第一篇：創(chuàng)建文明現(xiàn)場(chǎng)會(huì)交流稿06.4

堅(jiān)持創(chuàng)建四結(jié)合譜寫(xiě)發(fā)展新篇章 ——重慶七十九中學(xué)市文明單位創(chuàng)建工作交流發(fā)言

任權(quán)民

各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：

大家上午好!首先我代表七十九中全校師生對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)的光臨表示熱烈的歡迎！我校通過(guò)文明單位的創(chuàng)建，有力推進(jìn)學(xué)校內(nèi)涵發(fā)展，學(xué)校近兩年先后獲得重慶市文明單位、重慶市文明禮儀示范校、重慶市校務(wù)公開(kāi)先進(jìn)單位、區(qū)教委先進(jìn)基層黨組織、區(qū)教委學(xué)習(xí)型黨組織、區(qū)辦學(xué)水平督導(dǎo)評(píng)價(jià)一等獎(jiǎng)、區(qū)教育教學(xué)先進(jìn)集體、區(qū)綜合治理工作模范單位、區(qū)工會(huì)綜合考評(píng)一等獎(jiǎng)、區(qū)五四紅旗團(tuán)委、區(qū)綠色學(xué)校、區(qū)園林式單位等榮譽(yù)稱號(hào)。在創(chuàng)建工作中我們堅(jiān)持以“為民創(chuàng)建、靠民參與、讓民滿意為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)”的創(chuàng)建原則，扎扎實(shí)實(shí)抓好四個(gè)結(jié)合，促進(jìn)學(xué)校全面發(fā)展。

一、創(chuàng)建市文明單位與學(xué)?？傮w發(fā)展相結(jié)合1、將文明單位創(chuàng)建工作納入學(xué)?？傮w發(fā)展思路中。

2003年8月，我校被定為九龍坡區(qū)“三名工程”重點(diǎn)打造學(xué)校之一，承擔(dān)創(chuàng)建市級(jí)示范和巴渝名校的重任。新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子上任，深感責(zé)任重大，時(shí)間緊迫。在認(rèn)真深入的思考和探索后，統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，明確提出用三到五年時(shí)間創(chuàng)建市級(jí)示范初中，用兩到三年時(shí)間創(chuàng)建區(qū)最佳文明單位和市文明單位，并據(jù)此制定出了學(xué)校三年發(fā)展規(guī)劃和中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃，制定出創(chuàng)建文明單位的規(guī)劃，明確提出通過(guò)文明單位創(chuàng)建促進(jìn)校風(fēng)、師風(fēng)建設(shè)，樹(shù)立教育品牌形象。

2、緊緊抓住學(xué)校發(fā)展機(jī)遇期，全面完成學(xué)校改建任務(wù)。

2003年8月學(xué)校根據(jù)教育發(fā)展的形勢(shì),充分運(yùn)用教育“三名”工程平臺(tái)，提出“整體規(guī)劃、整體建設(shè)、一步到位”的建設(shè)方針。盡管當(dāng)時(shí)辦

理改建的各項(xiàng)手續(xù)名目繁多，時(shí)間緊迫；學(xué)校整體“借?！鄙险n，“一校三地”，管理難度大；而學(xué)校發(fā)展機(jī)遇稍縱即逝，在內(nèi)外挑戰(zhàn)面前，學(xué)校黨政團(tuán)結(jié)，全校教職工團(tuán)結(jié)一致，上下齊心，通過(guò)創(chuàng)建市文明單位和創(chuàng)建市級(jí)示范初中的“雙創(chuàng)”目標(biāo)凝聚人心，鼓舞士氣；發(fā)揚(yáng)不怕苦、不怕累、艱苦創(chuàng)業(yè)的精神，克服種種困難，僅用超乎尋常的三個(gè)月時(shí)間就辦完了平常需要一年才能辦完的改建的全部手續(xù)，從2004年2月8日開(kāi)始，總投資2500萬(wàn)元學(xué)校改建工程全面展開(kāi)。學(xué)校一邊抓建設(shè)，一邊抓育人質(zhì)量提高，歷時(shí)7個(gè)月，保證了2004年9月1日新改建的學(xué)校開(kāi)學(xué)和2004年中考雙豐收；在此期間，學(xué)校未發(fā)生一起安全事故，師生的良好風(fēng)貌得到鄰近兄弟學(xué)校和社會(huì)的一致好評(píng)！新學(xué)校的建成，為七十九中創(chuàng)建市級(jí)示范初中和市文明單位奠定了堅(jiān)實(shí)的物質(zhì)基礎(chǔ)。

二、把創(chuàng)建市文明單位工作與師德師風(fēng)建設(shè)和未成年人思想品德教育相結(jié)合，構(gòu)建優(yōu)質(zhì)校風(fēng)、學(xué)風(fēng)、師風(fēng)。

（一）建設(shè)一支思想過(guò)硬，業(yè)務(wù)一流的教職工隊(duì)伍是創(chuàng)建市文明單位的重要保證。

1、我們始終堅(jiān)持用先進(jìn)的思想引導(dǎo)人，堅(jiān)持把教職工的政治思想教育放在首位，通過(guò)每周一次教職工大會(huì)組織師徳師風(fēng)學(xué)習(xí)和專題講座，強(qiáng)化教師的職業(yè)道德教育、誠(chéng)信教育和科學(xué)發(fā)展觀的教育，廣泛開(kāi)展“誠(chéng)信立教、誠(chéng)信做人”活動(dòng)，樹(shù)立高尚的情操，有效提高了廣大教師的師德修養(yǎng)，提高了職業(yè)道德水平，樹(shù)立起了教師應(yīng)有的職業(yè)形象和良好的人格形象，樹(shù)立起教書(shū)育人，為人師表的職業(yè)觀和道德觀。

2、有計(jì)劃的提高教師業(yè)務(wù)素質(zhì)，著力培養(yǎng)市、區(qū)級(jí)骨干教師及學(xué)科帶頭人，造就一流的教師隊(duì)伍。目前，我校有市區(qū)級(jí)骨干教師15名，校級(jí)骨干教師29名，全體教研組長(zhǎng)年級(jí)組長(zhǎng)經(jīng)過(guò)了國(guó)家教育行政學(xué)院短期培訓(xùn)，一名教師公派留學(xué)加拿大，部分教師完成研究生學(xué)業(yè)；每年寒暑假我們都要對(duì)學(xué)校骨干教師進(jìn)行校本培訓(xùn)，端正教育思想，學(xué)校堅(jiān)持“構(gòu)

體系，探模式，促質(zhì)量”的工作思路開(kāi)展教學(xué)工作，在課堂教學(xué)“度”的掌握上結(jié)合學(xué)生實(shí)際，提出不同的要求，總體把握“低起點(diǎn)、緩坡度、小步子、快節(jié)奏，注重學(xué)法，精講精練，勤反饋”的教學(xué)策略，真正落實(shí)“班級(jí)授課、分層教學(xué)、個(gè)別輔導(dǎo)、整體推進(jìn)”的教學(xué)模式，讓學(xué)生“各有目標(biāo)，各有所獲”，從而達(dá)到全面發(fā)展的目標(biāo)；我校是區(qū)科研實(shí)驗(yàn)基地，現(xiàn)承擔(dān)了七項(xiàng)市、區(qū)級(jí)課題，積極通過(guò)市區(qū)重點(diǎn)課題研究促進(jìn)名教師成長(zhǎng)，教師在研究中提高，在實(shí)踐中不斷解決教學(xué)問(wèn)題，有力提升了師生素質(zhì)。近兩年來(lái)，我校教師參與教改科研、撰寫(xiě)論文、科技制作、賽課、評(píng)課、輔導(dǎo)學(xué)生等共獲得國(guó)家級(jí)獎(jiǎng)22人次、市級(jí)獎(jiǎng)238人次、區(qū)級(jí)獎(jiǎng)275人次。教師高尚的師德和精湛的業(yè)務(wù)，促進(jìn)了教學(xué)質(zhì)量呈現(xiàn)穩(wěn)步上升的態(tài)勢(shì)：2003年聯(lián)招上線59人，2004年69人，2005年78人，教學(xué)質(zhì)量的提升提高了學(xué)校的社會(huì)地位，為學(xué)校的發(fā)展拓展了空間。

（二）抓文明單位的創(chuàng)建，始終把未成年人思想教育作為重點(diǎn)加強(qiáng)。在學(xué)生中廣泛開(kāi)展德育實(shí)踐體驗(yàn)活動(dòng)，進(jìn)行自我教育和滲透品德教育，體現(xiàn)了以學(xué)生發(fā)展為本，從學(xué)生身上發(fā)掘德育功能的教育特色，以培養(yǎng)學(xué)生良好的思想道德素質(zhì)。我們主要從以下幾個(gè)方面開(kāi)展這項(xiàng)活動(dòng)：一是讓學(xué)生參與崗位實(shí)踐，學(xué)生們?cè)趨⑴c校園、班組各項(xiàng)事務(wù)的管理中，尋找一個(gè)崗位，扮演一個(gè)角色，擔(dān)起一份責(zé)任，懂得一個(gè)道理，既體驗(yàn)到管理的榮譽(yù)，又感受到公仆的艱辛，通過(guò)在自己的崗位上學(xué)習(xí)、鍛煉、探索、創(chuàng)新，學(xué)會(huì)自我管理的本領(lǐng)；二是換位實(shí)踐，開(kāi)展諸如 “我當(dāng)一天班主任”的體驗(yàn)活動(dòng)，理解班主任老師工作的辛苦和煩瑣，真正做到尊師愛(ài)師；三是教學(xué)生學(xué)會(huì)感恩，如抽一點(diǎn)時(shí)間，給自己的家人道一聲真誠(chéng)的問(wèn)候，給曾經(jīng)幫助過(guò)自己的老師、親友寄一張賀卡，送上一個(gè)祝福等，學(xué)會(huì)感恩，在感受著真誠(chéng)的關(guān)愛(ài)的同時(shí)，使許多學(xué)生也學(xué)會(huì)了怎樣去關(guān)心他人，從而提升人格內(nèi)涵。開(kāi)展德育活動(dòng)實(shí)踐是構(gòu)建和諧校園的靈魂工程。在學(xué)生的道德體驗(yàn)和自我教育的實(shí)踐活動(dòng)中，同學(xué)們健康

茁壯成長(zhǎng)，他們用自己的身心創(chuàng)作出代表他們心靈的《一方秀》、《雕刻時(shí)光》、《伴隨成長(zhǎng)》等作品，凸現(xiàn)了他們成長(zhǎng)的煩惱和喜悅，更多的代表了他們成長(zhǎng)的軌跡。

（三）充分發(fā)揮文明單位創(chuàng)建的載體作用，開(kāi)展文明細(xì)胞建設(shè)活動(dòng)。在教職工中，學(xué)校制定了文明處室（組）、文明職工、文明家庭評(píng)選條例，開(kāi)展評(píng)選活動(dòng)；在學(xué)生中，配合德育工作廣泛開(kāi)展了評(píng)選優(yōu)秀學(xué)生干部、文明學(xué)生、三好學(xué)生、優(yōu)秀團(tuán)員、文明寢室等活動(dòng)；在班級(jí)中，開(kāi)展了優(yōu)秀班級(jí)、文明班級(jí)評(píng)選活動(dòng)；在師生的工作和學(xué)習(xí)中，廣泛開(kāi)展創(chuàng)建巾幗文明示范崗、青年文明號(hào)、青年志愿者、扶貧濟(jì)困、社會(huì)實(shí)踐、文娛體育等活動(dòng)；我們建立起設(shè)施設(shè)備先進(jìn)的圖書(shū)室、榮譽(yù)室、活動(dòng)室、心理咨詢室，廣泛開(kāi)展健康有益的活動(dòng)，陶冶師生情操。??師生互動(dòng)，共創(chuàng)文明和諧校園，使文明建設(shè)呈現(xiàn)出蓬勃的生機(jī)。由此而來(lái)，學(xué)校的師德師風(fēng)、校風(fēng)、學(xué)風(fēng)根本好轉(zhuǎn)，在地區(qū)逐漸樹(shù)立起良好的口碑。

三、創(chuàng)建市文明單位與學(xué)校文化建設(shè)結(jié)合校園文化是一種潛在的教育因素，表達(dá)著深邃的思想內(nèi)涵，陶冶著師生的情操，引領(lǐng)師生追求真善美。在創(chuàng)建市文明單位的過(guò)程中，我們逐漸意識(shí)到建立學(xué)校文化建設(shè)的重要性和迫切性。因此，在完成校園基本建設(shè)情況下，把打造優(yōu)秀的學(xué)校文化，構(gòu)建和諧人文化校園，孕育優(yōu)秀的學(xué)校教育作為我們辦學(xué)的重要思路；如何整合提升學(xué)校文化，如何加強(qiáng)新課程背景下學(xué)校文化建設(shè)，以文化的視界，戰(zhàn)略的高度統(tǒng)領(lǐng)學(xué)校各項(xiàng)工作，如何建樹(shù)優(yōu)秀的學(xué)校文化，如何解決學(xué)?？沙掷m(xù)發(fā)展，致力于穩(wěn)定卓越的七十九中品牌構(gòu)建，我們進(jìn)行有益探索，從我校實(shí)際出發(fā)，我們力求做到把校園打造得精巧而別致，清幽而整潔；學(xué)校建筑、校園景觀做到自然、素樸而優(yōu)美配搭和諧。按照學(xué)?！懊鞯隆边@一核心理念，（“明德”出自《大學(xué)》：“大學(xué)之道，在明德，在新民，在至真至善?！保?，明辨是非善惡，修德正心，養(yǎng)成正直高尚的人格，這是對(duì)師生人格修養(yǎng)的要求，“明德”是做人、做學(xué)問(wèn)的要求；通過(guò)積極營(yíng)造“明德”育人文化氛圍，努力做到讓每一面墻壁都能表達(dá)一種思考，讓師生在科學(xué)、人文化的環(huán)境中得以熏陶，時(shí)刻對(duì)照，及時(shí)反省常悟常新，并彰顯生活在這個(gè)校園師生“德行如水日新月異”的學(xué)校精神風(fēng)貌。

四、創(chuàng)建市文明單位與學(xué)校特色建設(shè)相結(jié)合市文明單位的創(chuàng)建十分重視未成年人思想道德建設(shè)。我們聯(lián)系學(xué)校和區(qū)域?qū)嶋H，選準(zhǔn)心理健康教育為突破口，成功創(chuàng)建為區(qū)心理健康教育特色學(xué)校。我校重視對(duì)學(xué)生進(jìn)行心理健康教育，專門(mén)設(shè)置心理咨詢崗位、開(kāi)設(shè)心理咨詢室、派教師去北京大學(xué)培訓(xùn)，并通過(guò)辦心理導(dǎo)報(bào)《伴隨成長(zhǎng)》、黑板報(bào)宣傳、校園廣播、研發(fā)和開(kāi)設(shè)心理健康校本課程，向廣大師生傳播心理健康教育理念。目前，我校已編撰了應(yīng)用于學(xué)生心理健康教育的《初中生心理訓(xùn)練活動(dòng)手冊(cè)》、《將心理健康教育應(yīng)用于德育工作中》、《心理健康教育在我校的重要作用》，對(duì)學(xué)生有計(jì)劃的開(kāi)展心理健康教育和心理咨詢，取得了明顯的效果。我校心理健康教育獲得重慶市首屆中小學(xué)心理健康成果展一等獎(jiǎng)、二等獎(jiǎng)共八人次，位居全區(qū)第一；專業(yè)心理咨詢教師胡曉被聘為中科院心理研究所重慶片區(qū)專家組成員，其所寫(xiě)論文獲得全國(guó)一等獎(jiǎng)；市級(jí)科研課題《初中生情緒調(diào)控心理研究》、國(guó)家級(jí)子課題《中學(xué)生心理適應(yīng)對(duì)策》已立項(xiàng)并正在進(jìn)行中。通過(guò)心理健康教育有效的提升了學(xué)生心理品質(zhì)和心理健康水平，促進(jìn)了學(xué)生文明心理、文明行為、文明習(xí)慣的養(yǎng)成和健全人格的形成。隨著研究和實(shí)踐的深入，我校的心理健康教育正在邁上新臺(tái)階，在突出團(tuán)體輔導(dǎo)的同時(shí)，逐步開(kāi)展對(duì)家長(zhǎng)、個(gè)別教師的心理咨詢和指導(dǎo)，并對(duì)社會(huì)開(kāi)放受到廣泛歡迎！

通過(guò)近幾年的辦學(xué)實(shí)踐，一所學(xué)生、教師、管理、環(huán)境和諧發(fā)展的新七十九中已基本建成，學(xué)校蒸蒸日上，蓬勃發(fā)展。撫今追昔，任重道遠(yuǎn)，我們將一如既往，抓好市文明單位保持工作，穩(wěn)步扎實(shí)地提升師生素質(zhì)，將學(xué)校各項(xiàng)工作推上新的臺(tái)階，努力把七十九中學(xué)打造成西部地

區(qū)有影響、有實(shí)力的教育基地。謝謝！

二○○六年四月十一日

第二篇：現(xiàn)場(chǎng)會(huì)交流材料

出實(shí)招 強(qiáng)化過(guò)程管理 求實(shí)效 提高教學(xué)質(zhì)量

（官莊鄉(xiāng)中心學(xué)校）

一、建章立制，規(guī)范教學(xué)行為，健全約束機(jī)制

2010-2011學(xué)年第一學(xué)期，鄉(xiāng)中心學(xué)校面對(duì)官莊鄉(xiāng)教育現(xiàn)狀，結(jié)合全鄉(xiāng)各學(xué)校實(shí)際，完成可行性調(diào)研報(bào)告《官莊鄉(xiāng)教育現(xiàn)狀分析》。在此基礎(chǔ)上，制定并完善了一系列規(guī)范教學(xué)促進(jìn)教學(xué)管理的量化考評(píng)制度，陸續(xù)出臺(tái)了《官莊鄉(xiāng)中小學(xué)常規(guī)教學(xué)評(píng)價(jià)細(xì)則和評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》、《官莊鄉(xiāng)中心學(xué)校關(guān)于提高教學(xué)質(zhì)量的實(shí)施方案》、《官莊鄉(xiāng)中小學(xué)教學(xué)獎(jiǎng)勵(lì)方案》、《官莊鄉(xiāng)中小學(xué)教學(xué)質(zhì)量檢測(cè)辦法》、《官莊鄉(xiāng)中小學(xué)畢業(yè)班管理辦法》、《官莊鄉(xiāng)學(xué)校量化考評(píng)方案》等一系列制度。沒(méi)有規(guī)矩，不成方圓。以上舉措，健全了教育教學(xué)約束機(jī)制，強(qiáng)化了學(xué)校教育教學(xué)管理，并在以后的工作中不斷得到完善。所有這些，都是堅(jiān)持按制度辦事，讓制度說(shuō)話，最終目的就是向業(yè)績(jī)傾斜，向正氣傾斜，向德才兼?zhèn)洹⒊煽?jī)突出的教師傾斜，現(xiàn)如今已成為共識(shí)。各學(xué)校也都制訂了相關(guān)的一系列激勵(lì)制度。吳莊子中心校針對(duì)教學(xué)工作，提出兩個(gè)必須：一是教育干部在做好管理提供服務(wù)的同時(shí)，要起到模范帶頭作用，所任教的學(xué)科綜合評(píng)價(jià)必須進(jìn)入全鄉(xiāng)前三名，基礎(chǔ)較差的也要有三個(gè)以上名次的實(shí)質(zhì)性提高；二是每位教師根據(jù)上學(xué)期的期末考試成績(jī)，必須制定出符合實(shí)際的教學(xué)目標(biāo)，并確保目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，學(xué)期末實(shí)現(xiàn)預(yù)定目標(biāo)的給予獎(jiǎng)勵(lì)，達(dá)不到目標(biāo)的要寫(xiě)出反思，拿出整改措施，并在教師量化考核中給予充分體現(xiàn)。

與此同時(shí)，鄉(xiāng)中心學(xué)校每學(xué)期至少組織召開(kāi)一次全鄉(xiāng)教育干部大會(huì)。每當(dāng)新學(xué)期伊始，在認(rèn)真學(xué)習(xí)全市教育工作會(huì)議上精神的基礎(chǔ)上，鄉(xiāng)中心學(xué)校及時(shí)組織召開(kāi)全鄉(xiāng)教育干部大會(huì)。以大力提高教學(xué)質(zhì)量為中心，專門(mén)成立以鄉(xiāng)校校長(zhǎng)為組長(zhǎng)、各校校長(zhǎng)為成員的官莊鄉(xiāng)中心學(xué)?！疤岣呓逃虒W(xué)質(zhì)量”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，同各學(xué)校簽訂目標(biāo)責(zé)任書(shū)，明確各校校長(zhǎng)是提高教學(xué)質(zhì)量的第一責(zé)任人，小學(xué)校長(zhǎng)主抓六年級(jí)教學(xué)工作，深入課堂指導(dǎo)教學(xué)。

二、強(qiáng)化師德，培樹(shù)先進(jìn)典型，弘揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神 我鄉(xiāng)教師成分復(fù)雜，老教師居多，很多已接近退休年齡，有 的倚老賣老、消極怠工；很多臨時(shí)暫用教師，業(yè)務(wù)素質(zhì)較差，工作無(wú)激情。針對(duì)官莊鄉(xiāng)教育教學(xué)現(xiàn)狀，就如何盡快大幅度提高全鄉(xiāng)教育教學(xué)水平，我們費(fèi)了不少腦筋。首先是全鄉(xiāng)統(tǒng)一制定了《官莊鄉(xiāng)教師考勤制度》，規(guī)范了教職工考勤管理。舉辦了“讓師德在三尺講臺(tái)閃光，榜樣就在我身邊”師德報(bào)告會(huì)暨教學(xué)工作促進(jìn)會(huì)，開(kāi)展“講師德、鑄師魂、樹(shù)形象”教育活動(dòng)，號(hào)召?gòu)V大教師學(xué)習(xí)先進(jìn)。有各學(xué)校評(píng)選出的師德高尚、業(yè)務(wù)素質(zhì)過(guò)硬的教師代表組成師德報(bào)告團(tuán)，登臺(tái)報(bào)告，現(xiàn)身說(shuō)法，目的只有一個(gè):唱響教育局“聚精會(huì)神抓教學(xué)，全力以赴提質(zhì)量”的主旋律。有7名優(yōu)秀教師代表做了精彩演講，反響強(qiáng)烈。他們的先進(jìn)事跡被陸續(xù)刊登在《官莊教育》上，得到廣泛傳誦。

同時(shí)要求學(xué)校與每位教師簽訂《師德承諾書(shū)》，把教師執(zhí)行師德規(guī)范和落實(shí)崗位責(zé)任制的情況與學(xué)期考核、考核及職稱評(píng)定掛鉤。鄉(xiāng)中心學(xué)校將每年的五月份作為師德宣傳月，在全鄉(xiāng)大力開(kāi)展師德師風(fēng)建設(shè)活動(dòng)。

本學(xué)年，吳莊子中心校廣泛開(kāi)展了“學(xué)模范，強(qiáng)素質(zhì)，樹(shù)形象”的師德師風(fēng)宣傳教育活動(dòng)，號(hào)召干部教師以閆玉桂老師為榜樣，盡做愛(ài)崗敬業(yè)典型。以六年級(jí)教師為例，上半年，新年剛過(guò)，乍暖還寒，老師主動(dòng)要求利用節(jié)假日補(bǔ)課，一直到六年級(jí)畢業(yè)。在他們的帶動(dòng)下，一至五年級(jí)的老師們也紛紛加入其中。一年來(lái)，每每見(jiàn)到的是老師們?cè)鐏?lái)晚歸的身影；是加班加點(diǎn)，少有節(jié)假日的淡定；是傾情奉獻(xiàn)，重返講臺(tái)的那份不舍；是在榮譽(yù)和利益面前的那份謙遜和禮讓；是為了把工作做好而近乎磨嘰的執(zhí)著。該校校長(zhǎng)徐剛曾說(shuō)，我們把超常規(guī)的工作內(nèi)容進(jìn)而轉(zhuǎn)化成了常規(guī)工作的范疇，大家付出了很多很多。

三、狠抓常規(guī)，注重過(guò)程管理，有效監(jiān)測(cè)教學(xué)

為加強(qiáng)學(xué)校教學(xué)過(guò)程管理，進(jìn)一步規(guī)范教學(xué)行為，促進(jìn)校本教研，提升教育教學(xué)質(zhì)量，推進(jìn)學(xué)校各項(xiàng)工作健康協(xié)調(diào)發(fā)展，根據(jù)官莊鄉(xiāng)中小學(xué)教學(xué)實(shí)際，制定了《官莊鄉(xiāng)中小學(xué)教學(xué)常規(guī)評(píng)價(jià)細(xì)則》和《官莊鄉(xiāng)中小學(xué)教學(xué)常規(guī)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》。實(shí)施教學(xué)過(guò)程精細(xì)化管理，落實(shí)教學(xué)各環(huán)節(jié)的要求?！都?xì)則》從學(xué)校執(zhí)行課程計(jì)劃、教學(xué)研究、課堂教學(xué)、課外輔導(dǎo)、檢測(cè)評(píng)價(jià)、教師教案?jìng)鋵?xiě)、教學(xué)反思、學(xué)生作業(yè)批閱、教師聽(tīng)評(píng)課等方面作了細(xì)致的要求。鄉(xiāng)中心學(xué)校定期開(kāi)展中小學(xué)常規(guī)教學(xué)督查，分別于學(xué)期初、學(xué)期中、學(xué)期末深入各學(xué)校，走進(jìn)課堂、實(shí)地查看、觀課議課、交流探討。并將這一做法制度化、持久化。

堅(jiān)持聽(tīng)評(píng)課制度。校長(zhǎng)、副校長(zhǎng)、中層干部及教師每學(xué)期聽(tīng)課節(jié)數(shù)都做了具體規(guī)定，學(xué)期末鄉(xiāng)中心學(xué)校對(duì)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子的聽(tīng)課筆記檢查驗(yàn)收，并計(jì)入干部個(gè)人量化考評(píng)。堅(jiān)持教案作業(yè)檢查評(píng)比制度。對(duì)教師的教案、作業(yè)處理、計(jì)劃總結(jié)的撰寫(xiě)等情況，各學(xué)校每學(xué)期初、中、末各檢查一次，鄉(xiāng)中心學(xué)校每學(xué)期檢查兩次。針對(duì)檢查情況，及時(shí)反饋意見(jiàn)，限期整改，并計(jì)入學(xué)校量化考評(píng)。

四、加大力度，狠抓教研教改，促進(jìn)有效教學(xué)

我在《關(guān)于加強(qiáng)農(nóng)村小學(xué)教研組建設(shè)的幾點(diǎn)思考》中這樣分析了制約我鄉(xiāng)教研活動(dòng)開(kāi)展的主客觀原因：

客觀上說(shuō)，第一，因?yàn)榉N種原因，每個(gè)學(xué)校不同程度存在缺編的現(xiàn)象。因?yàn)槿本?，就有一部分臨時(shí)暫用教師；因?yàn)槿本帲處煹恼n務(wù)普遍較為繁重；因?yàn)槿本?，許多接近退休的、觀念早已老化的教師仍處在教學(xué)第一線；因?yàn)槿本帲瑢Ｂ毥處煹娜藬?shù)就相對(duì)較少，各學(xué)校幾乎處于包班狀態(tài)，人員少，每個(gè)人因?yàn)樯砑鏀?shù)職，既是班主任，又是語(yǔ)文、數(shù)學(xué)教師，同時(shí)擔(dān)任其他多門(mén)課程，一天根本沒(méi)有空閑的時(shí)間去鉆研教材，去研究教學(xué)。一個(gè)人要參加多個(gè)教研組活動(dòng)，有點(diǎn)分身乏術(shù)、力不從心的感覺(jué)。第二、學(xué)校布點(diǎn)分散，基礎(chǔ)參差不齊，磨合性差，且集中一起搞教研，不免受到時(shí)間、地點(diǎn)的限制。

從主觀方面看，存在兩點(diǎn)，第一、學(xué)校重視程度不夠。首先是干部惰性十足，認(rèn)識(shí)上不去，認(rèn)為教研活動(dòng)就那么回事，勞民傷財(cái)。其次是有的干部甚至是業(yè)務(wù)干部根本不懂教研，指導(dǎo)教研自然沒(méi)有底氣，干脆就不組織。第二、相當(dāng)一部分教師對(duì)參加教研活動(dòng)有抵觸情緒。本身承擔(dān)著繁重的教學(xué)考試任務(wù)，再搞一些形式化的教研，對(duì)教學(xué)考試勢(shì)必干擾沖擊。

教學(xué)教研活動(dòng)是聚焦課堂、促進(jìn)有效教學(xué)的有力支撐，教研教改工作是提高教學(xué)質(zhì)量的加速器。兩年來(lái)，我們不等不靠，積極謀劃，超前運(yùn)作，加強(qiáng)師資培訓(xùn)、充實(shí)教研內(nèi)容，激活教研形式。

（一）開(kāi)展校際交流，提高干部管理水平為提高教師業(yè)務(wù)素質(zhì)，鼓勵(lì)教師在職進(jìn)修，合理安排他們的工作和學(xué)習(xí)時(shí)間，在各方面給予大力支持。認(rèn)真落實(shí)“請(qǐng)進(jìn)來(lái)，走出去”的工作思路，為教師的鍛煉成長(zhǎng)搭建平臺(tái)，僅上半年四五六三個(gè)月份，多次請(qǐng)教研員同志和進(jìn)修學(xué)校的教師到中小學(xué)進(jìn)行教學(xué)指導(dǎo)，作專題講座，就課例與大家共同研討交流，提高了教師的授課水平，為提高教學(xué)質(zhì)量打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。多次派干部教師外出學(xué)習(xí)培訓(xùn)。鄉(xiāng)中心學(xué)校組織小學(xué)校長(zhǎng)赴南排河鎮(zhèn)趙家堡小學(xué)、羊三木鄉(xiāng)羊三木學(xué)校、呂橋鎮(zhèn)周青莊小學(xué)參觀學(xué)習(xí)交流。本學(xué)年吳莊子中心校積極開(kāi)展與各兄弟學(xué)校的交流與學(xué)習(xí)，與呂郭莊學(xué)校進(jìn)行聯(lián)考，找缺點(diǎn)，查不足；到常郭鎮(zhèn)后六小學(xué)參觀學(xué)習(xí)先進(jìn)教學(xué)管理經(jīng)驗(yàn)；與渤海路小學(xué)教務(wù)處結(jié)對(duì)子，互通有無(wú)，共同學(xué)習(xí)提高。官莊中學(xué)與常郭中學(xué)聯(lián)考已堅(jiān)持多年。

各學(xué)校也都是千方百計(jì)創(chuàng)造機(jī)會(huì)組織教師培訓(xùn)，選派更多的教師到滄州、石家莊、北京等地學(xué)習(xí)，投入了很多的經(jīng)費(fèi)。教師學(xué)習(xí)返校后，在校內(nèi)積極開(kāi)展二次培訓(xùn)。

（二）開(kāi)展聯(lián)片教研，拓寬教師培訓(xùn)渠道

針對(duì)課堂教學(xué)中的無(wú)效、低效以及形式化的現(xiàn)象，認(rèn)真落實(shí)市教育局關(guān)于加強(qiáng)學(xué)校教研組建設(shè)的指導(dǎo)意見(jiàn)，以提高教師專業(yè)發(fā)展為抓手，以提高課堂教學(xué)效果為目的，以解決教學(xué)中存在的問(wèn)題為重點(diǎn)，充分利用吳莊子中心校教研基地校的優(yōu)勢(shì)，發(fā)揮聯(lián)片教研輻射帶動(dòng)作用，遵循“活動(dòng)正常性，全員參與性，活動(dòng)主題性”原則，每次都邀請(qǐng)教研員參加交流活動(dòng)，并提出指導(dǎo)性的意見(jiàn)和建議。鄉(xiāng)中心學(xué)校固定每月組織一次聯(lián)片教研。上學(xué)期臨近畢業(yè)班復(fù)習(xí)迎考，教研員代學(xué)云老師帶病堅(jiān)持工作且日程排滿，無(wú)法參與我鄉(xiāng)英語(yǔ)教研指導(dǎo)，鄉(xiāng)中心學(xué)校王校長(zhǎng)現(xiàn)身說(shuō)法，親自做了教學(xué)經(jīng)驗(yàn)介紹。

（三）組織業(yè)務(wù)競(jìng)賽，增強(qiáng)干部指導(dǎo)能力

為提高業(yè)務(wù)干部指導(dǎo)教學(xué)教研的能力，今年三月份，鄉(xiāng)中心學(xué)校舉辦全鄉(xiāng)業(yè)務(wù)干部素質(zhì)大賽。一是考查業(yè)務(wù)干部日常工作所需的計(jì)算機(jī)基礎(chǔ)知識(shí)和基本操作能力；二是就一堂小學(xué)二年級(jí)語(yǔ)文教學(xué)課例寫(xiě)評(píng)課稿，評(píng)定校長(zhǎng)及業(yè)務(wù)干部的評(píng)課水平。

組織說(shuō)課比賽、經(jīng)驗(yàn)交流、觀摩示范課等，相互學(xué)習(xí)、共同提高。經(jīng)過(guò)多角度、全方位的培養(yǎng)，業(yè)務(wù)干部們?cè)鲩L(zhǎng)了才干，開(kāi)拓了視野。

（四）落實(shí)校本教研，提高教師授課水平

要求每校每?jī)芍苤辽倥e行一次教研活動(dòng)，嚴(yán)格落實(shí)好教研計(jì)劃，固定時(shí)間，固定地點(diǎn)，固定責(zé)任，互相交流，取長(zhǎng)補(bǔ)短，促老教師傳播經(jīng)驗(yàn)，促新教師盡快成熟，促業(yè)務(wù)尖子脫穎而出。呂郭莊學(xué)校臨時(shí)暫用教師比例大，占教師總數(shù)的一半，其知識(shí)水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)直接決定學(xué)校的教學(xué)發(fā)展，通過(guò)班子研究決定由副校長(zhǎng)、教務(wù)主任、教研組長(zhǎng)組成學(xué)科培訓(xùn)組，在每周三、四的下午第四節(jié)對(duì)任課教師進(jìn)行培訓(xùn)。

五、以考促教，優(yōu)化監(jiān)測(cè)體系，增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)

為健全質(zhì)量監(jiān)測(cè)體系，提高教學(xué)教研的針對(duì)性，幫助引導(dǎo)學(xué)校和教師不斷改進(jìn)教學(xué)方法，把教育質(zhì)量問(wèn)題解決于教學(xué)過(guò)程之中，制定了《官莊鄉(xiāng)中心學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量檢測(cè)辦法》，對(duì)全鄉(xiāng)各學(xué)校進(jìn)行過(guò)程性教學(xué)質(zhì)量抽測(cè)和統(tǒng)測(cè)，實(shí)現(xiàn)全覆蓋。對(duì)各年級(jí)實(shí)行年年統(tǒng)測(cè)，不定時(shí)間、不定年級(jí)、不定科目組織競(jìng)賽，六年級(jí)每學(xué)期組織全鄉(xiāng)期中抽測(cè)。對(duì)抽測(cè)過(guò)的學(xué)校、班級(jí)實(shí)行質(zhì)量跟蹤監(jiān)測(cè)。及時(shí)召開(kāi)教學(xué)質(zhì)量分析會(huì)、教學(xué)教研促進(jìn)會(huì)等，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、發(fā)現(xiàn)和解決教學(xué)工作中的問(wèn)題，幫助校長(zhǎng)、業(yè)務(wù)干部、教師共同找原因、寫(xiě)反思、想辦法、定措施。制定整改目標(biāo)，反思不到位的要求再反思。要求各學(xué)校在每次考試結(jié)束后，及時(shí)對(duì)整體成績(jī)進(jìn)行分析，任課教師針對(duì)本學(xué)科的情況要做出分析，班主任對(duì)本班的情況做出分析，寫(xiě)出試卷分析報(bào)告和學(xué)生分析報(bào)告。對(duì)突出的問(wèn)題，任課教師要制定專門(mén)的教學(xué)計(jì)劃，對(duì)后進(jìn)生更要制定專門(mén)的培訓(xùn)計(jì)劃。嚴(yán)格按《官莊鄉(xiāng)中心學(xué)校關(guān)于提高教學(xué)質(zhì)量的實(shí)施方案》、《官莊鄉(xiāng)中小學(xué)教學(xué)獎(jiǎng)勵(lì)方案》的相關(guān)規(guī)定執(zhí)行，落實(shí)到位。

我們通過(guò)對(duì)統(tǒng)測(cè)、抽測(cè)、期中和期末等測(cè)試結(jié)果進(jìn)行分析比較，結(jié)合平時(shí)的工作開(kāi)展情況，確定出教育教學(xué)質(zhì)量薄弱校，并對(duì)薄弱校加強(qiáng)了教學(xué)常規(guī)檢查和指導(dǎo)，每學(xué)期都要比其它學(xué)校多1—2次，而且還對(duì)教學(xué)質(zhì)量薄弱學(xué)校的所有年級(jí)進(jìn)行監(jiān)測(cè)，研究措施，強(qiáng)化管理，有效的大面積提高教育教學(xué)質(zhì)量。

六、服務(wù)教學(xué)，創(chuàng)辦《官莊教育》，搭建交流平臺(tái)

舉全鄉(xiāng)之力，創(chuàng)辦《官莊教育》，為干部師生搭建起一個(gè)展示自我、互相交流的平臺(tái)，促進(jìn)教師專業(yè)化成長(zhǎng)，提升官莊鄉(xiāng)教育形象。從而調(diào)動(dòng)教師工作積極性，激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)興趣。集中展示了各學(xué)校的優(yōu)秀師生及班集體，干部教師的教育教學(xué)論文、教學(xué)隨筆以及學(xué)生的習(xí)作等，主題鮮明，內(nèi)容豐富。所有這一切都是為了服務(wù)教學(xué)、促進(jìn)教學(xué)。全鄉(xiāng)干部師生積極參與，鄉(xiāng)中心學(xué)校王校長(zhǎng)每期都親自撰稿，在他的引領(lǐng)下，很多校長(zhǎng)積極寫(xiě)作投稿。出版以來(lái)，得到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和社會(huì)各界的一致好評(píng)。

一份耕耘，一份收獲。一年來(lái)，我們以活動(dòng)為載體，以質(zhì)量為抓手，以激勵(lì)為動(dòng)力，在全鄉(xiāng)校際間，教師中形成比學(xué)趕先、你追我趕的大好局面，全鄉(xiāng)所有學(xué)校的教育教學(xué)質(zhì)量均有大幅的提高。在黃驊中學(xué)尖子生競(jìng)賽中，官莊中學(xué)有六人被提前錄取，王樹(shù)茂同學(xué)獲得全市第一名。理化生實(shí)驗(yàn)、信息技術(shù)、體育測(cè)試等成績(jī)均有大幅度提高。在今年的全市六年級(jí)升學(xué)統(tǒng)測(cè)中，吳莊子中心校的語(yǔ)文和呂郭莊中心校的數(shù)學(xué)分別以總分434.68和400.77的好成績(jī)分居全市第4名和第12名，就連基礎(chǔ)一直很差、全市倒數(shù)的官莊小學(xué)語(yǔ)文成績(jī)也以總分350.45分的成績(jī)獲得了全市第32名；與2011學(xué)年相比，呂郭莊中心校提高了45個(gè)名次，閆莊子中心校提高了28個(gè)名次，吳莊子中心校更是以全市第19名的總排名，較2011學(xué)年提高了55個(gè)名次的歷史最好成績(jī)，獲得了全市教學(xué)工作進(jìn)步單位的榮譽(yù)。在2012年教師節(jié)之際，鄉(xiāng)中心學(xué)校在鄉(xiāng)財(cái)政十分困難的情況下，向社會(huì)各界籌集資金2萬(wàn)余元，大力表彰學(xué)校管理完善，教育教學(xué)質(zhì)量突出的 “先進(jìn)單位”、“優(yōu)秀教育干部”、“優(yōu)秀班主任”、“優(yōu)秀教師”等。這為廣大干部教師樹(shù)立了學(xué)習(xí)的榜樣，大大激發(fā)了工作熱情。

今后，我們將繼續(xù)堅(jiān)持“抓教學(xué)，提質(zhì)量，樹(shù)形象”的中心地位不動(dòng)搖，加大力度，強(qiáng)化措施，全面提高教育教學(xué)質(zhì)量。

以打造“學(xué)習(xí)型學(xué)?！焙蜆?gòu)建“學(xué)習(xí)型教師”群體為目標(biāo)，實(shí)施教師專業(yè)發(fā)展“四個(gè)一”活動(dòng)，即每天寫(xiě)一篇教學(xué)反思，每周寫(xiě)一篇教學(xué)隨筆，每月寫(xiě)一篇教學(xué)案例分析，每學(xué)期讀一本名著。進(jìn)一步發(fā)揮信息化引領(lǐng)作用，將更先進(jìn)、更有效的教學(xué)理念引入課堂，加快課堂教學(xué)改革的步伐，提升課堂教學(xué)質(zhì)量。進(jìn)一步完善措施，強(qiáng)化管理，狠抓師資隊(duì)伍建設(shè)，促進(jìn)學(xué)校內(nèi)涵發(fā)展，努力辦人民滿意的教育。

第三篇：中天五建2012全省文明工地現(xiàn)場(chǎng)會(huì)交流材料

全省保障性安居工程質(zhì)量管理暨2012

建設(shè)工程文明施工現(xiàn)場(chǎng)會(huì)經(jīng)驗(yàn)交流材料

文明施工引領(lǐng)企業(yè)成長(zhǎng)

中天建設(shè)集團(tuán)第五建設(shè)公司

(2012年11月6日)

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同行、朋友們：

大家上午好！

今天，我們?nèi)〗ㄖ袠I(yè)大家歡聚一堂，共同召開(kāi)我們業(yè)內(nèi)的盛會(huì)——全省保障性安居工程質(zhì)量管理暨2012建設(shè)工程文明施工現(xiàn)場(chǎng)會(huì)。首先，我代表中天集團(tuán)對(duì)本屆現(xiàn)場(chǎng)會(huì)的召開(kāi)表示熱烈地祝賀！非常榮幸能夠作為代表在大會(huì)發(fā)言，我發(fā)言的題目是“文明施工引領(lǐng)企業(yè)成長(zhǎng)”，共分四個(gè)方面：

一、思路決定出路

陜西省文明工地現(xiàn)場(chǎng)會(huì)走過(guò)的十六年，也是中天在陜西茁壯成長(zhǎng)的十六年，借助文明施工活動(dòng)，我們逐步消除了建筑工地臟亂差的現(xiàn)象；實(shí)施了以人為本，人性化的管理措施；在企業(yè)內(nèi)部全面推廣定型化、工具化安全防護(hù)設(shè)施；開(kāi)始了專業(yè)型、環(huán)保型、節(jié)約型的綠色工地創(chuàng)建活動(dòng)。

我們企業(yè)取得的這些進(jìn)步，也是全省建筑業(yè)同行們?nèi)〉玫倪M(jìn)步。十六年間，在主管部門(mén)前瞻性的領(lǐng)導(dǎo)下，全省建筑施工企業(yè)的項(xiàng)目管理逐漸步入標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的良好軌道，科學(xué)化、信息化等先進(jìn)管理方式和理念快速推進(jìn)，新技術(shù)、新工藝、新材料得到大量應(yīng)用。十六年間,陜西省的文明工地創(chuàng)建活動(dòng)不斷開(kāi)花結(jié)果，如今已譽(yù)滿全國(guó)。從單體到全

1面，由量變到質(zhì)變的變化，是文明工地創(chuàng)建活動(dòng)，加快推進(jìn)了整個(gè)建筑行業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)。

回首昨天，也正是依托著文明工地創(chuàng)建活動(dòng)，我們堅(jiān)定的走上了品牌化發(fā)展之路，通過(guò)工地現(xiàn)場(chǎng)贏得市場(chǎng)，從閻良走進(jìn)西安，并將陜西的文明工地創(chuàng)建成果帶到西北五省，企業(yè)發(fā)展實(shí)現(xiàn)了歷史性的突破。

二、文明施工是企業(yè)管理的有力抓手

分布在全省的各個(gè)項(xiàng)目部，是中天五建對(duì)外的窗口，客戶、政府和相關(guān)方，都是通過(guò)項(xiàng)目部來(lái)認(rèn)知中天。我們要求每位中天人必須做到：以誠(chéng)信之風(fēng)待人接物，以包容之心廣納人才，以創(chuàng)新精神敢于領(lǐng)先，以務(wù)實(shí)態(tài)度做人做事。任何一個(gè)項(xiàng)目部，不能為了單純的利潤(rùn)，突破公司賴以生存的價(jià)值觀，更不能損害公司的整體利益和品牌形象。

如何讓項(xiàng)目部的理念、行為得到統(tǒng)一，文明工地創(chuàng)建活動(dòng)，就是我們管理的最好抓手。

為全面提升中天五建的項(xiàng)目管理水平，我們從2003年就已下文，對(duì)承接的工程項(xiàng)目按面積提取一定額度的保證現(xiàn)場(chǎng)管理專項(xiàng)基金，要求所有項(xiàng)目均要達(dá)到文明工地標(biāo)準(zhǔn)，工程體量達(dá)到省級(jí)規(guī)模要求的，必須創(chuàng)省級(jí)文明工地。而工程項(xiàng)目一旦被評(píng)為文明工地稱號(hào)，則根據(jù)集團(tuán)公司規(guī)定進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，同時(shí)返還相應(yīng)文明工地級(jí)別所提基金。

2010年實(shí)施的標(biāo)桿管理，是我們文明工地創(chuàng)建活動(dòng)的又一有力舉措。我們要求每個(gè)中天進(jìn)入施工的區(qū)域都要有標(biāo)桿工程，標(biāo)桿的要求，不僅僅是工程的質(zhì)量、安全、文明要高于同行，還在于項(xiàng)目部自身要有正確的管理理念和價(jià)值觀，有科學(xué)的管理方法和優(yōu)秀的項(xiàng)目文化，能持續(xù)的滿足員工、客戶、政府和相關(guān)方的需求。

通過(guò)實(shí)施文明工地創(chuàng)建活動(dòng),十六年來(lái)，我們共創(chuàng)建了魯班獎(jiǎng)工程5項(xiàng)，國(guó)優(yōu)銀質(zhì)獎(jiǎng)5項(xiàng)，省優(yōu)質(zhì)工程“長(zhǎng)安杯”41項(xiàng)，“省級(jí)文明工地”174項(xiàng)，所承建的項(xiàng)目被列為多個(gè)地市的現(xiàn)場(chǎng)會(huì)觀摩工地，并已連續(xù)十四年參與陜西省文明施工現(xiàn)場(chǎng)會(huì)活動(dòng),已有19項(xiàng)工程被列為觀摩工程，企業(yè)連續(xù)十幾年保持了健康、持續(xù)的發(fā)展。

三、文明施工是管理標(biāo)準(zhǔn)的集成文明施工就是科學(xué)化、規(guī)范化、信息化管理及綠色施工的載體，是各類標(biāo)準(zhǔn)的集成。通過(guò)十幾年文明工地創(chuàng)建活動(dòng)的總結(jié)，我們已在以下幾個(gè)方面達(dá)成了項(xiàng)目管理的標(biāo)準(zhǔn)化：

一、實(shí)現(xiàn)了辦公管理的標(biāo)準(zhǔn)化。我們依托企業(yè)平臺(tái)，利用集中采購(gòu)模式，統(tǒng)一購(gòu)置現(xiàn)代化的辦公家具，包括資料柜、檔案盒等，大量應(yīng)用信息化管理軟件，有力的改善了辦公環(huán)境，提高了辦公效率。

二、對(duì)施工作業(yè)進(jìn)行了標(biāo)準(zhǔn)化。我們?cè)趪?guó)家規(guī)范條文的基礎(chǔ)上，對(duì)具體的操作環(huán)節(jié)進(jìn)行了細(xì)化，在質(zhì)量、安全、文明等方面編制了十幾本作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，在全公司范圍內(nèi)實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化施工。

三、對(duì)質(zhì)量管理手段進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化。我們依托實(shí)測(cè)實(shí)量和竣工達(dá)標(biāo)驗(yàn)評(píng)體系，用數(shù)據(jù)詮釋質(zhì)量，對(duì)所有在建工程進(jìn)行公司級(jí)分部、主體、竣工預(yù)驗(yàn)收，形成記錄，實(shí)現(xiàn)對(duì)項(xiàng)目部、管理團(tuán)隊(duì)、勞務(wù)班組的定期考核，優(yōu)勝劣汰。

四、對(duì)安全、文明設(shè)施進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化。其中對(duì)十牌二圖、防護(hù)棚、井道防護(hù)門(mén)、電梯防護(hù)門(mén)、吊籠、卸料平臺(tái)、切割機(jī)防護(hù)置、臨邊防護(hù)、宣傳欄等二十余種安全文明設(shè)施進(jìn)行了定型化，工具化，有力提升了項(xiàng)目安全文明施工水平。

五、對(duì)加工車間進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化。工廠化加工車間是中天五建推進(jìn)規(guī)范化施工的新起點(diǎn)。在勞務(wù)成本不斷增大，特別是熟練工人日趨緊張的現(xiàn)狀下，如何減少對(duì)技術(shù)工人的依賴，如何保持產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定，是擺在我們面前的難題。我們通過(guò)施工圖的深化設(shè)計(jì) + 工廠化的材料加工與配送 + 拼裝式施工的管理思路，將工程管理的內(nèi)涵升級(jí)，減少工人操作誤差，保持施工生產(chǎn)的效率和產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定，已取得良好的效果。

創(chuàng)建文明工地就是實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化管理，下一步，我們將繼續(xù)在綠色施工、信息化管理等方面，總結(jié)形成具有企業(yè)特色的管理標(biāo)準(zhǔn)，努力實(shí)

現(xiàn)一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)、一個(gè)流程、一個(gè)水準(zhǔn)、一個(gè)結(jié)果的規(guī)范化管理目標(biāo)。

四、學(xué)習(xí)成就未來(lái)

建筑產(chǎn)品是由人施工的，只有人的思維意識(shí)、能力素質(zhì)、綜合水平提升了，我們才能打造出一流的建筑產(chǎn)品，而文明施工的過(guò)程，就是人才培養(yǎng)的過(guò)程。

十六年的文明工地創(chuàng)建活動(dòng)，為我們企業(yè)培養(yǎng)了一大批優(yōu)秀的管理人才，同時(shí)也在企業(yè)內(nèi)部形成了多項(xiàng)定期化的學(xué)習(xí)形式。其中一年一度的建筑技能大賽，是以“武”會(huì)友的舞臺(tái)，技術(shù)與能力的大比拼；安全知識(shí)競(jìng)賽，是安全知識(shí)的大普查，安全意識(shí)與理念的全灌輸；項(xiàng)目經(jīng)理互幫互查，是每個(gè)項(xiàng)目部缺點(diǎn)與不足的真實(shí)呈現(xiàn)，以相互幫助促進(jìn)共同進(jìn)步。另外，我們還組織管理團(tuán)隊(duì)到兄弟單位、國(guó)外考察、學(xué)習(xí)。通過(guò)學(xué)習(xí)，我們發(fā)現(xiàn)了差距，如國(guó)外工程前期的BIM技術(shù)運(yùn)用較為充分，工業(yè)化施工程度高，工程機(jī)械化程度高，公司有強(qiáng)大的采購(gòu)平臺(tái)，產(chǎn)業(yè)工人具備較好的專業(yè)素養(yǎng)和待遇，現(xiàn)場(chǎng)管理都在較好的管控中。

這些交流和學(xué)習(xí)，是我們認(rèn)識(shí)自身和外界的一個(gè)有效窗口，使我們建立更為寬闊的管理視野，將為文明工地創(chuàng)建活動(dòng)拓展新的領(lǐng)域，賦予新的內(nèi)涵。

文明工地的創(chuàng)建，需要?jiǎng)?wù)實(shí)，需要堅(jiān)持，更需要行動(dòng)。中天五建深刻理解文明工地創(chuàng)建活動(dòng)對(duì)員工成長(zhǎng)、企業(yè)發(fā)展以及社會(huì)人文環(huán)境的重要意義。我們很慶幸主管部門(mén)16年來(lái)對(duì)文明工地創(chuàng)建活動(dòng)的強(qiáng)力支持和始終如一，我們也堅(jiān)信，在行業(yè)主管部門(mén)的堅(jiān)實(shí)領(lǐng)導(dǎo)下，全省的文明工地創(chuàng)建活動(dòng)必將向著更加深入、更加寬廣的方向發(fā)展，并帶領(lǐng)全省建筑業(yè)取得新的業(yè)績(jī)。

最后，預(yù)祝大會(huì)圓滿成功。

謝謝！

第四篇：創(chuàng)建文明村鎮(zhèn)工作現(xiàn)場(chǎng)會(huì)典型材料之一

創(chuàng)建文明村鎮(zhèn)工作現(xiàn)場(chǎng)會(huì)典型材料之一

以創(chuàng)建全國(guó)文明鎮(zhèn)為主線

全力打造現(xiàn)代化、工業(yè)化的文明新城

竇店鎮(zhèn)黨委書(shū)記 徐宗軍

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

今天在我鎮(zhèn)召開(kāi)文明村鎮(zhèn)創(chuàng)建工作現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，這是區(qū)委區(qū)政府對(duì)我們的極大鼓舞和鞭策。首先我代表全鎮(zhèn)人民向與會(huì)的各位領(lǐng)導(dǎo)表示熱烈的歡迎和衷心的感謝。下面就我鎮(zhèn)文明村鎮(zhèn)創(chuàng)建工作向大家做一簡(jiǎn)要匯報(bào)。

我們竇店鎮(zhèn)鎮(zhèn)域面積66.8平方公里，人口5.3萬(wàn)人。近年來(lái)，在區(qū)委區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全鎮(zhèn)干部群眾的共同努力下，我鎮(zhèn)已連續(xù)8年獲得了首都文明鎮(zhèn)的光榮稱號(hào)，涌現(xiàn)了竇店、瓦窯頭（標(biāo)兵單位）、七里店、二街、望楚5個(gè)首都文明村和一街、板橋、下坡店等16個(gè)區(qū)級(jí)文明村，文明村覆蓋率達(dá)70%。2003年鎮(zhèn)黨代會(huì)、人代會(huì)明確提出了要用3—5年時(shí)間爭(zhēng)創(chuàng)全國(guó)文明鎮(zhèn)的奮斗目標(biāo)，并把它作為今后五年內(nèi)必須長(zhǎng)期堅(jiān)持的一條基本路線。全鎮(zhèn)干部群眾緊緊圍繞創(chuàng)建全國(guó)文明鎮(zhèn)這條主線，按照“實(shí)施一大戰(zhàn)略，促進(jìn)兩個(gè)轉(zhuǎn)變，推進(jìn)三化步伐，實(shí)現(xiàn)四個(gè)跨越，抓好五大園區(qū)經(jīng)濟(jì)”的發(fā)展思路，狠抓“三個(gè)文明”建設(shè)，全面提高了創(chuàng)建工作的整體水平，實(shí)現(xiàn)了創(chuàng)建全國(guó)文明鎮(zhèn)的良好開(kāi)篇，為全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)協(xié)調(diào)、健康、可持續(xù)發(fā)展夯實(shí)了基礎(chǔ)。

一、完善創(chuàng)建機(jī)制，為創(chuàng)建工作奠定基礎(chǔ)。2003年初，為實(shí)現(xiàn)我鎮(zhèn)創(chuàng)建工作的規(guī)范化、制度化，鎮(zhèn)黨委成立了創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)10個(gè)創(chuàng)建活動(dòng)系列工程指揮部，把創(chuàng)建任務(wù)分解到駐鎮(zhèn)所有單位和30個(gè)行政村。以黨委文件的形式下發(fā)了《中共竇店鎮(zhèn)委員會(huì)關(guān)于2003年創(chuàng)建全國(guó)文明鎮(zhèn)重點(diǎn)任務(wù)分解的通知》，進(jìn)一步明確了創(chuàng)建工作的總體目標(biāo)和10個(gè)工程指揮部的工作職責(zé)和階段要求。對(duì)年初確定的50項(xiàng)重點(diǎn)工程進(jìn)行分解，做到權(quán)責(zé)分明、落實(shí)到人，并制定了時(shí)間進(jìn)度表，提出了明確的進(jìn)度要求。年初鎮(zhèn)黨委政府還與各村、各單位和10個(gè)系列工程指揮部簽訂了目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)，將創(chuàng)建工作納入年底的考核體系，作為一項(xiàng)重要的考核內(nèi)容，健全和完善激勵(lì)機(jī)制。同時(shí)，把創(chuàng)建工作列入重要的議事日程，定期召集分指揮部負(fù)責(zé)人匯報(bào)會(huì)，及時(shí)分析問(wèn)題、制定對(duì)策，促進(jìn)創(chuàng)建工作的有序開(kāi)展。

二、加快民心工程和重點(diǎn)工程建設(shè)，優(yōu)化區(qū)域發(fā)展環(huán)境。

按照“高標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃，高質(zhì)量建設(shè)，高效能管理，高水平經(jīng)營(yíng)”的發(fā)展理念，廣開(kāi)多元投資渠道，全面加快基礎(chǔ)設(shè)施和民心工程建設(shè)。先后完成了新竇店鎮(zhèn)域總體規(guī)劃和土地利用總體規(guī)劃的修編工作，為小城鎮(zhèn)高標(biāo)準(zhǔn)、可持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造條件。房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)今年新增竣工面積45萬(wàn)平米，累計(jì)達(dá)到80萬(wàn)平米。小城鎮(zhèn)天然氣總站完成了規(guī)劃建設(shè)，鋪設(shè)了覆蓋中心區(qū)5平方公里環(huán)型管網(wǎng)。完成了3000米的通訊光纜地埋工程。新修或改造了涉及蘆村、兩間房、辛莊戶、普安屯等21個(gè)村30公里27萬(wàn)平米的村級(jí)道路，方便了群眾的出行。被列入市政府60項(xiàng)實(shí)事的小城鎮(zhèn)萬(wàn)噸水場(chǎng)和5000噸污水處理場(chǎng)正在加緊施工。實(shí)現(xiàn)了三街、天地新城等11個(gè)村和住宅小區(qū)的有線電視入村入戶,豐富了群眾的業(yè)余文化生活。全鎮(zhèn)30個(gè)村的低壓電網(wǎng)改造工程全面完工，有效提高了群眾的用電質(zhì)量。對(duì)白草洼段、竇店段、蘆村段三條排水溝進(jìn)行了綜合治理，提高了周邊群眾的生活質(zhì)量。投資100余萬(wàn)元完成了竇店中心小學(xué)多媒體班班通工程，對(duì)交道幼兒園進(jìn)行了改造，并添置了一批大型娛樂(lè)玩具，全面改善了教育教學(xué)環(huán)境，提高了教學(xué)質(zhì)量。完成了對(duì)敬老院、竇店清真寺進(jìn)行了修繕改造。

三、加大綠化美化力度，提升整體文明形象。

今年以來(lái)，我鎮(zhèn)大搞城鎮(zhèn)綠化美化，全面提升了全鎮(zhèn)的整體形象。投資300余萬(wàn)元對(duì)房窯路竇店段和竇店村振興路實(shí)施了拓寬改造工程，鋪設(shè)了1700米排水管線和12000平米人行步道，并進(jìn)行了高標(biāo)準(zhǔn)的綠化、美化、亮化工程。在京保路、竇大路兩側(cè)明顯位置和鄰鎮(zhèn)交界處建起了7座具有時(shí)代性和城鎮(zhèn)特征的雕塑，提升了城鎮(zhèn)品位。各村各單位利用春季和雨季植樹(shù)造林、栽花種草，新增綠化美化面積20余萬(wàn)平米，共修建特色街心花園15處，先后涌現(xiàn)了金鑫園小區(qū)、交道中學(xué)、丁各莊村委會(huì)等25個(gè)花園式單位。按照“一幫一，攜手共創(chuàng)”的發(fā)展思路，完成了后街、前柳、北柳、兩間房等15個(gè)村村委會(huì)辦公場(chǎng)所的新建或翻建任務(wù)，有效改善了村級(jí)辦公條件。

四、狠抓農(nóng)民道德建設(shè)，提升全鎮(zhèn)人民的文明素質(zhì)。

堅(jiān)持以提高農(nóng)民素質(zhì)為出發(fā)點(diǎn)，加快推進(jìn)農(nóng)村文明向城鎮(zhèn)文明的轉(zhuǎn)變。2003年4月，在我鎮(zhèn)召開(kāi)了創(chuàng)建全國(guó)文明鎮(zhèn)暨房山區(qū)公民道德建設(shè)實(shí)踐年啟動(dòng)儀式，我們以此為動(dòng)力，把公民道德建設(shè)“六進(jìn)六入”活動(dòng)貫穿創(chuàng)建工作全過(guò)程，廣泛開(kāi)展了“做文明竇店人,創(chuàng)全國(guó)文明鎮(zhèn)”、“文明使者在行動(dòng)”系列創(chuàng)建活動(dòng)，大力宣傳公民道德建設(shè)實(shí)施綱要20字、《首都市民文明公約》、《房山區(qū)公民行為準(zhǔn)則》等，使社會(huì)公道、職業(yè)道德、家庭美德得到有效宣傳和落實(shí)。開(kāi)展了“十百千”創(chuàng)建活動(dòng)，對(duì)全鎮(zhèn)評(píng)選出的10個(gè)道德建設(shè)示范點(diǎn)、100個(gè)道德建設(shè)示范戶、1000名道德建設(shè)先進(jìn)個(gè)人大力宣傳表彰，發(fā)揮典型帶動(dòng)作用。于莊、蘆村、劉平莊、袁莊等11個(gè)村新建擴(kuò)建了村級(jí)文化科技大院，添置了一批體育設(shè)施，提高了文化科技大院的建設(shè)水平，為村民休閑娛樂(lè)提供了去處。以瓦窯頭、望楚、七里店為重點(diǎn)的16個(gè)村進(jìn)一步規(guī)范了圖書(shū)閱覽室，擴(kuò)大規(guī)模，增加藏書(shū)量，為農(nóng)民學(xué)習(xí)科技文化知識(shí)提供了條件。竇店、瓦窯頭還自辦了村民月報(bào)，為村民加強(qiáng)學(xué)習(xí)提供了平臺(tái)，架起了干部群眾溝通的橋梁。結(jié)合金鑫園小區(qū)文明社區(qū)創(chuàng)建工作,投資近100萬(wàn)元,建立了200余平米的竇店社區(qū)服務(wù)中心，與各成人學(xué)校、衛(wèi)生服務(wù)站建立了協(xié)作關(guān)系，形成了社區(qū)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)化，并于今年9月底召開(kāi)了竇店鎮(zhèn)創(chuàng)建文明社區(qū)啟動(dòng)儀式。以農(nóng)民改廁為重點(diǎn)，加快大小高舍、興隆莊、六股道等5個(gè)市級(jí)衛(wèi)生村爭(zhēng)創(chuàng)工作，引導(dǎo)農(nóng)民向健康、科學(xué)的生活方式轉(zhuǎn)變。以竇店、瓦窯頭、蘆村、北柳、兩間房為重點(diǎn)的村組建了15支文藝活動(dòng)隊(duì)，形式多樣，豐富多彩，進(jìn)一步豐富了群眾的業(yè)余文化生活。

五、突出工業(yè)園區(qū)建設(shè)，構(gòu)筑招商引資平臺(tái)。

按照我區(qū)“二三一”產(chǎn)業(yè)布局調(diào)整，我鎮(zhèn)于2003年開(kāi)始籌建良鄉(xiāng)工業(yè)區(qū)B區(qū)。良鄉(xiāng)工業(yè)區(qū)B區(qū)作為全區(qū)的重要經(jīng)濟(jì)體，為我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展開(kāi)辟了廣闊的發(fā)展空間，為我鎮(zhèn)真正成為全區(qū)“金三角”戰(zhàn)略的重要支點(diǎn)帶來(lái)了強(qiáng)大機(jī)遇。目前已完成工業(yè)區(qū)獨(dú)立選址規(guī)劃、4.6平方公里起步區(qū)控制性詳細(xì)規(guī)劃、市政基礎(chǔ)設(shè)施規(guī)劃、水資源評(píng)估、環(huán)境評(píng)估等。聘請(qǐng)清華工美進(jìn)行整個(gè)園區(qū)的環(huán)境藝術(shù)評(píng)價(jià)，完成了園區(qū)主雕塑、標(biāo)志性建筑物、區(qū)徽的設(shè)計(jì)，并已著手進(jìn)行施工。自8月18日，工業(yè)區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)全面啟動(dòng)，全鎮(zhèn)上下在各種條件不完全具備的情況下，五支施工大軍不分晝夜加緊建設(shè)，基本完成了“三通一平”的建設(shè)，管委會(huì)辦公樓改造裝修工程已基本完成，即可投入使用。完成了工業(yè)區(qū)管委會(huì)“三定方案”和工業(yè)區(qū)優(yōu)惠政策的制定，為盡快招聘人才和招商引資創(chuàng)造了條件。利用北京電視臺(tái)天氣預(yù)報(bào)、新華網(wǎng)等傳媒進(jìn)行了大范圍的宣傳招商，委托北京動(dòng)力傳媒公司完成了工業(yè)區(qū)招商畫(huà)冊(cè)的制作，營(yíng)造了強(qiáng)大的宣傳攻勢(shì)和良好招商氛圍。

六、轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)干部作風(fēng)，為創(chuàng)建工作服務(wù)。

結(jié)合“實(shí)踐三個(gè)代表，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境”主題教育的深入開(kāi)展，重點(diǎn)抓了機(jī)關(guān)干部作風(fēng)建設(shè)，教育廣大機(jī)關(guān)干部加強(qiáng)學(xué)習(xí)，增強(qiáng)工作能力和服務(wù)水平，牢記我鎮(zhèn)“一二三四五”的發(fā)展目標(biāo)。制定了領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)前學(xué)法制度，利用會(huì)前時(shí)間加強(qiáng)《規(guī)劃法》、《土地法》、《計(jì)生法》等法律、法規(guī)的學(xué)習(xí)，并把這一學(xué)習(xí)制度延伸到全鎮(zhèn)30個(gè)行政村，增強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)干部依法行政的能力。在鎮(zhèn)村干部中開(kāi)展了“?立黨為公，執(zhí)政為民?大討論”活動(dòng)，塑造了良好的機(jī)關(guān)干部形象。結(jié)合“三服務(wù)”活動(dòng)，使全體機(jī)關(guān)干部牢固樹(shù)立了“人人代表竇店形象，人人都是發(fā)展環(huán)境”的理念，廣泛開(kāi)展了人民滿意公務(wù)員和滿意科室評(píng)選活動(dòng)，前三個(gè)季度共評(píng)選出4個(gè)滿意科室，樹(shù)立了優(yōu)質(zhì)服務(wù)的窗口形象。加大信訪排查力度，將問(wèn)題解決在萌芽狀態(tài)，使全鎮(zhèn)未出現(xiàn)越級(jí)上訪事件，維護(hù)了社會(huì)穩(wěn)定。通過(guò)狠抓機(jī)關(guān)作風(fēng)和形象工程建設(shè)，努力鍛造一支學(xué)習(xí)型、開(kāi)創(chuàng)型、成績(jī)突出型的干部隊(duì)伍，努力實(shí)現(xiàn)管理職能向服務(wù)職能的轉(zhuǎn)變。

創(chuàng)建工作有效促進(jìn)了全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)發(fā)展，全鎮(zhèn)上下呈現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)發(fā)展、環(huán)境優(yōu)美、秩序良好、社會(huì)安定、人民生活更加殷實(shí)的可喜局面。到10月底，全鎮(zhèn)完成招商項(xiàng)目34家，引進(jìn)增量資金4.5億元。GDP實(shí)現(xiàn)9.4億元，完成年計(jì)劃的93.2%,同比增長(zhǎng)27.1%；人均純收入實(shí)現(xiàn)6121元，完成年計(jì)劃的86.6%,同比增長(zhǎng)8.0%；財(cái)政稅收實(shí)現(xiàn)2955萬(wàn)元，完成年計(jì)劃的108.0%,同比增長(zhǎng)34.3%。雖然我鎮(zhèn)2003年的創(chuàng)建工作取得了階段性成果，但與上級(jí)的要求和房山區(qū)創(chuàng)建首都文明區(qū)的總體形勢(shì)存在一定差距。為此，我鎮(zhèn)把2004年作為創(chuàng)建全國(guó)文明鎮(zhèn)的攻堅(jiān)年，按照十六屆三中全會(huì)提出的“五個(gè)統(tǒng)籌”的發(fā)展要求，進(jìn)一步明確創(chuàng)建工作重點(diǎn)，加大創(chuàng)建工作力度，加快創(chuàng)建步伐，實(shí)現(xiàn)“三個(gè)文明”齊頭并進(jìn)，協(xié)調(diào)發(fā)展，力爭(zhēng)早日邁入全國(guó)文明鎮(zhèn)行列，全力打造一個(gè)現(xiàn)代化、工業(yè)化的文明新城。

第一，高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)修訂城鎮(zhèn)規(guī)劃，在創(chuàng)新小城鎮(zhèn)特色上實(shí)現(xiàn)新突破。結(jié)合十六屆三中全會(huì)提出的“人與自然和諧發(fā)展”的要求。2004年，我們將聘請(qǐng)建設(shè)部重新編制我鎮(zhèn)鎮(zhèn)域總體規(guī)劃和中心區(qū)控制性詳細(xì)規(guī)劃。在整個(gè)規(guī)劃中，要探索建設(shè)森林式小城鎮(zhèn)的規(guī)劃設(shè)計(jì)，突出環(huán)境保護(hù)、生態(tài)平衡和生態(tài)文化的理念，努力打造森林式特色的精品小城鎮(zhèn)。全面實(shí)施“一個(gè)廣場(chǎng)三條大街”的建設(shè)工程。重點(diǎn)建設(shè)一個(gè)占地60畝的以中華版圖為題的森林式中心廣場(chǎng)，重點(diǎn)抓好匯金大街、錦繡大街、環(huán)城西路三條代表城鎮(zhèn)形象的市政道路建設(shè)，全面提高小城鎮(zhèn)建設(shè)品位，完善城鎮(zhèn)功能。同時(shí)加大竇大路、錦繡路、房窯路、京保路的綠化，使之成為竇店鎮(zhèn)的景觀大道。

第二，大力度、高標(biāo)準(zhǔn)、現(xiàn)代化運(yùn)作工業(yè)區(qū)，加快招商引資，在產(chǎn)業(yè)升級(jí)上實(shí)現(xiàn)新突破。良鄉(xiāng)工業(yè)區(qū)B區(qū)倍受全區(qū)人民的矚目，必將成為我區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要增長(zhǎng)極。為此，在今年部分基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)全面啟動(dòng)的形勢(shì)下，明年重點(diǎn)建全和完善工業(yè)區(qū)體制機(jī)制。成立市政公司、建筑公司、房地產(chǎn)公司等總公司控股的子公司；尋求大的合作開(kāi)發(fā)項(xiàng)目，拓寬土地一級(jí)開(kāi)發(fā)空間；采取社會(huì)化融資，市場(chǎng)化運(yùn)作，繼續(xù)抓好水場(chǎng)、污水處理場(chǎng)、通訊、有線電視、供氣等建設(shè)工程；積極引進(jìn)人才，完善各類專業(yè)機(jī)構(gòu)；采取組團(tuán)招商、以商招商、網(wǎng)上招商、中介招商等手段，著力在服務(wù)招商、環(huán)境招商上下功夫，并與全國(guó)各大工業(yè)園區(qū)、各類招商組織建立利益合作機(jī)制，推進(jìn)委托招商。努力引進(jìn)億元投資企業(yè)3—5家，實(shí)現(xiàn)工業(yè)區(qū)招商工作的良好開(kāi)局。通過(guò)引進(jìn)一批大項(xiàng)目，發(fā)展一批大企業(yè)，培植一批大產(chǎn)業(yè)，形成新的優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)群體，帶動(dòng)全鎮(zhèn)乃至全區(qū)工業(yè)產(chǎn)業(yè)升級(jí)，第三，做大做強(qiáng)農(nóng)業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，延長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈，在農(nóng)民增收致富上實(shí)現(xiàn)新突破。2003年，我們已委托中國(guó)農(nóng)科院完成了10平方公里都市型農(nóng)業(yè)示范園區(qū)的規(guī)劃設(shè)計(jì)。2004年，我們將以交道一街、三街為示范園區(qū)建設(shè)的起步區(qū)，按照符合城鎮(zhèn)功能、生態(tài)功能、休閑功能的要求，抓好農(nóng)業(yè)示范區(qū)的水、電、路等配套設(shè)施建設(shè)，力爭(zhēng)在2003年低田改造的基礎(chǔ)上再上一個(gè)新臺(tái)階。重點(diǎn)抓好竇店清真肉業(yè)有限公司、竇店清真乳業(yè)有限公司、三街小尾寒羊養(yǎng)殖加工中心、六股道欣綠安肉兔廠、兩間房獺兔養(yǎng)殖加工中心、六股道彌猴基地、蘆村3000畝花卉交易平臺(tái)和竇店500畝黃金梨等農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)建設(shè)，使其盡快成為集種、養(yǎng)、加工一條龍的農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、現(xiàn)代化企業(yè)，促其走上食品工業(yè)的軌道，帶動(dòng)農(nóng)民增收致富。概括地講：“叫響一張牌——竇店牌，建好一個(gè)園區(qū)——都市型農(nóng)業(yè)園區(qū)，培植一批龍頭產(chǎn)業(yè)”。

第四，全面優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，在農(nóng)村“五化”標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)上實(shí)現(xiàn)新突破。環(huán)境建設(shè)是城鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的著力點(diǎn)，是文明村鎮(zhèn)創(chuàng)建工作的重要考核內(nèi)容。為此，2004年我鎮(zhèn)堅(jiān)持以環(huán)境“五化”標(biāo)準(zhǔn)為重點(diǎn)，按照“抓示范、促推廣”的思路，在今年12個(gè)村達(dá)標(biāo)的基礎(chǔ)上，加快培育竇店、瓦窯頭、七里店、蘆村、板橋等“五化”標(biāo)準(zhǔn)典型示范村，發(fā)揮示范帶動(dòng)作用，促進(jìn)“五化”標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)明年在全鎮(zhèn)全面鋪開(kāi)，與各村各單位簽訂綠化美化責(zé)任書(shū)，強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，在今年年底前各村各單位要確定“五化”建設(shè)方案，重點(diǎn)解決美化、亮化等問(wèn)題，使全鎮(zhèn)30個(gè)行政村全部達(dá)標(biāo)，努力提升城鎮(zhèn)環(huán)境質(zhì)量，力爭(zhēng)2004年達(dá)到花園式小城鎮(zhèn)的創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)。五是突出打造學(xué)習(xí)型社會(huì)，在公民素質(zhì)提升上實(shí)現(xiàn)新突破。2004年，在全面加強(qiáng)公民道德建設(shè)的基礎(chǔ)上，按照十六大提出的打造學(xué)習(xí)型社會(huì)的要求，突出抓好學(xué)習(xí)型政府、農(nóng)村、家庭的建立。2004年鎮(zhèn)政府將規(guī)范一個(gè)規(guī)模型、實(shí)用型的圖書(shū)閱覽室，并建立定期學(xué)習(xí)制度，聘請(qǐng)專家教授每月為鎮(zhèn)村兩級(jí)干部、入黨積極分子等授課1—2次，增強(qiáng)干部隊(duì)伍的整體素質(zhì)，提高領(lǐng)導(dǎo)水平和執(zhí)政水平。以瓦窯頭村為試點(diǎn)，抓好學(xué)習(xí)型家庭的創(chuàng)建工作，發(fā)揮以點(diǎn)帶面的輻射作用，形成建立學(xué)習(xí)型社會(huì)的濃厚氛圍，全力打造學(xué)習(xí)型農(nóng)村和學(xué)習(xí)型家庭，全面提高公民的文化素質(zhì)和文明素質(zhì)，加快創(chuàng)建全國(guó)文明鎮(zhèn)步伐。

第五篇：養(yǎng)護(hù)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)交流材料

全市農(nóng)村公路工作現(xiàn)場(chǎng)會(huì)交流材料

各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同仁，大家好！

望江縣地處長(zhǎng)江中下游皖西南邊緣，交通相對(duì)落后，農(nóng)村公路點(diǎn)多面廣，建養(yǎng)成本高、難度大、地區(qū)發(fā)展不平衡。近年來(lái)，在省市交通主管部門(mén)的大力支持下，我縣加大投入、加快建設(shè)，新改建農(nóng)村公路近1000余公里。目前，全縣農(nóng)村公路總里程已達(dá)到1500余公里。隨著農(nóng)村公路里程的不斷增加，農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)工作壓力不斷加大，為促進(jìn)農(nóng)村公路全面健康可持續(xù)發(fā)展，我局深入貫徹落實(shí)省、市、縣交通工作會(huì)議精神，以求真務(wù)實(shí)精神，動(dòng)員和帶領(lǐng)全縣地方公路系統(tǒng)廣大干部職工，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，深入細(xì)致地開(kāi)展有針對(duì)性的業(yè)務(wù)指導(dǎo)工作和政治思想工作，取得了較好的成績(jī)。

根據(jù)會(huì)議安排，下面就我縣農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)管理年活動(dòng)的開(kāi)展和縣鄉(xiāng)村道路養(yǎng)護(hù)工作向大會(huì)做一個(gè)簡(jiǎn)要匯報(bào)：

一、落實(shí)責(zé)任，扎實(shí)開(kāi)展農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)年活動(dòng)

今年我局在總結(jié)農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上，為進(jìn)一步深化農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)體制改革，認(rèn)真落實(shí)農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)的各項(xiàng)制度，堅(jiān)持“以縣為主、分級(jí)負(fù)責(zé)，因地制宜、注重實(shí)效，全面管養(yǎng)、保障暢通”的原則，扎實(shí)開(kāi)展農(nóng)村公里管理養(yǎng)護(hù)年活動(dòng)。

搭建一個(gè)班子。成立望江縣農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)年活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，分管交通的副縣長(zhǎng)任組長(zhǎng)，交通局長(zhǎng)、副局長(zhǎng)、財(cái)政局副局長(zhǎng)任副組長(zhǎng)，地方公路局局長(zhǎng)、財(cái)政局經(jīng)建股長(zhǎng)、交通局基建股長(zhǎng)任成員，主要統(tǒng)籌指導(dǎo)全縣農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)年工作。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，由地方公路局局長(zhǎng)任主任，具體負(fù)責(zé)全縣農(nóng)村公路管養(yǎng)年活動(dòng)的動(dòng)員部署、監(jiān)督檢查和考核評(píng)比等管理工作。

召開(kāi)一個(gè)會(huì)議。今年四月，縣交通運(yùn)輸工作會(huì)議隆重召開(kāi)，會(huì)議要求從今年4月份開(kāi)始，交通運(yùn)輸局在全縣組織開(kāi)展為期兩年的農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)年活動(dòng)。會(huì)議要求，全縣上下要加強(qiáng)認(rèn)識(shí)，把活動(dòng)開(kāi)展作為“十二五”期農(nóng)村公路發(fā)展的重中之重。加大宣傳力度，為管理養(yǎng)護(hù)年活動(dòng)開(kāi)展?fàn)I造良好氛圍；加強(qiáng)制度建設(shè)，推動(dòng)管養(yǎng)工作走向常態(tài)化、規(guī)范化；

采取多項(xiàng)措施，確保管養(yǎng)年活動(dòng)落實(shí)到位；加強(qiáng)監(jiān)督考核，確保管養(yǎng)年活動(dòng)取得實(shí)效。會(huì)上，縣農(nóng)村公路建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組下發(fā)了《關(guān)于表彰2011農(nóng)村公路管養(yǎng)目標(biāo)考核先進(jìn)單位與先進(jìn)個(gè)人的決定》、《望江縣農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)年活動(dòng)實(shí)施方案》、《望江縣村道標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工程實(shí)施辦法》。會(huì)議還決定，計(jì)劃用兩年時(shí)間完成全縣村道標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)任務(wù)。該任務(wù)涵蓋“十一五”期間計(jì)劃安排已建的“村村通”水泥路600余公里。該項(xiàng)目通過(guò)鄉(xiāng)鎮(zhèn)申報(bào)建設(shè)計(jì)劃，縣農(nóng)村公路建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組核實(shí)批準(zhǔn)后，鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織實(shí)施，領(lǐng)導(dǎo)小組再根據(jù)考核細(xì)則進(jìn)行驗(yàn)收。驗(yàn)收合格工程根據(jù)實(shí)施難度按10000-13000元 /公里補(bǔ)助資金，領(lǐng)導(dǎo)小組依據(jù)《望江縣村道標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工程考核細(xì)則表》考核評(píng)分，按100元/分兌現(xiàn)工程款。

明確一個(gè)目標(biāo)。通過(guò)管養(yǎng)年活動(dòng)，進(jìn)一步完善管養(yǎng)體制，健全管養(yǎng)機(jī)制，落實(shí)管養(yǎng)制度、提升管養(yǎng)質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)“四個(gè)提高”“五個(gè)到位”?！八膫€(gè)提高”即：提高管養(yǎng)能力、提高路況水平、提高服務(wù)質(zhì)量、提高群眾滿意度?！拔鍌€(gè)到位”即：管養(yǎng)責(zé)任落實(shí)到位、機(jī)構(gòu)人員配備到位、制度制訂執(zhí)行到位、資金籌措管理到位、監(jiān)督檢查考核到位。

制定一個(gè)方案。根據(jù)安慶市農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)年活動(dòng)要求，在全縣深入開(kāi)展調(diào)研的基礎(chǔ)上，立足實(shí)踐，認(rèn)真研究，反復(fù)推敲，制定操作性強(qiáng)的實(shí)施方案，明確了活動(dòng)范圍、參加單位、參加人員、活動(dòng)步驟。同時(shí)，要求縣級(jí)養(yǎng)護(hù)管理單位和鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村公路管理站負(fù)責(zé)制定本轄區(qū)農(nóng)村公路管養(yǎng)方案并具體實(shí)施，負(fù)責(zé)轄區(qū)道路管養(yǎng)工作。

建立一套制度。健全資金使用管理制度，進(jìn)一步規(guī)范養(yǎng)護(hù)資金的申請(qǐng)、撥付、使用管理等行為，加強(qiáng)資金管理使用的檢查、監(jiān)督、考核，確保農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)資金?？顚Ｓ茫l(fā)揮最大效益；建立養(yǎng)護(hù)巡查制度，巡查主體為農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)責(zé)任主體，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題由責(zé)任單位限時(shí)解決，對(duì)解決問(wèn)題不及時(shí)、不到位的單位或個(gè)人，由上級(jí)主管部門(mén)責(zé)令整改，并予以通報(bào)；建立管理養(yǎng)護(hù)工作信息化制度，以現(xiàn)有農(nóng)村公路電子地圖庫(kù)和項(xiàng)目庫(kù)為基礎(chǔ)，逐步建立“一路一檔”、“一橋一檔”的管理養(yǎng)護(hù)電子檔案，構(gòu)筑覆蓋全面的農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)電子基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫(kù)；建立縣、鄉(xiāng)兩級(jí)信息報(bào)送制度，暢通信息渠道，及時(shí)掌握管養(yǎng)年活動(dòng)開(kāi)展情況。

建立一個(gè)機(jī)制。鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府負(fù)責(zé)該鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村公路管養(yǎng)機(jī)構(gòu)設(shè)置、人

員配備、經(jīng)費(fèi)落實(shí)和養(yǎng)護(hù)質(zhì)量，推動(dòng)管養(yǎng)年活動(dòng)扎實(shí)有效開(kāi)展。負(fù)責(zé)組織籌集管養(yǎng)資金，監(jiān)督管養(yǎng)工作落實(shí)，將農(nóng)村公路管養(yǎng)工作納入政府目標(biāo)責(zé)任考核體系，形成管理養(yǎng)護(hù)工作的長(zhǎng)效機(jī)制。

我縣長(zhǎng)嶺鎮(zhèn)2011年出臺(tái)了《長(zhǎng)嶺鎮(zhèn)農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)管理實(shí)施意見(jiàn)》建立了公路日常巡查隊(duì)伍和成立了農(nóng)村公路專業(yè)養(yǎng)護(hù)公司，安排了專人負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)公路的日常養(yǎng)護(hù)管理工作，我局已將該鎮(zhèn)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)對(duì)全縣進(jìn)行推廣。

我縣將按照省廳市局關(guān)于農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)年活動(dòng)的工作要求，堅(jiān)持以理念創(chuàng)新為前提，以管理升級(jí)和技術(shù)進(jìn)步為手段，以提高養(yǎng)護(hù)工程質(zhì)量為重點(diǎn)，以“標(biāo)準(zhǔn)化路、示范路”創(chuàng)建為龍頭，深入貫徹全面養(yǎng)護(hù)、精細(xì)養(yǎng)護(hù)、重點(diǎn)養(yǎng)護(hù)、經(jīng)常養(yǎng)護(hù)和科學(xué)養(yǎng)護(hù)，推動(dòng)我縣農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)質(zhì)量和服務(wù)水平全面提高。

二、規(guī)范管理，建立長(zhǎng)效的日常管理養(yǎng)護(hù)體制

我縣共有縣道188.387公里，鄉(xiāng)道220.024公里，村道1104.508公里。全面執(zhí)行安慶市農(nóng)村公路考核辦法，繼續(xù)實(shí)行承包養(yǎng)護(hù)。其日常養(yǎng)護(hù)管理范圍包括：路肩整理、邊溝清理、路面清掃、日常保潔等工作。由縣地方公路局與養(yǎng)護(hù)人簽訂《養(yǎng)護(hù)承包協(xié)議》，明確承包范圍、承包經(jīng)費(fèi)、承包時(shí)間、養(yǎng)護(hù)評(píng)定辦法及雙方權(quán)利義務(wù)。堅(jiān)持每月月初下達(dá)養(yǎng)護(hù)計(jì)劃任務(wù)，月末進(jìn)行檢查，季度按縣養(yǎng)護(hù)考核辦法兌現(xiàn)養(yǎng)護(hù)費(fèi)用?？h道日常養(yǎng)護(hù)工作穩(wěn)步推進(jìn)，養(yǎng)護(hù)效果明顯。承包養(yǎng)護(hù)調(diào)動(dòng)了養(yǎng)護(hù)人員的工作積極性，增強(qiáng)了各承包主體的工作責(zé)任心，使農(nóng)村公路的養(yǎng)護(hù)管理更加完善，大大提高了全縣縣道養(yǎng)護(hù)管理水平。

鄉(xiāng)道日常養(yǎng)護(hù)管理工作由鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府承擔(dān)，具體負(fù)責(zé)鄉(xiāng)道日常養(yǎng)護(hù)和小修保養(yǎng)工作。

村道日常養(yǎng)護(hù)管理工作由村民委員會(huì)承擔(dān)，具體負(fù)責(zé)村道日常養(yǎng)護(hù)管理工作。

農(nóng)村公路綠化工作做為日常養(yǎng)護(hù)的重頭戲，我縣目前正在推行和實(shí)施的“以樹(shù)養(yǎng)路、以樹(shù)護(hù)路”工程，按照“誰(shuí)投資、誰(shuí)受益”的原則，通過(guò)承包、租賃等方式，將鄉(xiāng)、村公路宜林路段的林地使用權(quán)和林木所有 3

權(quán)推向市場(chǎng)。參與承包“以樹(shù)養(yǎng)路”工程的，可以是社會(huì)上的任何組織和個(gè)人，但承包者要在工商部門(mén)注冊(cè)公司、辦理營(yíng)業(yè)執(zhí)照，取得相應(yīng)資質(zhì)。由地方政府與其簽訂養(yǎng)護(hù)管理協(xié)議，承包者負(fù)責(zé)綠化和養(yǎng)護(hù)管理，縣林業(yè)部門(mén)對(duì)所栽樹(shù)木發(fā)放《林權(quán)證》，樹(shù)木成材后，所得收益歸承包者所有。日前，該綠化方案已在縣道和華陽(yáng)、太慈、鴉灘、涼泉等部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)的鄉(xiāng)、村道實(shí)行，下一步將逐步推廣到其余鄉(xiāng)鎮(zhèn)。

在示范路創(chuàng)建方面，根據(jù)我縣鄉(xiāng)、村公路的現(xiàn)狀，結(jié)合各條公路在鄉(xiāng)、村公路路網(wǎng)中的作用，分階段、分路線實(shí)施完成。原則上要求每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)在創(chuàng)建示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)成果基礎(chǔ)上，每年創(chuàng)建鄉(xiāng)、村公路文明示范路不少于2條。

通過(guò)努力，力爭(zhēng)到2015年底前全縣鄉(xiāng)、村公路基本達(dá)到：一是路況質(zhì)量明顯提高，公路線型順適，標(biāo)志鮮明，路面平順，無(wú)明顯病害，行車舒適；二是公路環(huán)境明顯優(yōu)化，公路路政管理得到加強(qiáng)，穿越村鎮(zhèn)及居民較集中路段得到綜合治理，騎路市場(chǎng)、非法標(biāo)志得到有效遏制，公路綠化、美化成果得到有效的保護(hù)，公路通行環(huán)境煥然一新；三是實(shí)施安保工程，使交通事故明顯下降，有效地提高公路行車安全性；四是公路綠化效果顯著，人文與自然景觀和諧、優(yōu)美，彰顯特色獨(dú)具的公路綠化美化景觀，最終實(shí)現(xiàn)“暢、潔、綠、美、安”五位一體的鄉(xiāng)、村公路交通環(huán)境。

望江縣地方公路管理局 二〇一二年六月十七日