會(huì)的競(jìng)爭(zhēng)是學(xué)習(xí)能力的競(jìng)爭(zhēng)，不學(xué)習(xí)要落后，學(xué)習(xí)慢了也要落后。現(xiàn)在各地各部門都在不斷強(qiáng)化學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)的建設(shè)。我們作為一個(gè)全新的部門，面對(duì)日趨復(fù)雜的國(guó)內(nèi)國(guó)際形勢(shì)，更應(yīng)該率先把學(xué)習(xí)作為一種生活態(tài)度，讓學(xué)習(xí)成為一種習(xí)慣；三是必須確立終身學(xué)習(xí)、全員學(xué)習(xí)的理念。在學(xué)習(xí)的問題上沒有年齡限制。老同志要遇到新問題，新同志也要遇到老問題。袁書記在調(diào)研的時(shí)候說：“我們開省委全委會(huì)的時(shí)候，甘道明副書記到我們小組來討論，他說書記還在刻苦鉆研外語(yǔ)，我就想不通，我說我們當(dāng)個(gè)市委書記一天到晚都忙得八只腳不沾地，他當(dāng)省委書記，你看中央政治局常委不斷到來，那么忙，他哪里有時(shí)間學(xué)外語(yǔ)呢？我后來是親眼看見，我們晚上考察一個(gè)旅游點(diǎn)回來，他就把耳機(jī)戴起來開始學(xué)英語(yǔ)了。”書記63歲了，在百忙之中還在不斷堅(jiān)持學(xué)習(xí)英語(yǔ)，我們更沒有任何借口可講，更應(yīng)該做到“無時(shí)不學(xué)、無事不學(xué)、無處不學(xué)”，努力營(yíng)造一個(gè)你追我趕的學(xué)習(xí)氛圍。

第三、解放思想、突破桎梏，向創(chuàng)新型機(jī)關(guān)轉(zhuǎn)變

我們回頭看近代發(fā)生的三次產(chǎn)業(yè)革命，從以蒸汽機(jī)為代表的動(dòng)力機(jī)器的產(chǎn)生，到機(jī)械化和半自動(dòng)化設(shè)備的普及，再到以生產(chǎn)自動(dòng)化為標(biāo)志引發(fā)的新興知識(shí)密集型產(chǎn)業(yè)的出現(xiàn)，直至今天以信息產(chǎn)業(yè)為主導(dǎo)的高科技產(chǎn)業(yè)集群的迅速發(fā)展，歸根結(jié)蒂其推動(dòng)力就是兩個(gè)字：“創(chuàng)新”！

商務(wù)局剛成立一年多，大家都是從原來的外經(jīng)貿(mào)局、經(jīng)貿(mào)委等單位匯聚到這里來的。商務(wù)工作按照傳統(tǒng)意義上的外貿(mào)、外資、外經(jīng)、內(nèi)貿(mào)來劃分，大家在各自領(lǐng)域內(nèi)工作多年，對(duì)傳統(tǒng)的工作都很熟悉。但在內(nèi)外貿(mào)一體化的大背景下，如何打破內(nèi)貿(mào)人員只盯內(nèi)貿(mào)，外貿(mào)人員只管外貿(mào)的分割局面，如何利用境內(nèi)外兩種資源，搞好兩個(gè)市場(chǎng)的銜接，還缺乏有力措施。按照市委、市政府提出的“工業(yè)強(qiáng)市”、“以港興市”的發(fā)展戰(zhàn)略的要求，我們?cè)诖蛟斓崆褰雍喜可藤Q(mào)物流中心，構(gòu)建現(xiàn)代物流樞紐的工作中，還顯得步履維艱，知之不多。在這種形勢(shì)之下，如果我們使用傳統(tǒng)的工作方法，將難以推動(dòng)商務(wù)工作的發(fā)展。

這就要求我們必須創(chuàng)新工作思路，跳出內(nèi)貿(mào)看內(nèi)貿(mào)，跳出外經(jīng)看外經(jīng)，跳出商務(wù)看商務(wù)，突破傳統(tǒng)思維模式，在創(chuàng)新中全力營(yíng)造敢于超越、敢于開拓、銳意進(jìn)取的良好氛圍。比如這次“美酒醉寶島”活動(dòng)，將我們的酒推出去，便是促進(jìn)內(nèi)外貿(mào)一體化的一次嘗試，一次創(chuàng)新。希望機(jī)關(guān)各科室要結(jié)合崗位工作實(shí)際，緊扣工作目標(biāo)，圍繞工作思路、工作機(jī)制、工作舉措、工作實(shí)效等方面積極創(chuàng)新，使每個(gè)科室都成為創(chuàng)新的舞臺(tái)，每個(gè)崗位都成為創(chuàng)新的陣地，以進(jìn)一步釋放機(jī)關(guān)全體同志的主觀能動(dòng)性和創(chuàng)造性，為商務(wù)的發(fā)展增添后勁與活力，為商務(wù)的大踏步前進(jìn)積極建言獻(xiàn)策。

第四、群策群力、精誠(chéng)協(xié)作，向和諧型機(jī)關(guān)轉(zhuǎn)變

和諧機(jī)關(guān)是指人與人之間和睦相處、部門與部門之間相互配合、人與單位之間相互依存、單位與外部環(huán)境融洽聯(lián)通的一個(gè)團(tuán)隊(duì)，和諧機(jī)關(guān)的內(nèi)部有一個(gè)政令暢通、人和氣順、運(yùn)轉(zhuǎn)有序、蓬勃發(fā)展的良好氛圍。構(gòu)建和諧型機(jī)關(guān)，關(guān)鍵在于“和”。提倡“和”，并不是要一團(tuán)和氣、隨波逐流；更不是迎合低級(jí)趣味，沆瀣一氣，而是在共同目標(biāo)下的存異求同，是民主與集中的結(jié)合，是共性與個(gè)性的結(jié)合。只有讓“不同”充分發(fā)表意見，才會(huì)給“和”以更大的空間。孔子說，“君子和而不同”。的確，每個(gè)人都有各自的學(xué)識(shí)素養(yǎng)、理想情操和價(jià)值取向，所以人與人之間的“不同”是必然的，有差別就會(huì)有矛盾，但我們所提倡的“和”，并不是要回避矛盾、掩蓋矛盾，而是要使不同的看法、觀點(diǎn)能夠在適當(dāng)?shù)膱?chǎng)合得到充分表達(dá)，在取得理解和尊重的基礎(chǔ)上相通相容，從而集思廣益，使我們的每一項(xiàng)決策都更符合客觀實(shí)際。同一單位里，各科室要樹立全局一盤棋的思想，樹立分工與合作相結(jié)合的觀念，相互支持，團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào)，共同推進(jìn)全局任務(wù)的圓滿完成。

以上是我對(duì)我們商務(wù)工作發(fā)展方向和目標(biāo)管理工作的一些意見，話有些重。請(qǐng)各個(gè)科室結(jié)合各自實(shí)際情況認(rèn)真討論，中層干部要帶起頭來，你們是商務(wù)局的中堅(jiān)力量。最后，用一句話與在座各位共勉：“有志者，事竟成，破釜沉舟，百二秦關(guān)終歸楚。苦心人，天不負(fù)，臥薪嘗膽，三千越甲可吞吳！”希望我們的目標(biāo)管理和機(jī)關(guān)建設(shè)工作能夠通過這次會(huì)議，使大家真正從思想上解決問題，群策群力，加快構(gòu)建全新的商務(wù)工作體系，全面完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。

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