第一篇:2010年春期整改工作匯報
馬市坪鄉中心小學2010年春期
縣教育局觀摩后所做的幾項整改工作匯報
一、組織全體教職工學習、討論制定學校走出低谷的方法措施,使學校盡快回到鄉鎮中心小學的先進行列。
二、2010年暑假期間學校自籌資金2萬余元,硬化學校后院地
面500余平方米。
三、2010年9月學校又投資6萬元建多媒體教室一個,既改變
了辦學條件,又美化了后院環境。
四、更新觀念,建立健全各項規章制度,各項資料內容充實齊
全。單2010年秋期竟多達26各檔案盒。
五、重視校本教材開發與知識傳授。從2004年春期至今,我校
將《弟子規》作為學校的校本教材(該教材由南陽市慈善總會免費供應,并通過我校免費提供教材向周邊鄉鎮發展。西峽縣、二朗坪中心小學就是在我校帶動下發展該項教育的)進行教學。通過多年的堅持,我校學生講禮儀,懂禮貌,孝敬父母,尊重長輩,已成為良好的傳統,期期相傳,傳授的方法是:由張金照校長親自備課,以校會的形式上大課,每周一節,真正起到了傳錄古代文明,教育下代的作用。
六、在教學教研方面,我們充分發揮學校教研組的作用,聽課、評課。開展第二課堂,發展興趣小組。下午課外活動時間,由體、音、美、英綜合教研組具體操作,指導體育小組,藝術小組,英語小組,軍、象棋等小組的活動。使學生們學有所得,并且為學好語文、數學、英語主科起到注入興奮劑的作用,社會反映良好。效果越發明顯。
七、從2010年秋期起學校教導處、語文教研組將學生的優秀作
文,分寫人篇、狀物篇、想象篇、應用文、記事篇不同類型,裝訂成冊,作為《苗圃作文選》。一月一期發表,本期已成功的發表五期。期期從三至五年級,班班每期一本讓學生傳閱。在一定的程度上,提高了學生們的閱讀興趣和習作能力,另外每班都辦有圖書角,作為小學生們的寫作食糧,提供便利。
八、開展聯生教研,提高教育教學能力,從2010年秋期起:我校作為馬市坪東片,四所學校的主辦校。開展了豐富多彩的聯生教研活動,內容有:學習探索“問、議、導、練”教學模式,四校同學科賽課,四校學生講故事比賽,鄉小為體、音、美薄弱校送課,四校學生口算比賽,四校在鄉小舉行文藝匯演等,師生反映良好。
九、學校的重中之重工作是安全,我校是馬市坪鄉小學唯一一
所寄宿制學校,我們特別重視在校生的安全意識培養。本
期我們除了進行防食物中毒、防地震、防煤氣中毒的安全知識教育及演練外,學校投資七千余元安裝監控系統,確保在校師生的安全。另外:張金照校長自編的安全教育《三字歌》使學生人人會背誦、會做。
總之,2010年秋期馬市坪鄉中心小學的各項工作,在上級教育主管部門的領導與關懷下,在全校教職工的努力下,校春期工作“亡羊補牢”,向前邁進了一小步。我們有決心、有信心倍加努力,發揚成績,整改不足,盡早回到先進中心小學的行列。
特此匯報
馬市坪鄉中心小學2011年1月
第二篇:整改工作匯報
整改工作匯報
市客運安全隱患整治專項行動領導小組:
為認真貫徹落實好國家三部局《關于進一步深化拓展和道路客運隱患整治專項行動的通知》精神,以及景市安監局、交警支隊、交通運輸局、運管處和樂平市安監局、運管所在9月19日對我司安全生產管理經營的督察指導意見,我司立即召開了班子成員與各車隊長緊急會議,就景市安全督察組對公司明查暗訪中發現的安全隱患及安全管理存在的問題進行了認真、嚴肅的查擺,特別對公司安全管理的責任落實,公司營運客車安全例檢責任的落實和安全學習教育制度的落實等一系列安全隱患做了自查自糾,責任主體負責人,公司法人代表呂一伙經理在會上做了深刻的檢查,主動承擔了安全管理的第一責任,并對分管領導的失職瀆職做出了責令檢查和具體負責的安全員警告處罰,以及不攜帶證件進站作業運行的贛H16703號班車駕駛員楊海義,調離學習十天的處理。會議還就如何務實做好安全經營管理和安全生產常抓不懈,制度落實責任到點、到崗、到車,安全責任追究到位、到人等工作進行了認真的討論和完善落實。
一、以國家三部局(安監總局)(2011)97號文件為行動指導,以9月19日景市安全督察領導指示為重點,以“以人為本、平安運輸”的目標強化企業責任主體責任,強化法定代表人和實際控制人安全生產主體責任,以及安全措施上認真整改存在的一切安全隱患,做到責任到人、到崗、到位、檢查到位,整改到位。
二、強化安全學習教育,進一步嚴肅公司的安全學習制度,公司準備在近期舉辦一次安全教育培訓班,利用2—3個學習日對全司員工進行了一次安全培訓,聘請安全專家上課,并進行嚴格的考核,未經培訓、學習和考核不合格的員工一律實行離崗培訓直到安全意識到位,安全考核合格為止,決不走過場,流形式從安全責任的源頭抓起,全面提高員工的安全素質和意識。確保安全生產萬無一失。
三、強化安全隱患的日排查制度,認真務實地按照交通運輸部,營運客車安全運行技術要求,堅決做到不符合安全運行條件的車輛,堅決不允許投入運行。落實為安全員的安全管理,層層簽訂安全管理和安全責任生產狀,嚴格駕駛員上崗報到制,未經審檢的駕駛員一律不得上車運行,未經日安檢的車輛一律不準發班運行,做到日登記、日檢查、日公布、建立和健全車輛運行安全檔案,發現問題及時排查及時糾正,及時處理決不讓一點安全隱患存在和流入運輸之中,確保每時每刻的道路運輸安全運行。
四、嚴格管理,強化安全責任追究,嚴格貫徹執行好安全生產責任追究制度。修訂完善好公司的安全責任追究和規定,把安全管理與安全責任、安全獎懲制度聯系一起。對安全管理處分不到位的一律停職反省,對安全責任不到位的一律追究責任,并給予行政處分。對事故責任人一律堅持“四不放過”發生重大事件的一律追究刑事責任。對違法、違規責任人一律實行經濟處罰和脫崗,停薪學習三個月。對連續兩次以上的根據情節輕重分別給停薪、停崗半年或解聘用工、永不聘用的處理,確保公司員工自覺履行安全責任,自覺遵守安全法律
法規,把安全放在首位,確保人民 生命財產的安全。
以上是本次安全隱患排查的工作匯報,為認真履行好企業的安全主體責任,我司將認真貫徹落實好安全生產各項法律法規及規章制度,從思想上、組織上,措施上務實地抓好道路運輸安全各項工作,堅持安全第一、預防為主的方針,堅持“誰主管、誰負責”“誰負責、誰落實”的原則。做好道路運輸安全的源頭管理,在工作中不斷完善,落實好各項安全制度,真正做到責任到位,措施到位,安全生產到位,確保道路運行安全生產。
二0一一年九月二十日
第三篇:整改工作匯報
德化縣交通運輸局:
很高興在2012年3月21日蒞臨我鵬盛公司進行第一季度安全生產檢查,并指導工作!現就我公司在各位領導檢查中發現的安全隱患情況等進行工作匯報。
一、薄弱環節
在檢查中發現我公司存在以下安全隱患問題:
1、安全生產責任狀有效期不規范。
2、2月份安全生產例會未開展。(由于我司工作人員變動,在出現失誤導致安全生產例會未及時召開。)
3、2月份安全生生產學習記錄本沒有填寫。(由于我司工作人員變動,交接過程中導致其中部分工作出現問題。)
4、安全生產標準化建設三年行動未按時推進。
二、改進意見
為確保安全生產工作,各位領導就檢查中發現我公司存在的安全隱患問題提出了以下改進意見:
1、安全生產責任狀有效期應規范填寫。(如1月1日-12月31日)
2、安全生產例會應及時開展。
3、安全生生產學習記錄本應認真規范填寫。
4、“安全生產標準化建設三年行動”由于公司人員變動已申請延期。
三、從接到縣交通運輸局安全生產管理意見書以來,我公司高度重視安全隱患問題的整改工作,指定專人負責的整改工作落實和總結匯報工作,確保安全生產工作有序開展。整改工作情況匯報如下:
1、就各位領導提出的整改意見,對安全生產責任狀有效期的簽訂做出整改。(詳見安全生產責任書)
2、公司及時開展安全生產例會,嚴格進行安全生產工作。
3、公司嚴格認真規范填寫安全生生產學習記錄本。
4、關于“安全生產標準化建設三年行動”由于公司人員變動,造成工作未按時推進問題。已向交通局部門作出解釋,懇請延期。將在4月20好前做出工作,匯報到交通局。
以上是我公司就2012年第一季度安全生產檢查的工作匯報,請各位領導給予指正!
德化縣鵬盛機動車駕駛員培訓有限公司
2012年4月5日
第四篇:整改工作匯報
開化醫院醫保工作出現的問題及整改措施
開封市醫保中心領導:
對于醫保中心管理科2011年10月9日在我院督導檢查中發現的問題,我院高度重視,于當日緊急召開了醫保管理專題會議,針對指出的問題分析原因、查找根源,制定整改措施,決心在最短的時間內使我院醫保工作走上一個新的臺階。
一、我院在醫保工作中出現的問題主要集中在以
下幾個方面:
1、醫保管理組織不完善。從院領導、醫保科長到醫保工作人員,職責不明,權限不清。
2、醫保管理人員和醫務人員對醫療保險政策規定不熟悉。尤其是管理人員對醫保政策缺乏全面、靈活的掌握,造成監管不力,新的政策和規定傳達不及時。
3、醫療文書書寫不規范,尤其是門診處方,各項目填寫不規范、不完整、不清晰,醫保處方沒有專用,也沒有單獨裝訂保存。
4、我院在對參保人員的服務意識、服務態度和服務質量方面有待加強。
5、在醫院醫保管理工作中人員發生變動及醫院重大
事件發生時,與貴單位溝通不及時。
二、出現以上問題的主要原因是:
1、新的領導班子對醫保管理工作認識不足,沒有加強醫保管理的緊迫感,監督監管不到位。
2、醫院處于改制期間,人員流動性較大,醫保工作未能實現無縫交接,并且補充上來的人員對于醫保工作適應較慢。
3、對醫保知識和醫保政策的宣傳不夠深入扎實。
4、長期的經營困難,職工待遇低,工作積極性不夠。陷入經營困難---員工待遇低---工作不積極---經營更困難的惡性循環,雖然我們在努力,但是短時間難有立竿見影的效果。
三、針對以上問題及產生原因,我院提出了下列整改措施:
1、構建醫保管理組織,由趙國亮副院長兼職醫保科科長,成立醫保管理領導小組,負責日常醫保管理和監督工作。
2、醫院領導每周五聽取醫保科匯報本周醫保工作情況,發現問題及時解決,特殊問題隨時匯報解決。
3、制訂醫保政策規定全員學習培訓計劃及考核方案。聘請專家講解《處方管理辦法》及其他臨床診療規范,另派病房主任去三級醫院學習觀摩病歷文書的書寫,提高住
院病歷書寫的規范性。
4、門診和住院處方因病情需要超過醫保規定的,經醫保科簽字后方可發藥。門診和住院處方每月匯總一次交醫保科保存。
5、微機信息由醫保科按醫保中心規定及時備份、上傳和下載。
6、藥房增加醫保用藥,對特殊病人用藥做到隨用隨進。
7、盡快改善患者的就醫環境,為參保人員提供優質的醫療服務。
8、對住院病人及家屬發放住院須知,并由護士長講解醫保政策。
9、加強醫院管理,提高醫院的經濟效益和社會效益,促進醫保工作的順利開展。
雖然我院最近在醫保工作中存在諸多問題,但沒有主觀違犯醫保政策法規的故意,并虛心接受中心領導的批評指正,敬請中心領導給予我院改正的機會和時間,在醫保中心的領導和幫助下,我院將盡快實現醫保工作的規范化管理。
開封開化(集團)公司職工醫院
2011年10月12日
第五篇:2010春學校工作匯報
工作總結/計劃
云陽縣高陽中學
2010年春期學校工作匯報
受組織委托、領導信任,我擔任高陽中學校長以來已近半年,半年來,我帶領全校教職工,勵精圖治,狠抓內涵發展,繼續堅持“人文立校、特色興校、科研強校”的辦學理念,提出“振奮精神、凝聚人心、落實責任、強化管理、提升質量、再鑄輝煌”的目標定位,以創建“常規管理示范學校”為目標,對學生弘揚“不比闊氣比志氣、不比聰明比勤奮、不比基礎比進步”和對教師“不比經驗比創新、不比享樂比奉獻、不比待遇比業績”的兩個“三比三不比”精神,盡心盡力,負重拼搏,著力打造出“文明校園、書香校園、和諧校園”,竭力完成“打造優質初中,合格高中”的辦學目標。
主要工作:
一、班子隊伍建設
1、明確職責,強化責任,完善領導干部按時上下班制
度,施行蹲點聯系年級制度,領導干部值周(班)制度
2、分管領導每月“三會”(任課教師會、學生大會、月
考分析會),蹲點領導走進課堂聽取隨堂課(要求每周聽課6—8節),掌握學情教情
3、組織教師、學生對領導干部實行“月度考核”制度
二、校園環境建設
1、完成了標準塑膠運動場的建設,完成了學生活動場
所的整修擴建
2、完成圍墻改建,學校花臺、文化墻、教室、學生宿
舍的修繕,建成文化宣傳廊,校園文化宣傳板報
3、添置理化生實驗設備,添置圖書5千余冊
三、教育教學管理
1、安排專人(張蘭同志)加強教學“六認真”的督查,納入教師績效考核
2、高
三、初三教師月考制度,引領教師專業發展,把
脈考綱考點
3、實施校本教研“青藍工程”和赴云中“跟班學習”
師訓模式,每周外派5—8名教師赴云中跟班學習,4、邀請教科所領導、專家來我校調研指導,邀請云陽
名師丁笙霖校長、張小平主任來校講學,邀請云中高
三、初三教師來我校指導高中考后期復習
5、與云中、南溪中學、盤石中學、龍角中學、鳳鳴小
學開展了交流互訪活動
6、市級課題《農村中學和諧德育管理體系研究》順利
開題,進入實質研究階段;市級課題《庫區農村中學英語教育現狀及對策探究》取得成果,現正積極準備結題評審
7、楊紅教師參加青年教師賽課獲得二等獎,英語組知
道學生參加“全國中學生英語運用能力競賽”獲2等獎4人,三等獎1人,王麗君同學獲全縣“讀經典,講故事”二等獎。
四、德育安全工作
1、舉辦安全教育講座2次,定期開展了管制刀具的收
繳,組織2次安全疏散演練
2、成立安穩辦,組建青壯年教師護校隊
3、校園內安裝了48部監視器
4、組建了學生會
五、后勤服務工作
1、成功收回學生食堂,提高飯菜和服務質量
2、完成了教師學生宿舍電線路的改裝
3、“清欠”工作基本完成六、特色活動
1、組建舞蹈、笛子興趣小組,師生紅歌合唱團
2、成功舉辦“慶祝五四青年節暨升格三周年慶典”文
娛晚會
3、舉辦“三周年學校發展座談會”,邀請各級領導、社
區基層領導、家長共商學校發展大計
4、舉辦教職工趣味籃球運動會,豐富教職工生活
5、舉辦了“愛與責任”為主題的師德演講賽
6、成功承辦“高陽鎮“七一”紅歌比賽”,我校紅歌隊
在比賽中,教師隊獲得第一名,學生隊獲得第二名的優異成績。
七、發展中的困惑
1、移校欠債壓力仍大
2、歷史、地理等專業教師缺乏,教師業務能力在短時
間內難以提高
3、學生食堂、師生宿舍擁擠
面對高陽中學發展現狀,我們將繼續樹立過緊日子,過苦日子的思想,增強在夾縫中求生存的自信心,不斷加強學習,堅定不移抓質量,想方設法搞發展,穩中求進塑形象,不斷優化辦學環境,扎扎實實開展學校工作,有縣委縣府的正確領導和教委的指導和強有力的幫助,我們愿意堅定信心、力排萬難、克服險阻、負重拼搏,努力完成打造優質初中、合格高中的辦學目標。