第一篇：半截溝鎮(zhèn)多舉并錯促進(jìn)少數(shù)民族群眾參保

半截溝鎮(zhèn)多措并舉促進(jìn)少數(shù)民族群眾參保

半截溝鎮(zhèn)石河子村是一個哈薩克族村，全村農(nóng)業(yè)人口總數(shù)為4320人，16—59歲適齡參保人數(shù)為2033人。由于少數(shù)民族群中對新農(nóng)保政策理解不到位，參保積極性不高。針對這一問題，半截溝鎮(zhèn)人民政府采取五項措施促進(jìn)少數(shù)民族群眾參保。

一是加大政府補(bǔ)貼力度。經(jīng)半截溝鎮(zhèn)人民政府研究決定，除縣民政部門認(rèn)定的低保戶等弱勢群體，對鎮(zhèn)、村認(rèn)定的石河子村150多戶貧困家庭，約600人，按照繳費最低標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行政府全額繳費，繳費金額為100元，共計約6萬元。

二是加大宣傳力度。充分利用縣農(nóng)保辦下發(fā)的哈語版宣傳光碟，在村委會進(jìn)行巡回播放；同時按照鎮(zhèn)政府、村委會的要求，派專職人員入戶進(jìn)行宣傳，第一時間準(zhǔn)確無誤解答農(nóng)牧民的疑惑。

三是加強(qiáng)少數(shù)民族干部新農(nóng)保政策培訓(xùn)學(xué)習(xí)。半截溝鎮(zhèn)人民政府認(rèn)真開展了自查自糾工作，同時針對自查出的問題之一少數(shù)農(nóng)牧群眾參保積極性不高。鎮(zhèn)人民政府認(rèn)真研究探討，成立了專門的學(xué)習(xí)小組，集中時間統(tǒng)一學(xué)習(xí)，鎮(zhèn)分管領(lǐng)導(dǎo)、鎮(zhèn)農(nóng)保專干對全鎮(zhèn)各站所少數(shù)民族干部進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)，并及時對培訓(xùn)成效進(jìn)行測試，對不合格的干部繼續(xù)進(jìn)行培訓(xùn)。

四是重點集中入戶。在發(fā)放60歲以上享受待遇人員的存折時，村委會工作人員認(rèn)真梳理享受待遇人員子女參保情況，并根據(jù)子女的參保情況發(fā)放存折。對無子女參保的，進(jìn)行重點集中的入戶做動員工作，及時加入新農(nóng)保，讓老人享受新農(nóng)保。

五是加強(qiáng)與其他民族鄉(xiāng)鎮(zhèn)的經(jīng)驗交流。半截溝鎮(zhèn)石河子村在鎮(zhèn)新農(nóng)保工作占很大比重，為做好此項工作，鎮(zhèn)人民政府專門組織相關(guān)人員與其他民族鄉(xiāng)鎮(zhèn)舉辦經(jīng)驗交流會，及時借鑒好的作法，結(jié)合自身實際，制定切實有效的工作方式及措施。

第二篇：多舉并措保安全

多舉并措保安全

春寒依舊，咋暖還寒，我們又迎來了一年一度的秋查活動，秋查工作是我廠歷年來的一項重要活動，為切實做好秋查工作，XXX緊緊圍繞秋查主題“XXXX”采取多項措施保安全生產(chǎn)。

一、是周密部署，精心安排，保證秋查工作順利開展。該XXX緊緊圍繞秋查的主題，全面貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的電力方針政策，牢固樹立電力生產(chǎn)危險處處存在，事故可以預(yù)防的理念，從思想觀念上認(rèn)識，在值班員中落實，以求實的事業(yè)心，高度的責(zé)任心和主人翁的責(zé)任感，查找安全生產(chǎn)中的薄弱環(huán)節(jié)，尋找安全方面的新方法、新思路。

二、堅持隱患排查治理長效機(jī)制，嚴(yán)防死守，夯實設(shè)備安全基礎(chǔ)。在雙機(jī)運行前期，該XX積極配合檢修做好#XX停運后的消缺工作，大力組織值班員加強(qiáng)機(jī)組的巡回檢查力度，確保機(jī)組安全穩(wěn)定運行。做到責(zé)任到人，設(shè)備到人，并把需要增進(jìn)，改進(jìn)的邏輯及設(shè)備和缺陷進(jìn)行統(tǒng)計。秋查活動中，認(rèn)真履行集團(tuán)公司下發(fā)的各項安全文件，并結(jié)合運行部組織的班組安全無違章活動的要求，突出重點工作。

三是結(jié)合季節(jié)特點，落實預(yù)防措施，加強(qiáng)設(shè)備特巡。秋季風(fēng)沙多，風(fēng)力大，當(dāng)班期間做好XXX和XXX的安全工作，防止發(fā)生安全事故。同時做好廠區(qū)的做消防工作。隨著氣溫的逐漸升降低，做好XXX供暖的前期準(zhǔn)備工作，應(yīng)加強(qiáng)對各設(shè)備管道的溫度監(jiān)視，做好防凍工作加強(qiáng)對XXX經(jīng)濟(jì)性的管理工作。

四是及時做好應(yīng)急管理，完善、演練應(yīng)急預(yù)案。反習(xí)慣性違章的活動一直是我們堅持不懈的工作。嚴(yán)格執(zhí)行“三票三制”，繼續(xù)深入開展危險點分析與控制工作，超前預(yù)防和控制事故的發(fā)生，組織本班值班員對可能發(fā)生的典型事故進(jìn)行預(yù)想，同時做到人人心中有數(shù)。努力配合專業(yè)做好廠部組織的事故反演工作，把反演結(jié)果進(jìn)行總結(jié)，吸取教訓(xùn)，保證秋查期間機(jī)組運行的安全性，穩(wěn)定性。

XXXXX

201X年X月X日

第三篇：多舉并錯 為年輕干部成長護(hù)航

多舉并錯 為年輕干部成長護(hù)航

大力培養(yǎng)年輕干部，是保證全市衛(wèi)生事業(yè)后繼有人的根本大計，是促進(jìn)全市衛(wèi)生事業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要保證。近年來，市衛(wèi)生局黨委在市委、市政府的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，特別是在市委組織部的精心指導(dǎo)下，多措并舉，加大年輕干部培養(yǎng)選拔的力度，促進(jìn)年輕干部健康成長，取了一些成效。現(xiàn)就相關(guān)情況匯報如下：

一、基本情況

局機(jī)關(guān)在職人員29人，其中市管干部8個。局屬事業(yè)單位共14個，其中公立醫(yī)院7個，公共衛(wèi)生單位6個，行政執(zhí)行類事業(yè)單位1個。局管領(lǐng)導(dǎo)干部67人，其中局機(jī)關(guān)21人，局屬單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員46人，另外市管領(lǐng)導(dǎo)干部17人。截至2014年7月31日，系統(tǒng)40周歲以下科級年輕領(lǐng)導(dǎo)干部39人，其中局機(jī)關(guān)4人，局屬事業(yè)單位35人，擔(dān)任單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員的2人。學(xué)歷上，研究生學(xué)歷者5個，本科學(xué)歷者29個，專科學(xué)歷5個；性別上，男性22人，女性17人；年齡上，30歲及以下2人，35歲及以下15人，40周歲及以下22人。

二、主要做法

（一）加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，提高年輕干部思想和業(yè)務(wù)素質(zhì)。近年來，局黨委利用各種教育培訓(xùn)平臺注重培養(yǎng)年輕干部。一是利用黨校、行政學(xué)院平臺，加強(qiáng)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和社會主義理論體系培訓(xùn)，全面提高年輕干部的思想政治素養(yǎng)。在認(rèn)真摸牌系統(tǒng)年輕干部成長情況，有計劃、有步驟的選送有發(fā)展?jié)摿Φ膬?yōu)秀年輕干部參加培訓(xùn)，近三年來，共培訓(xùn)年輕干部15余人次，其中1名年輕干部被選送到省行政學(xué)院培訓(xùn)。二是開展醫(yī)院管理能力相關(guān)培訓(xùn)，提升年輕干部的管理能力。衛(wèi)生系統(tǒng)的年輕干部大多為醫(yī)學(xué)專業(yè)背景，專業(yè)技術(shù)人員，醫(yī)院管理知識相對缺乏，尤其對醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革認(rèn)識欠清晰，因此我局有針對性的開展醫(yī)院中高層培訓(xùn)班五期，承擔(dān)衛(wèi)生部公立醫(yī)院培訓(xùn)班四期，參加培訓(xùn)的系統(tǒng)年輕干部共計1000余人次，為我市醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的順利推進(jìn)提供了堅強(qiáng)的保障。三是鼓勵進(jìn)行在職學(xué)歷教育，提高年輕干部的綜合素質(zhì)。為鼓勵年輕干部積極開展學(xué)歷教育，實現(xiàn)優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)、改善知識結(jié)構(gòu)，提高自身素質(zhì)，我局于2006年出臺在職學(xué)歷教育管理辦法，個人通過錄取考試后向單位申請同意后，參加在職學(xué)歷教育。單位在為年輕干部學(xué)歷教育在時間和工作上都積極給予支持，在開展學(xué)歷教育所需學(xué)費本著單位為主，個人共同承擔(dān)的原則。自辦法出臺以來，系統(tǒng)共有50余人參加了在職學(xué)歷教育，值得一提的是，我局主要負(fù)責(zé)人以及局屬單位部分領(lǐng)導(dǎo)班子成員在走上領(lǐng)導(dǎo)班子之前都由此參加過在職學(xué)歷教育。

（二）強(qiáng)化實踐鍛煉，培養(yǎng)年輕干部的實干能力。實踐出真知，實踐長才干。實踐是青年干部成長的必由之路，培養(yǎng)跨衛(wèi)生事業(yè)接班人，也只有通過實踐才能實現(xiàn)。我們在抓好理論培訓(xùn)教育的同時，始終把著力點放在青年干部的實踐鍛煉。一是交流輪崗鍛煉。有重點、有目的的對一些優(yōu)秀青年干部適時進(jìn)行交流輪崗，讓他們熟悉新領(lǐng)域、積累更多的知識和經(jīng)驗。局黨委規(guī)定關(guān)鍵崗位、重點崗位的年輕干部五年內(nèi)必須進(jìn)行交流輪崗，2011年以來，通過單位之間的交流調(diào)整和單位內(nèi)部輪崗使40多名青年干部得到鍛煉。二是掛職鍛煉。近三年來，選派1多名年輕干部到鄉(xiāng)鎮(zhèn)掛職鍛煉，選派3名同志到農(nóng)村社區(qū)掛職，選派100余年輕專業(yè)技術(shù)干部深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道、農(nóng)村社區(qū)開展周期性的業(yè)務(wù)支持，建立和推行年輕干部服務(wù)基層機(jī)制，采取扶貧、支醫(yī)、建立點等多種方式，組織年輕干部深入實際、服務(wù)基層。同時，選派10余名年輕干部赴國家衛(wèi)計委和省衛(wèi)計委掛職鍛煉，及時了解國家和省醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的政策變化，為蕪湖市醫(yī)改提供政策支持。通過基層和上級部門的實踐鍛煉，這些同志實際工作能力大提高，大部分被委以重任。2011年以來，先后從局機(jī)關(guān)和局屬事業(yè)單位選送20余名有發(fā)展?jié)摿Φ膬?yōu)秀年輕干部到外進(jìn)行掛職學(xué)習(xí)，其中15名同志得到了提拔重用。三是重點崗位鍛煉。對一些素質(zhì)好、獨立工作能力強(qiáng)，發(fā)展?jié)摿Υ蟮哪贻p干部，適時把他們放到重要崗位上，交任務(wù)，壓擔(dān)子，進(jìn)行強(qiáng)化培養(yǎng)。幫助他們實現(xiàn)從單項思維到多項思維，由適應(yīng)局部到適應(yīng)全局，由執(zhí)行為主到?jīng)Q策為主的轉(zhuǎn)變，盡快走向成熟。2011年以來，先后有10名年輕干部經(jīng)過關(guān)鍵崗位壓擔(dān)子鍛煉后被提拔擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)班子成員。四是抽調(diào)參加中心工作。參與各項中心工作是年輕干部鍛煉成長的又一有效途徑。近年來，我們抽調(diào)年輕干部參與公立醫(yī)院改革、基層醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革等多項項中心工作達(dá)10人次以上。經(jīng)過基層的磨煉，許多同志逐步成熟起來，一部分已走上各級領(lǐng)導(dǎo)崗位。

（三）嚴(yán)格監(jiān)督管理，引導(dǎo)年輕干部健康成長。局黨委對年輕干部既敢于大膽使用，又能進(jìn)行嚴(yán)格教育和管理，使年輕干部擺正自己的位子，銳意進(jìn)取，健康成長。一是定期研究年輕干部工作情況。局黨委組織部經(jīng)常性的了解年輕干部的思想狀況和工作狀況，及時掌握年輕干部的考核情況和現(xiàn)實表現(xiàn)情況，以及年輕干部培養(yǎng)過程中存在的一些問題，為黨委召開年輕干部工作會議做好準(zhǔn)備。黨委會根據(jù)組織部門所掌握情況基礎(chǔ)上，及時做好培養(yǎng)選拔工作，增強(qiáng)年輕干部管理的實效性。二是加強(qiáng)對年輕干部的考核。結(jié)合日常管理、考核和領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整考察，加強(qiáng)對年輕干部的考核，了解掌握他們的全面情況，特別是在應(yīng)對突發(fā)事件、完成重大任務(wù)等關(guān)鍵時期的表現(xiàn)情況，將考核結(jié)果與干部的獎懲任免結(jié)合起來，充分發(fā)揮年輕干部考核的激勵和導(dǎo)向作用。三是堅持嚴(yán)格管理與關(guān)心愛護(hù)相結(jié)合。在嚴(yán)格監(jiān)督管理的基礎(chǔ)上，在政治上信任、工作上放手、生活上上關(guān)心。對年輕干部要看大節(jié)、看主流、看發(fā)展、不求全。努力營造鼓勵探索、支持創(chuàng)新的良好環(huán)境，鼓勵年輕干部大膽實踐、勇于改革創(chuàng)新，充分發(fā)揮積極性、主動性和創(chuàng)造性。

三、存在問題及建議

幾年來，我們在培養(yǎng)選拔年輕干部工作中，做了一些有益的探索與嘗試，取得了一定成效，但離上級的要求和與兄弟單位相比還有較大差距，還不能適應(yīng)新的形勢的需要。工作中存在著如下問題：一是年輕干部交流尤其跨部門、跨行業(yè)力度不強(qiáng)，年輕干部大局意識和統(tǒng)籌帷幄能力還需多部門、多地區(qū)鍛煉后提高。二是選用年輕干部工作的發(fā)展不夠平衡，少數(shù)單位培養(yǎng)使用年輕干部工作力度不夠，還有論資排輩現(xiàn)象；三是由于受編制等因素的制約，部分單位近年來很少補(bǔ)充年輕干部，導(dǎo)致源頭不足，尤其機(jī)關(guān)年輕干部偏少，未達(dá)到比例要求。結(jié)合在工作中所遇到的問題，針對年輕干部選拔培養(yǎng)工作提出以下建議：

1、加大年輕干部交流輪崗力度。在全面了解全市年輕干部的基礎(chǔ)上，結(jié)合各部門、各縣區(qū)實際需求，加大年輕干部的交流輪崗力度，尤其加大年輕干部跨部門、跨行業(yè)交流，提升年輕干部大局意識。

2、破除身份限制，解決源頭問題。增加市直各部門和各縣區(qū)的權(quán)限，在保持部門、地區(qū)在編制規(guī)模不變，進(jìn)行出去一個，補(bǔ)充一個，破除身份限制，解決源頭不足問題，及時補(bǔ)充新鮮血液。

3、建立年輕干部培養(yǎng)選拔工作責(zé)任制。將各單位的年輕干部培養(yǎng)選拔工作納入各單位黨組織建設(shè)的重要內(nèi)容進(jìn)行考核，特別是黨組織書記的重要工作內(nèi)容，全面提升年輕干部培養(yǎng)選拔的工作水平。

第四篇：大渡口區(qū)建勝鎮(zhèn)多舉并措成功創(chuàng)建重慶市道路交通安全示范鎮(zhèn)

大渡口區(qū)建勝鎮(zhèn)多舉并措成功創(chuàng)建重慶市道路交通安全示范鎮(zhèn) 一是深入宣傳，普及交通知識。投資3萬余元，在車輛行人密集處制作了8幅固定標(biāo)語，安裝了8個宣傳櫥窗，并適時更換宣傳內(nèi)容；深入各村社、學(xué)校印發(fā)了5000余份道路交通安全知識宣傳單；組織1000余人參加文明交通知識答題活動；定期組織機(jī)動車輛駕駛員學(xué)習(xí)交通安全知識。

二是清理資料，建立制度臺帳。建勝鎮(zhèn)結(jié)合實際，建立8大類制度，設(shè)置20樣臺帳，夯實基礎(chǔ)，并匯編了兩冊綜合資料，使各項工作有案可稽。

三是齊抓共管，融合多方力量。鎮(zhèn)政府是創(chuàng)建道路交通安全示范鎮(zhèn)的主體，是整個創(chuàng)建工作的核心，統(tǒng)籌創(chuàng)建工作，融合村（社區(qū)）和轄區(qū)各單位等多方力量，形成合力，人人參與創(chuàng)建工作。

四是加大投入，夯實基礎(chǔ)設(shè)施。鎮(zhèn)黨委、政府高度重視此項工作，堅持“基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)促發(fā)展，城鎮(zhèn)建設(shè)促交通安全”的理念，開源節(jié)流，千方百計籌措資金，投資350萬元硬化、整修鄉(xiāng)村道路、安裝防護(hù)設(shè)備，夯實道路交通安全基礎(chǔ)設(shè)施。

五是聯(lián)合執(zhí)勤，確保平安暢通。鎮(zhèn)政府分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)組織，城建辦牽頭，每周上路2天，節(jié)假日、惡劣天氣每天上路，與交巡警第14平臺聯(lián)合執(zhí)法，確保轄區(qū)平安、暢通。