第一篇：學生社團拉贊助指南

學生社團拉贊助指南(一)拉贊助前的準備

時間: 2009-01-16 / 分類: 小剛說事兒 / 瀏覽次數: 817 Views / 0個評論 發表評論

前面講了很多基金會,這可以幫助很多公益類的社團解決一定得經費問題.對于其他的非公益類社團,這招就不一定管用了.所以我們需要探索另外一條經費來源的途徑——–商業贊助!(同理,由于公益類社團得性質.商業贊助這條路也是行不通的,即使有商家招公益類社團希望贊助,也應該三思之后謹慎行事,因為這可能損害自己社團的名聲).從這篇文章開始,將介紹如何拉商業贊助.大學生如何拉贊助

為了給我們所開展的團學校園文化活動提供更多的外來資源，“拉贊助”已成為我們高校團學組織必不可少的一項工作。首先，我們必須克服誤會——“拉贊助”不是磨嘴皮子，也不是“騙”，而是一項非常有意義的外聯工作；能把別人口袋的錢拿出來為我們所用是一門高水平的學問。

具體歸納總結，拉贊助可分為五個階段：拉贊助前的準備策劃、交涉、落實、反饋。每個階段有不同的工作重心及應對方法。

一、拉贊助前的準備

1．熟悉自己的學校，自己的學生組織。

2．收集最近學校內外的活動信息，通過收集這些信息可以讓你清楚什么公司有興趣，什么公司沒有興趣。

3．鎖定公司后，先對該公司有點初步了解，尋求話題和合作點。

4．出發前準備多一些資料，可以是學校同類型活動好的一面和學生組織一些歷史經典資料。

5．選擇好你的拍擋，每次拉贊助最好2－3個人一組，男女搭配。分好工，誰做記錄，誰解說，誰回答問題。

6．選擇好去的路線和明確公司地址（最好一次去多家），并且與公司負責人先用電話約好時間。

7．外出拉贊助，除了拉贊助外。你的一行一動都代表著所在學生組織的形象。所以注意言行，裝束。

8．拉贊助最大的財富不是拉不拉得到贊助，是你可以接觸一個公司，甚至一個公司的高層。了解他們的運作和思維。然后把它變成你的經驗和財富。

時間: 2009-01-16 / 分類: 小剛說事兒 / 瀏覽次數: 522 Views / 0個評論 發表評論

前面介紹了,拉贊助前的相關準備.只有這些準備工作都做好了.后面的工作做起來才會游刃有余.下面的策劃階段嚴格來講也應該屬于前期準備的內容.不過由于其重要性,特別突出說明.望引起重視!

二、策劃階段

首先，策劃的目標要明確：說服對方，使之與你建立合作關系。

如何說服？這是問題關鍵。我認為，整個說服過程是建立在雙方合作可行性的基礎上的，即在分析雙方利弊后提出一個使雙方受益的合作方案。

（一）對方需要什么？雖然需求各不相同，但是歸根到底，有一點是很明確的，即對方希望通過合作產生宣傳效益，進而帶來經濟效益；希望投入1塊錢能給他帶來10塊甚至更多的收益（部分有復雜關系贊助活動另論。）

（二）我方優勢何在，如何發揮？這是對前一問題回答，是說服對方與你而非與他合作的依據。

（三）兩者結合，分析雙方合作的基礎，提出使對方宣傳效益有起碼保障的合作方案，即策劃書。當然，做策劃書之前，首先要根據以上思考作調查研究，尋找可行性較大的合作伙伴，盡可能做到有的放矢。在尋找合作伙伴過程中，需特別考慮我方優勢與對方的契合點。比如說校電視臺、廣播站、組織的網站具有宣傳方面的優勢；各類學生組織也各有特點，比如計算機協會去找電腦商；足球協會去找體育器材專營商，健美協會、時裝協會，因女生多，去找美容美發、時裝化妝等商家，從理論上說成功率比較高。此外，就活動本身也各有特色，譬如普通話大賽與書店合作，比起歌舞晚會來，就會覺得更為“對口”。這當然也是說服對方的重要條件。做策劃書時，務必注意自我定位，即要強調是平等的合作伙伴關系：你提供財力，我提供人力，我們一起把活動搞好；我得到你的支持使活動順利開展，你在活動過程得到廣告宣傳，雙贏。所以，自我定位，固然不可過高過傲，但也不宜太低太“賤”，因為拉贊助本質上是合作。這就要求我們在策劃書要盡可能表現得客觀嚴謹，盡可能突出宣傳方式及實施細節。此外，須坦誠以待，能做什么，不能做什么，有什么優勢，可以如何發揮??一目了然，絕不要開空頭支票，力求讓商家看完你的策劃書有這種感覺：你是負責任，你是有經驗的，你是替他著想的。校園策劃書一般有幾個組成部分：前言，活動介紹，工作計劃，宣傳計劃，商家補償計劃，經費預算等等。至于如何寫策劃書，這是后話，但值得一提的是寫策劃書時應這樣思考：我的目標是說服對方與我合作，那么應該準備哪些素材、素材應該如何組織，一切圍繞著怎樣才能最有力地說服對方展開，因為衡量一份策劃書的最終標準是：是否達到說服對方的預期目標。對于經費預算，大家要特別重視。盡可能做到明確而詳實，需要多少現金和物品，現金花在哪兒，物品有何用，一目了然。力求留給對方一種印象：不是漫天要價，而是為了保證活動順利進行的基本要求；每一分錢你都用到點兒上，你是有合作誠意的時間: 2009-01-16 / 分類: 小剛說事兒 / 瀏覽次數: 459 Views / 0個評論 發表評論

前面的準備工作是為了后面的工作做起來得心應手.做好了策劃和其他準備之后,可就要真刀真槍的上陣了!如果策劃階段是“示愛”，那么交涉階段應該“確定關系”了。因此，該階段的工作重心是化解對方的疑惑，商討合作細節，最終確定具體的合作模式。

三、交涉階段。

首先應該注意一些禮儀上的細節問題，比如（1）衣著整潔，并盡可能穩重些，給對方暗示：我是尊重你的；我是干練的，有經驗的；（2）不遲到，向對方表明：我是守時的，我是守信的，跟我合作沒錯；（3）無不良習慣，如摳鼻子，挖耳朵，蹺二郎腿，講粗話??這些問題務必十分注意，尤其是雙方初次見面的時候。當然，這就要求我們平時就要培養良好的習慣。

其次，要充分利用語音、語調、語氣、語速、手勢表情等感染對方。須知：只有事先說服自己，才有可能說服別人。當然，這里涉及一個“度”的問題務必注意不要太過火，否則，過猶不及，適得其反。如何把握“度”的問題，這就要求你仔細觀察，靈活應變，比如發現對方已被調動起來，你可適當再提一提；若對方稍流露出一絲不耐煩，那么你要馬上壓一壓。此外針對策劃書的合作條款，或簡要列舉，或重復強調，也要因人而異。那么，如何觀察？觀察臉部神情，尤其是觀察眼睛，是最有效。我曾和一位朋友吃飯時，換了VCD，朋友抬頭瞥了一眼，這個眼神被我捕捉。我會揣摩：她不是喜歡這位明星，至少也喜歡這首歌，或者她與這首歌有一段“故事”。事后證實我的猜想。有人說，處處留心皆學問。如果我們把人際交往當作是一門學問，那么這門學問的治學捷徑正是：心細。當然，這里又涉及一個“度”的問題，即是“注視”而非“逼視”，否則會使對方惱火，使雙方尷尬。如何把握這個“度”還是老方法觀察對方的反應靈活處理。以上談的都是一些交往過程中應該注意的問題，事實上該階段的重要任務是與對方商討合作細節問題，真正目標是確立合作關系。當然，前提是態度要誠懇。能做什么，準備如何去做，要求明確而詳盡，特別要注意的是，沒有把握的事項不能隨意答應下來，因為這些討價還價將是協議的條款依據，一旦簽約，白紙黑字，是要負法律責任的。交涉過程中，應該強調的是宣傳方式，即你能做什么，準備如何落實而不是一味夸大宣傳效益。因為廣告就是一種投資，投資就是要承擔一定風險的。這里有兩層含義：首先，宣傳效益不等于經濟效益，利弊得失的判斷工作應該由對方去完成；其次，宣傳效益最終要通過宣傳行為來實現，因此哪些宣傳方式準備如何落實才是我們自始至終要強調突出的，這實際上是消除對方的后顧之憂，引導對方做出有利于我方的判斷。經費預算，是談判工作的重中之重。如果能夠作價格調整，該退讓的還是要退讓的，以免因小失大。如果無法讓步，那么要特別注意說話技巧。曾有一家商家很有合作意向，只待我在經費上做出讓步，而我們所列的經費是非常實在的，沒有任何的調整空間了。那我就談了三層意思：（1）我方的價格是很實在的，而且基本上都用在宣傳方面，我方是有誠意的；（2）合作雙方要有合作誠意，如果你方在價格上還堅持另有要求，那么，就是你方缺乏合作誠意的表現（備注：大概意思就是這樣的，但話不能這樣說，否則換作是你，也會受不了的；但是意思還得要表達清楚，否則就達不到準確表意的目標；然而對方真正了解你的話意后，還是會覺得不舒服，那么，一定要加上第三句話）；（3）一起把活動搞好，是我們的共同目標，必需的經費是不能“偷工減料”的；我方價格很實在，所以我們不應該把時間花在一二拾、一兩百的討價還價中，而應該商討如何保證地把活動做得最好，這才是對雙方都更有利的（事實上，合作細節已經談好了。我只是想很冠冕的引開話題）。結果，對方經理現場拍板同意合作，其實，整個正面交涉過程實際上就是揣摩對方心理，并有針對性地一一化解矛盾的過程。最后強調一點，在整個交涉過程中，確確實實要站在對方利益角度來考慮問題，理由很簡單：只有對方認識到你有為他著想，他能從活動中受益，他才愿意投資，你才能獲得資助。這是整個過程的關鍵。學生社團拉贊助指南(四)落實階段

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四、落實階段。

在很多同學想象中，拉贊助僅局限在前兩步，以為拿到錢就結束了。其實這是一種誤解。簽合同，拿到錢，只是合作的開始，真正的工作剛剛展開，比如還要落實協議條款，還要提供反饋資料。對于協議條款的落實問題，不僅僅是態度問題，還是性質問題，決定了雙方是合作關系還是欺詐與被欺詐關系。如果是前者，雙贏；如果是后者，看起來是一贏一輸；實際上是“雙輸”，往往是被欺詐者“一朝被蛇咬，十年怕井繩。”而斯詐者“撿了芝麻，丟了西瓜。”舉一個例子，我們曾給XX網站辦砸了一件事，對方投入不少，但宣傳效果不是很好。按理說，對方再也不敢找我合作，但其后的講座活動依然找我們合作，而且“資金由我們操控，物品由我們支配，”問題是對方為何繼續信任甚至更加信任我們呢？原因很簡單：活動不順利，主要是由種種客觀因素造成的（包括天公不作美），而在這整個過程中，我們是負責的，我們的表現是讓他們滿意的，因此并不影響下一次的合作。能把壞事辦出個好結果來，最能體現一個人的綜合素質，而這關鍵不僅在于你的處事能力，更在于你是否有責任心。如何做好落實工作，我以為最佳方式即與對方經常溝通，一起探討，并付諸實施。這里還涉及到積極反饋的問題 學生社團拉贊助指南(五)反饋階段

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五、反饋階段

先回答一個問題：為什么要反饋？

首先，要求反饋，這就鞭策你把承諾落實到位，工作做到家。

其次，從學習和鍛煉的角度來看，只有反饋，與商家多溝通才能總結經驗，吸取教訓，從而得到提高。

第三，廣告就是投資，投資就有風險，因主觀原因，誰都不可能做每一次每一項

都讓商家百分之百地滿意（更何況有些商家的期望值過高），那么在反饋過程中多與商家討論問題何在，有無補救辦法??一般說來，只要你的工作確實到位甚至基本到位，商家一般不會太難學生的，商家最恨的是拿錢之前硬泡，拿錢之后不見蹤影；商家最怕的是被騙的感覺，特別是被“學生蛙”騙的感覺，這種感覺可能比丟了幾個錢更讓他們難受。

此外，反饋也是有“工資”的。第一，好的服務方能招來“回頭客”，第二，這些“回頭客”往往樂于從中穿針引線，幫你介紹他人，大家可以想象這類合作的成功率極高；第三，如果你善于交際，你們可以探討一些其他共同感興趣的話題，往往可以建立良好的人際關系，而對方往往是有著豐富生活閱歷的長者，你可以從中學到許多為人之道，這比什么都重要。更何況一旦對方信任你，欣想你，他們將全力支持你。

最后，作一點小結。拉贊助的要訣是“膽大、心細、臉皮厚”。

這其實是追求女孩子的“七字金經”，我把它稼接到交際領域也是管用的，可見不愧是“金經”。

膽大——超越與陌生人打交道的心理障礙問題。

心細——處處留心皆學問。

臉皮厚——臉皮，像手繭，越磨越厚。譬如，我之所以能敢自不量力，班門弄斧，皆歸功于長期磨練的成果——臉皮夠厚。

備注一。如何取得公司的聯系方法：

1．114查公司號碼。

2．通過協會或師兄師姐獲得以聯系過公司聯系資料。

3．逛街的時候，注意一下各個商家的聯系電話，他們可能成為你下一個贊助商。

4．通過網絡得到公司的聯系方法。

5．通過商品得到公司的聯系方法。

6．通過朋友，同學，親人得到公司聯系方法。

備注二。聯系公司注意的小問題。

1．不要在前臺小姐哪里浪費太多時間，她沒有決定權。

2．當公司叫你傳真過去的時候，不要理他，最好說送上門或直接見面會談。因為傳真的價格不是你可以承擔的，而且大部分都沒有結果的。

3．去一家公司，無論你如何失敗，對方如何沒有誠意和興趣都好，你一定要拿到其中一個人的聯系方法（卡片）。

4．拉贊助的時候，除了介紹的話，其他的少說，讓你的贊助商多說話，并認真仔細回答他的問題。并記錄他的觀點和看法。

5．拉贊助的時候注意提及具體，細節的東西。這樣的話公司會覺得我們是準備充分和認真對待的。

學生社團拉贊助指南(六)拉取公益贊助注意事項實例

時間: 2009-01-16 / 分類: 小剛說事兒, 資源分享 / 瀏覽次數: 931 Views / 0個評論 發表評論

拉取公益贊助注意事項實例

每次都想找一個特別的方式來表達自己的這有份愛心，其實最特別的方式就是最平常的方式。我們更希望這句話變成行動，出現在我們舉止投足之間，更多的善良使我們心生溫暖。我們每個人都要做自己的榜樣，我們的一小步，就是這個社會的一大步，最平常的一句話，最溫暖的表達，最平常的一句話，最真切的表達。播出的一段公益廣告能不能改變我們生活中的那些陋習，我說不。公益廣告對于社會中的那些不文明的現象，也許不可能藥到病除，但是我相信，一條公益廣告就像是一盞燈，燈光亮一些，那么我們身邊的黑暗就會少一些，并且我更相信，每個人的心靈都象是一扇窗，窗戶打開光亮就會進來，我相信文明就在我門身邊，離我們很近很近，近得觸手可及，有時候，文明離我們只不過是10公分的距離，有時候也許只是幾十厘米的寬度，有餓有時候，可能只是一張紙的厚度，我相信其實文明就在我們心中我們會在生活中不經意的流露著，有時多一個手勢，對別人來說就是多一份體諒，還有時多一點耐，心的等待，對別人來說就是一種關愛，有時多一點點分享，對別人來說就是多一份溫暖，我相信我們每個人邁出一小步，就會使社會邁出一大步，所以我發現文明是一重力量。

1、我覺得你要知道你們的活動是關于哪方面的。比如，運動會，就去找體育器材方面的拉贊助。就是跟你活動貼切的地方。和時間賽跑。時間很重要，很多次去拉贊助，他們都會說我已經和**簽過合同了。喪失機會。

關于如何跟他們講話，服裝要得體，最起碼，要穿出自信。給人一種特別自信特別精干的感覺，讓企業主管覺得可以信任。

其實，商家以賺錢為第一目的，在去之前，先為他考慮。以什么樣的方法可以為他得到最大利潤和最好的宣傳效果。比如晚會的贊助，你可以給他提供比如在晚會中以有獎問答的方式為他宣傳，也可以把整個背景做成他的宣傳畫，當然，這要學校給予支持。如果是學校籃球比賽，可以把他們產品的名字印在球服上。等等，以豐厚的利潤回報作為你講話的砝碼。一定誘人。和上個朋友一樣，要有恒心，很多贊助都是跑出來的，多跑幾家，別泄氣，總會成功的。

不知道你具體是拉關于什么方面的贊助，沒辦法說的很詳細，但還是加油。

2、外聯部拉贊助策劃書范文 拉取公益贊助注意事項實例

第二篇：學生社團拉贊助策劃書（模版）

為您打造校園雜志第一消費品牌 前言：

近年來，隨著我校進一步的擴招，在校大學生越來越多，消費能力越來越強，由此而衍生的高校經濟引起了眾多品牌廠商、企業的重視，但是在眾多的宣傳廠家中從未出現過雜志，期刊的品牌宣傳，為填補這一空白，打造校園雜志消費第一品牌，我社團誠邀您的參與。讓您暢享投資少，風險小，回報高的樂趣。

活動主題：

以植物綠色人生，以資訊點亮生活 活動時間：

2010年9月校園大一新生軍訓期間 活動簡介：

（1）前期工作：

貴報社提供《南都娛樂周刊》，《南都周刊》，《南方都市報》中的一種或數種期刊報紙，以及貴公司的相關宣傳資料，由本社團負責排版并打印宣傳單。

鮮花，小盆栽等的種植及活動相關部署工作將在我社團展開。

（2）活動期間：

貴公司提供的期刊報紙及宣傳單協會工作人員將在軍訓期間在各個宿舍以及社團招新攤位派發。

社團招新期間，我社團將免費發放社團種植的鮮花，小盆栽，讓校園學子在燥熱的天氣里擁有綠色好心情。大一新生軍訓期間我社團會到

現場免費給新生發放涼茶，以取到“火中送雪”的效果。活動對象：

面對校園大學城所有學子，主要是校園大學城校區新生和部分大二學生。

經費預算詳情：

小海報：規格（1.5x1m)2份X 25元=50元

大海報：規格（2x2m)1份x120元=120元

橫幅（8米）：1條x60元=60元

宣傳單：規格（A4)2000張x0.1元=200元（正面是貴公司的宣傳，反面是我社團的宣傳）

氣球：2袋x10元=20元

透明膠，雙面膠：4卷x4元=16元

多色油性筆：6支x5元=30元

植物種子：200x0.8元（平均價）=160元

涼茶：2桶x80元=160元

總計：816元 可行性分析及前景展望：

1.校園大學城校區從未有類似期刊雜志做過宣傳，貴公司此次宣傳將給校園學子特別是大一新生樹立良好的品牌形象，為期刊雜志的暢銷埋下伏筆。

2.校園有22個專業校區設在大學城，約有新生2700人，帶電腦的概率約為百分之一，而辛苦的軍訓在每天的5點左右結束，因此有大量的課余時間及對外界的好奇心。

3.我社團只需要貴公司過期或即將過期的雜志，或最新的《南方都市報》做宣傳，故與我社團合作將省去貴公司做宣傳的大量人力，物力，財力，我社團將以誠信，高效率為原則竭誠為您服務。

4.**社團是一個以藥用植物研究為主的學術類社團，它以陶冶情操、開拓視野、科研創新為宗旨，以發掘人才，服務校園為導向，積極開拓、不斷創新。以享受綠色海洋的樂趣，探索大自然的奧秘，吸引、影響大學生，建立人性、理性、超越性為承諾。本社團自成立以來屢次獲獎，如在社聯舉辦的第五屆策劃大賽獲得第一名2010 年被評為校園三大優秀社團之一。與我社團合作是您不二的明智選擇。5.《南都娛樂周刊》一刊雙報，是中國第一份按歐美國家周末版模式創立的周報，國內唯一的一份娛樂新聞周刊，具有獨一無二的市場優勢。逢周五出版《南都周刊》，分新聞、財智、生活三疊，面向精英讀者，知尚人士，恰好適合校園學子極富經商頭腦的市場需求。

第三篇：學生社團拉贊助策劃書

為您打造校園第一消費品牌

前言：

近年來，隨著我校進一步的擴招，在校大學生越來越多，消費能力越來越強，由此而衍生的高校經濟引起了眾多品牌廠商、企業的重視，但是在眾多的宣傳廠家中從未出現過餐飲，服務類的品牌宣傳，為填補這一空白，為您打造校園消費第一品牌，我社團誠邀您的參與。讓您暢享投資少，風險小，回報高的樂趣。

活動主題：

以植物綠色人生，以資訊點亮生活

活動時間：

2013年9月校園社團納新期間

活動簡介：

（1）前期工作：

貴品牌提供宣傳海報或者宣傳橫幅（橫幅內容要與本社團商議）

（2）活動期間：

貴品牌提供的宣傳海報或者宣傳橫幅協會工作人員將在納新期間在各個宿舍以及社團招新攤位派發，橫幅懸掛在校園主干道顯眼位置。（3）活動對象：

面對校園大學城所有學子，主要是校園大學城校區新生和部分大二學生。

（4）品牌宣傳效果展望：

1.校園大學城校區從未有類似品牌做過宣傳，貴品牌此次宣傳將給校園學子特別是大一新生樹立良好的品牌形象，為品牌的暢銷埋下伏筆。

2.校園設有20多個專業，2013年將納新生2720多人，帶電腦的概率約為百分之一，因離武漢主城區距離較遠，大部分時間學生都不會出去，因此有大量的課余時間及對外界的好奇心。

3.我社團只需要貴品牌的宣傳資料，故與我社團合作將省去貴品牌做宣傳的大量人力，物力，財力，我社團將以誠信，高效率為原則竭誠為您服務。

4.小螞蟻環保協會是一個以以環保教育宣傳為中心，積極開展校內外的環保實踐活動；用我們的努力喚醒和提高人們的環保意識，倡導“綠色環保，低碳生活”，為綠色校園貢獻自己的力量，“立足校園，放眼社會”為綠色環保而努力奮斗，服務校園為導向，積極開拓、不斷創新的環保類社團。

5.本社團自成立以來獲得學院領導及各系部的關懷，與漢南區環保局、漢南區教育局科技站等眾多政府部門建立了長期的合作關系，在 2012-2013被評為校園6大優秀社團之一，與我社團合作是您不二的明智選擇。

6.因學院剛搬遷至漢南，各項工作尚未全部落實，社團作為學校發展的中堅力量，在發展過程中有瓶頸，具體表現為，社團發展資金欠缺，每次舉行的大型活動因缺少資金的支持都顯得不盡人意。所以，此次社團外聯部發起，向社團各品牌、單位提供校園宣傳服務，以此來收集社團發展資金，各品牌、單位在享受校園宣傳服務的同時，只需向社團提供適當的發展資金即可。

學生組織發展不易，希望社會愛心人士能給予幫助，小螞蟻環保協會攜全體會員感謝各位！

小螞蟻環保協會

2013年6月2日

第四篇：社團拉贊助策劃書

策劃書即對某個未來的活動或者事件進行策劃，并展現給讀者的文本；策劃書是目標規劃的文字書，是實現目標的指路燈。一份好的策劃書往往能夠決定您的目標能否有效快速達到。下面是我們好范文推薦的策劃書供您參考：

申請書給入黨申請書一樣 策劃書是介紹該社團是干什么的，以什么為主的詳細介紹給一篇策劃書的范文加深你的理解 首先，一個社團的誕生只是一個人的事情，就是你，因為你對文學的那份執著的熱愛。你心甘情愿為自己喜歡的文學付出一切。你必須對文學十分喜歡，有寫作的習慣和特長，或是愛好。有和大家交流，討論，共同學習進步的沖動和愿望。這是基礎條件。這樣，就有了組建文學社的必要了。其次，就是找到幾個志同道合的人，和他們交朋友，說服他們，拉他們進來，讓他們成為發起人，同時也是這個文學社的第一批成員。若他們中有對文學只是感興趣，而沒有特別的寫作愿望或是空有熱情而一切都無從做起的人，那么你對這樣的人不要寄予太多的希望，只要求他作好前期宣傳工作，拉人入社就行了，這樣的人只能和你同富貴而無法和你同患難，因為他覺得沒有必要僅僅為了愛好而在文學社出現危機時作出什么犧牲。他們雖然是發起人，但是他們不能擔當文學社重任，他們和普通的社員沒有什么區別。一定要注意用人，一旦用人不當，日后有你為難的時候。再次，第一批社員，也就是原始社員或文學社發起人確定之后，作為最先發起人的你，就可以召集他們開會，討論文學社職位分配和規章制度的起草等相關基礎事情。一般情況下，作為一個原始社團，也就是一個新社團的誕生，一般都是最先發起人擔當文學社的第一屆社長或是臨時社長。組建社委會。由社長提名或任命副社長兩名，以及社團的其他基礎性職位。比如宣傳人員，會計，出納，檔案管理人員等。一個社團的誕生之初，不需要太多的虛擬職位。可以等社團發展到一定規模了，有了需要的職位再去商討設置，不然，作為一個新生的社團，本來就沒有多少人，搞的什么職位都有人，還有普通社員嗎?他們都有事情可以做嗎?問題就會層出不窮，十分麻煩。只需要幾個必要的職位，給他們分配任務，明確職責就可以了。等社委會確定了，規章制度擬訂好了。下面就可以向學校申請增添這樣一個文學社了。一般情況下，在高中，都有文學社，學校也一般只支持扶植一個社團，這個社團可能是學校發展過程中由學生發起組建的，但是現在歸學校管理并蓬勃發展著。而你在這樣一個基礎上申請一個新文學社，是有一定難度的。那么，若你真的想和你所在學校的文學社做一個競爭，你只有把你的文學社規劃好了，申請書寫的要漂亮。把你的構想和你的文學社的特色寫出來。同時，不要忘記給學校拍馬屁，就說你的這個社團會有什么樣的成績出現，能給學校帶來什么好處。就這樣去寫，放心去發揮，領導都喜歡聽好話。具體到申請書怎么寫，可以到網絡上去找樣本，把他們的優點和好的注意以及策略稍微改動一下就可以了。申請步驟一般為：寫好申請書，向學校的學生會提交申請書一份，一般情況下，你只要和學生會主席打個招呼就行了。讓他簽字通過，然后一起到學校團委把申請書交給主管學生會的老師，給他說明你的社團，以及可能會出現的良好的局面，把你在申請書里面所吹噓或夸張的成績進行口頭說明，你在老師面前要穩重大膽，同時要不卑不亢，彬彬有禮，說話要大方得體，表達要清楚明確，簡單明了等等。總之要給老師一個良好的印象，讓他看到你聽你講述之后，不用看你的申請書就覺得你組建這個社團有前途和發展潛力。說不定他會對你產生更深厚的興趣，關注你的社團發展，給你撥發更多的資金和其他信息支持。其實，你要讓他對你的社團有興趣，同意并支持這個社團發展，說白了就是你要努力在這個老師面前表演脫口秀，讓他對你有希望，一切就搞定了。學校同意設立你這個文學社后，接下來，就是怎么去起草文件宣傳文學社了。用最具有煽動性的文字，打動他們，讓對文學感興趣的學生都進來。當然也不是越對越好。作為一個新生的社團，在30到50人之間最好。把社員分成小組，切記千萬不可以把他們按照喜歡寫的和擅長寫的文體進行分類。因為，這樣最有可能因為誤解，利益糾紛導致文學社分-裂，比如詩社，散文社，小說社，漫畫社，攝影協會等小的團體。每小組最科學的人數是7--12人。每個小組只設置一個小組長就可以了，不需要設置太多職務，因為職務多了，事情并沒有多少，一旦有了事情，由于當官的人多，辦事往往效率不高，質量也不會太理想。他們會相互扯皮，推委，有了利益可圖又相互掙搶。要盡力去避免。一個社團要集權。社委會要掌握控制社團的權力，具體到社長更應該有絕對的權力。所以，一個社團，社長很重要。一個好的社長。

第五篇：大學社團如何拉贊助

大學社團如何拉贊助

現在大學社團最大的問題就是資金問題，要解決這個問題不能只靠學校團委，因為校團委平衡照顧的社團太多，手掌手背都是肉，都要平衡平衡，一般不可能專對某一個活動支持，也不能指望會員上交的會費，這畢竟數量有限。關鍵還要靠各社團自身找思路，其中最快捷也最經常的就是找贊助商拉贊助。相信每個社團都會有這方面的經歷，在這里與大家交流一下。拉贊助可分為四個階段：策劃、交涉、落實、反饋

一、策劃階段。

首先，策劃的目標要明確：說服對方，使之與你建立合作關系。如何說服？這是問題關鍵。我認為，整個說服過程是建立在雙基礎上的，即在分析雙方利弊后提出一個使雙方受益的合作方案。建議這樣思考：

（一）對方需要什么？雖然求各不相同，但是歸根到底，有一點是很明確的，即對方希望通過合作產生宣傳效益，進而帶來經濟效益；希望投入1塊錢能給他帶來10塊甚至更多的部分有(復雜關系贊助活動另論)。

（二）我方優勢何在，如何發揮？這是對前一問題回答，是說服對方與你而非與他合作的依據。

（三）兩者結合，分析雙方合作的基礎，提出使對方宣傳效益有作用的合作方案，即策劃書。當然，做策劃書之前，首先要根據以上思考作調查研究，尋找可行的合作伙伴，盡可能做到有的放矢。

在尋找合作伙伴過程中，需特別考慮我方優勢與對方的契合點。比如學校活動具有宣傳方面的優勢；各院系也各有特點，比如計算機系去找電腦商；體育活動去找體育器材專營，藝術系、外語系，因女生多，去找美容美發、時裝化妝等商家，從理論上說成功率比較高。此外，就活動本身也各有特色，譬如普通話大賽與書店合作，比起歌舞晚會來，就會覺得更為“對口”。這當然也是說服對方的重要條件。

做策劃書時，務必注意自我定位，即要強調是平等的合作伙伴關系：你提供財力，我提供人力，我們一起把活動搞好；我得到你的支持使活動順利開展，你在活動過程得到廣告宣傳，雙贏。所以，建議，自我定位，固然不可過高過傲，但也不宜太低太“賤”，因為拉贊助本質上是合作。

這就要求我們在策劃書要盡可能表現得客觀嚴謹，盡可能突出宣傳方式及實施細節。此外，須坦誠以待，能做什么，不能做什么，有什么優勢，可以如何發揮……一目了然，絕不開空頭支票，力求讓商家看完你的策劃書有這種感覺：你是負責任，你是有經驗的，你是替他著想的。

校園策劃書一般有幾個組成部分：活動簡介，活動安排，宣傳方式，宣傳效益，經費預算等等。至于如何寫策劃書，這恰似寫作文，能闡明想法行之成文即可，而沒有一個固定的萬能的模式。建議寫策劃書時這樣思考：我的目標是說服對方與我合作，那么應該準備哪些素材、素材應該如何組織，一切圍繞著怎樣才能最有力地說服對方展開，因為衡量一份策劃書的最終標準是：是否達到說服對方的預期目標。

對于經費預算，大家要特別重視。我的意見是，盡可能做到明確而詳實，需要多少現金和物品，現金花在哪兒，物品有何用，一目了然。力求留給對方一種印象：不是漫天要價，而是為了保證活動順利進行的基本要求；每一分錢你都用到點兒上，你是有合作誠意的。

二、交涉階段。

如果策劃階段是“示愛”，那么交涉階段應該“確定關系”了。因此，該階段的工作重心是化解對方的疑惑，商討合作細節，最終確定具體的合作模式。

首先應該注意一些禮儀上的細節問題，比如（1）衣著整潔，并盡可能穩重些，給對方暗示：我是尊重你的；我是干練的，有經驗的；（2）不遲到，向對方表明：我是守時的，我是守信的，跟我合作沒錯；（3）無不良習慣，如摳鼻子，挖耳朵，蹺二郎腿，講粗話問題務必十分注意，尤其是雙方初次見面的時候。當然，這就要求我們平時就要培養良好的習慣。

其次，要充分利用語音、語調、語氣、語速、手勢等說服對方。須知：只有事先說服自己，才有可能說服別人。當然，這里涉及一個“度”的把握，否則，過猶不及，適得其反。如何把握“度”的問題，若現對方已被調動起來，你可適當再提一提；若對方稍流露出一絲不耐煩，那么適可而止，策劃書的書寫，或簡要列舉，或重復強調，也要因人而異。

那么，如何觀察？我認為，觀察臉部神情，尤其是觀察眼睛，是最有效的。我曾和一位朋友吃飯時，換了VCD，朋友抬頭瞥了一眼，這個眼神被我捕捉。我揣摩：她喜歡這位歌星，至少喜歡這首歌，或者她與這首歌有個“故事”。事后證實我的猜想。有人說，處處留心皆學問，如果我們把人際交往當作是一門學問，那么這門學問的治學捷徑正是：心細。當然，這里又涉及一個“度”的問題，即是“注視”而非“逼視”，否則會使對方惱火，使雙方尷尬。如何把握這個“度”，還是老方法，觀察對方的反應，靈活處理。

以上談的都是一些交往過程中應該注意的問題，事實上，該階段的重要任務是與對方商討合作細節問題，真正目標是確立合作關系。

當然，前提是態度要誠懇。能做什么，準備如何去做，要求明確而詳盡。特別要注意的是，沒有把握的事項不能隨意答應下來，因為這些討價還價將是協議的條款依據，一旦簽約，白紙黑字，是要負法律責任的。

交涉過程中，應該強調的是宣傳方式，即你能做什么，準備如何落實，而不要一味夸大宣傳效益。因為廣告就是一種投資，投資就是要承擔一定風險的。這里有兩層含義：首先，宣傳效益不等于經濟效益，利弊得失的判斷工作應該由對方去完成；其次，宣傳效益最終要通過宣傳行為來實現，因此有哪些宣傳方式準備如何落實才是我們自始自終要強調突出的，這實際上是消除對方的后顧之憂，引導對方作出有利于我方的判斷。

經費預算，是談判工作的重中之重。如果能夠作價格調整，該退讓的還是要退讓，以免因小失大。如果無法讓步，那么要特別注意說話技巧。曾有一家商家很有合作意向，只待我在經費上作出讓步，而我所列的經費是非常實在的，沒有任何的調整空間了。談了三層意思：

（1）我方價格是很實在的，而且基本上都用在宣傳方面，我方是有誠意

（2）合作雙方要有合作誠意，如果你方在價格上還堅持另有要求，那么，就是你方缺乏合作誠意的表現（備注：大概意思就是這樣的，但話不能這么說，否則換作是你，也會受不了的；但是意思還得表達清楚，否則就達不到準確表意的目標；然而對方真正理解你的話意后，還是會覺得不舒服，那么，一定要加上第三句話）；

（3）一起把活動搞好，是我們的共同目標，必需的經費是不能“偷工減料”的；我方價格很實在，所以我們不應該把時間花在一二拾、一兩百的討價還價中，而應該商討如何保證地把活動做得最好，這才是對雙方都更有利的（事實上，合作細節已經談好了，我只是想很冠冕的引開話題）。結果，對方經理現場拍板同意合作，其實，整個正面交涉過程實際上就是揣摩對方心理，并有針對性地一一化解矛盾的過程。

最后強調一點，在整個交涉過程中，確確實實要站在對方利益角度考慮問題，理由很簡單：只有對方認識到你有為他著想，他能從活動中受益，他才愿意投資，你才能獲得資助。這是整個過程的關鍵。

三、落實階段。

在很多同學想象中，拉贊助僅局限在前兩步，以為拿到錢就結束了。其實這是一種誤解。簽合同，拿到錢，只是合作的開始，真正的工作剛剛展開，比如還要落實協議條款，還要提供反饋資料。

在我看來，對于協議條款的落實問題，不僅僅是態度問題，還是性質問題，決定了雙方是合作關系還是欺詐與被欺詐關系。如果是前者，雙贏；如果是后者，看起來是一贏一輸，實際上是“雙輸”，往往是被欺詐者“一朝被蛇咬，十年怕井繩”，而欺詐者“撿個芝麻，丟了西瓜”。如何做好落實工作，我以為最佳方式即與對方經常溝通，一起探討，并付諸實施。這里還涉及到積極反饋的問題。

四、反饋階段

先回答一個問題：為什么要反饋？

首先，要求反饋，這就鞭策你把承諾落實到位，把工作做到家；

其次，從學習和鍛煉的角度來看，只有反饋，與商家多溝通，才能總結經驗，吸取教訓，從而得到提高。

第三，廣告就是投資，投資就有風險，因主客觀原因，誰也不可能做每一次每一項都讓商家百分之百地滿意（更何況有些商家的期望值過高），那么，在反饋過程中與商家探討問題何在，有無補救辦法……一般說來，只要你的工作確實到位甚至基本到位，商家一般是不會太為難學生的。商家最恨的是拿錢之前軟磨硬泡，拿錢之后不見蹤影；商家最怕的是被騙的感覺，特別是被“學生娃”騙的感覺，這種感覺可能比丟了幾個錢更讓他們難受。

此外，反饋也是有“工資”的。第一，好的服務方能招來“回頭客”；第二，這些“回頭客”往往樂于從中穿針引線，幫你介紹他人，大家可以想象這類合作的成功率極高；第三，如果你善于交際，你們可以探討一些其他共同感興趣的話題，往往可以建立良好的人際關系，而對方往往是有著豐富生活閱歷的長者，你可以從中學到許多為人之道，在筆者看來，這比什么都重要。更何況，一旦對方信任你，欣賞你，他們就將全力支持你。

最后，作一點小結。拉贊助的要訣是“膽大、心細、臉皮厚”。

膽大——超越與陌生人打交道的心理障礙問題。

心細——處處留心皆學問。

臉皮厚——臉皮，像手繭，越磨越厚。譬如，筆者之所以能敢自不量力，班門弄斧，皆歸功于長期磨練的成果——臉皮夠厚

一位手機商告訴我，校內大學生具有相當大的消費潛力。利用學生干部組織的各種活動向學生進行宣傳，不僅能節省很多廣告成本，而且還省去了很多審批手續上的麻煩.所以,我們在拉贊助的過程中一定要有信心,要有堅持不懈的精神,只要我們做好了以上這些何患不嬴?何憂不勝?

備注一。如何取得公司的聯系方法：

1.114查公司號碼。

2.通過協會或師兄師姐獲得已聯系過公司的聯系資料。

3.逛街的時候，注意一下各個商家的聯系電話，他們可能成為你下一個贊助商。

4.通過網絡得到公司的聯系方式。

5.通過商品得到公司的聯系方式。

6.通過朋友，同學，親人得到公司聯系方式。

備注二。聯系公司注意的小問題。

1.不要在前臺小姐那里浪費太多時間，她沒有決定權。

2.當公司叫你傳真過去的時候，不要理他，最好說送上門或直接見面會談。因為傳真的價格不是你可以承擔的，而且大部分都是沒有結果的。

3.去一家公司，無論你如何失敗，對方如何沒有誠意和興趣都好，你一定要拿到其中一個人的聯系方式（卡片）。

4.拉贊助的時候，除了介紹的話，其他的少說，讓你的贊助商多說話，并認真仔細回答他的問題。并記錄他的觀點和看法。

5.拉贊助的時候注意提及具體、細節的東西。這樣的話公司會覺得我們是準備充分和認真對待的。

注：（面對面的談）

當你能做到這一點時那就說明你離成功又邁進了一步，到這里也是最難的時候，你需要做的就是闡述你的方案，也許這時你的面前會了一個人，也可能是多個人，不要緊張，靜下心來，把你所要表達的內容在腦海里迅速的過一遍，要精簡，不要長篇大論，因為能在這里聽你陳述的人肯定是起決定性的人，多余的話別說，簡潔精練是重中之重。

在這里，又一個重要的環節，不要提錢，中國有句俗話：提錢傷感情。這也不例外，如果你總是圍繞這一點的話會使對方感到反感，因為他們會不經意的認為你就是為了錢，在適當的時候，你可以一概而過，但也不要漫不經心，在陳述時語速不要過快，也不要吞吞吐吐，把你之前準備好的材料仔細，認真地遞給對方，并對其簡要陳述，并詢問對方是否有不懂之處，或要改進之處，只要彼此之間沒有了那一層隔閡，凡事都會有可能。

注：（雙方協調）

沒有任何一件事是百分之百的成功，也沒有任何一件事是十全十美的，在我們已初步確定贊助時，雙方會馬上進行協調，協調的內容會與贊助的各種事項有關，這時公司會提出一些他們的看法以及他們所需要的的東西。到了這一步大家不要以為已經成功，只能說你離成功有稍許近了一步，因為現在你要面臨的是公司想要的你提供不了，你想做的公司又不需要，所以就要看你如何來面對這種局面，這也是比較難的，所有的事不會按你的預想的方向去發展，就學校而言，學校要為了自己的利益而放棄很多，就算你拉得贊助很多，如果與學校的某種理由不符，學校也不會同意的，這就是事實。相反，你想要的，如果與公司的設想不同，他們也不會同意，所以要雙方都進行一些讓步，但這并不是一件簡單的事，所以只能看自己的協調能力了，我相信經過你一番的努力之后，這一步也會輕易的邁過去。

注：（簽合同）

簽合同是馬虎不得的，各種適宜都要一一地列舉出來，不光要考慮的對方的需求，同時還要考慮好自身的利益，合同要求精細，全面，不能簡單概括，更不要“委曲求全”，因為這關系到自己的事宜，一旦出錯，如沒有提前在合同上說明的話，那么最終吃虧的只有自己，最好找個有經驗的人來幫你一下，這樣會比較穩妥。各種細則一定要仔細閱讀，不能有半點馬虎......注：（贊助活動）

有的人認為把贊助拉回來之后就大功告成，如果是這樣的話那你就大錯特錯，往往在這是公司回提出越來越高的要求，因為他們已經付出了錢，因此他們要收到回報，因此剩下的就只能看自己如何做展示。

光宣傳是不夠的，要想把活動做大做好，那就要開動你的腦筋，最好的方式就是

換位思考，你把你自己就想象成公司董事長，你想怎樣把公司宣傳出去，有時你想的就正好是他們所想的，這樣的話，活動的效益會更高，要記住這句話：要學會站在別人的角度去思考問題。