第一篇:黑龍江省禮儀用品流通商會各專業(yè)委員會管理制度
黑龍江省禮儀用品流通商會各專業(yè)委員會管理制度
第一條:為了規(guī)范本會專業(yè)委員會的管理,依據(jù)國家民間組織管理條例和《黑龍江省禮儀用品流通商會章程》制定本制度。
第二條:本商會專業(yè)委員會是根據(jù)行業(yè)的發(fā)展和業(yè)務工作的需求,依據(jù)專業(yè)領域的劃分或依據(jù)會員組成的特點而設立的專門從事本會專業(yè)業(yè)務活動的委員會。
第三條:專業(yè)委員會的名稱為黑龍江省禮儀用品流通商會(如已經(jīng)在2011年8月18日會員代表大會通過的: 專業(yè)委員會;
第四條:專業(yè)委員會的任務是:
1、團結(jié)同業(yè),加強相互溝通、交流與合作,促進行業(yè)發(fā)展,增強商會的凝聚力;
2、維護會員合法權(quán)益,反對不正當競爭,制定行規(guī)行約,形成促進行業(yè)健康發(fā)揮的自律協(xié)調(diào)機制;
3、研討禮儀用品產(chǎn)業(yè)與市場發(fā)展,積極提出相關發(fā)展建議,探討并實施促進行業(yè)健康發(fā)展的自律協(xié)調(diào)機制;
4、開展技術交流、會員培訓和咨詢服務;
5、接受各有關部門委托統(tǒng)計行業(yè)數(shù)據(jù)及參與制定相關標準;
6、承擔本會交辦的事項或負責商會的某項職能工作,接受秘書長的工作指導。
第五條:專業(yè)委員會是本會的組成部分,不具有法人資格。專業(yè)委員會在本會常務理事會的領導下開展工作。
第六條:各專業(yè)委員會依據(jù)本商會章程及相關制度及規(guī)定,制定各專業(yè)委員會管理辦法或工作條例,報常務理事會批準后執(zhí)行。
第七條:各專業(yè)委員會在自身的業(yè)務范圍內(nèi)開展工作,各專業(yè)委員會不再設分支部門。
第八條;專業(yè)委員會的設置、變更及撤銷須經(jīng)商會常務理事會批準并形成決議后方能開展活動,連續(xù)兩年不開展活動,經(jīng)常務理事會批準予以調(diào)整或注銷,相關事宜由商會秘書處辦理。
第九條:各專業(yè)委員會不設專門銀行賬戶,由商會統(tǒng)一管理,活動經(jīng)費由商會統(tǒng)籌,發(fā)生工作費用,按規(guī)定要求使用,并及時核銷費用。
第十條:各專業(yè)委員會設主任委員、副主任委員等職,有本會會長、秘書長在民主協(xié)商的基礎上,提出各專業(yè)委員會主要負責人的候選人,經(jīng)常務理事會審議決定。
第十一條:各專業(yè)委員會對外開展活動,應當使用全稱。
第十二條:各專業(yè)委員會因工作需要,刻印公章對外需備案注冊,有專人保管和領導審批。第十三條:各專業(yè)委員會的財務管理依據(jù)《黑龍江省財務管理制度》執(zhí)行,需接受本會的指導和監(jiān)督;各專業(yè)委員會主要領導變更要進行經(jīng)濟活動收入的審核。
第十四條:各專業(yè)委員會的年度工作計劃及舉辦的各種行業(yè)活動報本商會秘書處,經(jīng)審核同意后,方可開展活動。
第十五條:各專業(yè)委員會原則上,不以各專業(yè)委員會名義對外發(fā)布信息,如確實需要,應事先向協(xié)會申報批準后實施。
第十六條:各專業(yè)務委員會違反本規(guī)定,視情節(jié)予以通報批評,限期整改,撤換主要負責人等;
第十七條:本制度經(jīng)商會常務理事會審議通過后生效,有常務理事會解釋
本制度在2012年6月8日商會第一屆二次理事會暨第一次會長辦公(擴大)會議原則通過。
第二篇:各專業(yè)委員會職責和工作制度
各專業(yè)委員會職責和工作制度
(一)醫(yī)院管理委員會: 職責
1.在院長領導下,負責討論研究醫(yī)院發(fā)展中的重大問題,對醫(yī)院重大決策 提出意見或建議。
2.對上級機關的重要指示和醫(yī)院的重大工作進行布置、研究,并制定貫徹 落實的措施。
3.審議醫(yī)院的辦院方針、發(fā)展計劃、科室設置、工作計劃、人才培養(yǎng) 計劃、重大科研項目和技術設備引進計劃等。
4.審議醫(yī)院的管理條例、管理性的規(guī)章制度以及獎金分配方案。
5.審議醫(yī)院經(jīng)費預決算、大型設備購置及大型基本建設維修等項目的實施 方案。工作制度
1.傳達貫徹上級黨委(黨組)重要會議精神、重要文件、指示和決定。
2.制定醫(yī)院發(fā)展規(guī)劃、工作計劃、重大改革方案及財務預、決算 方案。
3.制定醫(yī)院中層干部及學科帶頭人的選拔、考察、任免、調(diào)配、獎懲方案。
4.研究、決定干部職工調(diào)進調(diào)出、職能科室人員調(diào)配、大中專畢業(yè)生招收 計劃及高知人員退休、延聘。
5.研究、批準因公出國、出境及涉外活動中的重要事項。
6.研究、審議十萬元以上基建、維修、設備購置、物資采購等方面經(jīng)費的 開支、重要項目的引進與合作。
7.提請職代會審議和涉及職工合法權(quán)益方面的重要問題。
8.需要以黨委名義向上級推薦的先進模范人物和集體,以及上級機關規(guī)定 應由黨委集體討論決定的有關問題和事項。
(二)醫(yī)院質(zhì)量管理委員會: 職責
1.在主管院長領導下,負責制定醫(yī)院質(zhì)量的長期發(fā)展規(guī)劃、管理方針、目 標。
2.貫徹有關部門制定的各類各項質(zhì)量管理標準、流程、制度。3.建立健全本院的各項質(zhì)量管理標準、流程、制度。4.審定醫(yī)院質(zhì)量管理目標和工作計劃。
5.督促有關部門做好有關質(zhì)量的檢查、考核工作,實現(xiàn)質(zhì)量持續(xù)改進。6.定期開展質(zhì)量教育和培訓工作,提高全員質(zhì)量意識。工作制度
1.定期召開質(zhì)量管理委員會,分析總結(jié)全院質(zhì)量管理運行情況,提出下一 步整改措施。
2.定期開展形式多樣的質(zhì)量教育活動。
3.據(jù)全院質(zhì)量管理運行中的關鍵指標,采取科學的方法(如魚骨頭、直方 圖等)進行定期分析。
4.按要求對有關部門進行全面質(zhì)量的評價、考核、獎懲。5.不斷完善醫(yī)院質(zhì)量管理標準、流程、制度。
(三)醫(yī)療質(zhì)量管理委員會: 職責
1.在院長或業(yè)務院長領導下,負責醫(yī)院醫(yī)、藥、護、技等的質(zhì)量管理工作。2.開展全員醫(yī)療質(zhì)量教育,不斷強化職工質(zhì)量意識。
3.負責制定和修改醫(yī)療質(zhì)量管理方案及各種質(zhì)量考核標準。4.負責制訂各種質(zhì)量管理措施,并檢查落實。
5.定期召開臨床科主任會議,研究需要解決的主要問題。
6.認真做好調(diào)查研究,做好質(zhì)量分析,給院領導提供決策依據(jù)。工作制度
1.制訂醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量計劃和年終總結(jié)。
2.每周1次業(yè)務查房,及時發(fā)現(xiàn)問題,提出整改通知單,并追蹤整改落實 情況。
3.每月1次核心制度檢查,落實醫(yī)療核心制度執(zhí)行情況。
4.每月召開1次臨床科主任會議,研究需要解決的醫(yī)療質(zhì)量問題。5.每月1次對全院臨床科室醫(yī)療質(zhì)量管理情況進行督查,并提出整改建議。
6.定期向主管領導匯報醫(yī)療質(zhì)量狀況。7.做好質(zhì)量分析,為院領導決策提供參考。
8.學習國內(nèi)外先進管理經(jīng)驗,不斷提升醫(yī)療質(zhì)量管理水平。(四)醫(yī)院護理質(zhì)量委員會: 職責
1.在院長或主管院長領導下,負責醫(yī)院的護理質(zhì)量管理。2.確立醫(yī)院的的護理質(zhì)量管理方針和工作計劃。
3.根據(jù)各項工作制度、崗位職責、質(zhì)量考核標準、工作程序,定期進行護 理質(zhì)量的監(jiān)控和護理人員的培訓。
4.負責督促各級護理質(zhì)控組對全院各科室的護理工作進行護理質(zhì)量檢查,落實各項核心制度和護理常規(guī)。
5.定期組織護理專家及管理人員對全院發(fā)生的護理差錯進行討論,分析和 講評,提出整改意見與防范措施。
6.年終總結(jié)醫(yī)院護理質(zhì)量中存在的問題,作出修訂計劃,以不斷提高醫(yī)院 的護理質(zhì)量。
7.學習國內(nèi)外先進護理管理經(jīng)驗,組織好護理科研工作。工作制度
1.確立醫(yī)院護理質(zhì)量管理方針,審訂職能部門提出的工作計劃;
第三篇:各專業(yè)委員會分工負責人名單
各專業(yè)委員會分工負責人名單
1、裝飾裝修專業(yè)委員會:孫鵬
2、櫥柜專業(yè)委員會:祁建華、劉祥海
3、家紡飾品專業(yè)委員會:董松
4、門窗專業(yè)委員會:周興成、盧振洪
5、照明電器專業(yè)委員會:董松
6、油漆涂料專業(yè)委員會:李躍明、聶從義
7、暖通專業(yè)委員會:李躍明、崔忠信
8、五金專業(yè)委員會:、鄭萬成9、地板專業(yè)委員會:祁建華、周興成、張揚
10、衛(wèi)浴專業(yè)委員會:黃軍偉、段超
11、陶瓷專業(yè)委員會:程艷、段超
12、吊頂專業(yè)委員會:董松、朱強
13、家具專業(yè)委員會:王勇
14、廚衛(wèi)電器專業(yè)委員會:劉新農(nóng)、蔡光臣
15、節(jié)能環(huán)評專業(yè)委員會:孫鵬
16、專家委員會:孫鵬
第四篇:各專業(yè)委員會職責和工作制度
各專業(yè)委員會職責和工作制度
一、醫(yī)院質(zhì)量與安全管理委員會:
【人員組成】 主任委員:
成 員:各位院領導、各職能部門負責人 秘 書: 三甲辦副主任/評估辦副主任
醫(yī)院質(zhì)量與安全管理委員會下設辦公室,掛靠三甲辦/評估辦,由三甲辦/評估辦副主任兼任辦公室主任,負責醫(yī)院質(zhì)量與安全的日常管理工作。【工作職責】
1.在院長領導下,負責制定醫(yī)院質(zhì)量的長期發(fā)展規(guī)劃、管理方針、目標。2.貫徹有關部門制定的各類各項質(zhì)量管理標準、流程、制度。3.建立健全本院的各項質(zhì)量管理標準、流程、制度。4.審定醫(yī)院質(zhì)量管理目標和工作計劃。
5.督促有關部門做好有關質(zhì)量的檢查、考核工作,實現(xiàn)質(zhì)量持續(xù)改進。6.定期開展質(zhì)量教育和培訓工作,提高全員質(zhì)量意識。
7.領導和協(xié)調(diào)醫(yī)院各相關委員會的工作,督促各管理委員會,按照醫(yī)院總體質(zhì)量和安全管理目標,認真研討本領域內(nèi)質(zhì)量相關問題,提出改進方案,推動相關領域的質(zhì)量與安全工作。
8.聽取各委員會工作報告,及時研究解決醫(yī)院質(zhì)量與安全管理存在的問題,推進醫(yī)院質(zhì)量與安全管理持續(xù)改進。【工作制度】
1.定期召開質(zhì)量管理委員會,分析總結(jié)全院質(zhì)量管理運行情況,提出下一步整改措施。
2.定期開展形式多樣的質(zhì)量教育活動。
3.據(jù)全院質(zhì)量管理運行中的關鍵指標,采取科學的方法(如魚骨頭、直方圖等)進行定期分析。
4.按要求對有關部門進行全面質(zhì)量的評價、考核、獎懲。5.不斷完善醫(yī)院質(zhì)量管理標準、流程、制度。
6.聽取各管理委員會開展工作的情況匯報,并對各管理委員會的工作情況進行督查、考核,二、醫(yī)療質(zhì)量與安全管理委員會
【人員組成】 主任委員: ** 副主任委員:** 成 員: **及各臨床科室主任 秘 書: ** 辦公室掛靠醫(yī)務部,負責醫(yī)療質(zhì)量管理日常工作?!竟ぷ髀氊煛?/p>
1.在業(yè)務院長領導下,負責醫(yī)院醫(yī)療、醫(yī)技工作的質(zhì)量監(jiān)督和管理。2.開展全員醫(yī)療質(zhì)量教育,不斷強化職工質(zhì)量意識。3.負責制定和修改醫(yī)療質(zhì)量管理方案及各種質(zhì)量考核標準。4.負責制訂各種質(zhì)量管理措施,并檢查落實。
5.定期組織相關人員對臨床、醫(yī)技部門的醫(yī)療質(zhì)量進行監(jiān)督、檢查、評價,并提出整改意見。按醫(yī)療質(zhì)量標準規(guī)范醫(yī)療環(huán)節(jié),使質(zhì)量水平不斷提高。
6.負責討論、決定全院醫(yī)療、醫(yī)技工作中的差錯、過失和事故等事件的院內(nèi)處理意見。
7.認真做好調(diào)查研究,做好質(zhì)量分析,給院領導提供決策依據(jù)。
【工作制度】
1.制訂醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量計劃和年終總結(jié)。
2.定期業(yè)務查房,及時發(fā)現(xiàn)問題,提出整改意見,并追蹤整改落實情況。3.定期核心制度檢查,落實醫(yī)療核心制度執(zhí)行情況。
4.每月召開1次臨床科主任會議,研究需要解決的醫(yī)療質(zhì)量問題。5.每月對全院臨床科室醫(yī)療質(zhì)量管理情況進行督查,并提出整改建議。6.定期向主管領導匯報醫(yī)療質(zhì)量狀況。7.做好質(zhì)量分析,為院領導決策提供參考。
8.學習國內(nèi)外先進管理經(jīng)驗,不斷提升醫(yī)療質(zhì)量管理水平。
三、醫(yī)學倫理委員會
【人員組成】 主任委員:** 副主任委員:** 成 員: **等
秘 書:** 醫(yī)學倫理委員會辦公室掛靠醫(yī)務部。負責醫(yī)學倫理審核的日常管理工作。【工作職責】
1、審核涉及人體的藥品臨床試驗、醫(yī)療新技術、新儀器設備、器官移植、醫(yī)療輔助生育、安樂死、克隆技術與基因工程以及其他涉及醫(yī)療科技行為的項目,是否符合醫(yī)學倫理道德要求。
2、審核臨床科研、教學醫(yī)療或其成果的醫(yī)學倫理道德問題。
3、定期審查和監(jiān)視上述項目的醫(yī)療科技行為,審查上述情況(條件)下所出現(xiàn)的嚴重不良事件。
4、通知沒有預見的安全問題,并監(jiān)督缺陷的整改。
5、定期對醫(yī)務人員進行醫(yī)學倫理教育和培訓;
6、對病人及家屬提出的有關醫(yī)學倫理問題提供咨詢和建議; 【工作制度】
1.每年1次對醫(yī)務人員進行倫理教育和培訓;
2.對每1例器官移植都要從法律法規(guī)及醫(yī)學倫理原則方面進行審查; 3.做出準予或不予進行器官移植的決定;
4.加強醫(yī)患溝通,就醫(yī)學倫理問題為病人提供咨詢和建議。5.每年召開1次相關人員會議,對相關問題進行總結(jié)和分析。
四、醫(yī)院病案管理委員會: 【人員組成】
主任委員:** 副主任委員:** 成 員: **等
秘 書:**
下設辦公室,辦公室掛靠醫(yī)務部。主要負責病案的書寫質(zhì)量管理,病案室為其日常具體辦事機構(gòu),承擔歸檔病案的編號、歸檔、借閱、保管等責任,并依法提供復印服務?!竟ぷ髀氊煛?/p>
1.根據(jù)有關規(guī)定,制定全院病案書寫和病案管理制度,并監(jiān)督其實施與落實。2.制定醫(yī)院病案管理的具體方案、措施,并提出改進意見。
3.按照上級主管部門的統(tǒng)一要求與標準,制定并不斷完善我院病案質(zhì)量評分標準以及評判細則。
4.委托或責成有關職能部門定期或不定期組織對醫(yī)院現(xiàn)住院病人病案、歸檔病案以及門診病歷的質(zhì)量檢查。
5.討論和確定疾病的診斷和手術名稱的統(tǒng)計命名。督促檢查病案的ICD-10編碼工作。
6.制定病案質(zhì)量有關知識的學習和培訓制度,強化職工的質(zhì)量意識,確保甲級病案率在90%以上,杜絕丙級病案。
7.完善病案管理的管理網(wǎng)絡。
8.定期召開會議,分析、討論、通報病案質(zhì)量,也可根據(jù)實際情況隨時召開會議,研究存在問題,提出改進意見;
9.對全院病案管理的總體情況,進行研究,提出意見,改進工作,提高質(zhì)量,使醫(yī)院的病案管理逐步正規(guī)化、科學化。【工作制度】
1.每周業(yè)務查房,檢查科室運行病歷,發(fā)現(xiàn)問題,提出改進意見; 2.每月對全院病歷進行抽查,并對全院病歷存在的問題進行歸納、總結(jié); 3.每年1次對醫(yī)院的青年醫(yī)師進行培訓,學習《病歷書寫規(guī)范》及醫(yī)院有關規(guī)定;
4.每年召開1—2次會議,分析、討論、通報病案質(zhì)量;
5.每年至少1次舉辦優(yōu)秀病歷和最差病歷展覽,以督促醫(yī)師提高病歷書寫質(zhì)量;
6.可根據(jù)實際情況隨時召開會議,研究相關事宜。
五、醫(yī)療技術管理委員會 【人員組成】 主任委員:** 副主任委員:** 成 員: **等
秘 書:** 【工作職責】
1、全面負責醫(yī)院醫(yī)療技術臨床應用的申報和管理。
2、醫(yī)院應積極做好各類醫(yī)療技術審核申請準備工作。根據(jù)衛(wèi)生部、衛(wèi)生廳組織開展第二類、第三類醫(yī)療技術審核工作的要求,及時做好技術審核申請上報工作。
3、建立或完善醫(yī)院醫(yī)療技術臨床應用的相關制度、規(guī)范及流程。
4、協(xié)調(diào)相關部門或人員參與醫(yī)療技術臨床應用的申報和管理。
5、定期組織醫(yī)院專家對科室或個人第一類醫(yī)療技術臨床應用能力實施技術審核。
6、逐步建立第一類醫(yī)療技術中需審批項目以及第二類、第三類醫(yī)療技術的檔案。
7、定期對醫(yī)院醫(yī)療技術臨床應用情況進行審核、評估,保障醫(yī)療技術臨床應用質(zhì)量和安全?!竟ぷ髦贫取?/p>
六、輸血質(zhì)量管理委員會
【人員組成】
主任委員:** 副主任委員:** 成 員: **等
秘 書:** 輸血管理委員會下設輸血科,由劉青山兼任輸血科主任,蔣顯勇兼任輸血科副主任。醫(yī)務部、輸血科共同負責臨床合理用血日常管理工作?!竟ぷ髀氊煛?/p>
1、制定臨床安全用血的規(guī)章制度并監(jiān)督實施;
2、評估確定臨床用血的重點科室、關鍵環(huán)節(jié)和流程。協(xié)調(diào)輸血科與相關科室有關工作事宜;
3、定期監(jiān)測、分析和評估臨床用血情況,開展臨床用血質(zhì)量評價工作,提高臨床合理用血水平;
4、分析臨床用血不良事件,提出處理和改進措施;
5、舉辦輸血知識講座及新業(yè)務新技術學習班,指導并推動開展自體輸血等血液保護及輸血新技術;
6、承擔醫(yī)療機構(gòu)交辦的有關臨床用血的其他任務?!竟ぷ髦贫取?/p>
1.經(jīng)常深入臨床科室,提出安全用血指導意見,評估臨床輸血治療效果; 2.每年至少組織1次輸血知識講座或新業(yè)務新技術學習班; 3.每年至少召開2次委員會工作會議;
4.組織分析、評估臨床輸血治療效果,特殊輸血或不合理輸血病例; 5.組織專家對重大輸血差錯、事故進行鑒定,并向醫(yī)院提交總結(jié)性報告和結(jié)論;
6.指導和督促輸血科開展新技術新業(yè)務,完成日常業(yè)務工作。
七、醫(yī)院生物安全委員會
【人員組成】 主任委員:** 副主任委員:** 成 員: **等
【工作職責】
1.負責建立生物安全管理體系,明確職責,指定本單位生物安全管理責任部門和負責人。
2.建立健全生物安全操作規(guī)程和管理規(guī)范,定期評價和更新生物安全相關規(guī)章制度。
3.每年定期召開生物安全管理會議,對實驗室生物安全相關的重大事項作出決定。
4.批準和發(fā)布實驗室生物安全手冊、生物危害評估等重要文件。5.對本單位上報的二級生物安全實驗室備案材料進行審核。6.負責實驗室生物安全防護基本設施設備的準備工作,負責實驗室按照相關要求進行合理布局。
7.認真履行職責,采取有力措施,加強安全監(jiān)管,確保實驗室不跑毒、不泄毒、不散毒,確保實驗室生物安全。
【工作制度】
1.每年組織1次生物安全全面檢查,檢查包括生物安全管理體系運行情況,生物安全管理制度是否完善和落實。
2.建立健全、完善生物安全管理隊伍培訓,考核生物安全管理人員,加強生物安全工作的領導和監(jiān)督。
3.指導實驗室生物安全意外事件應急處理、提供意外事件的緊急救助及保健治療措施,并報上級有關管理部門。
4.定期審查突發(fā)事故應急預案,對實驗室安全事件進行風險評估,提出處理和改進意見。
5.對工作人員開展崗前和定期培訓及考核工作,建立工作人員健康監(jiān)護檔案。
八、醫(yī)療保險管理委員會
【人員組成】
主任委員:** 副主任委員:** 成 員: **等
醫(yī)保管理委員會下設辦公室在醫(yī)???,王朝暉兼辦公室主任。各臨床科室設兩名醫(yī)保聯(lián)絡員,由護士長和主治以上(含主治醫(yī)師)職稱醫(yī)師擔任?!竟ぷ髀氊煛?/p>
1、在主任委員的領導下,全面指導并負責醫(yī)院醫(yī)保管理工作的開展。
2、做好醫(yī)保政策的宣傳培訓工作,增強醫(yī)務人員對醫(yī)保政策的理解和執(zhí)行醫(yī)保政策的自覺性。
3、督查醫(yī)保管理工作具體事務的執(zhí)行是否符合醫(yī)保政策的規(guī)定,討論決定對醫(yī)保政策的理解、掌握和具體執(zhí)行落實。
4、組織醫(yī)療保險“醫(yī)療循證專家組”成員對醫(yī)保審核拒付項目進行循證審核,對“醫(yī)療循證專家組”成員的履職進行監(jiān)督考核。
5、針對醫(yī)保反饋的剔除情況,分析醫(yī)保管理工作中存在問題,商討解決方案,針對醫(yī)保費用的控制情況制定調(diào)控方案。
6、組織制定醫(yī)院醫(yī)保管理評審制度和督查醫(yī)保管理制度,并負責制度的實施與監(jiān)督。
7、為保證醫(yī)保政策的貫徹落實,協(xié)調(diào)醫(yī)務部、設備科、藥劑科、物價科、信息科制定相應的醫(yī)療管理政策,規(guī)范醫(yī)院的醫(yī)療服務行為。【工作制度】
1、醫(yī)保管理委員會每季度開會一次,由醫(yī)保管理委員會主任主持召開。對全院醫(yī)保政策制度的執(zhí)行情況進行審核,討論修訂醫(yī)保管理的各項政策制度,貫徹落實醫(yī)保管理的獎懲決定,傳達學習新的醫(yī)保政策法律法規(guī)。
2、審議醫(yī)??茢M定的各醫(yī)保險種管理條例、規(guī)章制度、實施方案及獎懲細則并頒布實施。
3、總結(jié)分析每季度各臨床科室醫(yī)保狀況、存在問題、控費方案及特殊案例分析,提出整改措施。
九、醫(yī)院感染管理委員會
【人員組成】
主任委員:** 副主任委員:** 成 員: **等
辦公室掛靠感控科,負責醫(yī)院感染日常工作?!竟ぷ髀氊煛?/p>
1.認真貫徹醫(yī)院感染管理方面的法律法規(guī)及技術規(guī)范、標準,制定醫(yī)院預防和控制醫(yī)院感染的規(guī)章制度、醫(yī)院感染診斷標準并監(jiān)督實施;
2.根據(jù)預防醫(yī)院感染和衛(wèi)生學要求,對醫(yī)院的建筑設計、重點科室建設的基本標準、基本設施和工作流程進行審查并提出意見;
3.研究并確定醫(yī)院的醫(yī)院感染管理工作計劃,并對計劃的實施進行考核和評價;
4.研究確定醫(yī)院的醫(yī)院感染重點部門、重點環(huán)節(jié)、重點流程、危險因素以及采取的干預措施,明確各有關部門、人員在預防和控制醫(yī)院感染工作中的責任;
5.研究制定醫(yī)院發(fā)生醫(yī)院感染暴發(fā)及出現(xiàn)不明原因傳染性疾病或者特殊病原體感染病例等事件時的控制預案;
6.建立會議制度,定期研究、協(xié)調(diào)和解決有關醫(yī)院感染管理方面的問題;
7.根據(jù)醫(yī)院病原體特點和耐藥現(xiàn)狀,配合藥事管理委員會提出合理使用抗菌藥物的指導意見;
8.其他有關醫(yī)院感染管理的重要事宜。
【工作制度】
1.對有關預防和控制醫(yī)院感染管理規(guī)章制度的落實情況進行檢查和指導;
2.對醫(yī)院感染及其相關危險因素進行監(jiān)測、分析和反饋,針對問題提出控制措施并指導實施;
3.對醫(yī)院感染發(fā)生狀況進行調(diào)查、統(tǒng)計分析,并向醫(yī)院感染管理委員會或者醫(yī)療機構(gòu)負責人報告;
4.醫(yī)院的清潔、消毒滅菌與隔離、無菌操作技術、醫(yī)療廢物管理等工作提供指導;
5.每年至少召開2次醫(yī)院感染工作會議,安排有關事宜;
6.對傳染病的醫(yī)院感染控制工作提供指導;
7.對醫(yī)務人員有關預防醫(yī)院感染的職業(yè)衛(wèi)生安全防護工作提供指導;
8.對醫(yī)院感染暴發(fā)事件進行報告和調(diào)查分析,提出控制措施并協(xié)調(diào)、組織有關部門進行處理;
9.對醫(yī)務人員進行預防和控制醫(yī)院感染的培訓工作; 10.參與抗菌藥物臨床應用的管理工作;
11.對消毒藥械和一次性使用醫(yī)療器械、器具的相關證明進行審核; 12.組織開展醫(yī)院感染預防與控制方面的科研工作; 13.完成醫(yī)院感染管理委員會或者醫(yī)院領導交辦的其他工作。
十、護理質(zhì)量與安全管理委員會: 【人員組成】
主任委員:** 副主任委員:** 成 員: **等
辦公室掛靠護理部,負責護理質(zhì)量管理日常工作?!竟ぷ髀氊煛?/p>
1.在醫(yī)院分管領導的領導下,根據(jù)上級行政主管部門有關工作要求,結(jié)合本院實際情況,制定全院護理質(zhì)量管理工作計劃,并組織實施。
2.制定和修改護理質(zhì)量指標體系,建立科學、有效的護理質(zhì)量評價標準,健全質(zhì)量控制組織網(wǎng)絡,確立質(zhì)量控制方法,確保護理質(zhì)量持續(xù)改進。
3.定期或不定期組織各專項質(zhì)量管理小組,對相關護理質(zhì)量進行檢查指導,正確評價護理工作,對存在的問題進行分析研究,提出針對性的改進措施,在護士長及護理骨干會議上進行講評,督促落實整改。
4.負責患者滿意度調(diào)查,不斷改善服務質(zhì)量。5.對護理管理人員的工作績效進行考核評估。
6.對護理缺陷、事故進行分析、討論、鑒定,向護理部提交處理意見。7.在護理質(zhì)量管理委員會的領導下,各護理質(zhì)量管理小組履行對本專項護理質(zhì)量的指導、監(jiān)督、評價等職責?!竟ぷ髦贫取?/p>
1.在分管護理工作的醫(yī)院領導領導下,開展全院護理質(zhì)量的監(jiān)督、檢查、指導、咨詢工作。
2.定期召開護理質(zhì)量分析會,研究提高護理質(zhì)量的辦法,提出改進工作意見。3.委員會根據(jù)具體工作需要,下設若干個專項護理質(zhì)量管理小組,各質(zhì)量管理小組定期召開會議,研究護理專項問題,委員會各成員按分工參加質(zhì)量管理小組活動,指導工作。
4.委員會常設結(jié)構(gòu)在護理部,負責執(zhí)行委員會議定事項,承辦委員會日常事務工作。
十一、藥事管理與藥物治療學委員會 【人員組成】
主任委員:** 副主任委員:** 成 員: **等
秘 書:**
藥事管理與藥物治療學委員會下設辦公室,辦公室掛靠藥劑科,由藥劑科主任段早紅兼任辦公室主任,負責醫(yī)院藥品的日常管理工作。
根據(jù)工作需要,藥事管理與藥物治療學委員會下設“抗菌藥物臨床應用管理小組”、“臨床合理用藥領導小組”、“藥品不良反應監(jiān)測領導小組”、“藥事質(zhì)量與安全管理領導小組”、“麻醉藥品、精神藥品管理領導小組”、“放射性藥品、放射源管理領導小組” 六個分支機構(gòu)(人員組成及工作職責見附件)?!竟ぷ髀氊煛?/p>
1.監(jiān)督、檢查醫(yī)院貫徹執(zhí)行國家有關藥事管理法律、法規(guī)和衛(wèi)生行政部門藥事工作的規(guī)定;
2.負責制定醫(yī)院藥物臨床應用指導原則、管理辦法或?qū)嵤┘殑t,并督導實施;
3.根據(jù)國家《基本用藥目錄》,檢查審定各科用藥計劃,制訂調(diào)整本院“基本用藥目錄”和處方手冊,定期審定需要增加或淘汰的藥品品種;
4.審核各種申請購入新藥和新制劑,并按有關規(guī)定報上級備案或批準; 5.審查藥品采購計劃及實際執(zhí)行情況,決定特殊緊缺藥品分配使用方案; 6.定期組織檢查各科藥品使用、管理情況及自配制劑的質(zhì)量;
7.指導監(jiān)督臨床各科合理用藥,分析藥物不良反應,研究防止用藥事故和藥源性疾病的措施,確保安全有效用藥;
8.督查毒、麻、精神及放射性等特殊管理藥品的臨床使用與規(guī)范化管理情況,及時研究存在的問題與隱患,提出改進與完善管理意見?!竟ぷ髦贫取?/p>
1.審定醫(yī)院用藥計劃,制(修)訂本院基本用藥目錄和處方手冊; 2.每周參加醫(yī)院業(yè)務查房,嚴格控制抗生素的使用; 3.每年參加1次省市藥品招標,選擇新的醫(yī)院用藥;
4.藥事管理委員會每季度召開1次會議,審核本院新制劑,提出淘汰品種意見;
5.加強麻醉藥物和特殊藥品的使用,保存管理;
6.指導臨床用藥及組織評價新老藥物的臨床療效和不良反應; 7.及時研究解決本院醫(yī)療用藥的重大問題;
8.編輯《醫(yī)院藥訊》,宣傳藥政法規(guī),指導臨床合理用藥。
十二、科研教學管理委員會 【人員組成】
主任委員:
副主任委員: 委 員: 秘 書: 【工作職責】
1.在院長直接領導下開展工作,負責審議本單位學科建設計劃和教學、科研方案;
2.負責指導、協(xié)助各科室開展科研工作; 3.負責安排單位科研立項、初評推薦工作;
4.負責省市級、院級學科帶頭人、學術帶頭人及其培養(yǎng)對象的初評推薦工作;
5.負責院級重點學科、學術科研成果獎的初評工作;
6.負責醫(yī)療新技術、新項目的申報、論證、評價和管理工作; 7.負責本單位其他學術方面的工作。【工作制度】
1.在院長的領導下,制定本單位的學術計劃; 2.指導科室進行科研課題的選擇、申報、立項工作; 3.每年召開1-2會議,安排科研立項、推薦工作; 4.督促各科室科研進展情況; 5.統(tǒng)計學術論文的發(fā)表情況;
6.負責新技術、新項目的申報、論證和評價;
7.負責推薦科室學科帶頭人、碩士研究生導師和重點特色專科,并進行初評工作。
十三、醫(yī)學裝備管理委員會 【人員組成】
主任委員:
副主任委員: 委 員: 秘 書: 【工作職責】
1.根據(jù)國家有關規(guī)定,建立完善醫(yī)院醫(yī)學裝備管理工作制度、職責、工作流程及規(guī)范并監(jiān)督執(zhí)行;
2.負責醫(yī)學裝備發(fā)展規(guī)劃和計劃的組織、制訂、實施等工作; 3.負責醫(yī)學裝備論證、購置、驗收、質(zhì)控、維護、修理、應用分析和處置等全程管理;
4.保障醫(yī)學裝備正常使用;
5.收集相關政策法規(guī)和醫(yī)學裝備信息,提供決策參考依據(jù); 6.組織本機構(gòu)醫(yī)學裝備管理相關人員專業(yè)培訓; 7.完成衛(wèi)生行政部門和院領導交辦的其他工作。【工作制度】
1.醫(yī)院醫(yī)學裝備管理委員會由院長、分管院長和各有關醫(yī)療科室主任或有經(jīng)驗的醫(yī)學裝備專家組成,委員會下設辦公室,辦公室設在設備科,設備科主任兼任辦公室主任,2.根據(jù)《中華人民共和國政府采購法》、《中華人民共和國招標投標法》、《大型醫(yī)用設備配置與使用管理方法》、《醫(yī)療器械監(jiān)督管理條例》、《醫(yī)療器械臨床使用安全管理規(guī)范(試行)》、《醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)醫(yī)學裝備管理辦法》、《中華人民共和國計量法》等法律法規(guī)文件精神要求,醫(yī)學裝備管理委員會負責醫(yī)院醫(yī)學裝備全過程管理及相關制度制定,并監(jiān)督執(zhí)行。
3.醫(yī)學裝備管理委員會定期召開工作會議,負責匯總審核各部門醫(yī)學裝備購置計劃,制定常規(guī)與大型醫(yī)用設備配置方案及大型設備效益和質(zhì)量分析,為醫(yī)院決策提供合理意見。4.醫(yī)學裝備委員會負責醫(yī)院設備使用人員操作培訓、技術考核,為醫(yī)療器械臨床合理使用提供技術支持和咨詢服務。
5.負責建立醫(yī)院保障設備應急調(diào)配機制、閑置設備調(diào)撥(含捐贈)機制、特殊設備院內(nèi)租賃機制,確保醫(yī)院設備使用安全及利用充分。
6.負責醫(yī)院設備質(zhì)量控制,及時研究處理醫(yī)療器械使用差錯、事故等重大問題。
十四、后勤質(zhì)量與安全管理委員會
【人員組成】
主任委員:
委 員:
后勤質(zhì)量安全管理委員會下設辦公室,辦公室掛靠后勤科,歐志剛兼辦公室主任,張宇為聯(lián)絡員。各臨床醫(yī)技科室設一名后勤聯(lián)絡員?!竟ぷ髀氊煛?/p>
1、在后勤質(zhì)量安全管理委員會主任的領導下,全面指導并負責醫(yī)院后勤質(zhì)量安全管理工作的開展。
2、組織制定后勤質(zhì)量安全管理評審制度和督查管理制度,并負責制度的實施與監(jiān)督。做好后勤精細化管理的質(zhì)量安全監(jiān)管工作。
3、做好后勤質(zhì)量安全管理的宣傳培訓工作,增強全院工作人員對后勤質(zhì)量安全的理解和執(zhí)行力度。
3、討論并完善后勤質(zhì)量安全管理制度,督查全院各部門后勤質(zhì)量安全管理工作具體事務的具體執(zhí)行落實情況。
4、針對工作中存在問題,商討解決措施,制定調(diào)控方案?!竟ぷ髦贫取?/p>
1、后勤質(zhì)量安全管理委員會每季度開會一次,由委員會主任主持召開。對全院后勤質(zhì)量安全管理政策制度的執(zhí)行情況進行審核,討論修訂后勤質(zhì)量安全管理的各項工作方案,貫徹落實獎懲決定,傳達學習新的政策法律法規(guī)。
2、審議各部門擬定的后勤質(zhì)量安全管理條例、規(guī)章制度、實施方案及獎懲細則并頒布實施。
3、總結(jié)分析每季度醫(yī)院后勤質(zhì)量安全管理狀況、存在問題,提出解決方案并落實整改措施。
十五、消防安全管理委員會 【人員組成】
主任委員:
副主任委員: 委 員: 秘 書:
消防安全管理委員會下設辦公室,掛靠保衛(wèi)科,由劉林生兼任辦公室主任,負責消防安全的日常管理工作。
【工作職責】
1、在院長領導下,負責制定醫(yī)院的安全質(zhì)量目標,工作計劃; 1.督促檢查上級部門頒發(fā)的醫(yī)療、科研、生產(chǎn)等安全法規(guī)落實情況; 3.組織實施醫(yī)療、科研、生產(chǎn)安全保衛(wèi)責任制和崗位責任制; 4.建立健全安全保衛(wèi)工作的制度和安全操作常規(guī); 5.把安全工作列入醫(yī)療、科研、生產(chǎn)管理的內(nèi)容;
6.督促保衛(wèi)科、醫(yī)務科、后勤科等職能部門,作好安全管理、防范工作; 7.組織安全檢查,消除不安全隱患,不斷改善安全條件,完善安全工作設施;
8.對安全工作做出優(yōu)異成績的科室和個人進行獎勵,對造成安全事故的責任者進行處理?!竟ぷ髦贫取?/p>
1.確立醫(yī)院的安全質(zhì)量目標,制定安全工作計劃;
2.加強法律法規(guī)、醫(yī)患溝通技巧、消防安全知識培訓,強化員工法律意識和自我保護意識;
3.建立健全醫(yī)院各種與安全有關的規(guī)章制度,明確各級各類人員職責,并督促其落實;
4.督促保衛(wèi)科、醫(yī)務科、后勤科等職能部門做好安全保衛(wèi)、醫(yī)療安全、生產(chǎn)安全管理工作;
5.每年至少召開2次醫(yī)院安全工作會議,總結(jié)經(jīng)驗教訓;
6.每一季度要組織1次對財務、藥劑、設備等重點部門的安全檢查工作; 7.重大節(jié)日前,要組織安全檢查,消除安全隱患。
十六、醫(yī)院文化研究管理委員會 【人員組成】
主任委員:
副主任委員:
委 員: ???? 秘 書: 【工作職責】
1.在醫(yī)院黨委領導下,負責醫(yī)院文化建設工作; 2.審定醫(yī)院文化建設規(guī)劃;
2.學習國內(nèi)外先進經(jīng)驗,做好醫(yī)院文化的研究和探索;
4.督促相關職能部門對院區(qū)內(nèi)的各種標識進行管理、完善,突出醫(yī)院特色; 5.加強醫(yī)院內(nèi)涵建設,樹立外部良好形象;
6.為患者提供和諧的就醫(yī)環(huán)境,為人才營造良好發(fā)展空間。【工作制度】
1.每年召開2次會議,制定醫(yī)院文化建設方案,研究醫(yī)院文化建設有關問題;
2.每年至少1次,邀請國內(nèi)外專家來院講學,營造文化氛圍; 3.宣傳醫(yī)院的經(jīng)營理念,拓展醫(yī)院發(fā)展空間; 4.與新聞媒體加強聯(lián)系,塑造醫(yī)院良好外部形象; 5.定期出版《湘南學院附屬醫(yī)院院報》; 6.每年至少組織1次書畫競賽和主題征文活動;
7.重大節(jié)日期間,組織各種形式的文娛活動,豐富職工文化生活; 8.尊重知識,尊重人才,關心離退休職工生活,關注青年成長,體現(xiàn)以人為本的原則。
第五篇:汽修專業(yè)各實訓室管理制度
發(fā)動機構(gòu)造與維修實訓室管理制度
一、進入實訓室要有秩序,按指導老師編排的座位號入座,保持安靜,不得喧嘩。
二、不準赤腳或穿拖鞋、高跟鞋、裙子進到實訓室,要帶工作帽,要扣好衣服,束緊袖口。
三、在實訓室內(nèi)禁止吃零食、吸煙,嚴禁帶易燃、易爆物品進入實訓室。
四、實訓室管理員每日檢查實訓室的各種設備、線路、消防器材,確保各種設備符合安全規(guī)范要求。
五、實訓時要集中精神,不得說笑、打鬧,堅持三不落地,工量具、零配件要擺放整齊。
六、使用工具及電氣設備,要遵守其安全操作規(guī)程,不得違章作業(yè),并愛護使用。
七、為保證汽車發(fā)動機實訓室的教學秩序和操作安全,實訓指導教師在課前要對學生進行整隊并組織安全教育,強調(diào)本次實訓內(nèi)容。
八、服從老師安排,精心操作,設備運行中注意異?,F(xiàn)象,發(fā)生故障及時采取措施,報告老師,并記錄故障內(nèi)容。
九、指導老師要認真填寫實訓記錄表,課前和課后要檢查設備是否有問題或損壞,對不能正常使用的設備要及時注明情況,以便進行維修。
十、實訓結(jié)束后,指導老師統(tǒng)一要求學生把拆散的零件、工量具等復位,并組織學生進行衛(wèi)生清掃。離開實訓室要關好門、窗、用電器。
電氣設備構(gòu)造與維修實訓室管理制度
一、進入實訓室要有秩序,按指導老師編排的座位號入座,保持安靜,不得喧嘩。
二、裝卸汽車發(fā)電機和起動機時,應將汽車電源總開關斷開,未裝電源總開關的,卸下的電線接頭應包扎好。
三、需要起動設備檢查電路時,應注意線路有無斷路,預先打招呼,不熟練人員不得隨便起動。
四、汽車內(nèi)線路接頭必須接牢并用膠布包扎好,穿孔而過的線路要加膠護套。
五、裝換蓄電池時,底部墊以橡皮膠料,蓄電池之間以及周圍用木板塞緊,電池頭、導線夾夾牢,不準用鐵絲代用。
六、配制電液時,嚴禁將水注入硫酸內(nèi),操作人員應穿膠水鞋、戴橡膠手套、防護眼鏡。
七、蓄電池充電時應將電池蓋打開,電液溫度不得超過450C。
八、服從安排,遵守操作規(guī)程,不得違章作業(yè),發(fā)生故障及時采取措施,報告老師,記錄故障內(nèi)容。
九、指導老師要認真填寫實訓記錄表,課前和課后檢查設備是否有問題或損壞,對不能正常使用的設備要及時注明情況,以便進行維修。
十、實訓結(jié)束后,指導老師統(tǒng)一要求學生把拆散的零件、工量具等復位,并組織學生進行衛(wèi)生清掃。離開實訓室要關好門、窗、用電器。
整車實訓室管理制度
一、實訓室管理員是實訓室的主要負責人,為實訓室安全管理責任人。
二、實訓室是實驗實踐教學場所,除相關管理人員及當堂指導教師和學生外,任何外來人員未經(jīng)許可,不得入內(nèi)。
三、實訓室管理員和指導教師要樹立安全第一的意識,掌握設備設施的安全使用知識,在學生進入實訓室前,指導教師要做好學生的安全教育工作。
四、在實訓教學過程中,當堂指導教師是第一責任人,應負責學員的人身安全和設備設施的使用安全。
五、不得擅自動用實訓設備,不得做與實訓內(nèi)容無關的項目,不得隨意拆卸實驗設備上的零部件。
六、實訓過程中發(fā)現(xiàn)問題,要立即向指導老師或?qū)嵱柺夜芾韱T報告。
七、嚴格按照儀器、設備的使用說明要求及操作規(guī)程操作,嚴禁動用與課程無關的儀器和設備。
八、汽車整車實訓室為開放式實訓室,為教師和學生盡可能提供備課和動手操作機會,但必須在指導老師的安排下進行。
九、指導老師要認真填寫實訓記錄表,上課前和下課后檢查教學設備是否有問題或損壞,對不正常的機器要及時注明情況,以便進行維修。
十、實訓結(jié)束后,指導老師統(tǒng)一要求學生把汽車、拆散的零件、工量具等復位,并組織學生進行衛(wèi)生清掃。離開實訓室要關好門、窗、用電器。
底盤構(gòu)造與維修實訓室管理制度
一、進入實訓室要有秩序,按指導老師編排的座位號入座,保持安靜,不得喧嘩。
二、不得擅自動用實訓設備;不得做與實訓內(nèi)容無關的項目;不得隨意拆卸實驗設備上的零部件。
三、實訓過程中發(fā)現(xiàn)問題,立即向?qū)嵱栔笇Ю蠋熁驅(qū)嵱柺夜芾韱T報告。
四、嚴格按照儀器、設備的使用說明要求及操作規(guī)程操作。
五、拆裝汽車零部件時,要使用油盤,用錘敲擊時要保護零件表面,防止變形損壞。
六、車底作業(yè)時,應在舉升機安全保護下進行操作。
七、拆卸懸掛彈簧和進行制動試驗時,要在教師指導下進行,避免發(fā)生意外。
八、金屬零件的清洗,只能用金屬清洗劑或柴油,不得用汽油在實訓場內(nèi)清洗。
九、指導老師要認真填寫實訓記錄表,課前和課后要檢查設備是否有問題或損壞,對不能正常使用的設備要及時注明情況,以便進行維修。
十、實訓結(jié)束后,指導老師統(tǒng)一要求學生把拆散的零件、工量具等復位,并組織學生進行衛(wèi)生清掃。離開實訓室要關好門、窗、用電器。
汽車數(shù)字化虛擬實訓室管理制度
一、汽車數(shù)字化虛擬實訓室要專人管理,管理員負責本室安全監(jiān)督、檢查工作。
二、進入實訓室要有秩序,按指導老師編排的座位號入座,保持安靜,不得喧嘩。
三、按操作規(guī)程使用計算機,不得執(zhí)行非法操作,不得運行除虛擬實訓以外的其它程序。
四、學生進行實訓時要遵守紀律,嚴禁擅自搬動、私自拆卸設備,嚴禁在實訓室內(nèi)玩各種游戲和瀏覽不健康的網(wǎng)頁。
五、學生進行實訓時要認真觀察實訓現(xiàn)象,仔細分析思考,實事求是做好實訓記錄,不得做規(guī)定以外的實訓。
六、學生禁止帶手機、MP3等用電設備到機房充電,可以帶存儲器(如U盤)進入實驗室使用,但要經(jīng)指導教師允許下方可使用。
七、愛護設備,嚴格按操作規(guī)程及設備使用說明書要求進行操作,如有故障及時報告教師。不按要求操作損壞設備,按學校有關規(guī)定進行賠償。
八、指導老師要認真填寫上機使用記錄,上課前和下課后檢查教學設備是否有問題或有損壞,對不正常的機器要及時注明情況,以便進行維修。
九、保持室內(nèi)清潔,不得在室內(nèi)亂丟果皮、紙屑,吃零食等。
十、實訓結(jié)束后,指導老師統(tǒng)一要求學生把鍵盤、鼠標、凳子復位,并組織學生進行衛(wèi)生清掃。離開實訓室要關好門、窗、用電器。
電焊實訓室管理制度
一、金屬焊接(電焊)屬于特殊作業(yè),帶隊實習教師必須持有效的《特種作業(yè)人員操作證》,方可上崗操作。
二、焊接實訓室內(nèi)的設備(電焊機)、焊接所用附屬工具及保護用具由專人負責保管,并登記造冊。
三、學生焊接實訓前,按規(guī)定要穿戴整齊、戴安全帽、手套和防護面具、穿絕緣鞋,否則不允許上崗實訓。
四、學生焊接實訓前,指導老師先檢查電焊機及金屬操作臺是否牢固、接地,檢查焊鉗、焊機、焊機導線是否符合安全操作要求。
五、進入實訓室的學生要有秩序,按指導老師編排的座位號入座,保持安靜,不得喧嘩。
六、在實訓過程中,要在指導老師的指導下進行焊接練習、訓練,遵守焊接安全規(guī)章制度,聽從老師的指揮。
七、在實訓過程中,在自己的工位進行練習,不允許私自調(diào)換工位或亂串,否則出現(xiàn)安全問題本人負責。
八、在實訓過程中,嚴格按操作規(guī)程及設備使用說明書要求進行操作,如有故障及時報告教師。不按要求操作損壞設備,按學校有關規(guī)定進行賠償。
九、指導老師要認真填寫上機使用記錄,上課前和下課后檢查教學設備是否有問題或有損壞,對不正常的機器要及時注明情況,以便進行維修。
十、實訓結(jié)束后,指導老師統(tǒng)一要求學生把電焊機、焊接所用附屬工具等復位,并組織學生進行衛(wèi)生清掃。離開實訓室要關好門、窗、用電器。
汽車空調(diào)實訓室管理制度
一、進入實訓室要有秩序,按編號分組對號入座,保持安靜,不得喧嘩。
二、學生每學期首次進入實訓室前,指導老師要進行安全教育,學習設備使用說明書和設備操作規(guī)程。
三、上課前,應對工具及實訓設備進行外觀、數(shù)量方面檢查,發(fā)現(xiàn)問題立即報告,否則由當前使用者負責。
四、實訓中要注意用電安全,電烙鐵的使用安全、氧焊機的使用安全,真空泵的使用安全。
五、拆裝設備時,要認真、細致,保存好螺絲、配件,拆卸時要記住螺絲、配件的位置,實訓結(jié)束后要把設備按原樣裝回。
六、進行空調(diào)系統(tǒng)作業(yè)時,應在通風良好處。排除氟時應緩慢,防止冷凍機油一起沖出,同時不能與明火及炙熱金屬接觸。
七、添加處理氟操作時要戴護目鏡,謹防氟濺入眼內(nèi)或濺到皮膚,將皮膚凍傷。
八、裝氟鋼瓶搬運時嚴防振動、撞擊、避免日光暴曬,同時應儲放在通風干燥的庫房中。
九、實訓過程中,發(fā)現(xiàn)儀器設備有損壞、故障等異常情況,應立即切斷電流,保持現(xiàn)場,并報告老師或管理員處理。
十、實訓完畢,指導老師要求學生切斷電源,將儀器設備復位,桌凳擺放整齊,做好清潔工作,關好門窗,經(jīng)管理員檢查后,方可離開實訓室。
汽車維修鈑金實訓室管理制度
1、實訓前要先將實訓場地清理干凈,以免妨礙實訓操作或引發(fā)火災,并認真檢查所使用的工具、機具狀況是否良好,連接是否牢固。
2、實訓操作人員要戴安全帽,穿工作服,做好安全防范工作嚴禁違章作業(yè)。
3、進行校正作業(yè)或使用車身校正時應正確挾持、固定、牽制,并使用適合的頂桿、拉具、夾具及站立位置,謹防物件彈跳傷人。
4、使用、點焊機、電焊機時,必須事前檢查各部及焊機接地情況,確認無異常情況后,方可按啟動程序開動使用。
5、電焊條要干燥、防潮,工作時應根據(jù)工件大小選擇適當?shù)碾娏骷昂笚l。
6、氧氣瓶、乙炔氣瓶要放在離火源較遠的地方,不得在太陽下曝曬,不得撞擊,所有氧焊工具不得沾上油污、油漆,并要定期檢查焊槍、氣瓶、表頭、氣管是否漏氣。
7、搬運氧氣瓶及乙炔氣瓶時必須使用專門搬運小車,切忌在地上拖拉。
8、進行氧焊點火時先開乙炔氣閥后開氧氣閥,熄火時先關乙炔氣閥,再關氧氣閥。
9、經(jīng)常檢查、保持水封回火防止器的水位。發(fā)生回火(回燃)現(xiàn)象時應迅速卡緊膠管。
10、嚴禁跨越或坐在機械設備上,嚴禁隨意拆除和挪動設備。
11、使用工具、器具不得置放落地,要按要求指定擺放,做到整齊有序,保持實訓場地的衛(wèi)生。