第一篇:演講稿:千帆競發學為先 百舸爭流促發展
千帆競發學為先 百舸爭流促發展
尊敬的各位領導、各位評委:
大家好!今天我演講的題目是《千帆競發學為先 百舸爭流促發展》。
當真理的光芒照耀大地,每一個角落都孕育著希望,每一寸土地都萌動著生機,每一次學習都充滿著力量。學習是文明傳承之途、人生成長之梯、政黨鞏固之基、國家興盛之要。中華兒女自古就有多讀書、好讀書的優良傳統,古人有云: “立身以立學為先,立學以讀書為本”、“書卷多情似故人,晨昏憂樂每相親”、“鳥欲高飛先振翅,人求上進先讀書”,在浩瀚的中華歷史中,書本演繹著傳奇,讀書學習傳承著不老的神話。
實際上,讀書學習,更多是來自內心的渴求。我們黨是一個重視學習并善于學習的馬克思主義政黨。“鑒往而知來”,從內憂外患、極端艱苦的戰爭年代,到任務艱巨、情況復雜的和平建設時期,再到改革開放、日新月異的新時代,我們黨最終能戰勝強大敵人,取得中國革命的一個又一個勝利,一個根本原因就在于不斷學習馬克思主義這一先進理論并將其與中國具體實際相結合,進而找到建設中國特色社會主義的正確道路,迎來了中華民族的偉大復興。事實證明,重視學習、善于學習,使中國共產黨人始終具有蓬勃朝氣、昂揚銳氣和浩然正氣,也使古老的中華民族煥發出前所未有的生機活力。
時至今日,溫家寶總理也曾談到:“讀書關系到一個人的思想境界和修養,關系到國家的興旺發達,一個不讀書的人是沒有前途的,一個不讀書的民族也是沒有前途的。”可謂語重心長,更是對現實的警世恒言。
源自心靈的力量才最恒久、最強烈。在推進學習型黨組織、學習型機關建設的征程上,辦公廳著眼于開啟黨員干部心靈深處的強大動力,始終把用科學理論武裝作為學習型黨組織建設第一要務,堅持把提高黨組織和黨員干部的思想政治素養作為第一要求,積極搭建黨員干部樂于參與、便于參與的學習的平臺,充分調動和激發干部職工的學習熱情,營造尊重知識、崇尚學習的輿論環境,營造積極參與、大力支持學習型黨組織建設的濃厚氛圍。“一花獨放不是春,萬紫千紅春滿園”,扎實的讀書學習實踐活動真正把讀書學習的過程變成黨組織自我完善、自我發展、自我創新的過程,轉化成黨員領導干部引領科學發展的能力,真正使黨員干部在思想上有了新的境界、在理念上有了新的突破、在素質上有了新的提高。
30多年來的改革開放,讓我真切地體會到什么是“日新月異的時代”:極大豐富的物質世界,新事物、新知識、新問題層出不窮,思想觀念、價值取向、行為方式都發生了深刻的變化。按什么樣的思維方式思考問題、研究問題、處理問題?用什么樣的行為方式將進步的理念和主張在現實中一點點付諸實施?這些都涉及如何讓我們的讀書思考與現實銜接的問題。讀書學習、不斷完善提高自己是一項長期任務,只有“進行時”,沒有“完成時”。我很自豪,更萬分慶幸,在辦公廳這樣一個有著重視學習、崇尚學習、堅持學習的鮮明導向的大家庭里,我更要緊緊抓住全面推進學習型黨組織建設的有利時機,深刻領悟這些凝結了幾代中國共產黨人帶領人民不懈探索實踐的智慧和心血的理論專著,著力提高思想理論水平,著力錘煉黨性品格,著力推動本職工作,著力成就一流業績,在形象上堪作表率,在能力上堪當重任,在士氣上堪為先鋒。
在百舸爭流、千帆競發的今日,既有科學發展的思想照徹征程、引領方向,又有一個時期以來持續跨越與不懈努力奠定的基礎和建設學習型黨組織凝聚的推動力量。我堅信,一個重視學習并善于學習的政黨必定能夠與時俱進、永葆青春,一個重視學習并善于學習的國家和民族必定能夠活力無限、興旺發達。
第二篇:千帆競發學為先---靈臺縣國稅局創建“學習型”黨組織紀實
千帆競發學為先
——靈臺縣國稅局創建?學習型?機關紀實
?工作學習化,學習工作化?,這是靈臺縣國稅局在創建 ?學習型?機關活動中提出的一句響亮的口號。
走進靈臺縣國稅局,到處可以感受到?學習細胞?的激情活力。在局機關,時常看到這樣的情形:三三兩兩的稅務人員圍在一起,就業務問題互相交流意見,有時甚至爭得面紅耳赤;在稽查局,稽查人員每周上班的第一件事,就是在簽到表前記錄?每日一題?,并在次日上班時提交答案;在稅務分局,?學習論壇?是干部職工登陸內部網絡頻率最高的一個站點,在這里,各分局的干部職工可以通過網絡實時進行業務探討。
該局黨組書記、局長雷鎖云這樣解讀?工作學習化,學習工作化?:?工作學習化,是將每一項工作視為一個學習的機會,從工作中學習新知識、新技能和新方法;學習工作化,是將學習視為一項必要的工作,堅持每天抽出時間來學習。如此將工作與學習交相融合,體會終生工作即終生學習,終生學習即終生受益的真義,這樣我們的國稅干部就能不斷增強‘服務科學發展、共建和諧稅收’的能力和水平!?
細定方案導航“創建路”
政以才治,業以才興。國稅機關作為國家重要的執法部門,更要及時轉變觀念,順應時代潮流,不斷增強業務知識和提高執法水平,才能在日益復雜的稅收征管和打擊偷逃騙稅中充分掌握主動權,圓滿
完成稅收執法任務。基于以上認識,去年以來,靈臺縣國稅局黨組決定開展創建?學習型?機關活動,成立創建學習型機關領導小組,并在調查研究的基礎上,結合稅務機關的工作特點,精心制定了《靈臺縣國家稅務局創建?學習型?機關實施方案》,提出了創建學習型機關的方向、思路、目標和措施。
縣局在創建?學習型?機關活動中,以構建國稅文化為方向,以提升國稅人的綜合素質為重點,引導全系統干部職工樹立終身學習的理念,踴躍參與創建,積極開展學習;以?全方位、多層次、寬領域、大規模?的干部教育培訓為載體,推動?學習型?機關建設,以學習型機關建設,帶動服務型政府機關建設。在創建目標上,努力實現?三個創新?,即知識創新、體制創新、管理創新,使每個國稅干部職工把個人的發展與國稅事業的發展緊密聯系起來,建立起以人為本的?人力資源?管理體系、規范協調的行政管理體系、依法行政的稅收征管體系、文明高效的辦稅服務體系、標本兼治的廉政監督體系,從而真正構建起與時俱進的國稅文化體系。
陣地建設優化“硬環境”
為了給干部職工創造良好的學習條件,靈臺縣國稅局投入大量的人力和物力,大力推進學習陣地建設,逐步改善學習場所的硬件設施,努力向信息化方向發展。
——開通內外?國稅網站?。縣局充分發揮信息中心的技術力量,在互聯網上開辟?靈臺國稅網?,與省、市、縣相關網站實行互聯相通,精心設計網站,內容涵蓋稅法盤點、網上業務、稅收法規、稅收知識等,并配專人負責維護,陸續增加和更新知識信息,方便廣
大干部職工學習。
——設立?網上資料庫?。縣局結合工作需要,在系統內部網絡建立?網上學習資料庫?,內容包括稅收法規、管理辦法、納稅服務、稅收法規公告、征收管理、稅收法制、稅務稽查等海量的專業資料,供全局干部職工實時學習和查閱。
——開辟文化活動園地。根據干部職工的文化娛樂的需求,建立了國稅文化長廊、廉政文化長廊、歷史文化長廊,系統顯現了靈臺歷史文化、縣域文化、稅收史話、廉政文化、國稅工作歷程、工作成果等文化資源;開辟了干部文化交流專欄,充實了榮譽陳列室、職工書畫室、展出我局干部職工珍藏和創作的書畫作品80余幅,以榮譽激勵士氣,用文化陶冶情操,使文化建設深入人心。相應開辟了活動室、閱覽室、榮譽陳列室、多功能娛樂廳、健身房等文體活動場所。僅2009年,縣局就在干部教育培訓方面投入資金4.6萬元。
——健全和完善共享機制。如在縣局網站上開辟固定欄目?培訓交流?,要求每次參訓人員歸來,將自己的學習心得張貼在欄目中,讓大家分享學習成果。特別是鼓勵優秀業務骨干把工作經驗、業務成果整理成書面材料,讓大家共同分享,將個人頭腦變成組織頭腦,使個人智慧變成國稅機關的財富。通過這些多維的交流平臺,使那些個體的、零散的知識變成團隊共同擁有的智慧,做到信息共享、經驗共享、教訓共享,在互動學習中達到?共贏?,產生了1+1>2的思想交換效果。
教育培訓提升“軟實力”
靈臺縣國稅局立足工作實際,積極開展?學習型?機關創建活動,通過舉行講座、業務技能競賽、舉辦培訓班等形式,掀起學習的熱潮,在全系統形成?人人學習、處處學習、時時學習?濃厚氛圍。
——開展思想政治理論學習。通過局黨組中心組學習會、理論學習例會、黨支部學習討論會、輔導報告會等形式,將思想政治理論學習與愛國主義、集體主義以及職業道德、社會公德、家庭美德等主題教育相結合,引導干部職工樹立正確的人生觀、世界觀、價值觀,努力構建?敬業奉獻、快樂工作,創新創業、快樂學習,勤儉節約、快樂生活,遵紀守法、快樂人生?這一靈臺國稅精神家園。
——開展業務技能大比武。力求業務技能大比武的主題新穎、形式多樣、內容豐富、涉及面廣。先后開展了稅法知識現場搶答賽、稅收業務知識大比武、崗位技能大比拼等活動。同時,還組織了干部職工積極參加省、市有關業務技能比賽,并取得了優異的成績。
——開展學習培訓和知識更新教育。采取五個結合的方式,即:走出去與請進來相結合、專家授課與骨干授課相結合、知識積累與崗位鍛煉相結合、集中培訓與業余自學相結合,上級安排與自行安排相結合,有效提高了干部隊伍素質。去年以來,先后舉辦了科學發展觀、稅收業務知識、公務禮儀、公文寫作、計算機知識、黨的十七屆四中全會、預防職務犯罪等方面的培訓班18期,培訓726人次。
辛勤耕耘結出“開心果”
文化育人興國稅,春雨潤物細無聲。通過扎實有效的創建活動,靈臺縣國稅局創建?學習型?機關活動成效明顯,結出了累累碩果。
成果一:學習主動性明顯增強。現在的國稅人已經變?要我學?為?我要學?,干部職工積極參加各級繼續教育和職稱考試。通過自
主學習,全局干部大專以上學歷已達40人,占干部職工總數的90%;全局共有省級青年崗位能手1名、省級稅源管理能手4名、省級計算機操作能手1名,市級納稅服務能手2名,市級稅收統計分析能手1名。45人均取得了全國計算機一級以上證書,占應達標人員的100%,其中5人取得全國計算機二級證書。許多干部還利用工作之余的時間進行自學,參加經濟師、會計師、稅務師等職稱考試,一部分同志已經取得了資格證書。
成果二:競爭意識和團隊精神得到強化。比服務、講奉獻、求創新已成為大多數干部自覺行動,全員競爭意識明顯得到強化。股室與股室之間,干部與干部之間推諉扯皮的現象減少,協同辦稅、協同解決問題的現象增多,納稅人滿意率達到98%以上。
成果三:樹立了良好的國稅形象。連續三年榮獲全市國稅系統崗位目標管理責任制考核第一名;先后被命名為?全省國稅系統基層建設先進單位?、?全省稅收工作先進單位?、?全省檔案管理工作示范單位?、?市級文明單位?、?全市青年文明號?、全縣?行風建設先進單位?、?黨風廉政建設先進單位?、?精神文明建設先進單位?、?先進基層黨組織?、?嚴格執法、文明服務先進單位?、?2007至2010年誠信單位?等稱號;2008年底成功創建為全縣首家?省級文明單位?等一系列榮譽稱號,在社會上樹立了良好的形象。由于縣局在創建?學習型?機關方面積累了成功的經驗,被縣委組織部列為創建?五型機關示范單位?,對一些成功的做法在全縣范圍內進行了推廣。
十年樹木,百年育人。?學習型?機關創建活動是一項長期而艱巨的工作,靈臺國稅人將一步一個腳印,以持續創新為理念,以素質
提升為核心,擷教育培訓?源頭活水?澆灌靈臺國稅這片沃土,共同鑄就國稅事業美好的明天。(靈臺縣國稅局樊鯤)
第三篇:學先進找差距實干為先促發展
學先進
找差距
抓落實 促實效 根據鄉黨委“對照先進找差距、實干為先促發展”專題活動安排和要求,為了進一步提高鄉域平安建設和信訪穩定及司法行政工作效率,切實提高鄉域的公眾安全感指數,和社會大局平安穩定,對照上半年工作,立足本職對照先進找準工作差距,實行自我加壓。學習其他優秀鄉鎮的先進工作方法,樹立標桿,努力進取,以“縣內一流、市內先進”為要求,全面加強司法所和信訪辦建設,充分發揮基層司法所和信訪辦的職能作用,切實取得實效和達到促進工作的目的。
通過學習,對照先進查找不足,敢于正視存在的問題,實行分類指導。當前部門工作中存在的問題主要有以下五個方面。
一是普法宣傳規模不夠大,范圍不夠廣,影響力不夠強。對于偏遠地區,不能及時有效地進行法律法規的宣傳教育,使群眾法律意識淡薄,矛盾不斷產生。
二是不能有效調動基層民調員的工作積極性。民調工作主要是依靠村級民調主任和民調員,做好村內矛盾排查,化解矛盾糾紛,但是由于上半年在工作中,對制定的調動民調主任及民調員工作積極性的相關措施,沒有嚴格落實到位,比如,民調主任例會沒有按時召開、民調主任及民調員的補貼發放不到位等,這就造成村級民調員工作積極性不高,與上級部門溝通不及時,排查化解矛盾不到位,對可能發生的矛盾沒有預警性,不能夠做作出正確的處理意見,使我們的工作處于被動狀態。
三是村級巡防隊員管理制度不健全,對村級巡防隊員沒有相對完
善的日常管理和考核機制,弱化他們的治安巡邏意識,使村級巡防隊還處于閑散狀態,不能夠及時活躍在村域內,對村級治安進行巡邏登記上報,造成偏遠地區群眾公眾安全感指數不高。
四是信訪導向機制有待完善。群眾法律意識偏低,政府單打獨獨現象嚴重,要針對這種情況要建立長效完善的信訪導向機制,爭取一切可能的力量,形成向下聯動,齊抓共管的局面,引導群眾通過正當合理的途徑,維護自己的利益、化解矛盾,最終解決問題。
五是釋解安置幫教工作不夠扎實,有關制度措施落實不到位,對釋解人員缺乏及時的溝通和有效地的幫扶,導致部分釋解人員存在思想消極,仍有犯罪傾向,給社會帶來不必要的不穩定隱患。
對照先進我們看到自身的差距,針對存在的問題,我們積極改進,真抓實干,主要做好以下幾個方面:
一是完善機制,加強管理。要進一步建立健全對村級民調員和村級巡防隊員的管理機制,做到用制度管人、管事,充分發揮村級隊伍的作用。
二是提高意識,強化落實。要積極協調,嚴格落實相關制度,提高基層民調人員和村級巡防隊員的工作意識,充分調動他們的工作積極性,加強溝通,將我們的工作變被動為主動,能夠準確掌握農村的治安情況和農民矛盾糾紛苗頭,堅決從源頭杜絕矛盾事件的發生,切實提高群眾的安全感指數和幸福指數。
三是深入基層調查研究,堅持踏踏實實工作,立足崗位爭先創優,不斷挖掘工作深度,取得實效。要服務大局,深入基層,深入實際,認真調查民情民意,及時準確做好鄉重點工程的社會穩定風險評估;加強與村組干部的溝通,及時了解村級矛盾隱患,正確做出判斷和采取措施。要經常總結經驗,認真剖析、查找不足,不斷探索新的工作思路,創新工作方法,促進工作取得實效。
通過此次“學習先進找差距,實干為先促發展”的活動,使我們清醒的看到了自身的不足,同時努力進取,促進我們部門工作再上新的臺階,為區域經濟的發展,社會的穩定和諧,做出我和部門人員的應有貢獻。
以上匯報,如有不當之處,敬請各位領導和同志批評指正。
第四篇:感恩為先優秀演講稿
感恩,是一束光
鄧倩
信息技術系 鐵道通信信號311-3班
我們每天都在說感恩談感恩,感恩似乎無處不在,然而感恩它究竟是什么呢?
其實,感恩是一種細膩而磅礴的情感,它發乎于情,起之于義,就像一束永恒的光,散發人性的光芒,閃耀生命每一刻的感動。
古往今來,感恩的故事不絕于耳,感恩的事跡俯拾即是。
伯牙碎琴,以報子期;黃香溫衾,待親暖臥;朱總下跪,為母洗腳。偉人之所以偉大,名人之所以成名,是因為他們都擁有美好的心理品質,那就是感恩。然而感恩并不是名人的專利,環顧四周,在平凡的人群中感恩的例子又何曾缺少過?
你聽!那中心廣場地下通道內,小紅帽們正在為貧困兒童募捐希望; 你看!那福利院里,志愿者們正躬身為孤寡老人洗頭、喂食; 你瞧!那菁菁校園內,同學們互幫互助臉上洋溢溫馨的笑容??
大家是否知道我院的向琳琳呢?她幫助同寢室一腿部有殘疾,只能靠拐棍才能行動的小利。陪她一起上課、自習。幫她拿書、打飯、提熱水。這些滴滴點點的小事,她三年如一日的堅持了下來。感恩不一定是要感謝大恩大德,也可以是一種高尚的生活態度。
感恩就像一束光,照亮生活照進生命,無時無刻不與我們同在。
我們究竟為何要感恩呢?原因很簡單,因為我們生活在這個世界上,只有相互攙扶攜手共進才能成功走過人生路上的每一片荊棘。我們的父母、老師、朋友、同學??以至人生路上的山山水水,花鳥魚蟲都對我們有著恩情。我們感恩父母,因為我們的父母帶給我們生命,給我們一個堅實而溫馨的避風港;我們感恩老師,因為老師用知識的蠟燭點亮我們理想的火炬;我們感恩朋友,因為朋友帶給我們真摯的友情,在生活中給予我們最真誠的關心。我們感恩世間萬物,因為有了他們,才有如此生動的我存在。
感恩,不僅是一個名詞也是一個動詞。它就像蠟燭一樣,有一分熱發一分光。學會感恩是對他人的幫助持積極向上的態度,學會感恩是對他人給予自己的好處,做出回應,而不是漠視認為理所當然。捫心自問,在漫長的年歲里,你曾為媽媽洗過幾次碗,為爸爸倒過幾次茶?在紛繁的節日中,你又是否為老師送上過一句真摯的祝福和問候?在奔向未來的路上我們有理由承受恩惠,但我們更有責任報答深恩。請懷著感恩的心,去對待生活,對待每一個出現在你生命中的人。
曾經感動過億萬中國人的洪戰輝說:“對一個人來說,選擇責任、選擇實踐良知是最為重要的,不管是你去愛護人,還是人們愛護你,感恩都是不可缺少的”。換句話說,責任為之重要,而感恩為之不可缺少。感恩,不是壓力,不是桎梏,更不是債務負擔,而是一種責任,這種責任是催促我們向上的動力。在感恩的心情中,我們將成為更健康、更完整、更完美的人。
是的,感恩是一束光,給以溫暖賜予希望,更賦予我們承擔責任的使命!現在的你仍在黑暗中孤獨徘徊嗎?仍瑟縮在陰冷中抱怨嗎?為什么不用心感受生活的美好呢?讓我們學會感恩,走近陽光,擁抱溫暖吧!
讓我們一起,感謝陌生人,是他們默默陪伴我們存在于這遼闊的世界。讓我們一起,感謝生命中的每一個對手,是他們使我們變得更加成熟堅定。讓我們一起,感謝生命中每一次遇見每一場離別,讓我們學會珍惜此刻擁有。感謝所有的朋友來到我的身邊,與我悲歡同在,讓我不再孤單。感謝孜孜不倦的老師,我才如此的堅強無畏,充滿智慧。感謝無微不至的家人,給予我無限包容,教會我愛。
感謝現場的每一個朋友,是你們的微笑你們的吶喊,讓我有了信心站上這個舞臺!
同學們,現在就請你拿出手機,編輯一條祝福的短信發送給你最想感謝的人吧!無論你現在身處何地,無論你現在快樂或悲傷,請相信,感恩是一束光,永遠與你我同在!
第五篇:效率為先重質量 優化結構促發展
效率為先重質量 優化結構促發展
——訪甬江街道黨工委書記朱仰剛
甬江街道南臨甬江,329國道、環城北路、北外環線、寧慈、寧鎮公路縱橫貫穿,杭州灣大橋開發后,街道整體融入“上海2小時經濟圈”,隨著灣頭區塊開發、城中村改造等重大工程項目的實施,為街道城市化拓展了寬廣的空間。在街道黨工委書記朱仰剛的眼里,這些得天獨厚的區位優勢是甬江的寶貴財富,為甬江的轉型發展提供了有力保障。
朱仰剛認為,街道招商,必須要把有限的資源最大程度統籌好,利用好,以發揮最大的價值。在遭受兩江北岸開發的掣肘以及國內外經濟大環境尚未從歐債危機陰霾中走出的雙重壓力下,街道招商引資工作逆勢而上,將工作重點放在地塊推出,引進大客商、大項目上。上半年,街道共引進內資項目52家,注冊資金49968萬元,同比增長109.4%;大市外內資實到資金額62460.9萬元,同比增長598.8%,實現井噴式跨越。
今年上半年,甬江街道招商引資工作工作不僅實現了量的突破,在固定資產投資方面更是持續上揚。朱仰剛說,今年以來,街道積極做好重點項目的服務及督促工作,進一步確保項目保質按時完成,推動了新建項目建設,深入挖掘轄區內的企業新設備的投入,使街道的固定資產投資穩步上升。截至6月份,該街道固定資產投資實現19.34億,同比
增長72.44%。目前,該街道固投項目18個,其中新增項目5個,去年轉接項目13個。
整合資源,抱團招商,圍繞重點區塊謀劃招商是甬江街道招商的既定戰略。朱仰剛表示,甬江的進一步發展,要謀劃好“品字形”區塊經濟,即灣頭、北高教項目村級留用地。高起點布局灣頭、北高教園區村級10%留用地。下一步甬江街道還將謀劃好大規模區塊的招商工作,著力引進稅源型、實力型、總部型企業,培育總部經濟,發展甬江樓宇經濟與商貿經濟中心區域。
朱仰剛表示,街道招商還要亮出特色,做強做大的自己的優勢項目,做到人無我有,人有我強,在差異化競爭中勝出。街道將進一步做強做精環城北路品牌汽車一條街,把培育稅源經濟、加快區域產業結構轉變作為一項一項重點工程來抓。此外,該街道還將一步破解空間限制,創新產業發展思路,挖掘可利用稅源潛力,改造升級現有閑置資源,壯大特色樓宇產業。