第一篇：廚師長(zhǎng)負(fù)責(zé)以下工作

廚師長(zhǎng)負(fù)責(zé)以下工作：

1、檢查各部門餐前準(zhǔn)備工作，保底量落實(shí)程度。

2、協(xié)調(diào)各部門在工作中遇到困難，增進(jìn)部門與員工之間合作性，創(chuàng)造一個(gè)和諧的團(tuán)體。

3、監(jiān)督并指導(dǎo)主管、副廚的日常落實(shí)情況。

4、健全廚房各項(xiàng)制度，出具菜品的標(biāo)準(zhǔn)配方，對(duì)廚房原料加工環(huán)節(jié)進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)。

5、廚房定期安排各部門領(lǐng)班、炒鍋討論日常工作落實(shí)情況，集思廣益，對(duì)菜肴不足之處予以改進(jìn)。

6、定期與相關(guān)人員去市場(chǎng)調(diào)查、了解貨源的價(jià)格，監(jiān)督質(zhì)量與價(jià)格。

7、及時(shí)與各部門溝通，協(xié)調(diào)廚房與店內(nèi)各部門之間的關(guān)系。完成總辦下達(dá)對(duì)廚房的各項(xiàng)指示與任務(wù)。

8、嚴(yán)格監(jiān)督菜肴的質(zhì)量，做到推陳出新，不符合菜肴的成品要求，禁止上桌，避免給店內(nèi)造成不良影響。

9、每天關(guān)注廚房進(jìn)貨成本，力爭(zhēng)把毛利控制在合理范圍之內(nèi)。

10、廚房中層管理如公休或休年假不在店里時(shí)，有第二、第三負(fù)責(zé)人安排落實(shí)、監(jiān)督日常工作。例如廚師長(zhǎng)不在，副廚應(yīng)擔(dān)當(dāng)起廚房在營(yíng)業(yè)中的安排與落實(shí)工作，以此類推。

第二篇：主持工作和負(fù)責(zé)工作的區(qū)別

【記者編輯常識(shí)】主持工作和負(fù)責(zé)工作的區(qū)別

不少記者編輯特別是年輕記者常因搞不清“主持工作”和“負(fù)責(zé)工作”的區(qū)別而造成報(bào)道失誤，甚至出錯(cuò)后仍然堅(jiān)持認(rèn)為“主持全面工作”和“負(fù)責(zé)全面工作”只是字面上的不同而沒(méi)有本質(zhì)上的差別，這是完全錯(cuò)誤的。下面就簡(jiǎn)單談?wù)劇?/p>

1、“主持工作”和“負(fù)責(zé)工作”在“轉(zhuǎn)正”可能性層面有所不同

宣布一個(gè)人“主持工作”或“負(fù)責(zé)工作”一般都是在正職出缺的時(shí)候，而這個(gè)人是以現(xiàn)在的身份代理行使一把手的職權(quán)。一般而言，主持工作比負(fù)責(zé)工作更接近被任命為正職，因?yàn)樾计洹爸鞒秩婀ぷ鳌笔菐в忻黠@轉(zhuǎn)正的組織意圖的，也就是說(shuō)，一般主持全面工作后，被提拔為正職的可能性應(yīng)該有百分之八十，而負(fù)責(zé)全面工作被提拔的可能性只有百分之五十，要是臨時(shí)負(fù)責(zé)工作，轉(zhuǎn)正的可能性就只有百分之三十以下了。

2、“主持工作”和“負(fù)責(zé)工作”在時(shí)間長(zhǎng)短方面有所不同

一般而言，“主持工作”時(shí)間可長(zhǎng)可短，只要機(jī)會(huì)成熟隨時(shí)可以扶正的；“負(fù)責(zé)工作”則帶有兩層意思：一是暫時(shí)沒(méi)有合適的正職人選但正在物色，這個(gè)人一般不是你，讓你負(fù)責(zé)全面工作只不過(guò)是如同過(guò)渡政府一樣讓工作平穩(wěn)過(guò)渡；二是早已經(jīng)有了正職人選，只不過(guò)因?yàn)槭裁丛蜻€不能及時(shí)到位，暫時(shí)讓你負(fù)責(zé)一段時(shí)間的單位全面工作，這個(gè)時(shí)間一般會(huì)較短。

3、“主持全面工作”有可能就是單位正職

還有一種可能是一個(gè)單位的正職必須由更高層級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)來(lái)兼任但又不參與這個(gè)單位日常工作，這就需要任命一名副職長(zhǎng)期“主持全面工作”或“主持日常工作”了。比如，現(xiàn)在的縣人大常委會(huì)主任必須由縣委書記兼任，但會(huì)有一名常務(wù)副主任主持人大常委會(huì)日常工作，這名常務(wù)副主任實(shí)際上就是縣人大常委會(huì)的正職。有些黨校也相同，黨校校長(zhǎng)可能是市委書記或組織部長(zhǎng)，但由常務(wù)副校長(zhǎng)主持日常工工作，常務(wù)副校長(zhǎng)就是實(shí)際意義上的黨校校長(zhǎng)，一般級(jí)別也是正職級(jí)別的。在這種情況下，“主持工作”和“負(fù)責(zé)工作”的差別就非常明顯了。

第三篇：機(jī)械工程師負(fù)責(zé)工作職責(zé)

機(jī)械工程師工作內(nèi)容

一、每日定期工作內(nèi)容

1.來(lái)單位以后先看一遍交接班記錄，設(shè)備巡檢記錄，Email。然后轉(zhuǎn)一圈車間。

2.郵件有新的要隨時(shí)看隨時(shí)處理。

3.每天除了早上轉(zhuǎn)一次車間以外，一天內(nèi)還要抽出時(shí)間再轉(zhuǎn)一次車間，把發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)記錄。匯總到計(jì)劃性維修中去。或通知當(dāng)班維修人員及時(shí)處理。

注：身上帶個(gè)小本，隨時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題隨時(shí)記錄。

二、應(yīng)急性維修

1.如果生產(chǎn)線出現(xiàn)長(zhǎng)時(shí)間停車，不管人在不在現(xiàn)場(chǎng)，如果需要（24小時(shí)）及時(shí)趕到現(xiàn)場(chǎng)協(xié)助維修工排查問(wèn)題點(diǎn)。并且做好記錄。

2.在維修工處理問(wèn)題時(shí)或以后，有責(zé)任監(jiān)督維修機(jī)工的維修工作。如果同樣的問(wèn)題出現(xiàn)維修時(shí)間過(guò)長(zhǎng)，要及時(shí)了解情況，確定原因，不斷改進(jìn)。

3.在應(yīng)急性維修過(guò)程中出現(xiàn)的新問(wèn)題要及時(shí)與培訓(xùn)負(fù)責(zé)人溝通，轉(zhuǎn)化為培訓(xùn)材料，給維修人員或生產(chǎn)人員做及時(shí)的培訓(xùn)。

三、計(jì)劃性維修

1.制定機(jī)械部分計(jì)劃性維修任務(wù)單。

2.通過(guò)每天個(gè)人的車間巡檢，以及各個(gè)班次在應(yīng)急維修和計(jì)劃性維修中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，以及巡檢過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，還有生產(chǎn)各部門發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題以及匯總上來(lái)的任務(wù)單制定下一次的計(jì)劃性維修時(shí)間

和內(nèi)容。

3.利用生產(chǎn)空閑及PM時(shí)間合理的安排計(jì)劃性維修任務(wù)

4.在計(jì)劃性維修過(guò)程中對(duì)維修任務(wù)的完成情況以及維修工的維修方式方法（包括安全防護(hù)用品的佩戴和鎖定給予監(jiān)督）。如果在開班生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)計(jì)劃性維修做的不到位的地方導(dǎo)致的生產(chǎn)問(wèn)題要及時(shí)記錄并做好統(tǒng)計(jì)匯總。

5.統(tǒng)計(jì)并匯總記錄，確保記錄的及時(shí)填寫和有效性。

注：所需記錄《計(jì)劃性維修單》《計(jì)劃性維修匯總表》《計(jì)劃性維修問(wèn)題匯總》

四、設(shè)備改造

1.不斷發(fā)現(xiàn)設(shè)備改進(jìn)點(diǎn)。并及時(shí)匯總設(shè)備改造的內(nèi)容到設(shè)備改造負(fù)責(zé)人。

2.匯總其他機(jī)械人員的設(shè)備改造意向，統(tǒng)一匯總到改造負(fù)責(zé)人，并指導(dǎo)設(shè)備改造過(guò)程。

3.對(duì)設(shè)備改造進(jìn)行前期的評(píng)估，即設(shè)備改造的好處在哪里，以及改造方案和成本評(píng)估。

4.在改造過(guò)程中不斷跟蹤改造進(jìn)度，和其他部門同事不斷完善改造方案。

5.在改造完成后要及時(shí)完成改造的項(xiàng)目驗(yàn)收及相關(guān)人員培訓(xùn)（含培訓(xùn)材料）。

6.對(duì)改造過(guò)后的內(nèi)容及時(shí)匯總：機(jī)械圖紙更改，改造地點(diǎn)，改造內(nèi)容，匯總成冊(cè)，便于統(tǒng)一管理和跟蹤。

7.改造完成后要不斷跟蹤改造效果，及時(shí)反饋使用部門信息。不斷完善和提高。

注：《改造項(xiàng)目匯總表》《改造項(xiàng)目驗(yàn)收確認(rèn)單》《改造項(xiàng)目立項(xiàng)單》《改造項(xiàng)目?jī)?nèi)容及方法描述及培訓(xùn)匯總》

五、備品備件

1.負(fù)責(zé)制定備件庫(kù)房的安全庫(kù)存量。并以每季度為周期回顧庫(kù)房安全庫(kù)存量和庫(kù)存量。

2.能做到對(duì)備件庫(kù)內(nèi)機(jī)械物品的熟知，在不看實(shí)物或照片的情況下能直接認(rèn)出備件的使用位置。

3.備件庫(kù)房中所有機(jī)械的備件信息每季度回顧一次。確保備件庫(kù)房中機(jī)械元件的信息（包括：安全庫(kù)存量，型號(hào)，采購(gòu)供應(yīng)商，照片，所屬設(shè)備等內(nèi)容）完整。

4.匯總每天交接班，巡檢，應(yīng)急性維修記錄。發(fā)現(xiàn)有更換的備件要及時(shí)從備件庫(kù)系統(tǒng)中確認(rèn)備件的數(shù)量。及時(shí)提醒備件庫(kù)房管理員及時(shí)采購(gòu)備件。

5.根據(jù)《計(jì)劃性維修單》預(yù)計(jì)要做的內(nèi)容等，及時(shí)對(duì)照備件庫(kù)存數(shù)量和型號(hào)，提前和庫(kù)房管理員溝通，制定備件采購(gòu)計(jì)劃。

6.了解備件的出入庫(kù)情況（由庫(kù)房管理員通知）。在備件到貨后對(duì)機(jī)械備件做到及時(shí)的驗(yàn)收檢查。在備件出庫(kù)后，每周了解一次備件的出庫(kù)情況。（由庫(kù)房管理員告知）如果庫(kù)房管理員沒(méi)有及時(shí)告知，要主動(dòng)了解，詢問(wèn)備件的出入庫(kù)情況。

7.每月和庫(kù)房管理員一起抽盤50件金額在500RMB以上的備件。

8.備品備件整體每月采購(gòu)一次，電氣件新采購(gòu)的備件要給到庫(kù)房管理員處數(shù)量和型號(hào)。并定期追蹤，催促到貨。

注：《備件盤點(diǎn)記錄》《備品備件采購(gòu)申請(qǐng)表》《備件庫(kù)房匯總表》 《備件庫(kù)房出庫(kù)匯總記錄》

六、機(jī)加工及設(shè)備保養(yǎng)

1.負(fù)責(zé)機(jī)械備件的機(jī)加工工作。能不斷尋找國(guó)產(chǎn)化備件的種類，能不斷提升備件國(guó)產(chǎn)化質(zhì)量。降低備件國(guó)外采購(gòu)的數(shù)量和次數(shù)。

2.設(shè)施設(shè)備包括空壓機(jī)，屋頂設(shè)備用制冷機(jī)組的保養(yǎng)維護(hù)工作。能根據(jù)合同內(nèi)容追溯供應(yīng)商，完成保養(yǎng)內(nèi)容并對(duì)保養(yǎng)效果進(jìn)行追蹤。保留好保養(yǎng)記錄，便于查閱。

七、記錄

1.負(fù)責(zé)記錄填寫的有效性，記錄包括：

2.如果發(fā)現(xiàn)上述記錄未能填全，機(jī)械工程師有責(zé)任發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)找到根本原因，并監(jiān)督改正。并且及時(shí)統(tǒng)計(jì)告知工程及維修部經(jīng)理。

八、其它

1.? 周報(bào)必須在周一的上午12:00之前給維修經(jīng)理發(fā)過(guò)去。? 如果遇到周一來(lái)不了的情況，包括：出游，事假等之前能預(yù)測(cè)到的假期也要在周一12:00之前將周報(bào)準(zhǔn)時(shí)發(fā)給維修經(jīng)理。如果遇到個(gè)人病假的情況可以酌情延后。

2.? 定期安排維修工對(duì)維修間進(jìn)行整理，保證外觀的整潔。? 所有備件放到備件架子上并注明備件狀態(tài)，修復(fù)件放到修復(fù)件的架子上并標(biāo)成以修復(fù)

? 電工實(shí)驗(yàn)用儀器儀表和元器件在使用完后整理干凈，做到電工桌上整潔干凈。

3.? 完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其他任務(wù)。

第四篇：威寧二小各室負(fù)責(zé)工作

威寧二小各室負(fù)責(zé)工作

辦公室：職稱、崗位設(shè)置、教師考核、宣傳通信報(bào)道、報(bào)刊信件分發(fā)、文件下載及收發(fā)、接待來(lái)信來(lái)訪、會(huì)議辦公室布置、資料收集歸檔。對(duì)接教育局辦公室、政工股、招生辦等安排的工作。

教導(dǎo)處：教研教改、教研組、小繼教、普實(shí)、體育、學(xué)生學(xué)籍、教師培訓(xùn)、教學(xué)業(yè)務(wù)檔案、圖書、青藍(lán)工程。對(duì)接教育局教育股、教科所等安排的工作。總務(wù)處：教師工資福利、財(cái)務(wù)管理、安全保衛(wèi)、普法宣傳、各辦公室、醫(yī)務(wù)室、衛(wèi)生室、儀器室、實(shí)驗(yàn)室。對(duì)接教育局計(jì)財(cái)股、政工股、信息辦、法規(guī)股安排的工作。

德育處：學(xué)生常規(guī)教育、精神文明、環(huán)境教育、黑板報(bào)、心里教育、五心教育。對(duì)接教育局政工股、教育股、督導(dǎo)室、政策法規(guī)股、紀(jì)檢監(jiān)察室等安排的工作。少先隊(duì)：廣播室、家長(zhǎng)學(xué)校、兩操、監(jiān)督崗、升旗、“六.一”活動(dòng)、學(xué)生資助。對(duì)接教育局辦公室、教育股資助中心、縣少工委等安排的工作。

工會(huì)：校務(wù)公開、關(guān)工委、、教工之家、教師福利、相關(guān)活動(dòng)等。對(duì)接教育局工會(huì)、關(guān)工委、縣總工會(huì)等安排的工作。

信息處：遠(yuǎn)程辦、多媒體教室、計(jì)算機(jī)室、學(xué)校網(wǎng)絡(luò)、宣傳通信、指紋考勤、教師信息等工作。負(fù)責(zé)對(duì)接教育局辦公室、信息辦、教科所等安排的工作。黨支部辦公室：黨務(wù)日常工作、黨風(fēng)廉政建設(shè)、師德師風(fēng)、行風(fēng)建設(shè)等工作。對(duì)接教育局黨委、黨辦、紀(jì)檢監(jiān)察室等安排的工作。

注：各室工作既要分工又要合作。

2013年6月1日

第五篇：南寧市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局首問(wèn)負(fù)責(zé)工作規(guī)范

南寧市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局首問(wèn)負(fù)責(zé)工作規(guī)范

1目的強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，提高服務(wù)質(zhì)量及顧客滿意度。適用范圍

2.1 適用對(duì)象

本局機(jī)關(guān)全體工作人員（含借調(diào)人員及工勤人員）

2.2 適用事項(xiàng)

a)公民、法人或其他組織（以下統(tǒng)稱行政管理相對(duì)人）向本局申請(qǐng)辦理行政許可、非行政許可審批事項(xiàng)、備案登記等公共服務(wù)行政事項(xiàng)；

b)行政管理相對(duì)人通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)、書面、電話等方式向本局咨詢。職責(zé)

3.1局長(zhǎng)對(duì)本局實(shí)施首問(wèn)負(fù)責(zé)制度負(fù)總責(zé)。

3.2各分管局領(lǐng)導(dǎo)對(duì)分管部門執(zhí)行首問(wèn)負(fù)責(zé)制度負(fù)責(zé)并實(shí)施監(jiān)管。

3.3各科室主要負(fù)責(zé)人對(duì)本部門執(zhí)行首問(wèn)負(fù)責(zé)制度負(fù)責(zé)并實(shí)施監(jiān)管。

3.4首問(wèn)責(zé)任人：指行政管理相對(duì)人到本局辦事或向本局咨詢，第一個(gè)被詢問(wèn)的工作人員。

3.4.1政務(wù)大廳為本局服務(wù)窗口，其首問(wèn)責(zé)任人職責(zé)：

a)接待前來(lái)政務(wù)大廳咨詢、申請(qǐng)辦理行政許可或行政審批事項(xiàng)的行政管理相對(duì)人；

b)指導(dǎo)行政管理相對(duì)人填寫有關(guān)申報(bào)所需的材料；

c)根據(jù)行政審批業(yè)務(wù)相關(guān)作業(yè)指導(dǎo)書，受理屬于本局辦理的行政許可或行政審批事項(xiàng)，并將許可或?qū)徟马?xiàng)流轉(zhuǎn)至下一個(gè)部門；

d)協(xié)調(diào)和督促相關(guān)部門根據(jù)《行政服務(wù)工作限時(shí)辦結(jié)》工作規(guī)范辦理行政許可或行政審批事項(xiàng)，對(duì)超時(shí)辦結(jié)的向局監(jiān)察室報(bào)告；

e)負(fù)責(zé)提供與行政許可或行政審批工作相關(guān)的辦理程序、遞交材料清單及格式、辦結(jié)限時(shí)、相關(guān)收費(fèi)等咨詢服務(wù)；對(duì)其他咨詢，及時(shí)轉(zhuǎn)交相關(guān)責(zé)任部門；

f)根據(jù)局長(zhǎng)授權(quán)，對(duì)行政管理相對(duì)人的咨詢或者申請(qǐng)辦理事項(xiàng)給予當(dāng)場(chǎng)答復(fù)或者辦理；

g)對(duì)不屬本局業(yè)務(wù)范圍的申請(qǐng)及咨詢，應(yīng)做好解釋，并告知具體承辦單位； h)將本局辦理行政許可或行政審批事項(xiàng)的結(jié)果通知送達(dá)行政管理相對(duì)人。

3.4.2其他工作人員職責(zé)：

a)熱情、禮貌地接待來(lái)訪、來(lái)電，耐心回答咨詢；

b)認(rèn)真聽取行政管理相對(duì)人要求和情況反映；

c)對(duì)屬于本職工作范圍內(nèi)的事項(xiàng)，按有關(guān)規(guī)定給予辦理，不得以任何理由延誤、推諉；對(duì)不屬于本職工作范圍的，應(yīng)告知辦理部門和單位，并主動(dòng)幫助聯(lián)絡(luò)，做到首問(wèn)必答，首問(wèn)必釋；

d)對(duì)暫無(wú)法答復(fù)和解決的問(wèn)題（如需論證、統(tǒng)計(jì)等工作的），應(yīng)認(rèn)真做好記錄，并保證問(wèn)題得到妥善解決和落實(shí)；

e)對(duì)不屬本局職責(zé)范圍的事項(xiàng)，應(yīng)做好解釋，并告知承辦的職責(zé)單位；

3.5監(jiān)察室負(fù)責(zé)首問(wèn)責(zé)任投訴總受理；辦公室、法規(guī)科、監(jiān)察室根據(jù)各自職責(zé)調(diào)查、處理首問(wèn)責(zé)任投訴。工作程序

4.1行政許可或行政審批申請(qǐng)

4.1.1 由政務(wù)大廳根據(jù)行政審批業(yè)務(wù)相關(guān)作業(yè)指導(dǎo)書受理。

4.1.2對(duì)受理的事項(xiàng)，政務(wù)大廳首問(wèn)責(zé)任人應(yīng)負(fù)責(zé)分送具體承辦機(jī)構(gòu)、跟蹤督辦、將辦理結(jié)果通知或送達(dá)行政管理相對(duì)人。

4.2電話咨詢

4.2.1 電話鈴響三聲內(nèi)應(yīng)當(dāng)接聽。

4.2.2問(wèn)候并告知行政管理相對(duì)人接聽者所在部門。

4.2.3詢問(wèn)行政管理相對(duì)人需要。

4.2.4屬本人職責(zé)范圍內(nèi)的事項(xiàng)，應(yīng)按規(guī)定給予答復(fù)；屬本部門其他人員職責(zé)范圍內(nèi)的事項(xiàng)，轉(zhuǎn)交電話由相關(guān)人員接聽，相關(guān)人員因事不在崗的, 應(yīng)告知聯(lián)絡(luò)方式；不屬本部門職責(zé)范圍內(nèi)的事項(xiàng)，應(yīng)告知行政管理相對(duì)人責(zé)任部門或其責(zé)任人電話。

4.3現(xiàn)場(chǎng)咨詢及業(yè)務(wù)辦理（不含行政許可及行政審批事項(xiàng)）服務(wù)

4.3.1行政相對(duì)人進(jìn)入辦公室，首先接觸的工作人員應(yīng)起立、微笑、目視對(duì)方并問(wèn)候，請(qǐng)行政管理相對(duì)人就坐并遞送茶水。

4.3.2詢問(wèn)行政管理相對(duì)人的來(lái)意或需要辦理的事宜。

4.3.3屬本人職責(zé)范圍內(nèi)的事項(xiàng)，應(yīng)按規(guī)定給予答復(fù)或給予辦理；不屬本人職責(zé)范圍的事項(xiàng)，應(yīng)引導(dǎo)至相關(guān)人員處進(jìn)行交接；對(duì)不便引導(dǎo)的，應(yīng)進(jìn)行電話交接，同時(shí)告知行政管理相對(duì)人相應(yīng)的目標(biāo)位置或聯(lián)系方式。

4.4書面咨詢

根據(jù)我局行政性文件（公文）控制相關(guān)要求進(jìn)行答復(fù)。

4.5 不屬本局職責(zé)范圍內(nèi)的事項(xiàng)，應(yīng)做好解釋，并告知承辦的職責(zé)單位。5 要求

5.1首問(wèn)責(zé)任人在接受咨詢（含電話咨詢）及相關(guān)業(yè)務(wù)申請(qǐng)時(shí)，應(yīng)熱情、文明、周到，使用的文明用語(yǔ)：“您好”、“請(qǐng)坐”、“請(qǐng)喝茶”、“請(qǐng)問(wèn)您辦什么事？”、“對(duì)不起”、“請(qǐng)稍候”、“請(qǐng)您記錄”、“您反映的意見很好，我們會(huì)考慮的”、“您還有什么不明白的嗎？”、“請(qǐng)慢走”、“再見”；責(zé)任人應(yīng)在行政管理相對(duì)人離開時(shí)將其送至辦公室門外。

5.2全體工作人員在法定工作時(shí)間內(nèi)應(yīng)當(dāng)佩戴工作牌，桌面應(yīng)擺放臺(tái)牌。

5.3各部門原則上在法定工作時(shí)間內(nèi)應(yīng)有一名工作人員在崗。

5.4對(duì)把握不準(zhǔn)或者特別重大和緊急的事項(xiàng)，首問(wèn)責(zé)任人應(yīng)當(dāng)及時(shí)向相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

5.5對(duì)無(wú)法直接答復(fù)或辦理的事務(wù)（例如：需進(jìn)一步請(qǐng)示、論證等），首問(wèn)責(zé)任人應(yīng)給出承諾，并在承諾時(shí)限內(nèi)主動(dòng)聯(lián)系行政管理相對(duì)人。

5.6行政審批申請(qǐng)外的其他咨詢及業(yè)務(wù)辦理，首問(wèn)責(zé)任人應(yīng)填寫《南寧市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局業(yè)務(wù)咨詢及業(yè)務(wù)辦理記錄》，與行政管理相對(duì)人有材料交接的，同時(shí)應(yīng)填寫《南寧市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局辦理事項(xiàng)收件回執(zhí)》，并由行政管理相對(duì)人簽字確認(rèn)。6 監(jiān)督

監(jiān)察室負(fù)責(zé)首問(wèn)責(zé)任投訴總受理；辦公室、法規(guī)科、監(jiān)察室根據(jù)《過(guò)錯(cuò)責(zé)任追究》工作規(guī)范中各自職責(zé)分工，調(diào)查違反《首問(wèn)責(zé)任》工作規(guī)范的事實(shí)，處理、追究違反《首問(wèn)責(zé)任》工作規(guī)范的部門和個(gè)人事后責(zé)任。

7相關(guān)文件

7.1 《廣西壯族自治區(qū)質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局首問(wèn)負(fù)責(zé)工作規(guī)范》

7.2 行政審批業(yè)務(wù)相關(guān)作業(yè)指導(dǎo)書

7.3《過(guò)錯(cuò)責(zé)任追究》工作規(guī)范

7.4 《行政服務(wù)工作限時(shí)辦結(jié)》工作規(guī)范

8相關(guān)記錄

8.1 《南寧市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局業(yè)務(wù)咨詢及業(yè)務(wù)辦理記錄》NNJ-JL-BGS01-01

8.2 《南寧市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局辦理事項(xiàng)收件回執(zhí)》NNJ-JL-BGS01-02