第一篇：庫(kù)周交通金渠路監(jiān)理合同

第一部分建設(shè)工程委托監(jiān)理合同

委托人：開(kāi)縣移民局 與監(jiān)理人： 宜昌江峽建設(shè)監(jiān)理有限責(zé)任公司雙方協(xié)商一致，簽定本合同。

一、委托人委托監(jiān)理人的監(jiān)理的工程（以下簡(jiǎn)稱“本工程”）概況如下：

工程名稱：開(kāi)縣庫(kù)周交通金渠路硬化工程（一標(biāo)段K5+580-K11+260，二標(biāo)段

K11+260-K16+820，三標(biāo)段K16+820-K22+580.56）

工程地點(diǎn)：重慶開(kāi)縣

工程規(guī)模：17公里

工程投資：合同資金960.05萬(wàn)元

二、本合同中的有關(guān)詞語(yǔ)含義與本合同第二部分《標(biāo)準(zhǔn)條件》中賦予它們的定義相同。

三、下列文件均為本合同的組成部分：

①監(jiān)理投標(biāo)書(shū)或中標(biāo)通知書(shū)；

②監(jiān)理合同標(biāo)準(zhǔn)條件；

③本合同專用條件；

④在實(shí)施過(guò)程中雙方共同簽署的補(bǔ)充與修正文件。

四、監(jiān)理人向委托人承諾，按照本合同的規(guī)定，承擔(dān)本合同專用條件中議定范圍內(nèi)的監(jiān)理業(yè)務(wù)。

五、委托人向監(jiān)理人承諾按照本合同注明的期限、方式、幣種，向監(jiān)理人支付報(bào)酬。

本合同自年月日開(kāi)始實(shí)施，至工程竣工和質(zhì)保金支付完畢止。

本合同一式 六 份，具有同等法律效力。三方各執(zhí) 三 份。

委 托 人：（簽章）監(jiān) 理 人：（簽章）

法定代表人：法定代表人：

（委托代理人）（委托代理人）

開(kāi)戶銀行：開(kāi)戶銀行：

帳號(hào)：帳號(hào)：

電話：電話：

本合同簽定于：年月日

第二篇：庫(kù)周路一標(biāo)段監(jiān)理總結(jié)范文

云陽(yáng)縣南溪鎮(zhèn)工業(yè)園區(qū)1#道路工程

（K0+000.00－K0+620.767）

監(jiān)

理

工

作

總

結(jié)

長(zhǎng)江工程監(jiān)理咨詢有限公司

云陽(yáng)工程監(jiān)理站

2011年5月5日

目錄

一、工程概況

二、監(jiān)理概況

（一）監(jiān)理進(jìn)場(chǎng)

（二）監(jiān)理機(jī)構(gòu)及人員組織

（三）監(jiān)理工作情況

三、監(jiān)理工作情況

1、質(zhì)量控制

（1）施工放線測(cè)量復(fù)核

（2）對(duì)施工圖進(jìn)行審查

（3）對(duì)施工組織設(shè)計(jì)審查

（4）對(duì)施工技術(shù)管理人員、機(jī)械設(shè)備審查

（5）實(shí)行技術(shù)交底

（6）堅(jiān)持開(kāi)工報(bào)審制

（7）原材料、構(gòu)配件抽檢、復(fù)檢情況

（8）隱蔽工程報(bào)驗(yàn)情況

（9）工程質(zhì)量檢測(cè)

（10）實(shí)行旁站監(jiān)理

2、進(jìn)度控制

（1）進(jìn)度控制的依據(jù)

（2）進(jìn)度控制的措施

3、投資控制

4、監(jiān)理工作成果

四、監(jiān)理工作成效

五、建議

一、工程概況

（一）工程簡(jiǎn)介：

本工程為陽(yáng)縣南溪鎮(zhèn)工業(yè)園區(qū)1#道路工程。位于云陽(yáng)縣南溪鎮(zhèn)，道路全長(zhǎng)620.767米，道路寬12.5m；其中車行道寬度為9.0m,路面為泥結(jié)石路面。該工程主要工序?yàn)槁坊潦酵谔睢⒛雺骸⑹謹(jǐn)[片石、泥結(jié)碎石、路床碾壓、擋土墻等。合同價(jià)款658352.36元。車行道為雙面坡(坡度2%)坡面向外,設(shè)計(jì)行車速度20Km/h。路基橫斷面加寬采用一類加寬值進(jìn)行，路面的超高繞路面中心旋轉(zhuǎn)，超高漸變過(guò)程采用二次拋物線變化。交通等級(jí)為城市支II級(jí)。工程于2010年12月5日正式開(kāi)工，于2011年4月30日工程全部完工。

（二）參建各方簡(jiǎn)介：

建設(shè)單位：云陽(yáng)縣南溪鎮(zhèn)人民政府

設(shè)計(jì)單位：云陽(yáng)縣江峽建筑工程設(shè)計(jì)事務(wù)所

施工單位：重慶宏桃建設(shè)有限公司

監(jiān)理單位：長(zhǎng)江工程監(jiān)理咨詢有限公司云陽(yáng)工程監(jiān)理站

項(xiàng)目總監(jiān)：郝文剛監(jiān)理工程師：甘鑫

二、監(jiān)理概況

（一）監(jiān)理進(jìn)場(chǎng)

2010年12月，受云陽(yáng)縣移民局、云陽(yáng)縣南溪鎮(zhèn)政府的委托，由長(zhǎng)江工程監(jiān)理咨詢有限公司云陽(yáng)工程監(jiān)理站承擔(dān)本工程施工階段的監(jiān)理任務(wù)。

（二）監(jiān)理機(jī)構(gòu)及人員組織

監(jiān)理站針對(duì)該工程項(xiàng)目‘專業(yè)性強(qiáng)、工期緊、任務(wù)重’的特點(diǎn)，設(shè)置了直線制監(jiān)理機(jī)構(gòu)。監(jiān)理機(jī)構(gòu)實(shí)行總監(jiān)負(fù)責(zé)制，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)配備總監(jiān)理工程師1名，專業(yè)監(jiān)理工程師2名；主要監(jiān)理人員均具有豐富的公路建設(shè)工程監(jiān)理工作經(jīng)驗(yàn)，以保證項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)能正常、高效運(yùn)轉(zhuǎn)，監(jiān)理工作順利進(jìn)行。

（三）投入的監(jiān)理設(shè)施

用于本工程的監(jiān)理設(shè)施主要有：水準(zhǔn)儀、經(jīng)緯儀、彎沉儀、全站儀、核子密實(shí)儀、電腦等。

三、監(jiān)理工作情況

在監(jiān)理工作中，依據(jù)施工合同、設(shè)計(jì)文件、相關(guān)的法律、法規(guī)、國(guó)家和有關(guān)技術(shù)規(guī)范、試驗(yàn)及驗(yàn)收規(guī)程等對(duì)工程進(jìn)行控制管理。在監(jiān)理過(guò)程中，按照“公正、獨(dú)立、自主”的原則實(shí)施監(jiān)理。對(duì)工程質(zhì)量、工期、投資、安全等進(jìn)行嚴(yán)格地控制，對(duì)合同、信息進(jìn)行管理和協(xié)調(diào)工作。完成監(jiān)理合同所約定的全部義務(wù)和責(zé)任，達(dá)到了預(yù)定目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)了建設(shè)項(xiàng)目的順利竣工。

本工程監(jiān)理工作的主要內(nèi)容、方法、成果如下：

1、質(zhì)量控制

工程質(zhì)量是建設(shè)工程的核心，我們始終把質(zhì)量控制放在首位，堅(jiān)持主動(dòng)與被動(dòng)控制相結(jié)合，力求加大主動(dòng)控制在監(jiān)理過(guò)程中的作用，及早發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、及早解決問(wèn)題，牢固掌握監(jiān)理工作的主動(dòng)性并保持控制的連續(xù)性。主要做法有：

（1）施工放樣測(cè)量復(fù)核

工程開(kāi)工前，由業(yè)主向施工單位交樁并提供相關(guān)的測(cè)量放樣依據(jù)。要求施工單位對(duì)業(yè)主提供的控制點(diǎn)的坐標(biāo)、高程等進(jìn)行認(rèn)真復(fù)核，并把復(fù)測(cè)、施工放線測(cè)量成果報(bào)監(jiān)理站。經(jīng)復(fù)核無(wú)誤后，才能開(kāi)工。

（2）對(duì)施工圖進(jìn)行審查

設(shè)計(jì)質(zhì)量是工程質(zhì)量的前提和保障。監(jiān)理工程師在收到施工圖紙后，對(duì)施工圖紙進(jìn)行了認(rèn)真的審查。主要審查設(shè)計(jì)文件的規(guī)范性、工藝的先進(jìn)性、結(jié)構(gòu)的安全性、施工的可行性及設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)的適宜性等；對(duì)審查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，在設(shè)計(jì)交底時(shí)提出，由設(shè)計(jì)單位對(duì)其進(jìn)行了解答并整理出具設(shè)計(jì)變更。

（3）對(duì)施工組織設(shè)計(jì)審查

施工組織設(shè)計(jì)是指導(dǎo)施工的綱領(lǐng)性文件。對(duì)施工單位提交的施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行了仔細(xì)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膶彶椋攸c(diǎn)審核其施工技術(shù)方案、質(zhì)量保證措施、工程進(jìn)度計(jì)劃、材料保證措施、安全生產(chǎn)措施、環(huán)保措施等是否符合設(shè)計(jì)文件、施工合同、有關(guān)規(guī)范規(guī)程及強(qiáng)制性條文的要求。對(duì)內(nèi)容不全、施工方案不明確、質(zhì)量保證措施不具體的部分，我們提出具體修改意見(jiàn)，并要求施工單位修改后重新審報(bào)。施工組織設(shè)計(jì)經(jīng)項(xiàng)目總監(jiān)理工程師審查批準(zhǔn)后嚴(yán)格遵照?qǐng)?zhí)行。

（4）對(duì)施工技術(shù)管理人員、機(jī)械設(shè)備的審查

我們嚴(yán)格按照施工合同要求對(duì)施工單位技術(shù)管理人員的資質(zhì)、施工機(jī)械、測(cè)試儀器等與投標(biāo)書(shū)進(jìn)行核對(duì)。要求施工單位項(xiàng)目經(jīng)理及主要技術(shù)管理人員持證上崗；施工機(jī)械設(shè)備的性能、數(shù)量能滿足施工進(jìn)度需要；測(cè)試儀器、設(shè)備的數(shù)量和精度能滿足工程的實(shí)際需要；并定期檢驗(yàn)標(biāo)定。

（5）實(shí)行技術(shù)交底

工程開(kāi)工前，監(jiān)理工程師將監(jiān)理工作程序、方法及質(zhì)量控制點(diǎn)和具體控制指標(biāo)向施工單位交底。施工單位將經(jīng)監(jiān)理批準(zhǔn)的施工方案中的施工方法、工藝等向各班組進(jìn)行交底并形成書(shū)面文件，落實(shí)到工程施工實(shí)際中。

（6）堅(jiān)持開(kāi)工報(bào)審制

在監(jiān)理過(guò)程中我們按照監(jiān)理規(guī)范所規(guī)定的程序，要求施工單位在施工準(zhǔn)備工作完成后，向監(jiān)理機(jī)構(gòu)提出單位工程、分部、分項(xiàng)工程開(kāi)工申請(qǐng)報(bào)告，經(jīng)監(jiān)理工程師審查符合開(kāi)工條件后，由總監(jiān)理工程師簽發(fā)單位工程開(kāi)工令或分部、分項(xiàng)工程開(kāi)工許可證。

（7）原材料、構(gòu)配件檢驗(yàn)、復(fù)檢情況

原材料及構(gòu)配件的質(zhì)量是工程質(zhì)量的基礎(chǔ)，合格的原材料及構(gòu)配件是工程實(shí)體質(zhì)量的重要保障。原材料、構(gòu)配件進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)前，我們要求施工單位向監(jiān)理機(jī)構(gòu)進(jìn)行報(bào)驗(yàn)，監(jiān)理工程師在檢查進(jìn)場(chǎng)材料出廠合格證、備案證及檢驗(yàn)報(bào)告單“三證”的基礎(chǔ)上，按規(guī)范要求的方法和頻率進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)見(jiàn)證取樣，并送云陽(yáng)質(zhì)檢站進(jìn)行復(fù)檢，復(fù)檢合格方可用于本工程施工。本工程送檢情況如下：

1、水泥：用云陽(yáng)紅旗水泥廠產(chǎn)的P32.5水泥，檢測(cè)1次，合格。

2、河砂：取樣檢測(cè)1次，合格。

3、石材：取樣檢測(cè)1次，合格。

4、砼：取樣檢測(cè)14次，合格。

由于對(duì)原材料嚴(yán)格把關(guān)，使用材料全部合格，保證了工程實(shí)體的質(zhì)量。

（8）隱蔽工程報(bào)驗(yàn)情況

隱蔽工程完成后，施工單位先進(jìn)行自檢，自檢合格后將自檢資料報(bào)監(jiān)理工程師、甲代審查，并申請(qǐng)監(jiān)理、甲代等共同驗(yàn)收合格并在隱蔽記錄表上簽字認(rèn)可后才能隱蔽，進(jìn)入下一工序。

（9）工程質(zhì)量檢測(cè)

路床碾壓施工完畢，由監(jiān)理、甲代、施工等共同對(duì)路基（路床）分不同路段、部位進(jìn)行了密實(shí)度、彎沉值檢測(cè)，檢測(cè)結(jié)果滿足設(shè)計(jì)及施工規(guī)范要求。在泥結(jié)石路面施工中，督促施工單位按施工規(guī)范要求施工，控制好路面的平整度、縱橫坡比，使其符合設(shè)計(jì)要求。

（10）實(shí)行旁站監(jiān)理

監(jiān)理工程師依據(jù)工程實(shí)際情況和需要，對(duì)水泥穩(wěn)定層、路面砼等主要的部位和工序等實(shí)行旁站監(jiān)理。在監(jiān)理過(guò)程中，要求施工單位按設(shè)計(jì)、施工規(guī)范施工。發(fā)現(xiàn)不符合設(shè)計(jì)、規(guī)范要求的，立即口頭指令或下發(fā)書(shū)面指令單，令其整改。未留任何質(zhì)量隱患。

2、進(jìn)度控制

（1）進(jìn)度控制的依據(jù)

①以建設(shè)單位與承包單位簽訂的工程施工合同中所確定的工程工期作為進(jìn)度控制的總目標(biāo)，監(jiān)理部以此編制總進(jìn)度控制計(jì)劃；

②施工單位依據(jù)合同工期總目標(biāo)所編制的工程進(jìn)度計(jì)劃；

③經(jīng)總監(jiān)理工程師審核通過(guò)的施工單位編制的總進(jìn)度計(jì)劃、月、周進(jìn)度計(jì)劃；

（2）進(jìn)度控制的措施

①對(duì)施工單位人員、機(jī)械設(shè)備、材料計(jì)劃是否滿足工程進(jìn)度需要進(jìn)行審查；

②對(duì)施工單位已通過(guò)審核的月計(jì)劃定期檢查其執(zhí)行情況；

③要求施工單位每月25日?qǐng)?bào)下月的進(jìn)度計(jì)劃和本月的已完工程量報(bào)表；監(jiān)理工程師對(duì)月報(bào)進(jìn)行審核。對(duì)施工單位進(jìn)度計(jì)劃和實(shí)際完成情況進(jìn)行對(duì)比分析，發(fā)現(xiàn)工期滯后，查找影響工程進(jìn)度的不利因素，及時(shí)通知采取趕工措施。

在監(jiān)理的嚴(yán)格控制下，本工程按合同約定的工期完工。

3、投資控制

投資控制是監(jiān)理控制的一個(gè)重要方面，本工程主要投資控制方法及措施如下：

①依據(jù)本工程施工合同相關(guān)條款、施工圖、工程變更文件和有關(guān)計(jì)量的補(bǔ)充協(xié)議對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析，制定了防范措施，嚴(yán)格控制造價(jià)。

②嚴(yán)格控制設(shè)計(jì)變更，執(zhí)行工程變更程序。在審查設(shè)計(jì)變更方案時(shí)，主要從工程量、安全穩(wěn)定性、使用功能、造價(jià)等方面進(jìn)行審查。

③監(jiān)理工程師熟悉掌握合同商務(wù)條款，計(jì)量規(guī)則和計(jì)量程序。堅(jiān)持質(zhì)量不合格不計(jì)量和按圖計(jì)量的原則，對(duì)施工單位申報(bào)支付工程量進(jìn)行認(rèn)真的計(jì)算核實(shí)。工程未超合同支付。

4、監(jiān)理工作成果

編制監(jiān)理規(guī)劃1份，監(jiān)理實(shí)施細(xì)則1份；審查施工組織設(shè)計(jì)及技術(shù)方案1次，審簽工程計(jì)量和支付憑證2次，監(jiān)理例會(huì)4次。發(fā)現(xiàn)施工不符合規(guī)范要求時(shí)，及時(shí)地做出了口頭指令，令其發(fā)改正。并根據(jù)實(shí)際情況，下發(fā)監(jiān)理工程師通知書(shū)。通過(guò)完成上述監(jiān)理工作有效的控制了工程質(zhì)量、工期和投資控制。

四、監(jiān)理工作成效

云陽(yáng)縣南溪鎮(zhèn)工業(yè)園區(qū)1#道路工程在監(jiān)理的嚴(yán)格控制下工程質(zhì)量、工期、投資、安全，達(dá)到合同要求的標(biāo)準(zhǔn)。監(jiān)理工作取得較為理想的成效。

1、工程質(zhì)量：施工符合設(shè)計(jì)及施工規(guī)范要求，工程整體質(zhì)量合格。

2、工期：因施工材料、天氣等因素導(dǎo)致工期延長(zhǎng)。

3、投資：未超合同支付。

4、安全：施工期間未發(fā)生任何工傷事故。

5、工程資料基本齊全，較真實(shí)地記錄了施工全過(guò)程，基本符合資料歸檔要求。

五、建議

強(qiáng)化參建各方特別是施工單位的質(zhì)量意識(shí)和安全意識(shí)。

總的說(shuō)來(lái)，在參建各方的共同努力和配合下，使本工程順利竣工，基本上實(shí)現(xiàn)了項(xiàng)目的各項(xiàng)目標(biāo)。

第三篇：庫(kù)周路二標(biāo)段監(jiān)理總結(jié)

云陽(yáng)縣渠馬鎮(zhèn)土巖至惠龍庫(kù)周路路基工程

(K0+000.00－－ K2+117.00)

監(jiān)

理

工

作

總

結(jié)

長(zhǎng)江工程監(jiān)理咨詢有限公司

云陽(yáng)工程監(jiān)理站

2009年12月28日

目錄

一、工程概況

二、監(jiān)理概況

（一）監(jiān)理進(jìn)場(chǎng)

（二）監(jiān)理機(jī)構(gòu)及人員組織

（三）監(jiān)理工作情況

三、監(jiān)理工作情況

1、質(zhì)量控制

（1）施工放線測(cè)量復(fù)核

（2）對(duì)施工圖進(jìn)行審查

（3）對(duì)施工組織設(shè)計(jì)審查

（4）對(duì)施工技術(shù)管理人員、機(jī)械設(shè)備審查

（5）實(shí)行技術(shù)交底

（6）堅(jiān)持開(kāi)工報(bào)審制

（7）原材料、構(gòu)配件抽檢、復(fù)檢情況

（8）隱蔽工程報(bào)驗(yàn)情況

（9）工程質(zhì)量檢測(cè)

（10）實(shí)行旁站監(jiān)理

2、進(jìn)度控制

（1）進(jìn)度控制的依據(jù)

（2）進(jìn)度控制的措施

3、投資控制

4、監(jiān)理工作成果

四、監(jiān)理工作成效

五、建議

一、工程概況

（一）工程簡(jiǎn)介：其中擋土墻長(zhǎng)334米，581立方米，邊溝2117米，594.8立方米，土石方挖運(yùn)46658立方，路基片石，泥結(jié)碎石等。

本工程為云陽(yáng)縣渠馬鎮(zhèn)土巖至惠龍庫(kù)周路路基工程一標(biāo)段。

位于云陽(yáng)縣渠馬鎮(zhèn)，道路全長(zhǎng)2117米，道路寬4.5m；其中車行道寬度為4.5m,道路內(nèi)側(cè)設(shè)0.4m的道路邊溝，路面為泥結(jié)石路面。合同價(jià)款79.75萬(wàn)元。車行道為雙面坡(坡度2%)坡面向外,設(shè)計(jì)行車速度15Km/h。路基橫斷面加寬采用一類加寬值進(jìn)行，路面的超高繞路面中心旋轉(zhuǎn)，超高漸變過(guò)程采用二次拋物線變化。交通等級(jí)為公路II級(jí)。工程于2008年12月25日正式開(kāi)工，于2009年7月30日工程全部完工。

（二）參建各方簡(jiǎn)介：

建設(shè)單位：云陽(yáng)縣渠馬鎮(zhèn)人民政府業(yè)主代表：徐建

設(shè)計(jì)單位：云陽(yáng)縣鴻誠(chéng)交通工程設(shè)計(jì)有限責(zé)任公司

施工單位：重慶萬(wàn)州五星建筑工程有限公司

監(jiān)理單位：長(zhǎng)江工程監(jiān)理咨詢有限公司云陽(yáng)工程監(jiān)理站

項(xiàng)目總監(jiān)：郝文剛監(jiān)理工程師：甘鑫

二、監(jiān)理概況

（一）監(jiān)理進(jìn)場(chǎng)

2008年11月，受云陽(yáng)縣移民局、云陽(yáng)縣渠馬鎮(zhèn)政府的委托，由長(zhǎng)江工程監(jiān)理咨詢有限公司云陽(yáng)工程監(jiān)理站承擔(dān)本工程施工階段的監(jiān)理任務(wù)。

（二）監(jiān)理機(jī)構(gòu)及人員組織

監(jiān)理站針對(duì)該工程項(xiàng)目‘專業(yè)性強(qiáng)、工期緊、任務(wù)重’的特點(diǎn)，設(shè)置了直線制監(jiān)理機(jī)構(gòu)。監(jiān)理機(jī)構(gòu)實(shí)行總監(jiān)負(fù)責(zé)制，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)配備總監(jiān)理工程師1名，專業(yè)監(jiān)理工程師2名；主要監(jiān)理人員均具有豐富的公路建設(shè)工程監(jiān)理工作經(jīng)驗(yàn)，以保證項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)能正常、高效運(yùn)轉(zhuǎn)，監(jiān)理工作順利進(jìn)行。

（三）投入的監(jiān)理設(shè)施

用于本工程的監(jiān)理設(shè)施主要有：水準(zhǔn)儀、經(jīng)緯儀、彎沉儀、全站儀、核子密實(shí)儀、電腦等。

三、監(jiān)理工作情況

在監(jiān)理工作中，依據(jù)施工合同、設(shè)計(jì)文件、相關(guān)的法律、法規(guī)、國(guó)家和有關(guān)技術(shù)規(guī)范、試驗(yàn)及驗(yàn)收規(guī)程等對(duì)工程進(jìn)行控制管理。在監(jiān)理過(guò)程中，按照“公正、獨(dú)立、自主”的原則實(shí)施監(jiān)理。對(duì)工程質(zhì)量、工期、投資、安全等進(jìn)行嚴(yán)格地控制，對(duì)合同、信息進(jìn)行管理和協(xié)調(diào)工作。完成監(jiān)理合同所約定的全部義務(wù)和責(zé)任，達(dá)到了預(yù)定目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)了建設(shè)項(xiàng)目的順利竣工。

本工程監(jiān)理工作的主要內(nèi)容、方法、成果如下：

1、質(zhì)量控制

工程質(zhì)量是建設(shè)工程的核心，我們始終把質(zhì)量控制放在首位，堅(jiān)持主動(dòng)與被動(dòng)控制相結(jié)合，力求加大主動(dòng)控制在監(jiān)理過(guò)程中的作用，及早發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、及早解決問(wèn)題，牢固掌握監(jiān)理工作的主動(dòng)性并保持控制的連續(xù)性。主要做法有：

（1）施工放樣測(cè)量復(fù)核

工程開(kāi)工前，由業(yè)主向施工單位交樁并提供相關(guān)的測(cè)量放樣依據(jù)。要求施工單位對(duì)業(yè)主提供的控制點(diǎn)的坐標(biāo)、高程等進(jìn)行認(rèn)真復(fù)核，并把復(fù)測(cè)、施工放線測(cè)量成果報(bào)監(jiān)理站。經(jīng)復(fù)核無(wú)誤后，才能開(kāi)工。

（2）對(duì)施工圖進(jìn)行審查

設(shè)計(jì)質(zhì)量是工程質(zhì)量的前提和保障。監(jiān)理工程師在收到施工圖紙后，對(duì)施工圖紙進(jìn)行了認(rèn)真的審查。主要審查設(shè)計(jì)文件的規(guī)范性、工藝的先進(jìn)性、結(jié)構(gòu)的安全性、施工的可行性及設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)的適宜性等；對(duì)審查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，在設(shè)計(jì)交底時(shí)提出，由設(shè)計(jì)單位對(duì)其進(jìn)行了解答并整理出具設(shè)計(jì)變更。

（3）對(duì)施工組織設(shè)計(jì)審查

施工組織設(shè)計(jì)是指導(dǎo)施工的綱領(lǐng)性文件。對(duì)施工單位提交的施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行了仔細(xì)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膶彶椋攸c(diǎn)審核其施工技術(shù)方案、質(zhì)量保證措施、工程進(jìn)度計(jì)劃、材料保證措施、安全生產(chǎn)措施、環(huán)保措施等是否符合設(shè)計(jì)文件、施工合同、有關(guān)規(guī)范規(guī)程及強(qiáng)制性條文的要求。對(duì)內(nèi)容不全、施工方案不明確、質(zhì)量保證措施不具體的部分，我們提出具體修改意見(jiàn)，并要求施工單位修改后重新審報(bào)。施工組織設(shè)計(jì)經(jīng)項(xiàng)目總監(jiān)理工程師審查批準(zhǔn)后嚴(yán)格遵照?qǐng)?zhí)行。

（4）對(duì)施工技術(shù)管理人員、機(jī)械設(shè)備的審查

我們嚴(yán)格按照施工合同要求對(duì)施工單位技術(shù)管理人員的資質(zhì)、施工機(jī)械、測(cè)試儀器等與投標(biāo)書(shū)進(jìn)行核對(duì)。要求施工單位項(xiàng)目經(jīng)理及主要技術(shù)管理人員持證上崗；施工機(jī)械設(shè)備的性能、數(shù)量能滿足施工進(jìn)度需要；測(cè)試儀器、設(shè)備的數(shù)量和精度能滿足工程的實(shí)際需要；并定期檢驗(yàn)標(biāo)定。

（5）實(shí)行技術(shù)交底

工程開(kāi)工前，監(jiān)理工程師將監(jiān)理工作程序、方法及質(zhì)量控制點(diǎn)和具體控制指標(biāo)向施工單位交底。施工單位將經(jīng)監(jiān)理批準(zhǔn)的施工方案中的施工方法、工藝等向各班組進(jìn)行交底并形成書(shū)面文件，落實(shí)到工程施工實(shí)際中。

（6）堅(jiān)持開(kāi)工報(bào)審制

在監(jiān)理過(guò)程中我們按照監(jiān)理規(guī)范所規(guī)定的程序，要求施工單位在施工準(zhǔn)備工作完成后，向監(jiān)理機(jī)構(gòu)提出單位工程、分部、分項(xiàng)工程開(kāi)

工申請(qǐng)報(bào)告，經(jīng)監(jiān)理工程師審查符合開(kāi)工條件后，由總監(jiān)理工程師簽發(fā)單位工程開(kāi)工令或分部、分項(xiàng)工程開(kāi)工許可證。

（7）原材料、構(gòu)配件檢驗(yàn)、復(fù)檢情況

原材料及構(gòu)配件的質(zhì)量是工程質(zhì)量的基礎(chǔ)，合格的原材料及構(gòu)配件是工程實(shí)體質(zhì)量的重要保障。原材料、構(gòu)配件進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)前，我們要求施工單位向監(jiān)理機(jī)構(gòu)進(jìn)行報(bào)驗(yàn)，監(jiān)理工程師在檢查進(jìn)場(chǎng)材料出廠合格證、備案證及檢驗(yàn)報(bào)告單“三證”的基礎(chǔ)上，按規(guī)范要求的方法和頻率進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)見(jiàn)證取樣，并送云陽(yáng)質(zhì)檢站進(jìn)行復(fù)檢，復(fù)檢合格方可用于本工程施工。本工程送檢情況如下：

1、水泥：用云陽(yáng)東風(fēng)水泥廠產(chǎn)的P32.5水泥，檢測(cè)1次，合格。

2、河砂：取樣檢測(cè)1次，合格。

3、石材：取樣檢測(cè)1次，合格。

由于對(duì)原材料嚴(yán)格把關(guān)，使用材料全部合格，保證了工程實(shí)體的質(zhì)量。

（8）隱蔽工程報(bào)驗(yàn)情況

隱蔽工程完成后，施工單位先進(jìn)行自檢，自檢合格后將自檢資料報(bào)監(jiān)理工程師、甲代審查，并申請(qǐng)監(jiān)理、甲代等共同驗(yàn)收合格并在隱蔽記錄表上簽字認(rèn)可后才能隱蔽，進(jìn)入下一工序。

（9）工程質(zhì)量檢測(cè)

路床碾壓施工完畢，由監(jiān)理、甲代、施工等共同對(duì)路基（路床）分不同路段、部位進(jìn)行了密實(shí)度、彎沉值檢測(cè)，檢測(cè)結(jié)果滿足設(shè)計(jì)及施工規(guī)范要求。在泥結(jié)石路面施工中，督促施工單位按施工規(guī)范要求施工，控制好路面的平整度、縱橫坡比，使其符合設(shè)計(jì)要求。

（10）實(shí)行旁站監(jiān)理

監(jiān)理工程師依據(jù)工程實(shí)際情況和需要，對(duì)水泥穩(wěn)定層、路面砼等主要的部位和工序等實(shí)行旁站監(jiān)理。在監(jiān)理過(guò)程中，要求施工單位按設(shè)計(jì)、施工規(guī)范施工。發(fā)現(xiàn)不符合設(shè)計(jì)、規(guī)范要求的，立即口頭指令或下發(fā)書(shū)面指令單，令其整改。未留任何質(zhì)量隱患。

2、進(jìn)度控制

（1）進(jìn)度控制的依據(jù)

①以建設(shè)單位與承包單位簽訂的工程施工合同中所確定的工程工期作為進(jìn)度控制的總目標(biāo)，監(jiān)理部以此編制總進(jìn)度控制計(jì)劃；

②施工單位依據(jù)合同工期總目標(biāo)所編制的工程進(jìn)度計(jì)劃；

③經(jīng)總監(jiān)理工程師審核通過(guò)的施工單位編制的總進(jìn)度計(jì)劃、月、周進(jìn)度計(jì)劃；

（2）進(jìn)度控制的措施

①對(duì)施工單位人員、機(jī)械設(shè)備、材料計(jì)劃是否滿足工程進(jìn)度需要進(jìn)行審查；

②對(duì)施工單位已通過(guò)審核的月計(jì)劃定期檢查其執(zhí)行情況；

③要求施工單位每月25日?qǐng)?bào)下月的進(jìn)度計(jì)劃和本月的已完工程量報(bào)表；監(jiān)理工程師對(duì)月報(bào)進(jìn)行審核。對(duì)施工單位進(jìn)度計(jì)劃和實(shí)際完成情況進(jìn)行對(duì)比分析，發(fā)現(xiàn)工期滯后，查找影響工程進(jìn)度的不利因素，及時(shí)通知采取趕工措施。

在監(jiān)理的嚴(yán)格控制下，本工程按合同約定的工期完工。

3、投資控制

投資控制是監(jiān)理控制的一個(gè)重要方面，本工程主要投資控制方法及措施如下：

①依據(jù)本工程施工合同相關(guān)條款、施工圖、工程變更文件和有關(guān)計(jì)量的補(bǔ)充協(xié)議對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析，制定了防范措施，嚴(yán)格控制造價(jià)。

②嚴(yán)格控制設(shè)計(jì)變更，執(zhí)行工程變更程序。在審查設(shè)計(jì)變更方案時(shí)，主要從工程量、安全穩(wěn)定性、使用功能、造價(jià)等方面進(jìn)行審查。

③監(jiān)理工程師熟悉掌握合同商務(wù)條款，計(jì)量規(guī)則和計(jì)量程序。堅(jiān)持質(zhì)量不合格不計(jì)量和按圖計(jì)量的原則，對(duì)施工單位申報(bào)支付工程量進(jìn)行認(rèn)真的計(jì)算核實(shí)。工程未超合同支付。

4、監(jiān)理工作成果

編制監(jiān)理規(guī)劃1份，監(jiān)理實(shí)施細(xì)則1份；審查施工組織設(shè)計(jì)及技術(shù)方案1次，審簽工程計(jì)量和支付憑證2次，監(jiān)理例會(huì)4次。發(fā)現(xiàn)施工不符合規(guī)范要求時(shí)，及時(shí)地做出了口頭指令，令其發(fā)改正。并根據(jù)實(shí)際情況，下發(fā)監(jiān)理工程師通知書(shū)。通過(guò)完成上述監(jiān)理工作有效的控制了工程質(zhì)量、工期和投資控制。

四、監(jiān)理工作成效

云陽(yáng)縣渠馬鎮(zhèn)土巖至惠龍庫(kù)周路路基工程，在監(jiān)理的嚴(yán)格控制下工程質(zhì)量、工期、投資、安全，達(dá)到合同要求的標(biāo)準(zhǔn)。監(jiān)理工作取得較為理想的成效。

1、工程質(zhì)量：施工符合設(shè)計(jì)及施工規(guī)范要求，工程整體質(zhì)量合格。

2、工期：因施工材料、天氣等因素導(dǎo)致工期延長(zhǎng)。

3、投資：未超合同支付。

4、安全：施工期間未發(fā)生任何工傷事故。

5、工程資料基本齊全，較真實(shí)地記錄了施工全過(guò)程，基本符合資料歸檔要求。

五、建議

強(qiáng)化參建各方特別是施工單位的質(zhì)量意識(shí)和安全意識(shí)。

總的說(shuō)來(lái)，在參建各方的共同努力和配合下，使本工程順利竣工，基本上實(shí)現(xiàn)了項(xiàng)目的各項(xiàng)目標(biāo)。

第四篇：廣渠路安全監(jiān)理工作總結(jié)

廣渠路（東五環(huán)——通州）道路工程

安全監(jiān)理工作總結(jié)

2016年10月22日

廣渠路（東五環(huán)——通州）道路工程安全監(jiān)理工作總結(jié)

廣渠路第三總監(jiān)辦監(jiān)理的道路工程西起東五環(huán)路以東金家村三號(hào)路與第七合同段相接，東至通州區(qū)怡樂(lè)西路設(shè)計(jì)終點(diǎn)，長(zhǎng)6公里，道路紅線寬60-70米，按城市快速路標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)，標(biāo)準(zhǔn)橫斷面為輔路兩側(cè)四幅路加部分中央兩幅路，主路高架橋兩幅路雙向六車道；主路于茶家東路、黃瓜園路各設(shè)臵一對(duì)匝道落地，預(yù)留茶家東路、長(zhǎng)營(yíng)路立交；同步實(shí)施雨水、污水、電力、自來(lái)水、中水、綠化、照明、燃?xì)狻㈦娦诺仁姓霉こ獭?duì)應(yīng)施工單位為8#合同段中鐵四局集團(tuán)有限公司、9#合同段北京市政三建設(shè)工程有限責(zé)任公司、10#合同段北京建工集團(tuán)有限責(zé)任公司、11#合同段中壤建設(shè)有限公司。本工程主體建設(shè)單位為北京市公聯(lián)公路聯(lián)絡(luò)線有限責(zé)任公司，主體工程設(shè)計(jì)單位為北京市市政工程設(shè)計(jì)研究總院。

按照公聯(lián)公司要求，施工單位于2015年5月份開(kāi)始恢復(fù)進(jìn)場(chǎng)，進(jìn)行駐地建設(shè)，6月底前9#合同段正式開(kāi)工進(jìn)行樁基施工。由于規(guī)劃設(shè)計(jì)調(diào)整，7月底全線暫停施工，10月1日正式復(fù)工。截至2016年9月25日，主輔路道路、橋梁（除終點(diǎn)段預(yù)留300米主橋未實(shí)施）及絕大部分附屬工程完工，具備通車條件；剩余路外雨水及部分未完工污水工程。現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工始終可控，出現(xiàn)零星受傷事故、二起小起火事故、一起破壞燃?xì)夤芫€事故，死亡事故起數(shù)為零；未發(fā)生因拆遷、施工導(dǎo)致的糾紛影響交通和施工事件；未發(fā)生因勞務(wù)工資糾紛導(dǎo)致的涉訴涉訪事件；未發(fā)生交通導(dǎo)行導(dǎo)致的長(zhǎng)時(shí)間擁堵。

一、本工程安全生產(chǎn)監(jiān)理重點(diǎn)及主要措施

（一）主要危險(xiǎn)源防范：

道路及管線工程：基坑溝槽及頂管施工防坍塌，防機(jī)械傷害，高填方、擋墻（4米以上）臨邊作業(yè)防墜落。防觸電、防窒息中毒。

橋梁工程：樁基施工防灌樁時(shí)墜落，腳手架使用安全與拆除，臨時(shí)用電安全，墩柱蓋梁等施工的高處作業(yè)臨邊防護(hù)防墜落，箱梁吊裝起重安全，箱梁現(xiàn)澆排架防坍塌，消防安全，橋面系施工防墜落。

（二）主要控制措施為：

1、進(jìn)行安全環(huán)保監(jiān)理交底；特殊時(shí)段或部位召開(kāi)安全專題會(huì)議。

2、在每月安全例會(huì)上，通報(bào)施工、監(jiān)理單位月度安全工作，通報(bào)監(jiān)理指令涉及問(wèn)題及隱患，分析隱患成因、提出處理辦法，部署下一階段工作，進(jìn)行事故案例教育。

3、對(duì)危險(xiǎn)性較大的箱梁吊裝、箱梁排架搭設(shè)、腳手架搭設(shè)拆除、深基坑支護(hù)作業(yè)進(jìn)行巡視，并實(shí)行首件旁站。

4、對(duì)臨時(shí)用電設(shè)施、臨時(shí)工程設(shè)施、大型設(shè)備機(jī)械等進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收，由施工單位自行存檔。

5、對(duì)專職安全員持證情況、特種作業(yè)人員持證上崗情況進(jìn)行100%檢查，發(fā)現(xiàn)違法操作立即停止作業(yè)、清理設(shè)備人員。

6、對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行巡視，檢查安全防護(hù)、臨時(shí)用電等情況，針對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題或隱患，按其嚴(yán)重程度及時(shí)發(fā)出相應(yīng)的監(jiān)理指令，責(zé)令其限期整改。對(duì)嚴(yán)重隱患的部位暫停施工進(jìn)行整改。對(duì)反復(fù)出現(xiàn)的隱患進(jìn)行處罰。不定期進(jìn)行安全內(nèi)業(yè)資料檢查。

6、每月不定期進(jìn)行監(jiān)理專項(xiàng)檢查，并組織一次安全聯(lián)合大檢查，成員包括安全監(jiān)理和各標(biāo)段專職安全員。檢查結(jié)果書(shū)面通報(bào)。對(duì)發(fā)現(xiàn)的隱患發(fā)出書(shū)面監(jiān)理指令，要求限時(shí)整改，按時(shí)復(fù)查整改結(jié)果。

7、根據(jù)工程進(jìn)度和現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)狀態(tài)，分析預(yù)判安全生產(chǎn)形勢(shì)，及時(shí)下發(fā)專門的安全監(jiān)理文件，指導(dǎo)施工單位跟進(jìn)工作措施。

截至完工，共進(jìn)行安全監(jiān)理交底3次，監(jiān)理員安全教育2次，召開(kāi)安全例會(huì)10次，專題會(huì)議2次；進(jìn)行專項(xiàng)安全檢查19次，月度聯(lián)合檢查9次；下發(fā)監(jiān)理通知單35份，工作聯(lián)系單12份，安全檢查巡視表33份，處罰通知單7份；下發(fā)安全監(jiān)理紅頭文件14份。

二、過(guò)程控制主要節(jié)點(diǎn)及內(nèi)容

2015年5月，從施工單位建設(shè)駐地、加工場(chǎng)開(kāi)始，總監(jiān)辦及時(shí)要求編制各項(xiàng)專項(xiàng)方案、應(yīng)急預(yù)案、管理制度，建立健全安全管理體系。總監(jiān)辦按照監(jiān)理規(guī)劃編制了總體安全監(jiān)理實(shí)施細(xì)則和橋梁工程安全監(jiān)理計(jì)劃。

進(jìn)場(chǎng)后，總監(jiān)辦會(huì)同公聯(lián)朝指先后召開(kāi)兩次安全會(huì)議，對(duì)安全文明施工、橋梁施工安全進(jìn)行要求。6月底，朝指和總監(jiān)辦組織各施工單位項(xiàng)目經(jīng)理、專職安全員進(jìn)行了北京市和公聯(lián)公司關(guān)于安全生產(chǎn)、文明施工的各類文件、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí)。7月份，總監(jiān)辦按照上級(jí)要求和監(jiān)理計(jì)劃，組織各標(biāo)段項(xiàng)目經(jīng)理和專職安全員以及駐地監(jiān)理進(jìn)行了新《安全生產(chǎn)法》學(xué)習(xí)。

7月25日，總監(jiān)辦組織召開(kāi)廣渠路8#-11#合同段第一次安全例會(huì)。復(fù)工后，10月28日召開(kāi)了第二次安全例會(huì)。11月中旬，組織全線專職安全員進(jìn)行了專業(yè)考試。12月底，總監(jiān)辦和各施工單位對(duì)2015安全工作進(jìn)行了書(shū)面總結(jié)，并于12月31日召開(kāi)了第四次安全例會(huì)暨2015安全總結(jié)大會(huì)，朝指馬新副指揮受邀參加，對(duì)冬施和2016年安全工作進(jìn)行分析部署。

進(jìn)入2016年，總監(jiān)辦在正常安全監(jiān)理工作的同時(shí)，先后完成了朝指安排的兩會(huì)專項(xiàng)工作、春季消防工作、五一保障工作、安全月專項(xiàng)活動(dòng)、夏季防汛工作、G20保障工作等。

廣渠路是2015-16年北京市市政公路行業(yè)的兩個(gè)大型工程之一，涉及連續(xù)高架橋、多種市政管線，多種重要危險(xiǎn)因素并存、迭加，施工單位包括中鐵、市政、建工（私人掛靠）、私企，整體實(shí)力與2009年中標(biāo)時(shí)相比已明顯減弱。安全監(jiān)理工作難度超過(guò)以往任何工程。我們繼承和延續(xù)了正宏監(jiān)理成熟的安全生產(chǎn)例會(huì)和安全聯(lián)合（拉練）檢查兩個(gè)監(jiān)理手段。每次例會(huì)均根據(jù)不同階段有代表性的安全問(wèn)題或隱患分析制定針對(duì)性的管理措施，使施工單位安全管理人員工作中有目標(biāo)、有方向、有側(cè)重點(diǎn)，切實(shí)將安全工作落實(shí)到每一個(gè)施工環(huán)節(jié)。每月的聯(lián)合檢查均使各標(biāo)段專職安全員清醒第看到自身存在的不足，積極學(xué)習(xí)好的工作方法，促進(jìn)安全管理工作整體水平的提高。零死亡的實(shí)現(xiàn)，是安全監(jiān)理工作水平最好的鑒定。

三、缺陷及經(jīng)驗(yàn)總結(jié)

1、因工期壓力巨大，邊設(shè)計(jì)、邊拆遷、邊施工，隨著工期越來(lái)越緊，施工單位對(duì)質(zhì)量安全重視程度逐漸下降。橋上橋下垂直交叉作業(yè)明顯違規(guī)，仍強(qiáng)行組織施工，否則工期沒(méi)保證。直至掃尾階段，根本不管質(zhì)量安全，所采用的安全保障措施完全是工作慣性和習(xí)慣影響。安全監(jiān)理工作雖然在2016年5、6月份打下了基礎(chǔ)，但是仍無(wú)法避免8、9月份的一鍋粥亂局，8標(biāo)出現(xiàn)盲目使用高層建筑外裝修施工吊籃、9標(biāo)出現(xiàn)豎井側(cè)壁冒水仍下井施工且水中進(jìn)行電焊，11標(biāo)高壓線帶電仍在下方進(jìn)行鋼結(jié)構(gòu)施工，橋面防水施工出現(xiàn)了成車的液化氣罐在橋上高溫環(huán)境存放。

2、施工單位部分管理人員專業(yè)知識(shí)、施工經(jīng)驗(yàn)不足，疏于檢查導(dǎo)致常識(shí)性問(wèn)題反復(fù)出現(xiàn)，且對(duì)監(jiān)理指令所指隱患不能舉一反三整改。專項(xiàng)方案、安全技術(shù)交底執(zhí)行不到位，為了工期隨意變更施工工序、技術(shù)指標(biāo)。項(xiàng)目部將勞動(dòng)保護(hù)和安全防護(hù)甚至臨時(shí)工程主要材料甩給勞務(wù)分包單位管理，進(jìn)場(chǎng)物資材料重成本輕質(zhì)量，忽視安全系數(shù)，形成整體投入上欠賬，從而增加事故風(fēng)險(xiǎn)。

3、今年以來(lái)，建設(shè)工程安全事故比去年明顯上升，局部時(shí)段甚至直線上升。上半年，全國(guó)共發(fā)生房屋市政工程生產(chǎn)安全事故263起、死亡296人，比去年同期事故起數(shù)增加57起、死亡人數(shù)增加38人，同比分別上升27.67%和14.73%。7月，事故56起、死亡78人，比去年同期增加14起、增加18人，同比分別上升33.33%和30.00%；較大事故6起、死亡24人，比去年同期增加3起、9人，同比分別上升100%和60%。8月，事故78起、死亡92人，比去年同期增加34起、39人，同比分別上升77.27%和73.58%；較大事故5起、死亡19人，比去年同期增加2起、增加9人，同比分別上升66.67%和90%。9月過(guò)去三分之二了，據(jù)初步計(jì)，僅較大事故已經(jīng)發(fā)生7起，死亡30人（數(shù)字來(lái)自官方網(wǎng)站）；而2015年9月，全國(guó)未發(fā)生房屋市政工程生產(chǎn)安全較大事故。但是，廣渠路實(shí)現(xiàn)了安全監(jiān)理工作的零死亡目標(biāo)。

2016年10月