第一篇：給想從事HR工作的師弟師妹的啟示文——HR自我發展的道與術

給想從事HR工作的師弟師妹的啟示文——HR自我發展的道與術

一場全球范圍內的金融危機，使所有的職場人空前重視起個人的職業發展，許多公司也都開始認真應對本公司有關員工的職業規劃問題，但作為為企業員工提供包括職業發展規劃在內的各種人力資源服務的HR人士的自我發展與規劃究竟又該如何實施？對于HR們來說，這是一個十分現實的問題。決定自我發展的三項因素

鐘香泉 北京永信集團 總裁助理兼人力資源總監

一、建立個人的正向發展態度

人們經常說，態度決定一切。建立正向態度是影響HR自我發展結果最重要的一項關鍵因素指標。正向的態度大概包含了以下3方面：對自己定位的認識、要具備積極的心態、行動能力。

定位認識關系到自我發展的方向，要對自我的發展有一個明確的規劃，首先就要客觀地分析自己在現今工作崗位上的狀況，以及所掌握的專業能力和知識結構。

積極的態度是指在自我發展的過程中，追求發展的意愿要強烈，同時要主動地心態積極地去應對行業形態、專業知識的更新、變化，不能被環境逼著向前發展。

建立正向態度還需要行動力，化意愿為行動才能產生效果，自我發展最終還是需要用具體行動來執行，沒有行動力，意愿再強也是空話。

二、提高個人工作技巧

這里所指的能力不是HR領域的專業能力，而是指HR個人的工作技巧。人力資源工作的特點是事情很繁瑣零碎，光靠埋頭苦干的效率不會很高，必須要學會以更有效率的方法做更多的事情。即使懂得專業的HR知識，沒有相關的能力配套也無法有效地做到自我發展。個人能力大致包含以下四個基本方面：時間管理、工作流程的統籌能力、有效決策以及與業務部門的溝通協作。如此一來，減少了在行政工作上的時間成本支出，就可以有更多的時間來充實HR的專業知識。

關于個人基本功的提升，對于HR們來說需要做到自我投資，一般的公司可能不會花錢做提升個人效率的訓練，尤其是對HR部門來說。

三、持續的自我激勵

HR的自我發展是一個長期的過程，就像跑馬拉松，沒有足夠的能量作長時間的耕耘是做不出成果的。于此同時，自我發展存在著階段型的特點，不同的階段有不同的重點，如何做到持之以恒，這就需要不斷地對自我進行持續的激勵。

不同階段 比拼不同

徐鵬 中新創業投資有限公司 人力資源總監

一般說來，HR從業者會有人事管理、人力資源管理、戰略性人力資源管理三個發展階段，人事管理階段是在進入職場工作3—4年內，這一階段的工作內容主要是管理員工合同、檔案、工資、考勤等事務性工作，熟悉并掌握HR日常工作的內容；人力資源管理階段是在5—8年間，主要把員工做為企業的重要資源，注重企業的工作分析與對人力資源管理的職能需求，于此同時對人力資源某個領域的業務達到熟練乃至精通，更加專業化；而戰略性人力資源管理階段則是將人力資源作為實現企業戰略目標的核心資源，將人力資源管理同企業戰略實現聯系起來，最大限度地調動和發揮企業員工的積極性和創造性，提高經營績效，創造競爭優勢。通過對HR個人發展的橫向比較，在這三個不同階段，HR們之間比拼的內容和能力也存在很大的不同。第一個階段的關鍵是看誰的實操能力、解決問題的能力更強；而在第二階段，則是要比拼領導力——誰能更好地帶領自己的團隊前進；到第三個階段，已經達到人力資源總監級別時，工作核心是如何做好從企業的層面出發，替企業解決問題。

自我發展的路徑和相應缺陷

吳建國 人力資源專家 華為集團前人力資源副總裁

一般說來，HR的自我發展有三條常規路徑，從初級發展到高級，成為專業的業務骨干；由專業向經理人方向發展，接觸業務；從企業中出來，做咨詢、專業講師。而從實際的情況看，這三條路徑之間還有著相關的遞進性。

HR們選擇走專業骨干的路徑可能是相對較多，但在不同的專業階段，對能力的要求有著不同的側重點。客觀講，中國的HR工作者們的特點是吃苦耐勞、任勞任怨，但明顯的不足就是專業水準偏低，尤其是在初級向中級發展這個階段，體現得最為明顯，在這一階段，對基礎專業知識補充應該放在優先位置。

從中級向高級階段發展時，根據我個人掌握的情況，HR們最大的短板就是對企業業務的深入了解，在實際的操作中與業務緊密配合，他們在專業能力上并不存在著明顯的缺陷。在企業中，HR經理們經常會抱怨業務部門對自己的支持力度不夠，許多HR的制度無法貫徹，其實很多情況下是因為對業務不了解，造成制度與實際情況脫節。與此相對應的是，許多做業務或者研發出身的HR，在這一階段發展得相對較快。

其實當HR從中級向高級階段發展時，就有一個新的發展選擇放在面前，HR可以擺脫

專業轉型成為經理人，直接介入企業的業務運營。這一階段，HR們往往都已經具備了一定的HR專業知識和level，如果決定選擇向“右”走，就需要補充的知識和能力大多集中于組織推動和溝通協調方面。初級的HR們要想走這一發展路徑，相對會困難很多。

在高級階段之后，HR此時就到了一個擺脫具體業務，從HR的戰略層次上去看待和理解企業的決定，較高的高度。但與此同時，自我發展的抉擇又一次擺在了面前——可以轉型到專業領域做咨詢、講師，如果準備選擇從企業離開，就需要提前在項目管理和客戶管理的能力上進行更新補充。

自我發展的實現策略

林娟 某高新科技企業人力資源總監 臺灣中華人力資源協會代表

HR的自我發展在實現過程中其實是有方法模型可供參考的。首先認清自己能力范疇——進行自我性格分析——對自己的進行能力盤點——進行SWOT分析——根據結果提出改善計劃并付諸行動——進一步改變自己工作態度及方法。在參考方法模型的同時，還可以從以下的四個維度進一步地實現：

1)高度： 站在比自己高一級層面進行思考

2)角度： 換位思考(服務意識)

3)深度： HR專業程度

4)廣度： 不僅懂HR專業，還懂其他的領域

另外，一些軟技能在自我發展中也有其重要性，比如如何提高自己在公司影響力和話語權，如何增加與高層接觸的機會。（完）

第二篇：hr自我發展的道與術（定稿）

hr自我發展的道與術

熱度 34已有 1165 次閱讀2012-2-29 11:38|個人分類:人力資源|系統分類:其他所有|關鍵詞:人力資源 定位 能力 如何 香泉

一場全球范圍內的金融危機，使所有的職場人空前重視起個人的職業發展，許多公司也都開始認真應對本公司有關員工的職業規劃問題，但作為為企業員工提供包括職業發展規劃在內的各種人力資源服務的HR人士的自我發展與規劃究竟又該如何實施？對于HR們來說，這是一個十分現實的問題。

決定自我發展的三項因素

鐘香泉 北京永信集團 總裁助理兼人力資源總監

一、建立個人的正向發展態度

人們經常說，態度決定一切。建立正向態度是影響HR自我發展結果最重要的一項關鍵因素指標。正向的態度大概包含了以下3方面：對自己定位的認識、要具備積極的心態、行動能力。

定位認識關系到自我發展的方向，要對自我的發展有一個明確的規劃，首先就要客觀地分析自己在現今工作崗位上的狀況，以及所掌握的專業能力和知識結構。

積極的態度是指在自我發展的過程中，追求發展的意愿要強烈，同時要主動地心態積極地去應對行業形態、專業知識的更新、變化，不能被環境逼著向前發展。

建立正向態度還需要行動力，化意愿為行動才能產生效果，自我發展最終還是需要用具體行動來執行，沒有行動力，意愿再強也是空話。

二、提高個人工作技巧

這里所指的能力不是HR領域的專業能力，而是指HR個人的工作技巧。人力資源工作的特點是事情很繁瑣零碎，光靠埋頭苦干的效率不會很高，必須要學會以更有效率的方法做更多的事情。即使懂得專業的HR知識，沒有相關的能力配套也無法有效地做到自我發展。

個人能力大致包含以下四個基本方面：時間管理、工作流程的統籌能力、有效決策以及與業務部門的溝通協作。如此一來，減少了在行政工作上的時間成本支出，就可以有更多的時間來充實HR的專業知識。

關于個人基本功的提升，對于HR們來說需要做到自我投資，一般的公司可能不會花錢做提升個人效率的訓練，尤其是對HR部門來說。

三、持續的自我激勵

HR的自我發展是一個長期的過程，就像跑馬拉松，沒有足夠的能量作長時間的耕耘是做不出成果的。于此同時，自我發展存在著階段型的特點，不同的階段有不同的重點，如何做到持之以恒，這就需要不斷地對自我進行持續的激勵。不同階段 比拼不同

徐鵬 中新創業投資有限公司 人力資源總監

一般說來，HR從業者會有人事管理、人力資源管理、戰略性人力資源管理三個發展階段，人事管理階段是在進入職場工作3—4年內，這一階段的工作內容主要是管理員工合同、檔案、工資、考勤等事務性工作，熟悉并掌握HR日常工作的內容；人力資源管理階段是在5—8年間，主要把員工做為企業的重要資源，注重企業的工作分析與對人力資源管理的職能需求，于此同時對人力資源某個領域的業務達到熟練乃至精通，更加專業化；而戰略性人力資源管理階段則是將人力資源作為實現企業戰略目標的核心資源，將人力資源管理同企業戰略實現聯系起來，最大限度地調動和發揮企業員工的積極性和創造性，提高經營績效，創造競爭優勢。

通過對HR個人發展的橫向比較，在這三個不同階段，HR們之間比拼的內容和能力也存在很大的不同。第一個階段的關鍵是看誰的實操能力、解決問題的能力更強；而在第二階段，則是要比拼領導力——誰能更好地帶領自己的團隊前進；到第三個階段，已經達到人力資源總監級別時，工作核心是如何做好從企業的層面出發，替企業解決問題。

自我發展的路徑和相應缺陷

吳建國 人力資源專家 華為集團前人力資源副總裁

一般說來，HR的自我發展有三條常規路徑，從初級發展到高級，成為專業的業務骨干；由專業向經理人方向發展，接觸業務；從企業中出來，做咨詢、專業講師。而從實際的情況看，這三條路徑之間還有著相關的遞進性。

HR們選擇走專業骨干的路徑可能是相對較多，但在不同的專業階段，對能力的要求有著不同的側重點。客觀講，中國的HR工作者們的特點是吃苦耐勞、任勞任怨，但明顯的不足就是專業水準偏低，尤其是在初級向中級發展這個階段，體現得最為明顯，在這一階段，對基礎專業知識補充應該放在優先位置。從中級向高級階段發展時，根據我個人掌握的情況，HR們最大的短板就是對企業業務的深入了解，在實際的操作中與業務緊密配合，他們在專業能力上并不存在著明顯的缺陷。在企業中，HR經理們經常會抱怨業務部門對自己的支持力度不夠，許多HR的制度無法貫徹，其實很多情況下是因為對業務不了解，造成制度與實際情況脫節。與此相對應的是，許多做業務或者研發出身的HR，在這一階段發展得相對較快。

其實當HR從中級向高級階段發展時，就有一個新的發展選擇放在面前，HR可以擺脫專業轉型成為經理人，直接介入企業的業務運營。這一階段，HR們往往都已經具備了一定的HR專業知識和level，如果決定選擇向“右”走，就需要補充的知識和能力大多集中于組織推動和溝通協調方面。初級的HR們要想走這一發展路徑，相對會困難很多。

在高級階段之后，HR此時就到了一個擺脫具體業務，從HR的戰略層次上去看待和理解企業的決定，較高的高度。但與此同時，自我發展的抉擇又一次擺在了面前——可以轉型到專業領域做咨詢、講師，如果準備選擇從企業離開，就需要提前在項目管理和客戶管理的能力上進行更新補充。

自我發展的實現策略

林娟 某高新科技企業人力資源總監 臺灣中華人力資源協會代表

HR的自我發展在實現過程中其實是有方法模型可供參考的。首先認清自己能力范疇——進行自我性格分析——對自己的進行能力盤點——進行SWOT分析——根據結果提出改善計劃并付諸行動——進一步改變自己工作態度及方法。在參考方法模型的同時，還可以從以下的四個維度進一步地實現：

1)高度： 站在比自己高一級層面進行思考

2)角度： 換位思考(服務意識)

3)深度： HR專業程度

4)廣度： 不僅懂HR專業，還懂其他的領域

另外，一些軟技能在自我發展中也有其重要性，比如如何提高自己在公司影響力和話語權，如何增加與高層接觸的機會。

第三篇：與大家分享找工作的十條經驗(09年畢業,現從事HR工作)

1.確定未來的方向。也許你現在很迷茫，你說你不知道自己想要什么，不知道以后想做什么，或者你哪條路都想試試。這不是理由，也沒有人會相信你這個理由。因為這根本不是理由！沒有任何一個企業會雇用沒有目標的員工。

2。主動出擊。別等著用人單位來找你，等大批量的招聘單位涌向校園時，你已經晚了。認識幾位名企HR，都說很多招聘就是宣傳，其實一個人都不招的。所以，等你投身于一輪輪的AC中，你已經是在浪費時間了。記住我的重點是：主動出擊。當你有目標企業時，不妨試著主動出擊，或許不是百試百靈，但確實是因人而異。我一般的成功率都是很高的，這就要看你如何打動HR的心咯。

3。與眾不同。當千萬應聘者都把簡歷email給HR時，你是否早已準備好紙質簡歷及時送到HR的桌上呢？可能今天我頭疼，我心情不爽不會check email，但是伸手就能拿到的簡歷我還是會有時間過目的。不要小看，可能就是這關鍵的幾秒鐘會使你的成功率大大提升。

4。簡歷呀簡歷。簡歷好比人的一張臉，是對應聘者的第一印象。所以簡歷一定要重視的哦，不要長篇大論，你又不是搞創作，只需要把HR最最最想看的幾行字打出來就好咯。想要突出的呢就加黑，千萬不要斜體阿，放大阿，HR不是小孩子，這種沒水準的東東還是自己留著吧。數字，字母的字體前后要一致，你別以為HR們不會看，越是名企的HR眼睛越是毒辣。五號和小四在紙上打出來差別很小，而HR們的火眼金睛卻一下能看出來。照片阿，一定別太隨意，你要不是天生麗質的話那就去花點錢拍個正規的證件照，雖然依然是你本人，但燈光效果，服飾襯托會使你變得精神利落。對了，如果你有照片，那多余的“性別：男/女”這一項就可以去掉了。不管你四六級有沒有過，即使沒有過，最好把分數寫上去，事實總比空白好，誠實總比欺騙好。想當年我六級也是差一分，可這并沒有影響我求職的進程。愛好啊什么的不要總是寫看書啊寫作啊什么的，99.9999%的人都會那么寫的。還有請不要輕易寫熟練word、excel，你的簡歷排版就是最具有說服力的咯。

5。筆試。筆經很多網上都有，那我說說自己的。之前是很乖的自己答卷，后來發現這方法很傻。筆試題大多很簡單，可往往因為時間太多答不完題，因而被淘汰。而其實，那些進入面試的人往往大多糟透了，后來才發現他們經常是相互合作，為的就是進入面試。中國人太太太太多，所以招聘方不得不用筆試來淘汰大部分人，而被淘汰的人中恰恰有他們需要的人。所以后來我筆試題除了主觀，其他的基本是分工合作，這樣進入面試的機率會高些，面試才是公平競爭么~這些主要是針對如騰訊中國移動大部分企業的。至于PG等一些外企，建議大家還是自己答題的比較好，像是PG特別注重個人領導力，而我的個性就比較吻合這一點，所以在答題中我都是比較實事求是的答題。這里還要提醒大家，不要為了企業出題而變成它所需要的那類人，可能你會瞞過一時，可時間久了，彼此都會痛苦，最終會以辭職告終，所以還是去做一個真實的你吧。

6。面試。著裝希望大家能夠注意一些，主要是見了有些女孩子們把自己打扮得半人不鬼的出來，這么說似乎有點過分，但真的見過不止一兩個女孩子把腮紅涂得和猴屁股一樣，粉打得和殯儀館里面躺著的人一樣，耳朵上再掛點什么金阿銀阿銅阿鐵阿的，你們和HR們有仇啊，不帶你們這么嚇唬人的阿。另外穿著上也別太OL了，你們要真穿的像OL也好了，關鍵是都是黑白色的搭配，里面一白襯衫，外面一黑套裝，放眼望去簡直是一送葬隊。。你們能讓HR眼里多點顏色嗎？而且你們稚嫩加緊張的表情和這身打扮很不搭啊，當然你們也別穿著臃腫的羽絨服，讓HR們有種在動物園和北極熊聊天的臆想。既然是學生，那還是簡單

樸實的好，大方得體的打扮就可以了，妝盡量要淡點，長頭發的綁起來，看著舒服就可以咯。記得大二跑到交大去玩，路過就業大廳發現好多人排隊，后來朋友介紹說是面試的，當時好奇心很強，不知道找工作面試是個啥概念，所以也想趁此機會取取經。結果看到一男生，手里捏著一卷紙筒似的東西，后來詢問才知道是簡歷，我多嘴問他說如果你是HR，看到這樣皺皺巴巴的簡歷，會覺得你是個怎樣的人呢？連自己的簡歷都不重視，怎么可能在工作上抱有認真的態度？他連連說是，旁邊的男生湊過來問那你覺得呢，我沒看簡歷，只是一打眼，看到黑不啦嘰的腳丫子上套著一拖鞋，明顯是沒把面試放在心上么。。后來圍上來一大堆男生，眼瞅著要漏餡，趕緊跑掉了。不過心里記住一點，以后自己在面試時，一定要注意形象和言行舉止，以HR的角度來審視我自己。另外在面試中，HR希望看到的是充滿自信的眼神，就像我一個朋友，說話的時候眼睛里在放光，你能看到他對自己過去的肯定和對前景合理的規劃。另外在小組討論時候盡量別太冒泡，這也是一個朋友當初告訴我的。如果你足夠優秀，有能力擔當那你可以去嘗試。但如果你沒有那個信心帶好這個團隊的方向，那最好還是老老實實的當個協調者，該說話的時候說話。如果你太突出，和別人差距太大，HR會考慮你今后于其他員工是否能夠很好的合作，也許正因為此，擔心你不能很好的融入團隊，最后因整體團隊的利益而舍棄你也說不好。

7。鍥而不舍。如果真的因自己表現得不夠好而失去復試或進入公司的機會，那不妨去找HR進行最后一步的爭取。這個也是因人而異，或許會因為你足夠的理由和你的誠心而打動他們。成功率說不定，反正在我身上成功率蠻高。即使在他們拒絕你的情況下，你也要知道自己的缺陷到底在哪。當然，有時確實是因為你簡歷或是面試中的小缺陷，那需要你繼續努力，爭取在下次面試中避免不正確的做法，還有一點，你本身很優秀，但因為某種因素導致你不適合那個公司，對此，HR們通常會對你作出肯定，并鼓勵你不要放棄，一定會有彼此適合的公司來挖掘你。這種鼓勵對你的自信增長是很有幫助的，并且是成倍的效果。

8。思考加總結。每次面試后都要回來總結，想著HR提出哪些問題，你是如何回答的，回憶的越詳細越好。然后開始分析你回答的東西有哪些不妥當。別面試后high的跟驢一樣，面試后不代表你拿到offer了，如果通知你復試那要考慮他還會考察你哪些東西，還有哪些需要準備，如果沒有消息了盡量聯系HR，或許他會給你些寶貴意見。當然不錄取你不代表你不夠優秀。總之要善于總結，盡量下次作的更好。對了，別以為很多人面對HR的問題時都是臨場發揮的，很多成功的人都是提前準備好的，不是逐字逐句，而是面對不同問題的個人經歷素材。我推薦大家準備PG的八大問題，其實很多面試問題都是這八大問題的變形提問（專業提問不算哦）

9。相信。或許當周圍的人都有了好的去處而留你獨自焦急，或許你有了太多的去處而為到底簽哪家而選擇不定，又或許你連你到底想投哪家公司而發愁。不管是哪種情況，先要冷靜下來，別看別人，別人不管怎樣的去向那不關你的事。你需要的是給自己開拓一條道路，給自己一個希望。開始的不一定是最好的，最后的未必是不好的。要牢牢記住這句話。記得院里第一個男生簽了工作，還是我們班我認為實在與我無法相比的人，竟然第一個找到了工作。當時心里很不是滋味，因為從來沒想過是這個人，而且從來覺得這個人和自己沒有可比性。當時身邊人也有對我冷嘲熱諷的，說什么你不是很NB嗎怎么別人比你簽的早之類的話。后來也是朋友們的鼓勵和自己對自己一再的肯定戰勝了那種不快，我也一直在堅持不懈的被企業挑選，直到后來去挑選企業。等到主動權在手里的那一刻簡直太棒了，至少對自信心是個好事。簽在我前面的人太多，但一定要放好心態，說不定最幸運的人就會輪到我。抱著這樣的心態，并存著努力，還有一些主動出擊爭取的機會，我想我可以把自己歸為成功的行列了。

所以還米有找到工作的小盆友們，一定要相信我的話哦~~~

10。你不是一張廢紙。不要像發傳單一樣分發你的簡歷，它是你過去二十幾年人生的濃縮，是你所有驕傲的精華。它代表著你的過去，并用你的過去與他人競爭未來。請記住：它不是一張簡單的白紙，請不要亂發，請投給你值得付出的企業，因為你，不是一張廢紙。