第一篇：中國平安大學生創業大賽方案

中國平安大學生創業大賽方案

一、大賽背景及宗旨：

為幫助大學生打造核心競爭力，提高創新意識、創新思維、創新能力，中國平安、中國青基會舉辦“中國平安大學生創業大賽”，面向全國22個省、自治區、直轄市的53所高校（高校名單詳見附2）在校大學生，征集創業點子和項目計劃書，通過舉辦大賽，為大學生創業、就業搭建平臺，提高大學生創業、就業能力，增強大學生創業、就業信心，營造良好的社會氛圍和環境。

二、活動主題：

承諾 勵志 夢想

三、基本原則：

（一）競賽原則：公平、公開、公正、擇優。

（二）組織原則：有效宣傳，組織動員，積極參與，符合條件，嚴格程序。

（三）評選原則：籌備組將組織行業專家組成評審委員會，承擔大賽的評審工作。以創業方案的新穎性、可行性和經濟性為基本評判標準。

（四）獎勵原則：總決賽產生獲獎名單，頒發獎牌（證書）和獎金。

四、點子大賽活動細則：

（一）參賽對象：

全日制普通高校在讀本、專科學生和碩、博士研究生。非在校生參與將取消團隊參賽資格。

（二）參賽形式：

通過中國青基會聯合各省級青基會動員全國逾50所高校參與。

創業點子須以個人名義、通過網絡方式提交。

（三）活動時間：

2009年9月－2009年12月

（四）參賽方式：

登陸大學生創業大賽活動頁面，須以實名注冊為大學生同學會一般會員，進行VQ測試，發表創業點子。

（五）評比方法:

在每月規定時間內，由網友投票產生6名得票最高的獲獎者。

獲獎名單在第二個月的5日前發布，并通過郵件告知獲獎者。其后獲獎點子不再接受投票，其余點子繼續開放投票，但前期得票數清零。

（六）獎項設置:

每月的6名得票最高者將獲得價值1000元獎品。

五、創業大賽活動細則：

（一）參賽對象：

全日制普通高校在讀本、專科學生和碩、博士研究生。非在校生參與將取消團隊參賽資格。

（二）參賽形式：

通過中國青基會聯合各省級青基會動員全國逾50所高校參與。

創業計劃書通過大賽指定網絡提交，以項目團隊的名義報名、參賽，每個團隊的人數為3—5人。

（三）活動時間

2009年9月至2009年12月

（四）大賽時間及流程

第一階段（9月1日至9月24日）：大賽啟動，網上直接報名。各高校組建團隊、完善參賽資料、提交創業方案精要；（隊員數不合規定或不上傳視為放棄參賽）。

第二階段（9月24日至9月30日）：評審并公布進入預賽的名單。

第三階段（9月30日至10月31日）：進入預賽的團隊撰寫創業方案，并于10月31日前，在網上提交完整的創業計劃書并完成創業方案精要的修改。

第四階段（11月7日至11月28日）：在東部、中西部、南部、北部四個賽區分別進行一場預賽；

第五階段（2009年12月）中國平安大學生創業大賽總決賽暨頒獎晚會。

（五）參賽方式及要求

1、參賽方式

報名：登陸大學生創業大賽活動頁面，填寫報名表，實名注

冊為大學生同學會一般會員，進行VQ測試，如參賽，須在指定時間截止前上傳創業方案精要等資料。

預賽——現場演示創業方案。

決賽——現場演示創業方案。

2、創業方案精要要求

字數：3000－5000字。

在線提交。

3、創業方案要求

材料格式：WORD（用于在線上傳）和PPT（用于現場演講）。內容包括：

(1)摘要；

(2)行業分析，包括市場規模、增長速度、發展機遇、政策環境等；

(3)商業模式分析，包括盈利模式、競爭對手分析、核心競爭力分析等；

(4)運營計劃，包括未來幾年具體戰略、市場計劃、營銷策略等；

(5)融資要求及投資回報分析；

(6)實施計劃和運營團隊管理；

(7)項目的退出策略。

形式：決賽團隊一律要求使用演示文檔，利用投影設備及電腦進行創業方案的展示和闡述。

（六）評比方法

1、海選進預賽：30％網民投票＋70％評審委員會；在東部、中西部、南部、北部四個賽區分別選出10個優質方案，共40個團隊進入下一階段預賽；

2、預賽進決賽：30％網民投票＋70％評審委員會，每個賽區前2名（共8支參賽團隊）進入決賽，預賽現場公布各賽區進入決賽名單；

3、決賽：30％網友投票＋70％評審委員會，根據總得分評出一等、二等、三等及優勝獎。

（七）大賽獎勵

1、創業計劃書：總獎金共計41萬，決賽現場頒獎； 一等獎——10萬元（共1名）

二等獎——5萬元（共1名）

三等獎——3萬元（共2名）

優勝獎——1萬元（共4名）

鼓勵獎——0.5萬元（共32名）

2、進入預賽的創業團隊闡述創業計劃，與專家進行面對面交流，得到專家創業指導；

3、獲得創業實踐的機會。

六、組織機構：

主辦單位：中國平安保險（集團）股份有限公司、中國青少年發展基金會

技術支持機構：北大縱橫管理咨詢集團

協辦單位：校內網、百度、新浪、搜狐、騰訊、土豆網 媒體支持：經濟觀察報、南方周末、21世紀經濟報道

七、參賽協定及免責聲明：

（一）參賽學生須遵守比賽規則，不得抄襲、剽竊他人作品或往年參賽作品、侵犯他人知識產權，不接受相關各級比賽的獲獎作品。

（二）凡涉及參賽作品的相關報道，屬于參賽者（個人或團隊）自行把參賽方案中技術及商業內容進行披露的，與大賽主辦方無關；參賽團隊中涉及方案中的發明創造或專利技術的所有人之間的法律糾紛，由參賽選手承擔相應責任。

（三）參賽過程中，學生在報名階段如發生交通意外等事件，與大賽主辦方無關；此外，中國平安保險（集團）股份有限公司將贈送進入預賽的40個團隊每人價值35萬的人身意外險。

（四）大賽籌備組、評委會有義務不泄露參賽作品中涉及的技術和商業秘密。所有評審專家和大賽籌備組成員都要口頭同意對所接觸到的創業方案保守秘密，并簽訂保密協定加以約束。

（五）創業大賽中只公布創業方案精要，不對外公布完整、詳細的創業方案。

（六）本次大賽的信息將不定期發布在大賽專題網站，其他媒體和網站發布大賽的有關信息須經大賽籌備組授權確認。

八、大學生創業大賽指定網頁：

http:///chuangye2009/

第二篇：大學生創業大賽方案-大學生創業大賽方案

大學生創業大賽方案-大學生創業大賽方案1

一、前言

在這個“人才至上”的年代，為了迎接未來的挑戰，我們作為當代社會的大學生為了能夠在未來的生活中有碗飯吃，必須提前做好準備，給自己充電。

當然，鍛煉自我的方法有很多，我們可以出去實習，也可以在上課之余做些兼職以填補自己的開銷費用，但是在這個要求嚴格的時代我們必須力主創新，獨樹一幟，不說是做第一個吃螃蟹的人，也要有自己的一套風格，踩出自己的一條可行之路。只有這樣才能順應社會的發展，才能更好的學習貫徹黨的“十七大”精神，為建設和諧社會奉獻出自己的一份力量。

當今社會，在校大學生自主創業也成為大學生發展自我，增加經驗的一種趨勢，這種行為不但可以鍛煉自我，磨練意志，積累經驗，同時還可以通過自己的努力，為父母減輕一些負擔。所以，我們應順著這種趨勢不斷摸索，探求，在堅持原則的基礎上以更好更多的實戰經驗去迎接未來的挑戰!

為此，我們打算建立一個“點子”便爾店(詳盡內容見正文)，方便他人，也滿足自己，從更大的方面跟上時代的步伐，促進社會的發展!

這是個人才的時代，也是個知識的時代，只要你愿意，沒有什么不可以，相信----路是自己走出來的!

二、創業背景

1、時代的變遷賦予了當代大學生不一樣的涵義，也給予了當代大學生不一樣的生活和思想，追求的不同，享受生活的方式自然也不同。科技不斷的進步，生活水平的不斷提高，人類惰性的潛能又被激發出來，使得一部分大學生寧愿花錢也不愿意自己動手做一些事情，有些時候急于需要一個“替身”來幫他完成所要完成的事情。

2、一部分大學生為了鍛煉自己，增加實踐經驗，不惜耗掉了自己課余之外的所有時間來參見校里的活動。所以很多事情自己沒辦法也沒時間去完成，無奈之余便幻想的希望自己可以擁有“分身術”。

三、創業目的1、眾所周知，在大學校園里，能力遠比知識更重要，這就需要一個平臺來讓我們不斷學習、鍛練、展現自我、增加能力。校園里更大社團和學生會對我們這些即將面臨畢業的學生已經沒有什么進步的空間，所以我們需要自主創業來為自己鋪路。

2、勤工助學是我們很多大學生都想做的事情，一來可以減輕父母的負擔，二來也可以向他人證明自己的自立與成長，但是據我所知，校內能提供的勤工助學崗位是非常有限的。這就使得我們只有通過自己的努力來打開另外一種勤工助學的渠道,以真正做到自立自強!

四、經營項目及內容

1、經營內容：主要是幫助一些沒時間或不愿意自己出面去完成工作、任務、及人際交流的同學完成他們的所需，作為他們的一個“分身”來認真努力他們所要求完成的事情。

2、主要項目：

代辦PARTY策劃：根據所需者的個人需要(包括場地、時間、操辦等級、風格等方面)，進行生日聚會，同學聚餐，男女約會等項目的策劃，并按時按需完成工作項目;

****文字方案：可以替那些有想法但無法用文字表達的需求者寫些文字方案，包括策劃書、通知、海報、申請書等一系列應用文體;

代取物品：代替一些不想把時間浪費在路上的同學取些所需物，并且代保管(保管另外收取費用)

代溝通交流：大學猶如小社會，同學、朋友間很容易鬧些別扭及不愉快，但是由于自尊心作怪，始終無法先開口解開疙瘩，這時我們就可以代替需要者，作為中介人進行幫助溝通交流，使得原本不暢的關系得以調解!

代出點子：吸取各方優良經驗，為一些在生活，學習，感情上遇到困難的求助者提供有建設性的點子.五、經營原則

1、真實原則：對求助者以禮相待，不欺不瞞，友善平等。“顧客是上帝”在這里不再是空洞的說教，而是一種真實的感受;

2、互利原則：在真誠的基礎上，做到主顧雙方平等互惠

3、科學性原則：保證為求助者所提供的策劃，方案科學可靠，真正做到切實可用;

六、服務目標群體

1、學習工作繁忙，無暇動腦的人群;

2、事情緊迫，求助無門的人群;

3、力主創新，個人能力單一的人群。

七、市場分析

1、在農大的校園內外，至今還沒有這方面的經營店。所以在市場競爭上，我們處于了一個相對的優勢位置。但是正因為如此，市場的打開又將面臨著一個大的問題。在一定程度上，很多同學會存在戒備的心理，所以一個創新的有說服力的廣告宣傳是必要的。

2、另外，大學本來就是個人才濟濟的地方，“點子”對大家來說都是隨手就來的事，所以我們面臨的另外一個問題就是同學不屑接受的一個問題，所以我們要拿出有威望、有質量的“點子",先著手樹立一個良好的形象，打開市場。

八、經營策略

1、人力上：集納高思維

大學生創業大賽方案-大學生創業大賽方案2

一、活動主題：我的未來，大學生創業營銷大賽

二、活動時間：(待定)

三、活動目的：

本次創業營銷大賽的舉辦意在通過競賽的形式吸引我校有志創業青年投入其中，展現創業才華和能力，并通過對其創業想法的評審與獎勵，鼓勵學生通過對社會及市場的觀察，結合自身特點，策劃制定有一定實際價值的創業方案。在創業設計過程中，激發培養我校學生的創新實踐能力、主動精神、商業精神以及市場經濟思維。

四、活動布置：

主辦：社團(科協)

承辦：機械工程學院

協辦：活動贊助商家

文庫

五、活動幾項：

(一)初選及室外營銷比拼

(二)創業方案及創業ppt評審

(三)互動盈利考問

(四)3分鐘招商引資及評委提問

(五)大賽頒獎

六、活動具體內容:

開始大賽：

(一)大賽初選

給各個參賽隊伍“創業營銷”計劃書的書寫要求(附錄1)，要求各組根據本組的計劃書簡要的制作產品ppt，計劃書(打印版)及ppt(電子版)各上交一份。

具體流程:

1.對參賽各隊伍的創業策劃方案從創新性、可行性、市場潛力等方面進行評審，對各組進行評分。

2.參賽選手上臺講述ppt,根據ppt及講述程度進行給分。

3.初賽評委提問，根據回答進行給分。

4.自主招商模擬，根據表達效果進行給分。

5.由前4項按分數高低選擇前6名進行評獎，從前6名中選出分數前4名一周后進行決賽。

室外營銷比拼：

1.進入決賽的4組在初選結束后準備室外營銷比拼。

2.規則：各組可用資金100元，自行選擇物品進行買賣(具體買賣方式，途徑等不作限制)，限定時間下午1:00~5:00,要求最后得返回100元，然后根據各組營銷獲得利潤進行評比，利潤多者得分高(此輪20分，按20、17、13、9、7、5依次按名次給分，利潤一樣時，得分一樣，如果有多余沒有賣出物品，留作決賽觀眾互動獎品)

決賽

第一輪：

賽前對4組進行分組;(分為第一組、第二組…第四組)

(二)創業方案及創業ppt評審(創業營銷計劃書寫要求見附錄1)

形式：請相關評委老師對參賽各隊伍的創業策劃方案從創新性、可行性、市場潛力等方面進行評審，對各組進行評分。各組以ppt的形式向評委簡要講述各自的創業方案，從可行性、選擇項目合理、市場調研等方面進行闡述。評委根據各組人員分配合理性、團隊協調進行評分。

具體操作流程：

主持人開場白結束后，根據賽前給各組分好各組序號，依次按序號前后上場，第一組上場后介紹隊名、口號和隊歌，完畢后，隊長去電腦旁播放ppt，首先由隊長對創業方案及本組簡要介紹(團隊組成成員)，介紹完后，根據計劃書模板上的四項(戰略規劃、創業組織結構、市場調研、營銷計劃)分別介紹，每一項由一名成員完成，隊長配合播放ppt。可以根據ppt中的四項對成員分配工作職務。當一名成員講解完畢后，麥克風給下一位人員，ppt上出現下一個介紹名稱，對應的講解人員準備。當各項解說結束后，隊長到講臺進行總結(下場前全隊可齊喊團隊口號)。然后第一組成員依次下場，第二組成員準備上場，流程和第一組一樣，直到全部組別結束。每組限時5分鐘。(30min)

第二輪：

(三)互動盈利考問

形式：隨機抽選兩組圍繞“營銷盈利”問題進行辯論，主要圍繞雙方的營銷方案進行辯論。(各組限時5分鐘)評委根據這一輪最后綜合進行評分。

具體操作流程：

主持人開場白結束后，根據上輪的分組，先兩隊上場，給每隊配備一桌和五張椅子，進行這一輪的辯論，序號小的先對對手提問，可以從對手這次創業營銷

中存在的問題和其他不足的地方進行提問，之后對手進行回答，然后對手提問，序號小的回答，回答時，隊員需要舉手示意，主持人允許后才可以回答，回答總時間不得超過5分鐘，旁邊計時人員計時，時間到后雙方都停止回答和提問。主持人宣布結束，隊員依次下場，下一對組別上場，然后后面一組依次按照上述流程進行評比。(30min)

第三輪：

(四)3分鐘招商引資

形式：參賽各組根據在辯論和評委的點評對存在的弊端及優點地方進行自我闡述。評委根據闡述的深刻程度進行評分并提問。

具體操作流程：

主持人開場白結束后，序號為1的組次上場，由一人或多人(形式自定)進行陳述(限時5分鐘)，可從多方面進行宣傳，目的在于吸引觀眾，此時可當場下觀眾就是投資商，參賽各組需要各顯神通，根據自身優勢吸引“資金”投入，然后評委對兩組進行提問。回答完問題后，最后由隨機抽選的觀眾舉手投票，按票數進行評分，(10、8、6、5、4分別給分，票數一樣取并列分)當一組結束，下一組準備上場，其后幾組依次如前。(30min)

此輪的隨機抽選的觀眾是進場前給20個號碼，然后取基數號或偶數號(主持人臨時決定)觀眾為此輪投票評委。

(五)大賽頒獎

主持人從末至前公布各獎項得主并公布此選手最后總得分。由各位嘉賓和評委給各獲獎選手頒獎。(10min)

(六)退場

(1)主持人宣布比賽結束。共100m

(2)有秩序的退場，先請嘉賓和評委先退場。

獎項分配

一等獎一名;

二等獎二名;

三等獎三名;

活動細節

1、預賽可邀請些嘉賓和評委。

2、制作關于此次大賽主題的ppt。(主辦方制作)

3、下載相關計時軟件，在比賽過程中計時。

4、在賽場各個位置中安排一些負責比賽進程的人員提醒隊員準備。

5、各參賽隊伍選擇符合本隊伍的口號、團隊隊歌、團隊服裝。

6、制作ppt時要有公司名字、公司標志。

大學生創業大賽方案-大學生創業大賽方案3

自主創業已經成為現在的一個趨勢，下面是小編為您整理的“大學生創新創業項目策劃方案”，僅供參考，希望您喜歡!更多詳細內容請點擊查看。

大學生創新創業項目策劃方案1 甜品類休閑食品一直是女性朋友們的最愛，因此如果能在女性聚集區開一家蛋糕店應該是不錯的選擇，同時還經營生日蛋糕，只要做出自己的特色就一定會受到廣大朋友們的喜愛。

一、蛋糕店概況

1、本店發屬于餐飲服務行業，名稱為“xx”，是個人獨資企業。主要為人們提供蛋糕、面包、冰淇淋已及飲料等甜品。

2、本店打算開在社區貿易街，開創期是一家中檔蛋糕店，未來打算逐步發展成為像xx蛋糕連鎖店。

3、本店需創業資金9.5萬元。

二、經營目標

1、由于地理位置處于貿易街，客源相對豐富，但競爭對手也不少，特別是本店剛開業，想要打開市場，必須要在服務質量和產品質量上下功夫，并且要進一步擴大經營范圍以滿足消費者的不同需求。

短期目標是在貿易街站穩腳跟，1年收回本錢。長期目標則是逐步發展成為一家經濟實力雄厚并有一定市場占有率的蛋糕連鎖公司，在眾多蛋糕品牌中闖出一片天地，并成蛋糕市場的著名品牌。

三、市場分析

1、客源：本店的目標顧客有：到貿易街購物娛樂的一般消費者，約占50%;四周學校的學生、商店工作職員、小區居民，約占50%。客源數目充足，消費水平中低檔。

2、競爭對手：根據調查結果得知國內品牌蛋糕店有很多，僅福州連鎖蛋糕店就有很多如xx。因此競爭是很大的。

四、經營計劃

1、先是到四周幾家蛋糕店“刺探情報”，摸清不同種類和尺寸蛋糕的本錢價。了解各類蛋糕店的經營理念以及經營的“小花招”。

2、開業金籌齊后，開始在各大蛋糕店“挖角”。不能“明目張膽”地挖，要趁店里人少時，偷偷跑過往和店里師傅商量。或者招聘糕點師傅，開蛋糕店師傅很重要，所以要慎重考慮。

3、據了解發現一套消費定率：“顧客永遠沒有最便宜的價錢。

今天你能降低幾元錢，明天可能就有同行競爭者以更低的價錢與你爭奪訂單。”從中體會到產品市場一定的競爭策略：“降價促銷并不是長期的經營策略，唯有以最好的材料制作出最高品質的蛋糕，才能吸引顧客，將顧客留住”。

4、蛋糕店主要是面向大眾，因此價格不會太高，屬中低價位。

5、可印一些廣告傳單，以優惠券的形式發放，以達到廣告宣傳的效果

6、蛋糕店可以專門開辟休閑區域，設置很多造型別致的座椅。顧客可買上一些點心，坐在蛋糕店里慢慢品嘗，蛋糕店的休閑功能得到進一步強化。

7、經過多方調查，出于競爭等方面的需要，不少蛋糕店推出一些與蛋糕并沒有太多關聯的休閑食品，藉以形成新的利潤增長點。

在經營的品種上，不少店主有一些推陳出新的舉措：比如在炎炎夏季，會合時令地推出眼下非常流行的冰粥和刨冰，以及奶茶，果汁類的飲料深受顧客青睞。

8、建立會員卡制度。

卡上印制會員的名字。會員卡的優惠率并不高，如9。5折。一方面，這可以給消費者受尊重感，另一方面，也便于服務員對于消費者的稱呼。特別是假如消費者和別人在一起，而服務員又能當眾稱他(她)為*先生、小姐，他們會覺得很受尊重。

9、在桌上放一些宣傳品、雜志，內容是關于糕點飲料的知識、故事等，一方面可以提升品位，烘托氣氛，也增加消費者對品牌好感。

10、無論是從店面裝修、店員形象，還是蛋糕制作上，都要給顧客健康、衛生的感覺。蛋糕店一定要嚴格執行國家《食品衛生法》，這是立足之本。

11、食品行業有特別的崗位勞動技能要求：從業職員必須持有“健康證”。

五、財務估算

啟動資產：大約需9.5萬元

設備投資：

1、房租5000元。

2、門面裝修約2000元(包括店面裝修和燈箱);

3、貨架和賣臺投進約1500元;

4、員工(2名)同一服裝需500元

5、機器設備最大的投資：8萬元(包括制作蛋糕的全套用具)

首期進貨款：面粉、奶油等原材料，約6000元。

月銷售額(均勻)：21000元。占有關內行人士評估，如此一家小型蛋糕店的經營在走上正軌以后，每月銷售額可達21000元。

每月支出：14033元。

房租：最佳選址在居民較密集的小區、社區貿易街、及靠近小孩子的地段(如幼兒園或者游樂場四周)，約5000元。

貨品本錢：30%左右，約5000元。職員工資：10平方米的小店需要蛋糕師傅1名，服務員1名，工資共計2000元。

水電等雜費：700元設備折舊費：按5年計算，每月1333元月利潤：6967元左右按此估算，一年左右即可收回投資。

六、風險及制約因素分析：

由于蛋糕店不是所在街道或者小區的第一家店，顧客很難改變一貫的口味，所以就得花費更大的財力物力和“花招”來招攬顧客。

第三篇：中國大學生創新創業大賽

中國大學生創新創業大賽

校賽激勵計劃截止延期通知

雙創賽正如火如荼地進行，應廣大學校要求，第二屆互聯網+大學生創新創業大賽投票激勵計劃【投票贏創業基金】、【最具影響力獎】、【優秀大賽組織老師獎】3大項目截止時間將延期至7月10日晚23時59分59秒結束，整體投票規則不變。

騰訊微校為大賽投入千萬級資金資源，幫助學校創業團隊脫穎而出，歡迎各學校積極爭取相關資源，勇創佳績！

學校級獎勵：10個票數最高學校共100個直接得到騰訊創業扶持基金； 團隊獎勵： 頒發300份團隊優秀項目證書； 教師獎勵：20個優秀高校組織獎+金企鵝獎杯；

學生獎勵：小米電子稱、移動電源、QQ公仔、游戲道具等超過50萬份即抽即獎禮品，投一票得1次抽獎機會。

具體評獎規則見下頁，如有疑問請直接致電***/關經理咨詢

各參賽學校領導/老師：

>>>點這里了解如何創建投票<<<

第四篇：“大學生創業計劃大賽”方案

內江師范學院第九屆大學生科技活動周“大學生創業計劃大賽”方案

一、承辦單位

經濟與管理學院

二、參賽對象

內江師范學院所有全日制在校學生

三、競賽時間

2011年4月1日——2011年5月20日

四、競賽組織形式

（一）競賽以創業計劃小組（4—6人）形式參賽，自行組成學科優勢互補、專業配備科學、人員結構合理的創業計劃小組；

（二）參賽團隊應在廣泛進行市場調研、認真進行可行性分析的基礎上，完成一份把產品或服務推向市場的完整、具體、具有可實施性的創業（商業）計劃書。

五、參賽作品要求

（一）具備創業性、實用性和實效性的創業項目。

（二）參賽項目應符合國家產業技術政策，具有較高創新水平、較強市場競爭力和較好潛在經濟效益及社會效益的創業項目。

（三）創業項目應體現相對超前性、可操作性、新穎性。

（四）創業項目的投資預算要合理，可轉化性強，適合大學生創業條件。

（五）計劃書內容包括：

1、概要

2、產品/服務描述

3、產業可行性分析

4、市場可行性分析

5、團隊與組織規劃

6、公司經營戰略

7、財務分析與融資計劃

8、風險評估與關鍵問題

另附：市場調研的調查問卷及統計結果

六、競賽流程

（一）報名階段

時間：2011年4月1日——2011年4月8日

報名方式：各參賽選手（小組）于報名時間內，攜帶《創業計劃大賽報名表》（電子檔案和紙質檔案）到經管學院學生工作辦公室（八教209）報名。

（二）培訓階段

時間：2011年4月9日——2011年4月12日

賽前培訓：由競賽組委會組織專家進行賽前培訓，選手自愿參加。

培訓內容：創業基礎知識、創業中應注意的問題、創業意識訓練等。

（三）評選階段

1、初賽階段（計劃書評審階段）

（1）時間：2011年4月13日——2011年4月30日；

（2）作品上交時間：2011年4月 26日下午5:00前；

（3）作品上交地點：經濟與管理學院學生工作辦公室（八教209）；

（4）作品要求：向大賽組委會上交參賽作品的紙質文檔（一式四份）和電子文檔。大賽評審委員會將對作品大綱進行統一評審，并于4月 30日公布獲得入圍復賽資格的作品及團隊名單。

（5）評審方式：

競賽組委會組織專家評委會，由評委會對參賽選手提交的計劃書進行評審，選出40支參賽隊進入決賽團隊。

① 概要需簡明、扼要，個性鮮明，目標和優勢突出（10％）；

② 創業機會描述的市場需求清晰，目標顧客群具體，有創新（15％）；③ 產品或服務概念描述形象生動，科技含量較高（10％）；

④ 市場分析明晰，優勢介紹清楚（15％）；

⑤ 創業模型建立科學可行（10％）；

⑥ 描述盈利潛力、預期收入、回收策略明確、合理（15％）；

⑦ 描述管理隊伍及綜合因素科學、合理（10％）；

⑧ 行動計劃科學、合理（10％）；

⑨ 其他（5％）。

2、決賽階段（團隊和項目可行性整體評審階段）

（1）時間：2011年5月1日——5月20日；

（2）評審方式：進入決賽的團隊，其作品經專業教師指導后，評審委員會采取專家交叉獨立評分的評審方式，以總分高低排序，評出一、二、三等獎；

（3）獎項設置：

一等獎：2名二等獎：3名

三等獎：5名優秀獎：10名

（注：決賽獲得一、二、三等獎的優秀作品，專業老師將繼續進行跟蹤指導，推薦參加省、市組織的創業計劃大賽。）

第五篇：中國大學生創業大賽策劃書

中國大學生創業大賽策劃書

公司性質：服務型店鋪 公司地址：合肥經開區大學城 郵編：

公司負責人：楊夢茹，姬潔，馬冰洋

第二部分：目錄

●概要

● 公司概述

● 產品與服務

●市場分析

● 競爭分析

● 市場銷售戰略

●財務分析

第三部分：創業設計的具體內容

一、概要

我們的潘多拉格子鋪面向廣大青年學生，也是為繁忙的上班族提供經營第二職業的一個平臺。我們作為投資者和消費者間的第三方，提供便利直接的服務。

二、公司描述

A、公司宗旨：以服務為中心，良好的把握三方之間的關系，使投資者獲得利潤，消費者獲得便利。B、公司名稱：潘多拉格子鋪

C、公司經營策略：以優良的商品質量、真誠熱情的服務、絕對的價格優勢贏得消費者青睞。

D、現對價值增值：“一店多購”，盡力達到在一個商店能滿足消費者的多種需求，方便人們的生活。

三、產品與服務

我們的格子鋪是把大的商場濃縮為一個小的店鋪，在店鋪內放置不同尺寸的格子柜，任何人只需支付相應租金就可以在格子中寄

賣任何產品，并且不需要自己經營。這種經營模式對投資經營格子鋪或者是租“格子”把商品寄賣在格子鋪的使用者，都是雙贏的。首先，很多人都有創業夢想，但開辦商鋪，租金、水電、裝修等合計最少需要三五萬元，即使夠資金的，也怕風險大，未必敢于自己開鋪，并且也會用去很大量的時間，導致機會成本的流失，所以這也限制了很多想創業的人。“格子鋪”這一種新的零售模式，正好可以解決現在經營租貴、人員成本的困難和經營風險、還耗時耗力的各種難題。

四、市場分析

A市場描述

現如今信息化社會，人們的生活節奏加快，生活壓力變大，這就讓人們存在兩種需求，一種是為適應快節奏生活，尋求便利的生活方式，一種是為緩解壓力，尋求第二職業。格子鋪經營多種商品，使消費者一店多購，節約時間，適應快節奏的生活。再者，格子店的投資者適合多種人群，給人們帶來收入。

根據北京交通大學的一份市場調查顯示，格子鋪被越來越多的人所熟知，而人們對它的好奇心也頗高。

B目

標

市

場

我們的商品品種繁多，樣式新穎，適合廣大青年學生的喜愛。因此我們的目標市場定為各大高校集中區，例如經開區的大學城。C目標投資人群

第一種是本來就在網上開有網店的人，可以租一格，把貨寄賣在格仔鋪里，作為網店的補充形式。畢竟對于許多貨品來講，單靠網上的圖片展是沒有實物來的真實。第二種是自己手工制作的設計師，他們在把自己設計的東西還沒有大規模投入生產前，每個款式先生產一到兩件，擺在格仔鋪里，測試市場的反映，及時收集市場和顧客的意見，這樣在大規模生產時就可以盡量完善了。第三種是想嘗試當老板但無經營時間的人群，如上班族。他們可以提供商品寄放在格子鋪，賺得的利潤作為第二收入，也有助于上班族減輕生活壓力。D目標消費群

先如今各大高校的選址偏向郊區，遠離市區，這是很多大學生購買東西很不方便。將格子鋪的選址定在高校集中區既滿足人們的需求也贏得了市場。

五、競爭分析

A優勢分析

1）格子鋪有一店多購的便處，在一家店可以購買自己想要的很多東西，節約時間。

2）格子鋪是團隊租一個格子，便于籌資，相對減少每個人投入的時間、金錢、精力。如果合作得好的話，還可達到1+1>2的效果，集合更多資源。

3）格子選址是大學城人流旺盛地區，格子處于比較顯眼的地方，易于吸引消費者。B劣勢分析

1）格子鋪是多種商品的聚集，而市面上存在單一的專門化得店鋪，如精品店、化妝店等，它們提供的商品比較專業化，這就是一個沖擊。

2）多商品多老板的形式會導致商品進出存在漏洞。C機會分析

1）從消費群體來看，大學生眾多，消費群體大。

2）從市場需求來看，格子店具有資金小、便于宣傳、租金小、市場大、需用時間少、規模小、管理容易、成本小的特點，適應投資需求。

3）從收入成分上看，格子出租金屬于固定收入，無論格主盈虧，他都收取一定租金。另外，還有浮動收入，如果賣掉一件商品，可以從中提取傭金。D競爭戰略

首先格子店要以過硬的質量讓消費者認可。在選擇投資者的時候會要求他們的商品質量要好。其次，價格方面存在高中低三種價位的商品，兼顧各種消費人群。最后我們還可以根據消費者意愿搞贈品活動，例如：一位消費者購買了一定金額的商品，由投資者提供一份精美禮品。最后，設立一個心愿墻，讓來我們店鋪消費的人寫下自己的心愿與祝福，這樣可以體現店鋪暖暖的人情味與幸福的氛圍。

六、營銷策略與銷售

A營銷計劃

格子鋪內的商品可以由顧客進入店內自己挑選，面對面銷售，采用零銷的方式。B營銷戰略

由于面對的消費者為廣大的青年人，所以可以建立網站，在網站中介紹自己店鋪的商品，也可以設留言板讓顧客留言。再者，還可以通過發傳單，做廣告等新穎的方式吸引人們的眼球。C定價戰略

我們商品的價位分為高中低三種，兼顧不同層次的消費需求。其次，我們與投資者商談，使商品價格最低，做到薄利多銷。這樣經營，能夠增加一些偶然性的消費，給經營提供多一些的保障 D市場溝通

格子鋪作為消費者與投資者之間的第三方，應妥善處理兩者的關系，通過留言板，調查表等方式及時獲取消費者信息，并反饋給自己和投資者，達到互贏。

七、財務分析

本著艱苦創業的原則，應將有限的資金最大化地利用、前四個月的創業階段資金。主要用途是房租、裝修和相應數額的流動資金。

本計劃資金預算如下：

房租

2000元/月

裝修

10000元 分四個月攤銷，即2500元/月

水電費

300元/月

納稅

1300元/月

宣傳費用

1000元，分四個月攤銷，即250元/月

銷售員工資

1200元/月+格主銷售提成 記賬員工資

1500元/月

店長工資

2200元/月

流動資金

5000元

準

備

金

總

計=2000*4+10000+300*4+1300*4+1000+1200*4+1500*4+1300*4+2200*4+5000=50000元

本店鋪初期預定二百個格子，租金從80～300元，平均價格150元，按出租比例為60％計算。

3、盈虧平衡點分析

第一個月

收入：首月免費試用，收入為0

費用

房租 2000元

裝修 2500元

水電費 300元

納稅 1300元

宣傳費用 250元

銷售員工資 1200元

記賬員工資 1500元

店長工資 2200元

本月費用共計 11250元

第二個月

格子收入=200*150*60％=18000元 費用：11250

本月凈賺=18000～11250=6750

第三個月與第二個月一樣

本月凈賺：6750

第四個月與第二個月一樣

本月凈賺：6750

預計3個月就可以收回投資，即18000*2～11250*3=2250元

預計第4個月就可以盈利了，本月可以凈賺6750。

接下來費用中可以節省裝修費，即每個月費用為：11250～2500=8750

每個月可以凈賺：18000～8750=9250元

按此計劃步入市場正常經營后，預計每年可獲利11.1萬元。

此外，第二年加盟店加盟數量預計5～10家，每年每家的管理費3000～5000元，即每年收入基本達到1.5萬～5萬。

總計每年可達到12萬—16萬

八、風險分析

1、經營模式

1）格仔成本雖小但是想要被更多的人所接受，仍然需要一定的時間。

2）產品易損或易盜：由于店面格子多，產品一般較小，試看試戴過程中比較易損或易盜。

3）由于商品比較多，銷售員必須熟知各個商品的具體情況，否則不方便銷售。

2、質量風險

售后問題：由于大多數產品屬于手工，或工廠貨源，沒有統一的質量保證書，若發生質量糾紛，責任由誰來負，因此必須有一份詳細的合同