第一篇：人事局考核優秀證明

證明

茲有我校 XXX 老師，2012-2013學年度被XX縣機關事業單位工作人員年度考核委員會評為優秀等次。因榮譽證書暫時未發，特此證明。

XXXX學校

2013年7月9日

第二篇：人事局目標考核自查報告

人事局目標考核自查報告

縣委目標管理督查辦公室、縣目標管理辦公室：

根據縣目辦發15號文件精神，我局本著客觀公正、認真負責的態度對今年上半年目標任務進行了逐項、逐條認真自查，人事局目標考核自查報告。現將目標考核自查情況總結匯報如下。

一、保證目標

（一）重大決策落實我局嚴格按照縣委、縣政府的安排部署，堅持每周政治學習制度，及時傳達學習和貫徹落實中央、省、市、縣的重大決策、重大工作部署和重要會議精神。

半年來我局重點深入地學習了縣委《關于深入學習貫徹黨的xx大精神的決定》（瀘縣委發1號）和《關于印發<縣創建全國法治縣活動實施方案》（瀘縣委發7號）等文件精神和全縣政法工作會、縣黨建工作會、縣經濟工作會、省、市效能建設工作會、縣“思想大解放推動大發展”動員會、縣目標管理工作會、縣抗震救災工作會等會議精神。在認真傳達學習各級重大決策、重大工作的基礎上，我局緊密結合自身實際，及時研究制定了相應的措施辦法予以貫徹落實，并堅持及時向縣委、縣政府反饋和報告各項工作落實情況和學習貫徹情況，確保了各項工作落到實處，半年來，我局無報告不及時或未報告的現象發生。

（二）機關黨的建設我局嚴格按照縣級機關黨建工作目標任務的工作要求，認真對照考核細則，精心組織實施，確保了我局黨建工作的順利進行，黨建“部門幫村、黨員幫戶”聯村結對幫扶工作被市委授予先進單位榮譽稱號，黨建工作成果展被評為縣級二等獎，整改報告《人事局目標考核自查報告》。

1、組織建設

成立了黨建工作領導組，制定了支部工作計劃，落實了具體經辦人員和工作經費。進一步完善黨員公示欄建設，促進了支部活動陣地的規范化。建立健全領導班子開展“四好”活動工作機制，積極爭創“四好”班子。認真抓好“三為”主題實踐活動，有活動計劃、活動記錄，每一位黨員撰寫一篇心得體會文章。積極推行黨員目標考核制度。積極參加縣上組織工作的各項活動和召開的會議，完成了黨報黨刊征訂任務，半年完成黨建信息2條。黨員按時足額交納黨費。認真落實老干部待遇，做好黨員發展工作。

2、思想建設、精神文明建設

認真組織學習xx大精神、《黨章》，三位黨員領導干部分別撰寫一篇調研文章。積極開展創建學習型黨組織、學習型機關活動，機關黨組織每月組織政治理論學習不少于兩次。積極開展“建和諧機關、創一流業績”主題實踐活動和讀書活動，干部職工指定讀書《忠誠敬業沒借口》，并記一萬字讀書筆記。堅持每季度報送職工思想動態。積極參加慶“七一”黨建工作成果展和《誠信·和諧》論壇，分獲二、三等獎。

抓好慶“七一”黨建契機，組織開展職工演講比賽和上黨課等活動。進一步鞏固最佳文明單位創建成果，積極參與未成年人思想道德建設。

3、黨風廉政建設和反腐敗工作

認真落實領導班子及其成員黨風廉政建設責任制，進一步明確責任分工。認真組織開展“部門一幫

一、黨員一幫三”活動，分別與幫扶戶簽訂了幫扶協議書，制定了幫扶規劃，提供了發展生產所需的化肥和發展生產資金、扶貧幫扶金，積極協調解決聯村

5.1公里公路硬化的規劃和實施，積極謀劃聯村村級辦公陣地建設工作。認真開展社區“結對共建”和“共駐共建”活動。認真推行黨務公開，設立黨務公開欄，開展黨員行為公示和示范活動。積極構建黨員聯系和服務群眾工作體系，精心制定“公開承諾”服務事項，并通過多種渠道向社會公開，認真踐行承諾；積極開展“黨員示范崗”等聯系群眾主題實踐活動。

第三篇：人事局公務員考核工作總結

人事局公務員考核工作總結

6月中旬，市人事局組織對各部門開展公務員考核的情況進行了督促檢查，從考核情況來看，各部門各單位領導高度重視考核工作，充分運用考核這一有力武器，加強干部隊伍建設，基本形成了干部經常受教育的機制，考出了壓力、考出了動力、考出了活力，促進了目標任務完成，推動了經濟社會發展。

一、創新考核機制，建立以績效考核為主要內容的考核制度

績效考核，是對公務員的工作數量、質量、效率、效益等進行全面考核，作為對公務員評價、獎懲、任用的重要依據。

市現代制造產業園與永安鎮機關合署辦公后，出臺量化考核辦法，對月度工作任務完成情況，重點工程、中心工作、聯村工作、領導交辦工作完成情況實行量化記分，得分80以上才具備評優資格，60分以下為不合格，員工積極性得到充分調動，一種不甘平庸、奮發進取的干部作風已在產業園形成，帶動了園區建設的飛速發展。棖沖鎮運用績效考核手段，促使干部服務企業、服務群眾、促進發展。為做好涉軍維穩工作，80多名干部深夜到聯系戶家中做工作，老同志也不例外；并啟動了幫扶措施，每季為聯系戶辦一件實事，倡導企業進行對口幫扶,切實解決好實際問題。鎮頭鎮、官橋鄉、蕉溪鄉注重考核干部實績，每月由黨委書記檢查工作記實手冊并加蓋印章，干部每天都將實績逐條記錄在冊，作為工作量化考核的依據。鎮頭鎮為確立績效考核方案，主要領導到十多家單位學習取經，制定了雙百分量化考核辦法，突出考核績效。三口鄉實行考核千分制，量化績效，科學評價。市工業經濟局、沿溪鎮、古港鎮將目標責任層層分解，黨政領導與中層干部簽目標管理責任書，中層干部與一般干部簽目標管理責任書，目標明確，責任上肩，考核重點突出，針對性強。

通過績效考核，分出了工作的成效與優劣，進一步調動了干部的積極性。不少鄉鎮干部感覺到，績效考核使自己壓力增大了，工作動力增強了，雖然今年起全面免征農業稅，但鄉鎮干部并不感到無所事事，而是自覺地服務企業、服務農民，爭創實績，多作貢獻。相對少數市直單位而言，鄉鎮干部考核工作更有成效，力度更大，效果更好，考出了活力，推動了一方經濟和社會發展。然而，也有個別單位領導仍不夠重視，沒有運用考核這一有力武器，抓隊伍管理，促工作發展；有的單位考核方法不健全，措施不扎實，照搬照抄上年考核辦法，考核項目設計不太合理，與工作結合不緊甚至脫節；考核方式仍停留在日常考勤上，甚至以考勤代替考核，缺乏應有的力度。少數干部考核記實手冊一片空白，或簡單記錄“上班”、“開會”，缺乏實績記載，一月工作下來，自己不知干了些什么，感覺空虛無聊。有的單位以分管領導休假、中心工作太忙為由，荒廢了考核制度，考核工作沒有專人負責，處于停滯狀態，使隊伍建設得不到加強，工作水平得不到提升。個別單位對下屬單位的考核工作抓得有條有理，對本機關考核卻未提到應有的高度，政工科與辦公室相互推諉，考核機構不健全，職能不明確。還有的單位實行“松散式管理”，怕得罪人，做好好先生，搞“一團和氣”，你好、我好、他也好，考核沒有力度，應付了事，制度形同虛設，執行不了，結果是貽誤了工作，挫傷了干部的積極性。

二、健全考核辦法，建立以績效考核論工作優劣的評價手段

績效考核是綜合考核的核心內容。績效考核為優秀，綜合考核才具備評優資格，而績效考核不稱職或基本稱職，綜合考核必定為不稱職或基本稱職。原創文章，盡在文秘知音www.tmdps.cn網。

大瑤鎮建立績效管理臺帳，實行績效選優制，按四個季度考核得分之和排名順序確定績效考核的結果，并以此作為確定考核結果的依據。市委組織部制定績效考核細則，按工作量確定各個崗位的權重，建立工作人員每周工作安排、每月自查考評、季度考核測評制度，由個人對照工作完成情況扣分并分析原因，科室長進行審核，并根據臨時布置工作完成情況進行加分，年終計算總分，確定考核結果。市衛生局將工作目標任務分解到各季度、細化到人、責任到崗，重點工作實行每季專項述職制，根據工作完成好壞量化評分，衡量工作實績。市公安局建立干警政績檔案，將業務知識考試、執法質量考核、體能和技能考核和計算機知識考核列入績效管理內容。市株樹橋水庫管理局建立層層有目標、級級有監督、日日有檢查、月月有結果的動態考核網絡體系，將目標考核和績效考核緊密結合，切實提高企業管理水平，考核總分排在前列的優先選崗、優先評獎評優，排末位的調換崗位。太平橋鎮注重考核內容的靈活性，將績效考核與確保各項中心工作完成結合起來，克服了干部評價上的究德不究庸、究誤不究懶等不良傾向。七寶山鄉實行工作派單制，市農業園實行下單制，將單位的主要工作以派單的形式落實到科室，明確到人，重點考核工作完成數量和質量。官渡鎮、三口鄉將各線領導的考核與所管線工作在全市排名相聯系，個人評優與分管工作評優結合起來，促使工作爭先進位。市委辦明確科室工作職責，科室長、副主任向主任遞交目標責任書，調整修訂了操作性強的管理制度，促進了機關的規范化管理和目標任務的落實。市委黨校將目標責任量化到崗、到人，確立每個崗位的系數，按考核分數確定考核等次，打破了吃大鍋飯的局面，充分調動了干部積極性。

三、建立激勵機制，運用經濟杠桿促考核

績效考核對工作業績進行量化，根據工作任務完成情況，以考核得分發放獎金，解決了干好干壞、干多干少一個樣的弊端，不少單位依據考核得分計發獎金或拉開各考核等次的獎金分配差距10%-20%，獎優罰劣、獎勤罰懶，調動工作積極性。

文家市鎮堅持獎罰兌現，對取得任職資格證、考取公務員的干部獎勵1000元，將全年績效考核獎金福利差距拉開5000元。集里街道、荷花街道運用考核結果，實行獎罰兌現，拉開各等次獎金分配差距2000元，并運用經濟手段，抓好社區、村級干部考核，促進基層的規范化管理。市自來水公司首推考核保證金制度，對上年優秀的，每月加獎50元，上年合格的，每月提取獎金的10%作為保證金，考核評為為合格以上的，全額退還并獎勵1000元。市國土資源局規范考勤等一系列管理制度，實行內部審計監督，健全考核獎懲機制，上半年確定2人不稱職，4人待崗半年，并建立責任追究制度，工作造成失誤的，責任人和責任領導均扣除獎金。市紀委對季度績效考核評為優秀的，發放200元獎金，并將工作績效與季度、評優，目標管理評先掛鉤。沿溪鎮設立了季度進步獎，鼓勵干部力爭上游，使業績平平的干部有了干勁。高坪鄉通過績效考核，上半年確定3名行政干部、5名事業干部待崗。市農業園拉開獎金分配差距30%，對優秀科室獎勵300元。市農機局實行考核100分制，每一分對應一定的獎金數額，拉開獎金差距1500元。市招商局將月獎與招商任務完成情況掛鉤，未完成任務的科室和分管領導均扣除月獎20%。市司法局制定績效考核獎金分配制度，在目標管理獎中提取3000元作為績效獎，拉開分配差距40%以上。市環保局建立局領導考核績效制，各分管領導獎金比照分管的各科室最低待遇，科室工作上不去，分管領導獎金打折扣。《ＸＸ日報》社、市廣電局、市株樹橋水庫管理局建立了完整的績效考核體系，實行考核效益工資制，制定了工作業績評定打分辦法，實績考核分數直接與月工資掛鉤，工資待遇與分值掛鉤，與業績對等，拉開收入分配差距，實行按勞取酬，調動了員工積極性，增強了隊伍活力。

運用經濟杠桿抓考核，拉開獎金分配差距，這是激活干部潛能，增強隊伍活力的有效手段。根據單位情況和干部承受能力，適當拉開獎金分配分配差距，考核才有一定的震動作用。然而，不少單位難以落實下去，獎金仍然平均發放。這種做法，助長了個別干部的惰性，使考核工作流于形式，喪失了權威，起不到應有的作用。

四、強化考核督查，確保目標任務全面落實

督查是確保考核效果的有力手段。各單位由成立了考核督查組，開展經常性的督查和抽查，促進干部作風的轉變和目標任務的落實。

沿溪鎮由政協聯絡處主任負責督查工作，每月定期或不定期，依據各辦月工作計劃與機關管理制度，對工作目標完成情況進行動態督查，對重點問題和難點問題展開專項督查督辦，促進各項工作按期完成。市委統戰部、集里街道成立政務督導組，聘請3名老同志擔任政務督導員，每月參加例會，聽取工作匯報和點評。大圍山森林管理處建立月中督查、月底考核制。沙市鎮由人大主席擔任督查組長，針對每月黨委、政府安排的重點工作、中心工作和制度落實情況進行全面督查并及時通報。市財政局熊清溪局長對考核情況進行不定期抽查，檢查考勤情況、制度執行情況和工作開展情況。市城管局制定了城管干部“五條禁令”，不定期發布督查通報。荷花街道、太平橋鎮、市勞動和社會保障局編發督查通報，對干部任務完成情況、履行職責情況、遵規守紀方面情況進行通報，使績效考核資料翔實，說服力強。

五、加強教育監督，干部隊伍整體素質不斷增強

各單位注重通過績效考核，將工作壓力轉化為干部做好工作的動力，促使干部狠抓學習、提升素質，增強工作本領。特別是市直單位，抓住保持共產黨員先進性教育的契機，引導干部職工加強學習、提高素質、轉變作風、促進工作。同時，在考核中強調以人為本，力戒考核搞形式，務求考核出實效。今年以來，多數單位注重以更加務實的態度抓考核，摒棄了要求長篇大論寫述職報告、述職講套話空話的做法，采用工作研討、工作點評等形式，對工作進行反思探討，由主管領導對分管科室和個人工作完成情況進行點評，使考核工作更加簡便高效，更加管用實在。不少單位還建立了群眾舉報制度，公布舉報電話，虛心接受群眾和服務對象監督，擴大考核測評的參與面，邀請人大代表、政協委員、村組干部和群眾代表參與對干部的測評打分，除對業績進行打分，還對干部的不良形為進行反測評，切實轉變干部作風，增強服務意識，確保了考核結果真實合理，群眾公認。

市人民檢察院率先建立“八小時以外”監督制度，制定檢察干警“八小時以外”管理規定，簽訂干警家屬廉政共建責任書，建立干警“八小時以外”活動情況登記制度，由家屬簽字后交單位審查備案。市人民法院領導帶頭執行請銷假規定，將績效考核與黨風廉政、案件投訴相結合，與廉政保證金、司法質量評比相結合，建立人大代表、政協委員評價法官制度，邀請當事人對案件情況進行回訪。市公安局成立警察夜校，對干警開展網上在線培訓，并經常組織業務考試；5月份組織90名中層后備干部進行體能、技能測試，有6名不合格者受到淘汰。市審計局將廉政建設有關規定縮印成小冊子，人手一冊，隨身攜帶，嚴格實行廉政建設一票否決制，健全廉政承諾制和廉政回訪制，抓好廉政紀律公示、反饋、回訪三個環節。市委宣傳部領導在例會上對工作進行點評，評論工作得失，總結經驗教訓，以工作完成情況確定個人績效。市文化體育局建立述學、考學、評學制度，鼓勵干部職工參加學歷教育和專業技術任職資格考試，給予經費支持和時間保證，確定每周五進行集中學習，組織了為期2個月的中層干部培訓班。市畜牧水產局面對技術力量青黃不接的問題，加強對青年干部、復退軍人進行技能培訓，與大學聯合舉辦大專班，請專家教授來局講課，建立青年干部下派養殖場跟班學習制度，提高了隊伍整體素質。市工業經濟局考核使干部心齊、勁足、氣盛，戰斗力不斷增強。古港鎮通過考核抓管理促工作效果十分明顯，經濟社會發展呈現良好勢頭。山田鄉、太平橋鎮、大瑤鎮，加強警示教育，設立違規公示牌，張貼公布全鄉干部職工的不良行為。高坪鄉將各項規章制度匯編成書，做到人手一冊，實現以制度管人。市旅游局從抓制度落實入手，營造積極向上的文化氛圍，調動干部職工的工作熱情和激情。全市干部隊伍積極抓好政治和業務知識學習，不斷提高自身素質，服務經濟社會發展的本領不斷增強。

六、強化政務服務，機關工作效能不斷提高

隨著《公務員法》和《行政許可法》等法律法規的出臺，對公務員能力素質提出了更高的要求，政府和職能部門必須提高服務水平和效能，公務員必須提高辦事效率、提供優質服務。為此，我市加快了行政機關和事業單位信息化與電子政務建設步伐，推進政務公開，簡化辦事程序，提高服務效率。

市委組織部、市政府辦、市委政法委、市房產局、市國土資源局、市科技局、市農業局、市教育局、市政務服務中心、ＸＸ日報社等單位均建立了政府或部門網站，加強公共服務，推進政務公開，不斷提高辦事效率，為群眾提供了優質服務，真正實現行政管理的高效、便民。市人事局機關建立電子政務辦公制度，推行無紙化辦公，工資、職稱、公務員管理、人事代理等業務工作都實現了電腦聯網操作。小河鄉克服地理位置弱勢，充分利用電子政務手段，通過網絡進行宣傳推介，提高了辦事效率，節約了行政成本。永和鎮、文家市鎮、荷花街道、市人民法院、市房產局等單位明確專人利用電腦網絡報送信息、簽收文件，使機關工作高效運轉，不斷提高信息化應用水平。

七、實行競爭上崗，干部隊伍活力不斷增強

年初，市委組織部、市人事局聯合下發關于加強機關事業單位中層干部競爭上崗工作的通知，全市各部門各單位積極響應，變伯樂相馬為賽場選馬，有60多個機關事業單位推行了競爭上崗，競聘的中層職位達500多個，近千名干部報名參與了競爭上崗。通過競爭上崗，讓更多的優秀人才脫穎而出，促使人員在單位內部輪換崗位，增強隊伍活力，變領導要我干為主動請纓干，有力地促進了工作的發展和目標任務的落實。

市自來水公司率先推行中層干部任職資格制度，取得中層干部任職資格證書才具備擔任中層崗位職務的資格。永和鎮實行“兩打破，兩推行”，即打破身份界限，推行競爭上崗，打破平均主義，推行績效管理，做到了“上者服眾，下者服氣”。市審計局歷時一個多月，對10個中層崗位實行了競爭上崗，有2名年輕干部提拔為中層正、副職。社港鎮、金剛鎮、關口街道、中和鎮、市房產局等單位實行全員競聘上崗。高坪鄉競崗實行準入制，要求干部職工要通過統一考試方可參與競爭上崗，同時對待崗人員實行動態管理，明確上崗條件，由各辦公室年內兩季度考核末位的與之調換。

競爭上崗已發展成為職務晉升、職位輪換、確定熱門職位人選的一種制度化、規范化的選人用人方式。各單位均把競爭職位、任職條件、競爭程序、考試成績和競爭結果向群眾公開，同時接受紀檢、監察部門的監督。一些機關干部深有感觸地說：“過去靠熬年頭、拉關系謀取職位的路走不通了，現在必須靠素質、靠實干、靠本事。想參與競爭就必須刻苦學習，努力工作，增長才干。”競爭上崗給原有的黨政機關選人用人機制帶來了新的變化，“論資排輩”、“平衡照顧”的陳舊用人觀念被打破，能力平庸、不求進取的人被調整下來，有才能的人得到了選拔、晉升，激發了干部提高自身素質的內在動力，為建設一支高素質的公務員隊伍，促使優秀人才脫穎而出發揮了積極作用。

第四篇：人事局公務員考核工作總結

考核工作總結

為全面、系統、客觀、公正地做好全校教職工考核工作，準確評價教職工履行崗位職責情況，充分調動全校教職工積極性、主動性和創造性，提升學校管理水平和工作業績，全面推動學校“依法治校、民主治校、科學治校”的進程，根據教代會通過、校長辦公室研究決定予以頒布實施的《重慶藝術學校教職工2011考核實施辦法》，同時與主管局自然考核時間同步，結合學校實際情況，舉行考核工作。目的在于通過不斷優化考核程序，完善考核內容和方式，不斷提高考核質量，增強學校戰略發展的執行力和競爭力，提升學校工作的效率和效能，促進學校持續、健康、快速地發展。在這個過程中取得了一定的成就，同時也存在一些不足的地方需要完善和提高。

一、創新考核機制，建立以績效考核為主要內容的考核制度

績效考核，是對工作數量、質量、效率、效益等進行全面考核，作為對評價、獎懲、任用的重要依據。通過績效考核，分出了工作的成效與優劣，進一步調動了干部的積極性。不少干部感覺到，績效考核使自己壓力增大了，工作動力增強了。但同時也存在考核方法不健全，措施不扎實，照搬照抄上年考核辦法，考核項目設計不太合理，與工作結合不緊甚至脫節；考核方式仍停留在日常考勤上，甚至以考勤代替考核，缺乏應有的力度。少數干部考核記實手冊一片空白，或簡單記錄“上班”、“開會”，缺乏實績記載，一月工作下來，自己不知干了些什么，感覺空虛無聊。有的單位以分管領導休假、中心工作太忙為由，荒廢了考核制度，考核工作沒有專人負責，處于停滯狀態，使隊伍建設得不到加強，工作水平得不到提升。考核沒有力度，應付了事，制度形同虛設，執行不了，結果是貽誤了工作，挫傷了干部的積極性。

二、健全考核辦法，建立以績效考核論工作優劣的評價手段

績效考核是綜合考核的核心內容。績效考核為優秀，綜合考核才具備評優資格，而績效考核不稱職或基本稱職，綜合考核必定為不稱職或基本稱職。可以制定績效考核細則，按工作量確定各個崗位的權重，建立工作人員每周工作安排、每月自查考評、季度考核測評制度，由個人對照工作完成情況扣分并分析原因，科室長進行審核，并根據臨時布置工作完成情況進行加分，年終計算總分，確定考核結果。或者將工作目標任務分解到各季度、細化到人、責任到崗，重點工作實行每季專項述職制，根據工作完成好壞量化評分，衡量工作實績。也可建立干警政績檔案，將業務知識考試、執法質量考核、體能和技能考核和計算機知識考核列入績效管理內容。同時在考核工作中要注重考核內容的靈活性，將績效考核與確保各項中心工作完成結合起來，克服了干部評價上的究德不究庸、究誤不究懶等不良傾向。注重將個人評優與分管工作評優結合起來，促使工作爭先進位。將目標責任量化到崗、到人，確立每個崗位的系數，按考核分數確定考核等次，打破了吃大鍋飯的局面，充分調動了干部積極性。

三、建立激勵機制，運用經濟杠桿促考核

績效考核對工作業績進行量化，根據工作任務完成情況，以考核得分發放獎金，解決了干好干壞、干多干少一個樣的弊端，不少單位依據考核得分計發獎金或拉開各考核

等次的獎金分配差距10%-20%，獎優罰劣、獎勤罰懶，調動工作積極性。建立了完整的績效考核體系，實行考核效益工資制，制定了工作業績評定打分辦法，實績考核分數直接與月工資掛鉤，工資待遇與分值掛鉤，與業績對等，拉開收入分配差距，實行按勞取酬，調動了員工積極性，增強了隊伍活力。

運用經濟杠桿抓考核，拉開獎金分配差距，這是激活干部潛能，增強隊伍活力的有效手段。根據單位情況和干部承受能力，適當拉開獎金分配分配差距，考核才有一定的震動作用。

四、強化考核督查，確保目標任務全面落實

督查是確保考核效果的有力手段。各單位由成立了考核督查組，開展經常性的督查和抽查，促進干部作風的轉變和目標任務的落實。可由學校領導負責督查工作，每月定期或不定期，依據各辦月工作計劃與機關管理制度，對工作目標完成情況進行動態督查，對重點問題和難點問題展開專項督查督辦，促進各項工作按期完成。每月參加例會，聽取工作匯報和點評。同時對考核情況進行不定期抽查，檢查考勤情況、制度執行情況和工作開展情況。對干部任務完成情況、履行職責情況、遵規守紀方面情況進行通報，使績效考核資料翔實，說服力強。

五、加強教育監督，干部隊伍整體素質不斷增強

各單位注重通過績效考核，將工作壓力轉化為干部做好工作的動力，促使干部狠抓學習、提升素質，增強工作本領抓住保持共產黨員先進性教育的契機，引導干部職工加強學習、提高素質、轉變作風、促進工作。同時，在考核中強調以人為本，力戒考核搞形式，務求考核出實效。注重以更加務實的態度抓考核，摒棄了要求長篇大論寫述職報告、述職講套話空話的做法，采用工作研討、工作點評等形式，對工作進行反思探討，由主管領導對分管科室和個人工作完成情況進行點評，使考核工作更加簡便高效，更加管用實在。還可建立了群眾舉報制度，公布舉報電話，虛心接受群眾和服務對象監督，擴大考核測評的參與面，邀請教職工代表參與對干部的測評打分，除對業績進行打分，還對干部的不良形為進行反測評，切實轉變干部作風，增強服務意識，確保了考核結果真實合理，群眾公認。

六、實行競爭上崗，干部隊伍活力不斷增強

通過競爭上崗，讓更多的優秀人才脫穎而出，促使人員在單位內部輪換崗位，增強隊伍活力，變領導要我干為主動請纓干，有力地促進了工作的發展和目標任務的落實。推行中層干部任職資格制度，取得中層干部任職資格證書才具備擔任中層崗位職務的資格。永和鎮實行“兩打破，兩推行”，即打破身份界限，推行競爭上崗，打破平均主義，推行績效管理，做到了“上者服眾，下者服氣”。同時對待崗人員實行動態管理，明確上崗條件，由各辦公室年內兩季度考核末位的與之調換。

競爭上崗已發展成為職務晉升、職位輪換、確定熱門職位人選的一種制度化、規范化的選人用人方式。各單位均把競爭職位、任職條件、競爭程序、考試成績和競爭結果向群眾公開，同時接受紀檢、監察部門的監督。從過去靠熬年頭、拉關系謀取職位的路走不通了，現在必須靠素質、靠實干、靠本事。想參與競爭就必須刻苦學習，努力工作，增長才干。”競爭上崗給原有的黨政機關選人用人機制帶來了新的變化，“論資排輩”、“平衡照顧”的陳舊用人觀念被打破，能力平庸、不求進取的人被調整下來，有才能的人得到了選拔、晉升，激發了干部提高自身素質的內在動力，為建設一支高素質的替換隊伍，促使優秀人才脫穎而出發揮了積極作用。

第五篇：人事局2013年目標考核自查報告

縣委目標管理督查辦公室、縣目標管理辦公室：

根據縣目辦發[XX]15號文件精神，我局本著客觀公正、認真負責的態度對今年上半年目標任務進行了逐項、逐條認真自查。現將目標考核自查情況總結匯報如下。

一、保證目標

（一）重大決策落實

我局嚴格按照縣委、縣政府的安排部署，堅持每周政治學習制度，及時傳達學習和貫徹落實中央、省、市、縣的重大決策、重大工作部署和重要會議精神。半年來我局重點深入地學習了縣委《關于深入學習貫徹黨的xx大精神的決定》（瀘縣委發[XX]1號）和《關于印發<縣創建全國法治縣活動實施方案>》（瀘縣委發[XX]7號）等文件精神和全縣政法工作會、縣黨建工作會、縣經濟工作會、省、市效能建設工作會、縣“思想大解放推動大發展”動員會、縣目標管理工作會、縣抗震救災工作會等會議精神。在認真傳達學習各級重大決策、重大工作的基礎上，我局緊密結合自身實際，及時研究制定了相應的措施辦法予以貫徹落實，并堅持及時向縣委、縣政府反饋和報告各項工作落實情況和學習貫徹情況，確保了各項工作落到實處，半年來，我局無報告不及時或未報告的現象發生。

（二）機關黨的建設

我局嚴格按照縣級機關黨建工作目標任務的工作要求，認真對照考核細則，精心組織實施，確保了我局黨建工作的順利進行，黨建“部門幫村、黨員幫戶”聯村結對幫扶工作被市委授予先進單位榮譽稱號，黨建工作成果展被評為縣級二等獎。

1、組織建設 成立了黨建工作領導組，制定了支部工作計劃，落實了具體經辦人員和工作經費。進一步完善黨員公示欄建設，促進了支部活動陣地的規范化。建立健全領導班子開展“四好”活動工作機制，積極爭創“四好”班子。認真抓好“三為”主題實踐活動，有活動計劃、活動記錄，每一位黨員撰寫一篇心得體會文章。積極推行黨員目標考核制度。積極參加縣上組織工作的各項活動和召開的會議，完成了黨報黨刊征訂任務，半年完成黨建信息2條。黨員按時足額交納黨費。認真落實老干部待遇，做好黨員發展工作。

2、思想建設、精神文明建設 認真組織學習xx大精神、《黨章》，三位黨員領導干部分別撰寫一篇調研文章。積極開展創建學習型黨組織、學習型機關活動，機關黨組織每月組織政治理論學習不少于兩次。積極開展“建和諧機關、創一流業績”主題實踐活動和讀書活動，干部職工指定讀書《忠誠敬業沒借口》，并記一萬字讀書筆記。堅持每季度報送職工思想動態。積極參加慶“七一”黨建工作成果展和《誠信·和諧》論壇，分獲二、三等獎。抓好慶“七一”黨建契機，組織開展職工演講比賽和上黨課等活動。進一步鞏固最佳文明單位創建成果，積極參與未成年人思想道德建設。

3、黨風廉政建設和反腐敗工作 認真落實領導班子及其成員黨風廉政建設責任制，進一步明確責任分工。認真組織開展“部門一幫

一、黨員一幫三”活動，分別與幫扶戶簽訂了幫扶協議書，制定了幫扶規劃，提供了發展生產所需的化肥和發展生產資金、扶貧幫扶金，積極協調解決聯村5.1公里公路硬化的規劃和實施，積極謀劃聯村村級辦公陣地建設工作。認真開展社區“結對共建”和“共駐共建”活動。認真推行黨務公開，設立黨務公開欄，開展黨員行為公示和示范活動。積極構建黨員聯系和服務群眾工作體系，精心制定“公開承諾”服務事項，并通過多種渠道向社會公開，認真踐行承諾；積極開展“黨員示范崗”等聯系群眾主題實踐活動。

認真學習貫徹市、縣“xxx”人才規劃，全力實施我縣人才強縣工程。

1、全面加強專業技術人才隊伍建設 一是認真貫徹落實《四川省專業技術人員繼續教育條例》，積極開展我縣專業技術人員知識產權繼續教育培訓工作。二是組織農業系統139人專業技術人員進行了培訓。三是加強對繼續教育工作的有效管理，進一步對《專業技術人員繼續教育證書》驗證工作進行規范要求。

2、整體推進農村實用人才隊伍 組織召開了XX年全縣農村人力資源開發工作會，總結和部署了我縣農村人才資源開發工作。完成了縣級19名農村優秀鄉土人才和十強協會的考核、獎勵工作。進一步建立健全培訓、評價、服務和管理四大體系，明確了農村人力資源開發工作的目標和方向。

3、全力抓好技能型人才隊伍建設 做好了XX500多名全國專業技術人員和20名全國經濟專業技術資格人員的考試報名，以及全國執業藥師、全國一級建造師、全國注冊資產評估師、價格鑒證企業法律顧問、注冊安全工程師執業資格、全國衛生專業技術資格考試報名等16個系列150名的考試報名工作。

（三）著力改革 夯實基礎 事業單位綜合配套改革初見成效

1、加快事業單位人事制度改革 辦理事業單位工作人員辭聘、解聘共8人。積極開展全縣事業單位工作人員第二輪聘用工作。結合我縣實際，下發《關于認真做好事業單位人員第二輪聘用工作的通知》文件，進一步規范聘用程序。全面完成XX全縣事業單位10104人考核工作。堅持“凡進必考”，全面完成上半年368人事業單位工作人員公招工作。縣直屬高中5名優秀大學生選聘，縣實驗校公開考聘，縣水利局的公開考核引進事業單位工作人員工作。協助縣公安局招聘輔警55名。對事業單位被判緩刑期滿2名人員進行考核和重新安排了工作。

2、加快事業單位職稱改革 開展全縣酒類企業專業技術人員評定53人；完成了912人工程、農牧、教育、等系列初級專業技術職稱評定、確認、認定工作。推薦、審核上報中、高級專業技術職稱45人。開展任命中、高級專業技術人員職務486人。事業單位專業技術人員中、高級職務繼續聘任2951人。農業實用技術專業技術職稱評定374人。組建瀘縣初級專業技術職務評審委員會專家庫，積極推行職稱評審社會化。辦理初、中、高級資格證書約有805個，辦理了計算機合格證400人次，職稱外語合格證23人，辦理繼續教育證書1000多個。

3.全面完成機關事業單位收入分配制度改革 加強基礎數據的統計和審核，完善XX年底鄉鎮機構改革后工資核定的相關工作以及XX年收入分配制度改?