第一篇：安全大檢查工作總結

鄭陳崗小學13年7月安全大檢查工作總結 按照上級要求，我校扎實開展了安全大檢查工作，現將7月份安全大檢查工作情況總結如下：

我校按照“全覆蓋、零容忍、嚴執法、求實效”的總要求，以實現確保不發生重特大事故、確保學校安全形勢持續穩定為目標，以更加堅決的態度、更加有力的行動和更加有效地措施，集中開展學校安全大檢查；深入徹底排查治理安全隱患，嚴格查處非法違法和違規違章行為，全面落實學校安全責任，為進一步提高學校安全保障水平，為學校教育發展和改革提供堅強的安全基礎。具體做了一下工作：

一、召開班主任安全專題會，通過大隊廣播和班主任向學生家長發短信、值班教師到學校附近的溝、渠等有水的地方巡查等形式加強學生防溺水教育和監管工作。

二、校園安全檢查組對校園安全進行全面檢查。檢查內容：

1、落實國家、省、市、區會議情況和學校安全大檢查情況。

2、各項安全法律法規、安全責任制、規章制度和操作規程貫徹執行情況。

3、學校日常安全管理、校舍安全、消防安全、飲食衛生、校園網絡、集體活動管理情況；人防、物防、機房建設情況；水、電、暖、氣設施設備等內部安全管理情況；校車管理情況；學校周邊環境治理情況。

4、防溺水、防汛、防食物中毒、防火、防交通事故、防治安侵害等安全宣傳教育情況。

5、建立健全隱患排查治理機制，消除事故隱患情況。

6、暑期、汛期各項防范措施落實情況。

7、學校安全重大事故報告情況。

8、學校安全風險防范救助機制建設情況。

9、學校安全前置性責任追究情況。安全檢查做到了一是全覆蓋。學校全面開展自查，逐區域、逐崗位、逐環節全面檢查，不留死角、不留盲區，二是

嚴格責任追究。按照“零容忍”要求，對存在安全隱患未能按要求整改的，堅決實行前置性責任追究；對發生安全責任事故的，堅決按照有關規定進行責任追究；對觸犯法律的人員，一律依法嚴格追究法律責任。三是嚴格“五落實”。每次檢查實行“痕跡”管理，有現場檢查記錄、整改意見和通知、復查記錄等相關文書資料，對檢查中發現的問題和隱患，嚴格落實整改責任、整改措施、整改時限、整改資金和防范措施，確保隱患按期整改到位；對重大隱患，要及時上報。

三是建立檢查制度。每周至少自查一次，每周五上午11點前報學區電子稿。每月月底前兩天向學區報本月大檢查活動總結電子稿。

2013年7月28日

第二篇：安全大檢查工作總結

安全大檢查工作總結

為認真貫徹落實四川省人民政府辦公廳《關于集中開展安全生產大檢查的緊急通知》、攀枝花市人民政府《關于印發攀枝花市集中開展安全生產大檢查方案的緊急通知》（攀辦函【2013】111號）精神，按照集團公司《關于轉發國務院辦公廳等部委開展安全生產大檢查的通知》、四川公司《關于開展安全生產大檢查的緊急通知》（華電川生【2013】71號）和《轉發四川電監辦關于集中開展電力安全生產大檢查的通知》（華電川生【2013】73號）文件要求，圍繞公司2013年安全生產目標，結合“雙提升，創一流”，按照全覆蓋、零容忍、嚴執法、重實效，的總體要求。鍋爐項目部認真組織開展了安全大檢查工作，現將自查情況總結如下：

1、按文件要求和檢修部統一安排部署，成立了以項目部主任為組長、各班隊長為成員的“大檢查”工作領導小組。要求在活動期間內必須每天對檢修現場進行巡查，發現問題及時反饋并進行整改。根據檢修部制作下達的分解表，編制了鍋爐安全大檢查“檢查分解表和確認表”，檢查起止時間從6月27日至9月28日，所有安全大檢查四個階段的工作均已完成。

2、安全管理方面，按照安全生產標準化管理的要求，建立健全了臺帳記錄，重要會議有記錄，公司重大會議精神有記錄，檢修記錄齊全。嚴格執行工作票制度，做好危險點分析。對項目部管轄內的油泵房、氧乙炔站重點防火部位進行了認真排查和及時整改，對各班組工具間、設備間進行了檢查清理，對煤油、油漆等易燃物品進行了嚴格管理，包括滅火器的配置嚴格按要求配置以及對存放場所進行了嚴格要求。

3、反違章工作方面，制訂了反違章工作管理實施細則，建立了反違章工作責任體系。制訂了反違章工作目標，目標制定明確，有針對性和可操作性。制訂了反違章工作目標的具體措施和計劃。對職工違章檔案如實記錄，對違章人員組織了培訓教育。汽機維護隊開展了裝置性違章的檢查工作，并做好記錄。

4、設備方面，對管轄范圍內的設備進行嚴格仔細的檢查：檢查發現11#爐A側高過向空排氣漏氣；11#爐拉希管有防磨罩脫落三塊；11#爐爐膛出口非金屬膨脹節澆注料脫落；11#爐B側水平煙道頂棚澆注料抓釘脫落；12號爐引風機B電機軸承潤滑油站油位計滲油現象；對存在問題，認真分析積極處理解決。對所管轄的壓力容器等根據公司有關技術監督部門要求安排檢查。對發現的問題進行整改。

5、防火防爆方面，調整了消防組織機構，落實了消防安全責任制，檢修間等場所安全器具配備充足，存放地點合適。加強了易燃易爆物的管理，杜絕隱患發生。在涉及到動火的工作中，嚴格執行動火工作票制度，措施完備，嚴肅執行，保證了檢修安全。

6、嚴格執行兩票三制。積極開展安全性評價工作，對發現的問題積極整改。認真落實降非停工作，提高了系統出力，降低了能耗。

7、根據公司要求，積極組織參加防洪防汛演練，加強了防汛檢查，重點檢查了江邊油庫，新煤場輸煤系統排水溝、排污泵的使用情況及運行情況。加強了對油路管道閥門、排水管道閥門、管道支吊架的檢查，確保了設備安全運行。

在這次的安全大檢查中共查出問題 42項。其中

1、安全管理10項，安全學習記錄補學記錄人員簽字不規范；乙炔站進門處，臺階影響進出人員，不安全，新使用的電動工器具合格證填寫不規范，升降人字梯到期未做實驗，卡澀的螺旋千斤頂未進行報廢等現象。

2、設備管理20項，12號爐風帽磨損嚴重，存在風帽脫落、堵塞等現象，12號爐空氣預熱器有漏風現象，12號爐冷渣器設備系統發生過影響機組出力和運行的故障，12號爐高過向空排氣漏氣等現象，通過12號爐小修已逐步修復。

3、作業環境管理8項，4、無違章創建2項，5、防汛管理2項。以上查出的問題都全部進行了整改。圓滿完成了這次安全大檢查的工作。通過這次安全大檢查全面提高了鍋爐項目部全體員工的安全意識和安全技能，進一步增強了事故防范能力，提高了 “四不傷害”意識和自我保護能力，消除了設備隱患，為公司安全生產奠定了基礎。雖然這次安全大檢查工作結束了，但我們的安全意識不能松懈，在今后的工作中還需要繼續努力，為確保135MW機組安全穩定運行作出應有的貢獻。

鍋爐項目部 2013年9月10日。

第三篇：安全大檢查工作總結

屯留縣正大汽車出租有限公司 安全生產大檢查工作總結

公司認真貫徹落實省、市、縣的部署和要求，緊緊圍繞公司年初制訂的工作目標，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全方針，切實抓好安全生產工作。認真執行安全隱患排查制度，切實落實安全生產主體責任，加強安全生產的監督管理，消除安全隱患。現將這季度安全生產大檢查工作情況總結如下：

一、強化組織領導，落實主體責任。

為進一步做好我公司的安全管理工作，切實加強我公司對安全管理工作的領導，企業法人把安全工作列入重要工作日程，由企業法人直接抓，辦公室具體抓，各部門負責人具體分工組織實施，全面深入地開展了我公司的安全工作，形成了上有領導抓，下有人員管理的齊抓共管的良好局面。7月初公司專門召開了安全工作會議，進行了專門部署。部門高度重視，制定方案、計劃，召開專題工作會議，為這季度安全生產工作奠定了組織基礎。

二、開展安全綜合整治“三年行動”工作。

按照“一崗雙責”制度要求和“誰主管、誰負責”的原則，將安全生產工作目標和責任分解到各崗位，做到目標明確、責任到位、層層落實。與駕駛員簽訂安全目標責任書，各級分解細化安全責任，確保安全目標任務完成。按照上級主管部門的要求，完善了安全生產管理制度。開展安全生產大排查大整治，完善健全道路交通安全監管長效工作機制，全面落實各項綜合整治工作措施，繼續消除影響道路交通安全的各類隱患。加強駕駛員行車動態監管，防止駕駛員超速、超載、疲勞駕駛、違章操作等違法行為對駕駛員違法違規進行教育處理并督促其參加學習培訓。

三、真抓好汛期和“兩節”期間的各項安全防范工作

7-9月天氣狀況比較惡劣，高溫和暴雨、臺風等強對流天氣增多，是各類事故的高發期、易發期，安全生產形勢比較嚴峻，給安全行車帶來隱患，給安全運輸工作造成影響。公司全面把握夏秋季天氣特點，結合本單位安全生產情況工作的實際，狠抓各項安全生產工作措施落實，確保公司安全生產形勢穩定。根據汛期的特點，各部門認真開展了安全生產汛期檢查和專項治理行動。加強值守。堅持領導值班帶班制度，主要人員不空崗，做好值班記錄，并及時處置和解決突發問題。中秋和國慶兩節期間，公司提前制定了詳盡“兩節”運輸方案，嚴格落實各項安全生產制度和規定，保證了“兩節”期間的客運安全。

四、開展“打非治違”專項行動。

根據上級加強“平安交通”建設集中開展“打非治違”專項行動的通知精神，公司結合公司實際，制定 “打非治違”活動實施方案，公司迅速動員部署，全面開展自查自糾工作，各部門按照各自的職責范圍加大安全工作管理力度，及時治理糾正非法違規行為。

五、存在問題及下季度工作打算

這一季度工作還存在一些問題和薄弱環節，如工作基礎薄弱，各項制度和規程落實不夠到位。下季度，我們將按照上級部署要求，繼續將開展“打非治違”專項行動第二和第三階段的工作，針對存在的問題，加大安全管理力度，全力整治事故隱患，將各項安全預防和防控措施的落實到位，落實企業主體的第一責任。

屯留縣正大汽車出租有限公司

第四篇：安全大檢查工作總結

安全大檢查工作總結

為認真貫徹“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，落實集團公司關于開展2010年冬季安全大檢查工作的通知精神，結合我礦的實際情況，公司元月3日至元月7日在全礦范圍內開展為期一周的安全大檢查工作，以確保元旦和春節期間的安全工作。現將冬季安全檢查工作總結如下：

一、領導重視，精心組織

加強對本次安全檢查活動的組織領導，確保活動扎實有效開展，首先成立以礦長為組長的的檢查領導小組。各基層領導積極配合開展，對活動進行認真組織，使活動開展的有計劃，有布置，有檢查，有總結，有考核。

二、扎實開展冬季安檢工作 為確保安全檢查工作的有效開展，12月27日召開安全大檢查動員會，并下發檢查通知，明確檢查任務和要求。生產副礦長和安全環保部主任對本次安全檢查工作做了具體的安排部署。各基層單位根據安全檢查的要求和內容，認真進行自查自糾。從領導到員工，上下聯動，積極投入到開展安全生產檢查的一系列工作之中，以確保安全生產的順利進行。經內部自查，截至目前未發現重大事故隱患，組織生產在正常軌道上有效不紊地進行。

三、嚴格公司各項安全規章，建立健全各項安全目標責任及檢查監督機制，徹底消滅各種事故隱患。

1．落實安全生產工作，強化安全意識，始終把安全生產放在首位。車間和各部室積極查找隱患，針對易出現的安全問題，制定了員工安全守則和詳細的安全操作規程，明確了工序責任區和安全目標，使全礦職工將安全生產納入日常工作的重中之重環節。

2．有效進行“三級安全教育”，將安全隱患消滅在萌芽中。公司及時將安全會議的精神傳達到每位員工，對新入廠的員工及時、有效地進行“三級安全教育”。班組每周組織一次安全學習，并認真作好記錄。并利用辦板報、標語和組織員工現場分析等多種形式，積極宣傳，及時消除生產區域內的安全隱患，努力將安全工作落到實處。

3．建立健全各項安全管理規章制度，獎罰分明。對于安全操作制度不健全的部門和對設備安全認知程度不足的員工，實行責令限期整改和通報批評，對違反安全管理制度和操作規程的員工進行處罰，并嚴肅處罰當班安全責任人，徹底消滅安全隱患。

4、很抓現場管理和制度落實，完善了車間崗位各級安全責任制，實現了分層管理。車間班組長的安全責任直接影

響車間的安全生產，在班組建設中重點加強了班組長的安全培訓與學習，使他們真正發揮安全骨干和模范帶頭作用，充分發揮了基層管理人員的安全意識，確保了生產的順利進行。

四、整改意見

針對檢查中發現的情況，金礦就各單位如何改善安全管理現狀、提高安全管理水平，分別從制度管理和設備技術等方面提出了意見和建議。

1、建立健全各種規章制度，加強安全責任管理，做到層層落實。資料臺帳要完整、整潔，查詢使用方便，檔案管理要規范。

2、進一步加強安全培訓，特別是外來人員、新進人員的安全培訓。要按照制度化、規范化的要求加強反習慣性違章的教育。職工必須經過培訓，經考試合格后，做到持證上崗。

3、消防器材配備要齊全，安放的位置應符合規范，并定期維護檢測。

4、加強對易燃易爆物品的管理，對壓力容器和管道要加強維護，定期做好檢測、校驗工作

5、各單位的各項管理制度要認真落在實處，對制度的貫徹落實情況要進行檢查。

6、對外來單位的施工人員也要納入本單位的安全管理范圍內，進行安全檢查監督。做到管理到位、考核到位、責任到位。

7、做好的事故搶險救援預案，并定期進行演練。

8、對這次檢查中發現的問題一定要制定切實可行的整改措施，責任到人，限期整改，要將整改措施落實到人，責任到位。

**2011．1.15

第五篇：安全大檢查工作總結

2017年7-10月份安全生產大檢查工作總結

為了認真貫徹落實黨中央國務院關于安全生產工作的決策及本市行業主管部門、上級集團工作要求，按照《上海市交通委員會關于開展全市交通行業安全生產大檢查的通知》（滬交安{2017}861號）、《城投集團關于開展安全生產大檢查的通知》（滬交安{2017}212號）《公路（集團）關于開展安全生產大檢查實施方案的通知》（滬城公路{2017}126）的文件精神，落實上級機關關于安全生產隱患排查的一系列重要部署。的工作安排，整改于2017年7月至10月期間，全面開展安全生產大檢查工作。現將安全大檢查工作情況總結匯報如下：

一、提高認識，明確目標和要求

根據上海浦興路橋建設工程有限公司安全生產大檢查工作實施方案，及時召開動員部署會議，部署整改工作。項目部領導十分重視，組織召開專題工作會議，研究部署整改排查工作，以公司領導掛帥，組成工作組，具體負責。落實任務。會議將此次活動定為“百日安全”活動，要求各部門針對本次活動，精心組織，制定檢查方案，明確分工，落實責任。按照全覆蓋、零容忍、嚴查處、重實效的總要求，在 6 月“安全生產月”活動中開展的安全生產大檢查基礎上，進一步全面深入、細致徹底地開展安全大檢查活動。要求將安全檢查覆蓋到項目部每個部門、班組、個人生產環節、每個生產崗位，不留死角和盲區；檢查過程中檢查出的隱患和問題，以“零容忍”的態度進行治理和整改，不放過任何一個隱患；以“嚴”字當頭，對違章違規行為、隱患排查治理不力的相關責任人嚴肅處理；檢查結果“重實效”，不能走過場。

二、加強領導，認真部署

為認真貫徹落實以上各項工作，公司成立安全檢查領導小組，以總經理組長，項目經理為副組長，其他部門主要負責人為主要成員。公司在7月1日召開2017年下半年工作會議時，制定了公司每周三下午進行一次安全標準化綜合大檢查的制度。由總經理親自帶領導，安質部牽頭分別組成管理部、安全部、工程部、質量部等檢查小組。將浦興路橋公司檢查組對本項目部檢查出來的安全整改項作為安全工作的首要任務。

三、檢查安排

安全生產大檢查自7月初開始，至10月底結束，分四個階段進行： 第一階段，7月5日前由安全環保部制定安全生產大檢查工作實施方案并組織召開動員會議，部署各項工作。對“6.22安全月”檢查出的安全隱患制定整改計劃、方案落實整改內容。

第二階段，7月-9月，由安質部組織，公司總經理、主管生產項目經理、主管技術的總工公司領導帶領，各項目部施工負責人、安全負責人參加，安全標準化創建周大檢查制度，創立到實施共進行了9次，檢查出的的安全隱患和落實到責任部門、責任人限期整改。

在進行安全生產大檢查，并同時開展落實8月份檢查出問題整改工作，落實責任人，分階段、分層級，落實整改，到9月18日已整改了23項，還剩3項整改任務在持續推進中。

第三階段，9月18日-10月25日進行安全生產檢查工作總結。

公司（本部）檢查組成員：李軍代

岳國柱

顧國忠

瞿文忠

盧建光

四、重點安全管理工作 1、6月至10月橋墩結構立柱澆筑工程； 2、10月至12月橋梁上部結構工程高危作業。3、12月至明年4月主體結構工程，將質量、進度、現場、安全的落實到人，綜合協同對主體結構工程行使監管。對分包施工隊伍資質，人員培訓，特種作業資格，施工方案等審核，現場檢查，防護措施落實等有效監控，使該項工作按方案計劃推進中。

5、依據投標的要求和制度完善的需要，修訂、編制了公司的《外包單位安全生產管理協議修訂）》、《分包工程施工安全管理制度》（試行）

6、公司在7月至10月至今的“百日安全”活動持續了120天，公司將嚴格檢查、按個考核、落實考核，爭取完成“百日安全無事故，安全生產環境發生根本改變，整改工程持續快速推進”的目標。

五、存在問題和措施

1、整改進度較慢

項目部部安全生產環境有了大的改善，項目部的安全隱患整改項截止今日，完成了23小項，幾個未完成小項的項目在整改期限內，或因土建工程投入、施工難度及場地限制等原因稍有滯后。項目部已決定盡快補充設備人員。彌補特種作業人員少，實施推進慢的缺陷。

2、公司干部、員工對安全標準化的學習培訓效果差，對安標的認識較淺，自身安全標準不高，巡檢、記錄、檢查考核、評價的完整的工作習慣沒有養成，工作的隨意性陋習難改，是治理生產衛生環境治理得不到保持的主因。

公司已決定對全體員工進行安全標準化在培訓，首先對安全負責人、施工負責人，各專業技術負責人，及項目部領導先行培訓，安環部注冊安全工程師已準備好了培訓課件。近日實施。另外，重新修編安全標準化工作獎罰制度，從9月25日起加大檢查考核力度，強力督促安全整改工作的落實。

上海浦興路橋建設工程公司

大蘆線航道整治二期工程（老港書院段）4標

二〇一七年十月二十五日