第一篇：織金縣總工會2014年上半年廠務(wù)公開工作總結(jié)

織金縣2014年上半年廠務(wù)公開工作總結(jié)

自2014年初以來來，我縣廠務(wù)公開工作以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，從實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的高度，圍繞縣委、縣政府提出的“建設(shè)經(jīng)濟(jì)強(qiáng)縣、實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展”的目標(biāo)，針對當(dāng)前社會主義市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展形勢對協(xié)調(diào)勞動關(guān)系提出的新要求，充分發(fā)揮職工代表大會、職工議事會、職工董事監(jiān)事會、平等協(xié)商、工資集體協(xié)商、集體合同等民主管理方式，保障職工合法權(quán)益，化解勞資矛盾糾紛，促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展和推進(jìn)社會穩(wěn)定。半年來，全縣廠務(wù)公開工作得到鞏固，公開內(nèi)容、程序、形式進(jìn)一步規(guī)范化和制度化，取得了階段性成果。現(xiàn)將工作開展情況總結(jié)如下：

一、主要做法

（一）領(lǐng)導(dǎo)重視?？h總工會加強(qiáng)對廠務(wù)公開工作的領(lǐng)導(dǎo)，把廠務(wù)公開工作與加強(qiáng)企業(yè)單位黨的建設(shè)、領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、職工隊(duì)伍建設(shè)結(jié)合起來，經(jīng)常聽取廠務(wù)公開工作情況匯報，并深入企業(yè)單位進(jìn)行廠務(wù)公開工作調(diào)研指導(dǎo)，研究協(xié)調(diào)廠務(wù)公開工作中的有關(guān)問題，較好地保證了企業(yè)廠務(wù)公開工作不斷鞏固和深化。

（二）完善制度建設(shè)，規(guī)范公開工作。按照全國廠務(wù)公開協(xié)調(diào)小組辦公室《關(guān)于大力開展廠務(wù)公開、職工代表大會建制專項(xiàng)行動的通知》和《關(guān)于開展創(chuàng)建廠務(wù)公開民主管理示范單位活動的通知》的精神，我縣國有、集體及其控股企業(yè)等廠務(wù)公開達(dá)到100%。高度重視建立廠務(wù)公開民主管理制度對勞動關(guān)系和諧的促進(jìn)作用，廣泛開展勞動關(guān)系和諧企業(yè)活動，推進(jìn)廠務(wù)公開民主管理機(jī)制建設(shè)，有針對性地開展工作，加大涉及職工切身利益的重大問題的公開力度，重點(diǎn)公 1

開涉及職工切身利益的規(guī)章制度、薪資調(diào)整、勞動工時制度、企業(yè)裁員等直接涉及職工利益的管理行為。還就規(guī)模以上非公企業(yè)的廠務(wù)公開工作指導(dǎo)思想、組織機(jī)構(gòu)、公開內(nèi)容、形式和程序、工作要求和時間安排作了具體、明確的要求，著力抓好規(guī)模以上非公企業(yè)的廠務(wù)公開工作，進(jìn)一步明確了各職能部門的工作任務(wù)和要求，制定詳細(xì)的細(xì)則和措施，有力地推動了廠務(wù)公開工作的規(guī)范化建設(shè)。

（三）深入調(diào)查指導(dǎo)，實(shí)地了解情況。年初來，縣總工會組織人員開展全縣非公企業(yè)民主管理情況調(diào)查。從我縣調(diào)查反饋的情況來看，各企業(yè)職代會召開情況正常，并能結(jié)合實(shí)際制定廠務(wù)公開實(shí)施細(xì)則，提交職代會審查通過。各企業(yè)還設(shè)立了廠務(wù)公開欄，公開內(nèi)容更新及時，保存較為完整，單位領(lǐng)導(dǎo)班子對廠務(wù)公開工作的專題研究一般在2次以上。

（四）拓展公開形式，力求公開實(shí)效。在推行廠務(wù)公開工作的過程中，一些企業(yè)通過每季召開職工大會與每月召開中層干部會議、職工座談會和離退休職工座談會等，探索廠務(wù)公開工作新途徑。通過多種途徑的公開，有力地增強(qiáng)了廠務(wù)公開工作的實(shí)效性，確保企業(yè)有一個比較和諧穩(wěn)定的勞動關(guān)系，使職工理解和支持企業(yè)的改革發(fā)展，積極參與企業(yè)民主決策，促進(jìn)企業(yè)建立現(xiàn)代企業(yè)制度。同時利用廠務(wù)公開這一載體，規(guī)范企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中的職工管理工作。強(qiáng)化了職代會作用，促進(jìn)了企業(yè)民主管理水平的提高。

二、取得的成效

1、國有、集體及其控股企業(yè)和事業(yè)單位廠務(wù)公開工作得到鞏固，公開內(nèi)容、程序、形式進(jìn)一步規(guī)范化和制度化。在國有、集體企業(yè)及其控股企業(yè)開展廠務(wù)公開工作，重點(diǎn)突出，落實(shí)到位。

2、建立健全廠務(wù)公開制度。保障職工的知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)，從而增強(qiáng)了辦事透明度，維護(hù)了社會穩(wěn)定，提高了企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。

3、廠務(wù)公開成效明顯。各企業(yè)主進(jìn)一步認(rèn)識、了解了廠務(wù)公開工作重要性，并在實(shí)際行動中重視和關(guān)心這項(xiàng)工作。積極落實(shí)廠務(wù)公開專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，廠務(wù)公開與企業(yè)發(fā)展實(shí)現(xiàn)“雙贏”的目標(biāo)。

總之，上半年我縣廠務(wù)公開工作在縣總工會和各企業(yè)的共同努力下，取得了一定的成績。上半年以來，我縣建立了廠務(wù)公開制度及職代會制度，建立職代會民主評議領(lǐng)導(dǎo)任的有352家，的有513家，國有、集體企業(yè)建制率達(dá)100%，非公企業(yè)建制率達(dá)95%，還建立了2個廠務(wù)公開示范單位，但我們也清醒地認(rèn)識到，這項(xiàng)工作與上級的要求，與職工群眾的愿望和企業(yè)的實(shí)際需要還有不少的差距。一些非公企業(yè)主對推行廠務(wù)公開工作存在不同看法，存在應(yīng)付和“隨大流”思想等等。在下一步工作中，我工會將從優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境、扶持企業(yè)發(fā)展出發(fā)，在深化、完善、創(chuàng)新上下功夫，繼續(xù)推進(jìn)廠務(wù)公開工作，促進(jìn)企業(yè)管理民主化，充分發(fā)揮職工的積極性，共同促進(jìn)企業(yè)的持續(xù)、健康、穩(wěn)定發(fā)展。

2014年6月23日

第二篇：2010市總工會廠務(wù)公開工作總結(jié)

2010年XX市推行廠務(wù)公開民主管理

工作總結(jié)

2010年，我市廠務(wù)公開民主管理工作在上級廠務(wù)公開協(xié)調(diào)小組及我市各級黨委政府的重視和支持下，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)《廣東省廠務(wù)公開條例》、省“兩辦指導(dǎo)意見”和廣州市一系列深化廠務(wù)公開工作文件精神，圍繞全市工作中心，不斷完善廠務(wù)公開民主管理工作機(jī)制，加強(qiáng)指導(dǎo)，重點(diǎn)推進(jìn)非公企業(yè)民主管理建制工作，取得新的成效。目前，我市4712家企事業(yè)單位中建立廠務(wù)公開制度的單位有3770多家，建制率達(dá)80%；其中，建立職代會制度的企事業(yè)單位有1673家，建制率達(dá)60%?，F(xiàn)將工作情況匯報如下：

一、健全工作機(jī)制，為廠務(wù)公開民主管理工作提供有力保障

一是加強(qiáng)對廠務(wù)公開政策法規(guī)的學(xué)習(xí)和宣傳工作。圍繞黨的十七大提出的保障職工民主權(quán)益等內(nèi)容，切實(shí)加大宣傳力度，有效提高了企事業(yè)單位法人對廠務(wù)公開民主管理工作重要性的認(rèn)識。二是充分發(fā)揮成員單位作用，各成員單位堅(jiān)持把推進(jìn)廠務(wù)公開工作納入重要議事日程，定期召開成員單位會議，共同研究、部署和解決重點(diǎn)難點(diǎn)工作，做到年初有計(jì)劃、推進(jìn)過程有檢查、重點(diǎn)工作有部署，年末有檢查總結(jié)。三是加強(qiáng)對工作的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)。各基層企事業(yè)單位從統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)班子思想著手，利用黨政聯(lián)席會、辦公會等多種形式，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，加深理解，隨后又在廣大職工中進(jìn)行了普遍宣傳，使廠務(wù)公開民主管理為

廣大職工理解和接受。從而形成了“黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、黨政工共同負(fù)責(zé)、有關(guān)方面齊抓共管、職工群眾廣泛參與”的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制，為進(jìn)一步深化廠務(wù)公開民主管理工作提供了組織保障。

同時，7月下旬我市廠務(wù)公開協(xié)調(diào)小組對自來水公司、運(yùn)豪五金塑料有限公司、中新希美克公司等多家企事業(yè)單位進(jìn)行了抽查，對廠務(wù)公開內(nèi)容不到位、公開形式不規(guī)范等問題，提出了整改要求。之后，各單位積極行動起來，進(jìn)一步完善了公開的形式、內(nèi)容。隨后檢查組對各個示范點(diǎn)廠務(wù)公開開展情況進(jìn)行了檢查，對開展不夠的單位進(jìn)行了指導(dǎo)，確保廠務(wù)公開工作扎實(shí)有效的開展起來，努力形成工作機(jī)制。

二、加強(qiáng)分類指導(dǎo)，扎實(shí)推進(jìn)廠務(wù)公開民主管理工作 隨著我國社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制的發(fā)展，企業(yè)所有制形式發(fā)生了深刻變化，國有、集體企業(yè)，民營企業(yè)和外商投資企業(yè)以及事業(yè)單位的工作重點(diǎn)和具體任務(wù)目標(biāo)均有很大的差異性，要整體推進(jìn)廠務(wù)公開民主管理工作，就必須突出重點(diǎn)、分類指導(dǎo)、把工作做實(shí)做好。

（一）在控股企業(yè)中重點(diǎn)抓好中央兩辦《通知》和省、市有關(guān)文件的貫徹落實(shí)。重視發(fā)揮職工代表作用，定期召開黨政工聯(lián)席會議，研究涉及企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營狀況、職工切身利益的重要問題，同時在每年的職工代表大會上，接受職工代表審議、表決，使公司的廠務(wù)公開工作在組織上、制度上得到保證，從

而達(dá)到齊抓共管的目的，使廠務(wù)公開工作融入到企業(yè)的各項(xiàng)管理制度之中。

（二）在非公有制企業(yè)中積極探索職工民主管理的實(shí)現(xiàn)方式。全面推進(jìn)非公有制企業(yè)廠務(wù)公開民主管理工作，重點(diǎn)要做好對非公有制企業(yè)開展廠務(wù)公開民主管理工作的調(diào)查研究，做好選樹典型，推廣典型經(jīng)驗(yàn)工作。今年繼續(xù)加強(qiáng)同相關(guān)部門的合作與配合，借助非公有制經(jīng)濟(jì)的黨建工作和市人大執(zhí)法檢查，督促非公有制企業(yè)實(shí)行廠務(wù)公開民主管理制度。我市已經(jīng)推行廠務(wù)公開民主管理工作的非公有制企業(yè)，正在從采取初步的職工民主管理形式，走向建立健全廠務(wù)公開民主管理制度的過程。

三、堅(jiān)持和完善“兩制”，發(fā)揮廠務(wù)公開工作在構(gòu)建和諧勞動關(guān)系中的作用

（一）堅(jiān)持和完善職代會制度

實(shí)行職代會制度，堅(jiān)持和完善以職代會為基本形式的民主管理制度，進(jìn)一步強(qiáng)化職代會的各項(xiàng)職權(quán)，能夠促進(jìn)職工代表的各項(xiàng)權(quán)益落到實(shí)處。在企業(yè)進(jìn)行經(jīng)營管理決策、制訂分配制度、完善勞動安全衛(wèi)生和職工生活福利設(shè)施，以及企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者在執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)法規(guī)等過程中，必須通過規(guī)范的民主程序來把握和實(shí)現(xiàn)，盡力消除不和諧因素。通過民主對話、民主質(zhì)詢、職工代表旁聽等制度，進(jìn)一步落實(shí)職工的知情權(quán)；通過職工代表巡視、職工代表參加安全生產(chǎn)分析會和經(jīng)濟(jì)活動分析會等制度，進(jìn)一步落實(shí)職工的參與權(quán)；通過重大事項(xiàng)無記名表決和職工代表聽證會制度，進(jìn)一步落實(shí)職工的決定權(quán)。

（二）堅(jiān)持平等協(xié)商和集體合同制度

在勞動關(guān)系的建立、運(yùn)行、監(jiān)督、調(diào)處的全過程中發(fā)揮工會組織的作用。在勞動關(guān)系建立方面，工會注重保護(hù)職工的勞動權(quán)，指導(dǎo)幫助職工簽訂勞動合同，提高勞動合同的簽訂和履約。在勞動關(guān)系有續(xù)期間，大力推行集體合同，工資協(xié)商等制度，加強(qiáng)對勞動合同，集體合同等制度動作情況的監(jiān)督。在勞動關(guān)系發(fā)生矛盾和沖突時，工會通過勞動爭議調(diào)解，參與地方勞動爭議件裁委員會的仲裁等途徑，切實(shí)維護(hù)職工合法權(quán)益。

四、存在的不足及努力方向

1、對不開展廠務(wù)公開民主管理的單位缺乏有效的制約措施和手段。尤其是民營企業(yè)既缺乏法律手段，又缺乏行政手段，許多工作開展還停留在人情關(guān)系上，缺乏強(qiáng)有力的推動力。

2、基礎(chǔ)性工作比較薄弱，規(guī)范化建設(shè)有待加強(qiáng)。建立和完善職工民主管理工作臺帳在許多民營企業(yè)還沒有起步，簽訂集體勞動合同和推行工資集體協(xié)商還有待質(zhì)的提升，民主管理工作還有待實(shí)現(xiàn)由虛到實(shí)的轉(zhuǎn)變。

3、宣傳教育缺乏力度。在企業(yè)置換、社會變革的轉(zhuǎn)型期，對企業(yè)主和企業(yè)職工加強(qiáng)廠務(wù)公開的宣傳教育幾乎還是空白，企業(yè)主和企業(yè)職工都還存在許多模糊認(rèn)識，企業(yè)主認(rèn)為企業(yè)是自己的，企業(yè)的決策及重大事項(xiàng)都是老板自己的事，無須向職工公開，職工認(rèn)為端老板的碗，就歸老板管，根本無心參與企業(yè)的重大事務(wù)，就連自己的合法權(quán)益遭到侵犯時也不敢聲張，更談不上利用法律武器保護(hù)自己。

近幾年來，在市委市政府的高度重視和有關(guān)職能部門的大力支持下，我市的廠務(wù)公開民主管理工作已步入良性發(fā)展軌道，今后，我們將繼續(xù)圍繞擴(kuò)面、提質(zhì)、規(guī)范的基本要求。切實(shí)將廠務(wù)公開與工會民主管理的各項(xiàng)制度緊密結(jié)合，依托廠務(wù)公開這個工作平臺，構(gòu)建工會維權(quán)的長效機(jī)制，切實(shí)做到工作進(jìn)一步規(guī)范，運(yùn)作進(jìn)一步創(chuàng)新，效果進(jìn)一步明顯。

四、2011年工作設(shè)想

2011年，我市將繼續(xù)抓好非公有制企業(yè)推行廠務(wù)公開工作。一是采取以點(diǎn)帶面、點(diǎn)面結(jié)合的方式，重點(diǎn)抓好規(guī)模以上企業(yè)廠務(wù)公開民主管理工作的規(guī)范化建設(shè)，不斷創(chuàng)新廠務(wù)公開的形式，豐富公開的內(nèi)容，規(guī)模程序，提高針對性和實(shí)效性，拓展廠務(wù)公開的領(lǐng)域。二是認(rèn)真探索企業(yè)、工會、職工代表三方集體協(xié)商勞動工資機(jī)制。三是加強(qiáng)部門聯(lián)動，抓好督查指導(dǎo)。繼續(xù)聯(lián)合區(qū)勞動和社會保障局對集體合同工作，特別是工資集體協(xié)商工作進(jìn)行督察；區(qū)廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室組織相關(guān)部門進(jìn)行廠務(wù)公開工作的督查，切實(shí)加大工作力度。四是開展調(diào)研指導(dǎo)。主要根據(jù)目前廠務(wù)公開出現(xiàn)的新情況、新問題開展調(diào)研，形成一些新的思路和觀點(diǎn)，用以指導(dǎo)我市廠務(wù)公開、民主管理工作的開展

XX市廠務(wù)公開協(xié)調(diào)小組

2010年11月16日

第三篇：齊齊哈爾市總工會關(guān)于廠務(wù)公開

齊齊哈爾市總工會關(guān)于廠務(wù)公開

民主管理工作的調(diào)研報告

齊齊哈爾市總工會

（2009年7月）

我市是老工業(yè)基地，民主管理工作有著輝煌的歷史和良好的基礎(chǔ)。進(jìn)入新世紀(jì)以來，隨著經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的戰(zhàn)略性調(diào)整，我市企業(yè)的改革、改制步伐不斷加快，多種經(jīng)濟(jì)形式并存的新形勢帶給民主管理工作新的挑戰(zhàn)。市總工會始終把推行民主管理工作作為維護(hù)職工合法權(quán)益最重要和最基礎(chǔ)的手段，遵循“堅(jiān)持方向、因企制宜、注重實(shí)效、不斷創(chuàng)新”的原則，本著與時俱進(jìn)的理念，針對企業(yè)和我市的實(shí)際，抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)，積極探索新的工作著力點(diǎn)，努力推動以職代會為基本形式的各項(xiàng)民主管理制度實(shí)現(xiàn)新的發(fā)展，取得較好的成效。我們的主要做法是：

一、突出職權(quán)落實(shí)，堅(jiān)持和發(fā)展職代會制度

近年來，我市各企事業(yè)單位堅(jiān)持以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)全心全意依靠工人階級的根本指導(dǎo)方針，堅(jiān)定不移地推行職代會制度，在規(guī)范運(yùn)作、落實(shí)職權(quán)、講求實(shí)效上下攻夫，認(rèn)真研究解決改革中遇到的新情況、新問題，使職代會制度不斷得到完善和發(fā)展。目前，全市國有、集體及其控股企業(yè)100%建立了職代會制度，非公有制企業(yè)90%建立了職代會制度。各種類型的企事業(yè)單位能夠按照《黑龍江省企業(yè)事業(yè)單位職工代表 大會條例》的要求及時召開職代會，并規(guī)范運(yùn)作。職代會職權(quán)不斷充實(shí)并得到有效落實(shí)，企業(yè)實(shí)行改組、改制、兼并、破產(chǎn)、出售等重大改革方案和職工工資、獎金分配方案，職工下崗、分流和再就業(yè)方案，都能提交職代會審議。截至目前，全市國有、集體及其控股企業(yè)，開展職代會評議領(lǐng)導(dǎo)干部的達(dá)100%，非公有制企業(yè)達(dá)90%；國有、集體及其控股企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部向職代會報告業(yè)務(wù)招待費(fèi)的達(dá)100%；非公有制企業(yè)達(dá)到90%。

（一）進(jìn)一步加強(qiáng)職代會的規(guī)范化建設(shè)。一是加強(qiáng)了職代會三級網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。下發(fā)專門文件，對各層次職代會的職能進(jìn)一步明確和細(xì)化，使三級職代會各自做到有職有權(quán)，名副其實(shí)地發(fā)揮作用，從而全面提升了職代會質(zhì)量。二是加強(qiáng)對職代會的指導(dǎo)。利用各企事業(yè)單位召開職代會之機(jī)，深入到各市直工會實(shí)地指導(dǎo)職代會工作，特別是在國企改革進(jìn)行時期召開的職代會，如對北剛召開職代會時進(jìn)行了面對面的指導(dǎo)，進(jìn)一步明確民主管理和職代會召開的程序；明確在改制企業(yè)和企業(yè)改制中哪些事項(xiàng)必須通過職代會，職代會法定人數(shù)和職代會決議有效性如何確認(rèn)等實(shí)際問題。三是加強(qiáng)了對職代會工作的管理，實(shí)行職代會召開報告制度，并對各單位職代會召開情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、匯總和通報，確保職代會健康有序地發(fā)展。

（二）抓住企事業(yè)改革的關(guān)鍵環(huán)節(jié)發(fā)揮職代會作用。隨著企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革的不斷深化，企業(yè)的改制、改組、改造等決策行為日益增多，這是涉及職工切身利益、關(guān)系到企業(yè)發(fā)展前途的關(guān)鍵問題。2006年市總工會起草并同市勞動和社會保障局、市經(jīng)委 聯(lián)合下發(fā)了《齊齊哈爾市關(guān)于規(guī)范國有企業(yè)改制工作的實(shí)施意見》，提出在國有企業(yè)改制過程中必須堅(jiān)持企業(yè)職工安臵、分流方案經(jīng)職代會審議通過方可實(shí)施的建議，并得到了國資委、勞動和社會保障局等相關(guān)部門的認(rèn)可和支持。2005年年初，市政府重新調(diào)整市企業(yè)改革領(lǐng)導(dǎo)小組，市總工會作為領(lǐng)導(dǎo)小組成員，與國資委達(dá)成共識：全市所有破產(chǎn)、改制企業(yè)的改制方案不經(jīng)職代會審議，職工安臵分流方案不經(jīng)職代會通過，不經(jīng)上級工會審定，國資委不予受理。2006年5月，市總工會印發(fā)了《齊齊哈爾市總工會關(guān)于在企事業(yè)單位改制中加強(qiáng)基層工會組織建設(shè)發(fā)揮民主管理作用的意見》，要求企事業(yè)單位在改組、改制過程中，必須做到改革目的、企業(yè)資產(chǎn)、相關(guān)政策、實(shí)施方案、職工安臵“五公開”，廣泛聽取職工意見，經(jīng)職代會審議，在得到三分之二以上職工同意后方可進(jìn)行，否則改制不予批準(zhǔn)。為保證在國有企業(yè)改制過程中工會組織能夠參與到位，市總工會下發(fā)專門文件，要求全市各級工會層層建立參與國有企業(yè)重組改制和關(guān)閉破產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，指導(dǎo)企事業(yè)單位的職代會依法履行職責(zé)。到目前為止，北鋼、齊紙、廣廈集團(tuán)、醫(yī)藥站、黑龍鞋業(yè)等11家企業(yè)的改制方案都經(jīng)職代會審議通過，并報上級工會審議批準(zhǔn)，有力地維護(hù)了職工的切身利益，確保了企事業(yè)改制工作順利、平穩(wěn)地進(jìn)行。

（三）大力推行企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部的直選和考評工作，不斷增強(qiáng)職代會的實(shí)效性。我們在繼續(xù)堅(jiān)持職代會民主評議企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步把評議結(jié)果與干部獎懲、任免掛起鉤來，同時加大了企業(yè)民主選舉、民主競聘經(jīng)營管理者和企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人競爭上 崗、任前公示等干部制度改革的力度，使職工在干部管理上有了更多的發(fā)言權(quán)和監(jiān)督權(quán)。黑龍江火電三公司2008年出臺了“火電三公司民主評議企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部工作方案”建立了民主評議領(lǐng)導(dǎo)干部制度。以領(lǐng)導(dǎo)干部述職和職工代表現(xiàn)場投票的方式，經(jīng)評議監(jiān)督工作委員會對被評議領(lǐng)導(dǎo)干部提出的整改措施實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督檢查并將評議和測評結(jié)果公開。幾年來職工代表對公司領(lǐng)導(dǎo)干部的信任程度達(dá)98%以上。齊重數(shù)控裝備股份有限公司每年按照德、能、勤、績、廉5個方面對干部進(jìn)行考核，2000年——2005年采取對各級班子重點(diǎn)考核和一般考核相結(jié)合的方法，考核率達(dá)98%，各單位職工參與率達(dá)50—100%，并且找職工代表、先進(jìn)模范人物、一線工人談話，廣泛了解情況，傾聽職工群眾意見，職工不滿意達(dá)到1/3以上的一律不予任用。幾年來有6人任助理后，經(jīng)職工群眾評價不合格，未按期轉(zhuǎn)正，或解除助理職務(wù)。聽領(lǐng)導(dǎo)干部述職、“背對背”評議、無記名測評的方式，對公司中層領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行全面評議，評出職工心目中的好干部、差干部、可以提拔重用的干部，評議結(jié)果作為干部任免的主要依據(jù)，對排在后20名的中層干部進(jìn)行誡免談話。對在規(guī)定期限內(nèi)工作仍無改進(jìn)、職工仍不滿意的干部，則實(shí)行末位淘汰。黑化集團(tuán)公司2002年實(shí)行模擬民營化管理，在6個直屬生產(chǎn)廠中，讓職工直接民主選舉廠長，通過2611名職工的選舉，6名職工信得過的廠長誕生了，新當(dāng)選的廠長深知肩上責(zé)任重大，把極大的政治熱情轉(zhuǎn)化成了生產(chǎn)上的不竭動力，使2003年生產(chǎn)產(chǎn)值創(chuàng)造了歷史最好水平；熱電廠新任廠長與職工群策群力，實(shí)施了兩項(xiàng)技術(shù)改造，每月可為企業(yè) 節(jié)約資金56萬元。職工群眾生產(chǎn)積極性和勞動熱情被極大地調(diào)動起來，公司的生產(chǎn)經(jīng)營形勢出現(xiàn)了歷史上最好的勢頭。近兩年，全市共有６００多戶中小型企業(yè)實(shí)行了民主選舉企業(yè)經(jīng)營管理人員，取得顯著成效。華安集團(tuán)兩級職代會每年對企業(yè)中層干部都進(jìn)行一次“背對背”評議，對排在后20名的干部進(jìn)行誡免談話，對規(guī)定期限內(nèi)職工仍不滿意的干部，實(shí)行淘汰。近三年來，全市共評議干部889人（次），先后有12名干部被免職，使廣大職工群眾真正享有了當(dāng)家做主的民主權(quán)力。

二、突出規(guī)范運(yùn)作，進(jìn)一步深化廠務(wù)公開制度

近年來，我們按照“兩辦通知”提出的要求以及《黑龍江省企業(yè)事業(yè)單位公開管理?xiàng)l例》相關(guān)規(guī)定，站在構(gòu)建和諧社會、落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的高度，堅(jiān)定不移地推行廠務(wù)公開制度，在前期普遍建制的基礎(chǔ)上，緊密圍繞企業(yè)發(fā)展的實(shí)際需要，以提高實(shí)效性為目標(biāo)，重點(diǎn)在制度建設(shè)上下功夫，始終保持了廠務(wù)公開工作的生機(jī)和活力，使之成為擴(kuò)大基層民主政治建設(shè)、健全和完善現(xiàn)代企業(yè)制度、強(qiáng)化黨風(fēng)廉政建設(shè)的有效載體和有力手段，在促進(jìn)全市改革發(fā)展穩(wěn)定大局中發(fā)揮了重要作用。

（一）緊緊抓住企業(yè)管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)實(shí)行廠務(wù)公開。隨著社會主義市場經(jīng)濟(jì)的逐步深化和全球經(jīng)濟(jì)貿(mào)易的一體化發(fā)展，企業(yè)的市場競爭日趨激烈，廠務(wù)公開制度在提高企業(yè)管理水平、增強(qiáng)企業(yè)凝聚力方面所具有的巨大功效已越來越被認(rèn)可。我們順應(yīng)形勢發(fā)展的需要，對企業(yè)特別是國有大中型企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營管理方面的公開提出更高的目標(biāo)，要求在經(jīng)營決策、產(chǎn)品開發(fā)、物資采 購、質(zhì)量管理、財務(wù)管理、勞動分配等除商業(yè)機(jī)密以外的重要環(huán)節(jié)，都要實(shí)行公開，接受職工監(jiān)督。對于企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃、生產(chǎn)計(jì)劃、大額投資、技改項(xiàng)目、企業(yè)招待費(fèi)的使用情況等必須經(jīng)職代會公開評議通過，讓職工群眾真正在“知廠情”的前提下，“參廠政、監(jiān)廠事、促廠興”。齊重數(shù)控裝備股份有限公司，在企業(yè)生產(chǎn)資金分配、物資采購、技改方案等方面都事先召開職代會進(jìn)行認(rèn)真評議，充分聽取職工意見，接受職工監(jiān)督。齊齊哈爾鐵路車輛（集團(tuán)）有限責(zé)任公司經(jīng)過多年的探索，已經(jīng)從原來的將結(jié)果公開，逐步實(shí)現(xiàn)了將生產(chǎn)、經(jīng)營、管理的全過程公開，在企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、制度規(guī)章的制定和干部的任用，以及物資采購、項(xiàng)目審批等諸多方面都實(shí)行全面公開，極大地增強(qiáng)了廣大職工參與生產(chǎn)管理的主人翁責(zé)任感，取得顯著成效。近三年的九次物資招標(biāo)采購，就累計(jì)降低采購成本2，130多萬元。

（二）努力完善運(yùn)行機(jī)制，有效保證廠務(wù)公開。我們在總結(jié)廠務(wù)公開實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，初步形成了落實(shí)公開、議事和考核三個方面的運(yùn)行機(jī)制，努力把廣大職工的知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)落到實(shí)處。重點(diǎn)是健全了五項(xiàng)制度。一是目標(biāo)責(zé)任制度。把廠務(wù)公開任務(wù)層層分解，納入黨建和經(jīng)濟(jì)工作責(zé)任目標(biāo)，逐級簽訂責(zé)任狀，按要求嚴(yán)格考核。齊軌道裝備公司制定《廠務(wù)公開民主管理工作制度》，并按照其規(guī)定，公司每年制定廠務(wù)公開工作要點(diǎn)，列入黨委重點(diǎn)工作，并實(shí)現(xiàn)了“三個納入”：即，納入基層領(lǐng)導(dǎo)班子達(dá)標(biāo)進(jìn)檔考核；納入黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核；納入工會系統(tǒng)“建家”競賽考核。二是定期報告制度。實(shí)行廠務(wù)公開的企業(yè)每半年向職代會報告一次廠務(wù)公開工作情況，年底向上級主管部門 提交書面報告。同時作為領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會、領(lǐng)導(dǎo)干部述職、企業(yè)總結(jié)的重要內(nèi)容。三是職工評價制度。采取問卷測評、召開職工評價會、設(shè)立意見箱等形式，請職工對廠務(wù)公開落實(shí)情況作出評價，由職工監(jiān)督委員會將意見上報主管部門及企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)，督促整改。四是效能監(jiān)察制度。圍繞廠務(wù)公開的重點(diǎn)內(nèi)容，對公開形式是否恰當(dāng)、程序是否規(guī)范、情況是否真實(shí)、整改是否有效等選題立項(xiàng)，進(jìn)行效果評價。五是考核獎勵制度。按照廠務(wù)公開考核驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，企業(yè)上級主管部門每半年進(jìn)行一次檢查，全市每年組織一次驗(yàn)收考核，把考核結(jié)果作為領(lǐng)導(dǎo)班子業(yè)績評定、獎懲任免的重要依據(jù)。

（三）積極建立監(jiān)督反饋機(jī)制，切實(shí)增強(qiáng)廠務(wù)公開的實(shí)效性。為把兩辦通知要求和《黑龍江省企業(yè)事業(yè)單位公開管理?xiàng)l例》落到實(shí)處，充分發(fā)揮黨政主管部門對廠務(wù)公開工作的監(jiān)管職能，我們探索建立起包括監(jiān)督制約機(jī)制、責(zé)任追究制度、信息反饋機(jī)制在內(nèi)的監(jiān)督體系。這是與自下而上廠務(wù)公開工作機(jī)制相對應(yīng)的，以紀(jì)檢、組織、監(jiān)察部門為主體的自上而下的監(jiān)督機(jī)制。對于企業(yè)改革和發(fā)展的重大決策，沒有公開并提交職代會審議通過的，堅(jiān)決不批準(zhǔn)實(shí)施；經(jīng)職代會民主評議和民主測評，大多數(shù)職工不擁護(hù)的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員，要采取組織措施；凡是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員違反職代會決議和廠務(wù)公開有關(guān)規(guī)定，導(dǎo)致矛盾激化、造成不良后果的，依據(jù)有關(guān)規(guī)定，追究有關(guān)責(zé)任人和主管領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。切實(shí)做到監(jiān)督檢查盡職盡責(zé)，網(wǎng)絡(luò)渠道暢通無阻，捕捉信息及時準(zhǔn)確，強(qiáng)化工作職責(zé)落實(shí)，千方百計(jì)做好突出問題的查處，確保廠務(wù)公開工作取得實(shí)效。

（四）積極推進(jìn)借鑒ISO9000標(biāo)準(zhǔn)建立廠務(wù)公開民主管理質(zhì)量體系工作。深刻認(rèn)識到采用ISO9000質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)對于提高廠務(wù)公開制度化、規(guī)范化、程序化程度，使其成為企業(yè)管理長效機(jī)制的重要意義，組織試點(diǎn)企業(yè)進(jìn)行考察學(xué)習(xí)，指導(dǎo)編制了《齊車公司廠務(wù)公開民主管理工作手冊》，建立了相應(yīng)的體系文件和控制程序。北方機(jī)器有限公司和華安集團(tuán)的試點(diǎn)工作也在運(yùn)作過程中，取得階段性成果。

三、突出源頭參與，不斷深化聯(lián)席會議制度和職工董事、監(jiān)事制度

隨著民主管理工作法制化進(jìn)程的加快，我們把加大源頭參與力度、更好地維護(hù)職工的整體利益作為工作重點(diǎn)，切實(shí)加強(qiáng)工會與政府聯(lián)席會議制度和職工董事、監(jiān)事制度建設(shè)，從宏觀源頭和微觀源頭兩個方面，落實(shí)職工民主參與、民主監(jiān)督的權(quán)利。

（一）以營造良好的工作環(huán)境為重點(diǎn)推進(jìn)聯(lián)席會議制度。我市建立工會與市政府聯(lián)席會議制度起步較早，自2001年市政府制發(fā)齊政辦發(fā)[2001]51號文件《齊齊哈爾市人民政府辦公廳關(guān)于印發(fā)齊齊哈爾市人民政府齊齊哈爾市總工會聯(lián)席會議制度（試行）的通知》，建立市政府與市總工會聯(lián)席會議制度后，于2002年1月召開了齊齊哈爾市人民政府和市總工會第一次聯(lián)席會議，研究市政府進(jìn)一步支持工會工作的有關(guān)問題，會議決定在全市各級政府推行工會與同級政府聯(lián)席會議制度，并決定今后凡是市政府討論研究涉及職工群眾利益的重大決策、決定時，要邀請市總工會列席會議，認(rèn)真聽取工會方面的意見和建議。目前，在市政府常 務(wù)會議上凡是研究涉及職工其中切身利益的重大事項(xiàng)時，均有工會組織列席。截至目前，全市16個縣區(qū)全部建立了工會與同級政府聯(lián)席會議制度。幾年來，通過召開聯(lián)席會議不僅出臺了《齊齊哈爾市人民政府關(guān)于進(jìn)一步支持工會工作的意見》等文件，而且積極吸納工會作為一方代表參加國有企業(yè)改制工作領(lǐng)導(dǎo)小組等各級改革領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，在企業(yè)改革改制過程中切實(shí)維護(hù)了職工的整體利益。

（二）以提升職工代表素質(zhì)為重點(diǎn)推進(jìn)職工董事和監(jiān)事制度。作為公司制企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)的重要組成部分，職工董事和監(jiān)事制度是現(xiàn)代企業(yè)制度中落實(shí)職工民主管理、民主監(jiān)督和民主決策權(quán)利的一種新的載體和渠道。近幾年來，我們?nèi)υ诮ㄖ品矫嫦鹿Ψ?，截至目前，全市國有及國有控股企業(yè)職工董事職工監(jiān)事制度推行面達(dá)到80％，非公有制企業(yè)達(dá)到30％，絕大部分企業(yè)都制定了相應(yīng)的工作機(jī)制，明確了職工董事和監(jiān)事的地位和職責(zé)。在此基礎(chǔ)上，我們把提高職工代表素質(zhì)作為工作重點(diǎn)，積極開展專門培訓(xùn)工作，以提高他們參與企業(yè)決策和履行監(jiān)督職責(zé)的能力。目前，在企業(yè)改制、經(jīng)營管理和開拓發(fā)展方面，職工董事和監(jiān)事正在越來越顯著地發(fā)揮參與決策、監(jiān)督和維護(hù)的作用。

雖然我們在民主管理方面做了許多工作，也取得了一定的成效，但距離上級工會的要求和職工群眾的期望還有不小的差距。我們希望通過這次民主管理調(diào)研活動，認(rèn)真聽取上級領(lǐng)導(dǎo)對我們工作的指導(dǎo)、批評和建議，進(jìn)一步提高自身的工作能力和水平，以更富有成效的工作，促進(jìn)我市廠務(wù)公開民主管理工作深入發(fā)展，切實(shí)維護(hù)好廣大職工的合法權(quán)益。

第四篇：臨武縣總工會廠務(wù)公開民主管理工作總結(jié)

臨武縣總工會廠務(wù)公開民主管理工作總結(jié)

2016縣總工會廠務(wù)公開民主管理工作在市縣廠務(wù)公領(lǐng)導(dǎo)小組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊抓住發(fā)展和諧勞動關(guān)系，圍繞提高廠務(wù)公開、職代會制度建制率和工資 集體協(xié)商機(jī)制的建設(shè)，持續(xù)不斷地推進(jìn)廠務(wù)公開民主管理制度規(guī)范化和法制化建設(shè)，為促進(jìn)企業(yè)發(fā)展，維護(hù)職工合法權(quán)益，創(chuàng)造和諧企業(yè)和促進(jìn)縣域經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展與社會和諧穩(wěn)定，做了以下幾點(diǎn)工作：

一、抓宣傳，提高認(rèn)識

年初，我們相繼召開了企事業(yè)單位工會主席和企業(yè)負(fù)責(zé)人關(guān)于廠務(wù)公開民主管理工作動員會、座談會，轉(zhuǎn)發(fā)了省市關(guān)于廠務(wù)公開及推進(jìn)工資集體協(xié)商相關(guān)文件，下發(fā)臨武縣廠務(wù)公開工作要點(diǎn)及《深入推進(jìn)工資集體協(xié)商三年行動計(jì)劃實(shí)施方案》，要求各企事業(yè)單位在世界經(jīng)濟(jì)危機(jī)影響我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的情況下，把我縣廠務(wù)公開民主管理工作，企業(yè)職工工資集體協(xié)商工作作為應(yīng)對經(jīng)濟(jì)困難、凝聚職工人心，形成企業(yè)合力，推動企業(yè)戰(zhàn)勝困難，發(fā)展生產(chǎn)的重要抓手，使之在凝聚人氣，樹立信心，攻堅(jiān)克難方面發(fā)揮優(yōu)勢。兩個會議上，即聽取了基屋的意見，又貫徹了上級的精神，統(tǒng)一了思想，明確了要求。越是經(jīng)濟(jì)形勢不景氣，越要堅(jiān)持不懈地抓廠務(wù)公開完善制度。越要依靠職工辦企業(yè)，要擴(kuò)大職工對企業(yè)的知情面。調(diào)動職工群眾的積極性，引導(dǎo)職工正確對待利益關(guān)系，同舟共濟(jì)。

二、抓措施，扎實(shí)推進(jìn)

1、大力開展“共同約定引動”

為積極應(yīng)對金融危機(jī)對企業(yè)發(fā)展帶來的挑戰(zhàn)，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展，穩(wěn)定職工隊(duì)伍。我們根椐市總工會要求，大力推進(jìn)企業(yè)與職工“共同約定行動”工作，制定“共同約定書”（范本），縣總干部進(jìn)入企業(yè)，分類指導(dǎo)督促。突出了約定書重點(diǎn)內(nèi)容，強(qiáng)調(diào)職工要識大體、顧大局與企業(yè)患難與共，企業(yè)要堅(jiān)定信心，強(qiáng)化責(zé)任共渡難關(guān)，盡量做到不裁員。到目前為止有97家企業(yè)已簽“共同約定行動”書，并實(shí)現(xiàn)了企業(yè)與職工雙贏。

2、著力推進(jìn)工資集體協(xié)商工作

按照上級要求結(jié)合我縣實(shí)際，我們加強(qiáng)與勞動部門的配合，積極宣傳發(fā)動爭取政府重視，一是，成立了分管工業(yè)的副縣長任組長，人社、工會、國、地兩稅等相關(guān)單位負(fù)責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)班子，建立了成員單位聯(lián)席會議制度，為推進(jìn)工作奠定了組織保障；二是，層層舉辦協(xié)商指導(dǎo)員培訓(xùn)班并組織骨干企業(yè)相關(guān)人員去省市參加培訓(xùn)，三是，著力推進(jìn)，分類指導(dǎo)。在領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一安排下，全縣分3個組實(shí)地指導(dǎo)采取先易后難，循序漸進(jìn)。首先從生產(chǎn)經(jīng)營正常的職工人數(shù)100人以上的企業(yè)打開突破口，從說服業(yè)主、收集職工意見、產(chǎn)生協(xié)商代表、組織協(xié)商環(huán)環(huán)相扣。原國有改制企業(yè)如泡金山、東山礦等8家工業(yè)企業(yè)基礎(chǔ)好點(diǎn)率先行動作為試點(diǎn)作為試點(diǎn)，通過以點(diǎn)帶面現(xiàn)落實(shí)了落實(shí)簽訂任務(wù)。

3、建立和完善廠務(wù)公開和職代會制度 一是進(jìn)一步加強(qiáng)《湖南省職工代表大會條例》的宣傳貫徹工作，縣總工會及相關(guān)單位共發(fā)放學(xué)習(xí)資料、《職工民主管理實(shí)用手冊》5000余份。二是指導(dǎo)、督促、參與召開職代會72次，教育、衛(wèi)生、水利系統(tǒng)等單位職代會制度化、規(guī)范化。規(guī)上工業(yè)企業(yè)重大事項(xiàng)、重大決策以及涉及職工利益的重大問題都交職代會討論決定。這樣，為廣大職工多層次參與企業(yè)管理和行使民主權(quán)利搭建了平臺，也有效地調(diào)動了職工的積極性、創(chuàng)造性，促進(jìn)了企業(yè)的發(fā)展。

三、抓調(diào)研，不斷創(chuàng)新工作方法。

為了掌握企業(yè)廠務(wù)公開，發(fā)揮職代會制度作用的實(shí)際情況，我們深入工業(yè)園眾志鞋業(yè)、合誠制衣廠等單位，開展調(diào)研走訪職工代表，發(fā)放調(diào)查問卷，召開座談會，聽取了意見，收集了情況。職工普遍反映，開展廠務(wù)公開民主管理工作得到了加強(qiáng)，職工的知情權(quán)、建議權(quán)得到了發(fā)揮，民主權(quán)利較以往事有較大的提高，并建議職工工資集體協(xié)商機(jī)制有效化持久化，呼吁政府加強(qiáng)監(jiān)管。

第五篇：總工會廠務(wù)公開工作調(diào)研材料

根據(jù)糾風(fēng)辦安排，總工會于5月底對我縣開展廠務(wù)公開工作情況進(jìn)行了調(diào)研。

1、進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，及時健全各級廠務(wù)公開協(xié)調(diào)（領(lǐng)導(dǎo)）小組，確保組織領(lǐng)導(dǎo)的有效到位。根據(jù)機(jī)構(gòu)改革、人員變動的情況，調(diào)整、充實(shí)了各級廠務(wù)公開協(xié)調(diào)（領(lǐng)導(dǎo)）小組，保持健全的組織領(lǐng)導(dǎo)網(wǎng)絡(luò)，保證協(xié)調(diào)（領(lǐng)導(dǎo)）小組工作的正常進(jìn)行。

2、完善和落實(shí)責(zé)任制。一是落實(shí)目標(biāo)責(zé)任制，各級黨、政、工組織都要把廠務(wù)公開工作納入重要議事日程，確立目標(biāo)，統(tǒng)籌安排，層層落實(shí)。二是落實(shí)定期報告制度，層層落實(shí)，及時解決遇到的問題。三是落實(shí)監(jiān)督檢查制度，建立健全由紀(jì)檢部門、工會組織和職工代表組成的監(jiān)督組織，明確工作職責(zé)，堅(jiān)決防止和克服不公開、假公開和形式主義現(xiàn)象。四是落實(shí)考核獎勵制度，對企事業(yè)單位開展廠務(wù)公開的情況，按照有關(guān)考評要求，進(jìn)行嚴(yán)格考核，嚴(yán)把民主測評關(guān)，將廠務(wù)公開考評情況與干部政績考核、單位評先評優(yōu)和獎金兌現(xiàn)掛鉤。五是落實(shí)責(zé)任追究制度，要按照黨風(fēng)廉政責(zé)任制的要求，對那些拒不公開或搞假公開的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)要追究責(zé)任，視情節(jié)給予相應(yīng)處理。

3、開展調(diào)研和信息交流活動。今年將重點(diǎn)對“三聯(lián)動”改革企業(yè)、非公企業(yè)廠務(wù)公開工作進(jìn)行調(diào)研，研討新形勢下深入推進(jìn)廠務(wù)公開的實(shí)現(xiàn)形式和途徑；并通過采編廠務(wù)公開工作《簡報》加強(qiáng)信息交流。

4、進(jìn)一步建立健全運(yùn)行機(jī)制，提高廠務(wù)公開工作的實(shí)效。不斷完善廠（事）務(wù)公開的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制、工作機(jī)制、監(jiān)督保證機(jī)制、責(zé)任追究機(jī)制，形成四位一體的工作體系，國有及其控股企業(yè)、事業(yè)單位廠務(wù)公開規(guī)范化程度要達(dá)85%以上；在“六個結(jié)合”、“六個點(diǎn)”上深化廠務(wù)公開，即：與加強(qiáng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)相結(jié)合，在廉政建設(shè)的“關(guān)鍵點(diǎn)”上抓公開；與降本增效、提高企業(yè)競爭力相結(jié)合，在加強(qiáng)企業(yè)管理的“難點(diǎn)”上搞公開；與建立現(xiàn)代企業(yè)制度相結(jié)合，在轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營機(jī)制的“重點(diǎn)”上推公開；與困難企業(yè)扭虧脫困相結(jié)合，在維護(hù)穩(wěn)定的“焦點(diǎn)”上真公開；與維護(hù)職工群眾利益相結(jié)合，在職工關(guān)心關(guān)注的“熱點(diǎn)”上敢公開；與拓展推行范圍相結(jié)合，在逐步延伸的“盲點(diǎn)”上促公開，不斷推動廠務(wù)公開工作的深入發(fā)展。

6、進(jìn)一步加快廠務(wù)公開立法步伐，推進(jìn)廠務(wù)公開工作制度化、規(guī)范化和法制化進(jìn)程，將廠務(wù)公開納入法制化軌道。廠務(wù)公開工作已列入我市今年的地方立法規(guī)劃，市廠務(wù)公開辦公室將主動配合市人大的相關(guān)部門，認(rèn)真做好立法前的各項(xiàng)準(zhǔn)備，加快推動立法進(jìn)程。

廠務(wù)公開是廣大企業(yè)和職工群眾的創(chuàng)造，《通知》是對職工群眾實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)和概括，為廠務(wù)公開工作的進(jìn)一步發(fā)展指明方向。廠務(wù)公開的實(shí)質(zhì)是加強(qiáng)職工群眾的民主監(jiān)督，而職工代表大會是我國職工參與民主決策、民主管理和民主監(jiān)督的一項(xiàng)基本制度，是實(shí)行廠務(wù)公開的主要載體。

一是認(rèn)識上的不平衡。一些企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和職工群眾對廠務(wù)公開工作的意義和重要性認(rèn)識不到位，有的領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為企業(yè)已有了職代會這一民主管理的基本形式，沒有必要再下力氣搞廠務(wù)公開；一些職工在企業(yè)改制后存在著雇傭觀念，認(rèn)為公開與己無關(guān)。

二是機(jī)制建設(shè)和作用發(fā)揮上的不平衡。有些企業(yè)建立的廠務(wù)公開基本框架為應(yīng)景之作，領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制不得力、公開機(jī)制不正常，監(jiān)督機(jī)制難作為，實(shí)際工作質(zhì)量不高。

三是公開內(nèi)容程度上的不平衡。少數(shù)企業(yè)公開的內(nèi)容避重就輕、避實(shí)就虛，沒有真正把職工普遍關(guān)心的企業(yè)發(fā)展的重點(diǎn)、難點(diǎn)、熱點(diǎn)等問題公開，有的只公開事情結(jié)果和相關(guān)數(shù)字，不公開過程，讓職工難以了解真實(shí)情況。

四是公開形式上的不平衡。一些單位仍停留在通過職代會公開上，對多形式、多渠道、全方位地公開不夠重視，公開途徑偏窄，職工了解廠情不多。

五是基礎(chǔ)工作上的不平衡。少數(shù)單位不重視廠務(wù)公開基礎(chǔ)臺帳的建設(shè)，資料零散，對公開后職工反映的情況也不梳理歸類，整改、反饋工作未跟上。

根據(jù)以上調(diào)查情況，南京市總工會就進(jìn)一步做好對當(dāng)前和下一步全市廠務(wù)公開工作提出如下對策：

一是認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的xx大精神，把深入推行廠務(wù)公開制度上升到建設(shè)社會主義政治文明的高度，進(jìn)一步提高思想認(rèn)識，增強(qiáng)自覺性和堅(jiān)定性。在具體工作中，要把思想認(rèn)識統(tǒng)一到中辦、國辦的《通知》精神上來，注意防止和克服“工作已經(jīng)差不多”的思想和松懈情緒，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，推動這項(xiàng)工作的不斷深入發(fā)展。

二是進(jìn)一步按照文件要求，規(guī)范廠務(wù)公開的內(nèi)容、程序和要求，加強(qiáng)制度建設(shè)，努力使廠務(wù)公開規(guī)范化、制度化、經(jīng)?；?。

三是緊緊圍繞企業(yè)改革、發(fā)展、穩(wěn)定的大局，不斷充實(shí)和豐富廠務(wù)公開的內(nèi)容，向企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理的深度和廣度延伸。

四是認(rèn)真落實(shí)職代會的各項(xiàng)職權(quán)，努力把廠務(wù)公開的要求融入依靠職工辦企業(yè)的體制、機(jī)制和制度之中，堅(jiān)持行之有效的廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)和運(yùn)行機(jī)制，建立、健全各種監(jiān)督制約和保證機(jī)制以及責(zé)任追究制度，切實(shí)保障職工民主權(quán)益，堅(jiān)決防止和有效克服形式主義。

五是要進(jìn)一步加強(qiáng)各級廠務(wù)公開協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)的建設(shè)，明確和規(guī)范有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)的責(zé)任，形成制度，加強(qiáng)對廠務(wù)公開的領(lǐng)導(dǎo)。

六是要擴(kuò)大廠務(wù)公開推廣領(lǐng)域，國有企業(yè)、集體企業(yè)及其控股的企業(yè)和事業(yè)單位都要實(shí)行廠務(wù)公開，特別是生產(chǎn)經(jīng)營困難的企業(yè)更應(yīng)當(dāng)實(shí)行廠務(wù)公開，同時要積極引導(dǎo)非公有制企業(yè)實(shí)行廠務(wù)公開。