第一篇：騰威電器生產(chǎn)集成化箱式變電站商業(yè)計(jì)劃書

騰威電器生產(chǎn)集成化箱式變電站商業(yè)計(jì)劃書

一、引言萬家燈火、霓虹閃爍、工業(yè)化生產(chǎn)的現(xiàn)代化生活，離不開電，離不開電網(wǎng)的安全、順暢的運(yùn)行，而變電站又是實(shí)施電網(wǎng)里最核心的一環(huán)。

一般常規(guī)的變電站的修建，其電氣設(shè)備都需要現(xiàn)場(chǎng)安裝和調(diào)試，無法由生產(chǎn)廠家預(yù)先安裝和調(diào)試，這樣建設(shè)工期長、投資大，包括維修等服務(wù)也要比較煩瑣，這樣的情形根本滿足不了日益發(fā)展的社會(huì)進(jìn)程，正如中國工程院院士沈國榮所言，“系統(tǒng)高度集成、結(jié)構(gòu)布局合理、裝備先進(jìn)適用、經(jīng)濟(jì)節(jié)能環(huán)保”，已成為新一代變電技術(shù)的特征，所以，集成化的箱式變電站應(yīng)勢(shì)而生，它的安裝方便、節(jié)能、環(huán)保，占地僅為常規(guī)的1/20，工期為1/7，投資1/2，在西歐占變電站總數(shù)的70%以上，美國為90%，而我國則僅為10%,此種設(shè)備的生產(chǎn)和研發(fā)可謂是方興未艾。

二、公司的基本情況

江蘇騰威電器有限公司創(chuàng)建于2007年，位于具有光榮革命歷史的泰州市姜堰區(qū)顧高鎮(zhèn)工業(yè)集中區(qū)，這里水陸交通便利，人文地理環(huán)境優(yōu)越。

企業(yè)以優(yōu)良的總體設(shè)施、雄厚的技術(shù)力量，積蓄形成了強(qiáng)大的生產(chǎn)、服務(wù)能力，企業(yè)本著“敬業(yè)、創(chuàng)新、求實(shí)”的精神，合理設(shè)置職能機(jī)構(gòu)，科學(xué)管理，精心加工。產(chǎn)品均選用優(yōu)質(zhì)材料和國內(nèi)外名牌電器元件生產(chǎn)，具備從專業(yè)設(shè)計(jì)到加工制造配套系列的 生產(chǎn)能力。

企業(yè)始終堅(jiān)持“人無我有、精益求精”的經(jīng)營理念，并依靠產(chǎn)品質(zhì)量和技術(shù)進(jìn)步參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，為顧客提供滿意的產(chǎn)品和服務(wù)是騰威企業(yè)的永恒宗旨。在國家科委組織召開的首屆中國高新技術(shù)及新產(chǎn)品博覽會(huì)上，研制開發(fā)的母線槽、橋架產(chǎn)品榮獲國內(nèi)同行業(yè)唯一 金獎(jiǎng)。

企業(yè)順利地通過了IS09001：2000質(zhì)理體系認(rèn)證，率先通過中國質(zhì)量認(rèn)證中心強(qiáng)制性 產(chǎn)品CCC認(rèn)證。被中國建設(shè)銀行連續(xù)十年譽(yù)為(AAA)省特級(jí)信用企業(yè)，被評(píng)為“重合同、守信用”企業(yè)及中國名優(yōu)產(chǎn)品售后服務(wù)最佳企業(yè)。企業(yè)生產(chǎn)的各類輸配電產(chǎn)品技術(shù)和質(zhì)量 始終走在同行業(yè)的前列，以“騰威”牌商標(biāo)注冊(cè)的產(chǎn)品系列齊全，能夠滿足不同用戶的需求，并以其過硬的質(zhì)量、最佳的售后服務(wù)贏得了顧客的信任和支持。

三、產(chǎn)品的研究與開發(fā)

第二篇：騰盟電器《安全生產(chǎn)管理制度》

一、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度 為貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，增強(qiáng)員工的安全意識(shí)和安全防護(hù)能力，減少和杜絕工傷事故的發(fā)生，制定安全教育培訓(xùn)制度。

1、本公司員工每年必須接受一次專門的安全培訓(xùn)，培訓(xùn)方式采取由場(chǎng)自行組織培訓(xùn)形成進(jìn)行。1）安全管理人員每年接受專業(yè)技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，時(shí)間不得少于40學(xué)時(shí)。2）其他管理人員和技術(shù)人員每年接受安全培訓(xùn)時(shí)間，不得少于20學(xué)時(shí)。3）特殊工種（電工、焊工、場(chǎng)內(nèi)機(jī)動(dòng)駕駛員、起重工、龍門吊司機(jī)）每年接受有針對(duì)性的安全培訓(xùn)，時(shí)間不得少于20學(xué)時(shí)。4）其他職工每年接受安全培訓(xùn)的時(shí)間，不得少于15學(xué)時(shí)。5）待崗、轉(zhuǎn)崗、換崗的職工，在重新上崗前必須接受一次安全培訓(xùn)，時(shí)間不得少于20學(xué)時(shí)。6）從事關(guān)鍵崗位工作的人員必須按照見教（1991）522號(hào)文《建設(shè)企事業(yè)場(chǎng)關(guān)鍵崗位持證上崗管理規(guī)定》的要求，取得崗位操作證書，持證上崗。特種工種作業(yè)人員必須通過專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，并取得崗位操作證后，方可上崗。7）新進(jìn)場(chǎng)的工人必須接受場(chǎng)(項(xiàng)目)、班組的安全培訓(xùn)教育，經(jīng)考核合格后方能上崗。8）場(chǎng)的安全教育培訓(xùn)主要內(nèi)容是：國家和地方有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程和公司安全規(guī)章制度等，教育培訓(xùn)的時(shí)間不得少于15學(xué)時(shí)。

9）項(xiàng)目的安全教育培訓(xùn)主要內(nèi)容是：工地安全制度、施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境、工程施工特點(diǎn)及可能存在的不安全因素等。教育培訓(xùn)時(shí)間不得少于15學(xué)時(shí)。10）班組的安全教育培訓(xùn)主要內(nèi)容：本工種的安全操作規(guī)程、事故案例剖析、勞動(dòng)紀(jì)律和崗位講評(píng)等。教育培訓(xùn)的時(shí)間不得少于20學(xué)時(shí)。

2、建立協(xié)作隊(duì)伍安全教育制度。1)協(xié)作隊(duì)伍所有人員每年必須接受一次專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，教育培訓(xùn)時(shí)間不得少于15學(xué)時(shí)。2）協(xié)作隊(duì)伍中從事特種作業(yè)人員，在通過專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)并取得崗位操作證后，每年仍須接受有針對(duì)性地安全培訓(xùn)，時(shí)間不得少于20學(xué)時(shí)。3）新進(jìn)場(chǎng)的勞務(wù)工必須接受三級(jí)教育，經(jīng)考核合格后，方能上崗。

3、實(shí)行安全教育培訓(xùn)登記制度。綜合辦公室必須建立職、民工的安全教育培訓(xùn)檔案。沒有接受安全教育培訓(xùn)的職、民工，不得在施工現(xiàn)場(chǎng)從事作業(yè)或管理活動(dòng)。

4、建立安全教育培訓(xùn)檢查制度 綜合辦公室對(duì)本廠(包括協(xié)作隊(duì)伍）的安全教育培訓(xùn)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。發(fā)現(xiàn)沒有履行安全教育培訓(xùn)制度規(guī)定的，將追究主管負(fù)責(zé)人的責(zé)任。

二、安全生產(chǎn)檢查制度

1、檢查要求 1）按《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》和國家行業(yè)頒發(fā)的法規(guī)進(jìn)行。2）定期檢查必須按檢查評(píng)分表細(xì)目逐項(xiàng)打分評(píng)定。并將檢查結(jié)果報(bào)上級(jí)安全質(zhì)量環(huán)保部。

3）對(duì)安全檢查發(fā)現(xiàn)隱患的部位，可視問題的嚴(yán)重程度簽發(fā)隱患整改通知單，限期整改并于以處罰。4）定期檢查及重點(diǎn)監(jiān)督檢查要有檢查記錄，并對(duì)整改情況進(jìn)行檢查驗(yàn)證。5）有針對(duì)性地對(duì)安全專項(xiàng)治理活動(dòng)開展專項(xiàng)檢查，突出和強(qiáng)化專項(xiàng)治理工作，增強(qiáng)專項(xiàng)治理的效果。6）積極參加上級(jí)機(jī)關(guān)和地方政府部門組織的安全檢查活動(dòng)，并及時(shí)提交檢查總結(jié)報(bào)告。7）認(rèn)真開展安全自查自糾工作，及時(shí)消除隱患，確保安全生產(chǎn)。

2、定期檢查 我場(chǎng)每月組織一次安全大檢查，由主管生產(chǎn)的副場(chǎng)長主持，工程技術(shù)部、安全環(huán)保部、機(jī)械物資部、工班長等有關(guān)人員參加。

3、經(jīng)常性檢查 1)班組進(jìn)行班前、班后崗位安全檢查。2）場(chǎng)安全員及各班組兼職安全人員進(jìn)行巡回檢查。3）各級(jí)管理人員在檢查生產(chǎn)的同時(shí)檢查安全。

4、自檢、互檢、交接檢 1）自檢：班組作業(yè)前、后對(duì)自身的作業(yè)環(huán)境和工作程序進(jìn)行進(jìn)行安全檢查，及時(shí)消除不安全隱患。2）互檢：交叉作業(yè)時(shí)，班組之間相互檢查監(jiān)督，共同遵章守紀(jì)。3）交接檢：上道工序完成的設(shè)施移交下道工序前，由上道工序班組進(jìn)行自檢明確人無誤時(shí)方能移交下道工序班組;下道工序班組在使用前，應(yīng)同上道工序班組共同進(jìn)行安全檢查驗(yàn)收，確認(rèn)無誤后，下道工

序班組方可使用。屬于專項(xiàng)檢查的設(shè)、設(shè)備在使用前，應(yīng)由場(chǎng)負(fù)責(zé)人組織施工員、技術(shù)員、安全員、班組有關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收，特種機(jī)械設(shè)備必須經(jīng)地方政府主管部門驗(yàn)收，確認(rèn)合格后方可交給下到工序班組使用。

三、安全技術(shù)措施制度

1、較大的場(chǎng)工程和特殊工程，在編制施工組織設(shè)計(jì)或施工方案時(shí)，必須單獨(dú)編制安全技術(shù)措施和安全管理方案。

2、施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電負(fù)荷超過50KVA或用電設(shè)備超過5臺(tái)的，要編制臨時(shí)用電施工組織設(shè)計(jì)，做到有設(shè)計(jì)依據(jù)、計(jì)算資料、詳圖和文字要求。用電量低于50KVA或用電設(shè)備少于5臺(tái)的，可編制臨時(shí)用電技術(shù)措施。

3、安全技術(shù)措施和安全管理方案是重要的施工技術(shù)文件和安全管理資料，要由具有施工經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)人員編寫，并報(bào)上一級(jí)技術(shù)負(fù)責(zé)人審批。一般工程的施工技術(shù)安排和安全技術(shù)措施與安全管理方案，由場(chǎng)技術(shù)負(fù)責(zé)人審批。

4、安全技術(shù)措施和安全管理方案在施工方案確定之后，工程開工前編制和審批完成，沒有安全技術(shù)措施不準(zhǔn)施工，如因設(shè)計(jì)文件供應(yīng)不全，可分階段編制。

5、編制安全技術(shù)措施和安全管理方案要有針對(duì)性： 1）要針對(duì)具體工程的特點(diǎn)及所采用的施工方法可能造成的不安全因素，從技術(shù)上采取措施保證安全施工。2）針對(duì)所使用的機(jī)械設(shè)備、用電設(shè)施或施工中有毒有害、易燃易爆作業(yè)等可能給施工人員帶來的危險(xiǎn)因素采取技術(shù)措施。

3）針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)周圍環(huán)境，材料及設(shè)備的運(yùn)輸可能產(chǎn)生的不安全因素，采取技術(shù)措施。4）編制安全技術(shù)措施和安全管理方案要全面、具體，要充分考慮各種不利因素采取對(duì)策，包括一般工程、特殊工程和季節(jié)性施工的安全技術(shù)措施。5）一般工程的安全技術(shù)措施包括以下主要內(nèi)容：（1）高處作業(yè)和懸空作業(yè)的安全防護(hù)。（2）臨時(shí)用電的防護(hù)措施。（3）中小型機(jī)具的安全措施。（4）模板安裝與拆除的安全措施。（5）防火、防雷、防毒、防爆的安全措施。6）安全管理方案的制定應(yīng)滿足以下要求：（1）應(yīng)明確實(shí)現(xiàn)目標(biāo)、指標(biāo)，實(shí)施范圍類別。（2）應(yīng)具有控制方法、技術(shù)措施并且可行，其中包括相關(guān)的意見。（3）應(yīng)寫明完成的時(shí)間和進(jìn)度，有資金預(yù)算、資源要求。（4）應(yīng)規(guī)定責(zé)任場(chǎng)合負(fù)責(zé)人。（5）應(yīng)規(guī)定評(píng)審時(shí)間和間隔。7）對(duì)結(jié)構(gòu)復(fù)雜、危險(xiǎn)性大的特殊工程，應(yīng)編制專項(xiàng)施工方案的安全技術(shù)措施，并經(jīng)總工程師批準(zhǔn)。

6、冬季、雨季施工要編制季節(jié)性安全技術(shù)措施。

7、安全技術(shù)措施和安全管理方案的實(shí)施 1）經(jīng)過審批的安全技術(shù)措施和安全管理方案是指導(dǎo)安全施工的重要技術(shù)文件。梁場(chǎng)負(fù)責(zé)人和技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)組織全體施工管理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)和討論，并在施工中認(rèn)真貫徹執(zhí)行。2）施工過程中，應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)變動(dòng)情況，對(duì)安全技術(shù)措施和安全管理方案及時(shí)補(bǔ)充完善。有較大變動(dòng)時(shí)，必須由原編制人、審批人辦理變更手續(xù)，否則任何人不得自行變更。

3）安全技術(shù)措施和安全管理方案中的各種防護(hù)設(shè)施、各種安全裝置應(yīng)做為施工任務(wù)下達(dá)。責(zé)任落實(shí)到班組和個(gè)人，并有詳細(xì)的驗(yàn)收單。4)技術(shù)負(fù)責(zé)人、領(lǐng)工員和安全員，應(yīng)經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)檢查安全技術(shù)措施和安全管理方案落實(shí)情況及安全設(shè)施、裝置的安全狀態(tài)。5）應(yīng)編制箱梁生產(chǎn)各道工序的安全技術(shù)措施，使各項(xiàng)生產(chǎn)處于安全受控狀態(tài)。

四、安全技術(shù)經(jīng)費(fèi)計(jì)劃制度 安全技術(shù)經(jīng)費(fèi)計(jì)劃是公司從全局出發(fā)，有計(jì)劃、有步驟的改善勞動(dòng)條件和作業(yè)環(huán)境而編制的安全技術(shù)工作上規(guī)劃，是公司財(cái)務(wù)計(jì)劃的一個(gè)組成部分，是保障職工生命安全和健康，租金生產(chǎn)發(fā)展的一項(xiàng)重要措施。

1、安全技術(shù)經(jīng)費(fèi)計(jì)劃的編制 1）場(chǎng)應(yīng)根據(jù)公司要求在每年四季度敬愛事編制下安全技術(shù)經(jīng)費(fèi)計(jì)劃。2）場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)或總工程師組織各職能部門，廣泛吸取職工群眾的意見和合理化建議，編制本場(chǎng)的安全經(jīng)費(fèi)計(jì)劃報(bào)公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部審批。

2、安全技術(shù)經(jīng)費(fèi)的使用管理 1)安全技術(shù)經(jīng)費(fèi)計(jì)劃經(jīng)批準(zhǔn)后，要納入場(chǎng)施工計(jì)劃、財(cái)務(wù)計(jì)劃，材料供應(yīng)計(jì)劃、機(jī)械設(shè)備購置計(jì)劃，以保證安全技術(shù)經(jīng)費(fèi)計(jì)劃有步驟地實(shí)施。各部門要高度重視，認(rèn)真組織人力、財(cái)力，保證計(jì)劃的實(shí)施。2)財(cái)務(wù)部門根據(jù)批準(zhǔn)的安全技術(shù)經(jīng)費(fèi)計(jì)劃落實(shí)安全技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)，建立該項(xiàng)經(jīng)費(fèi)科目，專款專用，保證計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)，并準(zhǔn)確安全技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)的使用情況。3）場(chǎng)要設(shè)立安全技術(shù)經(jīng)費(fèi)使用臺(tái)帳，并將使用情況按季報(bào)公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部。

4）安全質(zhì)量環(huán)保部隊(duì)安全技術(shù)經(jīng)費(fèi)計(jì)劃的實(shí)施情況，要進(jìn)行經(jīng)常性的監(jiān)督檢查，以保證安全措施經(jīng)費(fèi)計(jì)劃按期實(shí)現(xiàn)。

五、機(jī)械設(shè)備安全管理制度

1、執(zhí)行公司《機(jī)械安全生產(chǎn)管理辦法》中的規(guī)定。

2、小型機(jī)具安全管理制度 1）施工機(jī)具設(shè)備在安全檢查時(shí)，要求與大型設(shè)備一樣，必須是經(jīng)過建筑安全監(jiān)督管理部門驗(yàn)收方能使用，不能把不合格的機(jī)具運(yùn)進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)使用。2）施工機(jī)具都必須按照《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》的要球，除做接零或接地保護(hù)外，必須在設(shè)備開關(guān)箱內(nèi)設(shè)置漏電保護(hù)裝置。3）小型機(jī)具做到“三必須”，既轉(zhuǎn)動(dòng)和傳動(dòng)部位必須有防護(hù)罩，操作部位必須有防護(hù)裝置，開關(guān)箱必須有漏電保護(hù)器，又可靠的接零或接地保護(hù)，并掛操作規(guī)程牌。

3、各種施工機(jī)具必須建立維修、保養(yǎng)卡片，嚴(yán)格按照安全操作規(guī)程進(jìn)行維修、保養(yǎng)，并且不定期地檢查其使用狀況，發(fā)現(xiàn)不合格的嚴(yán)禁使用。

六、防護(hù)用品管理制度 執(zhí)行《工程物資管理辦法》和《員工勞動(dòng)保護(hù)用品發(fā)放規(guī)定》

七、班前安全活動(dòng)制度

1、全體職工必須自覺遵守國家政策、法令、遵守安全生產(chǎn)各項(xiàng)制度。加強(qiáng)組織紀(jì)律性，服從管理。

2、班前班組長要對(duì)職工進(jìn)行安全思想和安全知識(shí)教育，加強(qiáng)自我安全保護(hù)意識(shí)和對(duì)他人人身安全的防護(hù)意識(shí)。

3、各班組長泰了解職工身體狀況。根據(jù)職工身體狀況分配生產(chǎn)任務(wù)。特種作業(yè)人員生病不得從事特種作業(yè)。進(jìn)行細(xì)致而深入的安全技術(shù)交底和安全操作規(guī)程講解，作業(yè)人員有權(quán)拒絕執(zhí)行違章指揮命令。

4、任務(wù)分配后，各班組長根據(jù)工種特點(diǎn)，結(jié)合本班事跡技能水平，對(duì)本班作業(yè)人員進(jìn)行細(xì)致而深入的安全技術(shù)交底和安全操作規(guī)程講解，作業(yè)人員有權(quán)拒絕執(zhí)行違章指揮命令。

5、嚴(yán)禁不了解本工種安全操作規(guī)程的員工和未持證上崗證的特種作業(yè)人員進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)。

6、進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)班組必須執(zhí)行自檢、互檢、交接檢制度。遵守安全操作規(guī)程，聽從指揮，杜絕違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律行為。

八、安全責(zé)任目標(biāo)管理制度

1、場(chǎng)必須根據(jù)與公司簽訂的安全責(zé)任書中安全管理目標(biāo)，細(xì)化分解，并于各部門及工班簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書。

2、安全目標(biāo)責(zé)任書必須明確事故指標(biāo)、安全指標(biāo)和安全文明工地達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)，及獎(jiǎng)罰硬指標(biāo)。

九、安全管理考核制度

1、為確保我場(chǎng)安全生產(chǎn)無事故，施工現(xiàn)場(chǎng)達(dá)到安全文明衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，針對(duì)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全目標(biāo)管理、治安、消防諸方面的考核，制定本制度。

2、我場(chǎng)執(zhí)行公司《目標(biāo)、指標(biāo)考核辦法》

3、場(chǎng)負(fù)責(zé)人每半年對(duì)管理人員進(jìn)行一次考核。責(zé)任制考核共分優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不稱職四檔。對(duì)基本稱職人員提出要求以示警牌，對(duì)不稱職的調(diào)離工作崗位。

十、安全傷亡事故管理制度

第三篇：商業(yè)計(jì)劃書 - 威客中國_9944

商業(yè)計(jì)劃書

產(chǎn)品特色：該公司的產(chǎn)品屬于秋冬季節(jié)服裝，衣服、褲子、飾品可以隨意搭配！款式新穎；潮流、時(shí)尚！適合青少年人群和年輕人。

產(chǎn)品現(xiàn)狀：產(chǎn)品在國外處于成熟階段，在廈門處于成長期！對(duì)四川處于籌備期！產(chǎn)品的價(jià)格：四川省部分地區(qū)經(jīng)過地震的洗禮，目前處于恢復(fù)階段，人們的收入還不穩(wěn)定，而產(chǎn)品進(jìn)入四川市場(chǎng)的開始就是要價(jià)格低廉，有質(zhì)量做保證；

地理市場(chǎng)：四川省，與云南、貴州、重慶、青海、甘肅、陜西、西藏接壤！一旦在四川站穩(wěn)腳跟，可以向這6個(gè)地區(qū)發(fā)展衍生！四川還有3個(gè)大的自治區(qū)（甘孜州和阿壩州涼山州），3個(gè)地區(qū)面積占全省的1/2左右。后面會(huì)詳解。

交通：經(jīng)過政府幾十年的建設(shè)，以‘成都’為主，公交、鐵路、航空向全省貫通！較有開拓市場(chǎng)的市縣區(qū)：成都市（成華區(qū)、武侯區(qū)、青羊區(qū)）、眉山市、九寨溝縣、涼山州、自貢市和內(nèi)江、巴中市和雅安市、甘孜州（康定縣、丹巴縣、九龍縣）和阿壩州（汶川縣）。

推薦市場(chǎng)3個(gè)：成都市的成華區(qū)；甘孜州的康定縣；汶川縣!

成都市的成華區(qū)：成都市做為四川省的中心自然各個(gè)方面要比其他地區(qū)好，商業(yè)、經(jīng)濟(jì)、建設(shè)等等也要完善點(diǎn)，而成華區(qū)擁有成都華聯(lián)商廈、世紀(jì)聯(lián)華大型購物超市等大型市場(chǎng)！經(jīng)濟(jì)也是成都市里數(shù)一數(shù)二的而！成都華聯(lián)商廈、世紀(jì)聯(lián)華大型購物超市都是實(shí)力派企業(yè)！一旦成功就能與他們平分成華區(qū)市場(chǎng)！

甘孜州的康定縣：甘孜州屬于川西北高山高原高寒氣候區(qū)，冬寒夏涼，年均溫4～12℃！最適合產(chǎn)品的銷售！而且甘孜州是少數(shù)民族的聚集地，人口也比較多！而且康定縣的商場(chǎng)較少：康定商業(yè)休閑廣場(chǎng)；民族貿(mào)易公司2商場(chǎng)；康定紅運(yùn)商場(chǎng)—分店！還有就是甘孜州也是旅游地點(diǎn)！

汶川縣:作為地震的重災(zāi)區(qū)，自然什么都沒有，處于恢復(fù)階段。國家還出臺(tái)了優(yōu)惠政策。如今汶川也算個(gè)旅游地點(diǎn)了，也是個(gè)較大的市場(chǎng)喲！

————————這三個(gè)地方都有很好資源的儲(chǔ)備，天然的旅游資源，較好的市場(chǎng)前景！

第四篇：xx電器有限公司商業(yè)計(jì)劃書

xx電器有限公司商業(yè)計(jì)劃書

1.0 經(jīng)營綱要 2.0 公司簡(jiǎn)介3.0 公司目標(biāo)

4.0市場(chǎng)前景展望 5.0 戰(zhàn)略及實(shí)施綱要

6.0 管理綱要 7.0 財(cái)務(wù)計(jì)劃

二00一年十月

1.0 經(jīng)營綱要

“ xx電器 ”是一個(gè)肯定會(huì)獲得巨大成功的優(yōu)秀高科技公司。前期首先將開發(fā)一批具有較大的市場(chǎng)前景的電源電器產(chǎn)品, 面向國內(nèi)軍事裝備市場(chǎng)，為軍隊(duì)現(xiàn)代化建設(shè), 特別是高技術(shù)化發(fā)展作出貢獻(xiàn)。“xx電器”集技術(shù)研發(fā)、產(chǎn)品生產(chǎn)、資產(chǎn)運(yùn)作、技術(shù)傳播、咨詢服務(wù)、商業(yè)經(jīng)營、實(shí)業(yè)開發(fā)于一體，進(jìn)行全方位的整體運(yùn)作。

宗旨：“xx電器”—以具有獨(dú)立知識(shí)產(chǎn)權(quán)的知識(shí)和技術(shù)為基礎(chǔ), 建立企業(yè)核心竟?fàn)幜秃诵哪芰Γ怀删托滦碗娫醇跋嚓P(guān)產(chǎn)業(yè)的向?qū)推髽I(yè)集團(tuán)；用五年的時(shí)間, 打造企業(yè)在市場(chǎng)上的金字招牌，并成為國內(nèi)上市公司中的一匹“黑馬”，為中國國防現(xiàn)代化事業(yè)作出卓越貢獻(xiàn)。

我們?cè)趯?shí)踐著知識(shí)經(jīng)濟(jì)的全新思想，我們?cè)趧?chuàng)造著民營高新科技企企的優(yōu)秀商業(yè)模式；我們時(shí)刻在全力以赴，銳意進(jìn)取，開拓創(chuàng)新！從我們身上，你將會(huì)看到新一代科技智慧和市場(chǎng)意識(shí)完美結(jié)合的發(fā)展前景，以及知識(shí)經(jīng)濟(jì)廣闊的市場(chǎng)潛力，令人激情澎湃，蕩氣寰宇！

xx電器有限公司商業(yè)模式，有著極強(qiáng)的獲利能力，必將開拓全省乃至全國知識(shí)經(jīng)濟(jì)的新紀(jì)元！因?yàn)椋覀儶?dú)樹以“高新科技改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)”的旗幟，在現(xiàn)代與傳統(tǒng)、創(chuàng)業(yè)與獲利之間，實(shí)踐著獨(dú)特的投資理念---“從開始就贏利！”。美國著名的納斯達(dá)克板的風(fēng)云變幻，使不少“新經(jīng)濟(jì)學(xué)家”清醒了許多，并不是任何一家高科技公司都可以賺到錢！

我們慶幸：我們是后來者！前車之鑒使我們避免再走許許多多的彎路，我們不會(huì)單純爭(zhēng)取“技術(shù)經(jīng)濟(jì)”、“注意力經(jīng)濟(jì)”，我們也無須去“跑馬圈地賺錢”。我們清楚：知識(shí)經(jīng)濟(jì)的實(shí)質(zhì)就是建立在人力資源平臺(tái)上的經(jīng)濟(jì)，就必須遵從客觀經(jīng)濟(jì)規(guī)律原則，一味強(qiáng)調(diào)“知識(shí)更新”，而不具備贏利能力的高科技企業(yè)，或是沒有找到贏利模式的高科技企業(yè)，不賺錢！能值錢？？？

巨大的市場(chǎng)潛力，廣闊的發(fā)展空間，“xx電器”將以全新的股權(quán)結(jié)構(gòu)和薪酬機(jī)制，隨時(shí)歡迎各地優(yōu)秀企業(yè)、有智志士加盟，進(jìn)行多種形式的合作、協(xié)同、聯(lián)盟！

1-1 目標(biāo)指標(biāo)

1-1-1、知識(shí)存量（以非重復(fù)技術(shù)量測(cè)量）：到 2002年 12 月達(dá)到50萬元； 2003年12月達(dá)到 100 萬元； 2003年12月達(dá)到 1000 萬元；2004年12月達(dá)到2000萬元；2005年12月達(dá)到3000萬元；2006年12月達(dá)到6000萬元。1-1-2、主營業(yè)務(wù)銷售額： 2002年底前，為公司試運(yùn)行期，可實(shí)現(xiàn) 300萬元銷售，可獲收益 90 萬元； 2003年，實(shí)現(xiàn) 3000 萬元銷售，可獲收益 900 萬元以上，其它業(yè)務(wù)預(yù)計(jì)在 150--300 萬元左右。

1-1-3、估值（以引進(jìn)追加投資的能力來測(cè)量）： 2001年我們需要 500 萬人民幣啟動(dòng)資金，2002年 2000 萬人民幣，吸引的資金表現(xiàn)應(yīng)能產(chǎn)生對(duì)投資者有吸引力的回報(bào)。1-1-4、2006 年股票首次在國內(nèi)二板市場(chǎng)或者上市。

1-2 公司定位

xx電器有限公司將立足以高新科技改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè), 特別是大中型國有企業(yè)，為各類有科技人才投身實(shí)業(yè)、報(bào)效民國家民族，提供創(chuàng)立偉業(yè)的基地。

1-3 成功要素：

1-3-1、xx電器公司必須建立自有的“技術(shù)中心”，發(fā)揮各項(xiàng)目首席科學(xué)家的學(xué)科帶頭人作用，在項(xiàng)目研發(fā)過程培養(yǎng)中青年科技人才，使公司擁有的這一市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)上游稀缺資源永不枯竭。

1-3-2、xx電器公司的商業(yè)模式更注重企業(yè)核心知識(shí)竟?fàn)幜Φ恼w架構(gòu)的建設(shè)，在全面獨(dú)特、創(chuàng)新超前、高效快捷、實(shí)用合理等方面，鋪就我們通往成功的康莊大道。1-3-3、四川xx電器公司的銷售過程必須容易執(zhí)行、靈活適應(yīng)，且無須大量雇員。（詳見 5 戰(zhàn)略及實(shí)施綱要部分）1-3-4、xx電器公司作為一個(gè)智慧、知識(shí)、商業(yè)資訊密集的新一代高新科技公司領(lǐng)先者形象，需要不斷吸收更多的目標(biāo)消費(fèi)層加入、聯(lián)合。

2.0 公司簡(jiǎn)介

目前，xx電器有限公司作為新一代的高新科技開發(fā)公司，于 2001年 10月在天府之都試運(yùn)作。目前己向中國空軍裝備部門申請(qǐng)“航空電子地圖”“航空蓄電池恒溫機(jī)箱”立項(xiàng)，正著手“年產(chǎn)100萬只硅膠蓄電池”（主供軍用）項(xiàng)目建設(shè)。

2-1 公司所有權(quán)

xx電器有限公司現(xiàn)屬于三位創(chuàng)建者所有，總和擁有 100% 的股份，尚處于創(chuàng)業(yè)起步階段。

2-2 公司啟動(dòng)情況

xx電器有限公司，截止目前（2001年 11月底）啟動(dòng)資金已投入 60萬元，創(chuàng)建者作為自然人投資者，如此大的投入，完全歸因于對(duì)我們對(duì)所從事的事業(yè)的堅(jiān)定信念和占據(jù)的特殊人力資源優(yōu)勢(shì)地位，以及獨(dú)特的商業(yè)模式和將實(shí)現(xiàn)的巨大的贏利潛力的信心。公司主營方向及整體資源結(jié)構(gòu)形式，已完成商業(yè)框架設(shè)計(jì)計(jì)劃，限于創(chuàng)建者在資金、時(shí)間、精力、技術(shù)水平，擬首期種子資金、合作企業(yè)到位后，即可很快進(jìn)入正規(guī)運(yùn)營狀態(tài)。

3.0 公司目標(biāo)

3-1 商業(yè)模式

3-1-1、我們擁有目前代表國內(nèi)知識(shí)經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)的獨(dú)特的一流的全新（科技 + 傳統(tǒng)）商業(yè)模式，在有效增加對(duì)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)改造力度、拓寬改良產(chǎn)品市場(chǎng)領(lǐng)域和獲得良好商業(yè)經(jīng)濟(jì)收益的同時(shí)，致力于創(chuàng)建公司的“智力資源庫”。因此，我們預(yù)計(jì)在公司正規(guī)運(yùn)作后，短期內(nèi)即可進(jìn)入贏利狀態(tài)，走上良性發(fā)展循環(huán)。即使不考慮未來的上市計(jì)劃，我們也會(huì)有穩(wěn)定良好、潛力巨大的經(jīng)營收益。

3-2 公司贏利

3-2-1、自主開發(fā)高科技含量的產(chǎn)品：通過自主開發(fā)高科技含量產(chǎn)品，獲取超額利潤。

3-2-2、參與相關(guān)行業(yè)產(chǎn)品聯(lián)合開發(fā)：針對(duì)當(dāng)前國內(nèi)傳統(tǒng)企業(yè)傳統(tǒng)產(chǎn)品知識(shí)含量低的現(xiàn)狀，參與相關(guān)產(chǎn)品的改造、改良，再圍繞它構(gòu)架生產(chǎn)、銷售戰(zhàn)略聯(lián)盟體系，獲得外延性利潤。3-2-3、科技信息顧問服務(wù)：服務(wù)費(fèi)、設(shè)計(jì)費(fèi)收入。

3-3 公司運(yùn)作

xx電器有限公司的商業(yè)模型要求：提供一流的設(shè)計(jì)、產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)體系，對(duì)我們作為高新科技開發(fā)公司的定位至關(guān)重要。由于四川xx電器公司的目標(biāo)顧客相對(duì)穩(wěn)定和特殊，我們將利用最新技術(shù)，以超前的、獨(dú)到的、卓而不群的設(shè)計(jì)理念和技術(shù)實(shí)力，向客戶提供高水準(zhǔn)、高質(zhì)量的產(chǎn)品和服務(wù)。我們所處的行業(yè)每一年或更短時(shí)間內(nèi)技術(shù)和工藝就被刷新一次，我們未來發(fā)展戰(zhàn)略就是要保持足夠的靈活性，以快速高效適應(yīng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)變化，超越競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。隨著一個(gè)新的企業(yè)團(tuán)隊(duì)和新一輪融資的出現(xiàn)，我們的目標(biāo)是成為國內(nèi)電源及充放電機(jī)領(lǐng)域最杰出、最優(yōu)秀的企業(yè)集團(tuán)，我們要做的永遠(yuǎn)是行業(yè)領(lǐng)域的第一名！

4.0 市場(chǎng)前景展望 4-1 市場(chǎng)分布（略）4-2 目標(biāo)客戶（略）

5.0 戰(zhàn)略及實(shí)施綱要

5-1 競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)：

5-1-1、我們處在一個(gè)有很大市場(chǎng)潛力的行業(yè)和領(lǐng)域：軍事技術(shù)裝備。市場(chǎng)準(zhǔn)入條件的限制和市場(chǎng)門檻的特殊性，市場(chǎng)竟?fàn)庍h(yuǎn)未到達(dá)到白熱化，市場(chǎng)空間和潛力大且不統(tǒng)一。5-1-2、我們將建立一個(gè)極具創(chuàng)造力的開發(fā)面向“軍民”兩用品的“技術(shù)中心”和專家顧問團(tuán)，向公司提供豐富的智力資源和行業(yè)資訊，為公司發(fā)展創(chuàng)造極高的商業(yè)價(jià)值和發(fā)展空間。

5-1-3、我們有十分優(yōu)秀的整體商業(yè)運(yùn)作戰(zhàn)略，這也是我們的獨(dú)到之處。（略）

5-1-4、公司創(chuàng)建人具有多年的科技資訊、商業(yè)運(yùn)作、策劃營銷等行業(yè)的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)閱歷，并對(duì)高科技開發(fā)的發(fā)展趨勢(shì)有較高的認(rèn)識(shí)水平和把握能力。

5-2 弱勢(shì)：

5-2-1、運(yùn)作管理團(tuán)隊(duì)尚待建設(shè)；

5-2-2、核心知識(shí)競(jìng)爭(zhēng)力架構(gòu)尚待進(jìn)一步調(diào)整、設(shè)計(jì)、規(guī)劃、充實(shí)、完善；

5-2-3、初創(chuàng)時(shí)期整體運(yùn)作能力較差，工作量繁雜、龐大、專業(yè)難度較大。5-2-4、外部環(huán)境：如政策體系、技術(shù)信息、客戶資源廣而繁雜。

5-3 機(jī)會(huì)點(diǎn)

5-3-1、隨著公司發(fā)展日漸加速，新高科技產(chǎn)品線的延伸，客戶群體日益增多，潛在的商業(yè)機(jī)會(huì)被發(fā)掘的機(jī)會(huì)越來越大，越來越快，越來越容易。

5-3-2、為便利業(yè)務(wù)運(yùn)作，避免地區(qū)市場(chǎng)限制，公司擬考慮在省工商行政管理局注冊(cè)，管理、生產(chǎn)、經(jīng)營總部仍在攀枝花，“技術(shù)中心”和銷售公司設(shè)在成都。

5-4 聯(lián)盟體系

我們需要在短期內(nèi)，建立開發(fā)公司的配套資源：相關(guān)國企集群、鑒定檢測(cè)機(jī)構(gòu)、專家學(xué)者顧問團(tuán)、業(yè)務(wù)支持等聯(lián)盟體系。

5-5 實(shí)施綱要（略）

6.0 管理綱要

6-1 組織結(jié)構(gòu)

6-1-1、“xx電器”實(shí)行總部 + 事業(yè)部扁平化體系的管理模式布局，即總部承擔(dān)總體規(guī)劃 / 技術(shù)發(fā)展中心 / 管理控制中心/投資財(cái)務(wù)中心等戰(zhàn)略職能；事業(yè)部承擔(dān)相應(yīng)項(xiàng)目的實(shí)施執(zhí)行中心 / 成本管理中心。

6-1-2、“xx電器”核心管理團(tuán)隊(duì)設(shè)立下列高級(jí)職位： 1、首席執(zhí)行官（CEO）； 2、技術(shù)總監(jiān)（CTO）； 3、營銷總監(jiān)（CMO）； 4、財(cái)務(wù)總監(jiān)（CFO）； 5、戰(zhàn)略總監(jiān)（CSO）： 6、業(yè)務(wù)總監(jiān)（CIO）

6-2 員工計(jì)劃

2001年 2002年 2003年 技術(shù)研發(fā) 13 25 40 工業(yè)設(shè)計(jì) 5 10 20 技術(shù)人員 2 5 10 營銷人員 10 20 50 客戶服務(wù) 2 10 20 管理人員 5 10 20 7.0 財(cái)務(wù)計(jì)劃

7-1 資金需求（人民幣：萬元）

2001年 2002年 銷售收入 90 950 營運(yùn)/管理費(fèi)用 65 250 廣告費(fèi)用 15 100 工資費(fèi)用 20 100 稅前利潤 10 500 所得稅--165 凈利潤 10 335

7-2 預(yù)計(jì)收益和損失：（人民幣：萬）

明細(xì) 2001 2002 辦公室 12 50 設(shè)備--100 辦公用品 20 50 工資 20 100 廣告 15 100 技研費(fèi)用 33 100 總計(jì) 100 500

7-3 重要說明：

7-3-1、“知識(shí)經(jīng)濟(jì)”產(chǎn)業(yè)持續(xù)發(fā)展；無重大突發(fā)政治事件影響公司經(jīng)營和發(fā)展；宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境無重大突變 7-3-2、一般假設(shè)： 1、所得稅率為 33% ； 2、利率維持目前水平。

7-3-3、xx電器公司商業(yè)計(jì)劃書未考慮上市計(jì)劃的主要原因是：公司現(xiàn)階段還未實(shí)現(xiàn)全面運(yùn)作。

7-3-4、xx電器公司是一個(gè)高科技企業(yè)，理所當(dāng)然取決于不斷增長的社會(huì)需求發(fā)展，我們需要按時(shí)增加估值以引入實(shí)質(zhì)性的追加資本。本次吸收種子資金 500 萬元，這意味著購買估值為 1000 萬元人民幣股份的 50%，即 50 萬股。按業(yè)務(wù)贏利預(yù)計(jì)，2002年底的財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率可達(dá)到 33.5%。（未包括上市后的回報(bào)率。）

第五篇：關(guān)于發(fā)展威客培訓(xùn)網(wǎng)的商業(yè)計(jì)劃書

關(guān)于發(fā)展威客培訓(xùn)網(wǎng)的商業(yè)計(jì)劃書

一.概述

鑒于目前威客網(wǎng)站的快速發(fā)展,由原來的幾家網(wǎng)站發(fā)展到現(xiàn)在的幾十家,而且還在增長中.各網(wǎng)站的威客注冊(cè)人數(shù)也在迅速增長,正在以每年兩位數(shù)的速度在增長,到現(xiàn)在為止,各網(wǎng)站的威客注冊(cè)人數(shù)加起來已超過300萬,而且還在迅猛的增長中.隨著越來越多人通過不同的途徑了解到了威客這一模式,并成為其中的一員,預(yù)計(jì)在不久的將來依然會(huì)保持較高的增長速度.二.機(jī)會(huì)

隨著注冊(cè)威客人數(shù)的增加,他們當(dāng)中的能力和水平也參差不齊,其中很大一部分還是菜鳥,他們雖然知道有威客這一模式,可以通過在網(wǎng)上做任務(wù),而得到報(bào)酬.但他們卻不知道什么叫LOGO.VI設(shè)計(jì)等等,更不了解做威客必備的PHOTOSHOP.COREIDRAW等應(yīng)用軟件.而他們又渴望成為一名威客,一名自由職業(yè)者,并從中學(xué)到什么.這就為我們提供了一個(gè)廣闊的市場(chǎng),威客培訓(xùn)市場(chǎng).我們這里所說的培訓(xùn)，并不是我們平常見到有學(xué)生．老師．教室的那種，我們的是一種自學(xué)性的培訓(xùn)，更確卻的說是一種真正的在線教育培訓(xùn)．

通過以上的分析，我想我們的目的應(yīng)該很明確了：就是讓菜鳥威客成為專業(yè)的威客．那我們?cè)撟鲂┦裁茨兀?/p>

三．商業(yè)模式

１．網(wǎng)站

我們需要建立一個(gè)網(wǎng)站域名為：ＷＷＷ．ＶＩＫＥＰＸ．ＣＯＭ．網(wǎng)站應(yīng)有如下功能：上傳視頻或文字加圖片功能．下載功能．網(wǎng)上結(jié)算功能．商品展示功能． ２．操作流程

專業(yè)威客上傳中標(biāo)的作品到我們的網(wǎng)站，菜鳥威客如對(duì)哪個(gè)中標(biāo)作品感興趣，可以進(jìn)行付費(fèi)下載，具體過程如下：專業(yè)威客上傳中標(biāo)作品的視頻或文字加圖片到網(wǎng)站，菜鳥威客付費(fèi)下載中標(biāo)作品．

說明：上傳中標(biāo)作品時(shí)必須是中標(biāo)作品的整個(gè)具體制作過程，用一段視頻或文字加圖片表示，還有上傳矢量圖片．而且要讓別的人通過你的指導(dǎo)，也能制作出一個(gè)同樣的作品來．并留下聯(lián)系方式，以便菜鳥威客不懂時(shí)可以隨時(shí)進(jìn)行輔導(dǎo)．菜鳥威客要下載該方法和圖片時(shí)需付費(fèi)．這筆費(fèi)用將由上傳作品的威客和網(wǎng)站分?jǐn)偅矗常海驳谋壤殖伤模Ｊ?/p>

除上面說的其中一個(gè)盈利點(diǎn)外，還有以下盈利點(diǎn)：１．網(wǎng)站通過展示各種對(duì)菜鳥威客有用的書籍圖片，引導(dǎo)菜鳥威客進(jìn)行點(diǎn)擊購買．這些圖片我們把它鏈接到諸如當(dāng)當(dāng)網(wǎng)，易趣這樣的網(wǎng)上商城，只要菜鳥威客進(jìn)行了點(diǎn)擊或購買．我們就可以叢中抽取傭金．

綜上所述，我們的威客培訓(xùn)網(wǎng)的盈利還是非常可觀的，假設(shè)如果每年新增１００萬威客，其中有一半的人在我們的網(wǎng)站進(jìn)行了下載，每次收費(fèi)２元，那就有１００萬的收入，減去上傳作品的威客的錢，剩下４０萬，通過我們的網(wǎng)站賣出了１０萬本圖書，每本１元傭金的話，那就是１０萬，當(dāng)年的廣告為５萬，以上三項(xiàng)加起來有５５萬，除去各種費(fèi)用４０萬，當(dāng)年的利潤為１５萬．當(dāng)然上面的估計(jì)保守的，實(shí)際可能比這還要多．

六．競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手

由于是新模式，很少競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手或沒有．

七．５萬元資金分配

１．１００００元用于建網(wǎng)站．

２．１００００元租服務(wù)器等．

３．１００００元用于房租，工資等．

４．２００００元用語營銷，主要在各大威客網(wǎng)上投放廣告和發(fā)布發(fā)帖任務(wù)． 本網(wǎng)站肯定能成功．