第一篇：廣電中心2014年工作思路

深入貫徹落實黨的十八大及十八屆一中、二中、三中全會和全國、全省、全市宣傳思想工作會議精神，樹立“新聞立臺，精品強臺，創(chuàng)新活臺，實干興臺”的工作理念，按照“服務(wù)中心做宣傳，以人為本抓管理，改革創(chuàng)新求突破”的工作思路，緊緊圍繞縣委、縣政府的中心工作，以提高廣播電視宣傳工作實效為核心，以改革創(chuàng)新為動力，扎實做好對內(nèi)、對外宣傳工作，奮力開創(chuàng)廣電發(fā)展新局面，為推進(jìn)同城發(fā)展、加快綠色趕超提供強大精神文化力量。

1、找準(zhǔn)定位轉(zhuǎn)變觀念。縣廣播電視臺既是黨和政府的喉舌，同時也是服務(wù)觀眾的大眾媒體，既有其政治屬性，也有做大自身的社會屬性。必須在注重政治、社會效益的同時，注重自身的經(jīng)濟效益。

2、加強人才隊伍建設(shè)。一是積極爭取縣委、政府支持，通過采取選調(diào)或公益性崗位、臺聘等多種方式，增加一線新聞記者人力；二是完善內(nèi)部管理，打造一直紀(jì)律嚴(yán)明、活力迸發(fā)的廣電新聞隊伍；三是加強培訓(xùn)和對外交流，不斷提高隊伍的新聞業(yè)務(wù)、策劃運作等方面的能力和水平。

3、繼續(xù)搞好對內(nèi)宣傳。加強策劃和人力保障，做好做精《上猶新聞》，圍繞中心開設(shè)好重點專欄，繼續(xù)辦好《曝光臺》、《百姓熱線》等子欄目，突出強化專題節(jié)目，不斷提升自辦節(jié)目的吸引力、感染力和影響力。

4、不斷加強對外宣傳。繼續(xù)狠抓外宣不放松，加強人力保障和上下通聯(lián)，加大重大選題策劃力度，不斷扭轉(zhuǎn)目前外宣在全市綜合排名靠后的態(tài)勢。

5、逐步走出經(jīng)濟困境。一是以自辦節(jié)目、活動效益的整體提升拉動電視廣告總收入的提高；二是積極爭取縣委、政府支持，將上級媒體記者接待工作實行政府接待辦統(tǒng)一接待和被采訪部門對口接待相結(jié)合，以大大緩解中心經(jīng)濟負(fù)擔(dān)；三是積極爭取縣委、政府支持，解決4名自收自支人員問題，減輕中心經(jīng)濟負(fù)擔(dān)。

第二篇：2015年廣電中心記者站工作思路

2015年廣電中心記者站工作思路

2015年，涵江記者站將進(jìn)一步貫徹黨十八大精神，十八屆三中、四中全會精神，圍繞構(gòu)建“和諧、平安、文明、魅力”的莆田新廣電的部署要求，扎實開展新聞宣傳、廣告創(chuàng)收、安全播出、隊伍管理、以及綜治平安建設(shè)、安全生產(chǎn)、黨風(fēng)廉政建設(shè)、計生等工作。

一、立足崗位做好宣傳

2015年，涵江記者站將圍繞市委市政府、區(qū)委區(qū)政府的中心工作，積極開展新聞宣傳，針對各個時期的主題工作，開設(shè)相應(yīng)的欄目進(jìn)行集中宣傳，營造濃厚的工作氛圍；同時，鼓勵記者深入到農(nóng)村、基層一線，關(guān)注百姓民生，適當(dāng)開展新聞曝光，為地方經(jīng)濟、社會等各項事業(yè)的發(fā)展發(fā)揮新聞媒體應(yīng)有的作用。

2015年，涵江記者站計劃播出新聞1100條，至少要有1條被中央臺采用，30條被福建電視臺采用；廣告經(jīng)營要按照市中心下達(dá)的目標(biāo)堅決完成。

二、規(guī)范管理抓好隊伍

2015年，涵江記者站將繼續(xù)踐行黨的群眾路線教育實踐活動，抓好新聞隊伍建設(shè)，根據(jù)各個時期的需要，開展各種思想政治學(xué)習(xí)、黨風(fēng)廉政教育、法制教育以及業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)等活動。在規(guī)范管理中，要注意做好播出安全、安全生產(chǎn)及消防安全工作，抓好綜治及平安建設(shè)、反腐倡廉建設(shè)、機關(guān)黨建工作以及計劃生育管理，落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，落實好與上級簽訂的責(zé)任書，并將此類工作列入考核之中。十八屆三中全會出臺的《中共中央關(guān)于全面深化改革若干重大問題的決定》，專門闡述了深化財稅體制改革，建立現(xiàn)代財政制度的必要性；四中全會出臺的《全面推進(jìn)依法治國若干重大問題的決定》，明確了深入推進(jìn)依法行政、依法理財、加快建設(shè)法治政府的任務(wù)。對照兩個決定，我們的財政管理還有較大的差距，還存在一些迫切需要面對和解決的問題。一、三個最突出的問題

第一，財政體制有待改進(jìn)。XX市第四輪財政體制已經(jīng)運行了4年，本輪體制在設(shè)計時雖然對羅湖有所照顧，但沒有根本改變羅湖財力較弱的局面。從財力格局上看，2014年市財政本級財力約1100多億元，其中用于維持的經(jīng)費100多億元，用于發(fā)展的經(jīng)費接近1000億，維持和發(fā)展經(jīng)費的比例是1:9。羅湖正好相反，維持經(jīng)費和發(fā)展經(jīng)費的比例是9:1，是典型的吃飯財政。在羅湖這樣的老區(qū)，基礎(chǔ)公共設(shè)施薄弱老化、社會建設(shè)歷史包袱沉重、產(chǎn)業(yè)發(fā)展扶持力度不夠，急需財政加大投入。這種財力結(jié)構(gòu)對羅湖的發(fā)展十分不利。目前，我們的政府投資項目，預(yù)算內(nèi)每年僅能擠出1億元左右，大頭還是依賴城市更新產(chǎn)生的地價，一旦城市更新項目減少，地價大幅減收，許多民生項目將無法安排。橫向比較，第三輪體制結(jié)束的2010年，福田轄區(qū)的稅收規(guī)模是515億元，當(dāng)年預(yù)算收入69.27億元;南山的稅收規(guī)模為333億元,當(dāng)年預(yù)算收入46.3億元;羅湖的轄區(qū)稅收規(guī)模為251.21億元,當(dāng)年預(yù)算收入為36.73億元。轄區(qū)稅收總量上，羅湖比福田少264億元，比南山少82億元；預(yù)算收入上，羅湖比福田少33億元，比南山少9.6億元。本輪體制實施期間，羅湖的財力與福田、南山等兄弟區(qū)的差距在逐年拉大，我們?nèi)ツ贻爡^(qū)稅收規(guī)模是314億，比福田的705億元少391億元，比南山的501億元少187億元。我們的預(yù)算收入是60億，比福田的97億少37億，比南山的100億少40億。今年羅湖的預(yù)算收入計劃是62億，比福田105億少43億，比南山110億少48億元，財政體制的不盡完善，使得我們與兄弟區(qū)的差距呈現(xiàn)不斷擴大之勢。

第二，納稅大戶外遷及財稅政策波動造成財政增收乏力。目前，羅湖的轉(zhuǎn)型升級正在進(jìn)行中，產(chǎn)業(yè)空間容量有限，轄區(qū)稅收增長幅度減緩，如何做大做強“財政蛋糕”任務(wù)艱巨。羅湖由于地域所限，可供開發(fā)的土地很少，納稅大戶的外遷對財政的沖擊很大。特別是深交所、建行、華潤信托、第一創(chuàng)業(yè)證券等納稅大戶及其關(guān)聯(lián)企業(yè)外遷帶走大量的稅收，給財政增收帶來較大沖擊。2015年全面實施“營改增”，廣深鐵路、廈深鐵路、廣田裝飾等企業(yè)受“營改增”政策影響造成稅收減收非常明顯。第三，支出進(jìn)度偏慢，預(yù)算約束力有待增強。2014年，我區(qū)預(yù)算支出進(jìn)度在全市10個區(qū)排名一直在5-6位，前10個月，僅完成預(yù)算的69%，比時間進(jìn)度晚14個百分點。究其原因：一是部門預(yù)算編得不夠?qū)崱⒉粔蚣?xì)，執(zhí)行起來有難度。一些單位年初預(yù)算報大數(shù)，可實際執(zhí)行中又花不出去；二是中央出臺“八項規(guī)定”及一系列配套政策以后，各預(yù)算單位外出調(diào)研、培訓(xùn)、考察、公務(wù)接待和協(xié)調(diào)、公車使用經(jīng)費大幅減少；三是政府投資項目周期比較長，部分專項資金使用進(jìn)度慢，例如教育費附加用于民辦教育部分，需要財政和出資人1：1配套，操作時有難度；四是部分市財政下?lián)艿馁Y金年底甚至第二年初結(jié)算時才落實到位。

二、2015年的工作思路和舉措

2015年，財政部門將主動謀劃，大膽創(chuàng)新，深化財政改革與管理，進(jìn)一步增強財政預(yù)算的完整性、準(zhǔn)確性、細(xì)化性和公開性，向建立全面規(guī)范、公開透明的現(xiàn)代財政制度方向努力，概括起來就是抓好以下三大任務(wù)。

（一）開源節(jié)流。

開源方面：一是穩(wěn)定現(xiàn)有稅源。對年納稅1000萬元以上的重點稅源主動上門做好服務(wù)工作；二是引進(jìn)優(yōu)質(zhì)稅源。與投資推廣局、科技創(chuàng)新局、稅務(wù)部門聯(lián)動，依托城市更新項目，引進(jìn)占地面積不大，稅收貢獻(xiàn)大的優(yōu)質(zhì)稅源；三是培植新稅源。重點扶持電子商務(wù)等代表未來產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向的新興稅源。四是建立財源監(jiān)測分析機制，對區(qū)級稅收貢獻(xiàn)大的重點稅源進(jìn)行實時監(jiān)控和分析，特別是重點關(guān)注、及時跟進(jìn)深交所、供電局、廣深鐵路、廈深鐵路、廣田裝飾和工農(nóng)中建平安等10家重點大戶的稅收變化，根據(jù)異動情況，提出具體對策。另外，通過盤活存量，抓好利息收入、物業(yè)出租收入、房屋租賃稅代征收入三大非稅收入，爭取這三塊收入完成6億元以上，比2014年增收2億元。通過上述措施，保證羅湖稅收穩(wěn)中有進(jìn)，力爭全年保持8%以上的增長，預(yù)算收入過70億大關(guān)，財政總收入爭取完成88億元。節(jié)流方面：一是進(jìn)一步調(diào)整優(yōu)化支出結(jié)構(gòu)，在降低行政成本、加大民生投入的同時，注重民生投入的使用績效。按照守住底線、突出重點的思路，在確保財政可持續(xù)的基礎(chǔ)上，安排落實好九大類民生支出，開展重點民生支出績效評估，著力建立政府、企業(yè)、個人、社會協(xié)調(diào)配合的機制，樹立起個人努力、各方面合理承擔(dān)責(zé)任、勤勞致富的民生理念。將績效目標(biāo)管理和單位的資金分配掛起鉤來。二是進(jìn)一步加強預(yù)算管理。要加強預(yù)算編制和執(zhí)行管理，細(xì)化部門預(yù)算編制，進(jìn)一步壓縮代編預(yù)算和專項資金的規(guī)模，嚴(yán)格控制預(yù)算執(zhí)行中調(diào)整事項，提高部門預(yù)算執(zhí)行的時序要求和到位率。三是完善厲行節(jié)約長效機制，堅決反對鋪張浪費。切實抓好《黨政機關(guān)厲行節(jié)約反對浪費條例》的貫徹落實，建立健全公務(wù)支出管理制度和支出標(biāo)準(zhǔn)體系，促進(jìn)公務(wù)支出管理的科學(xué)化、規(guī)范化、透明化。認(rèn)真抓好各項規(guī)章制度的執(zhí)行與落實，堅持艱苦奮斗，精打細(xì)算，勤儉辦一切事業(yè)。繼續(xù)完善機制，鞏固和擴大成果，切實兌現(xiàn)“三公”經(jīng)費只減不增的承諾。強化監(jiān)督問責(zé)，鞏固和擴大厲行節(jié)約反對浪費成果。

（二）改革創(chuàng)新。

充分發(fā)揮財政的職能作用，支持轄區(qū)經(jīng)濟發(fā)展。一是積極籌劃第五輪市區(qū)財政體制的布局，做好分析測算工作，為羅湖的發(fā)展?fàn)幦∫粋€良好的體制環(huán)境。二是建立跨預(yù)算平衡機制，將盤活存量資金、預(yù)算穩(wěn)定調(diào)節(jié)金結(jié)合起來，通盤考慮、以豐補歉、提前謀劃，熨平經(jīng)濟波動，充分發(fā)揮財政稅收“自動穩(wěn)定器”功能；三是穩(wěn)步推進(jìn)財政預(yù)決算信息和“三公”經(jīng)費公開，提高透明度，努力打造公共財政、陽光財政。2014年已全面公開部門預(yù)算信息及“三公”經(jīng)費信息，6家試點單位公開了部門決算信息，2015年將按照“公開是原則，不公開是例外”的要求，將全區(qū)163個單位的部門預(yù)算和決算全部向社會公開。四是加快清理盤活財政存量資金，存量資金主要用于穩(wěn)增長、惠民生的重點領(lǐng)域和重點項目，減少沉淀，提高效益。五是切實壓縮結(jié)余結(jié)轉(zhuǎn)資金規(guī)模。2015年底公共財政預(yù)算結(jié)余結(jié)轉(zhuǎn)資金占公共財政支出的比重應(yīng)不超過9%。六是深入推進(jìn)社區(qū)體制改革。在今年社區(qū)體制改革已經(jīng)啟動的基礎(chǔ)上，2015年將繼續(xù)深化改革，全面提供財力保障，同時規(guī)范社區(qū)工作站各項支出管理。七是總結(jié)6個股份合作公司試點改革經(jīng)驗，逐步擴大改革范圍，促進(jìn)股份合作公司轉(zhuǎn)型發(fā)展。八是完善公務(wù)卡改革，通過公務(wù)卡促進(jìn)各項公務(wù)開支公開透明。

（三）依法理財。

一是做好預(yù)算法的宣傳施行工作。新修訂的預(yù)算法從明年1月1日起實施，做好新預(yù)算法的學(xué)習(xí)宣傳工作。要認(rèn)真學(xué)習(xí)、全面理解新預(yù)算法，準(zhǔn)確掌握新預(yù)算法的精神、原則和各項具體規(guī)定，增強預(yù)算法治意識，自覺把新預(yù)算法的各項規(guī)定作為從事預(yù)算管理活動的行為準(zhǔn)則，嚴(yán)格依法辦事，嚴(yán)肅財經(jīng)紀(jì)律，切實做到有法必依、執(zhí)法必嚴(yán)、違法必究。二是做好新預(yù)算法實施與深化財稅改革的協(xié)調(diào)推進(jìn)工作。做好新預(yù)算法配套制度建設(shè)與財稅改革具體方案的銜接工作，相互協(xié)調(diào)，同步推進(jìn)，堅持用制度引領(lǐng)和推進(jìn)改革，在改革中不斷完善制度。2014年我們制定了八大制度，2015年要繼續(xù)查漏補缺，建立部門預(yù)算責(zé)任制度，完善政府采購制度，完善國有資產(chǎn)和集體資產(chǎn)管理相關(guān)制度，把資金分配和使用權(quán)關(guān)進(jìn)制度的籠子。三是學(xué)習(xí)借鑒溫嶺參與式預(yù)算的經(jīng)驗，通過民主懇談、征詢意見、代表團(tuán)審議、人大常委會審議等多種形式，廣泛吸納民意，匯聚民智，使公共財政預(yù)算更加自覺主動地接受人大代表和社會各界的監(jiān)督。四是探索財政收支計劃預(yù)審“三讀”機制。學(xué)習(xí)香港財政管理經(jīng)驗，研究政府財政預(yù)算“三讀”的可行性和操作辦法，加強財政與人大代表的溝通協(xié)調(diào)，讓預(yù)算方案更加科學(xué)合理。2015年，涵江記者站將進(jìn)一步貫徹黨十八大精神，十八屆三中、四中全會精神，圍繞構(gòu)建“和諧、平安、文明、魅力”的莆田新廣電的部署要求，扎實開展新聞宣傳、廣告創(chuàng)收、安全播出、隊伍管理、以及綜治平安建設(shè)、安全生產(chǎn)、黨風(fēng)廉政建設(shè)、計生等工作。

一、立足崗位做好宣傳

2015年，涵江記者站將圍繞市委市政府、區(qū)委區(qū)政府的中心工作，積極開展新聞宣傳，針對各個時期的主題工作，開設(shè)相應(yīng)的欄目進(jìn)行集中宣傳，營造濃厚的工作氛圍；同時，鼓勵記者深入到農(nóng)村、基層一線，關(guān)注百姓民生，適當(dāng)開展新聞曝光，為地方經(jīng)濟、社會等各項事業(yè)的發(fā)展發(fā)揮新聞媒體應(yīng)有的作用。

2015年，涵江記者站計劃播出新聞1100條，至少要有1條被中央臺采用，30條被福建電視臺采用；廣告經(jīng)營要按照市中心下達(dá)的目標(biāo)堅決完成。

二、規(guī)范管理抓好隊伍

2015年，涵江記者站將繼續(xù)踐行黨的群眾路線教育實踐活動，抓好新聞隊伍建設(shè)，根據(jù)各個時期的需要，開展各種思想政治學(xué)習(xí)、黨風(fēng)廉政教育、法制教育以及業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)等活動。在規(guī)范管理中，要注意做好播出安全、安全生產(chǎn)及消防安全工作，抓好綜治及平安建設(shè)、反腐倡廉建設(shè)、機關(guān)黨建工作以及計劃生育管理，落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，落實好與上級簽訂的責(zé)任書，并將此類工作列入考核之中。我局現(xiàn)有在職干部職工22人（其中1人經(jīng)縣委批準(zhǔn)退二線），離退休干部職工36人。下轄XX縣國家糧食儲備庫，軍糧供應(yīng)站和流通管理站3個單位。我局主要有四大工作任務(wù)：一是履行縣政府下達(dá)的糧食安全、糧食市場監(jiān)管等10大職責(zé)；二是確保9000噸省儲糧、3700噸縣儲糧（其中原3000噸、成品糧700噸）和最低收購價糧食的安全儲存，落實國家糧食最低收購價格政策，保障駐邵部隊的糧食供應(yīng)；三是承擔(dān)改制群體的維穩(wěn)工作；四是謀劃糧食隊伍建設(shè)和糧食行業(yè)發(fā)展。2014年，我局在縣委、縣政府和市糧食局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞縣委、縣政府和市糧食局布置的工作任務(wù)和要求，始終堅持“資產(chǎn)管理高效，業(yè)務(wù)爭創(chuàng)一流，維穩(wěn)絕無差錯，系統(tǒng)高度和諧”的工作思路，全局干部職工明確目標(biāo)、求真務(wù)實、埋頭苦干，各項工作都取得了新的進(jìn)展。共計獲得縣級以上榮譽多項，（1、省糧食局糧食流通執(zhí)法示范單位；

2、省糧食局推廣全國農(nóng)戶專項科學(xué)儲糧工作先進(jìn)單位；

3、省儲糧管理先進(jìn)單位；

4、市政府糧食目標(biāo)考核二等獎。

5、市糧食局工作績效考核標(biāo)兵單位；

6、縣委、縣政府績效考核評估優(yōu)秀單位；

7、縣委、縣政府“為民務(wù)實轉(zhuǎn)作風(fēng)勤廉辦事樹形象”主題活動先進(jìn)單位；

8、縣委、縣政府社會管理綜合治理三等獎；

9、縣政府招商引資三等獎。）

一、2014年我局主要工作的完成情況

（一）全縣共實現(xiàn)糧油工業(yè)總產(chǎn)值2.5億元，糧油物流總產(chǎn)值1.1億元，超額完成市分任務(wù)。

（二）按時、按要求完成省儲糧糧食輪換4631噸，縣儲糧輪換1000噸，其中外銷5700噸。按國家糧食最低收購價格政策收購?fù)惺屑Z9000噸。

（三）9000噸省儲糧、3700噸縣儲糧經(jīng)省市糧食、農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行和財政部門多次檢查驗收均帳實相符、品質(zhì)優(yōu)良、儲存安全、管理科學(xué)。

（四）為解決農(nóng)民賣糧難，確保國家糧食最低收購價格政策的落實，按省財政局的統(tǒng)一安排，我縣申報了儲糧倉一般維修3.7萬噸，大修2萬噸，功能提升5.5萬噸，擴建倉房1.3萬噸的維修改造計劃。成立了專項工作班子，組織了專門工作隊伍，制定了科學(xué)的工作方案，逐項實施，扎實推進(jìn)。各項目的維修工作已于10月份全面完成，擴建一期5200噸倉房預(yù)計在2014年元月完成，符合省、市糧食局的要求。

（五）通過整體公開招租和市場調(diào)研提租的辦法，提高資產(chǎn)租賃價格，通過反復(fù)做工作和利用法律手段催繳的方法保證租金的及時足額到位，全年租金收益在整體經(jīng)營效益下滑的情況下提高百分之四。

（六）我局所轄XX縣國家糧食儲備庫實行精細(xì)化目標(biāo)管理，嚴(yán)格財政紀(jì)律，控制成本開支，實現(xiàn)利潤46萬元。超額完成市分任務(wù)。

（七）軍糧供應(yīng)優(yōu)質(zhì)高效，絕對保證軍供糧油的安全和及時，努力改進(jìn)服務(wù)條件，改進(jìn)服務(wù)態(tài)度，改變服務(wù)方式，實現(xiàn)了軍糧供應(yīng)滿意度達(dá)到四個百分之百。

（八）糧食企業(yè)改制遺留問題已基本解決，2014年共籌集資金4萬元走訪慰問特困下崗職工12人、離退休老干部332人。維護(hù)了改制群體的穩(wěn)定，實現(xiàn)了糧食系統(tǒng)的基本和諧。

（九）支農(nóng)惠農(nóng)工作。今年為新農(nóng)村建設(shè)、抗旱、群眾工作站等聯(lián)系點提供資金贊助10萬元；推廣農(nóng)戶科學(xué)儲糧金屬小糧倉13000套，農(nóng)戶因此受惠300萬元以上。

（十）嚴(yán)格糧食行政執(zhí)法和質(zhì)量檢查，及時查處違法行為起，有力維護(hù)了糧食市場的正常秩序。

（十一）我局黨建工作、群眾教育實踐工作、廉政建設(shè)工作、綜合治理工作及招商引資工作都按縣委、縣政府、市糧食局的要求積極開展，不折不扣落實到位，分別得到上級的肯定和表彰。

二、2014年的主要工作方法

（一）確定了工作目標(biāo)。2014年依舊把“資產(chǎn)管理高效，業(yè)務(wù)爭創(chuàng)一流，維穩(wěn)絕無差錯，系統(tǒng)高度和諧”為全年工作的基本目標(biāo)，并向干部職工、離退休人員反復(fù)宣傳，把局黨組的目標(biāo)轉(zhuǎn)化為全體干部職工的共同工作目標(biāo)，把局黨委的號召轉(zhuǎn)化為全體干部職工的自覺行動。

（二）明確了工作責(zé)任。我們根據(jù)上級分配的工作任務(wù)，及時分解到領(lǐng)導(dǎo)、到個人。成立了21個工作領(lǐng)導(dǎo)小組，具體負(fù)責(zé)組織實施，要求有工作方案、有獎懲辦法、有督促落實措施。如國有資產(chǎn)管理的資產(chǎn)租賃收租工作，就把每一處資產(chǎn)租賃收租工作落實到人，按期完成收租工作的給適當(dāng)工作經(jīng)費，否則就進(jìn)行相應(yīng)處罰。

（三）把握了工作重點。第一、維護(hù)糧食市場穩(wěn)定，絕對保障軍需民食、確保全縣糧食安全。一是全面落實地方糧食儲備工作。我局現(xiàn)已掌握儲備糧食12700噸，今年輪換噸。二是認(rèn)真落實國家糧食最低收購價政策，今年按托市價收購早秈稻4700噸，中晚秈稻4300噸,保護(hù)了種糧農(nóng)民的利益，提高了農(nóng)民的種糧積極性，促進(jìn)了糧食生產(chǎn)。三是加強對庫存糧食的管理，全面采取精細(xì)化的糧食倉儲管理新方法，保障了庫存糧食的絕對安全。四是構(gòu)建了糧食應(yīng)急加工，應(yīng)急供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)。按照上級要求，根據(jù)我縣的實際，設(shè)立了糧食應(yīng)急加工廠2個，應(yīng)急糧食供應(yīng)點4個，政府常年保持750噸成品糧應(yīng)急儲備庫存。保證應(yīng)急供應(yīng)的成品糧平時及時輪換、儲存安全，急時調(diào)得動，用得著，確保我縣糧食市場平穩(wěn)，糧食供應(yīng)安全可靠。五是積極督促地方糧食風(fēng)險基金的落實。六是加強骨干糧油加工企業(yè)的監(jiān)督管理。我局通過審定4家市級糧食龍頭企業(yè)，26家糧食經(jīng)營企業(yè)（戶）。全年規(guī)范指導(dǎo)糧食市場行為117人次，發(fā)出責(zé)令整改通知書10份。七是認(rèn)真抓好軍糧供應(yīng)工作，按時、按品種、保質(zhì)、保量完成了軍糧供應(yīng)任務(wù)。第二，做好系統(tǒng)維穩(wěn)工作。一是開創(chuàng)情感化工作方式。對來辦事的同志堅持“一張笑臉相迎，一杯熱茶相待，一把椅子請坐”；對系統(tǒng)退休職工、下崗職工來訪,堅持“五個一”接待（一聲問好，一支香煙，一杯熱茶，一次讓座，一餐便飯）。二是主動聯(lián)系糧食系統(tǒng)各個群體，關(guān)心他們的工作生活。走訪慰問特困離退休老同志和下崗職工12人，送去慰問金3600元；春節(jié)向全體退休老同志拜年，給每人送去慰問金100元；重陽節(jié)向80歲以上退休老同志每人送去慰問金100元，向局機關(guān)退休老同志每人發(fā)過節(jié)費300元。三是為機關(guān)退休老同志訂閱了《湖南日報》、《老年人》、《老年保健》等報刊和雜志，還為他們購置了新式門球棒，積極組織他們開展各項文體活動。四是組織全系統(tǒng)干部職工和局機關(guān)退休人員進(jìn)行身體健康檢查。通過這些活動，及時化解了干部職工工作中的矛盾，增進(jìn)了職工間的友誼，促進(jìn)了系統(tǒng)和諧，提高了工作效率。第三，抓好國有資產(chǎn)的管理。局黨組對全縣資產(chǎn)實行統(tǒng)一管理，凡是能搞公開整體招租的我們都按5年為期，年增租金6%的標(biāo)準(zhǔn)落實了公開競標(biāo)承包，其余資產(chǎn)均由局黨組在市場調(diào)查的基礎(chǔ)上，按接近市價水平確定租金。去年12月，國儲庫門面?zhèn)€別租賃戶以租金上調(diào)太多為由，拒絕繳納租金，我們在反復(fù)多次做工作催繳的基礎(chǔ)上，于今年1月對欠繳租金戶向法院提起訴訟，通過法院的調(diào)解，我們圓滿完成了全部租金的收繳工作。因此，全年的國資管理收入在整體經(jīng)營效益下滑的情況下增加百分之四。

（四）采取了切實可行的工作措施。一是結(jié)合黨的群眾路線教育實踐活動，狠抓了干部工作作風(fēng)建設(shè)，重新出臺了《機關(guān)干部考勤制度》，《XX縣糧食局關(guān)于“門難進(jìn)、臉難看、事難辦和庸、懶、散”專項整治工作實施方案》等一系列整頓作風(fēng)，提高工作效率方面的文件，明確對違法禁令行為的處罰措施。縣里每月對我們檢查一次，局里每月對各股室及下屬單位督查兩次，確保各項制度落到實處。二是將工作績效掛鉤。在政策允許的范圍內(nèi)，對工作完成好的給予適當(dāng)獎勵。如收租補貼、上街創(chuàng)文創(chuàng)衛(wèi)勸導(dǎo)執(zhí)勤補貼等直接與工作天數(shù)掛鉤，工作加班核定天數(shù)與指紋簽到和工作完成情況掛鉤。

2014年雖然取得了較好的成績，但仍然存在兩個問題。一是現(xiàn)有139戶改制職工住在企業(yè)留置資產(chǎn)內(nèi)，按改制安置要求，他們應(yīng)該領(lǐng)取住房補貼后搬出，但他們一直不領(lǐng)住房補貼款，強占公房，主要原因是有些下崗職工確實有困難，無房可搬，其次是住房補貼款只有2000元以下（按工齡計算），占用公房對他們更為有利。因此，對留置資產(chǎn)的管理增加了難度。二是機關(guān)工作人員平均年齡達(dá)55歲，盡管他們都認(rèn)真負(fù)責(zé)，但有些同志有時工作力不從心。2015年工作思路和措施：

1、推進(jìn)農(nóng)戶科學(xué)儲糧工程，向省、市糧食局爭取指標(biāo)，力爭向農(nóng)戶推廣5000套金屬小糧倉。

2、認(rèn)真抓好軍糧供應(yīng)工作。確保軍糧供應(yīng)，軍糧質(zhì)量合格率達(dá)100%，完善軍糧供應(yīng)應(yīng)急保障體系，為部隊官兵搞好服務(wù)，部隊對軍糧供應(yīng)工作的滿意率達(dá)100%。

3、落實省糧油千億產(chǎn)業(yè)工程，向上級爭取1-2個項目。

4、全面落實縣級地方儲備糧計劃任務(wù)，100%完成市下達(dá)的3000噸原糧與700噸成品糧儲備計劃，并切實做好縣儲備糧輪換和保管工作。

5、全面完成9000噸省級儲備糧儲備任務(wù)，切實做好省儲糧的輪換和保管工作。

6、全面完成國家最低收購價糧食的收購和保管工作，全面落實國家糧食最低收購價格政策，切實保障種糧農(nóng)民的種糧積極性。

7、進(jìn)一步完善國有資產(chǎn)管理，確保國有資產(chǎn)安全增效。

8、監(jiān)督轄區(qū)內(nèi)糧食企業(yè)按要求使用好全年維修資金和骨干糧庫建設(shè)資金，落實好配套資金。

9、切實做好糧食執(zhí)法監(jiān)管工作。主要內(nèi)容：①、糧食庫存賬實是否相符，賬賬是否相符；②、庫存糧食質(zhì)量與衛(wèi)生是否符合國家標(biāo)準(zhǔn)；③、糧食輪換是否符合要求；④、政策性糧食補貼撥付是否及時到位，使用是否合理；⑤、倉儲管理是否到位，糧食收購資格是否通過許可和年審。

10、出色完XX縣委、政府安排的興工強縣、招商引資、建整扶貧、創(chuàng)文創(chuàng)衛(wèi)等中心工作，全力促進(jìn)我縣和諧快速發(fā)展。

11、加大信訪維穩(wěn)力度，促進(jìn)系統(tǒng)和諧建設(shè)，加強機關(guān)紀(jì)律作風(fēng)與效能建設(shè)，爭創(chuàng)縣文明單位。

第三篇：文化廣電中心2011年工作總結(jié)和2012年工作思路

2011工作總結(jié)和2012年工作打算

2011，街道的文化廣電工作在街道黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在區(qū)文廣局的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，努力繁榮群眾文化，鞏固“農(nóng)家書屋”標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)成果，開展群眾性文化娛樂活動，建成文化資源信息共享工程，大力發(fā)展有線電視用戶，搞好廣播宣傳和陣地宣傳，辦好廣播自辦節(jié)目。為使下年工作有所借鑒，現(xiàn)對2011工作總結(jié)如下：

一、文化體育方面

（一）精心安排，周密布置，高質(zhì)量、高要求地完成區(qū)局各項重大演出、比賽活動

今年8月份，區(qū)體育局舉辦“全民健身月”活動，我街道組隊參加乒乓球、象棋、柔力球、太極拳等項目，最后獲得男子乒乓球團(tuán)體第一名，太極拳表演第一名，象棋男子個人第五名。9月份，省網(wǎng)絡(luò)公司舉辦全省“江蘇有線杯”乒乓球比賽，我街道廣電站職工代表市網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)參加比賽，經(jīng)過三天的激烈角逐，最后獲得男子單打第五名，男子團(tuán)體第四名的成績，為市網(wǎng)絡(luò)公司爭得了榮譽。

在今年的鹽都區(qū)廉政文藝演出下鄉(xiāng)行“清風(fēng)鹽都”的文藝演出中，我們積極配合街道紀(jì)委排演了具有濃郁鄉(xiāng)土特色的小淮劇《還鄉(xiāng)情》，謳歌了時代的進(jìn)步，農(nóng)村的變遷，基層廉政之風(fēng)盛行的主題，獲得了觀眾的認(rèn)可，獲演出二等獎。

另外，在今年的市淮劇團(tuán)、市文化館舉辦的送戲下村”的系列活動中，我們積極配合好業(yè)務(wù)部門的演出，街道又安排了互動節(jié)目，1 與一線演員聯(lián)合演出，為基層群眾送上了一次精美的文化大餐。

（二）加強陣地建設(shè)，鞏固“農(nóng)家書屋”的建設(shè)

今年，全省普及文化信息共享工程建設(shè)，要求全區(qū)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)接通廣電寬帶信息網(wǎng)，基層觀眾能從網(wǎng)上了解全省文化信息動態(tài)，經(jīng)過近一個月施工和調(diào)試，接通文化信息共享工程，辦成了這件文化實事。另外在陣地建設(shè)中，我們還添置了小型演出音響、投影儀等硬件設(shè)施，在農(nóng)村基層的文化宣傳中發(fā)揮了很大的作用。

今年，全省對“農(nóng)家書”建設(shè)十分重視，要求各村（居）無論是省建還是自建的“農(nóng)家書屋”，藏書均要超千冊。接到建設(shè)任務(wù)后，我們及時向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報，并提請街道班子會上研究，迅速把任務(wù)分解到各村（居），增加了圖書購置量，并積極向區(qū)文化市場爭取了價值三萬余元的新書，充實分配到各村（居）的農(nóng)家書屋中去，并對農(nóng)家書屋管理員進(jìn)行了培訓(xùn)學(xué)習(xí)，正常向村民開放，加強管理，發(fā)揮起書屋的真正教育、學(xué)習(xí)作用。

（三）組織各類文化體育活動，參與各類社會公益活動 活動是群眾文化的載體，我們利用“五一”、“六一”、“七一”、“九九”、“十一”等重大節(jié)日之機，開展群眾喜聞樂見的文體活動。

“五一”勞動節(jié)，我們在海棠花園置業(yè)集團(tuán)的贊助下，舉辦了“海棠花園杯”全民健身運動會，設(shè)置了乒乓、象棋、炒地皮、拔河等群眾喜聞樂見的體育活動，參賽運動員一百余名，比賽結(jié)束時對參賽運動員都給予了物質(zhì)獎勵，起到了全民健身的效果。“六一”節(jié)，我們和中心小學(xué)舉辦了“六〃一兒童文藝匯演”。“九九”重陽節(jié)，街道組織各村（居）老年代表在東升村舉行了“老年健身展示 2 活動”，木蘭劍、太極拳、柔力球、扇子舞等老年人喜愛的項目都進(jìn)行了群體展示活動，市、區(qū)電視臺作了報道。

另外，在今年中國少先隊事業(yè)發(fā)展工程主辦的全國讀書征文工程活動中，我們積極參與，單位獲得了國家級的“優(yōu)秀組織獎”，個人也獲得了“杰出貢獻(xiàn)獎”。

（四）加強陣地宣傳，配合街道辦事處的中心工作

今年的陣地宣傳，緊緊圍繞辦事處的中心工作而展開，在辦事處招商引資、園區(qū)建設(shè)、農(nóng)村拆遷、學(xué)習(xí)科學(xué)實踐發(fā)展觀宣傳中，我們責(zé)無旁貸地做起了宣傳員。在農(nóng)村環(huán)境整治、農(nóng)村新型合作醫(yī)療、農(nóng)村養(yǎng)老保險等關(guān)系到民生的實事工程中，我們總能大張旗鼓地進(jìn)行宣傳。全年共出宣傳櫥窗12期，懸掛橫幅30多條。另外，在今年的財稅工作達(dá)億元鎮(zhèn)的工作中，協(xié)護(hù)各類稅收20萬元，完成了辦事處下達(dá)的協(xié)護(hù)稅任務(wù)。

（五）加強文物保護(hù)，做好“非物質(zhì)文化遺產(chǎn)”的搜集整理工作

在文物保護(hù)工作方面，我們今年著重在王莊村的文物發(fā)現(xiàn)上做好保護(hù)工作，5月份在我街道境內(nèi)的機械作業(yè)中發(fā)現(xiàn)兩件清代的文物和一口古井，我們立即向區(qū)博物館匯報，有關(guān)人員及時趕到，做好了登記鑒定和保護(hù)工作。

二、廣電方面

（一）、規(guī)范服務(wù)，強化職能，獎勤罰懶，優(yōu)勝劣汰，簽訂《廣電站目標(biāo)考核責(zé)任書》

今年初，廣電站跟所有的線路維護(hù)員、有線電視收費員、辦公 3 室管理人員簽訂了《廣電站目標(biāo)考核責(zé)任書》，讓職工明確各自的分工及職責(zé)。工資兌現(xiàn)實行獎勤罰懶，在平時的工作中力求兢兢業(yè)業(yè)，各司其職。從單位的整體運作來看，責(zé)任書的簽訂是行之有效的，具有普遍的約束力，調(diào)動了職工工作的積極性，服務(wù)意識大大加強，收費維護(hù)規(guī)范及時，改變了單位的整體形象，規(guī)范了各項服務(wù)，增強了凝聚力和戰(zhàn)斗力。

（二）、加快發(fā)展，規(guī)范服務(wù)，兢兢業(yè)業(yè)，守土有則，堅決貫徹執(zhí)行《廣播電視管理條例》

１、利用電視資源加快發(fā)展，積極從事有線電視用戶發(fā)展的生命線工作

有線電視網(wǎng)絡(luò)是廣電人賴以生存的生命線，是單位工作運轉(zhuǎn)的前提。今年鹽都區(qū)下達(dá)我街道2000戶的發(fā)展任務(wù)，我們感到了前所未有的壓力，但我們積極利用有線電視網(wǎng)絡(luò)“村村通”的有利條件，努力利用遠(yuǎn)程教育工程的平臺，所有的職工都落實了發(fā)展任務(wù)，大造輿論宣傳攻勢，利用貼標(biāo)語、掛橫幅、送宣傳單等宣傳形式，實施跟蹤發(fā)展、滾動發(fā)展、游說發(fā)展，對網(wǎng)絡(luò)覆蓋區(qū)內(nèi)經(jīng)濟條件較好、有發(fā)展意向的常住居民戶，苦口婆心，上門動員，動之以情，曉之以理，并積極與辦事處境內(nèi)房產(chǎn)開發(fā)商溝通，爭取集體入戶，惠民家園工程、賓達(dá)置業(yè)二期、奧康園小區(qū)、華西東苑、王莊農(nóng)民安置樓、海棠花園二三期房產(chǎn)項目都實施了集體入戶，截止12月底已發(fā)展用戶2000余戶。

２、規(guī)范收費，保足保齊，動真碰硬，嚴(yán)查偷接，確保有線電視工作朝著優(yōu)質(zhì)至上的目標(biāo)發(fā)展

前幾年，由于管理不規(guī)范、收費不統(tǒng)一等因素的影響，我街道的有線電視收視費的收繳難度很大，既有網(wǎng)絡(luò)陳舊信號差的因素，也有服務(wù)跟不讓的影響，更有一些互相觀望、主觀拒交的用戶。針對這些情況，中心先從規(guī)范自身職工言行上做起，要求收費員：佩征收費、態(tài)度熱情、勤跑多說、票據(jù)規(guī)范；維護(hù)員：維護(hù)及時、跟蹤服務(wù)、巡訪用戶、定期檢查；辦公室管理人員：接話文明，用戶至上，不急不躁，及時轉(zhuǎn)達(dá)。經(jīng)過全體職工的共同努力，街道用戶對主動繳納收視費的觀念大大改變，今年收視費的收繳率達(dá)95％以上。2010年收繳收視費55萬元，既保證了單位職工工資的正常發(fā)放，又確保了單位的正常運轉(zhuǎn)。

３、服從大局，整改網(wǎng)絡(luò)，確保電視安全傳輸

今年，由于東倉路的拓寬、振興北路的整體拆遷，使街道的電視干線都受到了不同程度的影響，面對出現(xiàn)的新情況，我們組織全站的外線人員，日夜守候在施工現(xiàn)場，刨桿、移桿、立桿、架設(shè)新線、接通信號、無桿線路實施地埋，每個環(huán)節(jié)都確保質(zhì)量優(yōu)質(zhì)。通過20多天的奮戰(zhàn)，所有的公路線路整改全部到位。

對于一些問題戶、釘子戶、刁難戶我們敢于動真碰硬，對于偷接戶我們更是毫不手軟，多次與公安部門聯(lián)系，處理了一些拒交戶、偷接戶，全年共清理停送三十多戶的電視信號，杜絕了收費工作中的捆綁、觀望的現(xiàn)象，并加強對“小耳朵”的非法接受信號的整治工作，加強宣傳，讓非法接受戶轉(zhuǎn)變思路，安裝上有線電視，接受管理。

（三）、配合中心，緊跟形勢，抓好宣傳，堅持播出，辦好自 5 辦節(jié)目，不出任何人為播出事故

廣播是當(dāng)?shù)卣暮蛏啵媾R當(dāng)前廣播正常播出舉步維艱的現(xiàn)狀，在配合科學(xué)實踐發(fā)展觀的學(xué)習(xí)宣傳上我們絲毫沒有懈怠，常年堅持把廣播信號傳送至各村組，努力辦好自辦節(jié)目，并嚴(yán)把自辦節(jié)目的稿源審查關(guān)，杜絕違法違規(guī)播出，并力求節(jié)目新穎，內(nèi)容翔實，具有新聞性和時效性。嚴(yán)格機關(guān)值班制度和線路巡查制度，防范法輪功分子和不法分子對廣播電視系統(tǒng)的破壞，在當(dāng)?shù)毓膊块T的大力協(xié)助下，全年未出現(xiàn)一起安全播出的責(zé)任事故。

回顧全年的工作，雖取得一定的成績，但仍存在著許多的不足之處，數(shù)字電視在農(nóng)村的發(fā)展步伐緩慢，模擬信號質(zhì)量不高，文藝創(chuàng)作未能出精品。但我們深信，隨著事業(yè)單位機構(gòu)改革的深化和國家對文化工作的重視，我街道的文化廣播電視工作一定會迎來一個明媚的春天！

二Ｏ一一年十二月

第四篇：廣電發(fā)展中心

2010年工作總結(jié)及2011年工作要點

“十一五”期間，旗廣電發(fā)展中心在旗委、旗政府和旗文體廣電局的領(lǐng)導(dǎo)下，充分發(fā)揮黨和政府“喉舌”和聯(lián)系人民群眾的橋梁的作用，不斷創(chuàng)新，廣電各項事業(yè)呈現(xiàn)持續(xù)快速發(fā)展的良好勢頭。現(xiàn)將五年來的工作總結(jié)及2011年工作要點匯報如下：

一、“十一五”期間的主要工作

（一）宣傳工作

1、加大節(jié)目創(chuàng)新力度，宣傳品質(zhì)實現(xiàn)新突破

廣電中心有電視節(jié)目2套，廣播節(jié)目1套，廣播節(jié)目全天播出16.5小時，直播4.5小時，電視節(jié)目自制時長為30分鐘。廣播電臺開辦的節(jié)目逐年增加，現(xiàn)開辦十幾檔節(jié)目，其中《鄂倫春新聞聯(lián)播》、《天天服務(wù)臺》、《繽紛新生活》等欄目深受廣大聽眾喜愛。5年來，電視臺開辦的《鄂倫春新聞》由原來單一新聞節(jié)目和少量專欄發(fā)展到現(xiàn)在的多個專欄，并配合不同時期的宣傳重點，開設(shè)《行風(fēng)之旅》、《創(chuàng)先爭優(yōu)活動》等欄目，宣傳取得實效。2009年，開設(shè)《熱線直通車》專題節(jié)目，全方位、多角度地發(fā)揮輿論監(jiān)督作用，欄目成為黨和政府滿意、人民群眾信任的綜合型節(jié)目，已播出節(jié)目37期。經(jīng)過5年的努力，節(jié)目創(chuàng)新方面取得實效，深受廣大聽眾和觀眾的好評。

2、擴大對外宣傳力度，外宣工作實現(xiàn)新突破

2007前兩臺新聞節(jié)目只在本旗內(nèi)播出，宣傳范圍很小，至 2008年，兩臺新聞分別在市電臺開辦的《旗市新聞聯(lián)播》和市電視臺圖文資訊頻道播出，2009年，電視臺的《鄂倫春新聞》登錄呼倫貝爾日報網(wǎng)站，點擊率一直名列前茅，2010年，電臺的《鄂倫春新聞聯(lián)播》登錄《呼倫貝爾廣播網(wǎng)》，使全國各地乃至全世界的網(wǎng)民更加全面、直觀的了解鄂倫春、關(guān)注鄂倫春、發(fā)展鄂倫春。通過以上幾項措施，大大提高了鄂倫春的知名度和美譽度。在對外宣傳工作中，旗委和中心相繼制定了獎勵方案，極大提高了職工的工作積極性，“十一五”期間，在全區(qū)首屆旗縣級廣播電視節(jié)目獎評選中，有3件作品獲一、二、三等獎，在呼倫貝爾新聞獎評選中有26件作品分獲一、二、三等獎，并獲得市級新聞工作先進(jìn)集體，4人次獲得區(qū)級和市級先進(jìn)個人、優(yōu)秀記者榮譽稱號。“十一五”期間，我旗的外宣工作大踏步的前進(jìn)，取得了顯著的成績。

3、加大設(shè)備投入，采編播設(shè)備實現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型

2006年前，在近五年的時間里沒有對采編播設(shè)備進(jìn)行更新，電視臺僅有2臺數(shù)字?jǐn)z像機和1臺數(shù)字編輯機，電臺的錄播設(shè)備都是模擬型的，自2006年下半年起，在旗委、旗政府的資金支持下，平均每年投入26萬元對設(shè)備，先后購置了數(shù)字化音頻工作站、數(shù)字?jǐn)z像機、搖臂、箱載移動演播室系統(tǒng)、非線性編輯系統(tǒng)等專業(yè)設(shè)備，目前有數(shù)字?jǐn)z像機8臺，非線性編輯機5臺，廣播電視設(shè)備全面實現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。2007年購置磁盤陣列系統(tǒng)建數(shù)字化音像資料庫，2008年購置磁盤存儲系統(tǒng)，進(jìn)一步保證廣 播電視音像資料及時存貯。“十一五”期間，投入資金 55萬元對演播廳進(jìn)行更新改造，采編設(shè)備完成由模擬向數(shù)字化過度，投入資金130萬元。

4、加大資金投入，確保安全優(yōu)質(zhì)播出

安全優(yōu)質(zhì)播出一直是廣播電視行業(yè)的頭等大事，為保障安全播出，2007年為播控機房配備了硬盤播出系統(tǒng)、備用信號源和信號預(yù)警系統(tǒng)，結(jié)束手工播出廣播電視節(jié)目的歷史。2008年初，安裝8路監(jiān)控攝像頭，確保辦公大樓24小時都在監(jiān)控范圍之內(nèi)。為保證廣播電視節(jié)目不間斷播出，更新調(diào)頻發(fā)射機和三相動力穩(wěn)壓器各一臺為播控機房、制作機房配備UPS可不間斷電源，分別能不間斷播出、制作節(jié)目8小時和2小時，共投入資金20萬元。新的廣播電視發(fā)射塔已于今年開始建設(shè)，投入資金193萬元。五年間，除停電原因外，無安全播出事故，真正實現(xiàn)安全優(yōu)質(zhì)播出。

（二）事業(yè)建設(shè)

1、攻難克艱，全面完成村村通和調(diào)頻廣播覆蓋工程 自2006年以來，村村通工作得到了旗委、旗政府的高度重視，成立全旗村村通工作領(lǐng)導(dǎo)小組，中心成立了工程安裝隊，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展村村通工作人員的培訓(xùn)班，合理調(diào)配村村通設(shè)備，安排村村通資金，5年間，行程近萬公里，為全旗村村通用戶安裝調(diào)試設(shè)備2萬余套。2010年，實現(xiàn)調(diào)頻廣播全旗覆蓋，使全旗10個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、辦事處的偏遠(yuǎn)地區(qū)群眾能收聽到鄂倫春調(diào)頻廣播。兩項工程的完成，使全旗廣播電視人口覆蓋率由2006年的20%和79% 增加到現(xiàn)在的90%和84%。

2、實現(xiàn)有線電視向數(shù)字廣播電視過渡

我旗有線電視網(wǎng)到2008年3月與電信合作到期，為保證全旗廣播電視正常播出和解決原有線臺38名上訪人員安置問題，2009年，旗政府與北京千眼鷹科技有限公司簽定協(xié)議，建設(shè)全旗地面數(shù)字廣播電視網(wǎng)，對原有線電視用戶進(jìn)行平移。全旗范圍內(nèi)共建成了發(fā)射站點14個，直放站站點3個。完成17處的光鏈路設(shè)備的安裝，共有光纖信號出口16個，基本完成全旗主要居民點的信號傳輸任務(wù)。經(jīng)過兩年建設(shè)，實現(xiàn)了有線電視向無線數(shù)字電視的過渡，截至目前，我旗已基本建成質(zhì)量高、覆蓋廣的國標(biāo)地面數(shù)字電視網(wǎng)絡(luò)。

二、2010年工作實績完成情況

（一）注重宣傳實效，內(nèi)外宣工作上水平

1、主題宣傳有特色。根據(jù)旗委、旗政府的工作部署，緊密結(jié)合我旗改革、發(fā)展、穩(wěn)定的工作大局，精心組織策劃反映全旗各部門“深入學(xué)習(xí)貫徹科學(xué)發(fā)展觀宣傳報道”、“人大、政協(xié)兩會”、“創(chuàng)先爭優(yōu)”等主題宣傳報道；開辦輿論監(jiān)督節(jié)目《行風(fēng)熱線》、《行風(fēng)之旅》專欄，通過兩檔專欄節(jié)目的播出，改進(jìn)了機關(guān)作風(fēng)建設(shè)，促進(jìn)依法行政。《行風(fēng)熱線》截止到10月末，上線單位39個，節(jié)目組提出問題152個，聽眾提出問題139個，答復(fù)率100%；《行風(fēng)之旅》從5月份開始播出，每周一期，共播出18期。截止11月末，廣播電臺本臺發(fā)稿965條，自播節(jié)目 2768小時,電視臺本臺發(fā)稿1800條。圖文節(jié)目播出政策、法規(guī)、條例類28部，通知、公告等公益類宣傳42條，各類宣傳口號30條，廉政、反邪教圖片宣傳43幅。在節(jié)慶期間，增加了文藝節(jié)目播出時段，周密安排時段，集中播出一批紅色經(jīng)典劇目，共播出電視劇1966集。開辦多個專欄節(jié)目，其中《歌曲欣賞》播出44期，《計生專欄》播出44期，《天氣預(yù)報》播出305期，《鄂倫春大講堂》4期。在2010年旗委十佳新聞記者表彰會上，2人獲得十佳新聞記者榮譽稱號。

2、專題宣傳更加貼近群眾

今年，專題節(jié)目《熱線直通車》在設(shè)計和編排上力求取得新突破，在宣傳實效上力求做到貼近生活、貼近實際、貼近群眾，先后采制播出鄂倫春迎新春篝火頌、全旗數(shù)字電視改造工程、全旗備春耕生產(chǎn)、城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、校安工程建設(shè)、調(diào)頻廣播覆蓋工程等方面的宣傳報道。重點開展全旗整治農(nóng)藥二次污染、迎旗慶重點建設(shè)工程系列報道，得到了群眾的熱烈歡迎，節(jié)目共播出15期。另外，還采制了《鄂倫春旗藍(lán)莓發(fā)展紀(jì)實》、《魚水情深話雙擁》、《計生突出貢獻(xiàn)人物》3部專題片。

3、加強外宣工作，拓寬外宣新渠道。繼《鄂倫春新聞》登錄《呼倫貝爾日報網(wǎng)》和《呼倫貝爾電視網(wǎng)》，8月份，廣播電臺的新聞節(jié)目登錄《呼倫貝爾廣播網(wǎng)》，并配發(fā)文字稿件，進(jìn)一步拓寬了外宣新渠道，提升了鄂倫春的影響力。截止11月末，廣播電臺在國家媒體發(fā)稿28條，自治區(qū)媒體發(fā)稿22條，呼倫貝 爾電臺發(fā)稿167條；電視臺在上三級媒體發(fā)稿150條。在第九屆呼倫貝爾新聞獎評選中，有2部作品獲二等獎，5部新聞作品獲三等獎。在全區(qū)廣播影視政府獎評選中，廣播電臺有1部新聞作品獲三等獎。

（二）打造宣傳工作亮點，創(chuàng)建宣傳工作新格局

緊緊圍繞全區(qū)廣電工作會議和旗委宣傳工作會議精神，五項工作實現(xiàn)新突破。

1、著力抓好新聞節(jié)目的創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)工作。對《鄂倫春新聞》進(jìn)行部分改版，增加社會新聞報道力度，對媒體鏈接配以圖片，以更加直觀、形象的電視表現(xiàn)手法更新報道形式，給觀眾耳目一新的感覺，提升《鄂倫春新聞》的品牌效應(yīng)。基本形成以《鄂倫春新聞》為代表的新聞欄目；突出政治性、政策性的《行風(fēng)熱線》、《行風(fēng)之旅》專欄以及貼近百姓的《熱線直通車》專題節(jié)目，全面推進(jìn)欄目品牌化建設(shè)。

2、創(chuàng)新電視播出形式，開辦《鄂倫春光影世界》專欄 為記錄鄂倫春自治旗60年的發(fā)展變化，展示鄂倫春的風(fēng)光景色、風(fēng)土人情，開辦《鄂倫春光影世界》專欄，向社會各界廣泛征集風(fēng)光、風(fēng)情、人文照片，利用鮮活、生動的照片，記錄和展示鄂倫春發(fā)展歷程中真實景象。充分發(fā)揮電視傳播快捷的特點，將電視與圖片相結(jié)合，創(chuàng)新電視播出形式。

3、擴大鄉(xiāng)鎮(zhèn)新聞宣傳范圍，建立旗鎮(zhèn)新聞上傳系統(tǒng) 為打造自治旗區(qū)域廣播電視新聞宣傳的新格局，在旗委、政 府的大力支持下，旗廣電中心與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)廣播電視站建立電視新聞上傳系統(tǒng)，自籌資金為各鄉(xiāng)鎮(zhèn)開通光纖傳輸，搭建旗內(nèi)各林業(yè)企業(yè)和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府的宣傳平臺。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)廣播電視站新聞在旗電視臺播出，擴大了宣傳范圍，收到了良好的宣傳效果。

4、發(fā)揮媒體優(yōu)勢，營造旗慶宣傳氛圍

制作迎旗慶片花，在廣播電視節(jié)目中播出，積極營造旗慶宣傳氛圍，并循序漸進(jìn)地擴大宣傳力度，形成人人關(guān)注旗慶、參與旗慶的渾厚氛圍。

5、加大公益廣告宣傳力度，停播部分藥品廣告

自8月份以來，主動清查藥品廣告播出情況，并停播了部分藥品廣告，加大公益廣告宣傳力度，播出了精神文明建設(shè)、愛祖國愛家鄉(xiāng)、廉政建設(shè)等廣告，得到觀眾的好評。

（三）安全播出工作常抓不懈

廣電中心始終把安全播出作為廣播電視的生命線，認(rèn)真研究應(yīng)對各種復(fù)雜情況的措施，進(jìn)一步完善安全保障工作機制。認(rèn)真學(xué)習(xí)《廣播電視安全播出管理規(guī)定》，對值機人員進(jìn)行培訓(xùn)，進(jìn)一步規(guī)范安全播出管理，提高安全播出保障能力。按照市局的要求完善各種應(yīng)急預(yù)案，繼續(xù)加強人員培訓(xùn)和演練，做好重要會議、重要活動及廣州亞運會、殘運會等安全播出保障期的安全防范工作，確保廣播電視播出和傳輸不出現(xiàn)政治事故和責(zé)任事故。

（四）不斷加強隊伍建設(shè)，業(yè)務(wù)培訓(xùn)經(jīng)常進(jìn)行

今年，積極開展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機關(guān)活動，在全中心上下形成濃 厚的學(xué)習(xí)氛圍，以學(xué)習(xí)促工作。在購進(jìn)大量新設(shè)備的情況下，聘請專業(yè)人員對新聞隊伍進(jìn)行培訓(xùn)，大家相互學(xué)習(xí)、相互交流，學(xué)習(xí)熱情高漲，學(xué)習(xí)氛圍濃厚，積極主動地提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力。為實踐學(xué)習(xí)成果，開展了兩次崗位練兵活動，并積極參加了市廣電局舉辦的新聞業(yè)務(wù)人員和專業(yè)技術(shù)人員培訓(xùn)班。邀請國家級廣播媒體專家進(jìn)行講座，提高新聞隊伍的業(yè)務(wù)能力。鼓勵干部職工參加繼續(xù)教育、計算機等培訓(xùn)。隊伍素質(zhì)和崗位技能有了明顯提高，為廣播電視事業(yè)快速發(fā)展提供了堅實保證。

（五）存在的問題

經(jīng)過一年的努力，旗廣電中心圓滿完成了年初預(yù)定的各項工作目標(biāo)，廣播電視工作取得了一些成績，但還存在著一些不足，主要表現(xiàn)在：廣播電視精品欄目少，影響力不強，與人民群眾的需求不相適應(yīng)；廣播電視宣傳報道形式單一，報道深度不夠；專業(yè)技術(shù)人員匱乏，影響事業(yè)進(jìn)一步發(fā)展；鄉(xiāng)鎮(zhèn)廣播電視基礎(chǔ)設(shè)施薄弱，人員素質(zhì)不高，不適應(yīng)今后事業(yè)發(fā)展的需求；隊伍建設(shè)力度不夠，人員整體素質(zhì)有待進(jìn)一步提高；行業(yè)管理人員匱乏，行政執(zhí)法力度不夠，造成一些地區(qū)有令不行、有禁不止的問題時有發(fā)生；爭取上級部門支持力度不夠，與市、區(qū)溝通協(xié)調(diào)不夠，資金、設(shè)備爭取不到位。

三、為民辦實事工作開展情況

（一）全面完成“村村通”工程建設(shè)任務(wù)

2010年是“十一五”廣播電視村村通工程建設(shè)的最后一年，也是工程建設(shè)的攻堅時期，為確保“十一五”規(guī)劃建設(shè)任務(wù)順利完成，按照市廣電局要求，旗廣電中心組織人員對全旗村村通用戶進(jìn)行統(tǒng)計，鄂倫春旗2010年20戶以下自然村“村村通”工程為分布在全旗10個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、辦事處共計1800戶。10月中旬，1800套村村通設(shè)備已到我旗，廣電中心組織專人對設(shè)備進(jìn)行登記、驗收、發(fā)放，并立即組織技術(shù)人員進(jìn)行安裝調(diào)試，10月末，2010年村村通工程安裝調(diào)試工作已全部完成。

（二）實現(xiàn)調(diào)頻廣播全旗覆蓋，提高廣播節(jié)目覆蓋率 調(diào)頻廣播全旗覆蓋工程已列入旗政府為民辦十件實事之一，此項工程得到了市廣電局的大力支持，為工程進(jìn)行選址并制定實施方案和規(guī)劃圖。7月22日，調(diào)頻廣播全旗覆蓋工程全面展開，對全旗9個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、辦事處的安裝點進(jìn)行安裝調(diào)試，僅用12天就完成了安裝調(diào)試工作。目前，旗本臺自辦廣播節(jié)目已覆蓋全旗10個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、辦事處所在地及部分村、林場、農(nóng)場生產(chǎn)隊，覆蓋111國道和301省道在本旗境內(nèi)80％以上路段，人口覆蓋率達(dá)到90％以上，調(diào)頻廣播監(jiān)聽效果良好，音質(zhì)清晰。可以說，實現(xiàn)調(diào)頻廣播全旗覆蓋是鄂倫春旗廣播發(fā)展史上的一個巨大飛躍。

四、創(chuàng)新宣傳形式，積極打造建旗60周年廣播電視宣傳項目

為全面做好建旗60周年廣播電視宣傳工作，旗廣電中心精心組織，積極策劃《建旗60周年宣傳報道方案》，方案分為宣傳項目和新聞宣傳欄目兩大項。項目一是大型系列專題報道四部，《穿越鄂倫春》、《記憶中的鄂倫春》、《獵區(qū)新貌》、《各鎮(zhèn)建鎮(zhèn)至今的發(fā)展變化》，展示鄂倫春在政治、經(jīng)濟、文化、社會以及生態(tài)建設(shè)等方面發(fā)生的變化和取得的巨大成績。項目二是打造《鄂倫春講壇》名欄目，聘請鄂倫春民族專家、學(xué)者、自治旗資深人士做客演播廳，就鄂倫春民族的民俗、文化、歷史、禮儀、故事、傳說等進(jìn)行講述，讓世人更多的了解鄂倫春，更好的宣傳鄂倫春，借此整理、挖掘、傳承鄂倫春民族文化。

在新聞宣傳方面，分別設(shè)置《輝煌鄂倫春60年》、《鄂倫春記憶》等專欄。在新聞欄目中開設(shè)“迎接自治旗成立60周年”專欄，宣傳各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門、各行業(yè)以實際行動迎接自治旗成立60周年。廣播新聞在大慶期間開設(shè) 《慶祝自治旗成立60周年》、《迎大慶--鄂倫春群英榜》、在新聞節(jié)目中開設(shè)《文明鄂倫春》、《鄂倫春新看點》等專欄，宣傳建旗60年來所取得的偉大成就。

為落實宣傳方案的具體內(nèi)容，8月20日，召開“迎旗慶宣傳工作第一次調(diào)度會”，與會人員就具體的宣傳內(nèi)容提出了許多實質(zhì)性的建議。要求各臺站要把具體的欄目進(jìn)行明確和細(xì)化，做到人人身上有責(zé)任、有擔(dān)子。目前所有宣傳項目都已落實到位，部分專題節(jié)目文字稿件已完成，資料整理、拍攝工作已全面展開。

五、今后的發(fā)展目標(biāo)

（一）“十二五”總體目標(biāo)

使我旗廣播電視的宣傳工作能力、節(jié)目質(zhì)量顯著提高，節(jié)目內(nèi)容更加豐富；基本建立覆蓋城鄉(xiāng)的廣播電視公共服務(wù)體系和應(yīng) 急廣播體系，到2015年廣播人口綜合覆蓋率達(dá)到97%以上，電視人口綜合覆蓋率達(dá)到95%以上；繼續(xù)完成村村通工程、無線覆蓋工程；進(jìn)一步提高廣播電視節(jié)目的制作播出能力，特別是高清電視節(jié)目的制播能力，基本實現(xiàn)數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化；加快地面數(shù)字電視發(fā)展，到2011年，基本實現(xiàn)地面數(shù)字電視覆蓋全旗各鄉(xiāng)鎮(zhèn);促進(jìn)移動多媒體廣播電視、網(wǎng)絡(luò)廣播電視、高清電視的快速發(fā)展；進(jìn)一步提高鄂倫春民族語言節(jié)目的制作水平和播出能力；不斷提高廣播電視工作人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)；進(jìn)一步加強行業(yè)管理力度。緊緊圍繞旗委、旗政府中心工作，按照“三貼近”要求，牢牢把握輿論導(dǎo)向，不斷提高宣傳水平，加強技術(shù)手段，提高保障水平，確保廣播電視安全優(yōu)質(zhì)播出；以數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化為主線，加快廣播電視數(shù)字化進(jìn)程；以現(xiàn)有的廣播電視中心為基礎(chǔ)，以發(fā)展為主題，加快產(chǎn)業(yè)化，做大、做強全旗的廣電事業(yè)和產(chǎn)業(yè)。

（二）“十二五”工作思路

1、認(rèn)真做好宣傳工作。堅持宣傳工作的中心地位不動搖，始終堅持正確的政治方向和輿論導(dǎo)向，創(chuàng)新宣傳工作思路和機制，不斷提高宣傳工作質(zhì)量和水平，為建設(shè)和諧社會和民族文化大旗做出更大貢獻(xiàn)。

2、大力推進(jìn)事業(yè)建設(shè)。以構(gòu)建廣播電視公共服務(wù)體系為重點，擴大有效覆蓋；全面提高廣播電視數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化水平；積極運用新技術(shù)，不斷滿足人民群眾的新需求；提升廣播電視的安全播出保障能力。

3、繼續(xù)深化體制機制改革。按照上級關(guān)于深化文化體制改革的部署和要求，推進(jìn)制播分離改革，認(rèn)真調(diào)查研究，探索基層廣播電視管理體制改革。

4、大力提升廣播電視科技水平。以數(shù)字化為龍頭，充分運用高新技術(shù)提升傳統(tǒng)媒體、發(fā)展新媒體，加強管理、確保安全播出，促進(jìn)事業(yè)發(fā)展。

5、切實加強管理。綜合運用經(jīng)濟、行政、法律和科技等手段，切實加強播出機構(gòu)和播出內(nèi)容管理，努力實現(xiàn)依法管理、科學(xué)管理，真正做到以鼓勵保導(dǎo)向、促改革促發(fā)展。

（三）廣播電視事業(yè)發(fā)展的具體目標(biāo)

1、進(jìn)一步提高廣播電視宣傳水平。一是充分發(fā)揮現(xiàn)有廣播頻率、電視頻道資源功能，把我旗的廣播電臺、電視臺辦成新聞當(dāng)家的喉舌臺，獨具特色的地方臺，服務(wù)大眾的信息臺，豐富生活的娛樂臺。二是進(jìn)一步提高覆蓋率，鞏固和擴大廣播電視的覆蓋效果。三是實施精品戰(zhàn)略，打造品牌頻率、頻道，品牌欄目、精品節(jié)目，真正使我旗的廣播電視節(jié)目貼近實際、貼近生活、貼近群眾。四是加強對外宣傳和節(jié)目創(chuàng)優(yōu)工作，充分展現(xiàn)我旗廣播電視的實力和風(fēng)采，擴大對外影響力，提高鄂倫春的知名度和美譽度。

2、事業(yè)建設(shè)。一是進(jìn)一步加強廣播電視節(jié)目制作播出數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化，全面提高廣播電視的制播能力和質(zhì)量。二是建立媒體資產(chǎn)管理系統(tǒng)，提高對廣播電視媒體資源管理水平和共享能 力。三是加強廣播電視安全播出管理，完善各類人防和技防應(yīng)急措施，確保安全播出。四是圍繞建設(shè)社會主義新農(nóng)村的要求，加強農(nóng)獵區(qū)廣播電視基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，扎實推進(jìn)農(nóng)獵區(qū)廣播電視公共服務(wù)體系建設(shè)，鞏固已有“村村通”成果，抓緊實施新一輪“村村通”工程，進(jìn)一步改善農(nóng)獵區(qū)人口的廣播電視有效覆蓋，因地制宜，采取多種技術(shù)手段，努力提高“村村通”的質(zhì)量和水平。解決邊遠(yuǎn)地區(qū)群眾聽不好廣播、看不好電視的問題。

3、廣告經(jīng)營。發(fā)揮廣電媒體優(yōu)勢，依法用好廣告時段，確立市場觀念，拓展創(chuàng)收渠道；充分依靠節(jié)目載體，加強廣告策劃，制作精品廣告，拓寬廣告領(lǐng)域，努力搞好廣告創(chuàng)收；加強創(chuàng)收管理，規(guī)范經(jīng)營行為，提高管理效益，形成頻率、頻道經(jīng)營的核心競爭力。

4、隊伍建設(shè)。積極引進(jìn)競爭機制、激勵機制，建立一支適應(yīng)廣電事業(yè)發(fā)展的人才隊伍；制定人才引進(jìn)培訓(xùn)計劃，合理引進(jìn)人才，實行分級分層次管理,形成一支結(jié)構(gòu)合理的廣播電視人才隊伍；加速知識的更新，提高全系統(tǒng)職工的綜合素質(zhì)。

（四）2011年工作打算

1、全力做好建旗60周年廣播電視宣傳工作

以建旗60周年宣傳為契機，全力打造宣傳項目中的精品節(jié)目和欄目，豐富、創(chuàng)新廣播電視宣傳報道形式，力爭實現(xiàn)節(jié)目數(shù)量和宣傳質(zhì)量的新突破。主動加強與中央、區(qū)、市各級臺協(xié)調(diào)溝通，爭取建旗60周年宣傳報道能在上三級媒體播出，全面提高 鄂倫春影響力和美譽度。

2、繼續(xù)加強對外宣傳，提高鄂倫春的知名度和影響力。繼續(xù)加強與中央媒體的聯(lián)系，充分利用網(wǎng)絡(luò)的傳播力和影響力，加大在呼倫貝爾廣播網(wǎng)和電視網(wǎng)等媒體的上稿量，多上份量重、影響大的稿件。

3、注重隊伍建設(shè)，培養(yǎng)專業(yè)人才

繼續(xù)加大新聞專業(yè)和技術(shù)專業(yè)人員培訓(xùn)力度，采取“送出去，請進(jìn)來”的方式，聘請名編輯、名記者進(jìn)行專業(yè)授課，培養(yǎng)名編輯、名記者、名主持人。采取“傳幫帶”的方式，逐步培養(yǎng)技術(shù)專業(yè)人才，保障廣播電視設(shè)施安全運轉(zhuǎn)。

4、發(fā)展數(shù)字電視業(yè)務(wù)，加大行業(yè)管理力度

全面發(fā)展普及數(shù)字電視，更新相關(guān)設(shè)備，開發(fā)現(xiàn)有資源，加大維護(hù)力度，為用戶提供提供豐富多彩、健康向上的電視節(jié)目。加強廣播電視的行業(yè)管理和社會管理工作，全面掌握我旗非法安裝使用衛(wèi)星電視廣播地面接收設(shè)施的具體情況，逐步清理違法衛(wèi)星接收設(shè)施，聯(lián)合公安、工商等部門，嚴(yán)厲打擊非法銷售、安裝和使用衛(wèi)星地面接收設(shè)施行為。

5、實現(xiàn)調(diào)頻廣播節(jié)目全新改版

調(diào)頻廣播全旗覆蓋后，鄂倫春電臺積極策劃了全新改版方案，按照頻率專業(yè)化、定位清晰化的要求，明確了新聞綜合廣播定位，節(jié)目宗旨、內(nèi)容、形態(tài)、基調(diào)等，開展富有特色的廣播宣傳活動。

6、加大廣電中心和鄉(xiāng)鎮(zhèn)廣播電視站基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，加大專業(yè)設(shè)備投入

爭取旗委、政府資金支持，籌建廣播電視發(fā)射機房在旗慶前投入使用。自林業(yè)企業(yè)剝離辦社會以來，劃轉(zhuǎn)過來的鄉(xiāng)鎮(zhèn)廣播電視站基礎(chǔ)設(shè)施薄弱，專業(yè)設(shè)備落后，嚴(yán)重制約了鄉(xiāng)鎮(zhèn)廣播電視事業(yè)的發(fā)展。努力爭取上級部門資金支持，改善鄉(xiāng)鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，加大專業(yè)設(shè)備投入，提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)新聞工作的能力和水平。

鄂倫春自治旗廣播電視發(fā)展中心

二〇一〇年十二月十日

第五篇：廣電中心年終工作總結(jié)

廣電中心年終工作總結(jié)

遠(yuǎn)郊廣電中心工作總結(jié)

今年以來，我們圍繞總臺各項工作部署及年初制定的“一提高，二開通，三轉(zhuǎn)變”的奮斗目標(biāo)，以加強干部能力作風(fēng)建設(shè)為先導(dǎo)，以全面實施有線電視網(wǎng)絡(luò)“戶戶通”工程為重點，加大投入，擴網(wǎng)增戶。截止11月底，全系統(tǒng)共投入422萬元，完成了140項網(wǎng)絡(luò)工程建設(shè)和改造項目，新設(shè)光節(jié)點97個，新布光纜103公里、電纜主干線225公里和接入網(wǎng)電纜數(shù)25公里，新增有線電視用戶9052戶，總用戶為126070戶，入戶率達(dá)%，年總收入1800萬元，各項經(jīng)濟指標(biāo)繼續(xù)領(lǐng)跑于各縣同行。

一、推進(jìn)網(wǎng)絡(luò)“戶戶通”工程，讓有線電視信號覆蓋全區(qū)域。

隨著入戶率逐年攀升，我們的用戶發(fā)展空間越來越小，但我們始終惦記著那些地處偏、遠(yuǎn)、散、貧的農(nóng)戶。為了讓他們早日裝上有線電視，為建設(shè)社會主義新農(nóng)村貢獻(xiàn)一份力量，我們決定全面實施有線電視網(wǎng)絡(luò)“戶戶通”工程。上半年，我們專門組織了一次大規(guī)模、拉網(wǎng)式的調(diào)查摸底，本著少花錢，辦好事的原則，科學(xué)規(guī)劃，周密部署，分步實施，有序推進(jìn)。我們出臺優(yōu)惠政策，對各站實施網(wǎng)絡(luò)“戶戶通”工程采取“捆綁式”效益跟蹤法，將幾個組的工程合在一起預(yù)算、申報。對數(shù)量較多的用戶點，效益跟蹤年限由原來30個月放寬至54個月，并將改網(wǎng)工程拆舊回收的有用器材用于“戶戶通”工程，不計入成本。這一系列措施，調(diào)動了各站實施網(wǎng)絡(luò)“戶戶通”工程的積極性，很快就把此項工作推向了高潮。我們先后投入174萬元，實施了16項工程，消滅了121個空白組，使有線電視網(wǎng)絡(luò)和信號覆蓋了區(qū)域內(nèi)的每一個角落，一下子新增零散用戶1800多戶。

二、加強能力作風(fēng)建設(shè)，打造高效干部團(tuán)隊。

我們把“素質(zhì)高、能力強、作風(fēng)好、群眾公認(rèn)”作為目標(biāo)，開展了能力作風(fēng)建設(shè)主題教育，以打造一支高效干部團(tuán)隊。

1、提高認(rèn)識，積極投身創(chuàng)建活動。3月初，我們召開黨員大會，特邀大專院校的教授輔導(dǎo)授課，幫助大家用當(dāng)前事業(yè)發(fā)展所面臨的新形勢、新挑戰(zhàn)和新問題，來看待開展干部能力作風(fēng)建設(shè)主題教育的重要性和必要性；站在解放思想的高度，站在學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀的高度，引導(dǎo)廣大黨員進(jìn)一步轉(zhuǎn)換觀念，開拓思路，積極投身其中。

2、認(rèn)真讀書，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。上半年，我們向中層以上干部推薦學(xué)習(xí)李瑞環(huán)同志編寫的《學(xué)哲學(xué)用哲學(xué)》一書，做到人手一冊，通過自學(xué)、摘錄警言妙語、中心組成員輪流講授重點篇目、組織心得體會交流等多種形式，推動學(xué)習(xí)活動深入展開，提高了廣大干部分析問題、解決問題的能力。

3、組織培訓(xùn)，提升業(yè)務(wù)能力。從6月份起，我們利用兩個月時間，租用揚大專業(yè)機房，組織所有干部進(jìn)行電腦知識培訓(xùn)，內(nèi)容涉及計算機基礎(chǔ)理論、辦公自動化、互聯(lián)網(wǎng)運用等6個方面。培訓(xùn)結(jié)束后，進(jìn)行理論、實踐考核，其結(jié)果作為干部競聘上崗的條件之一。

4、排找不足，落實整改措施。8月中旬，我們組織每個黨員干部對照能力作風(fēng)建設(shè)的總體要求，排查自身不足，分析存在原因，明確自糾措施，修訂創(chuàng)爭規(guī)劃。還以支部、中心學(xué)習(xí)組為單位，召開高質(zhì)量的民主生活會，面對面進(jìn)行評議，進(jìn)一步統(tǒng)一了思想，振奮了精神。

三、完善防范措施，確保奧運期間安全播出。

為確保奧運期間安全播出，我們重點對原有的兩級安全防范體系進(jìn)行了完善。

1、調(diào)整遠(yuǎn)郊中心安全防范應(yīng)急總隊和各站安全防范應(yīng)急分隊。明確1名中層干部擔(dān)任總隊隊長，隊員由8名同志組成，配合廣電站應(yīng)急分隊共同處置突發(fā)事件，將影響和危害控制在最小限度；每個站的應(yīng)急分隊由外線班長任隊長，所有外線工均為隊員。

2、上下聯(lián)動，共同防范。中心應(yīng)急總隊和各站應(yīng)急分隊均更新了必要的通訊、照明、交通和維修工具及器材，保證隊伍拉得出，打得響，戰(zhàn)得贏，并對應(yīng)急總隊與應(yīng)急分隊如何協(xié)同作戰(zhàn)作了進(jìn)一步明確。

3、修訂《遠(yuǎn)郊中心安全防范工作手冊》。其內(nèi)容包括防范“法輪功”應(yīng)急預(yù)案、應(yīng)急情況處理流程、安全播出重要保證期聯(lián)系電話等6個方面的內(nèi)容，確定以“三防三快”為重點，即防上級傳輸有非法信號侵入、防不明身份者沖擊機房、防廣電站轄區(qū)有非法信號侵入，接話傳話快、趕赴現(xiàn)場快、處置結(jié)束快。

在奧運會開幕前夕，我們詳細(xì)排定安全防范值班表，領(lǐng)導(dǎo)牽頭，人人參與，明確中心主任和各站站長為第一責(zé)任人，前端機房24小時雙人值班，經(jīng)常組織明查暗訪，抓貫徹落實，查薄弱環(huán)節(jié)，重規(guī)范流程，提出了“過細(xì)、過細(xì)、再過細(xì)，防插播，保暢通”的具體要求，實行一日一報信息反饋制度。春節(jié)、“五一”、國慶等所有安全播出重要保障期，我們都啟動了應(yīng)急預(yù)案，全年未發(fā)生一起安全播出事故。

四、順利完成站劃轉(zhuǎn)，基本實現(xiàn)無縫對接。

8月份，總臺與揚州經(jīng)濟開發(fā)區(qū)簽署了《關(guān)于廣播電視站劃轉(zhuǎn)廣播電視總臺管理的實施意見》，并交由我們直管。為此，我們各部門迅速對口接管，重新聘任了站長、副站長，崗位及工資重新核定，工作人員競聘上崗，養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險和黨組織關(guān)系接轉(zhuǎn)到位；基本理清了資產(chǎn)、負(fù)債情況；割接、傳送我們的有線電視信號，實現(xiàn)計算機聯(lián)網(wǎng)信息化管理；抽調(diào)專人在核查的基礎(chǔ)上，繪制了電子網(wǎng)絡(luò)圖；對用戶情況進(jìn)行稽查，清理了優(yōu)惠戶、私拉亂接戶和停而未停戶，用新標(biāo)準(zhǔn)和新票據(jù)收費。同時各部門對口培訓(xùn)，幫助樸席站及早適應(yīng)我們的管理機制。我們還多次召開專題會議，研究、解決劃轉(zhuǎn)過程中的困難，保證“資產(chǎn)不流失，發(fā)展不停步”，基本實現(xiàn)了無縫對接。

五、加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)步伐，為全面推行中心站奠定基礎(chǔ)。

為了改變廣電站小而散的狀況，年初我們將5個廣電站合并，成立了2個中心站，明年還將組建4個中心站。因此，加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)成了當(dāng)務(wù)之急。

1、站房建設(shè)取得可喜進(jìn)展。經(jīng)總臺批準(zhǔn)，今年我們在鎮(zhèn)區(qū)征用㎡劃撥土地，新建1608㎡北區(qū)中心廣電站站房，預(yù)計總投資400萬元左右。經(jīng)過多方努力，現(xiàn)已按規(guī)定辦理了相關(guān)建設(shè)手續(xù)，可望在本月底動工。與此同時，投資58萬元，購買了原公道法庭辦公樓，作為公道廣電站站房，土地面積399㎡，建筑面積㎡。該房屋土地證已更名，房產(chǎn)證過戶正在辦理之中。還幾經(jīng)周折，花費28萬多元，補辦了杭集廣電站站房房產(chǎn)證。

2、配備網(wǎng)絡(luò)工程應(yīng)急搶修車。及時為用戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，仍是我們今年的工作重點。我們請求總臺支援，投資56萬元，為中心站、新成立的工程公司和有關(guān)部門配備了7輛江鈴皮卡工程車，較好地承擔(dān)了部分原由外請工程隊才能完成的網(wǎng)絡(luò)工程施工任務(wù)，較快地提高了廣電站應(yīng)急搶修能力。

3、添置ups電源等設(shè)備。為了讓用戶正常收視，我們擠出萬元資金，實行公開招標(biāo)，為供電故障頻發(fā)的東區(qū)、沿江、汊河等站集中采購了6套機房機架式ups系統(tǒng)，保證了有線電視網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)及計算機設(shè)備不受停電干擾，提升了信號傳輸質(zhì)量。還新購了一批其他設(shè)備。