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牌頭鎮中多方面從小處入手建設節約型校園

時間:2019-05-13 19:39:00下載本文作者:會員上傳
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第一篇:牌頭鎮中多方面從小處入手建設節約型校園

牌頭鎮中多方面從小處入手建設節約型校園 發展低碳經濟,共建節約型社會、實現科學發展是我國發展的重要的理念,為建設節約型校園,牌頭鎮中多方面從小處入手建節約型校園,學校主要通過以下幾個方面來做:

首先,學校改變了以前一有活動就發紙質通知的做法,既非時又浪費紙張。現在牌頭鎮中采用了將通知和活動上傳到校園網,讓師生們定期查閱,同時學校還通過校訊通將相關通知和活動發送到教師的手機里,這種做法提高效率,也節約了紙張。

其次,學校通過加強檢查來監督水、電、糧等方面的節約。只要天氣晴朗,每天上午第二節課下課,學校值日領導就逐個檢查各班教室,監督班級的是否開著日光燈;同時在學校的食堂,學校將節約標語掛在墻上,每周一和周四各班班主任按照學校的要求認真檢查學生是否隨手關水龍頭,是否“光盤”。

再次,學校積極舉行“變廢為寶”等節約環保活動。在十月份,牌頭鎮中就發動學校學生積極參加“變廢為寶”的學生小制作、小發明等評比活動,此舉旨在增強學生的節約意識,環保意識,讓學生積極參與進來共同建設節約型校園。

同時,馬旭峰校長還在每周例會上,積極表揚節約的師生,以榜樣的力量來引導人。通過全校師生的努力,學校從多方面從小處入手建設節約型校園,雖然開學僅兩個多月,但節約觀念已經深入師生心中,牌頭鎮中的校園內也洋溢著處處節約的氛圍。(通訊員張卓)

第二篇:從小事入手,建設節約型機關

從小事入手,創建高效節約型機關11月18日,李克強在會見機關事務工作先進集體代表和先進工作者時指出,要建設高效節約型機關,做廉潔奉公的模范。在會上,李克強指出,做好機關事務工作貴在常為常新。希望大家發揚好的傳統,創新工作方式,促進管理科學化、保障法制化,進一步提高服務效率和水平,努力把服務想周到、做在前,為機關高效運行服好務,進而為經濟社會管理服好務,為人民群眾服好務。

建設節約型機關,要從嚴控辦公費用著手。嚴格招待費支出,提高現代化辦公工具利用效率等,以建立一個全方位的節約型機關。這就要求日常工作不講排場、不擺闊氣,求實際效果和實際作用;嚴禁大吃大喝,鋪張浪費;減少會議文件,能不開會的會盡量不開,能用電話會議,就不要開現場會議,堅決避免陪會現象;能利用電腦進行無紙化辦公的就要切實施行。

建設節約型機關,領導干部是關鍵,領導干部必須帶頭厲行節約,反對浪費,能步行的,不要以車代步,更不要人到家車到家,把公車當成了私有財產;要帶頭節約辦公用品,能用小辦公室的,不用大辦公室;要帶頭利用電腦等現代化辦公手段,積極帶頭推行無紙化辦公等。

要切實貫徹建設節約型機關,要其納入綜合考核機制。創建“節約型機關”,是學習實踐科學發展觀的題中應有之

義。黨政機關帶頭過緊日子,帶頭重視節約資源,就能以最少的投入,產出最大、最優的社會管理和社會公共服務,這是完全符合以人為本、全面協調可持續的科學發展觀的要求的。要使“節約型機關”的創建落到實處,還需要有關部門建立科學的黨政機關績效評估體系,健全機關干部考核機制,將資源節約責任和實際效果,納入各級黨政機關工作目標責任制和領導干部的考核體系中,真正做到以節約實績考核干部。

第三篇:牌頭鎮中以激勵性標語上墻營造良好的校園氛圍

牌頭鎮中以激勵性標語上墻營造良好的校園氛圍

走進牌頭鎮中的校園,一條條條醒目的標語赫然映入眼簾,“成人、成材、成功”、“樂于學、精于學、立志奉獻”、“養于心、成于行、立志向上”、“打造尚德同文”等,其中既有對教師的殷切希望,也有對學生的鼓勵與鞭策。這些激勵性標語上墻營造良好的校園氛圍,從各個方面展示了師生們不怕苦、不怕累、積極進取的精神風貌。這構成了我校一道道靚麗的風景線,原本美麗的校園更增添了一份生機與活力,極大地鼓舞了師生的士氣,營造出了濃厚教學的良好校園氛圍。

這是牌頭鎮中為努力營造積極向上、奮發有為的“尚德同文”校園氛圍而采取的有力措施之一。牌頭鎮中以激勵性標語營造良好的校園氛圍,使教師安心教學,使學生更加明確學習目標,增強信心。相信牌頭鎮中全體師生會以最飽滿的熱情,最昂揚的斗志,最刻苦的精神和最堅定的毅力堅持到底,2012學年再上一個新的臺階。(通訊員張卓)

第四篇:多措并舉不斷推進節約型校園建設

多措并舉不斷推進節約型校園建設

安徽省教育廳高校后勤管理服務中心

加快資源節約型、環境友好型社會建設是我國一項基本國策。黨的十八大提出了五位一體的戰略部署,更加突出了生態文明建設的地位。高等學校是社會資源占有和能源、資源消耗大戶,既是重要的用能單位,又是傳播節約資源、節約能源新理念、創造節約節能新技術、研發節能新產品的重要基地。而高校后勤在節約型校園建設和節能減排工作中具有舉足輕重的地位,其空間更大、作為也更大。近些年來安徽省教育廳以及各高校按照國家、教育部和省政府的部署,以后勤節約和節能為抓手,多措并舉,積極推進節約型校園建設,取得了一定的成效。

我們的主要做法是:

一、加強領導、建立和完善節約型校園建設工作制度體系 我們體會到只有堅持改革,才能不斷提升高校后勤保障能力,十多年高校后勤社會化改革不僅解決了高校快速發展的瓶頸問題和高校后勤運行機制和體制問題,更在于有效地降低了高校運行成本,提高了運行效率。安徽高校的情況表明,高校后勤在學校規模不斷擴大的情況下,無論是后勤職工的數量還是生均,后勤運行經費的支出上都有一定數量的下降。在我省高校后勤社會化改革的進程中,我們始終圍繞建立新型高校后勤保障體系這一中心任務開展工作,初步形成了教育行政部門、高校后勤管理和服 1 務機構、高校后勤協會、高校及其后勤服務實體組成的高校后勤工作體制。具體到節約型校園建設工作上,省教育廳成立了以廳長任組長的節約型校園建設工作領導和“十二五”節能工作領導小組,統籌指導教育系統節能工作的工作。領導小組各成員處室分工明確,目標一致,形成合力。教育廳財務處負責全系統節約型校園建設工作,廳發展規劃處負責全系統節能工作的協調、指導以及節能目標的落實。高校后勤管理服務中心則負責高校后勤系統節約型校園建設以及節能工作的組織實施工作。這樣的工作體系使我省高校節約型校園建設和節能減排工作目標明確,責任明確。各高校按照要求也成立了學校層面的節約型校園建設和節能減排工作領導小組,不少學校還成立了專門機構,落實專職人員切實加大推動此項工作的力度。

二、強化督查指導,嚴格考核問責,保證建設節約型校園取得實效

省教育廳始終把節約型校園建設和節能減排工作做為硬性任務加以布置。出臺了《安徽省高校節約型校園建設的意見》,對高校節約型校園建設的目標、任務提出了明確要求。同時在省政府與省教育廳簽署“十二五”節能目標任務書以后,為抓落實,省教育廳把節能目標進行了有效分解,并由廳主要領導與廳屬高校主要負責人簽訂節能目標責任書,責任書中明確把節能目標的完成情況與學校領導班子考核和學校相關經費的安排結合起來,并實行嚴格問責制度。為此省教育廳會同省發改委和省直機關事務 2 管理局印發了《安徽省高等學校節能工作考核暫行辦法》。考核辦法除明確節能目標和“十二五”節能目標外,還就組織機構建設、人員經費保障、節能規劃計劃、宣傳活動及人員培訓、能耗統計、節能項目實施、節能管理制度及落實、節能目標完成情況等八個方面制訂了具體的量化評分細則。考核辦法還明確高校節能工作考核結果納入省教育廳對高校整體考核評價內容,考核評估結果作為省教育工委對高校領導班子和部門領導干部績效考評及學校辦學水平評價的重要依據。到目前為止,我廳已組織3次高校節約型校園建設工作的檢查與評估,召開了二次節約型校園工作經驗交流及表彰會。自2011年開始每年進行廳屬高校節能工作的考核,適時發文公布高校節能目標責任完成情況。

三、以后勤為重點,扎實推進節約型校園建設

1、努力營造環境,穩步開放校內后勤服務市場,著力培育新型高校后勤服務企業。幾年來我省逐步剝離高校辦后勤的職能,推動后勤社會化改革向深度發展,省教育廳積極鼓勵和支持高校逐步開放校內后勤服務市場。截止目前,全省高校有70%的學生食堂、20%的學生公寓為社會企業經營與管理。全省約有80%的高校實現了開放后勤服務市場,初步實現了區域內高校后勤資源的優化配置,一大批社會優質資源進入學校為師生提供優質服務。社會企業以及高校后勤實體在有序競爭過程中,不斷發展壯大,其專業化、集約化程度和整體實力得到顯著提升。對學校而言,這樣一個過程不僅使后勤保障能力和服務質量得到及大地增強,而 3 且后勤職工數量大幅度減少,同時專業化、規模化的經驗服務,大幅度提高勞動生產率。高校后勤運行成本得到明顯的降低。突出的反映在后勤用工的成本和風險減低了,后勤運行的效率提高了。為節約型校園建設做出了實際的貢獻。

2、不斷改進學生食堂的工作。2011年5月教育部等五部門下發了《關于改進高校學生食堂工作的意見》后,我省以此為契機,不斷改進學生食堂工作。一是營造環境,認真貫徹五部門文件精神;二是按照“公益性投入與市場化運營相結合”的內在要求,出臺了《安徽省高校餐飲行業準入管理辦法》,從餐飲企業準入條件、準入程序、日常管理、經營企業的退出、監督管理等方面進行了規范,此外還研究制定了《高校學生食堂成本核算指導意見》、《高校學生食堂經營監督與評價辦法》等;三是認真開展反對餐桌浪費專項行動。按照教育部的部署和要求,省教育廳組織全省各高校積極投入反對餐桌浪費專項行動。各高校通過精心制定行動方案,周密組織部署、細化責任、明確分工、建立長效機制,有力推進了反對餐桌浪費專項活動的開展。高校后勤管理中心則組織有關人員認真分析餐桌浪費的根源,認為學生節約意識不強,食堂飯菜口味、品種難以滿足學生的需求,食堂供餐的方式不夠靈活等是造成餐桌浪費的主要原因。為此要求各學校加大學生節約意識的宣傳教育,各食堂積極改善菜肴的品質,不斷滿足學生的多樣化需求,改進供餐方式,推行“半價菜”、“小份菜”制度等,通過對食堂“食物垃圾量”的動態數據進行監測對比分析,4 專項行動開展以來餐桌浪費現象有了明顯的改觀。

3、實行學生公寓用品集中統一招標。我們堅持每年一次,由省教育廳和省質量技術監督局聯合組織,通過公開招標的方式,確定學生公寓用品中標生產企業和中標品目,供學校和學生自主選購。此舉不僅有效防堵“黑心棉”等劣質產品進入校園,而且大大降低了采購價格,保證了質量,維護了廣大學生的根本利益。通過省里統一集中招標,各校無需自行組織招標采購,不僅減輕了企業負擔而讓利于學生,而且因減少了諸多環節,節省學校開展這項工作的人力、物力和經費開支。

四、多管齊下,力促節約型校園建設和節能目標任務的完成

1、加大資金投入,教育廳在有限的經費中每年安排了150萬元用于節約型校園工作的獎勵。安排600萬元的專項經費,用于能耗統計、節能改造、合同能源管理、節能宣傳培訓和獎勵考核優秀單位。并以此帶動學校在節約型校園建設和節能改造的專項預算資金的投入。

2、抓好節能示范項目的引領。2012年起省教育廳每年開展一次節能示范項目的遴選和 評審。已先后確立了安徽大學等40所高校和中專學校的節能改造項目為省教育廳節能示范項目。這些項目的選擇對高校節能工作均具有一定的示范作用。省教育廳除了給予相應的資金支持外,還加大了對其實施情況的檢查,以確保項目有效實施并能對其它學校的節能有示范和借鑒意義。繼2011年安徽工業大學獲得財政部、住建部高校節能監管平臺建設 5 項目專項資金支持后,2012年安徽大學和安徽工程大學獲得財政部、住建部2012高校節能監管平臺建設項目專項資金各200萬元的支持。安徽大學等15所高校被初評為省級節能示范單位,安徽工業大學等13所高校經省公共機構節能辦公室評審被推薦上報國家發改委、財政部、國家機關事務管理局參加創建全國節約型公共機構示范單位的評選。

3、做好基礎工作。省教育廳先后多次開展節約型校園建設人員培訓和高校能耗統計培訓。并著力抓好高校能耗統計、能源審計等基礎性工作。通過高校能耗數據的統計,及時掌握各高校能耗指標的升降情況,對有關高校能耗有上升勢頭的及時地預警提示。

4、搭建平臺,為高校節約型校園建設和節能工作做好服務。在省教育廳的指導、安排下,省高校后勤協會積極籌組高校后勤協會節能專業委員會。專業委員會的主要職責是協助教育行政部門開展高校節能工作,并側重在人員培訓。高校節能經驗的交流、節能新產品、新技術的推廣應用上發揮作用。2012年5月31日節能專業委員會正式成立,一年來開展了一系列工作,如接受省教育廳的委托承擔了高校節能目標考核、節能示范項目的遴選與評審、組織開展高校節能經驗交流會等。

省教育廳每隔二年組織一次全省高校后勤設備設施及節能產品展示會,為企業與學校之間搭起溝通交流的平臺。其實際效果一方面讓學校開闊了視野、了解了當今學校后勤的最新產品和節 6 能新技術,減少了其選擇和采購所花費的精力,同時避免學校采購的盲目性,減少了不必要的浪費;另一方面讓企業了解到高校的需求,真正把新設備、新技術推廣到學校。這種政府搭臺,讓學校與企業對接真正實現了合作各方的互利共贏。

建設節約型校園,開展節能減排功在當代,利在千秋,其意義深遠,責任重大,任務艱巨。我們將借本次會議的機會認真學習兄弟省市和高校好經驗、好做法,不斷創新工作機制、改進工作方法,努力使我省節約型校園建設和節能減排工作再上新臺階。

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