第一篇：營銷專業(yè)煙廠暑期實(shí)習(xí)報(bào)告

廣東應(yīng)屆生實(shí)習(xí)報(bào)告網(wǎng)在線編輯整理本文。

在工作人員的帶領(lǐng)下，我們首先觀看了場區(qū)的宣傳展板，對該廠區(qū)有了大致的了解。XX年是一個(gè)具有悠久發(fā)展歷史的企業(yè)，本著“做大做強(qiáng)企業(yè)”的目的，xxx卷煙廠在省委省政府的支持下，進(jìn)行易地技術(shù)改造。xxx卷煙廠易地技術(shù)改造工程是國家煙草專賣局批準(zhǔn)的煙草行業(yè)重點(diǎn)技術(shù)改造工程，是XX年山東省十大重點(diǎn)技術(shù)改造項(xiàng)目、xxx市政府重點(diǎn)技術(shù)改造工程。

新廠區(qū)位于xxx市高新技術(shù)開發(fā)區(qū)新區(qū)，廠區(qū)南北長1040米,東西寬880米---760米，凈占地面積1002畝，生產(chǎn)規(guī)模100萬箱，出口煙20萬箱，主要實(shí)施內(nèi)容為：建設(shè)綜合辦公樓、技術(shù)研發(fā)中心、生活輔樓、卷煙生產(chǎn)聯(lián)合工房、動力中心、中水處理廠、垃圾站、煙葉醇化庫、香精香料庫、配套產(chǎn)業(yè)區(qū)、文化健身場地和停車場等。廠區(qū)整體地勢南高北低，東高西低，南北相差8.9米,東西相差3米;其中北門為廠區(qū)主大門,是廠區(qū)形象展示區(qū),西大門為成品物流出口,南大門為原料物流入口。廠區(qū)西面及南面被圍子山所環(huán)繞，這種優(yōu)勢地域環(huán)境為廠區(qū)景觀空間的整體營造提供了有利條件。

接著我們參觀了梗絲加工車間。在卷煙生產(chǎn)過程中，制絲的工藝流程最長、工序最繁雜、設(shè)備種類也最多。邊參觀，工作人員邊給我們講香煙的生產(chǎn)流程，通過他的講解我們了解到：香煙的制作過程大致要經(jīng)過煙葉初烤、打葉復(fù)烤、煙葉發(fā)酵、卷煙配方、卷煙制絲、煙支制卷、卷煙包裝七個(gè)大項(xiàng)的生產(chǎn)工藝流程。據(jù)接待我們的師傅說，徐州眾凱機(jī)電設(shè)備制造有限公司自主研發(fā)的煙梗自動開包工藝及設(shè)備于XX年年2月份在xxx卷煙廠新廠區(qū)技改生產(chǎn)線安裝。該工藝及設(shè)備的最大技術(shù)特點(diǎn)是：

1、實(shí)現(xiàn)了煙梗開包上料的機(jī)械化、自動化，減輕了勞動強(qiáng)度。

2、為實(shí)現(xiàn)在線連續(xù)化生產(chǎn)創(chuàng)造了條件。

3、煙梗的自動開包過程在封閉的負(fù)壓箱體內(nèi)完成，粉塵及煙梗不會外溢，減輕了環(huán)境污染。目前，煙梗的包裝物普遍采用麻包，生產(chǎn)現(xiàn)場的開包上料基本上采用人工方式，操作人員數(shù)量多，勞動強(qiáng)度大，環(huán)境污染嚴(yán)重，現(xiàn)場凌亂，與現(xiàn)代化的生產(chǎn)線不協(xié)調(diào)。采用新技術(shù)后，可大大的提高勞動效率，節(jié)約勞動成本。

首先讓我印象深刻的是它們干凈整潔的辦公環(huán)境，這不僅僅體現(xiàn)在因?yàn)楫a(chǎn)品需要而不得不嚴(yán)格控制的裝配車間，更體現(xiàn)在日常通道，食堂等公共場合。整潔，處處得到體現(xiàn)。第二是該公司規(guī)范化管理的嚴(yán)格程度，這不僅僅體現(xiàn)在對產(chǎn)品生產(chǎn)地嚴(yán)格管理上，更體現(xiàn)茶杯嚴(yán)格按照統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)放置，垃圾分類處理等生活細(xì)節(jié)上。第三，是該公司及其注意細(xì)節(jié)的態(tài)度。為了這次學(xué)生的集體參觀，該公司提前為我們分好了組，并按照參觀牌的顏色做到統(tǒng)一又分散的管理。對于學(xué)生的參觀，該公司就能做到如此細(xì)致，這正體現(xiàn)了該公司對細(xì)節(jié)的注意程度有多深。

第二篇：煙廠實(shí)習(xí)報(bào)告

煙廠實(shí)習(xí)報(bào)告

第一章

實(shí)習(xí)簡介

一、實(shí)習(xí)的目的

通過畢業(yè)實(shí)習(xí)，能將課堂所學(xué)的有關(guān)理論知識與工程實(shí)際緊密結(jié)合，加強(qiáng)對自動化專業(yè)的感性認(rèn)識，通過實(shí)習(xí)加強(qiáng)對自動化專業(yè)領(lǐng)域的認(rèn)識，使自己掌握與自動化專業(yè)有關(guān)的生產(chǎn)工藝，生產(chǎn)設(shè)備，性能、配置及工作原理，另一方面則是使自己通過畢業(yè)實(shí)習(xí)，獲得參加社會實(shí)踐的機(jī)會，為畢業(yè)之后參加工作進(jìn)一步夯實(shí)基礎(chǔ)。

二、實(shí)習(xí)的任務(wù)

本次實(shí)習(xí)的主要任務(wù)為參觀了解湖南常德卷煙廠復(fù)烤廠動力車間、生產(chǎn)線工藝流程。其次，通過材料收集以及與師傅學(xué)習(xí)交流等方式，全面的了解車間及煙葉復(fù)烤各環(huán)節(jié)的主要職能和重點(diǎn)工作。常德卷煙廠歷史及簡介

常德卷煙廠始建于1951年，經(jīng)過55年的發(fā)展壯大，主業(yè)在崗員工2600余人，多種經(jīng)營產(chǎn)業(yè)在崗員工1000余人，占地面積128萬平方米，分為一個(gè)主辦公區(qū)、兩個(gè)生產(chǎn)區(qū)、三個(gè)多種經(jīng)營工業(yè)區(qū)、四個(gè)生活小區(qū)，現(xiàn)擁有總資產(chǎn)96億元。二十世紀(jì)九十年代中期以來，企業(yè)的發(fā)展步入良性增長時(shí)期，年平均增長率達(dá)到20%以上。

2006年11月16日，湖南煙草工業(yè)實(shí)現(xiàn)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，常德卷煙廠成為湖南中煙工業(yè)公司旗下的六個(gè)卷煙生產(chǎn)企業(yè)之一。

第二章

實(shí)習(xí)內(nèi)容

一、實(shí)習(xí)簡介

在我即將進(jìn)行大三學(xué)習(xí)的前夕，學(xué)校讓我在學(xué)習(xí)專業(yè)知識之前進(jìn)行一次為期一個(gè)月的實(shí)習(xí)，也是我第一次真正去實(shí)習(xí)。帶著激動萬分的心情。我來到了坐落于常德的一所國企行業(yè)-----常德卷煙廠。煙廠分工明確，我被分在復(fù)烤廠內(nèi)進(jìn)行這次實(shí)習(xí)。實(shí)習(xí)第一天，熱情的組長晶姐帶我先去車間參觀。任何公司都分兩部分，辦公與車間。由于是實(shí)習(xí)，我是先去車間了解車間工作流程，然后去進(jìn)行辦公的工作。

二、實(shí)習(xí)過程

在三天的時(shí)間里，我了解了車間工作的流程生產(chǎn)線工藝流程 人工挑選

潤葉

烤干

打葉

篩沙

調(diào)平

常德復(fù)烤廠的生產(chǎn)工藝，各個(gè)部分的功能及其實(shí)現(xiàn)如下：

調(diào)平：由于所收購的煙葉水分含量不同，有的甚

至達(dá)到27%~28%，在儲存是可能會產(chǎn)生發(fā)霉現(xiàn)象。因此，需要利用真空回潮系統(tǒng)對煙葉進(jìn)行水分調(diào)平。

篩沙：將煙葉放置在篩子上，通過機(jī)械振動，抖落夾雜在煙葉里的細(xì)小沙石。

人工挑選：在人員安排在流水線上，通過人工作業(yè)的方式，揀出夾雜在煙葉里的大型雜物。芙蓉王的名牌不允許出一點(diǎn)差錯(cuò)，所以必須人工

潤葉：將煙葉再次濕潤，調(diào)節(jié)水分至17%~21%。此步驟的目的的避免煙葉過于干燥。若煙葉過于干燥，那么在打葉時(shí)容易產(chǎn)生碎渣。打葉：將煙葉打至合適的大小，以便后續(xù)加工——在切絲時(shí)，需要保證煙絲在合適的長度內(nèi)。烤干：將煙葉再次烤干。

第三章

實(shí)習(xí)感言

一、對企業(yè)的了解與見習(xí)

建廠五十五年來，常德卷煙廠經(jīng)歷了四個(gè)發(fā)展階段

一是創(chuàng)業(yè)階段（1951年—1976年）。兩次搬遷廠址（由河洑鎮(zhèn)搬到市中心的青陽閣、由青陽閣搬到廠區(qū)），一次更改廠名（由新湘煙廠更名為常德卷煙廠），產(chǎn)量規(guī)模在20萬箱以下，為企業(yè)基本創(chuàng)建成型時(shí)期。

二是規(guī)模效益發(fā)展階段（1976年—1985年）。這期間企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模不斷壯大，1984年最高產(chǎn)量達(dá)到了77.6萬大箱，為企業(yè)成長時(shí)期，形成了較好的規(guī)模效益。

三是結(jié)構(gòu)效益發(fā)展階段（1985年—2000年）。這期間企業(yè)產(chǎn)量穩(wěn)定在70萬箱左右，主要針對產(chǎn)品結(jié)構(gòu)低的矛盾，大力推進(jìn)科技創(chuàng)新，不斷提高產(chǎn)品的科技含量，優(yōu)化調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，強(qiáng)力擴(kuò)寬產(chǎn)品市場，實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)效益的快速增長。

四是進(jìn)入21世紀(jì)以來，常德卷煙廠步步入了結(jié)構(gòu)效益與規(guī)模效益同步增長的階段，2002年兼并祁東煙廠，2003年跨省兼并吉林四平煙廠，2004年兼并零陵卷煙廠，產(chǎn)銷規(guī)模突破130萬大箱。

二、湖南中煙工業(yè)公司的發(fā)展戰(zhàn)略

1、湖南中煙工業(yè)公司戰(zhàn)略指導(dǎo)思想

湖南中煙工業(yè)公司根據(jù)國家宏觀的發(fā)展環(huán)境和未來煙草行業(yè)的發(fā)展趨勢與方向?yàn)橹匾罁?jù)，改組湖南中煙工業(yè)公司的組織形式，創(chuàng)建企業(yè)集團(tuán)，主打品牌效應(yīng)，占據(jù)國內(nèi)主導(dǎo)，結(jié)合實(shí)際發(fā)展，盡量拓展海外市場，實(shí)行可操作的戰(zhàn)略規(guī)劃。

2、湖南中煙工業(yè)公司戰(zhàn)略目標(biāo)

以品牌為主打，把“今盛”煙做成國際品牌，使其銷往全國各地，并且還會銷往海外。其中，國外市場首選日本。市場的國際輻射能力非常強(qiáng)。其它品牌煙則都希望能夠做成全國品牌，即銷往全國各地。使湖南中煙工業(yè)公司在全國都處于領(lǐng)先地位。

3、湖南中煙工業(yè)公司戰(zhàn)略重點(diǎn) 1)科技興煙戰(zhàn)略 “科技興煙”是全國煙草工作會議確定的我國煙草行業(yè)發(fā)展的重要戰(zhàn)略，實(shí)質(zhì)上國際國內(nèi)市場競爭，就是科學(xué)技術(shù)和人才的競爭。“科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力”，只有積極開展科技攻關(guān)，有計(jì)劃地降低卷煙焦油量和降低卷煙有害成分，切實(shí)做好本企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)升級工作，提高生產(chǎn)效率，降低產(chǎn)品成本，提高煙葉品質(zhì)，才能使湖南中煙工業(yè)公司處于領(lǐng)先地位。

2)品牌優(yōu)勢戰(zhàn)略

推行品牌計(jì)劃，是大企業(yè)集團(tuán)的重要發(fā)展戰(zhàn)略，也是湖南中煙工業(yè)公司拓展海外市場的重要途徑。名牌是走向世界的通行證，也是多種效應(yīng)的集中體現(xiàn)。所以國家煙草專賣局以及煙草界對湖南中煙工業(yè)公司的發(fā)展給予高度重視，寄予了很大的希望。我們也要用市場經(jīng)濟(jì)的眼光看名牌。隨著社會化大生產(chǎn)和市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展而產(chǎn)生的名牌，不同于收藏家眼中的名牌。

3)“專業(yè)”人才資源整合發(fā)展戰(zhàn)略

人才是第一資源，優(yōu)化專業(yè)人才，提高專業(yè)人才的素養(yǎng)，是資源整合隊(duì)伍的關(guān)鍵環(huán)節(jié)之一，也是實(shí)現(xiàn)大企業(yè)集團(tuán)戰(zhàn)略愿景的關(guān)鍵，尤其要盡快培養(yǎng)和引進(jìn)湖南中煙工業(yè)公司發(fā)展急需的高級專業(yè)人才和復(fù)合型人才。針對具體情況，第四章、常德卷煙廠的SWOT

一、常德卷煙廠的優(yōu)劣分析

1、優(yōu)勢：對于中國煙草企業(yè)而言，最大的優(yōu)勢在于國家法律賦予的“政策性壟斷”。盡管國家正在嚴(yán)格履行降低煙草類商品進(jìn)口關(guān)稅并取消進(jìn)口配額、統(tǒng)一卷煙零售許可證程序等加入WTO承諾條款，但在分銷及加工領(lǐng)域，中國煙草市場目前及未來一定時(shí)期內(nèi)仍將維持較為嚴(yán)格的“行政管制”，國家對國內(nèi)煙草企業(yè)還會提供較為有力的制度性支持與保護(hù)。此外，由于國內(nèi)煙草行業(yè)在稅收上對國家的財(cái)政收入的重大意義，煙草企業(yè)的發(fā)展有比國外企業(yè)相對寬松的政策環(huán)境，對其企業(yè)及產(chǎn)品的宣傳管制相對較松。企業(yè)發(fā)展的經(jīng)濟(jì)環(huán)境處于較時(shí)機(jī)，國內(nèi)經(jīng)濟(jì)當(dāng)前正處于高速發(fā)展期，人民的收入水平極大提高，消費(fèi)能力大大增強(qiáng)，對煙草的消費(fèi)也處于消費(fèi)升極中，對煙草產(chǎn)品的需求也由過去的低端產(chǎn)品向中高端進(jìn)行發(fā)展。產(chǎn)品體系逐步完善，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)逐步合理。該廠的“芙蓉王”牌卷煙在國內(nèi)市場廣闊。生產(chǎn)裝備首期技術(shù)更新已經(jīng)基本完成，并形成年產(chǎn)30萬箱的生產(chǎn)能力。建立了能夠系統(tǒng)開展市場營銷工作的銷售組織體系。致力強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理及日常管理，使流動資金每年周轉(zhuǎn)近3次。這在同行業(yè)中是比較快的，重視成本管理，努力降低成本。

2、常德卷煙廠的劣勢分析

劣勢：煙草行業(yè)在國內(nèi)仍然是一個(gè)受管制的行業(yè)，企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃需要受國家的行業(yè)政策的監(jiān)管，公司的廣告宣傳受到國家法律法規(guī)的限制。近年來隨著國家經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，國家越來越注意民眾生活質(zhì)量與健康，對吸煙有害等公益廣告越來越多地在電視、電臺、網(wǎng)絡(luò)、戶外等媒體進(jìn)行宣傳，對民眾煙草的消費(fèi)產(chǎn)生客觀的抑制作用。南煙企業(yè)業(yè)所處的地域——江西省為國內(nèi)經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)的省分，人民的收入水平較低，消費(fèi)能力也相對較弱。

3、企業(yè)面臨的機(jī)會

1）國家和煙草業(yè)相關(guān)法律的出臺和完善有利于卷煙廠的發(fā)展。從大環(huán)境來看，中央針對卷煙廠出臺了一系列有益于卷煙廠的舉措以及條例，從而保護(hù)了卷煙廠的成長，這得利于卷煙廠每年所上繳的稅款巨大，可以填補(bǔ)國庫空虛，扭轉(zhuǎn)虧損格局，提高國民經(jīng)濟(jì)。這從一個(gè)側(cè)面也反映了卷煙廠在國家經(jīng)濟(jì)中所占有的不可替代的地位和發(fā)揮的重要作用。

2）隨著中國人口的不斷增長，吸煙人群呈擴(kuò)大趨勢，越來越多的人開始進(jìn)入這一人群。這對于卷煙廠來說，肯定是一個(gè)利好消息。因?yàn)槲鼰煹娜嗽蕉啵M(fèi)煙的數(shù)量也更多，卷煙廠的收入也更多。其中不乏對于高檔煙的消費(fèi)，高檔煙的利潤要比普通煙高出許多倍，高檔煙消費(fèi)人群對于卷煙廠的貢獻(xiàn)不言而喻。

3）國家經(jīng)濟(jì)環(huán)境的發(fā)展提高和個(gè)人收入的提高對于卷煙廠來說也是一個(gè)千載難逢的好機(jī)會。老百姓口袋里的錢多了，可以自由支配的尺度大了，就有比以往多得多的貨幣閑置資金去購買和消費(fèi)卷煙，或者是原吸低檔煙的煙民改抽高檔煙了。而國民經(jīng)濟(jì)環(huán)境的提高，從一定程度上刺激了消費(fèi)，潛移默化地鼓勵(lì)了老百姓去購買卷煙，“無形的手”助推了卷煙廠的發(fā)展。

4）我國對于煙草方面的廣告法規(guī)也促進(jìn)了卷煙廠的發(fā)展。現(xiàn)在世界上大部分國家都禁止發(fā)行推廣煙草的廣告，中國則例外，采取的是一般管理政策。政府部門對此也是睜只眼閉只眼，彈性之大，世界少有。對于卷煙廠來說，這是很寬容的，這種彈性也是對于卷煙廠的一大利好機(jī)會。

4、企業(yè)面臨的威脅

1）眾所周知，從生理上來說，吸煙有害健康，就連香煙外包裝上都寫著這一條。所有人都知道這一點(diǎn)，煙民們也不例外，更為了解。因此，選擇從來不吸煙或者已經(jīng)吸了煙又戒掉的人也不在少數(shù)。每個(gè)人都是希望長壽的，而香煙這一事物是“有百害而無一益”的，誰都不敢保證卷煙廠就一直會存在，而且現(xiàn)在卷煙廠的前身大部分為國有企業(yè)，隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和社會的進(jìn)步，國有企業(yè)如果不改革不改制，還是按照之前那一套，走老路終究是很難維持下去的。消費(fèi)人群的縮小從某種程度上也構(gòu)成了對于卷煙廠的威脅。

2）輿論的壓力和威脅并存。癮君子們普遍壽命要低于普通人，而被動吸煙的人群所受到的傷害更為巨大，因此，就會有對于卷煙廠的不利輿論和宣傳，這從一定程度上制約了卷煙廠的發(fā)展。

3）由于消費(fèi)稅稅率在短時(shí)間之內(nèi)難以提高，就使得卷煙廠的利潤的提高也需要時(shí)日。因?yàn)橄M(fèi)稅屬于價(jià)內(nèi)稅，是包含在單價(jià)當(dāng)中的，香煙直接的負(fù)擔(dān)人就是消費(fèi)者本身。如果國家出臺新政策，規(guī)定提高消費(fèi)稅稅率，卷煙廠也可以通過提高單價(jià)的方式間接提高收入、增長利潤，從而促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。

4）舊的管理體制形成阻力。由于大部分卷煙廠都為國有企業(yè)，實(shí)行的都是國有企業(yè)那一套，走的也都是解放時(shí)期的路線，根本不適應(yīng)當(dāng)今市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展所需要的體制，因此，改革就成為迫在眉睫的大事。而舊的管理體制從一定程度上構(gòu)成了對于卷煙廠的威脅。

5）新進(jìn)入的煙草企業(yè)對于南方卷煙廠也是一大威脅。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，卷煙廠也在不斷發(fā)展，新的卷煙廠的成立，基本上適應(yīng)現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要，不受固有舊思維的束縛，敢于創(chuàng)新和挑戰(zhàn)。這對于南方卷煙廠這一原國有大廠來說是很大的一個(gè)威脅。

第五章、實(shí)習(xí)心得

首先，畢業(yè)實(shí)習(xí)的順利進(jìn)行得益于扎實(shí)的專業(yè)知識。如果專業(yè)知識不夠扎實(shí)，甚至連生產(chǎn)的工藝流程都看不懂，也就不能夠根據(jù)相關(guān)工藝向工人師傅提出有意義的問題，從而了解有價(jià)值的知識也就很難達(dá)到生產(chǎn)實(shí)習(xí)的目的。將課堂所學(xué)的有關(guān)理論知識與工程實(shí)際緊密結(jié)合，加強(qiáng)對國貿(mào)專業(yè)的感性認(rèn)識，通過實(shí)習(xí)加強(qiáng)對營銷領(lǐng)域的認(rèn)識，使自己掌握與市場營銷有關(guān)的能力，生產(chǎn)工藝，生產(chǎn)設(shè)備，性能、配置及工作原理是我們本次生產(chǎn)實(shí)習(xí)的目的。因此，扎實(shí)的專業(yè)知識是順利完成生產(chǎn)實(shí)習(xí)不可或缺的條件之一。

其次，在工作中要有良好的學(xué)習(xí)能力，要有一套學(xué)習(xí)知識的系統(tǒng)，遇到問題自己能通過相關(guān)途徑自行解決能力。因?yàn)樵诠ぷ髦杏龅絾栴}各種各樣，并不是每一種情況都能把握。在這個(gè)時(shí)候要想把工作做好一定要有良好的學(xué)習(xí)能力，通過不斷的學(xué)習(xí)從而掌握相應(yīng)技術(shù)，來解決工來中遇到的每一個(gè)問題。這樣的學(xué)習(xí)能力，一方面來自向師傅們的學(xué)習(xí)，向工作經(jīng)驗(yàn)豐富的人學(xué)習(xí)。另一方面就是自學(xué)的能力，在沒有另人幫助的情況下自己也能通過努力，尋找相關(guān)途徑來解決問題。再次，良好的人際關(guān)系是我們順利工作的保障。在工作之中不只是同技術(shù)、同設(shè)備打交道，更重要的是同人的交往。所以一定要掌握好同事之間的交往原則和社交禮儀。這也是我們平時(shí)要注意的。和諧的人際關(guān)系，能為順利工作創(chuàng)造了良好的人際氛圍。

另外在實(shí)習(xí)之中我也發(fā)現(xiàn)自己有很多不足的地方。例如：缺乏實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，缺乏對相關(guān)技能知識的標(biāo)準(zhǔn)掌握等。所在我常提醒自己一定不要怕苦怕累，在掌握扎實(shí)的理論知識的同時(shí)加強(qiáng)實(shí)踐，做到理論聯(lián)系實(shí)際。

第三篇：煙廠實(shí)習(xí)（本站推薦）

卷煙制造工藝流程

下面是一個(gè)模式性的卷煙制造工藝流程，僅表示從煙葉原料到卷煙成品所要經(jīng)過的加工環(huán)節(jié)及其相互關(guān)系。圖中所列的加工環(huán)節(jié)，是卷煙廠必須設(shè)置的。圖中的加工環(huán)節(jié)都是工藝名稱，沒有采用設(shè)備名稱。各加工環(huán)節(jié)的連接可以根據(jù)廠房的實(shí)際情況，分別選用合理的連接方式，但必須以不損壞或盡可能少損失在制品的工藝品質(zhì)為原則。在實(shí)際應(yīng)用中，工藝流程并非是平面布置，而是一個(gè)空間布局。

卷煙制造工藝流程：

由制絲(原料加工)、卷接(卷制成型)、包裝(包裝成品)三個(gè)主要過程組成。

制絲工藝：包括備料、回潮、貯葉、切絲、烘絲、葉絲梗絲混合、加香、加料、貯絲等工序。其工藝任務(wù)是將各種煙葉制成配比均勻、純凈無雜質(zhì)，寬度、水分、溫度均符合各等級卷煙工藝要求的煙絲。

卷接工藝：包括喂絲、煙支卷制、濾嘴接裝等工序。其工藝任務(wù)是充分發(fā)揮設(shè)備效率，將合格的煙絲按照制造規(guī)格及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，卷制成合格的煙支，接裝成濾嘴煙支。

包裝工藝：采用多種包裝材料和包裝機(jī)械，將經(jīng)烘焙后水分合格的煙支，包裝成符合產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、便于貯運(yùn)和銷售的成品

第四篇：暑期營銷實(shí)習(xí)報(bào)告

前言　讀了三年的大學(xué)，然而大多數(shù)人對本專業(yè)的認(rèn)識還是寥寥無幾，在大一期末學(xué)院曾為我們組織了一個(gè)星期的實(shí)習(xí)，但由于當(dāng)時(shí)所學(xué)知識涉及本專業(yè)知識不多，所看到的東西與本專業(yè)根本就很難聯(lián)系起來，在很多同學(xué)心里面對于本專業(yè)一直很茫然。今年暑假，由于特殊原因我們市場營銷的一批學(xué)生被招到了格蘭仕，由于時(shí)間的倉促，我們最終放棄了期末考試，來到了中山基地開始了我們一個(gè)月的市場營銷實(shí)習(xí)。

廣東格蘭仕集團(tuán)有限公司是一家全球企業(yè)家電業(yè)最優(yōu)秀的集團(tuán)之一。

格蘭仕公司創(chuàng)立與1978年9月28號，29年來，格蘭仕健康持續(xù)快速地發(fā)展，定位與全球名牌家電制造中心，到04年，兩萬余名員工員工智利于推動，“全球微波爐制造中心”“全球空調(diào)制造中心”，“全球小家電制造中心”，三大制造基地的發(fā)展，保持微波爐制造，光波爐制造世界，進(jìn)入世界一線空調(diào)品牌陣營，格蘭仕電器產(chǎn)品旺銷全球近200個(gè)國家和地區(qū)，集團(tuán)年銷售額達(dá)到130億，出口創(chuàng)匯達(dá)到7億美元。

首先我們分配到中山進(jìn)行了為期一個(gè)星期的實(shí)習(xí)，從開始的企業(yè)文化到擴(kuò)展，銷售工作的介紹，然后給我們介紹了空調(diào)產(chǎn)品的基本知識的講解，微波爐基本知識講解，小家電產(chǎn)品知識培訓(xùn)，廚衛(wèi)產(chǎn)品知識培訓(xùn)，專賣店產(chǎn)品知識培訓(xùn)，到銷售技巧培訓(xùn)，最終到了技能培訓(xùn)。在這么多天的培訓(xùn)我感覺到了企業(yè)的實(shí)力，我自己對企業(yè)的信心，讓我感覺到了大企業(yè)，大家庭親情，團(tuán)隊(duì)的合作精神。

在中山培訓(xùn)實(shí)習(xí)的這段時(shí)間中，我們大家都很努力，在這次培訓(xùn)中由于我表現(xiàn)優(yōu)秀，被中山人事部分配到東莞進(jìn)行實(shí)習(xí)，來到東莞我被東莞格蘭仕家用電器連鎖有限公司分配為黃江寶湖格蘭仕專賣店當(dāng)?shù)觊L，當(dāng)時(shí)我被分配到這里環(huán)境什么都很差，一個(gè)人在外面很辛苦，沒有人管，次和裝修工人同吃同住，當(dāng)時(shí)想到以前良好的學(xué)習(xí)環(huán)境真的很想離開很想離開，但是我沒有，因?yàn)槲抑溃约耗茉谝粋€(gè)大公司大企業(yè)里面工作是一個(gè)機(jī)會，我相信，我能支撐的下去，在未來的日子里，我可能面對更多的困難，我要是連這點(diǎn)困難都克服不了我就太對不住自己了，來到黃江寶湖以后我就開始了接管這邊的裝修問題，因?yàn)榕滤麄兺倒p料，所以由我這個(gè)店長先負(fù)責(zé)這邊的裝修問題，格蘭仕公司是目前中國家自己公司直接開家電連鎖的集團(tuán)，格蘭仕集團(tuán)將在未來的三到五年內(nèi)在全國開辦三千----五千家的格蘭仕家電連鎖店，實(shí)行真正的直銷。這種銷售策略在全國甚至將會是全球未來發(fā)展的趨勢，格蘭仕踏出了步，這講繼微波爐連續(xù)創(chuàng)13年世界之后的又一個(gè)神話。

東莞格蘭仕家用電器連鎖有限公司成立于今年的五月份，六月份是各個(gè)門店的裝修期，同時(shí)也是我們尋找客戶資源的一個(gè)好時(shí)機(jī)，因?yàn)楝F(xiàn)在門點(diǎn)在裝修，我們只是負(fù)責(zé)管理這邊的管理，與此同時(shí)我們在這邊也在尋找新客戶，在這里先建立良好的關(guān)系網(wǎng)絡(luò)，熟悉黃江本鎮(zhèn)區(qū)的環(huán)境工作等等，“努力，讓顧客感動！”是我們企業(yè)的宗旨。

作為格蘭仕的一名員工我們很清楚現(xiàn)在存在的許多問題，東莞公司成立與五月份，新公司的成立還存在著很多的問題，首先是物流的配制問題，人員管理問題，公司的價(jià)格問題，公司的產(chǎn)品售后服務(wù)問題，促銷方案等問題都成了我們目前的棘手問題，在人員管理方面公司存在著很大缺陷，不過這些問題都需要給公司一定時(shí)間來磨和，讓他在滿滿成長，我們堅(jiān)信新事物肯定會戰(zhàn)勝舊事物的，因?yàn)樾率挛锞哂袕?qiáng)大的生命力，但是在新事物的成長的同時(shí)也存在著很多的困難與挫折，都需要我們大家一起去努力、配合去解決。

來到了東莞格蘭仕家用電器連鎖有限公司都進(jìn)行了財(cái)務(wù)培訓(xùn)，把我以前學(xué)下到的財(cái)務(wù)知識運(yùn)用到現(xiàn)在的工作崗位上，在這里每個(gè)公司都有自己的財(cái)務(wù)知道，作為一名合格的店長不僅要對自己的產(chǎn)品了如指掌，而且要對自己競爭對手的產(chǎn)品了如指掌，要了解到與自己的產(chǎn)品一樣的熟悉，在黃江有最出名的不是國美電器也不是蘇寧電器，而是在黃江的一個(gè)不氣眼的私營企業(yè)主“黃江華興電器”“標(biāo)勝電器”因?yàn)槿A興在黃江擁有強(qiáng)大的關(guān)系網(wǎng)絡(luò)，而標(biāo)勝電器在黃江業(yè)務(wù)推廣的好，無論是國美還是蘇寧在這邊價(jià)格也不底，在這個(gè)空調(diào)這個(gè)行業(yè)格力是買品牌，而美的既賣品牌又賣價(jià)格，準(zhǔn)備吃掉空調(diào)這個(gè)塊大肥肉，但是我們格蘭仕現(xiàn)在在東莞幾乎每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)都開設(shè)有自己的專賣店，格蘭仕的把一個(gè)大的賣場分開成為10個(gè)小的賣場，讓我們服務(wù)送到家，不僅賣品牌同時(shí)也在賣我們的服務(wù)，我們能把我們的產(chǎn)品送到顧客的家門口，但是我們現(xiàn)在唯一還缺少的就是把我們的產(chǎn)品送到顧客家，我們格蘭仕的產(chǎn)品在這個(gè)地方絕對占優(yōu)勢，為什么這么說呢？首先我們的價(jià)格方面就便宜，舉列說下吧，格蘭仕在2006年光波空調(diào)被評選為奧林匹克體育中心專用產(chǎn)品KF25-p5O的機(jī)器才買到1450，而海爾的KF25機(jī)就賣到1799，格力的賣到1850，美的的同樣型號的賣到1680，我們又把服務(wù)給跟了上去，所以我們的產(chǎn)品絕對占優(yōu)勢，根據(jù)我個(gè)人了解 ：黃江鎮(zhèn)是“全國百強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)”之一，工業(yè)發(fā)達(dá)，配套完善，目前在黃江投資設(shè)廠的有國際著名的飛利浦等外資企業(yè)700多家，主要產(chǎn)業(yè)有電子、塑膠、五金、鞋業(yè)、家私、玩具等，裕元工業(yè)園和田美北區(qū)高科技工業(yè)園發(fā)展勢頭迅猛。有著中外聞名的廣東太陽神集團(tuán)就在這里成長發(fā)展的，因此黃江鎮(zhèn)也被稱為“太陽神”升起的地方。2006年黃江全鎮(zhèn)國內(nèi)銷售生產(chǎn)總值12.69億元，出口總額6.27億美元。東莞在2007年被評為全世界最有魅力的十大城市之一。所以我們公司是最看好東莞的發(fā)展的。

我們在人員管理方面實(shí)行每天出門前都給公司領(lǐng)導(dǎo)發(fā)信息，每天上班時(shí)候就要在昨天把自己的工作計(jì)劃做好，然后分配好店員的工作，填好自己的工作計(jì)劃一起在4點(diǎn)鐘前傳真會東莞子公司，公司會隨時(shí)對各個(gè)門電的店長、店員進(jìn)行電話抽查，每個(gè)星期照常開例會依次，在每天都要寫總結(jié)，每個(gè)星期有小結(jié)，每個(gè)月有一次月結(jié)，提出問題，為什么專賣店的銷售業(yè)績不好，從兩個(gè)方面進(jìn)行分析，首先從店內(nèi)情況，外出情況進(jìn)行總結(jié)，專賣店的銷售分為兩部分，店面銷售。第二店外銷售。

連鎖經(jīng)營專賣店的工作分配情況，店長與店員輪流出去外面跑業(yè)務(wù)，一個(gè)人在店里面要做的工作是登記好進(jìn)店人員，對顧客提出的問題進(jìn)行綜合分析，然后晚上再對顧客提出的問題進(jìn)行匯總。外出人員要做的工作，按照昨天寫好的計(jì)劃去執(zhí)行，因?yàn)楦裉m仕有句話，偉大-------在于行動！實(shí)質(zhì)拜訪客戶，什么地點(diǎn)，都談了寫什么，然后晚上回來的時(shí)候把自己做過什么，都得到了什么樣的信息都告訴店員。

第五篇：營銷專業(yè)實(shí)習(xí)報(bào)告

一、商業(yè)企業(yè)的實(shí)習(xí)過程

(一)實(shí)習(xí)單位簡介我們實(shí)習(xí)的單位是鄭州盛煌經(jīng)貿(mào)有限公司，我們的實(shí)習(xí)主要是在它的營銷部進(jìn)行的。在人們消費(fèi)水平逐漸提高，生活質(zhì)量要求越來越高的今天，裝修污染(裝修污染的相關(guān)材料見附錄一)卻困擾著人們。而這家公司正是以改善人類居室環(huán)境為己任，為消費(fèi)者提供有效的空氣治理方案，以優(yōu)秀的產(chǎn)品、專業(yè)的施工、合理的價(jià)位，為消費(fèi)者打造一個(gè)無污染的家。治理裝修污染是這家公司的主要工作，其主打產(chǎn)品是光觸媒(光觸媒的簡介見附錄二)。

(二)我們組的實(shí)習(xí)安排從8月22至8月24日，我們在學(xué)校內(nèi)部通過電子網(wǎng)絡(luò)對專業(yè)知識進(jìn)行初步瀏覽;8月25日我們組開始找實(shí)習(xí)單位，當(dāng)天我們就選定了一家公司，但晚上經(jīng)過考慮就把它辭了;8月26日，我們最終選定了鄭州盛煌經(jīng)貿(mào)有限公司;8月27日，休息一天;8月28 日，我們正式上班，這一天到公司我們的主要工作就是查閱公司的相關(guān)資料，對公司進(jìn)行一個(gè)初步的了解與認(rèn)識;8月29日，我們根據(jù)公司經(jīng)理的安排到該公司的營銷部了解情況;8月30、31日，9月1、2、3日，我們被分別派往業(yè)務(wù)經(jīng)營點(diǎn)，跟著公司的業(yè)務(wù)員學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)經(jīng)營;9月4、5日，我們休息兩天;9月6、7、8、9日，根據(jù)老師的安排，我們在校內(nèi)寫實(shí)習(xí)報(bào)告。9月9日實(shí)習(xí)報(bào)告的上交，標(biāo)志著這次為期三周的專業(yè)認(rèn)識實(shí)習(xí)結(jié)束。

(三)我們的實(shí)習(xí)內(nèi)容我們組的實(shí)習(xí)內(nèi)容主要是在圍繞專業(yè)認(rèn)識主題的前提下參加鄭州盛煌經(jīng)貿(mào)有限公司的業(yè)務(wù)經(jīng)營工作。我們在接觸顧客時(shí)，主要了解顧客的消費(fèi)需求及消費(fèi)心理;在與業(yè)務(wù)員相處時(shí)，主要學(xué)習(xí)其洽談業(yè)務(wù)的語言和技巧;同時(shí)，我們也注意觀察周圍的一切，進(jìn)一步了解我們的營銷環(huán)境。我們以營銷人的身份去參加真槍實(shí)彈的演練，在這個(gè)過程中，我們初步對營銷專業(yè)有了感性的認(rèn)識，同時(shí)也培養(yǎng)了我們的專業(yè)興趣。

二、商業(yè)企業(yè)的營銷特點(diǎn)及分析

(一)盛煌經(jīng)貿(mào)有限公司的營銷環(huán)境營銷環(huán)境是存在于企業(yè)營銷部門外部的不可控制的因素和力量，這些因素和力量是影響企業(yè)營銷活動及其目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的外部條件。任何企業(yè)的營銷活動都不可能脫離周圍的環(huán)境而孤立存在進(jìn)行。所以任何一次的企業(yè)活動都要以環(huán)境為依據(jù)，主動地去適應(yīng)環(huán)境，同時(shí)透過營銷努力去影響外部環(huán)境，使環(huán)境有利于企業(yè)的生存和發(fā)展，有利于提高企業(yè)營銷活動的有效性。

1.該企業(yè)的微觀環(huán)境分析微觀環(huán)境是指與企業(yè)緊密相連，直接影響企業(yè)營銷能力的各種參與者，包括企業(yè)本身、市場營銷渠道企業(yè)、顧客、競爭者以及社會公眾。微觀環(huán)境直接影響與制約企業(yè)的營銷活動，多半與企業(yè)具有或多或少的經(jīng)濟(jì)關(guān)系。該企業(yè)的微觀環(huán)境對企業(yè)本身的發(fā)展有很多不利。企業(yè)本身實(shí)力不強(qiáng)，資金不富，影響力不強(qiáng)，這直接影響其營銷策略和營銷投入。該企業(yè)的顧客卻是那些有錢的主，因此這一點(diǎn)對公司來說是有利的營銷環(huán)境。該企業(yè)的競爭對手很多，但這是無法改變的市場競爭規(guī)律。企業(yè)所面對的社會公眾都是一群思想觀念落后的中國人，使其很難在社會公眾中樹立良好的形象。這些微觀環(huán)境直接影響企業(yè)的營銷活動。

2.該企業(yè)的宏觀營銷環(huán)境分析宏觀環(huán)境是指影響微觀環(huán)境的一系列巨大的社會力量，主要有：人口、經(jīng)濟(jì)、政治、法律、科學(xué)技術(shù)、社會文化及自然生態(tài)等因素。宏觀環(huán)境一般以微觀環(huán)境為媒介去影響和制約企業(yè)的營銷活動，在特定場合，也會直接影響企業(yè)的營銷活動。該企業(yè)位于鄭州市區(qū)，鄭州市是一個(gè)省會城市，人口集中，政治法律等都比較完善，但該企業(yè)面對的一個(gè)瓶勁問題是無法生產(chǎn)及引進(jìn)真正能夠消除污染的產(chǎn)品與設(shè)備，這也是目前的科技所不能達(dá)到的，這直接關(guān)系公司的營銷策略。不完美的產(chǎn)品，肯定得不到顧客的十分滿意，從而影響企業(yè)的銷售額。