第一篇：中學(xué)校長離任述職報告

我叫xxx，男，xxx年10月14日生，漢族，中共黨員。華中師范大學(xué)思想政治教育專業(yè)本科畢業(yè)，1988年8月參加教育工作。自1993年起，先后擔(dān)任，XX年8月至XX年8月任某中學(xué)校長。

在任某中學(xué)校長的三年里，本人強化師德師風(fēng)學(xué)習(xí)，踐行“xxxx”重要思想，堅樹服務(wù)理念，注重學(xué)校管理，堂堂正正做人，坦坦蕩蕩做事，扎扎實實工作，兢兢業(yè)業(yè)施教，始終以一個共產(chǎn)黨員的標準嚴格要求自己，時時處處以身作則，嚴于律已，恪盡職守，為辦好人民群眾滿意的學(xué)校而不懈努力。尤其在校務(wù)、財務(wù)管理上做到了公開、公正，處處為學(xué)校著想，點點為職工著想，為學(xué)校發(fā)展鞠躬盡瘁，為集體事業(yè)盡心盡意，不走人情，不謀私利，無愧于人，無愧于心。

一、以身作則，明白辦事，使學(xué)校一班人講團結(jié)、保持了較強的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

1、財務(wù)制度健全可行。制度是一切工作的保障。為了使學(xué)校的財務(wù)管理工作更加規(guī)范化、制度化、科學(xué)化，我任職之初，就與財務(wù)室的同志們一起對學(xué)校原制定的財務(wù)管理制度進行修訂、補充、完善，使學(xué)校的財務(wù)制度更具針對性、可行性、可操作性，通過對財務(wù)制度的修訂完善，為學(xué)校的財務(wù)管理工作規(guī)范化、細節(jié)化、上水平、上臺階提供了強有力的保障。

2、管理職責(zé)分工明晰。后勤工作是學(xué)校工作中不可或缺的，是常規(guī)工作正常開展的根本保障。為使這方面的工作做實做好，我任職后迅速成立了教代會、民主理財小組，我負總責(zé)，由副校長 主抓，報帳員 具體負責(zé)，民主理財小組進行監(jiān)管。在日常的工作中，我將宏觀調(diào)控權(quán)交于教代會、民主理財小組，小額采購、開支經(jīng)理財小組核準，大額采購、開支由理財小組、教代會雙雙審核通過，并予以公示，自己決不私作主張；具體事務(wù)我放權(quán)于總務(wù)主任，由他親自抓，只要是有利于學(xué)校發(fā)展、有利于改善職工工作、生活環(huán)境的，我決不橫加干涉。但凡有教職工反映不合理的事情，我立即就組織相關(guān)人員進行調(diào)查核實，迅速改正。

3、食堂管理彰顯特色。學(xué)校食堂XX年根據(jù)縣教育局相關(guān)規(guī)定收回學(xué)校統(tǒng)管后，管理上我實行了“五簽字”的制約簽字制度（即：一張開支條據(jù)上有2位采購員、倉庫保管員、分管副校長、校長），層層落實，人人有責(zé)，不留管理死角，采取多種得力措施使食堂做的飯菜安全、衛(wèi)生、干凈、可口，價實質(zhì)優(yōu)，學(xué)生稱心、家長舒心、群眾放心。

4、學(xué)校建設(shè)工作有聲有色。三年來學(xué)校的工程建設(shè)接踵而至，為了保證每項工程都能省錢、省時、省事的順利實施，保質(zhì)保量地如期完成，資金上由通過教代會選定的學(xué)校專門的財務(wù)人員嚴把關(guān)、細算帳，我絕不染指；質(zhì)量上除了學(xué)校指派的專門負責(zé)的后勤工作人員外，我堅持在施工現(xiàn)場，詳查細節(jié)，不遺疏漏。在今年暑期的校舍維修改造工程建設(shè)工作中，工程施工多久，我在工地多久，打樁、夯基、澆鑄、砌磚、上板、粉刷等所有建筑環(huán)節(jié)都在我嚴密監(jiān)督下實施，工程進度、工程質(zhì)量都得到了縣教育局領(lǐng)導(dǎo)的贊揚。

5、財務(wù)工作管理規(guī)范。三年來，學(xué)校收費規(guī)范，從未亂收、亂攤、亂要學(xué)生一分錢，收費文件、收費標準都在專欄里進行了公示。學(xué)校也從未亂訂教輔資料，決不向?qū)W生推薦學(xué)習(xí)資料、推銷學(xué)習(xí)用具。XX年春季，隨著教育經(jīng)費新機制的實施，學(xué)校在作好了相關(guān)預(yù)算的同時，廣泛宣傳，建起了固定性的新機制專欄，將相關(guān)文件和吳局長的信及收費標準等進行了張貼，營造良好的氛圍；開學(xué)時，學(xué)校嚴格按新機制規(guī)定收費，保證了教育經(jīng)費新機制的順利實施。學(xué)校堅持收支兩條線，在工作中我堅持政務(wù)、財務(wù)兩公開，嚴格財經(jīng)制度，落實一支筆制度，勤儉節(jié)約，用好學(xué)校的每一分錢，只要能將就著用的物品決不遺棄買新，必須開支的盡量少支，可有可無的盡量不支，不十分需要的堅決不支，不亂簽條，不亂購物，不違規(guī)發(fā)補助、福利。每年年終學(xué)校都進行財務(wù)決算，將一年的收支情況經(jīng)理財小組核算后向全校教職工公示。

回顧三年來的工作，困難雖多，但力度大，組織程度高，成績一年比一年好。也有許多不足，如對外出教師出差標準把握不夠嚴格；各別支出沒有嚴格按預(yù)算要求去做；客餐開支也不小等。本人決心在今后的工作中認真對待，竭盡全力地去克服解決。

特此述職

第二篇：中學(xué)校長離任個人述職報告

我叫xiexiebang，男，xxx年10月14日生，漢族，中共黨員。華中師范大學(xué)思想政治教育專業(yè)本科畢業(yè)，1988年8月參加教育工作。自1993年起，先后擔(dān)任，2002年10月至2009年9月任某中學(xué)校長。

在任某中學(xué)校長的三年里，本人強化師德師風(fēng)學(xué)習(xí)，踐行“三個代表”重要思想，堅樹服務(wù)理念，注重學(xué)校管理，堂堂正正做人，坦坦蕩蕩做事，扎扎實實工作，兢兢業(yè)業(yè)施教，始終以一個共產(chǎn)黨員的標準嚴格要求自己，時時處處以身作則，嚴于律已，恪盡職守，為辦好人民群眾滿意的學(xué)校而不懈努力。尤其在校務(wù)、財務(wù)管理上做到了公開、公正，處處為學(xué)校著想，點點為職工著想，為學(xué)校發(fā)展鞠躬盡瘁，為集體事業(yè)盡心盡意，不走人情，不謀私利，無愧于人，無愧于心。

一、以身作則，明白辦事，使學(xué)校一班人講團結(jié)、保持了較強的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

1、財務(wù)制度健全可行。制度是一切工作的保障。為了使學(xué)校的財務(wù)管理工作更加規(guī)范化、制度化、科學(xué)化，我任職之初，就與財務(wù)室的同志們一起對學(xué)校原制定的財務(wù)管理制度進行修訂、補充、完善，使學(xué)校的財務(wù)制度更具針對性、可行性、可操作性，通過對財務(wù)制度的修訂完善，為學(xué)校的財務(wù)管理工作規(guī)范化、細節(jié)化、上水平、上臺階提供了強有力的保障。

2、管理職責(zé)分工明晰。后勤工作是學(xué)校工作中不可或缺的，是常規(guī)工作正常開展的根本保障。為使這方面的工作做實做好，我任職后迅速成立了教代會、民主理財小組，我負總責(zé)，由副校長 主抓，報帳員 具體負責(zé)，民主理財小組進行監(jiān)管。在日常的工作中，我將宏觀調(diào)控權(quán)交于教代會、民主理財小組，小額采購、開支經(jīng)理財小組核準，大額采購、開支由理財小組、教代會雙雙審核通過，并予以公示，自己決不私作主張;具體事務(wù)我放權(quán)于總務(wù)主任，由他親自抓，只要是有利于學(xué)校發(fā)展、有利于改善職工工作、生活環(huán)境的，我決不橫加干涉。但凡有教職工反映不合理的事情，我立即就組織相關(guān)人員進行調(diào)查核實，迅速改正。

3、食堂管理彰顯特色。學(xué)校食堂2006年根據(jù)縣教育局相關(guān)規(guī)定收回學(xué)校統(tǒng)管后，管理上我實行了“五簽字”的制約簽字制度(即：一張開支條據(jù)上有2 位采購員、倉庫保管員、分管副校長、校長)，層層落實，人人有責(zé)，不留管理死角，采取多種得力措施使食堂做的飯菜安全、衛(wèi)生、干凈、可口，價實質(zhì)優(yōu)，學(xué)生稱心、家長舒心、群眾放心。

4、學(xué)校建設(shè)工作有聲有色。三年來學(xué)校的工程建設(shè)接踵而至，為了保證每項工程都能省錢、省時、省事的順利實施，保質(zhì)保量地如期完成，資金上由通過教代會選定的學(xué)校專門的財務(wù)人員嚴把關(guān)、細算帳，我絕不染指;質(zhì)量上除了學(xué)校指派的專門負責(zé)的后勤工作人員外，我堅持在施工現(xiàn)場，詳查細節(jié)，不遺疏漏。在今年暑期的校舍維修改造工程建設(shè)工作中，工程施工多久，我在工地多久，打樁、夯基、澆鑄、砌磚、上板、粉刷等所有建筑環(huán)節(jié)都在我嚴密監(jiān)督下實施，工程進度、工程質(zhì)量都得到了縣教育局領(lǐng)導(dǎo)的贊揚。

5、財務(wù)工作管理規(guī)范。三年來，學(xué)校收費規(guī)范，從未亂收、亂攤、亂要學(xué)生一分錢，收費文件、收費標準都在專欄里進行了公示。學(xué)校也從未亂訂教輔資料，決不向?qū)W生推薦學(xué)習(xí)資料、推銷學(xué)習(xí)用具。2007年春季，隨著教育經(jīng)費新機制的實施，學(xué)校在作好了相關(guān)預(yù)算的同時，廣泛宣傳，建起了固定性的新機制專欄，將相關(guān)文件和吳局長的信及收費標準等進行了張貼，營造良好的氛圍;開學(xué)時，學(xué)校嚴格按新機制規(guī)定收費，保證了教育經(jīng)費新機制的順利實施。學(xué)校堅持收支兩條線，在工作中我堅持政務(wù)、財務(wù)兩公開，嚴格財經(jīng)制度，落實一支筆制度，勤儉節(jié)約，用好學(xué)校的每一分錢，只要能將就著用的物品決不遺棄買新，必須開支的盡量少支，可有可無的盡量不支，不十分需要的堅決不支，不亂簽條，不亂購物，不違規(guī)發(fā)補助、福利。每年年終學(xué)校都進行財務(wù)決算，將一年的收支情況經(jīng)理財小組核算后向全校教職工公示。

6、“兩免一補”規(guī)范、公正。三年來，學(xué)校的“兩免一補”工作堅持了公開、公平、公正的原則，學(xué)校嚴格按要求按程序操作，詳安排，細實施，成立了專門的評審小組，小組成員嚴格按文件規(guī)定篩查，嚴把受助對象申請關(guān)、審核關(guān)，確定的對象及時公示，按規(guī)定發(fā)放，使該工作無遺漏，從無上訪案件發(fā)生。

7、強化固定資產(chǎn)管理。固定資產(chǎn)是學(xué)校開展教學(xué) 業(yè)務(wù)及其它活動的重要物質(zhì)條件。在這一管理上，很多人長期不重視，存在著重錢輕物，重采購輕管理的思想。為加強這方面管理，我在平時的開支報銷工作中，對那些該記入固定資產(chǎn)的都提醒、督促經(jīng)辦人及時進行固定資產(chǎn)登記，并不定期到財務(wù)室對校產(chǎn)進行核對，通過清查盤點，及時發(fā)現(xiàn)和堵塞管理中的漏洞，妥善處理和解決管理中出現(xiàn)的各種問題，確保了固定資產(chǎn)的安全和完整。

二、認真落實黨風(fēng)廉政責(zé)任制的要求，提高防腐防變能力，以“一身正氣，兩袖清風(fēng)”為標準，做到嚴格各項紀律，時刻警醒，全力促進廉潔從政氛圍形成。

三年來，我始終堅持廉潔奉公勤懇為校、清正廉明奉獻為公，印證了一名合格共產(chǎn)黨員的誓言。以身正人，以廉昭人，時時嚴格要求自己，勤政為工，不請吃，不吃請，不謀私利，不收別人錢財，拒絕一切商業(yè)賄賂。

“己不正難以正人”。因此，在工作和生活中，我始終以身作則，嚴于律己律他，嚴格用廉潔自律的規(guī)定約束自己，要求他人。三年來，我從未借、挪、占學(xué)校一分錢，開會、出差從未多報銷一分錢，從未做過因公謀私的事情，沒收受過任何教師、學(xué)生家長、學(xué)生的禮金和物品。本人也從未向?qū)W生推薦過任何一本學(xué)習(xí)資料、推銷過任何一樣學(xué)習(xí)用具或其它用品，更未向?qū)W校推銷物品或介紹自己的親友等賣物品給學(xué)校。只要涉及教職工利益、教職工關(guān)心的校務(wù)行為，都通過校務(wù)公開欄、會議等多種形式進行公開，凡重大、重要工作堅持校領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究，民主集中，會議決定，增強決策的科學(xué)性、準確性，進而避免明顯的重大失誤。討論研究工作時，我堅持做到不搶先發(fā)言定調(diào)子、不壓制發(fā)言堵言路、不強制拍板作決定，在充分發(fā)揮民主的基礎(chǔ)上，對重大問題決定做到有主見不主觀、果斷不武斷。在學(xué)校建設(shè)、資金分配使用都堅持原則，嚴守紀律，不以任何方式向有關(guān)方面和個人施加影響，堅持不打一個招呼，不寫一張條子，不接受一次宴請;在學(xué)校建設(shè)等項目的實施上，都經(jīng)過集體討論、決定，從不講特殊，以領(lǐng)導(dǎo)身份自居。我還注重把廉政建設(shè)理論學(xué)習(xí)同政治理論學(xué)習(xí)有機結(jié)合起來，常念“緊箍咒”，早打 “預(yù)防針”，澆注“防腐劑”，促使自己始終按照“為校、務(wù)實、清廉”的標準，嚴格要求自己，把精力集中在研究和解決實際問題上，把功夫用在抓好工作思路與措施的落實上，以實際行動杜絕以權(quán)謀私現(xiàn)象的發(fā)生。

為切實搞好廉政建設(shè)責(zé)任制工作，圓滿完成縣局下達的各項責(zé)任目標，我站在講政治、講大局的高度。堅持把廉政建設(shè)責(zé)任制擺在重要議事日程，定期學(xué)習(xí)黨的理論知識，樹起廉潔高效、勤懇務(wù)實、創(chuàng)新發(fā)展的干部形象，提高干部政治素質(zhì)。先后完善了政務(wù)公開、接待、財務(wù)管理等一系列制度，把管理重點放在學(xué)校干部權(quán)力的運行上。重點完善財政紀律，出臺相關(guān)制度。除會議、出差等公務(wù)活動外，工作期間一律在崗在位，從沒“走讀”或早出晚歸現(xiàn)象。

回顧三年來的工作，困難雖多，但力度大，組織程度高，成績一年比一年好。也有許多不足，如對外出教師出差標準把握不夠嚴格;各別支出沒有嚴格按預(yù)算要求去做;客餐開支也不小等。本人決心在今后的工作中認真對待，竭盡全力地去克服解決。

特此述職!

第三篇：離任述職報告

離任述職報告范文精選

在2022年11月5日，本人通過競選成功當(dāng)選馬賽學(xué)聯(lián)主席。在16個月零5天之后的2022年3月10日，因個人學(xué)業(yè)原因，本人主動卸任馬賽學(xué)聯(lián)主席的職務(wù)，并會同馬賽學(xué)聯(lián)的成員一起投票選出新任馬賽學(xué)聯(lián)主席。卸任后，本人會繼續(xù)完成在全法學(xué)聯(lián)的任職，繼續(xù)為法國的中國學(xué)者和留學(xué)生貢獻自己的一份力量。

在這一年多的時間里，馬賽學(xué)聯(lián)不斷發(fā)展壯大，對當(dāng)?shù)亓魧W(xué)生、華人華僑乃至法國人的影響力也不斷增強。學(xué)聯(lián)優(yōu)質(zhì)的活動得以繼承保留，并且在學(xué)聯(lián)同學(xué)的共同努力下不斷優(yōu)化完善;學(xué)聯(lián)也推出了一系列新活動，并受到了留學(xué)生們的歡迎和好評。學(xué)聯(lián)也加強了和法國政府部門、中法兩國的企業(yè)、駐法媒體之間的聯(lián)系，建立了一系列良好的合作關(guān)系。現(xiàn)將本人在馬賽學(xué)聯(lián)主席任期內(nèi)的工作情況向大家匯報如下：

在學(xué)聯(lián)舉辦的各種活動方面，我堅持保留了馬賽春晚、馬賽講壇、馬賽中秋迎新會、馬賽端午聯(lián)誼活動、阿爾卑斯山滑雪、薰衣草一日游、戶外瑜伽、法語角、全法創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽推介等活動，并對這些老牌活動進行了改進和完善。如在馬賽講壇活動中，我們將講壇的場地擴展到了戶外，如2022年進行的羽毛球講壇-友誼賽活動，以及葡萄酒講壇-酒莊參觀活動，讓同學(xué)們在收獲知識的同時，更能親身感受知識、實踐知識，讓馬賽講壇這一活動從原有的講課形式變得更加生動和趣味;如在2022年的阿爾卑斯山滑雪活動和薰衣草一日游活動中，我們通過和當(dāng)?shù)厥』蛘呤新糜尉纸⒑献麝P(guān)系來豐富我們的活動形式，讓同學(xué)們在滑雪時能夠享受旅游局提供的各種便利的安排，讓同學(xué)們在參觀薰衣草田時能在旅游局工作人員的講解下進一步了解普羅旺斯的薰衣草文化。

我也和學(xué)聯(lián)成員一起，推出了兩個一直在持續(xù)進行的新活動馬賽桌游活動和馬賽學(xué)生舞蹈班。這兩個活動尤其學(xué)生舞蹈班幾乎每周都會進行，而且兩個活動都是以交流為基本元素，所以這極大的增強了馬賽各校區(qū)之間學(xué)生的溝通和聯(lián)系，豐富了馬賽留學(xué)生以及一些華人的周末生活，也讓留學(xué)生積累了一周的學(xué)業(yè)壓力得以緩解。

除此之外，我們?nèi)ツ暌埠桶怂箤W(xué)聯(lián)一道，圓滿完成了迎接中國海軍護航編隊來訪任務(wù)，并組織留學(xué)生陪同官兵們在南法進行了游覽;2022年我們和馬賽市政府、協(xié)會之家以及其他各亞洲協(xié)會一起組織了亞洲新年活動;2022年在總領(lǐng)館、教育處和馬賽市政府的支持下，我們和南法地區(qū)各華人協(xié)會一起組織了馬賽有史以來規(guī)模最大的迎新春大游行活動。

在學(xué)聯(lián)和外界的交流和聯(lián)系方面，我們受到中國駐法大使館教育處長期以來的指導(dǎo)和支持，也受到中國駐馬賽總領(lǐng)事館的鼓勵和幫助;我們和馬賽及周邊地區(qū)的各華人協(xié)會的聯(lián)系日益密切，并受到了法國南方華人協(xié)會、法國南方華人總商會的無私幫助和支持;我們?nèi)ツ旰蜕掀樟_旺斯-阿爾卑斯省旅游局以及DLVA地區(qū)旅游局都簽署了合作協(xié)議，而且合作關(guān)系日益緊密;我們?nèi)ツ暾皆诜▏d業(yè)銀行建立了協(xié)會銀行賬戶，并且和法國興業(yè)銀行簽署了合作協(xié)議，為剛到馬賽的中國留學(xué)生在銀行開戶時提供了極大便利，并為在所有法興銀行開戶的中國留學(xué)生爭取到了開戶獎勵金;我們和歐洲時報、新歐洲、神州學(xué)人等媒體建立并保持了良好的合作關(guān)系;我們也和中國電信、馬賽的中餐館和商家進行了成功的合作，獲得了馬賽及周邊地區(qū)各業(yè)界華人對我們的支持。

在學(xué)聯(lián)內(nèi)部建設(shè)方面，我和學(xué)聯(lián)成員們一起，積極組織了多次學(xué)聯(lián)內(nèi)部活動，如小型聚會、Calanque國家公園徒步爬山活動、格拉斯香水小鎮(zhèn)一日游活動等，通過這些活動，把各個校區(qū)的學(xué)聯(lián)成員們緊緊凝聚在一起，讓馬賽學(xué)聯(lián)的所有成員成為一個溫馨的大家庭。

在應(yīng)急安全方面，我和宣傳部以及應(yīng)急安全小組的同學(xué)一起，主持修訂了新一期的馬賽留學(xué)生活手冊以及馬賽安全手冊，里面對馬賽的各方面生活信息和安全信息進行了完善補充，極大方便了來馬賽留學(xué)和實習(xí)的中國學(xué)生們;我也積極響應(yīng)教育處和馬賽總領(lǐng)館需要我們協(xié)助處理的各項應(yīng)急安全任務(wù)，也24小時保持微信在線，積極幫助在馬賽的留學(xué)生解答各種疑惑和問題;在2022年馬賽火車站持刀襲擊案中，我們也和艾克斯學(xué)聯(lián)一道，組織熱心留學(xué)生開車送滯留現(xiàn)場的同學(xué)回家。

回顧這一年多的時間，不論是新活動還是老牌活動，馬賽學(xué)聯(lián)每個活動都以很高的質(zhì)量成功完成，并得到活動參與者的一致好評;不論是對企業(yè)還是對政府部門，馬賽學(xué)聯(lián)都展示出中國留學(xué)生的積極形象，而且能時刻以留學(xué)生的利益為重，并受到社會各界有關(guān)人士的一致贊譽;我們不僅服務(wù)了馬賽學(xué)子，增強了成員之間的合作精神，也讓學(xué)聯(lián)在馬賽留學(xué)生和華人中累積起了很高的威望和強大的號召力這一切的一切，不能歸功于我個人，而是要歸功于整個馬賽學(xué)聯(lián)大家庭，歸功于所有為學(xué)聯(lián)工作辛勤奉獻的所有成員們!

當(dāng)然，在擔(dān)任主席的工作中，我也存在著很多不足之處。例如，在幾次活動任務(wù)分配的過程中沒有充分調(diào)動所有成員的積極性，經(jīng)常出現(xiàn)任務(wù)扎堆僅由少數(shù)同學(xué)處理的情況;部分部門的團隊建設(shè)沒有抓好，甚至還有部門之間成員互相不認識的情況出現(xiàn)。這些不足之處我都會向下一屆領(lǐng)導(dǎo)團體進行詳細說明，讓他們將來做的更加完善。

在即將離任之際，我也對即將上任的新任主席及新的領(lǐng)導(dǎo)團體提出三點建議：

一，不忘初心，砥礪前行。學(xué)聯(lián)的宗旨，是服務(wù)學(xué)人、激勵學(xué)人、代表學(xué)人，希望你們以后辦任何活動，做任何決定，說任何命令，都不要忘記學(xué)聯(lián)永遠是非營利性的學(xué)生組織，不要因為學(xué)聯(lián)或者個人的利益，而犧牲馬賽學(xué)子的利益。

二，學(xué)業(yè)為主，活動次之。學(xué)生最主要的任務(wù)是學(xué)習(xí)，對于你個人來說，我希望你不要因為學(xué)聯(lián)的繁重工作而耽誤你自身的學(xué)業(yè)，對于學(xué)聯(lián)成員來說，我希望你能在安排任務(wù)時考慮學(xué)聯(lián)成員的學(xué)業(yè)問題，不要因此耽誤他們的學(xué)業(yè)。

三，站穩(wěn)立場，把握方向。在接手學(xué)聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)工作后，你會接觸到社會上各類人士，聽到他們的各種言論和觀點。希望你能保持本心，站穩(wěn)愛國立場。要和大使館教育處以及馬賽總領(lǐng)館保持密切溝通，也要和各法國相關(guān)政府部門保持聯(lián)系，向馬賽、向法國講好中國故事。

此時此刻，我心里五味雜陳。我感覺到幸運，幸運我能成為馬賽學(xué)聯(lián)大家庭一份子，幸運我能為馬賽留學(xué)生服務(wù);我感覺到欣慰，欣慰學(xué)聯(lián)的蓬勃發(fā)展，欣慰馬賽學(xué)子能夠在我們的努力下更安全、更省心的在馬賽學(xué)習(xí)和生活;我感覺到不舍，不舍共事多年的老戰(zhàn)友，不舍如此優(yōu)秀的學(xué)聯(lián)團隊;我感覺到期待，期待新一屆馬賽學(xué)聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)團體通力合作、銳意進取，期待學(xué)聯(lián)大家庭眾志成城、不斷進步;我想說聲感謝，感謝從我三年前加入學(xué)聯(lián)以后到現(xiàn)在遇到的每一位可愛的學(xué)聯(lián)成員，感謝這些年對我和對學(xué)聯(lián)提供幫助的所有領(lǐng)導(dǎo)、老師、前輩、朋友。

謝謝你們!祝愿我們的學(xué)聯(lián)大家庭越來越興旺!

第四篇：離任述職報告

離任述職報告

仇文會

（二〇一一年十二月三日）

本人于2006年9月?lián)文酄柡余l(xiāng)人民政府鄉(xiāng)長，2007年12月?lián)沃泄材酄柡余l(xiāng)黨委書記，2007年12月20日兼任泥爾河鄉(xiāng)人大主席團主席，根據(jù)工作需要調(diào)任北林區(qū)區(qū)委常委，宣傳部長，根據(jù)綏棱縣領(lǐng)導(dǎo)干部離任的要求，將本人任期內(nèi)有關(guān)工作情況的報告如下：

一、任職起止時間：

2006年9月任中共泥爾河鄉(xiāng)人民政府鄉(xiāng)長 2007年12月任中共泥爾河鄉(xiāng)黨委書記

2007年12月20日兼任泥爾河鄉(xiāng)人大主席團主席

二、職責(zé)范圍：

2006年9月—2007年12月任泥爾河鄉(xiāng)人民政府鄉(xiāng)長，主持鄉(xiāng)政府全面工作。

2007年12月任中共泥爾河鄉(xiāng)黨委書記，主持黨委全面工作。

2007年12月20日兼任泥爾河鄉(xiāng)人大主席團主席，主持鄉(xiāng)人大全面工作。

三、履行職責(zé)情況：

任職期間，本人始終以昂揚的斗志、飽滿的熱忱、旺盛的精力投入到各項工作中去。突出抓認識、認真抓，注重抓重點、重點抓，堅持抓具體、具體抓，牢牢把握農(nóng)村十四項重點工作和新農(nóng)村建設(shè)的主動權(quán)。確保鄉(xiāng)域經(jīng)濟又好又快發(fā)展，社會各項事業(yè)有了質(zhì)的飛躍，政治大局穩(wěn)定，社會安定和諧，群眾安居樂業(yè)。2011年全鄉(xiāng)社會總產(chǎn)值達到

億元，同比增長

%，農(nóng)民人均純收入達到

元，同比增長

%。

1、抓產(chǎn)業(yè)調(diào)整，農(nóng)民收入逐年增加。在注重鞏固和發(fā)展水稻種植的基礎(chǔ)上，積極引導(dǎo)農(nóng)戶通過搞土地異地開發(fā)、發(fā)展特色種植養(yǎng)殖業(yè)等多種渠道，增加農(nóng)民收入。一是異地開發(fā)成效顯著。07年末，我鄉(xiāng)有298戶在建三江場隊搞異地開發(fā)，開發(fā)面積僅為5.5萬畝。08年以來，我鄉(xiāng)把土地異地開發(fā)作為增加農(nóng)民收入的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)來抓，積極鼓勵鄉(xiāng)村干部帶頭從事異地開發(fā)產(chǎn)業(yè)，通過他們的示范引帶使更多的農(nóng)民走出去。三年來，共有10名鄉(xiāng)村干部到建三江場隊、富裕、訥河等地搞異地開發(fā)，引帶農(nóng)戶606戶。目前，全鄉(xiāng)水稻異地開發(fā)戶已達到914戶，開發(fā)水稻面積24.3萬畝，相當(dāng)于再造了兩個泥爾河鄉(xiāng)，直接拉動農(nóng)民增收達4500元，截止2010年末，全鄉(xiāng)人均純收入達到11500元，遠遠高于全縣7000元的平均水平，比2007年翻了兩番。二是特色種植養(yǎng)殖業(yè)初具規(guī)模。堅持“一村一品”的發(fā)展模式，調(diào)整優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，08年以來，根據(jù)全鄉(xiāng)8個村的發(fā)展基礎(chǔ)、資源優(yōu)勢、農(nóng)民意愿確定了各自不同的發(fā)展產(chǎn)業(yè)。形成了木耳、大蒜、烤煙種植和生豬、大鵝養(yǎng)殖等一批各具特色的發(fā)展產(chǎn)業(yè)。截止到2010年末，全鄉(xiāng)木耳發(fā)展到60萬袋、烤煙發(fā)展到460畝、大蒜達到220畝、生豬存欄量達到2.1萬頭、黃牛達到350頭、大鵝發(fā)展到3.5萬只，特色種植、養(yǎng)殖業(yè)年均產(chǎn)值2100萬元，拉動人均增收1000元。三是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)升級不斷深入。借助招商引資來的錦輝米業(yè)有限公司這一載體，實施了“龍頭企業(yè)+農(nóng)戶”的訂單農(nóng)業(yè)，2010年全鄉(xiāng)6個村265戶與錦輝米業(yè)簽訂了4470畝的水稻訂單，企業(yè)每市斤高出市場價1角錢回收，使戶均增收2000元。同時引導(dǎo)農(nóng)民由一家一戶的分散經(jīng)營向土地集約化、規(guī)模化方向轉(zhuǎn)變，2008年以來，全鄉(xiāng)種植150畝以上的種糧大戶已達131戶。

2、抓民生民利，群眾生活質(zhì)量不斷改善。始終把改善和保障民生作為工作的出發(fā)點和落腳點，切實解決好群眾切身利益問題，解決好群眾關(guān)心的熱點、難點問題。一是道路建設(shè)實現(xiàn)新突破。2007年末，任黨委書記之初，全鄉(xiāng)僅有一條白色路面，在道路建設(shè)上處于全縣最末位。幾年來，通過積極對上爭取公路建設(shè)指標，共投入資金1880萬元，修建白色路面57條，120.8公里，實現(xiàn)了通村、通組公路全部硬化，形成了兩橫三縱的鄉(xiāng)域公路網(wǎng)絡(luò)，極大改善了人民群眾出行環(huán)境。二是飲水工程建設(shè)實現(xiàn)新突破。從08年初，鄉(xiāng)黨委積極與包鄉(xiāng)縣領(lǐng)導(dǎo)溝通協(xié)調(diào)，打了5眼深水井，鋪設(shè)管道19700延長米，新蓋井房4個，使衛(wèi)星、進軍兩個村達到了自來水整村推進。09年，全鄉(xiāng)又打深水井18眼，蓋井房18個，實現(xiàn)了自來水整鄉(xiāng)推進，讓全鄉(xiāng)24850口人吃上了安全、放心水。三是泥草房改造實現(xiàn)新突破。通過積極爭取項目和資金支持，2010年對青山村趙友屯實行了泥草房改造整屯推進，新建造型新穎、設(shè)計美觀、功能完備的磚瓦房32棟，1940平方米。2008年以來，全鄉(xiāng)共改造泥草房、危房808戶，磚瓦化率達到69.7%，較2006年的50.1%提高了近20個百分點，人民群眾居住環(huán)境得到了較大改善。

3、抓基礎(chǔ)建設(shè)，新農(nóng)村建設(shè)成效顯著。以縣委確定的弱勢村轉(zhuǎn)化升級和中間村提檔升級為切入點，采取突出重點、突破難點、打造亮點的方式不斷推進新農(nóng)村建設(shè)工作扎實開展。2008年以來，全鄉(xiāng)共投入資金810萬元，對73個屯進行了綠化、美化、香化和亮化。共鋪設(shè)硬質(zhì)邊溝8700延長米，修建農(nóng)戶小橋480座，安裝鐵大門412個，安裝路燈53盞，栽植銀中楊等各類樹木11萬棵，種植花卉40多萬株，使村屯環(huán)境得到了極大改善。投資409萬元，新建鄉(xiāng)政府辦公樓1處，新建村級活動場所4處，改善了鄉(xiāng)村干部辦公條件。并配套建設(shè)群眾休閑文化廣場5處，滿足了農(nóng)民群眾的文化體育休閑需要。投資285萬元，對鄉(xiāng)內(nèi)三條主干線進行了清淤拓寬，共10300米；清理支渠23條，20000延長米；建設(shè)農(nóng)田機耕路9條，11.3公里；修建通田橋涵2處，跌水2處，下涵管830節(jié)，治理水打溝1處，改造低產(chǎn)田5500畝，使群眾生產(chǎn)條件得到了極大改善。

4、抓項目建設(shè)，經(jīng)濟發(fā)展質(zhì)效全面提升。2008年以來，通過招商引資先后引進了衛(wèi)星村錦輝米業(yè)有限公司和撫北村黑木耳種植基地，共引資1300萬元，通過項目輻射帶動，使全鄉(xiāng)水稻產(chǎn)業(yè)向規(guī)模化、集約化邁進，牽動170戶農(nóng)戶利用庭院和閑置場地種植黑木耳，在增加農(nóng)民收入和調(diào)整優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)上發(fā)揮了積極作用。三年來，通過積極對上爭取項目資金，爭取到“一事一議”獎勵資金150萬元、泥草房和危房改造資金70萬元、土地整理項目資金200元、農(nóng)田基本建設(shè)項目50萬元、文化體育基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)資金40萬元、爭取百萬元農(nóng)機合作社2個，2個千萬元農(nóng)機合作社項目正在申報，全鄉(xiāng)三年來共購買大型農(nóng)機具156臺套，插秧機654臺，使農(nóng)業(yè)機械利用率達到75.8%。

5、抓自律，黨風(fēng)廉政建設(shè)不斷加強。在認真調(diào)查研究、廣泛征求意見的基礎(chǔ)上，修訂和完善了《黨委會工作職責(zé)》、《廉潔自律制度》等數(shù)十項工作制度，建立了目標責(zé)任制，同各副職及各站所、各村一把手簽訂了目標工作目標責(zé)任書，定期聽取副職和各站所、各村的匯報;建立了“首問負責(zé)制”，杜絕了以往工作推諉、搪塞等不負責(zé)現(xiàn)象；建立了村級兩委班子目標考核責(zé)任制，實行了年終兌標制，極大的鼓舞了村干部的工作積極性。

四、本人承諾：本人所提供材料真實、完整、沒有弄虛作假。

第五篇：離任述職報告

尊敬的教育局領(lǐng)導(dǎo)、全體教師：

本人校長任期已滿，現(xiàn)就任期內(nèi)的工作向各位匯報如下：

一、個人基本情況

本人xxx，男，1963年3月出生，現(xiàn)年46周歲，大學(xué)專科學(xué)歷，中共黨員，現(xiàn)任xx學(xué)校黨支部書記、校長，連續(xù)近兩屆縣黨代表，本屆縣人大代表，縣書畫協(xié)會會員，中學(xué)高級教師。本人1984年7月在xx學(xué)校參加教育工作，任初中物理、政治教學(xué)工作，兼任班主任；1985年9月調(diào)利店小學(xué)任數(shù)學(xué)、美術(shù)教學(xué)工作；1986年9月，調(diào)回xx學(xué)校初中部任物理、數(shù)學(xué)、美術(shù)教學(xué)工作，兼任班主任、團支書；1991年9月調(diào)利店中學(xué)任數(shù)學(xué)、美術(shù)、歷史、生物、地理等教學(xué)工作，其間歷任班主任、團總支書記、工會主席、教導(dǎo)主任、黨支部書記等職；XX年8月調(diào)xx鄉(xiāng)中心學(xué)校任校長、黨支部書記、數(shù)學(xué)、美術(shù)教師。

二、聘期內(nèi)工作情況：

1、理順同事關(guān)系：我到xx學(xué)校任校長時，就要求處理兩個舉報事件，學(xué)生教師和領(lǐng)導(dǎo)者意見分歧較大，缺乏有效溝通。為此，我堅持以人為本的辦學(xué)思想，教育育人，先育人心的工作思路，把全體教師的基本思想進行調(diào)查研究，形成團結(jié)一致的新格局。特別注重管理理論與實踐的探索，將先進的管理理念融于自己的工作中。一年后，學(xué)校的教師的團結(jié)性得到了明顯改善，現(xiàn)在全校教職工心往一處想，勁往一處使，時時見到教師們努力工作，我只是痛在心頭，喜在眉梢，樂在嘴里，笑在臉上。

2、本人出生于高山農(nóng)村特困家庭，對錢有著特別的感情，時時都在想錢的事情，特別是任校長來，更是無時不想著錢，但我深知：“財散人聚，財聚人散”的至理名言。學(xué)校是一個大家庭，教師們個個心中都有一桿枰，無法做到每一個人都滿意，我堅持“豈能盡如人意，但求無愧我心”的工作態(tài)度。作為領(lǐng)導(dǎo)者，首先要相信群眾，走群眾路線，本人從來不在上級領(lǐng)導(dǎo)處說我校教職工的不足之處，只是向領(lǐng)導(dǎo)推薦我校的優(yōu)秀教師和優(yōu)秀事跡，有不足之處，我發(fā)現(xiàn)后立即處理，不能夠等到上級來進行組織處理。那是要不得的，是要虧待各位的工資待遇的事情，千萬做不得的。學(xué)校的經(jīng)費是財政支付的，每一分錢都是人民的血和汗，我們相當(dāng)珍惜，教職工福利待遇是無論如何也不能夠違規(guī)操作的，必須在政策允許的范圍內(nèi)進行動作。確保校長在任心不慌，離任心坦然，幾十年后也能夠完全曝露在陽光下。

特別清楚的是，本人任校長期間，經(jīng)費都是上級嚴格管理的，這點我非常滿意。至于什么職業(yè)學(xué)校的招生宣傳費用，我是能夠在此向各位明確公布的，本學(xué)期的問題是新世紀總校和大成職業(yè)學(xué)校的還沒有到位，否則早也處理好了。

關(guān)于伙食團的費用，我是嚴格要求管理人員多人共管，時時到伙食團去進行督查，月月將伙食團賬目進行審查，按時組織工會開展相關(guān)活動，這兩年來，老師們都特別喜歡工會賴主席了，只要聽到賴主席通知了，各位都清楚什么內(nèi)容了。

我是出差住了旅館的按照規(guī)定范圍內(nèi)報銷，沒有住的就沒有報銷住宿費的，沒有特別緊急情況都是坐公共汽車。出差搭了便車的車費也沒有報銷的，這點有興趣的可以到張吉銀處進行查詢。出門在外，為了節(jié)省開支，晚上都不出門，怕遇到朋友多了會增加一些不必要的開支，自己工資無法承擔(dān)，學(xué)校支付感覺不妥的。時時提醒自己在任時要考慮到離任時的審計簡單一些。

3、抓教學(xué)質(zhì)量的提高：學(xué)校工作中心是如何提高教育教學(xué)質(zhì)量，現(xiàn)在的學(xué)校質(zhì)量與效益聯(lián)系相當(dāng)緊密的，學(xué)校的學(xué)生數(shù)量就是教師崗位，沒有學(xué)生教師何用？要吸引學(xué)生來校學(xué)習(xí)，我們xx學(xué)校的情況各位都非常清楚，每年都是由我去作惡人，將轉(zhuǎn)來我校的學(xué)生盡可能的擋在校門外，現(xiàn)在看來教室多了，應(yīng)該改觀了。無論下學(xué)期校長是誰，我都真心的建議多收點吧，不要讓那些慕名而來的學(xué)生和家長再傷心了，多學(xué)生就多錢，就多教師編制數(shù)量。人氣就要先有人才有氣的，學(xué)生多了教師才可能多，學(xué)校才可能發(fā)展得更好。那么多學(xué)生要想各種辦法轉(zhuǎn)來我校學(xué)習(xí)，成績是在座各位教師辛勤工作的結(jié)果，是各位盡心盡責(zé)工人的成果。6月15日教師會上，我的體會中談到了xx學(xué)校教師的愛崗敬業(yè)精神，樂于奉獻的犧牲精神時，我是感動了的，是內(nèi)心久久無法平靜的。

xx學(xué)校是以質(zhì)量多年優(yōu)秀而聞名于縣城的名校，質(zhì)量就是學(xué)校的生命，特別是現(xiàn)在的交通條件改善后，上有利店中學(xué)老大哥學(xué)校注視著我們的學(xué)生生源，下有舟壩學(xué)校關(guān)心著我們的優(yōu)秀學(xué)生。他們的中學(xué)都是縣一類學(xué)校，檔次高，引力強，而我們xx學(xué)校規(guī)模不大，九年一貫制學(xué)校，師資配備嚴重不足，在坐的中學(xué)教師中大部分是小學(xué)教師自己培養(yǎng)的。因此對教師的培養(yǎng)工作不能夠只盼望教育局給我們了，要靠我們自己邊培養(yǎng)邊使用，使用中培養(yǎng)，培養(yǎng)中使用。

4、改善辦學(xué)條件：學(xué)校要發(fā)展，辦學(xué)條件必須不斷改善，我在任期內(nèi)，每年對學(xué)生課桌凳進行補充更換，幾年來基本完成了一輪更換了。教師辦公條件盡可能地改善，解決了午飯問題，落實了全部村小收編，讓全體教師至少中午能夠吃點熱飯。解決了教學(xué)樓和教師宿舍樓多年來的漏水問題，至少再過兩屆校長任期也不會有問題了。完成了新的辦公室飲水問題，基本解決了教師辦公用電腦的難題。新建教學(xué)樓成為xx當(dāng)?shù)亟Y(jié)構(gòu)最牢、施工最先進，速度最快的工程，正在爭取辦理的是由報喜鳥集團資助的操場硬化工程，已立項建設(shè)的學(xué)生宿舍樓、伙食團和廁所建設(shè)工程。我們身在學(xué)校不知學(xué)校的變化，2013年6月17日沐川電視臺記者來校時說：“xx學(xué)校的變化太大了，有點想不起原來的樣子了”。如果各位還有原來的照片資料可以翻出來對比看看吧。

按照計劃，暑假期間還要完成教室廣播系統(tǒng)的設(shè)計安裝工程，讓每間教室和辦公室都通廣播，便于語語、英語教學(xué)和學(xué)生眼保健操的開展。

5、妥善化解學(xué)校有關(guān)危機：一個人的心情有起有伏，一個單位也是如此，順利的時候，上級表揚，內(nèi)部團結(jié)，有關(guān)部門個個稱贊或者鼓勵。不順的時候，內(nèi)部總是有些問題，或者說某些部門某些人總是想辦法來找點事情給學(xué)校來顯示他們的工作成績和工作能力。這就是學(xué)校危機的化解問題，任期內(nèi)遇到過一些事情，總是通過多方協(xié)調(diào)與努力化解了，感覺到是有貴在相助。學(xué)生出車禍的時候，有領(lǐng)導(dǎo)不分清紅皂白就批評學(xué)校教育管理不到位，我據(jù)理力爭，按照學(xué)校學(xué)生傷害處理條例的有關(guān)規(guī)定進行分析，得到了解脫。衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法大隊來校檢查伙食時，由于種種原因，他們感覺要拿我校來開刀，在通融不成，下達了處罰決定書的情況下，通過人大協(xié)調(diào)，楊尚乾主任明確要求不對的地方改了就是了，罰款就不說了。